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在歐美日韓等國(guó)家,電視購(gòu)物是一種非常重要的購(gòu)物方式,被譽(yù)為“零售業(yè)的第三次革命”。我國(guó)自1992年開(kāi)始引進(jìn)電視購(gòu)物,至今已有近20年的歷史。由于電視購(gòu)物具有“短、平、快”的特點(diǎn),企業(yè)趨之若鶩。而隨著進(jìn)入門(mén)檻的降低,電視購(gòu)物業(yè)一時(shí)間呈現(xiàn)過(guò)“百花齊放”的繁榮景象,但是,由于行業(yè)門(mén)檻不高,再加上暴利驚人,進(jìn)入者泥沙俱下,部分從業(yè)者撈一把就走的心態(tài)極為嚴(yán)重,導(dǎo)致電視購(gòu)物業(yè)成畸形發(fā)展。因此,電視購(gòu)物業(yè)是國(guó)內(nèi)少有頗受非議的行業(yè),一方面頂著巨大的發(fā)展?jié)摿σ约俺?yáng)產(chǎn)業(yè)的光環(huán),另一方面卻飽受誠(chéng)信的質(zhì)疑。然而電視購(gòu)物的優(yōu)勢(shì)在于價(jià)格較低,并且打破了區(qū)域的局限,以及因?yàn)槊馊チ私?jīng)營(yíng)場(chǎng)地的成本而有效降低了經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,因此利潤(rùn)空間較大。另從需求角度來(lái)講,電視購(gòu)物有效地滿(mǎn)足了消費(fèi)者,商家可以和消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)共贏,這是電視購(gòu)物能夠迅速發(fā)展的前提,加之2009年《電視購(gòu)物節(jié)目標(biāo)準(zhǔn)》和《電視購(gòu)物行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的有望出臺(tái),監(jiān)管之下,將為電視購(gòu)物行業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展提供有序的保證。
目前,我國(guó)的電視購(gòu)物呈現(xiàn)出一些值得注意的特點(diǎn):購(gòu)物頻道已經(jīng)開(kāi)始分出梯隊(duì),幾個(gè)運(yùn)營(yíng)比較好的電視購(gòu)物頻道已經(jīng)嘗到不少的甜頭;許多國(guó)內(nèi)知名企業(yè)開(kāi)始看中電視購(gòu)物這一平臺(tái)。如海爾、長(zhǎng)虹、清華同方、愛(ài)國(guó)者、華碩等都已進(jìn)入這一領(lǐng)域。雖然我國(guó)的電視購(gòu)物行業(yè)還處在調(diào)整爬坡階段,市場(chǎng)尚在培育和磨合期,但其巨大的市場(chǎng)潛力被各方看好,國(guó)外成熟電視購(gòu)物企業(yè)紛紛覬覦國(guó)內(nèi)潛在市場(chǎng),我國(guó)電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)復(fù)興“勢(shì)不可擋”。首先,電視購(gòu)物行業(yè)的渠道優(yōu)勢(shì)使其擁有削弱商品供應(yīng)商的議價(jià)能力;同時(shí),電視購(gòu)物企業(yè)配合新產(chǎn)品的首發(fā),以產(chǎn)品的差異性降低替代品的可選擇性;再者,電視購(gòu)物以積分、會(huì)員制等優(yōu)惠組合刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲,減弱了其抵抗溢價(jià)心理。而本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的興起,將會(huì)提高入行門(mén)檻,由市場(chǎng)淘汰落后不規(guī)范者,不斷優(yōu)化電視購(gòu)物的公信力。
從中長(zhǎng)期看來(lái),在金融危機(jī)尚未探底,我國(guó)對(duì)外貿(mào)易面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的形勢(shì)下,許多沿海地區(qū)原來(lái)做外貿(mào)的優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)質(zhì)商品被迫轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),但龐大的推廣費(fèi)用讓一些企業(yè)舉步維艱,于是電視購(gòu)物這種花錢(qián)相對(duì)較少,見(jiàn)效相對(duì)較快的商業(yè)業(yè)態(tài)成為一些企業(yè)的首選,這對(duì)于拉動(dòng)我國(guó)內(nèi)需,實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。電視購(gòu)物作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一種嶄新形態(tài),將與廣播購(gòu)物、報(bào)紙雜志購(gòu)物、網(wǎng)上購(gòu)物、電話購(gòu)物等一起構(gòu)建起我國(guó)未來(lái)服務(wù)業(yè)的一道風(fēng)景。目前中國(guó)有九億人、百分之八十的家庭收看到電視節(jié)目,電視購(gòu)物僅農(nóng)村市場(chǎng)就達(dá)三萬(wàn)億元人民幣。另外,在全球電視購(gòu)物以每年超過(guò)20%的速度增長(zhǎng)之時(shí),我國(guó)電視購(gòu)物僅占零售市場(chǎng)的0.1%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于韓國(guó)、日本的12%,美國(guó)的8%,但這也恰恰預(yù)示著廣闊的市場(chǎng)前景。預(yù)測(cè)到“十一五”末,全國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模可以達(dá)到3000億元人民幣。
本研究咨詢(xún)報(bào)告主要依據(jù)國(guó)家廣播電影電視總局、國(guó)家工商總局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、全國(guó)商業(yè)信息中心、國(guó)民經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及電視購(gòu)物行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,結(jié)合深入的市場(chǎng)調(diào)查資料,立足于世界電視購(gòu)物行業(yè)整體發(fā)展大勢(shì),對(duì)中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)的運(yùn)行情況、主要細(xì)分市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)格局等進(jìn)行了分析及預(yù)測(cè),并對(duì)未來(lái)電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行探討和研判,最后在前面大量分析、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,研究了電視購(gòu)物行業(yè)今后的發(fā)展投資策略,為電視購(gòu)物企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī),根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對(duì)銀行信貸部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。
第一部分 行業(yè)發(fā)展概述
第一章 電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展概況
第一節(jié) 電視購(gòu)物的定義
第二節(jié) 電視直銷(xiāo)與電視購(gòu)物的異同
第三節(jié) 中國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展歷程
一、觀念認(rèn)知階段
二、建立階段
三、發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)階段
四、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)階段
五、停滯時(shí)期
六、跌宕起伏的中國(guó)電視購(gòu)物
第二章 電視購(gòu)物發(fā)展模式
第一節(jié) 無(wú)店鋪銷(xiāo)售發(fā)展分析
一、“無(wú)店鋪銷(xiāo)售”的內(nèi)涵及類(lèi)型
二、“無(wú)店鋪銷(xiāo)售”興起及原因分析
三、“無(wú)店鋪銷(xiāo)售”發(fā)展的制約因素
四、目前我國(guó)無(wú)店鋪銷(xiāo)售的概況
五、無(wú)店鋪銷(xiāo)售與傳統(tǒng)的店面銷(xiāo)售
第二節(jié) 國(guó)外電視購(gòu)物模式借鑒
一、韓國(guó)模式
二、美國(guó)模式
第三節(jié) 我國(guó)目前的電視購(gòu)物模式
一、模式一 專(zhuān)業(yè)電視直銷(xiāo)公司組織貨源并制作節(jié)目,購(gòu)買(mǎi)頻道時(shí)段進(jìn)行播出
二、模式二 電視臺(tái)引進(jìn)資金和物流伙伴,自己拍攝節(jié)目,在自有頻道播出
三、模式三 以電視頻道為核心,組建自己信息平臺(tái)和售配中心
四、我國(guó)的電視購(gòu)物發(fā)展路徑
五、電視購(gòu)物邁向現(xiàn)代家庭購(gòu)物模式
六、商業(yè)銀行紛紛涉水電視購(gòu)物成新興商業(yè)模式
第四節(jié) 電視購(gòu)物媒體操作模式
一、橡果模式
二、廣而視之模式
三、媒體至尊模式
四、守型操作模式
第二部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第三章 國(guó)際電視購(gòu)物發(fā)展分析
第一節(jié) 國(guó)外電視購(gòu)物商家服務(wù)與政府管理情況
第二節(jié) 美國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展分析
一、美國(guó)電視購(gòu)物節(jié)目特點(diǎn)
二、美國(guó)電視購(gòu)物管理和制作方式
三、美國(guó)電視購(gòu)物節(jié)目的主要顧客
四、美國(guó)治理電視購(gòu)物的策略分析
第三節(jié) 韓國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展分析
一、韓國(guó)電視購(gòu)物助壽險(xiǎn)銷(xiāo)售
二、韓國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展情況分析
三、2008年韓國(guó)GS電視購(gòu)物登陸成都
四、2009年韓完善法規(guī)助電視購(gòu)物發(fā)展
五、韓國(guó)電視購(gòu)物未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第四節(jié) 其他國(guó)家電視購(gòu)物發(fā)展分析
轉(zhuǎn)-載-自:http://www.qdlaimaiche.com/R_2009-08/2009_2013dianshigouwuxingyediaoyanji.html
一、英國(guó)電視廣告規(guī)則分析
二、德國(guó)無(wú)店鋪銷(xiāo)售業(yè)分析
三、日本電視直銷(xiāo)廣告分析
第四章 中國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2009-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、2009年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
二、2009-2012年我國(guó)經(jīng)濟(jì)前景分析與預(yù)測(cè)
第二節(jié) 中國(guó)電視購(gòu)物業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、2009年全國(guó)居民收入情況分析
二、2009年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
三、2009年全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格分析
四、2009年中國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)
第三節(jié) 中國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展政策環(huán)境
一、廣播電視廣告管理規(guī)范
二、禁播令對(duì)電視購(gòu)物的影響
三、無(wú)店鋪銷(xiāo)售規(guī)范管理的發(fā)展
四、藥品廣告新《標(biāo)準(zhǔn)》分析
五、2008年3則電視購(gòu)物廣告被停
六、2009年《電視購(gòu)物節(jié)目標(biāo)準(zhǔn)》有望出臺(tái)
七、2009年中國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展新政策
第五章 中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展情況分析
第一節(jié) 2008-2009年電視購(gòu)物發(fā)展情況分析
一、中國(guó)電視購(gòu)物的產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、2008年中國(guó)電視購(gòu)物的產(chǎn)業(yè)觀察
三、2008年中國(guó)電視購(gòu)物企業(yè)與發(fā)展模式分析
四、2009年中國(guó)電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第二節(jié) 2008-2009年電視購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展分析
一、中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展情況分析
二、中國(guó)電視購(gòu)物產(chǎn)品特征淺析
三、中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
四、中國(guó)電視購(gòu)物商業(yè)模式多樣化分析
五、2008-2009年中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況
六、2009年中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)分析
第三節(jié) 2009年電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展觀察與探索
一、電視直銷(xiāo)轉(zhuǎn)型家庭購(gòu)物
二、家庭購(gòu)物百家爭(zhēng)鳴時(shí)代來(lái)臨
三、產(chǎn)品和產(chǎn)品群
四、購(gòu)物平臺(tái)的良好信譽(yù)能解決信用支付問(wèn)題
五、資本一直垂青電視購(gòu)物
六、呼叫中心信息化管理時(shí)代到來(lái)
第四節(jié) 2009年電視購(gòu)物投訴統(tǒng)計(jì)深度分析
一、理論分析
二、行業(yè)概況
三、投訴介紹
四、投訴地區(qū)分布
五、行業(yè)投訴主要問(wèn)題
六、規(guī)避電視購(gòu)物風(fēng)險(xiǎn)
七、電視購(gòu)物未來(lái)走勢(shì)
第五節(jié) 中國(guó)電視購(gòu)物存在的問(wèn)題和產(chǎn)生問(wèn)題的原因
一、誠(chéng)信缺失
二、產(chǎn)品價(jià)格明顯高于商品價(jià)值
三、商品質(zhì)量和售后服務(wù)沒(méi)有保障
四、商品銷(xiāo)售渠道過(guò)于單一
五、媒體責(zé)任淡薄
六、行業(yè)法律法規(guī)空白
七、出現(xiàn)問(wèn)題的真正原因
第六節(jié) 中國(guó)電視購(gòu)物存在其他問(wèn)題分析
一、電視購(gòu)物投訴的主要問(wèn)題
二、電視購(gòu)物頻遭電話騷擾
三、2008年電視購(gòu)物投訴案件情況
四、廣電背景企業(yè)成電視購(gòu)物業(yè)主流發(fā)展
五、第三方擔(dān)保交易或成電視購(gòu)物問(wèn)題解決之道
第七節(jié) 中國(guó)部分地區(qū)電視購(gòu)物市場(chǎng)分析
一、北京電視購(gòu)物走勢(shì)分析
二、南京電視購(gòu)物市場(chǎng)潛力分析
三、中國(guó)臺(tái)灣電視購(gòu)物頻道產(chǎn)業(yè)分析
四、廣東電視購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展瓶頸分析
五、2009年深圳電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)廣拓經(jīng)營(yíng)模式
第三部分 消費(fèi)者及產(chǎn)品市場(chǎng)分析
第六章 中國(guó)電視購(gòu)物消費(fèi)者市場(chǎng)分析
第一節(jié) 中國(guó)電視購(gòu)物消費(fèi)者收入水平分析
一、中國(guó)人口情況
二、消費(fèi)者收入水平
三、2009年上半年中國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)
四、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為分析
第二節(jié) 消費(fèi)者對(duì)電視購(gòu)物的態(tài)度分析
一、電視購(gòu)物公信度調(diào)查分析
二、消費(fèi)者對(duì)電視購(gòu)物的滿(mǎn)意度
三、電視購(gòu)物對(duì)消費(fèi)者的吸引力
第三節(jié) 消費(fèi)者電視購(gòu)物決策的形成及影響因素
一、電視購(gòu)物廣告的功能
二、電視購(gòu)物決策的形成
三、電視購(gòu)物決策的影響因素
四、對(duì)發(fā)展電視購(gòu)物的建議
第七章 電視購(gòu)物主要產(chǎn)品市場(chǎng)分析
第一節(jié) 電視購(gòu)物各階段產(chǎn)品銷(xiāo)售特征
第二節(jié) 手機(jī)電視購(gòu)物市場(chǎng)分析
一、手機(jī)電視購(gòu)物與電視購(gòu)物的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展
二、電視購(gòu)物成為手機(jī)銷(xiāo)售新渠道
三、消費(fèi)者對(duì)手機(jī)電視購(gòu)物的看法
四、我國(guó)手機(jī)電視購(gòu)物有待完善
五、品牌驅(qū)動(dòng)手機(jī)電視購(gòu)物時(shí)代來(lái)臨
六、典型手機(jī)電視購(gòu)物企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
第三節(jié) PC電視購(gòu)物市場(chǎng)分析
一、PC大舉進(jìn)入電視購(gòu)物
二、IT類(lèi)電視購(gòu)物5年內(nèi)銷(xiāo)售規(guī)模預(yù)測(cè)分析
三、電視購(gòu)物促使PC銷(xiāo)售渠道生變
四、電視購(gòu)物打劫PC銷(xiāo)售渠道學(xué)習(xí)國(guó)美提成模式
第四節(jié) 保險(xiǎn)電視直銷(xiāo)市場(chǎng)分析
一、保險(xiǎn)在電視購(gòu)物中的興起
二、保險(xiǎn)電視直銷(xiāo)與監(jiān)管分析
第五節(jié) 家電電視直銷(xiāo)市場(chǎng)分析
Chinese TV shopping industry research and investment forecast report 2009-2013
一、階段成果顯露,發(fā)展?jié)摿Υ?/p>
二、通路短,成本優(yōu)勢(shì)明顯
三、廠商合作漸入佳境
四、不斷挖掘適合的產(chǎn)品
第六節(jié) 其他電視購(gòu)物產(chǎn)品分析
一、化妝品在電視購(gòu)物的銷(xiāo)售
二、煙草品牌電視傳播突圍
第四部分 平臺(tái)與傳播媒介分析
第八章 電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)鏈及平臺(tái)分析
第一節(jié) 2008-2009年電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
一、2008年電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)鏈的集體反思
二、2009年電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展探析
第二節(jié) 電視購(gòu)物支付分析
一、中國(guó)網(wǎng)上銀行交易量分析
二、中國(guó)網(wǎng)上銀行調(diào)查結(jié)果分析
三、家付通對(duì)電視購(gòu)物發(fā)展的作用
四、支付寶對(duì)電視購(gòu)物發(fā)展的作用
五、第三方認(rèn)證:網(wǎng)銀的防火墻
六、5億用戶(hù)有望手機(jī)完成網(wǎng)購(gòu)支付
七、電視購(gòu)物亟需可靠支付方式
第三節(jié) 電視購(gòu)物物流分析
一、物流企業(yè)與電視購(gòu)物行業(yè)的關(guān)系
二、物流環(huán)節(jié)制約我國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展
三、中國(guó)快遞服務(wù)業(yè)的機(jī)遇與掣肘
四、2008年快遞服務(wù)公眾滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果
五、2009上半年我國(guó)物流業(yè)運(yùn)行情況分析
六、2008- 2009年我國(guó)物流行業(yè)發(fā)展走勢(shì)分析
第四節(jié) 電視購(gòu)物呼叫中心系統(tǒng)
一、CallThink呼叫中心的應(yīng)用
二、呼叫中心在電視購(gòu)物行業(yè)中的應(yīng)用
三、低成本大型電視購(gòu)物呼叫中心
四、華呼電視購(gòu)物呼叫中心解決方案
五、電視購(gòu)物催生呼叫中心業(yè)務(wù)火爆
六、電視購(gòu)物呼叫中心架構(gòu)戰(zhàn)略分析
七、2009年電視購(gòu)物呼叫中心市場(chǎng)發(fā)展分析
第五節(jié) 電視購(gòu)物廣告業(yè)
一、廣告黑榜對(duì)電視購(gòu)物的影響
二、媒體差異變量和電視媒體概念
三、電視購(gòu)物標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電視購(gòu)物廣告的影響
四、2009上半年中國(guó)廣告市場(chǎng)發(fā)展分析
五、2009年中國(guó)廣告市場(chǎng)發(fā)展展望
第九章 電視購(gòu)物傳播媒介分析
第一節(jié) 普通電視傳媒發(fā)展分析
一、2008-2009年全國(guó)及各省份電視機(jī)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)
二、2009年我國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
三、中國(guó)電視傳媒組織變革分析
四、電視傳播產(chǎn)業(yè)的整合營(yíng)銷(xiāo)
五、電視購(gòu)物推動(dòng)電視媒體升級(jí)
第二節(jié) 手機(jī)電視行業(yè)發(fā)展
一、手機(jī)電視的內(nèi)容鏈建設(shè)
二、手機(jī)電視市場(chǎng)情況分析
三、手機(jī)電視的發(fā)展模式
四、手機(jī)電視發(fā)展中的若干問(wèn)題探討
五、手機(jī)電視的營(yíng)銷(xiāo)推廣策略
六、2009年手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)商典型企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
七、2010年全球手機(jī)電視市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)入成長(zhǎng)后期
八、2011年我國(guó)手機(jī)電視用戶(hù)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)發(fā)展分析
一、IPTV產(chǎn)業(yè)鏈分析
二、網(wǎng)絡(luò)視頻——電視購(gòu)物的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
三、電信運(yùn)營(yíng)商IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展新思路
四、2009年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)
五、2009年六大國(guó)產(chǎn)彩電商力挺網(wǎng)絡(luò)電視
六、2009-2010年網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
七、2009-2012年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展趨勢(shì)
第五部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第十章 中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
一、目前市場(chǎng)上的參與者之間的競(jìng)爭(zhēng)
二、有威脅的替代行業(yè)現(xiàn)狀
三、具有進(jìn)入可能性或進(jìn)入中的新參與者
四、上游供應(yīng)商與參與者的談判地位,參與者與下游客戶(hù)的談判力量
第二節(jié) 中國(guó)電視購(gòu)物企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、國(guó)外同業(yè)分析
二、國(guó)內(nèi)同業(yè)分析
三、國(guó)內(nèi)行業(yè)發(fā)展分析
四、中國(guó)電視購(gòu)物企業(yè)遇到的困境
第三節(jié) 電視購(gòu)物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
一、傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)新模式
二、品牌建設(shè)成競(jìng)爭(zhēng)力之本
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物對(duì)電視購(gòu)物的威脅分析
一、2009年中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物狀況調(diào)查
二、2009-2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)用戶(hù)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
三、從電視購(gòu)物與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的比較分析其發(fā)展之路
四、網(wǎng)上銷(xiāo)售電視購(gòu)物國(guó)產(chǎn)手機(jī)渠道創(chuàng)新有待發(fā)力
五、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的發(fā)展存在問(wèn)題分析
六、網(wǎng)上購(gòu)物意圖影響因素分析
七、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物“價(jià)格離散”現(xiàn)象分析
八、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物消費(fèi)者分析
第五節(jié) 購(gòu)物中心對(duì)電視購(gòu)物發(fā)展的威脅
一、電視購(gòu)物與傳統(tǒng)商場(chǎng)購(gòu)物的比較
二、國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心發(fā)展存在的問(wèn)題
三、購(gòu)物中心發(fā)展策略分析
四、新建購(gòu)物中心的政策
五、泛購(gòu)物中心成發(fā)展趨勢(shì)
第十一章 國(guó)內(nèi)外電視購(gòu)物優(yōu)勢(shì)企業(yè)分析
第一節(jié) 美國(guó)QVC公司
一、QVC發(fā)展歷史
二、QVC的經(jīng)營(yíng)特色
三、公司介入產(chǎn)品
第二節(jié) 中國(guó)臺(tái)灣東森得易購(gòu)
一、得易購(gòu)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)
二、得易購(gòu)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
2009-2013年中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
三、得意購(gòu)的專(zhuān)屬購(gòu)物頻道直銷(xiāo)模式
四、得意購(gòu)經(jīng)營(yíng)模式的4C分析
五、東森購(gòu)物頻道對(duì)大陸電視購(gòu)物的啟示
第三節(jié) 湖南快樂(lè)購(gòu)物
一、公司簡(jiǎn)介
二、公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)
三、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力
四、2006-2009年公司發(fā)展戰(zhàn)略與概況
五、2006-2009年公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
六、2006-2009年公司發(fā)展環(huán)境分析
七、2006-2009年公司發(fā)展的社會(huì)層面
第四節(jié) 上海東方CJ
一、公司介紹
二、公司發(fā)展策略
三、2009年湖南快樂(lè)購(gòu)落滬“交戰(zhàn)”東方CJ
四、2009年快錢(qián)攜手東方CJ打通電視購(gòu)物在線支付瓶頸
第五節(jié) CCTV中視購(gòu)物
一、公司簡(jiǎn)介
二、CCTV中視購(gòu)物引領(lǐng)中國(guó)電視購(gòu)物業(yè)發(fā)展
三、央視購(gòu)物品牌發(fā)展
四、中視購(gòu)物黃艷榮:中國(guó)零售領(lǐng)域新勢(shì)力
第六節(jié) BTV電視購(gòu)物
一、公司簡(jiǎn)介
二、具體流程介紹
三、公司的成功之道
四、2008年北京BTV電視購(gòu)物呼叫中心系統(tǒng)啟動(dòng)
第七節(jié) 歡騰購(gòu)物
一、頻道介紹
二、頻道發(fā)展優(yōu)勢(shì)
第八節(jié) 橡果國(guó)際
一、公司簡(jiǎn)介
二、公司上市的啟示
三、2008年橡果國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
四、2007-2009年公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、2009年橡果國(guó)際200萬(wàn)設(shè)立先行賠付保證金
第九節(jié) 七星購(gòu)物
一、公司簡(jiǎn)介
二、公司商業(yè)模式探討
三、2008年公司經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2006-2008年公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、2009-2015年公司發(fā)展展望與策略
第六部分 發(fā)展趨勢(shì)及策略探討
第十二章 電視購(gòu)物發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 電視購(gòu)物未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
一、電視購(gòu)物未來(lái)的發(fā)展
二、電視購(gòu)物走向多元化
三、電視購(gòu)物品牌化趨勢(shì)凸顯
四、電視購(gòu)物商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì)
五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與問(wèn)題將長(zhǎng)期并存
六、2009-2012年我國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展趨勢(shì)
七、全球電視購(gòu)物與網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢(shì)及其運(yùn)營(yíng)
第二節(jié) 電視購(gòu)物的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)趨勢(shì)
一、商業(yè)模式的重新建立
二、多樣化的營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容
三、完善的節(jié)目形態(tài)
四、對(duì)象化、規(guī)律化的節(jié)目編排
五、靈活多樣的營(yíng)銷(xiāo)策略
六、完備的營(yíng)銷(xiāo)體系
第三節(jié) 電視購(gòu)物頻道未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
一、傳統(tǒng)電視購(gòu)物將受到?jīng)_擊
二、新興購(gòu)物將會(huì)出現(xiàn)商機(jī)
三、未來(lái)將提高電視購(gòu)物門(mén)檻
第十三章 電視購(gòu)物未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 電視購(gòu)物策略研究分析
一、電視購(gòu)物運(yùn)營(yíng)流程策略
二、電視購(gòu)物產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略
三、電視購(gòu)物與中小企業(yè)的結(jié)合
四、鏈條越短對(duì)企業(yè)越有利
第二節(jié) 電視購(gòu)物頻道的模式探討
一、海外電視購(gòu)物模式借鑒
二、電視購(gòu)物頻道的昨天——電視購(gòu)物
三、電視購(gòu)物頻道——資源的整合
四、電視購(gòu)物頻道需要解決的問(wèn)題
第三節(jié) 電視購(gòu)物品牌戰(zhàn)略
一、樹(shù)立敢為人先的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)理念
二、試行“一點(diǎn)兩面三三制”
三、建立、維護(hù)和拓展銷(xiāo)售渠道和產(chǎn)品選擇模式
四、引資輸血,防止漏血,主動(dòng)造血
五、突出兩個(gè)強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)
六、倡導(dǎo)管理創(chuàng)新,提高投入產(chǎn)出比
七、建立品牌維護(hù)機(jī)制,以信譽(yù)贏得市場(chǎng)
第四節(jié) 現(xiàn)代電視購(gòu)物選擇產(chǎn)品策略
一、以消費(fèi)者為核心
二、選擇產(chǎn)品的方案
三、選擇產(chǎn)品的正確方向
第五節(jié) 電視購(gòu)物消費(fèi)流行及對(duì)策
一、消費(fèi)流行的特點(diǎn)
二、消費(fèi)施行周期的特性及對(duì)策
第十四章 電視購(gòu)物投資策略探討
第一節(jié) 電視購(gòu)物投資策略分析
一、電視購(gòu)物商品的成本核算
二、目前電視購(gòu)物投資成本需求
三、電視購(gòu)物尋求新盈利模式
四、大陸電視購(gòu)物投資風(fēng)險(xiǎn)分析
五、電視購(gòu)物頻道投資策略分析
六、中國(guó)電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)投資趨勢(shì)
第二節(jié) 電視購(gòu)物投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
二、行業(yè)誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)
三、社會(huì)信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
圖表目錄
圖表 2001年-2009年7月工業(yè)增加值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表 2009年7月及1-7月主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
2009-2013 nián zhōngguó diànshì gòuwù hángyè diàoyán jí tóuzī qiánjǐng yùcè bàogào
圖表 2005年-2009年7月城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資增速趨勢(shì)圖
圖表 1997年-2009年7月CPI、PPI趨勢(shì)圖
圖表 2005年-2009年7月進(jìn)出口趨勢(shì)圖
圖表 2008年2月-2009年7月全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)趨勢(shì)圖
圖表 2009年7月份70個(gè)大中城市房屋銷(xiāo)售價(jià)格指數(shù)
圖表 1996年-2009年7月貨幣供應(yīng)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表 2005年-2009年7月新增人民幣貸款增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表 2008年12月及1-12月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
圖表 2009年7月及1-7月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
圖表 2009年7月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)指數(shù)
圖表 2009年上半年全球消費(fèi)者信息指數(shù)調(diào)查
圖表 2008年5月-2009年6月消費(fèi)者信心指數(shù)
圖表 2009年第一季度電視購(gòu)物企業(yè)投訴量排名(前十名)
圖表 2009年一季度被投訴產(chǎn)品、企業(yè)及處理情況簡(jiǎn)述 (前二十位)
圖表 2009年第一季度電視購(gòu)物行業(yè)投訴主要來(lái)源(前十名)
圖表 2009年第一季度電視購(gòu)物行業(yè)投訴主要問(wèn)題
圖表 2008年我國(guó)人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 2004-2008年我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度
圖表 2008年我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格比2007年漲跌程度
圖表 2009年上半年全球消費(fèi)者信息指數(shù)調(diào)查
圖表 2007年11月-2009年1月消費(fèi)者信心指數(shù)
圖表 2008年1月-2009年2月消費(fèi)者信心指數(shù)
圖表 2008年2月-2009年3月消費(fèi)者信心指數(shù)
圖表 2008年3月-2009年4月消費(fèi)者信心指數(shù)
圖表 2008年4月-2009年5月消費(fèi)者信心指數(shù)
圖表 2008年5月-2009年6月消費(fèi)者信心指數(shù)
圖表 消費(fèi)者電視購(gòu)物決策形成過(guò)程
圖表 消費(fèi)者對(duì)手機(jī)電視購(gòu)物了解調(diào)查
圖表 消費(fèi)者怎樣看待手機(jī)電視購(gòu)物調(diào)查
圖表 消費(fèi)者是否會(huì)通過(guò)電視購(gòu)物買(mǎi)手機(jī)調(diào)查
圖表 消費(fèi)者對(duì)手機(jī)電視購(gòu)物營(yíng)銷(xiāo)模式的看法
圖表 消費(fèi)者認(rèn)為電視購(gòu)物應(yīng)該改善的地方調(diào)查
圖表 2008年全國(guó)網(wǎng)上銀行用戶(hù)比例
圖表 個(gè)人非潛在用戶(hù)不使用網(wǎng)銀的原因
圖表 網(wǎng)銀呆滯用戶(hù)不使用網(wǎng)銀的原因
圖表 網(wǎng)銀活動(dòng)用戶(hù)最常用的網(wǎng)銀功能
圖表 國(guó)內(nèi)十大城市網(wǎng)銀活動(dòng)用戶(hù)最常用的網(wǎng)銀功能
圖表 2009年上半年社會(huì)物流總額增減變化情況
圖表 2009年上半年我國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用構(gòu)成
圖表 2009年上半年物流增加值增減變化情況
圖表 2009年上半年物流業(yè)固定資產(chǎn)投資
圖表 2009年1—5月我國(guó)重點(diǎn)物流企業(yè)主要運(yùn)營(yíng)指標(biāo)
圖表 2001~2008年物流需求總量變化
圖表 1991~2008年全社會(huì)物流成本變化情況
圖表 2007~2008年主要運(yùn)輸行業(yè)運(yùn)量增長(zhǎng)情況
圖表 2007~2008年公路運(yùn)輸價(jià)格指數(shù)變化趨勢(shì)
圖表 1986年以來(lái)物流需求增長(zhǎng)與GDP增長(zhǎng)的關(guān)系
圖表 1998~2007年公路貨運(yùn)供求增長(zhǎng)情況(%)
圖表 CallThink電視購(gòu)物呼叫中心系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
圖表 基于iSX4000構(gòu)建的大型電視購(gòu)物呼叫中心拓?fù)鋱D
圖表 iSX4000方案與傳統(tǒng)交換機(jī)方案比較
圖表 華呼電視購(gòu)物呼叫中心系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
圖表 華呼電視購(gòu)物呼叫中心系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能結(jié)構(gòu)示意圖
圖表 觀眾心目中的媒體差異變量及其在所屬因子上的載荷
圖表 媒體廣告效應(yīng)系數(shù)的驅(qū)動(dòng)結(jié)構(gòu)
圖表 各電視臺(tái)的模型得分和媒體效應(yīng)系數(shù)(CMEA)
圖表 不同電視媒體廣告效應(yīng)系數(shù)對(duì)照表*
圖表 2009年我國(guó)各媒體廣告刊例價(jià)預(yù)計(jì)變化情況
圖表 2008年電視媒體廣告投放季度環(huán)比增長(zhǎng)率變化
圖表 2008年房地產(chǎn)/建筑行業(yè)全媒體季度投放趨勢(shì)
圖表 2008年2-12月彩色電視機(jī)產(chǎn)量全國(guó)合計(jì)
圖表 2008年2-12月彩色電視機(jī)產(chǎn)量吉林省合計(jì)
圖表 2008年2-12月彩色電視機(jī)產(chǎn)量江蘇省合計(jì)
圖表 2008年2-12月彩色電視機(jī)產(chǎn)量福建省合計(jì)
圖表 2008年2-12月彩色電視機(jī)產(chǎn)量河南省合計(jì)
圖表 2008年2-12月彩色電視機(jī)產(chǎn)量廣東省合計(jì)
圖表 2008年2-12月彩色電視機(jī)產(chǎn)量重慶市合計(jì)
圖表 2008年2-12月彩色電視機(jī)產(chǎn)量新疆區(qū)合計(jì)
圖表 2008年2-12月彩色電視機(jī)產(chǎn)量黑龍江合計(jì)
圖表 2008年2-12月彩色電視機(jī)產(chǎn)量浙江省合計(jì)
圖表 2008年2-12月彩色電視機(jī)產(chǎn)量江西省合計(jì)
圖表 2008年2-12月彩色電視機(jī)產(chǎn)量四川省合計(jì)
圖表 2008年2-12月彩色電視機(jī)產(chǎn)量天津市合計(jì)
圖表 2008年2-12月彩色電視機(jī)產(chǎn)量遼寧省合計(jì)
圖表 2008年2-12月彩色電視機(jī)產(chǎn)量安徽省合計(jì)
圖表 2008年2-12月彩色電視機(jī)產(chǎn)量山東省合計(jì)
圖表 2008年2-12月彩色電視機(jī)產(chǎn)量湖南省合計(jì)
圖表 2008年2-12月彩色電視機(jī)產(chǎn)量貴州省合計(jì)
圖表 2008年2-12月彩色電視機(jī)產(chǎn)量?jī)?nèi)蒙古合計(jì)
圖表 2008年2-12月黑白電視機(jī)產(chǎn)量全國(guó)合計(jì)
圖表 2009年2-7月彩色電視機(jī)產(chǎn)量全國(guó)合計(jì)
圖表 2009年2-7月彩色電視機(jī)產(chǎn)量吉林省合計(jì)
圖表 2009年2-7月彩色電視機(jī)產(chǎn)量江蘇省合計(jì)
圖表 2009年2-7月彩色電視機(jī)產(chǎn)量福建省合計(jì)
圖表 2009年2-7月彩色電視機(jī)產(chǎn)量河南省合計(jì)
圖表 2009年2-7月彩色電視機(jī)產(chǎn)量廣東省合計(jì)
圖表 2009年2-7月彩色電視機(jī)產(chǎn)量重慶市合計(jì)
圖表 2009年2-7月彩色電視機(jī)產(chǎn)量新疆區(qū)合計(jì)
圖表 2009年2-7月彩色電視機(jī)產(chǎn)量黑龍江合計(jì)
圖表 2009年2-7月彩色電視機(jī)產(chǎn)量浙江省合計(jì)
圖表 2009年2-7月彩色電視機(jī)產(chǎn)量江西省合計(jì)
圖表 2009年2-7月彩色電視機(jī)產(chǎn)量四川省合計(jì)
圖表 2009年2-7月彩色電視機(jī)產(chǎn)量天津市合計(jì)
圖表 2009年2-7月彩色電視機(jī)產(chǎn)量遼寧省合計(jì)
圖表 2009年2-7月彩色電視機(jī)產(chǎn)量安徽省合計(jì)
圖表 2009年2-7月彩色電視機(jī)產(chǎn)量山東省合計(jì)
圖表 2009年2-7月彩色電視機(jī)產(chǎn)量湖南省合計(jì)
圖表 2009年2-7月彩色電視機(jī)產(chǎn)量貴州省合計(jì)
圖表 2009年2-7月彩色電視機(jī)產(chǎn)量?jī)?nèi)蒙古合計(jì)
圖表 2009年2-7月黑白電視機(jī)產(chǎn)量全國(guó)合計(jì)
圖表 電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表 電視購(gòu)物頻道主辦單位
圖表 現(xiàn)代電視購(gòu)物與傳統(tǒng)電視直銷(xiāo)的區(qū)別
2009-2013中國(guó)のテレビショッピング業(yè)界研究と投資予測(cè)レポート
圖表 2007-2012年全球手機(jī)電視市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)
圖表 中國(guó)IPTV發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表 IPTV產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表 視頻推送節(jié)點(diǎn)的主要功能圖
圖表 消費(fèi)看電視購(gòu)物行為調(diào)查
圖表 影響觀眾選擇電視購(gòu)物公司的因素調(diào)查
圖表 2007年和2008年網(wǎng)購(gòu)金額增長(zhǎng)對(duì)比分析
圖表 2007年與2008年網(wǎng)購(gòu)新老用戶(hù)網(wǎng)購(gòu)金額比較
圖表 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物中商品的性別指數(shù)分析
圖表 TAM技術(shù)接受模型
圖表 理論概念模型
圖表 模型擬合度指數(shù)表
圖表 網(wǎng)上購(gòu)物研究假設(shè)的驗(yàn)證結(jié)果
圖表 消費(fèi)者進(jìn)行過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的比例
圖表 有過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物經(jīng)歷的網(wǎng)民結(jié)構(gòu)
圖表 網(wǎng)民選擇網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的原因分布
圖表 沒(méi)有嘗試網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的原因分布
圖表 網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物頻率分布
圖表 網(wǎng)民平均每次購(gòu)買(mǎi)金額分布
圖表 不同頻率的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物客單價(jià)分布
圖表 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的付款方式分布
圖表 網(wǎng)民未來(lái)是否會(huì)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物
圖表 網(wǎng)民期望網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物商品價(jià)格
圖表 網(wǎng)民對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物各個(gè)環(huán)節(jié) 中.智.林. 評(píng)價(jià)的平均值
圖表 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物應(yīng)該改進(jìn)方面分布
圖表 網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物滿(mǎn)意度
圖表 東森購(gòu)物臺(tái)1999年—2005年?duì)I收狀況 單位約為(億)
圖表 東森購(gòu)物5個(gè)頻道簡(jiǎn)況
圖表 2003年以來(lái)中外合資經(jīng)營(yíng)電視購(gòu)物頻道情況概覽
圖表 2007-2009年橡果國(guó)際利潤(rùn)表分析
圖表 2007-2009年橡果國(guó)際資產(chǎn)負(fù)債表分析
圖表 2007-2009年橡果國(guó)際現(xiàn)金流量表分析
圖表 2006-2008年橡果國(guó)際資產(chǎn)分析
圖表 2006-2008年橡果國(guó)際流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)分析
圖表 2006-2008年橡果國(guó)際資產(chǎn)合計(jì)分析
圖表 2006-2008年橡果國(guó)際負(fù)債分析
圖表 2006-2008年橡果國(guó)際流動(dòng)負(fù)債合計(jì)分析
圖表 2006-2008年橡果國(guó)際負(fù)債合計(jì)分析
圖表 2006-2008年橡果國(guó)際股東權(quán)益分析
圖表 2006-2008年橡果國(guó)際負(fù)債與股東權(quán)益合計(jì)分析
圖表 2006-2008年橡果國(guó)際年度損益表分析
圖表 2006-2008年橡果國(guó)際營(yíng)業(yè)毛利分析
圖表 2006-2008年橡果國(guó)際折舊與攤銷(xiāo)費(fèi)用前凈利分析
圖表 2006-2008年橡果國(guó)際稅前利益分析
圖表 2006-2008年橡果國(guó)際特殊費(fèi)用與營(yíng)運(yùn)中斷費(fèi)用前利益分析
圖表 2006-2008年橡果國(guó)際特殊費(fèi)用與營(yíng)運(yùn)中斷費(fèi)用前利益分析
圖表 2006-2008年七星購(gòu)物公司損益表分析
圖表 2006-2008年七星購(gòu)物公司主要財(cái)務(wù)比例分析
圖表 2006-2008年七星購(gòu)物公司資產(chǎn)負(fù)債表分析
圖表 2006-2008年七星購(gòu)物公司資產(chǎn)分析
圖表 2006-2008年七星購(gòu)物公司負(fù)債分析
圖表 2006-2008年七星購(gòu)物公司主要財(cái)務(wù)比率分析
圖表 標(biāo)準(zhǔn)的手段——目的鏈模型
http://www.qdlaimaiche.com/R_2009-08/2009_2013dianshigouwuxingyediaoyanji.html
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