第一章 移動終端電視產業屬性研究 |
產 |
第一節 產業內涵及外延 |
業 |
第二節 產業經濟屬性 |
調 |
| 一.產業規模經濟屬性 | 研 |
| 二.產業進入壁壘 | 網 |
| 三.產業退出壁壘 | ｗ |
| 四.產業國民經濟屬性 | ｗ |
| 五.產業邊際成本屬性 | ｗ |
第三節 產業發展周期研究 |
． |
| 一.發達國家產業生命周期 | Ｃ |
| 二.中國移動終端電視產業生命周期 | ｉ |
| 詳.情：http://www.qdlaimaiche.com/R_2009-08/yidongzhongduandianshismoshikexingxi.html | |
| 三.產品生命周期 | ｒ |
第四節 產業產業價值鏈研究 |
． |
| 一.產業價值鏈分析 | ｃ |
| 二.產業核心價值分析 | ｎ |
第二章 移動終端電視商業模式產業鏈分析 |
中 |
| 一.產業鏈組成及責任 | 智 |
| 二.產業鏈各環節代表性企業 | 林 |
| 三.產業鏈競爭結構鉆石模型分析 | ４ |
| 四.產業鏈各產業競爭塑造及趨勢 | ０ |
第三章 移動終端電視產業發展環境研究 |
０ |
第一節 政策環境 |
６ |
第二節 技術環境 |
１ |
第三節 社會環境 |
２ |
第四節 經濟環境 |
８ |
第五節 資本環境 |
６ |
第四章 移動終端電視市場現狀及發展趨勢 |
６ |
第一節 美國移動終端電視市場 |
８ |
| 一.美國移動終端電視市場發展歷程 | 產 |
| 二.市場容量現狀及預測分析 | 業 |
| 三.市場競爭現狀及預測分析 | 調 |
| 四.商業模式發展現狀 | 研 |
| 五.商業模式存在的問題 | 網 |
| Chinese mobile terminal TV business model feasibility study and development prospects assessment study | |
| 六.經驗及啟示 | ｗ |
第二節 日本移動終端電視市場 |
ｗ |
第三節 韓國移動終端電視市場 |
ｗ |
第四節 歐洲移動終端電視市場 |
． |
第五節 中國移動終端電視市場 |
Ｃ |
第五章 移動終端電視商業模式分析 |
ｉ |
| 一.價值主張分析 | ｒ |
| 二.價值傳導過程 | ． |
| 三.目標市場組成 | ｃ |
| 四.業務內容分析 | ｎ |
| 五.盈利模式分析 | 中 |
| 六.收費模式分析 | 智 |
| 七.營銷模式分析 | 林 |
| 八.其他 | ４ |
第六章 移動終端電視商業模式可行性評估 |
０ |
第一節 商業模式評估體系 |
０ |
| 一.商業模式評估標準 | ６ |
| 二.商業模式評估內容 | １ |
| 三.商業模式評估方法 | ２ |
第二節 移動終端電視商業模式的類型 |
８ |
第三節 移動終端電視商業模式各類型評估對比 |
６ |
| 一.外部環境 | ６ |
| 中國移動終端電視商業模式可行性研究及發展前景評估研究報告 | |
| 二.客戶價值 | ８ |
| 三.持續贏利性 | 產 |
| 四.資源整合有效性 | 業 |
| 五.創新性 | 調 |
| 六.可調整性 | 研 |
| 七.運作效率 | 網 |
| 八.抗風險性 | ｗ |
第四節 移動終端電視商業模式等級評估 |
ｗ |
第七章 移動終端電視產業典型商業模式現狀研究 |
ｗ |
第一節 電信運營商模式 |
． |
| 一.商業模式內涵 | Ｃ |
| 二.商業模式主體 | ｉ |
| 三.商業模式的發展現狀 | ｒ |
| 四.商業模式面臨的問題 | ． |
| 五.商業模式發展前景 | ｃ |
第二節 廣電運營商模式 |
ｎ |
第三節 廣電和電信合作模式 |
中 |
第八章 國內外移動終端電視典型商業模式解構 |
智 |
第一節 Cmmb模式 |
林 |
| 一.運營基礎 | ４ |
| 二.運營環節 | ０ |
| 三.模式特色 | ０ |
| zhōngguó yídòng zhōngduān diànshì shāngyè móshì kěxíng xìng yánjiū jí fāzhǎn qiánjǐng pínggū yán jiù bàogào | |
| 四.核心競爭力swot分析 | ６ |
| 五.發展現狀 | １ |
| 六.發展策略 | ２ |
第二節 MediaFlo模式 |
８ |
第三節 TUMedia模式 |
６ |
第四節 諾基亞手機電視模式 |
６ |
第五節 上海文廣模式 |
８ |
第六節 東方龍新媒體模式 |
產 |
第九章 國內移動終端電視商業模式機會與風險研究 |
業 |
第一節 優勢 |
調 |
第二節 劣勢 |
研 |
第三節 機會 |
網 |
第四節 風險 |
ｗ |
第十章 移動終端電視商業模式發展建議 |
ｗ |
第一節 商業模式戰略性建議 |
ｗ |
| 一.客戶價值 | ． |
| 二.發展方向 | Ｃ |
| 三.產業價值鏈合作 | ｉ |
| 四.商業模式創新 | ｒ |
| 五.價值鏈定位 | ． |
| 六.盈利模式 | ｃ |
第二節 商業模式策略性建議 |
ｎ |
| 中國の攜帯端末テレビのビジネスモデルの実現可能性調査及び開発の見通しアセスメント調査 | |
| 一.價值訴求 | 中 |
| 二.營銷策略 | 智 |
| 三.品牌策略 | 林 |
| 四.市場開發 | ４ |
| 五.競爭策略 | ０ |
第三節 中智?林?－商業模式運營性建議 |
０ |
| 一.產品和服務設計 | ６ |
| 二.運營效率 | １ |
| 三.業務建模 | ２ |
| 四.渠道組建 | ８ |
| 五.供應鏈整合 | ６ |
| 六.階段性運營 | ６ |
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