第一章 IT外包的相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
1.1 IT服務(wù)的介紹 |
業(yè) |
| 1.1.1 IT服務(wù)的定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 IT服務(wù)的內(nèi)容 | 研 |
| 1.1.3 IT服務(wù)的形式 | 網(wǎng) |
1.2 IT外包的概念、內(nèi)容及形式 |
ｗ |
| 1.2.1 IT外包的定義 | ｗ |
| 1.2.2 IT外包的內(nèi)容 | ｗ |
| 1.2.3 IT外包的主要形式 | ． |
1.3 IT外包的其他方面介紹 |
Ｃ |
| 1.3.1 IT外包服務(wù)的重要性 | ｉ |
| 1.3.2 IT外包的利弊分析 | ｒ |
| 1.3.3 中國(guó)IT外包服務(wù)的初始 | ． |
第二章 2008-2009年中國(guó)IT服務(wù)業(yè)整體運(yùn)行狀況分析 |
ｃ |
2.1 2008-2009年世界IT服務(wù)業(yè)運(yùn)行分析 |
ｎ |
| 2.1.1 韓國(guó)超30億投向IT服務(wù)業(yè)領(lǐng)域 | 中 |
| 2.1.2 俄羅斯軟件與IT服務(wù)業(yè)產(chǎn)值增幅大 | 智 |
| 2.1.3 中國(guó)印度成亞太地區(qū)IT服務(wù)發(fā)展最快市場(chǎng) | 林 |
| 2.1.4 印度IT服務(wù)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | ４ |
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2.2 2008-2009年中國(guó)IT服務(wù)業(yè)的運(yùn)行總況分析 |
０ |
| 2.2.1 中國(guó)IT服務(wù)業(yè)已進(jìn)入快速發(fā)展期 | ０ |
| 2.2.2 中國(guó)IT服務(wù)業(yè)的主要商業(yè)模式 | ６ |
| 2.2.3 中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)分析 | １ |
| 2.2.4 2008年中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)878.60億元 | ２ |
| 2.2.5 2009年IT服務(wù)步入規(guī)范發(fā)展 | ８ |
2.3 金融危機(jī)對(duì)中國(guó)IT服務(wù)業(yè)的影響分析 |
６ |
| 2.3.1 金融風(fēng)暴或?qū)⒔o中國(guó)IT服務(wù)業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì) | ６ |
| 2.3.2 金融危機(jī)加快中國(guó)IT服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展步伐 | ８ |
| 2.3.3 金融海嘯下IT服務(wù)商集體逆市擴(kuò)張 | 產(chǎn) |
2.4 2008-2009年中國(guó)部分區(qū)域IT服務(wù)業(yè)的運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 |
業(yè) |
| 2.4.1 北京IT服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 調(diào) |
| 2.4.2 2008年江蘇IT服務(wù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁 | 研 |
| 2.4.3 2009年佛山與富士通開展IT服務(wù)等領(lǐng)域合作 | 網(wǎng) |
| 2.4.4 大連以產(chǎn)業(yè)升級(jí)提升城市IT服務(wù)業(yè)質(zhì)量 | ｗ |
| 2.5.1 中國(guó)IT服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題 | ｗ |
| 2.5.2 軟件業(yè)結(jié)構(gòu)不良影響我國(guó)IT服務(wù)業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮及對(duì)策 | ｗ |
| 2.5.3 中國(guó)發(fā)展IT服務(wù)業(yè)的對(duì)策分析 | ． |
| 2.5.4 中國(guó)IT服務(wù)商要走出國(guó)門必須提高綜合能力 | Ｃ |
第三章 2008-2009年國(guó)外IT外包服務(wù)運(yùn)行形勢(shì)探析 |
ｉ |
3.1 2008-2009年全球IT外包服務(wù)綜述 |
ｒ |
| 3.1.1 全球IT外包的潛在市場(chǎng)規(guī)模巨大 | ． |
| 3.1.2 2008年IT服務(wù)外包仍是全球服務(wù)外包市場(chǎng)主導(dǎo) | ｃ |
| 3.1.3 歐美IT外包的幾種業(yè)務(wù)模式 | ｎ |
| 3.1.4 2010年亞太I(xiàn)T外包市場(chǎng)將達(dá)160億美元 | 中 |
3.2 印度 |
智 |
| 3.2.1 印度在IT外包領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷 | 林 |
| 3.2.2 金融危機(jī)為印度IT外包敲響警鐘 | ４ |
| 3.2.3 中國(guó)成印度IT外包業(yè)最大威脅 | ０ |
| 3.2.4 金融危機(jī)下中印IT外包優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比 | ０ |
3.3 日本 |
６ |
| 3.3.1 日本IT外包市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)大 | １ |
| 3.3.2 2007年日本IT外包市場(chǎng)規(guī)模首次超過(guò)2萬(wàn)億日元 | ２ |
| 3.3.3 日本IT外包市場(chǎng)受印度軟件業(yè)者青睞 | ８ |
| 3.3.4 2010年日本IT外包市場(chǎng)將達(dá)2.62兆日元 | ６ |
3.4 其他國(guó)家 |
６ |
| 2009-2013 IT outsourcing services industry market forecast and investment planning report | |
| 3.4.1 墨西哥IT服務(wù)外包業(yè)發(fā)展有喜有憂 | ８ |
| 3.4.2 越南成為全球IT外包市場(chǎng)上的“黑馬” | 產(chǎn) |
第四章 2008-2009年中國(guó)IT外包服務(wù)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 |
業(yè) |
4.1 2008-2009年中國(guó)IT外包服務(wù)的發(fā)展綜述 |
調(diào) |
| 4.1.1 中國(guó)IT外包服務(wù)市場(chǎng)由初級(jí)階段向市場(chǎng)細(xì)分過(guò)度 | 研 |
| 4.1.2 中國(guó)IT外包市場(chǎng)已形成兩軍對(duì)壘 | 網(wǎng) |
| 4.1.3 中國(guó)IT外包企業(yè)的歐美長(zhǎng)征 | ｗ |
4.2 2008-2009年中國(guó)IT外包服務(wù)的發(fā)展 |
ｗ |
| 4.2.1 2008年中國(guó)IT外包市場(chǎng)金融企業(yè)需求逐步增加 | ｗ |
| 4.2.2 08年我國(guó)軟件與信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 | ． |
| 4.2.3 2009年中國(guó)IT外包趕超印度機(jī)遇來(lái)臨 | Ｃ |
4.3 2008-2009年中國(guó)部分城市IT外包服務(wù)分析 |
ｉ |
| 4.3.1 中國(guó)香港成為北京IT服務(wù)外包貿(mào)易主要地區(qū) | ｒ |
| 4.3.2 上海IT外包市場(chǎng)的SWOT分析 | ． |
| 4.3.3 2008年深圳擬建全國(guó)首家IT外包服務(wù)基地 | ｃ |
| 4.3.4 2009年南昌在IT服務(wù)外包市場(chǎng)分得“一杯羹” | ｎ |
| 4.3.5 2010年廣州首個(gè)歐洲IT服務(wù)外包中心將投入使用 | 中 |
4.4 2008-2009年中國(guó)IT外包發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策分析 |
智 |
| 4.4.1 三個(gè)因素阻礙中國(guó)企業(yè)IT外包能力提升 | 林 |
| 4.4.2 中國(guó)IT外包服務(wù)業(yè)亟待打破人才瓶頸 | ４ |
| 4.4.3 中小企業(yè)IT外包服務(wù)發(fā)展的問(wèn)題及挑戰(zhàn) | ０ |
| 4.4.4 我國(guó)應(yīng)打造有中國(guó)特色的IT外包服務(wù) | ０ |
| 4.4.5 中國(guó)IT外包營(yíng)銷模式的探討 | ６ |
第五章 2008-2009年世界知名IT外包服務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)淺析 |
１ |
5.1 IBM |
２ |
| 5.1.1 公司簡(jiǎn)介 | ８ |
| 5.1.2 IBM與客戶IT外包合作成功的合作法則 | ６ |
| 5.1.3 IBM傾力布局中國(guó)IT外包市場(chǎng) | ６ |
| 5.1.4 云計(jì)算中心將成為IBM主要IT外包服務(wù)手段 | ８ |
5.2 HP |
產(chǎn) |
| 5.2.1 公司簡(jiǎn)介 | 業(yè) |
| 5.2.2 惠普IT外包服務(wù)的發(fā)展概況 | 調(diào) |
| 5.2.3 惠普IT外包從中國(guó)反攻全球客戶 | 研 |
| 5.2.4 2008年惠普晉身全球第二大IT服務(wù)提供商 | 網(wǎng) |
| 5.2.5 2009年惠普聯(lián)手江蘇電信拓展IT外包市場(chǎng) | ｗ |
5.3 EDS |
ｗ |
| 5.3.1 公司簡(jiǎn)介 | ｗ |
| 2009-2013年IT外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)與投資規(guī)劃報(bào)告 | |
| 5.3.2 2007年EDS在華設(shè)立全球IT外包服務(wù)中心 | ． |
| 5.3.3 2007年EDS與湖北在IT外包業(yè)開展戰(zhàn)略合作 | Ｃ |
| 5.3.4 2008年EDS與殼牌簽署全球IT外包合約 | ｉ |
第六章 2008-2009年中國(guó)重點(diǎn)IT外包服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析 |
ｒ |
6.1 中企動(dòng)力科技集團(tuán)股份有限公司 |
． |
| 6.1.1 公司簡(jiǎn)介 | ｃ |
| 6.1.2 中企動(dòng)力的發(fā)展優(yōu)勢(shì)及經(jīng)驗(yàn) | ｎ |
| 6.1.3 中企動(dòng)力領(lǐng)跑中國(guó)IT服務(wù)外包市場(chǎng) | 中 |
| 6.1.4 2007年中企動(dòng)力IT外包超過(guò)IBM名列第一 | 智 |
6.2 神州數(shù)碼控股有限公司 |
林 |
| 6.2.1 公司簡(jiǎn)介 | ４ |
| 6.2.2 2008年神州數(shù)碼與萬(wàn)盛共謀金融IT外包服務(wù) | ０ |
| 6.2.3 2008年神州數(shù)碼轉(zhuǎn)型外包服務(wù)穩(wěn)定前進(jìn) | ０ |
6.3 東軟集團(tuán)股份有限公司 |
６ |
| 6.3.1 企業(yè)簡(jiǎn)介 | １ |
| 6.3.2 企業(yè)營(yíng)業(yè)范圍 | ２ |
| 6.3.3 企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | ８ |
| 6.3.4 主營(yíng)收入分布情況 | ６ |
| 6.3.5 財(cái)務(wù)比率分析 | ６ |
6.4 中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 |
８ |
| 6.4.1 企業(yè)簡(jiǎn)介 | 產(chǎn) |
| 6.4.2 企業(yè)營(yíng)業(yè)范圍 | 業(yè) |
| 6.4.3 企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | 調(diào) |
| 6.4.4 主營(yíng)收入分布情況 | 研 |
| 6.4.5 財(cái)務(wù)比率分析 | 網(wǎng) |
6.5 浙大網(wǎng)新科技股份有限公司 |
ｗ |
| 6.5.1 企業(yè)簡(jiǎn)介 | ｗ |
| 6.5.2 企業(yè)營(yíng)業(yè)范圍 | ｗ |
| 6.5.3 企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | ． |
| 6.5.4 主營(yíng)收入分布情況 | Ｃ |
| 6.5.5 財(cái)務(wù)比率分析 | ｉ |
第七章 2008-2009年中國(guó)IT外包服務(wù)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 |
ｒ |
7.1 2008-2009年中國(guó)IT外包服務(wù)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
． |
| 7.1.1 中國(guó)GDP分析 | ｃ |
| 7.1.2 城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入 | ｎ |
| 7.1.3 恩格爾系數(shù) | 中 |
| 7.1.4 國(guó)際金融危機(jī)正向全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)轉(zhuǎn)變 | 智 |
| 2009-2013 nián it wàibāo fúwù chǎnyè shìchǎng qiánjǐng yùcè yǔ tóuzī guīhuà bàogào | |
| 7.1.5 2009年一季度中國(guó)經(jīng)濟(jì)顯露回暖“曙光” | 林 |
7.2 2008-2009年中國(guó)IT外包服務(wù)業(yè)行業(yè)運(yùn)行環(huán)境 |
４ |
| 7.2.1 中國(guó)IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境綜述 | ０ |
| 7.2.2 2008年國(guó)家政策扶持IT服務(wù)業(yè)發(fā)展 | ０ |
| 7.2.3 IT產(chǎn)業(yè)的普及發(fā)展催生IT外包市場(chǎng)成熟 | ６ |
| 7.2.4 IT外包服務(wù)市場(chǎng)已成為中國(guó)IT市場(chǎng)增長(zhǎng)最快領(lǐng)域 | １ |
| 7.2.5 需求增長(zhǎng)等因素促進(jìn)IT外包業(yè)務(wù)發(fā)展 | ２ |
第八章 2009-2013年中國(guó)IT外包市場(chǎng)的前景趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
８ |
8.1 2009-2013年中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展前景及趨勢(shì) |
６ |
| 8.1.1 2009年中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展展望 | ６ |
| 8.1.2 未來(lái)幾年中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)仍將保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì) | ８ |
| 8.1.3 2009-2012年中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 產(chǎn) |
| 8.1.4 IT外包與IT培訓(xùn)在金融危機(jī)中將受益最大 | 業(yè) |
8.2 2009-2013年中國(guó)IT外包市場(chǎng)的發(fā)展前景及趨勢(shì) |
調(diào) |
| 8.2.1 未來(lái)中國(guó)IT外包市場(chǎng)前景廣闊 | 研 |
| 8.2.2 2009年IT外包業(yè)務(wù)發(fā)展受三大因素影響 | 網(wǎng) |
| 8.2.3 2010年底前IT外包服務(wù)價(jià)格將下跌5%-20% | ｗ |
| 8.2.4 中國(guó)將取代印度成為IT外包中心 | ｗ |
| 8.2.5 中國(guó)IT外包服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì) | ｗ |
| 8.2.6 IT外包未來(lái)將提升傳統(tǒng)電信業(yè)價(jià)值 | ． |
第九章 中智-林 2009-2013年中國(guó)IT外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 |
Ｃ |
9.1 2008-2009年中國(guó)IT外包服務(wù)業(yè)IT外包投資動(dòng)態(tài) |
ｉ |
| 9.1.1 印度第四大IT外包公司布局中國(guó)市場(chǎng) | ｒ |
| 9.1.2 2008年GDS與Acer eDC聯(lián)手共拓IT外包市場(chǎng) | ． |
| 9.1.3 風(fēng)險(xiǎn)投資鐘情中國(guó)IT外包服務(wù)市場(chǎng) | ｃ |
| 9.1.4 眾多金融企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)IT外包服務(wù)市場(chǎng) | ｎ |
9.2 2009-2013年中國(guó)IT外包服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避指引 |
中 |
| 9.2.1 明確IT外包范圍 | 智 |
| 9.2.2 對(duì)外包商進(jìn)行綜合評(píng)估 | 林 |
| 9.2.3 注重外包合同管理及細(xì)節(jié)變更 | ４ |
| 9.2.4 通過(guò)IT監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估 | ０ |
9.3 研究中心專家建議 |
０ |
| 圖表目錄 | ６ |
| 圖表 中國(guó)GDP分析 | １ |
| 圖表 城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入 | ２ |
| 圖表 恩格爾系數(shù) | ８ |
| 圖表 2008年中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng) | ６ |
| 2009-2013 ITアウトソーシングサービス業(yè)界の市場(chǎng)予測(cè)や投資計(jì)畫レポート | |
| 圖表 當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)政策不滿足IT服務(wù)業(yè)的發(fā)展 | ６ |
| 圖表 IT服務(wù)業(yè)范圍的分析框架 | ８ |
| 圖表 IT服務(wù)業(yè)研究的分析模型 | 產(chǎn) |
| 圖表 東軟集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)收入分布情況 | 業(yè) |
| 圖表 東軟集團(tuán)股份有限公司償債比率分析 | 調(diào) |
| 圖表 東軟集團(tuán)股份有限公司獲利能力分析 | 研 |
| 圖表 東軟集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 東軟集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)能力分析 | ｗ |
| 圖表 中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司主營(yíng)收入分布情況 | ｗ |
| 圖表 中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司償債比率分析 | ｗ |
| 圖表 中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司獲利能力分析 | ． |
| 圖表 中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 | Ｃ |
| 圖表 中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司財(cái)務(wù)能力分析 | ｉ |
| 圖表 浙大網(wǎng)新科技股份有限公司主營(yíng)收入分布情況 | ｒ |
| 圖表 浙大網(wǎng)新科技股份有限公司償債比率分析 | ． |
| 圖表 浙大網(wǎng)新科技股份有限公司獲利能力分析 | ｃ |
| 圖表 浙大網(wǎng)新科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 | ｎ |
| 圖表 浙大網(wǎng)新科技股份有限公司財(cái)務(wù)能力分析 | 中 |
| 圖表 2009-2013年中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 智 |
| 圖表 2009-2013年中國(guó)IT外包市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析 | 林 |
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