| 2008年中國激光信息標志設備行業發展迅速，國內生產技術不斷提升。國內企業為了獲得更大的投資收益，在生產規模和產品質量上不斷提升。但是來自國際金融危機、外部政策環境惡化、產業上游原料價格上漲，下游需求萎縮等眾多不利因素使得激光信息標志設備行業在2009年的市場狀況及價格走勢備受關注。 | |
| 《2009-2012年中國激光信息標志設備企業財務戰略研究報告》由激光信息標志設備行業研究組的專家根據國家統計局、國家發展和改革委員會、海關總署、中國激光信息標志設備協會、激光信息標志設備研究所的權威統計數據和文獻，同時結合市場調研部門專職調研數據分析師的第一手資料撰寫而成，對2009-2012年我國激光信息標志設備行業的發展趨勢進行了深度的分析及預測。該報告是您想了解此行業或進行投資、企業決策不可缺少的參考資料。 | 產 |
第一節 企業財務戰略的意義 |
業 |
第二節 企業財務戰略的內容 |
調 |
| 一、籌資戰略 | 研 |
| 二、投資戰略 | 網 |
| 三、分配戰略 | ｗ |
第四節 本報告數據來源 |
ｗ |
第五節 有關術語解釋 |
ｗ |
第二章 本報告研究的支撐理論綜述 |
． |
| 全.文：http://www.qdlaimaiche.com/R_2009-06/2009_2012jiguangxinxibiaozhishebeiqi.html | |
第一節 關于企業財務戰略 |
Ｃ |
| 一、企業財務戰略管理的定義界定 | ｉ |
| 二、財務戰略管理的目標方向 | ｒ |
| 三、財務戰略管理的本質要求 | ． |
| 四、財務戰略管理的首要重點 | ｃ |
第二節 企業財務戰略管理的類型、對象、內容 |
ｎ |
| 一、財務戰略管理的類型 | 中 |
| 二、財務戰略管理的對象 | 智 |
| 三、財務戰略管理的內容 | 林 |
第三章 中國激光信息標志設備行業發展分析 |
４ |
第一節 中國激光信息標志設備行業發展現狀及趨勢預測 |
０ |
| 一、中國激光信息標志設備企業重點數據分析 | ０ |
| 二、中國激光信息標志設備企業發展現狀分析 | ６ |
| 三、中國激光信息標志設備企業發展趨勢預測 | １ |
| 四、中國激光信息標志設備企業發展中存在的問題分析 | ２ |
第二節 中國激光信息標志設備行業典型企業財務SAS分析 |
８ |
| 一、負債結構分析 | ６ |
| 二、償債狀況分析 | ６ |
| 三、利息保障倍數分析 | ８ |
| 四、盈利狀況分析 | 產 |
| 2009-2012 China laser message signs equipment corporate finance strategy research report | |
第四章 中國激光信息標志設備企業財務戰略環境分析 |
業 |
第一節 中國激光信息標志設備企業的宏觀環境分析 |
調 |
第二節 中國激光信息標志設備企業的中觀環境分析 |
研 |
第三節 中國激光信息標志設備企業的微觀環境分析 |
網 |
第四節 中國激光信息標志設備企業財務戰略的核心能力分析 |
ｗ |
| 一、SWOT | ｗ |
| 二、核心能力的價值鏈識別 | ｗ |
第五節 中國激光信息標志設備企業核心能力的劃分規則 |
． |
| 一、中國激光信息標志設備企業生命周期的財務戰略理論分析 | Ｃ |
| 二、企業生命周期理論 | ｉ |
| 三、中國激光信息標志設備企業生命周期財務特征分析 | ｒ |
第五章 中國激光信息標志設備企業的預算戰略管理 |
． |
第一節 平衡計分卡的理論分析 |
ｃ |
第二節 預算管理循環的基本內容 |
ｎ |
| 一、預算戰略分析與編制循環 | 中 |
| 二、預算執行與調整循環 | 智 |
| 三、預算控制與評價循環 | 林 |
| 四、預算激勵與信息反饋循環 | ４ |
第三節 預算管理循環的基本流程 |
０ |
第四節 中國激光信息標志設備企業集團資金集約戰略管理 |
０ |
| 2009-2012年中國激光信息標誌設備企業財務戰略研究報告 | |
第五節 資金集約管理的機制與組織制度 |
６ |
第六節 資金集約管理運行系統 |
１ |
| 一、扁平形組織的資金管理 | ２ |
| 二、拓撲結構組織的資金管理 | ８ |
| 三、ERP | ６ |
第七節 資金集約管理系統資金治理權 |
６ |
第八節 資金集中結算運行機制 |
８ |
| 一、資金浮存原理和集中時間 | 產 |
| 二、資金集中結算的方式 | 業 |
第九節 中國激光信息標志設備企業資金集約管理系統的模塊集成 |
調 |
第十節 全球資金管理的模式選擇 |
研 |
| 一、現金歸集 | 網 |
| 二、地區管制 | ｗ |
| 三、稅務及法規 | ｗ |
第六章 中國激光信息標志設備企業財務戰略的制定 |
ｗ |
第一節 中國激光信息標志設備企業總體發展戰略 |
． |
| 2009-2012 nián zhōngguó jīguāng xìnxī biāozhì shèbèi qǐyè cáiwù zhànlüè yán jiù bàogào | |
| 一、指導思想與原則 | Ｃ |
| 二、發展目標 | ｉ |
| 三、發展重點 | ｒ |
第二節 中國激光信息標志設備企業財務戰略制定原則及思路 |
． |
| 一、制定的原則 | ｃ |
| 二、制定的思路 | ｎ |
第三節 中國激光信息標志設備企業財務戰略的定位 |
中 |
| 一、中國激光信息標志設備企業初創期財務戰略的定位 | 智 |
| 二、中國激光信息標志設備企業發展期財務戰略的定位 | 林 |
| 三、中國激光信息標志設備企業成熟期財務戰略的定位 | ４ |
| 四、中國激光信息標志設備企業衰退期財務戰略的定位 | ０ |
第四節 中國激光信息標志設備企業不同階段的財務戰略選擇 |
０ |
| 一、中國激光信息標志設備企業初創期的財務戰略選擇 | ６ |
| 二、中國激光信息標志設備企業成長期的財務戰略選擇 | １ |
| 三、中國激光信息標志設備企業成熟期的財務戰略選擇 | ２ |
| 四、中國激光信息標志設備企業衰退期的財務戰略選擇 | ８ |
第五節 中國激光信息標志設備企業財務戰略的制定與實施 |
６ |
| 一、中國激光信息標志設備企業籌資戰略的制定與實施 | ６ |
| 二、中國激光信息標志設備企業投資戰略的制定與實施 | ８ |
| 2009-2012中國レーザーメッセージ標識機器コーポレートファイナンス戦略研究報告書 | |
| 三、中國激光信息標志設備企業分配戰略的制定與實施 | 產 |
第七章 中國激光信息標志設備企業財務戰略實施的保障機制與控制 |
業 |
第一節 中國激光信息標志設備企業財務戰略的評價 |
調 |
第二節 中國激光信息標志設備企業財務戰略實施的保障機制 |
研 |
| 一、建立各層次組織的協調機制 | 網 |
| 二、建立有效內部約束與激勵機制 | ｗ |
| 三、建立戰略平衡機制 | ｗ |
| 四、建立與宏觀經濟形勢協調的機制 | ｗ |
第三節 中?智?林－中國激光信息標志設備企業財務戰略的管理與控制 |
． |
| 一、中國激光信息標志設備企業財務戰略的管理程序及內容 | Ｃ |
| 二、中國激光信息標志設備企業的全面預算管理模式 | ｉ |
| 三、中國激光信息標志設備企業財務戰略的控制分析 | ｒ |
第八章 研究結論 |
． |
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