第一章 傳媒的定義及相關介紹 |
產 |
1.1 傳媒行業簡介 |
業 |
1.1.1 行業地位與作用 | 調 |
1.1.2 傳媒產業的本質 | 研 |
1.1.3 中國傳媒業分類統計標準 | 網 |
1.2 傳媒行業行業特點 |
w |
1.2.1 相對壟斷性 | w |
1.2.2 獨特的贏利模式 | w |
1.2.3 良好的贏利能力 | . |
1.2.4 顯著的規模效益及多元化效益 | C |
1.3 新時期傳媒產業社會角色定位的特征 |
i |
1.3.1 實體組織和事業單位雙重地位 | r |
1.3.2 個體和社會雙重身份 | . |
1.3.3 傳播及經營雙重功能 | c |
1.3.4 國內及國際雙重領域 | n |
1.4 傳媒業的價值分析 |
中 |
1.4.1 傳媒的產業價值 | 智 |
1.4.2 媒體公信力具有社會價值 | 林 |
1.4.3 媒體親和力蘊含的文化價值 | 4 |
1.4.4 傳媒產品創新價值特征 | 0 |
1.4.5 傳媒產品創新價值效度 | 0 |
第二章 2008-2009年世界傳媒行業運行形勢分析 |
6 |
2.1 2008-2009年世界傳媒業運行分析 |
1 |
2.1.1 世界傳播格局的變化分析 | 2 |
2.1.2 國際傳媒巨頭的并購熱潮 | 8 |
2.1.3 世界數字傳媒產業快速發展 | 6 |
2.1.4 全球華文傳媒發展現狀與態勢 | 6 |
2.1.5 全球各地報業積極開拓多媒體和網絡業務 | 8 |
2.1.6 部分傳媒對于利益沖突的規范 | 產 |
2.1.7 中西方媒體和政府之間的關系 | 業 |
2.2 美國傳媒業 |
調 |
2.2.1 美國放寬傳媒集團跨媒體所有權禁令 | 研 |
2.2.2 次貸危機對美國傳媒產業的影響 | 網 |
2.2.3 美國報業發展狀況分析 | w |
2.2.4 美國華文傳媒發展概況 | w |
2.2.5 美國電視業和垂直集成戰略 | w |
2.2.6 美國傳媒新聞資源整合策略 | . |
2.3 英國傳媒業 |
C |
2.3.1 英國傳媒智庫基本發展情況概述 | i |
2.3.2 英國數字電視產業發展分析 | r |
2.3.3 英國媒體的自我約束及其法律限制 | . |
2.4 日本傳媒業 |
c |
2.4.1 日本傳媒體制的傳統及其變革分析 | n |
2.4.2 日本華文傳媒發展特點 | 中 |
2.4.3 日本報業專賣發行制度的啟示 | 智 |
詳:情:http://www.qdlaimaiche.com/R_2009-08/2009_2012chuanmeixingyeshichangyucej.html | |
2.4.4 日本新聞傳媒業的主要調控手段 | 林 |
2.4.5 日本媒體城市報道的經驗分析 | 4 |
2.5 法國傳媒業 |
0 |
2.5.1 法國付費報刊發行量逆轉向上 | 0 |
2.5.2 2008年第一季度法國傳統報刊增設網站收入大增 | 6 |
2.5.3 2008上半年免費報紙對法國媒體廣告收入起到拉動作用 | 1 |
2.5.4 法國免費報紙對傳統報刊已形成沖擊 | 2 |
2.6 其他國家傳媒產業分析 |
8 |
2.6.1 東南亞地區華文傳媒的發展現況 | 6 |
2.6.2 新西蘭華文傳媒發展概況 | 6 |
2.6.3 加拿大華文傳媒發展趨勢預測 | 8 |
2.6.4 德國期刊業的發展現狀 | 產 |
2.6.5 2007年澳大利亞民眾網絡媒體用時首超電視媒體 | 業 |
第三章 2008-2009年中國傳媒產業整體運行形勢分析 |
調 |
3.1 2008-2009中國傳媒業運行新形勢透析 |
研 |
3.1.1 中國傳媒產業進入發展快車道 | 網 |
3.1.2 中國傳媒業開放發展探索分析 | w |
3.1.3 中國傳媒產業的智庫建設 | w |
3.1.4 我國將從媒體大國走向媒體強國 | w |
3.1.5 2008中國傳媒業創新分析 | . |
3.2 2008-2009年中國大眾傳媒與金融監管分析 |
C |
3.2.1 大眾傳媒和政府金融監管的關系 | i |
3.2.2 大眾傳媒在金融監管中的積極影響 | r |
3.2.3 大眾傳媒對金融監管的負面作用 | . |
3.2.4 發揮大眾傳媒在金融監管中作用的策略 | c |
3.3 2008-2009年中國傳媒產業集團化的發展分析 |
n |
3.3.1 傳媒集團的模式 | 中 |
3.3.2 傳媒業集團化運作的層次探析 | 智 |
3.3.3 傳媒集團的資源整合及優勢 | 林 |
3.3.4 中國傳媒集團經營機構發展瓶頸和職能 | 4 |
3.4 2008-2009年中國區域傳媒業的發展分析 |
0 |
3.4.1 傳媒的區域化概念 | 0 |
3.4.2 傳媒區域聚集規律解析 | 6 |
3.4.3 從多維視角看中國的區域傳媒經濟 | 1 |
3.4.4 傳媒產業區域發展的戰略構畫 | 2 |
第四章 2008-2009年金融危機對傳媒產業影響分析 |
8 |
4.1 全球金融危機對傳媒業的影響分析 |
6 |
4.1.1 金融危機對歐美傳媒業三個層面的影響分析 | 6 |
4.1.2 金融危機對傳媒廣告經營的影響分析 | 8 |
4.1.3 金融危機對傳媒業投融資的影響 | 產 |
4.1.4 金融危機將引發傳媒業變局 | 業 |
4.2 金融危機下媒體產業的發展機遇分析 |
調 |
4.2.1 金融危機下我國傳媒產業面臨的機遇 | 研 |
4.2.2 “口紅效應”或將給傳媒產業帶來巨大發展機遇 | 網 |
4.2.3 金融危機給我國新媒體產業帶來的發展機遇 | w |
4.2.4 金融危機下中國新媒體市場的發展趨勢 | w |
4.3 金融危機下傳媒產業發展策略 |
w |
4.3.1 金融危機下傳媒企業抱團過冬 | . |
4.3.2 傳媒業應對金融危機的對策和措施 | C |
4.3.3 傳媒業應構建自身的核心競爭力 | i |
第五章 2008-2009年中國傳媒業市場走勢深度剖析 |
r |
5.1 2008-2009年中國傳媒市場發展總體概況 |
. |
5.1.1 中國傳媒業市場形成 | c |
5.1.2 中國傳媒業市場化發展進展 | n |
5.1.3 中國城市傳媒業市場的發展模式探析 | 中 |
5.1.4 影響傳媒業市場的關鍵因素分析 | 智 |
5.2 2008-2009年中國傳媒市場上的民資分析 |
林 |
5.2.1 民營傳媒的發展模式 | 4 |
5.2.2 民營資本對傳媒內容的影響 | 0 |
5.2.3 民營傳媒業的SWOT分析 | 0 |
5.2.4 我國民營電視傳媒企業的經營模式探析 | 6 |
5.2.5 復合型人才稀缺成民營傳媒發展障礙 | 1 |
5.2.6 中國民營電視產業的發展戰略 | 2 |
5.3 2008-2009年中國傳媒市場上的外資分析 |
8 |
5.3.1 外資傳媒業加速在中國的發展 | 6 |
5.3.2 外資傳媒進軍中國的策略 | 6 |
5.3.3 外資傳媒試水中國市場遭遇的難題 | 8 |
5.4 2008-2009年中國傳媒業市場管理和營銷 |
產 |
5.4.1 傳媒經營管理和運作 | 業 |
5.4.2 傳媒產業經營模式的轉變 | 調 |
5.4.3 現代傳媒業的營銷策略 | 研 |
5.4.4 傳媒市場定位方法與應注意的問題 | 網 |
5.4.5 傳媒市場定位效用的優化策略分析 | w |
5.4.6 從企業傳播價值鏈角度看傳媒廣告營銷 | w |
第六章 2008-2009年中國電視媒體運行分析 |
w |
6.1 電視傳媒業的地位 |
. |
6.1.1 主導產業 | C |
6.1.2 支柱產業 | i |
6.1.3 基礎產業 | r |
6.1.4 先導產業 | . |
6.2 2008-2009年中國電視傳媒業整體運行分析 |
c |
6.2.1 中國電視媒體業的多元化經營 | n |
6.2.2 我國電視媒體行業的轉型與創新分析 | 中 |
6.2.3 電視媒體發展的幾個措施 | 智 |
6.2.4 電視媒體的大眾化發展態勢及其思路 | 林 |
6.3 2008-2009年中國新媒體時代的電視媒體分析 |
4 |
6.3.1 新媒體時代電視媒體的發展情況分析 | 0 |
6.3.2 新媒體技術影響下電視媒體的盈利模式探析 | 0 |
6.3.3 新媒體時代電視新聞媒體的發展對策分析 | 6 |
6.3.4 新媒體環境下民營電視媒體數字通路發展展望 | 1 |
2009-2012 China 's media industry market forecast and investment strategy report | |
6.4 2008-2009年中國電視廣告產業發展分析 |
2 |
6.4.1 電視廣告概念與特點 | 8 |
6.4.2 電視廣告的表現形式 | 6 |
6.4.3 中國電視廣告產業發展歷程 | 6 |
6.4.4 中國電視廣告產業發展現狀 | 8 |
6.4.5 數字化對電視廣告產業發展的影響 | 產 |
6.4.6 電視廣告的營銷策略分析 | 業 |
6.5.1 中央電視臺優勢顯著 | 調 |
6.5.2 省級衛視群體處于戰國時代 | 研 |
6.5.3 城市電視臺發展優勢分析 | 網 |
6.5.4 國外媒體及民營電視逐鹿中國市場 | w |
6.6.1 品牌戰略 | w |
6.6.2 客戶和產品戰略 | w |
6.6.3 銷售戰略 | . |
6.6.4 價格戰略 | C |
6.6.5 頻道戰略 | i |
6.6.6 投(融)資戰略 | r |
第七章 2008-2009年中國網絡媒體運行分析 |
. |
7.1 相關介紹 |
c |
7.1.1 網絡媒體的優勢 | n |
7.1.2 網絡媒體的特性 | 中 |
7.1.3 網絡媒體收入模式 | 智 |
7.1.4 網絡媒體公信力的決定要素 | 林 |
7.1.5 網絡媒體在和諧社會建設中的作用及責任 | 4 |
7.2 2008-2009年中國網絡媒體產業運行形勢分析 |
0 |
7.2.1 網絡媒體成大傳媒時代領跑者 | 0 |
7.2.2 中國網絡媒體商業化之后的新變化 | 6 |
7.2.3 2008年中國網絡媒體與傳播盤點 | 1 |
7.2.4 中國網絡媒體跨文化傳播的問題與出路 | 2 |
7.2.5 中國網絡媒體產業的戰略定位和對策 | 8 |
7.4 2008-2009年中國網絡媒體廣告分析 |
6 |
7.4.1 網絡廣告的本質特征 | 6 |
7.4.2 2008年中國網絡廣告市場現狀及2009年展望 | 8 |
7.4.3 制約中國網絡廣告發展的因素 | 產 |
7.4.4 中國網絡廣告監管的問題分析 | 業 |
7.4.5 中國網絡廣告的瓶頸及其發展策略 | 調 |
7.5.1 傳統媒體與網絡媒體之間的關系 | 研 |
7.5.2 網絡對傳統媒體產生的沖擊 | 網 |
7.5.3 網絡媒體和傳統媒體的互補性 | w |
7.5.4 傳統媒體與網絡媒體融合之路 | w |
第八章 2008-2009年中國的廣播業運行分析 |
w |
8.1 2008-2009年中國廣播業發展總況 |
. |
8.1.1 中國移動多媒體廣播產業鏈已初步形成 | C |
8.1.2 廣播產業價值鏈發展分析 | i |
8.2 2008-2009年中國廣播產業分析 |
r |
8.2.1 廣播業融合新媒體取得突破 | . |
8.2.2 2008廣播媒體的榮耀與輝煌盤點 | c |
8.2.3 2009年中國廣播媒體新趨向 | n |
8.3 2008-2009年中國廣播市場分析 |
中 |
8.3.1 中國重點城市廣播收聽市場分析 | 智 |
8.3.2 2008年中國廣播主要收聽市場分析 | 林 |
8.3.3 珠江三角洲主要城市廣播市場分析 | 4 |
8.4 2008-2009年中國媒介融合環境下廣播業的分析 |
0 |
8.4.1 媒介融合時代廣播業發展面臨的局勢 | 0 |
8.4.2 媒介融合時代廣播業的發展措施 | 6 |
8.4.3 廣播與新媒體融合的發展途徑探析 | 1 |
8.5.1 意識形態的制約 | 2 |
8.5.2 體制性障礙的制約 | 8 |
8.5.3 政策性瓶頸 | 6 |
8.5.4 資金與人才等局限性障礙的制約 | 6 |
8.6.1 應充分深刻認識廣播產業屬性 | 8 |
8.6.2 發展廣播產業的優勢與關鍵點 | 產 |
8.6.3 深化廣播體制改革及體制創新 | 業 |
8.6.4 加快廣播政策研究和國際傳媒趨勢接軌 | 調 |
8.6.5 加快廣播人才培養以突破人才瓶頸 | 研 |
8.6.6 跟上世界廣播新技術并大力發展數字廣播 | 網 |
第九章 2008-2009年中國其他媒體運行分析 |
w |
9.1 戶外媒體 |
w |
9.1.1 戶外廣告媒體的傳播特性 | w |
9.1.2 戶外廣告媒體的主要優勢 | . |
9.1.3 中國戶外媒體市場狀況分析 | C |
9.1.4 2008年中國戶外新媒體行業盤點 | i |
9.1.5 中國戶外媒體走向品牌經營 | r |
9.1.6 中國戶外媒體邁入“地下時代” | . |
9.1.7 戶外媒體市場發展的影響因素 | c |
9.1.8 戶外媒體的創新思路分析 | n |
9.2 報紙 |
中 |
9.2.1 我國主要城市報業市場發展情況 | 智 |
9.2.2 現代報紙發展須堅持的基本原則 | 林 |
9.2.3 市場化報紙的發行策略分析 | 4 |
9.2.4 我國報業面臨的挑戰及其發展對策 | 0 |
9.2.5 金融危機下中國報業的發展策略 | 0 |
9.3 期刊 |
6 |
9.3.1 2008中國期刊業發展狀況分析 | 1 |
9.3.2 品牌期刊的經營思路分析 | 2 |
9.3.3 我國期刊業面臨五大問題 | 8 |
9.3.4 小眾化品牌是期刊發展必經之路 | 6 |
9.3.5 中國期刊媒體反細分化的策略探究 | 6 |
9.4 電影 |
8 |
9.4.1 中國電影產業的發展歷程 | 產 |
2009-2012年中國傳媒行業市場預測及投資策略報告 | |
9.4.2 我國電影市場已接近全球前十 | 業 |
9.4.3 2008年中國電影產業發展情況分析 | 調 |
9.4.4 中國電影產業步入市場營銷時代 | 研 |
9.4.5 中國電影業發展中的主要問題 | 網 |
9.4.6 我國電影產業完整價值鏈的戰略對策解析 | w |
第十章 2008-2009年國外知名傳媒企業運行分析 |
w |
10.1 時代華納(TIMEWARNER) |
w |
10.1.1 企業簡介 | . |
10.1.2 時代華納旗下品牌 | C |
10.1.3 2007-2009年時代華納經營情況分析 | i |
10.2 迪斯尼(THE WALT DISNEY COMPANY GROUP) |
r |
10.2.1 公司簡介 | . |
10.2.2 2007-2008年迪斯尼經營情況分析 | c |
10.3 維亞康姆(VIACOM) |
n |
10.3.1 公司簡介 | 中 |
10.3.2 2007-2009年維亞康姆經營情況分析 | 智 |
10.4 維旺迪(VIVENDI) |
林 |
10.4.1 公司簡介 | 4 |
10.4.2 2007-2009年維旺迪經營情況分析 | 0 |
10.5 新聞集團(NEWS CORPORATION) |
0 |
10.5.1 企業簡介 | 6 |
10.5.2 2007-2009年一季度新聞集團經營情況分析 | 1 |
10.6 貝塔斯曼 |
2 |
10.6.1 公司簡介 | 8 |
10.6.2 貝塔斯曼的發展史 | 6 |
10.6.3 2007-2008年貝塔斯曼經營情況分析 | 6 |
10.6.4 透視貝塔斯曼在中國市場的退出 | 8 |
第十一章 2008-2009年中國國內主要的上市傳媒企業競爭力及財務數據分析 |
產 |
11.1 中視傳媒股份有限公司(600088) |
業 |
11.1.1 企業簡介 | 調 |
11.1.2 企業營業范圍 | 研 |
11.1.3 企業主要財務指標 | 網 |
11.1.4 主營收入分布情況 | w |
11.1.5 財務比率分析 | w |
11.2 北京歌華有線電視網絡股份有限公司(600037) |
w |
11.2.1 企業簡介 | . |
11.2.2 企業營業范圍 | C |
11.2.3 企業主要財務指標 | i |
11.2.4 主營收入分布情況 | r |
11.2.5 財務比率分析 | . |
11.3 上海東方明珠(集團)股份有限公司(600832) |
c |
11.3.1 企業簡介 | n |
11.3.2 企業營業范圍 | 中 |
11.3.3 企業主要財務指標 | 智 |
11.3.4 主營收入分布情況 | 林 |
11.3.5 財務比率分析 | 4 |
11.4 陜西廣電網絡傳媒股份有限公司(600831) |
0 |
11.4.1 企業簡介 | 0 |
11.4.2 企業營業范圍 | 6 |
11.4.3 企業主要財務指標 | 1 |
11.4.4 主營收入分布情況 | 2 |
11.4.5 財務比率分析 | 8 |
11.5 湖南電廣傳媒股份有限公司(000917) |
6 |
11.5.1 企業簡介 | 6 |
11.5.2 企業營業范圍 | 8 |
11.5.3 企業主要財務指標 | 產 |
11.5.4 主營收入分布情況 | 業 |
11.5.5 財務比率分析 | 調 |
11.6 北京傳媒投資股份有限公司(000504) |
研 |
11.6.1 企業簡介 | 網 |
11.6.2 企業營業范圍 | w |
11.6.3 企業主要財務指標 | w |
11.6.4 主營收入分布情況 | w |
11.6.5 財務比率分析 | . |
第十二章 2008-2009年中國傳媒產業競爭分析 |
C |
12.1 2008-2009年中國傳媒業的競爭形勢 |
i |
12.1.1 傳統媒體面臨新競爭的威脅 | r |
12.1.2 新媒體具備的核心競爭力 | . |
12.1.3 并購微妙改變傳媒產業的競爭局勢 | c |
12.1.4 透析中國男性時尚期刊的競爭環境 | n |
12.1.5 互聯網廣告市場將趕超報紙 | 中 |
12.2 2008-2009年中國傳媒產業的競爭法則分析 |
智 |
12.2.1 核心及非核心競爭力整合成現實競爭力 | 林 |
12.2.2 兼顧受眾、對手及自身的三維競爭 | 4 |
12.2.3 用經濟與出色創造競爭優勢 | 0 |
12.2.4 競爭優勢應有媒體內外兩部分決定 | 0 |
12.3 2008-2009年中國傳媒產業對競爭情報的獲取分析 |
6 |
12.3.1 信息是競爭情報的基礎 | 1 |
12.3.2 綜合競爭情報將成為媒體決策參考的重點 | 2 |
12.3.3 公開信息依然是媒體獲取競爭情報的主要渠道 | 8 |
12.3.4 媒體在獲取競爭情報方面存在的誤區 | 6 |
12.4 2008-2009年中國傳媒打造核心競爭力的戰略 |
6 |
12.4.1 垂直型整合 | 8 |
12.4.2 組織結構創新 | 產 |
12.4.3 研發創新 | 業 |
12.4.4 管理創新 | 調 |
12.5.1 中國傳媒跨入國際競爭的戰略意義 | 研 |
12.5.2 中國傳媒實施“走出去”戰略 | 網 |
12.5.3 中國傳媒國際競爭的主要途徑 | w |
12.6.1 從追求市場占有率走向追求個人占有率 | w |
2009-2012 nián zhōngguó chuánméi hángyè shìchǎng yùcè jí tóuzī cèlüè bàogào | |
12.6.2 從“內容為王”走向“產品為王” | w |
12.6.3 從“巨內容”走向“微內容” | . |
第十三章 2008-2009年中國傳媒產業的資本運作深度分析 |
C |
13.1 2008-2009年中國傳媒產業資本運營的必要性 |
i |
13.1.1 傳媒業競爭不斷加劇的必需選擇 | r |
13.1.2 傳媒集團深化改革環境下的要求 | . |
13.1.3 盤活傳媒資產的重要措施 | c |
13.1.4 有益于傳媒業配置資源、融通資金及轉換體制 | n |
13.2 2008-2009年中國傳媒資本運營的可行性分析 |
中 |
13.2.1 良好的政策環境 | 智 |
13.2.2 傳媒產業進入資本市場的時機已比較成熟 | 林 |
13.2.3 嚴格的政策管制下傳媒資本運營仍有機遇 | 4 |
13.3 2008-2009年中國傳媒產業的資本市場分析 |
0 |
13.3.1 不同階段傳媒對資本的不同認知 | 0 |
13.3.2 傳媒業投(融)資政策的變遷 | 6 |
13.3.3 論資本市場中政府的管理與調控 | 1 |
13.3.4 誘惑與陷阱是資本市場的兩重性 | 2 |
13.3.5 傳媒產業需要資本市場的原因 | 8 |
13.3.6 中國傳媒產業上市融資的幾種方式 | 6 |
13.4 2008-2009年中國傳媒產業傳媒無形資本運營解析 |
6 |
13.4.1 無形資本運營含義及作用 | 8 |
13.4.2 傳媒業無形資產評估方法 | 產 |
13.4.3 傳媒業無形資本運營的方式 | 業 |
13.4.4 傳媒產業投資式無形資本的運營 | 調 |
13.5.1 多元化資本運營 | 研 |
13.5.2 跨行業整合的資本運營 | 網 |
13.5.3 跨地區布局的資本運營 | w |
13.5.4 規范化治理的資本運營 | w |
第十四章 2008-2009年中國傳媒產業發展的問題及對策 |
w |
14.1 2008-2009年中國新聞傳媒業的法律問題 |
. |
14.1.1 新聞傳媒業分類管理存在的法律問題 | C |
14.1.2 國外傳媒分類管理制度對中國的啟示 | i |
14.1.3 國外傳媒業的法律規制對中國啟示 | r |
14.1.4 新聞傳媒業準入制度的法律問題 | . |
14.1.5 傳媒業集團化整合中存在的法律問題 | c |
14.2 2008-2009年中國傳媒業發展中的問題 |
n |
14.2.1 制約我國傳媒產業發展的主要因素 | 中 |
14.2.2 中國傳媒產業發展存在的危機 | 智 |
14.2.3 傳媒業區域化發展帶來的問題 | 林 |
14.2.4 中國傳媒產業產權體制上的缺陷 | 4 |
14.2.5 中國傳媒經濟增長面臨的問題分析 | 0 |
14.3 2008-2009年中國傳媒產業發展的策略 |
0 |
14.3.1 傳媒產業的產權多元化 | 6 |
14.3.2 傳媒產業解決角色沖突的策略 | 1 |
14.3.3 解決東西部傳媒經濟失衡的對策 | 2 |
14.3.4 中國報業集團的發展對策 | 8 |
14.3.5 中國傳媒業走向國際的空間及策略分析 | 6 |
第十五章 2009-2013年中國傳媒行業的投資戰略分析 |
6 |
15.1 2008-2009年中國傳媒業的投資環境 |
8 |
15.1.1 中國傳媒產業的外部環境因素及其影響分析 | 產 |
15.1.2 中國傳媒業風險與產出的投資特性解析 | 業 |
15.1.3 中國傳媒業吸引投資者廣泛關注 | 調 |
15.1.4 后奧運時代政府的扶持將利好我國傳媒產業發展 | 研 |
15.2 2009-2013年中國傳媒業市場投資熱點分析 |
網 |
15.2.1 P2P技術為核心的網絡電視媒體彰顯投資價值 | w |
15.2.2 互動電視提升新媒體產業投資價值 | w |
15.2.3 車載電視媒體成為投資新熱點 | w |
15.3 2009-2013年中國傳媒行業整體風險分析 |
. |
15.3.1 結構性風險 | C |
15.3.2 市場風險 | i |
15.3.3 政策風險 | r |
15.3.4 財務風險 | . |
15.4 2009-2013年中國傳媒投資領域的可行性分析 |
c |
15.4.1 媒體核心業務 | n |
15.4.2 傳媒經營業務 | 中 |
15.4.3 傳媒咨詢整合業務 | 智 |
15.4.4 傳媒技術裝備業務 | 林 |
15.5.1 專注細分市場 | 4 |
15.5.2 延伸傳媒產業價值鏈 | 0 |
15.5.3 跨行業及跨媒體的整合 | 0 |
15.5.4 提供增值服務 | 6 |
15.5.5 打造新型媒休巨人 | 1 |
第十六章 中~智林~-2009-2013年中國傳媒業的發展前景和趨勢 |
2 |
16.1 2009年中國傳媒業發展展望 |
8 |
16.1.1 2009年中國傳媒業各領域發展展望 | 6 |
16.1.2 2009年中國傳媒產業發展動向 | 6 |
16.1.3 2009年中國傳媒產業發展趨勢預測 | 8 |
16.2 傳媒業的發展前景 |
產 |
16.2.1 未來全球傳媒業發展預測分析 | 業 |
16.2.2 未來我國新媒體市場前景廣闊 | 調 |
16.2.3 付費高清電視發展前景預測 | 研 |
16.3 傳媒業的發展趨勢 |
網 |
16.3.1 傳媒媒體讀者和受眾的八個消費趨勢 | w |
16.3.2 中國傳媒業的九大發展趨勢 | w |
16.3.3 未來傳媒產業創新的發展趨勢 | w |
16.3.4 新聞媒介管理模式由資產管理轉向資本管理 | . |
16.3.5 我國傳媒產業將邁向Media2.0時代 | C |
圖表目錄 | i |
圖表 全球消費者每年將為各類傳媒所支付的金額 | r |
圖表 傳媒產品創新的市場創新度分析模型 | . |
2009-2012中國のメディア業界の市場予測と投資戦略レポート | |
圖表 日本報紙的發行狀況與普及率 | c |
圖表 專賣店從業人員與專賣店數量的推移 | n |
圖表 讀者購報方式比較 | 中 |
圖表 世界部分國家的日報發行量 | 智 |
圖表 全國各類頻道收視份額表 | 林 |
圖表 全國衛星電視頻道收視排名 | 4 |
圖表 中國省級衛視的收視份額 | 0 |
圖表 互聯網、報紙、廣播、電視傳播特性的比較 | 0 |
圖表 中國廣播電臺和廣播頻道變化情況 | 6 |
圖表 中國聽眾經常收聽的廣播內容的百分比 | 1 |
圖表 中國廣播聽眾性別的變化情況 | 2 |
圖表 中國廣播聽眾年齡構成的變化情況 | 8 |
圖表 廣播產業價值鏈的基本模型 | 6 |
圖表 2006年全國各類型頻率所占份額比例 | 6 |
圖表 2006年全國平均占有率排名前十位的電臺 | 8 |
圖表 全國廣播廣告營業額 | 產 |
圖表 中視傳媒股份有限公司主營收入分布情況 | 業 |
圖表 中視傳媒股份有限公司償債比率分析 | 調 |
圖表 中視傳媒股份有限公司獲利能力分析 | 研 |
圖表 中視傳媒股份有限公司運營能力分析 | 網 |
圖表 中視傳媒股份有限公司財務能力分析 | w |
圖表 北京歌華有線電視網絡股份有限公司主營收入分布情況 | w |
圖表 北京歌華有線電視網絡股份有限公司償債比率分析 | w |
圖表 北京歌華有線電視網絡股份有限公司獲利能力分析 | . |
圖表 北京歌華有線電視網絡股份有限公司運營能力分析 | C |
圖表 北京歌華有線電視網絡股份有限公司財務能力分析 | i |
圖表 上海東方明珠(集團)股份有限公司主營收入分布情況 | r |
圖表 上海東方明珠(集團)股份有限公司償債比率分析 | . |
圖表 上海東方明珠(集團)股份有限公司獲利能力分析 | c |
圖表 上海東方明珠(集團)股份有限公司運營能力分析 | n |
圖表 上海東方明珠(集團)股份有限公司財務能力分析 | 中 |
圖表 陜西廣電網絡傳媒股份有限公司主營收入分布情況 | 智 |
圖表 陜西廣電網絡傳媒股份有限公司償債比率分析 | 林 |
圖表 陜西廣電網絡傳媒股份有限公司獲利能力分析 | 4 |
圖表 陜西廣電網絡傳媒股份有限公司運營能力分析 | 0 |
圖表 陜西廣電網絡傳媒股份有限公司財務能力分析 | 0 |
圖表 湖南電廣傳媒股份有限公司主營收入分布情況 | 6 |
圖表 湖南電廣傳媒股份有限公司償債比率分析 | 1 |
圖表 湖南電廣傳媒股份有限公司獲利能力分析 | 2 |
圖表 湖南電廣傳媒股份有限公司運營能力分析 | 8 |
圖表 湖南電廣傳媒股份有限公司財務能力分析 | 6 |
圖表 北京傳媒投資股份有限公司主營收入分布情況 | 6 |
圖表 北京傳媒投資股份有限公司償債比率分析 | 8 |
圖表 北京傳媒投資股份有限公司獲利能力分析 | 產 |
圖表 北京傳媒投資股份有限公司運營能力分析 | 業 |
圖表 北京傳媒投資股份有限公司財務能力分析 | 調 |
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