隨著社會主義市場經濟的深入發展，社會分工越來越細，在市場建設上也越來越專業化，家電零售連鎖經營正是在這種背景下產生的，它的迅猛發展標志著我國商業零售連鎖經營進入了又一個創新發展的階段。近年來，我國家電零售專業化連鎖經營也得到發展。國美、蘇寧等企業發展速度之快，令同行們特別是以百貨商場為代表的傳統家電經銷商震驚。使其銷售額、市場占有率以及在對消費者的影響度上經受嚴峻考驗。以國美和蘇寧等為代表的家電零售專業連鎖店以規模化、專業化、系列化、品牌化、低價格和優質服務為武器牢牢控制住家電零售市場，并以其高超的營銷手段和合作共贏的戰略獲得了制造商的信賴與支持。

　　家電零售企業經過改革開放20 多年的發展，市場規模不斷擴大，形成了大型連鎖店。目前在歐美等發達國家，家電連鎖企業的銷售額已經占到家電全部銷售的9 0 ％以上。北京的國美、南京的蘇寧、山東的三聯、上海的永樂等家電連鎖企業發展迅猛，銷售份額急速攀升。這些家電連鎖企業利用連鎖店在專業化、資金、價格、規模等方面的優勢，采取定制、包銷、買斷等新營銷方式，避開低層次的價格戰，建起一條家電銷售新渠道，受到家電生產企業的認可。相對于傳統家電零售業而言，無論是經營規模，還是企業功能、經營方式、經營管理狀況等都有了較大的改善，但是隨著我國加入W T O 以及外資零售業的大規模進入，我國家電零售市場的競爭日趨激烈。零售企業自身發展也參差不齊，永樂電器要與國美合并，五星電器尋求外資注入。因此，在新的市場環境下，家電零售企業要想增強自身競爭力，不僅要在規模上擴大，還要在人才、管理和服務上尋求突破。

　　家電連鎖企業的最大優勢是大規模經營。每家家電連鎖企業都有幾十家甚至上百家店面。由于大規模經營帶來的進貨成本、營銷成本的降低和規模效益的提高，使得它們能夠在家電零售的低利潤時代獲得那些百貨商場的渠道無法比擬的競爭優勢。大型專業連鎖作為家電零售業的一種具有發展潛力的新型業態，為我國家電行業的發展與成熟起到了推動作用。家電連鎖業也憑借著自身的優勢，逐漸成為家電銷售渠道的新生力量。但是，就目前發展狀況來看，我國家電連鎖還需要有更準確的定位和穩健的發展規劃。

　　《2009-2012年中國家電連鎖行業投資策略分析及競爭戰略研究咨詢報告》內容嚴謹、數據翔實，更輔以大量直觀的圖表幫助家電連鎖企業準確把握行業發展動向、正確制定企業競爭戰略和投資策略。本報告依據國家統計局、海關總署和國家信息中心等渠道發布的權威數據，以及我中心對家電連鎖產業的實地調研，結合了行業所處的環境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。它是業內企業、相關投資公司及政府部門準確把握行業發展趨勢，洞悉行業競爭格局，規避經營和投資風險，制定正確競爭和投資戰略決策的重要決策依據之一，具有重要的參考價值！

第一部分 行業發展分析

第一章 2008-2009年世界家電連鎖產業運行分析

　　第一節 2008-2009年家電連鎖產業發展形式透析

　　　　一、直營連鎖

　　　　二、特許連鎖

　　　　三、自由連鎖

　　第二節 2008-2009年國外家電連鎖產業發展情況分析

　　　　一、全球金融風暴下國外家電連鎖企業發展

　　　　　　（一） 家電連鎖產業鏈持續整合集中度不斷提升

　　　　　?。ǘ┻B鎖巨頭看好網購市場

　　　　二、美國家電連鎖產業發展分析

　　　　　　（一）美國消費電子連鎖巨頭――“不務正業”過嚴冬

　　　　　?。ǘ┟绹诙箅娖鬟B鎖賣場“電路城”申請破產

　　　　　?。ㄈ┟绹鳫HGregg搶奪電路城資源

　　　　三、日本家電連鎖產業發展分析

　　　　　?。ㄒ唬┣鍌}特賣店盛行 日本家電連鎖業鬧起門店“革命”

　　　　　　（二）日本家電連鎖霸主陷危機

第二章 2008-2009年中國家電連鎖產業發展分析

　　第一節 2008年中國家電連鎖產業發展回顧

　　　　一、家電連鎖行業運行特點分析

　　　　二、2008年中國家電連鎖企業增長趨緩

　　　　三、2008年我國家電連鎖賣場格局分析

　　　　四、2008年推動家電連鎖業發展的原因

　　　　五、2008年黃光裕事件后家電連鎖的發展

轉?載?自：http://www.qdlaimaiche.com/R_2009-10/2009_2012jiadianliansuoxingyetouzice.html

　　　　六、2008年歲末家電連鎖行業發展分析

　　第二節 2009年中國家電連鎖產業發展分析

　　　　一、年家電連鎖業角逐有望見結局

　　　　二、中國家電連鎖行業格局變化預測分析

　　　　　　（一） 下半年家電連鎖業或將重演并購潮

　　　　　　（二）家電連鎖業零供關系：分工合作是大勢所趨

　　　　三、收入下降費用上漲 家電連鎖高擴張遇拐點

　　　　四、銷售下滑敲響家電連鎖飽和警鐘

　　第三節 2008-2009年中國家電連鎖產業存在的問題

　　　　一、家電連鎖企業同質化競爭激烈

　　　　二、銷售下滑敲響家電連鎖飽和警鐘

　　　　三、資源浪費 家電連鎖巨頭陷入店增利減怪圈

　　　　四、家電連鎖業人才匱乏

　　第四節 未來我國家電連鎖產業發展趨勢

　　　　一、差異化經營成為必由之路

　　　　二、轉向單店效益的提升

　　　　三、尋求主要的市場增長點

　　　　四、強調“功能和價值”

　　　　六、行業整合持續

第三章 2008-2009年中國家電連鎖市場運行態勢分析

　　第一節 2008-2009年中國家電連鎖市場綜述

　　　　一、高端電器成家電連鎖市場新賣點

　　　　二、家電連鎖試水多元化經營

　　　　三、家電連鎖五大巨頭市場經營特色及戰略透析

　　第二節 2008-2009年中國家電連鎖二三級市場運行分析

　　　　一、家電各級市場流通形式及廠商關系分析

　　　　二、家電連鎖企業拓展二三級市場遇到的困難

　　　　三、家電連鎖拓展二三級市場的策略

　　　　四、家電連鎖體驗營銷的意義及手法

　　第三節 2008-2009年中國家電連鎖市場存在的問題及策略分析

第四章 2008-2009年中國家電連鎖主要業態運行分析

　　第一節 旗艦店

　　　　一、年家電旗艦店的發展情況分析

　　　　二、中國家電旗艦店的特征

　　　　三、家電旗艦店開設對廠商的影響

　　　　四、家電旗艦店的正確定位及發展方向

　　第二節 C店

　　　　一、家電連鎖3C店發展情況分析

　　　　二、3C模式成家電連鎖主要利潤增長點

　　　　三、3C產品在不同市場現狀不一

　　　　四、家電下鄉中3C產品發展受阻

第五章 2008-2009年中國部分地區家電連鎖市場運行探析

　　第一節 北京

　　　　一、2008年北京家電連鎖市場綜述

　　　　二、2009年北京家電連鎖旗艦店發展分析

　　　　三、家電連鎖企業進入北京市場的戰略意義

　　　　四、家電連鎖巨頭在北京選址的策略比較

　　第二節 上海

　　　　一、上海家電連鎖三“巨頭”加速市郊“圈地”

　　　　二、上海家電連鎖市場渠道解析

　　　　三、2008年上海家電連鎖市場競爭分析

　　　　四、上海家電連鎖門店布局情況分析

　　　　五、年元旦期間上海家電市場供需兩旺

　　第三節 深圳

　　　　一、深圳可做家電連鎖業轉型特區

　　　　二、深圳家電連鎖新軍順電進軍北京

2009-2012 Chinese home appliance chain industry analysis and competitive strategy of the investment strategy research report

　　　　三、深圳家電連鎖零售業仍三足鼎立

　　　　四、家電連鎖給深圳家電及零售業帶來的影響

　　　　五、年元旦期間深圳家電市場銷售情況

　　第四節 南京

　　　　一、南京家電連鎖業大躍進

　　　　二、四家電連鎖南京斗法演繹火爆行情

　　　　三、南京：家電連鎖忙打"升級戰"

　　　　四、南京家電連鎖企業會員制推行情況

　　第五節 成都

　　　　一、成都家電賣場平板“熱”動

　　　　二、成都家電連備戰十一黃金周

　　　　三、成都四大家電連鎖巨頭共譜新篇

第二部分 相關行業發展分析

第六章 2008-2009年中國連鎖經營整體運行形勢分析

　　第一節 2008-2009年中國連鎖經營業現狀分析

　　　　一、2008年我國社會消費品零售現狀分析

　　　　二、2008中國特許經營連鎖百強發布

　　　　三、2008年外資連鎖企業在華銷售穩步提升

　　　　四、中國連鎖業在變革中強勢發展

　　　　五、連鎖經營巨頭單店銷售概況

　　　　六、我國連鎖業人才缺口將進一步擴大

　　　　七、我國連鎖業發展情況預測分析

　　第二節 2008-2009年中國連鎖經營與電子商務分析

　　　　一、中國電子商務市場現狀分析

　　　　二、電子商務與連鎖經營的結合之路

　　第三節 2008-2009年中國農村連鎖經營的發展分析

　　　　一、農村連鎖經營的特征

　　　　二、連鎖藥店開始占領農村市場

　　　　三、農資物流連鎖經營蘊含巨大商機

　　　　四、特許連鎖經營在農村市場應注意的問題

　　　　五、農村零售業實現連鎖經營的措施

　　第四節 2008-2009年中國連鎖經營的主要問題

　　　　一、我國連鎖經營存在的主要問題分析

　　　　二、我國連鎖經營發展中的弊病

　　　　三、制約我國連鎖經營發展的因素

　　　　四、中國企業實施連鎖的六大困惑

　　　　五、對我國連鎖經營發展的思考

　　第五節 2008-2009年促進我國連鎖經營發展的對策

　　　　一、連鎖經營中的供應鏈管理模式研究

　　　　二、我國發展連鎖經營的策略建議

　　　　三、加快發展我國連鎖經營的方針

　　　　四、選擇連鎖經營模式的三大標準

　　　　五、中國特許連鎖經營的發展性策略

　　　　六、我國連鎖經營企業的“越位”對策

第七章 2008-2009年中國家電行業運行態勢分析

　　第一節 2008-2009年中國家電制造行業運行情況

　　　　一、生產增長情況

　　　　二、銷售增長情況

　　　　三、企業經營情況

　　第二節 2008-2009年中國家電市場深度剖析

　　　　一、網民對家電關注度調查分析

　　　　二、中國家電市場品牌調查情況

　　　　三、家電產業取得的主要成就

　　　　四、中國家電制造品牌國際化進程情況

　　　　五、家電出口減緩對國內外家電巨頭的影響

　　　　七、中國四大家電產業群發展透析

2009-2012年中國家電連鎖行業投資策略分析及競爭戰略研究諮詢報告

　　第三節 2009年中國家電行業及市場運行新形勢

　　　　一、截至09年9月底家電下鄉累計銷售額61.78億元

　　　　二、09年家電政策力度超出預期

　　　　三、09年我國家電行業發展預測分析

　　　　四、09年城鎮家電需求增長情況預測分析

　　第四節 2008-2009年中國家電產業競爭情況分析

　　　　一、家電渠道業競爭情況

　　　　二、家電下鄉品牌競爭情況

　　　　三、家電服務競爭情況

　　　　四、滾筒洗衣機市場競爭分析

　　　　五、中國家電品牌在境外品牌競爭情況

　　　　六、年我國家電產業競爭態勢預測分析

　　第五節 2008-2009年中國家電連鎖企業的服務營銷創新

　　　　一、家電連鎖企業實施服務營銷創新的必要性

　　　　二、家電連鎖企業服務營銷的現狀及存在的問題

　　　　三、家電連鎖企業的服務營銷創新對策

　　第六節 2008-2009年中國家電連鎖商贏利模式的改革

　　　　一、家電連鎖商傳統贏利模式遭遇挑戰

　　　　二、贏利模式轉變方向

　　　　三、贏利模式轉變后的意義

　　　　四、提高贏利能力的措施

第三部分 行業競爭格局分析

第八章 2008-2009年中國家電連鎖市場競爭格局分析

　　第一節 2008-2009年中國家電制造業競爭分析

　　　　一、家電大品牌逐步脫離家電連鎖行業

　　　　二、家電品牌店與家電連鎖的博弈

　　　　三、家電巨頭走出連鎖賣場開旗艦店

　　　　四、長虹打造“樂家易”進入家電連鎖市場

　　　　五、年家電下鄉或將引發家電渠道變革

　　　　六、年海外家電連鎖巨頭中國市場擴張計劃悄然生變

　　第二節 2008-2009年中國家電連鎖業競爭存在的問題與策略

　　　　一、家電連鎖競爭升級的重要性及策略

　　　　二、中國家電連鎖業競爭正走向深入

　　　　三、蘇寧家電提高單店經營質量的措施

　　　　五、家電連鎖競爭的趨勢

　　第三節 2009-2013年中國家電連鎖業競爭趨勢預測

第九章 2008-2009年國內外家電連鎖業并購案例解析

　　第一節 百思買并購五星

　　　　一、百思買并購五星的原因

　　　　二、并購給五星的快速發展提供契機

　　　　三、百思買五星實施雙品牌策略

　　　　四、百思買并購五星對中國家電連鎖業的影響

　　　　五、百思買中國發展建議

　　第二節 國美收購易好家

　　　　一、中建材出售易好家的緣由

　　　　二、國美收購易好家的原因

　　第三節 國美永樂合并

　　　　一、國美永樂合并進程

　　　　二、國美永樂合并的影響分析

　　　　三、國美收購永樂事件的對家電業發展的影響

　　　　四、國美永樂合并后待解決的問題

　　　　五、新國美八項經營策略

2009-2012 nián zhōngguó jiādiàn liánsuǒ hángyè tóuzī cèlüè fēnxī jí jìngzhēng zhànlüè yánjiū zīxún bàogào

　　第四節 國美托管大中

　　　　一、國美快速收購大中的原因

　　　　二、國美委托第三方托管大中的意義

　　　　三、國美收購大中對蘇寧的影響分析

　　　　四、國美托管大中的優勢及前景

第十章 2008-2009年世界著名家電連鎖企業分析

　　第一節 百思買

　　　　一、企業概況

　　　　二、2008-2009年經營情況分析

　　　　三、企業發展戰略分析

　　　　四、企業發展前景預測分析

　　第二節 電路城

　　　　一、企業概況

　　　　二、2009年電路城破產清算

　　第三節 日本小島電器

　　　　一、企業概況

　　　　二、2008-2009年企業經營情況分析

　　　　三、未來企業發展戰略

　　第四節 日本山田電機

　　　　一、企業概況

　　　　二、2008年經營情況分析

　　　　三、公司發展戰略

　　　　四、山田電機發展策略探析

第十一章 2008-2009年中國主要家電連鎖企業分析

　　第一節 國美電器

　　　　一、企業基本概況分析

　　　　二、企業經營狀況分析

　　　　三、企業核心競爭力分析

　　　　四、未來企業發展規劃分析

　　第二節 蘇寧電器

　　　　一、企業基本概況分析

　　　　二、企業經營狀況分析

　　　　三、企業核心競爭力分析

　　　　四、未來企業發展規劃分析

　　第三節 五星

　　　　一、企業基本概況分析

　　　　二、企業經營狀況分析

　　　　三、企業核心競爭力分析

　　　　四、未來企業發展規劃分析

　　　　五、五星電器面臨新抉擇難題

　　第四節 三聯

　　　　一、企業基本概況分析

　　　　二、企業經營狀況分析

　　　　三、企業核心競爭力分析

　　　　四、未來企業發展規劃分析

　　第五節 順電

　　　　一、企業基本概況分析

　　　　二、企業經營狀況分析

　　　　三、企業核心競爭力分析

　　　　四、未來企業發展規劃分析

　　　　五、合力金橋軟件用呼叫中心打造順電核心競爭力

　　　　六、順電連鎖的信息化建設發展歷程

第四部分 行業發展趨勢及戰略

第十二章 2008-2009年中國家電連鎖產業運行環境解析

　　第一節 2008-2009年中國宏觀經濟環境分析

2009-2012中國の家電チェーン業界の分析と投資戦略調査報告書の競爭戦略

　　第二節 2008-2009年中國家電連鎖政策法規環境分析

　　第三節 2008-2009年中國家電連鎖社會環境分析

　　第四節 2008-2009年中國家電連鎖相關產業對其影響分析

第十三章 2009-2013年中國家電連鎖行業發展趨勢

　　第一節 2009-2013年中國社會發展的展望與對策建議

　　第二節 2009-2013年中國家電行業發展趨勢預測

　　第三節 2009-2013年中國家電連鎖業發展趨勢預測

第十四章 2009-2013年中國家電連鎖行業發展戰略

　　第一節 2009-2013年中國家電連鎖經營策略

　　第二節 2009-2013年中國家電連鎖二三線城市家電市場策略

　　第三節 2009-2013年中國家電連鎖超市的價格策略

　　第四節 2009-2013年中國家電連鎖國際化策略分析

　　第五節 2009-2013年中國家電連鎖企業營銷體驗化策略

第十五章 2009-2013年中國家電連鎖行業投資戰略分析

　　第一節 2009-2013年中國“家電下鄉”投資機會分析

　　第二節 2009-2013年中國家電連鎖行業投資環境及風險分析

　　第三節 中:智:林:－2009-2013年中國家電連鎖企業經營擴張風險及防范

　　圖表 1 2009年上半年家電行業收索指數

　　圖表 2 2009年上半年家電品牌關注度排行

　　圖表 3 2009年上半年主要家電品牌關注度走勢

　　圖表 4 2009年8月第三周滾筒洗衣機最受用戶關注TOP10產品

　　圖表 5 2009年8月第三周波輪洗衣機最受用戶關注TOP10產品

　　圖表 6 2009年8月第三周洗衣機用戶最關注TOP10產品品牌分布

　　圖表 7 2004年~2008年深圳市順電連鎖股份有限公司營業收入增長趨勢

　　圖表 9 2008-2009年上半年各產業GDP總量對比圖

　　圖表 10 2009年上半年重要宏觀經濟數據統計表

　　圖表 11 2009年上半年主要宏觀經濟經濟數據

　　圖表 12 2006-2009年中國各季度GDP增長率統計表

　　圖表 19公司業務相關資格證書-全國市場研究行業協會會員證

　　圖表 20公司業務相關資格證書-競爭情報協會會員證書

　　圖表 21公司業務相關資格證書-涉外社會調查許可證

　　http://www.qdlaimaiche.com/R_2009-10/2009_2012jiadianliansuoxingyetouzice.html

　　產業調研網

　　省略………