| 礦山機械是礦產資源開采和加工過程中重要的關鍵設備，旨在提供高效的破碎、篩分、輸送等解決方案。近年來，隨著材料科學和制造工藝的進步，礦山機械的功能和技術水平不斷提升。目前，礦山機械通常采用先進的液壓傳動系統、耐磨材料和嚴格的安規認證，確保了良好的運行性能和使用安全性。為了適應不同應用場景的需求，礦山機械企業開發了多種規格的產品線，從適用于小型礦山的基礎款到大型露天礦場和地下礦井的專業級礦山機械應有盡有。此外，隨著環保法規趨嚴和技術進步，一些企業開始注重減少生產過程中的有害物質釋放，推出了綠色環保型材料，降低了對環境的影響。部分高端品牌還集成了智能監測系統和遠程管理功能，進一步提升了用戶體驗。 | |
| 未來，礦山機械的技術發展將主要集中在智能化管理和高性能化兩個方面。智能化管理體現在通過引入新型傳感器技術和優化自動化控制系統，實現更高效的實時監控和預測維護；同時探索更便捷的遠程操作界面設計，改善長期使用效果。高性能化則是指賦予礦山機械更多特殊屬性，如內置故障診斷、工作狀態監測等功能，拓寬其應用范圍。長遠來看，隨著智能制造和綠色發展理念的普及，礦山機械將在更多關鍵領域發揮重要作用，如智能礦山建設、資源綜合利用等，成為構建高效礦業生態的重要組成部分之一。此外，結合新材料的應用，這些產品的整體性能將進一步提升，助力行業發展邁向新臺階。 | |
第一章 2005—2008年全球礦山機械行業發展概述 |
產 |
第一節 2005—2008年全球礦山機械行業運行概況 |
業 |
| 一、2005—2008年全球礦山機械行業發展規模 | 調 |
| 二、2005—2008年全球礦山機械行業供需分析 | 研 |
第二節 2005—2008年全球礦山機械行業競爭格局 |
網 |
| 一、2005—2008年北美礦山機械行業發展情況分析 | ｗ |
| 二、2005—2008年歐洲礦山機械行業發展情況分析 | ｗ |
| 三、2005—2008年亞太礦山機械行業發展情況分析 | ｗ |
第二章 2005—2008年中國礦山機械行業發展概述 |
． |
第一節 2005—2008年中國礦山機械行業經濟環境 |
Ｃ |
| 一、全球經濟危機對中國宏觀經濟的影響 | ｉ |
| 二、全球經濟危機對礦山機械行業的影響 | ｒ |
| 三、全球經濟危機對礦山機械上下游產業的影響 | ． |
| 四、行業未來運行環境 | ｃ |
第二節 2005—2008年中國礦山機械運行現狀 |
ｎ |
| 一、2005—2008年中國礦山機械行業的現狀特點 | 中 |
| 二、2005—2008年中國礦山機械市場供需關系分析 | 智 |
第三節 2005—2008年中國礦山機械行業市場分析 |
林 |
| 一、市場規模分析 | ４ |
| 二、市場增長速度分析 | ０ |
| 詳^情：http://www.qdlaimaiche.com/R_2009-09/2008_2012kuangshanjixiexingyebinggou.html | |
| 三、市場空間分析 | ０ |
| 四、市場集中度分析 | ６ |
| 五、終端市場分析 | １ |
第四節 2005—2008年中國礦山機械行業生產分析 |
２ |
| 一、行業生產規模及增長速度 | ８ |
| 二、產業地區分布情況 | ６ |
| 三、優勢企業目前現狀及產品策略 | ６ |
| 四、行業生產所面臨的幾個問題 | ８ |
| 五、未來幾年行業產量變化趨勢 | 產 |
| 六、礦山機械上游產品分析 | 業 |
| 七、礦山機械替代產品分析 | 調 |
第五節 2005—2008年中國礦山機械行業價格分析 |
研 |
| 一、價格特征分析 | 網 |
| 二、主要品牌產品價位分析 | ｗ |
| 三、價格與成本 | ｗ |
| 四、競爭對手的價格策略 | ｗ |
| 五、價格在競爭中的地位 | ． |
第六節 2005—2008年中國礦山機械行業渠道分析 |
Ｃ |
| 一、渠道對行業至關重要 | ｉ |
| 二、市場渠道格局 | ｒ |
| 三、售渠道形式 | ． |
| 四、銷售渠道要素對比 | ｃ |
| 五、對競爭對手渠道策略的研究 | ｎ |
| 六、各區域市場主要代理商情況 | 中 |
第三章 2005—2008年中國各個區域礦山機械行業分析 |
智 |
第一節 華北市場 |
林 |
| 一、2005—2008年華北地區礦山機械需求分析 | ４ |
| 二、2005—2008年華北地區礦山機械行業發展特征與產業格局分析 | ０ |
| 三、2005—2008年華北地區礦山機械行業區域競爭格局及主體分析 | ０ |
第二節 東北市場 |
６ |
第三節 中南市場 |
１ |
第四節 西南市場 |
２ |
第五節 華東市場 |
８ |
第六節 西北市場 |
６ |
第四章 2005—2008年礦山機械行業品牌分析 |
６ |
第一節 山河 |
８ |
| 一、品牌數量分析 | 產 |
| 二、品牌推廣方式分析 | 業 |
| 三、品牌美譽度分析 | 調 |
| 四、品牌的選擇情況 | 研 |
| 五、品牌認知度分析 | 網 |
第二節 紅星 |
ｗ |
第三節 黎明 |
ｗ |
第四節 太原重工 |
ｗ |
第五節 小松 |
． |
| Decision Analysis Research Report 2008-2012 China mining machinery industry mergers and acquisitions | |
第六節 斗山 |
Ｃ |
第七節 沃爾沃 |
ｉ |
第八節 北方重工 |
ｒ |
第九節 福源 |
． |
第五章 礦山機械行業進出口分析 |
ｃ |
第一節 我國出口及增長情況 |
ｎ |
第二節 主要海外市場分布情況 |
中 |
第三節 海外市場的主要品牌 |
智 |
第四節 進口分析 |
林 |
第六章 2005—2008年中國礦山機械行業發展存在的問題 |
４ |
第一節 2005—2008年中國礦山機械行業發展遇到的問題 |
０ |
| 一、市場方面 | ０ |
| 二、技術方面 | ６ |
| 三、原材料方面 | １ |
第二節 我國礦山機械行業與發達國家的差距 |
２ |
第三節 我國礦山機械行業改革發展策略 |
８ |
第七章 國外礦山機械企業在中國并購重組趨勢預測 |
６ |
第一節 國外礦山機械企業在中國的發展分析 |
６ |
| 一、投資特點 | ８ |
| 二、投資區域 | 產 |
| 三、投資產品結構 | 業 |
| 四、投資趨勢 | 調 |
第二節 IMM國際煤機公司 |
研 |
| 一、投資情況 | 網 |
| 二、核心競爭力分析 | ｗ |
| 三、并購重組趨勢與可能性分析 | ｗ |
第三節 德國尼爾森集團 |
ｗ |
第四節 美國久益公司 |
． |
第五節 德國DBT集團 |
Ｃ |
第六節 德國Eickhoff集團 |
ｉ |
第七節 英國MMD礦山機械有限公司 |
ｒ |
第八節 瑞典Sandvik礦機集團 |
． |
第八章 中國主要礦山機械行業并購重組主體競爭力分析 |
ｃ |
第一節 云南方舟集團 |
ｎ |
| 一、資本運營情況 | 中 |
| 二、生產銷售能力 | 智 |
| 三、發展戰略分析 | 林 |
| 四、并購重組趨勢與可行性分析 | ４ |
第二節 煙臺鑫海礦山機械有限公司 |
０ |
第三節 廣西桂中機器廠 |
０ |
第四節 中信重機集團 |
６ |
第五節 太原重型機械集團 |
１ |
第六節 中國煤礦工程機械裝備集團 |
２ |
第七節 北方重工股份有限公司 |
８ |
第八節 內蒙古北方重工集團 |
６ |
| 2008-2012年中國礦山機械行業併購重組決策分析研究報告 | |
第九節 神華集團 |
６ |
第十節 山東礦機集團 |
８ |
第九章 中國礦山機械行業并購重組風險分析 |
產 |
第一節 企業整合風險分析 |
業 |
| 一、戰略整合風險分析 | 調 |
| 二、業務整合風險分析 | 研 |
| 三、組織人事整合風險分析 | 網 |
| 四、企業文化整合風險分析 | ｗ |
第二節 融資風險分析 |
ｗ |
| 一、選擇最有利的融資方式 | ｗ |
| 二、改善經營機制，努力實現借入資金變為自有資金的置換 | ． |
| 三、充分考慮投資收益不低于銀行存款利率 | Ｃ |
第三節 技術轉換風險分析 |
ｉ |
第四節 中-智-林-：企業管理 |
ｒ |
第十章 中國款山機械行業發展建議 |
． |
| 一、戰略定位 | ｃ |
| 二、產品定位 | ｎ |
| 三、市場定位 | 中 |
| 四、渠道定位 | 智 |
| 五、宣傳定位 | 林 |
| 圖表目錄 | ４ |
| 圖表 礦山機械行業并購重組研究內容 | ０ |
| 圖表 礦山機械企業并購重組案例 | ０ |
| 圖表 全球工程機械產品市場需求變化情況單位：億美元 | ６ |
| 圖表 西歐、北美、日本三大市場2000年和2001年主要產品銷售情況單位：臺 | １ |
| 圖表 2005-2008年北美工程機械市場銷量 | ２ |
| 圖表 2005-2008年歐洲工程機械市場銷量 | ８ |
| 圖表 2008年歐洲主要國家的工程機械市場銷量臺 | ６ |
| 圖表 2005-2008年中國工程機械市場產量 | ６ |
| 圖表 2005-2008年日本工程機械產量 | ８ |
| 圖表 世界著名的礦山工程機械企業發展概況 | 產 |
| 圖表 2005-2008年中國能源消費量 | 業 |
| 圖表 煤機產品市場結構分布 | 調 |
| 圖表 2005-2008年中國采礦、采石設備行業產品銷售收入 | 研 |
| 圖表 2008年采礦、采石設備行業運行情況 | 網 |
| 圖表 煤炭行業對主要礦山機械產品需求量 | ｗ |
| 圖表 2005-2008年中國采礦、采石設備需求量 | ｗ |
| 圖表 2005-2008年中國采礦、采石設備制造行業產品銷售收入 | ｗ |
| 圖表 2005-2008年中國采礦、采石設備需求量 | ． |
| 圖表 2008年分行業外商直接投資及其增長速度 | Ｃ |
| 圖表 2005-2008年裝載機出口量同比增長率 | ｉ |
| 圖表 2009年1-6月份國內重機行業發展指標 | ｒ |
| 圖表 2008年東北地區采礦、采石設備制造行業經營情況 | ． |
| 圖表 2008年東北地區采礦、采石設備制造行業競爭情況 | ｃ |
| 圖表 2008年東北地區采礦、采石設備制造業資產負債情況 | ｎ |
| 2008-2012 nián zhōngguó kuàngshān jīxiè hángyè bìnggòu chóngzǔ juécè fēnxī yán jiù bàogào | |
| 圖表 2008年華北地區采礦、采石設備制造行業經營情況 | 中 |
| 圖表 2008年華北地區采礦、采石設備制造業競爭情況 | 智 |
| 圖表 2008年華北地區采礦、采石設備制造業資產負債情況 | 林 |
| 圖表 2008年華中地區采礦、采石設備制造業經營情況 | ４ |
| 圖表 2008年華中地區采礦、采石設備制造業競爭情況 | ０ |
| 圖表 2008年華中地區采礦、采石設備制造業資產負債情況 | ０ |
| 圖表 2005-2008年華南地區采礦、采石設備需求量 | ６ |
| 圖表 2008年華南地區采礦、采石設備制造業經營情況 | １ |
| 圖表 2008年華南地區采礦、采石設備制造業競爭情況 | ２ |
| 圖表 2008年華南地區采礦、采石設備制造業資產負債情況 | ８ |
| 圖表 2005-2008年西南地區采礦、采石設備需求量 | ６ |
| 圖表 2008年西南地區采礦、采石設備制造業經營情況 | ６ |
| 圖表 2008年西南地區采礦、采石設備制造業競爭情況 | ８ |
| 圖表 2008年西南地區采礦、采石設備制造業資產負債情況 | 產 |
| 圖表 2005-2008年西北地區采礦、采石設備需求量 | 業 |
| 圖表 2008年西北地區采礦、采石設備制造業經營情況 | 調 |
| 圖表 2008年西北地區采礦、采石設備制造業競爭情況 | 研 |
| 圖表 2008年西北地區采礦、采石設備制造業資產負債情況 | 網 |
| 圖表 2008年華東地區采礦、采石設備制造業經營情況 | ｗ |
| 圖表 2008年華東地區采礦、采石設備制造業競爭情況 | ｗ |
| 圖表 2008年華東地區采礦、采石設備制造業資產負債情況 | ｗ |
| 圖表 礦山機械行業未來的發展方向 | ． |
| 圖表 中國礦山機械行業并購重組案例分析 | Ｃ |
| 圖表 礦山機械零售業并購資金來源特點及可行性分析 | ｉ |
| 圖表 2005-2008年山特維克集團銷售收入 | ｒ |
| 圖表 Sandvik公司收購澳大利亞Hydramatic公司的案例分析 | ． |
| 圖表 2005-2008年卡特彼勒公司銷售收入 | ｃ |
| 圖表 卡特彼勒整體收購山工機械案例 | ｎ |
| 圖表 沃爾沃收購山東臨工案例分析 | 中 |
| 圖表 2008年采礦、采石設備制造業港澳臺及外商投資企業分布 | 智 |
| 圖表 DBT在全球的分布情況- | 林 |
| 圖表 北京英邁特（MMD）礦山機械有限公司產品結構 | ４ |
| 圖表 山特維克在中國的發展歷程 | ０ |
| 圖表 山特維克的三個主要業務領域 | ０ |
| 圖表 山特維克礦山和工程機械設備 | ６ |
| 圖表 山特維克集團近年并購重組案例 | １ |
| 圖表 沈陽礦山機械集團重組動機與重組價值分析 | ２ |
| 圖表 中建集團重組沈礦集團后的股份比例 | ８ |
| 圖表 太原重型機械集團重組動機與價值 | ６ |
| 圖表 北方重工收購法國NFM動機與價值 | ６ |
| 圖表 中國煤礦工程機械裝備集團重組動機與價值 | ８ |
| 意思決定分析調査レポート2008年から2012年中國鉱山機械業界の合併や買収 | |
| 圖表 寧夏西北奔牛和南京六合煤機收購淮南華聯機械總公司動機與價值 | 產 |
| 圖表 鑫海公司下屬各公司的發展戰略 | 業 |
| 圖表 中信重型機械公司主要產品的銷售業績 | 調 |
| 圖表 中信重型機械公司主要設備的國內銷售業績 | 研 |
| 圖表 2005年至十一五末中信重機銷售訂貨產值 | 網 |
| 圖表 中國煤礦工程機械裝備集團下屬企業 | ｗ |
| 圖表 2005-2008年中國煤礦機械裝備有限責任公司銷售收入 | ｗ |
| 圖表 煤礦成套裝備聯合體的成員單位 | ｗ |
| 圖表 北方重工集團生產能力及經營業績 | ． |
| 圖表 2005-2008年山東礦機集團銷售收入 | Ｃ |
| 圖表 錦州凱信礦山機械有限公司的產品系列 | ｉ |
| 圖表 2007年和2008年錦州凱信礦山機械公司部分客戶 | ｒ |
| 圖表 2005-2008年上海建設路橋機械設備有限公司銷售收入 | ． |
| 圖表 2005-2008年上海建設路橋機械設備有限公司生產能力 | ｃ |
| 圖表 并購重組后戰略整合計劃 | ｎ |
| 圖表 并購重組的企業戰略風險 | 中 |
| 圖表 礦山機械企業并購重組中的業務風險分析 | 智 |
| 圖表 并購重組后員工不確定性風險 | 林 |
| 圖表 并購重組后軟資產價值 | ４ |
| 圖表 并購重組中的文化沖突四階段 | ０ |
| 圖表 并購重組的企業文化風險 | ０ |
| 圖表 融資風險管理途徑示意圖 | ６ |
| 圖表 風險控制的主動與被動關系 | １ |
| 圖表 融資風險防范步驟 | ２ |
| 圖表 并購重組的管理風險 | ８ |
| 圖表 兼并部分產品擁有優勢的礦山機械企業的可行性 | ６ |
http://www.qdlaimaiche.com/R_2009-09/2008_2012kuangshanjixiexingyebinggou.html
略……
如需購買《2008-2012年中國礦山機械行業并購重組決策分析研究報告》，編號：035163A
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網上訂購】 ┊ 下載《訂購協議》 ┊ 了解“訂購流程”
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