第一章 國際酒店業的發展分析

　　1.1 　國際酒店業的市場概況

　　　　1.1.1 　全球酒店業的發展歷程

　　　　1.1.2 　世界酒店業總體回顧

　　　　1.1.3 　國際著名跨國酒店集團發展現狀

　　　　1.1.4 　全球頂級豪華酒店蜂擁入中國

　　1.2 　國際賓館酒店業的管理現狀

　　　　1.2.1 　國際賓館酒店業管理的主要特點

　　　　1.2.2 　酒店業引入全面質量管理

　　　　1.2.3 　國外飯店集團介入的管理形式

　　　　1.2.4 　國際飯店連鎖集團鐘情分時度假

　　1.3 　國際酒店集團介紹（含規模配置、管理模式、企業布局）

　　　　1.3.1 　六洲集團（即巴斯集團）

　　　　1.3.2 　希爾頓

　　　　1.3.3 　萬豪集團

　　　　1.3.4 　香格里拉

第二章 中國酒店業的發展分析

　　2..1　中國酒店業發展現狀分析

　　　　2.1.1 　中國酒店業發展的基本特點

　　　　2.1.2 　中國酒店行業的轉變

　　　　2.1.3 　2006年中國酒店業發展情況分析

　　　　2.1.4 　中國酒店業發展速度居世界首位

　　　　2.1.5 　“限外政策”對酒店業的影響分析

　　　　2.1.6 　特許業新規帶動酒店業連鎖洗牌

　　2.2 　中國星級酒店概況

　　　　2.2.1 　中國五大城市高星級酒店的發展情況分析

　　　　2.2.2 　大中型星級酒店綜合情況分析

　　　　2.2.3 　二星級酒店

　　　　2.2.4 　三星級酒店

　　　　2.2.5 　四星級酒店

　　　　2.2.6 　五星級酒店

　　2.3 　中國酒店業面臨的問題

　　　　2.3.1 　酒店業行業壁壘分析

　　　　2.3.2 　中國酒店業外資賺了九成利潤

　　　　2.3.3 　中國每年有大量酒店資產閑置

　　　　2.3.4 　中國酒店業建設和管理的十大誤區

　　　　2.3.5 　酒店業人才流失問題嚴重

第三章 中國酒店業的消費現狀

　　3.1 　酒店的客源分析

轉-自：http://www.qdlaimaiche.com/R_2008-04/2008jiudianyejingyingdiaochayutouzif.html

　　　　3.1.1 　客源規模與分布

　　　　3.1.2 　中國主要客源市場情況

　　　　3.1.3 　游客的消費水平

　　3.2 　消費結構分析

　　　　3.2.1 　入境游客的消費結構

　　　　3.2.2 　國內游客的消費結構

　　　　3.2.3 　不同地區間酒店（星級）消費結構的比較

　　3.3 　消費選擇與消費趨勢預測

　　　　3.3.1 　游客對住宿設施的選擇

　　　　3.3.2 　游客的停留時間及變化

　　　　3.3.3 　游客的旅行目的

　　　　3.3.4 　入境游客感興趣的商品

　　　　3.3.5 　消費者的消費評價

第四章 商務酒店

　　4.1 　商務酒店概念及介紹

　　　　4.1.1 　商務旅游概述

　　　　4.1.2 　商務酒店的定義

　　　　4.1.3 　全球十佳新開業商務酒店介紹

　　　　4.1.4 　十二屆金枕頭獎受歡迎商務酒店介紹

　　4.2 　商務酒店市場概況

　　　　4.2.1 　商務酒店步入黃金時代

　　　　4.2.2 　中國商務酒店的現狀

　　　　4.2.3 　商務版酒店倍受歡迎

　　　　4.2.4 　商務酒店試圖走出“草根經濟”

　　4.3 　商務酒店投資動態

　　　　4.3.1 　商務酒店掀起投資狂潮

　　　　4.3.2 　外來酒店搶占中國商務市場

　　　　4.3.3 　國際商務型酒店紛紛進駐廣東

　　　　4.3.4 　中國大酒店將斥資朝商務酒店發展

　　4.4 　商務酒店發展前景與趨勢

第五章 旅游度假酒店

　　5.1 　假日經濟與酒店業

　　　　5.1.1 　假日經濟帶動旅游酒店板塊發展

　　　　5.1.2 　酒店產業應對假日經濟的策略

　　　　5.1.3 　“假日經濟”魅力下酒店的營銷管理

　　5.2 　旅游度假酒店概況

　　　　5.2.1 　度假酒店的類型介紹

　　　　5.2.2 　度假酒店的功能與作用

　　　　5.2.3 　氣候對度假酒店的重要性

　　　　5.2.4 　度假酒店存在的問題

　　　　5.2.5 　海南是中國度假酒店的佼佼者

　　5.3 　分時度假酒店在中國的發展

　　　　5.3.1 　“分時度假”進入中國

　　　　5.3.2 　中國分時度假的四種經營者

　　　　5.3.3 　中國分時度假市場存在的問題

　　　　5.3.4 　中國開展的分時度假網絡本土化實踐的特點

　　5.4 　旅游度假酒店的經營與風險

　　　　5.4.1 　國際度假酒店的啟示

　　　　5.4.2 　中國度假酒店市場營銷的特點

　　　　5.4.3 　從實例看城郊度假酒店的經營思路

　　　　5.4.4 　休閑度假型酒店的散客銷售

　　　　5.4.5 　酒店發展分時度假應注意風險

　　5.5 　中國旅游度假酒店的發展趨勢

第六章 經濟型酒店

　　6.1 　中國經濟型酒店發展現狀

　　　　6.1.1 　經濟型酒店的發展現狀

　　　　6.1.2 　國內經濟型酒店品牌的連鎖擴張增速

　　　　6.1.3 　2006-2007年中國經濟型酒店加快發展速度

　　　　6.1.4 　華南部分經濟型酒店發展強勁

　　6.2 　經濟型酒店的經營與管理

　　　　6.2.1 　中國經濟型酒店經營管理的現狀

　　　　6.2.2 　現代經濟型酒店經營利潤高

　　　　6.2.3 　中國經濟型酒店先行者的管理模式分析

　　　　6.2.4 　經濟型酒店的經營方針

　　6.3 　經濟型酒店的效益

　　　　6.3.1 　投入產出分析

　　　　6.3.2 　經濟型酒店的投資回報分析

　　　　6.3.3 　經濟型酒店與資本市場結合的路徑

　　　　6.3.4 　經濟型酒店的土地使用權存在隱患

　　6.4 　中國經濟型酒店競爭分析

　　　　6.4.1 　經濟型連鎖酒店競爭激烈

　　　　6.4.2 　經濟型酒店爭奪中國酒店業中端市場

　　　　6.4.3 　跨國酒店巨頭鎖定國內經濟型酒店

　　6.5 　經濟型酒店面臨的問題分析

　　6.6 　中國經濟型酒店的發展策略

　　6.7 　經濟型酒店發展前景與趨勢

2008 China's hotel industry operates research and investment analysis report

第七章 產權式酒店

　　7.1 　產權式酒店概念及分類

　　7.2 　產權式酒店發展現狀

　　　　7.2.1 　國外產權式酒店的現狀

　　　　7.2.2 　產權式酒店在中國的興起與發展

　　　　7.2.3 　“產權式酒店”發展漸好需預警五大誤區

　　7.3 　影響產權式酒店銷售的主要因素

　　7.4 　產權式酒店的投資方法

　　　　7.4.1 　產權式酒店投資的要點

　　　　7.4.2 　產權式酒店投資價值的評估

　　　　7.4.3 　產權式酒店經營及發展秘笈

　　7.5 　投資風險

　　　　7.5.1 　產權式酒店高回報背后的風險

　　　　7.5.2 　產權式酒店投資的法律風險及規避

　　7.6 　產權式酒店發展前景及趨勢

　　　　7.6.1 　中國產權式酒店的發展分析

　　　　7.6.2 　產權式酒店租賃市場發展空間大

第八章 主題酒店

　　8.1 　主題酒店的緣起與興起

　　　　8.1.1 　主題酒店的概念

　　　　8.1.2 　主題酒店與特色酒店的異同

　　　　8.1.3 　世界各地主題酒店大觀

　　8.2 　主題酒店的發展概況

　　　　8.2.1 　主題酒店在中國的興起

　　　　8.2.2 　奧運旅游與主題酒店的創新開發

　　　　8.2.3 　威尼斯成為中國首座主題酒店

　　8.3 　中國各城市主題酒店發展動態

　　　　8.3.1 　中國第一家茶文化主題酒店落戶雅安

　　　　8.3.2 　杭州首家藝術主題酒店現身機場路

　　　　8.3.3 　愛情主題酒店在杭州悄然出現

　　　　8.3.4 　中國香港迪士尼推出卡通主題酒店

　　8.4 　中國主題酒店的投資分析

　　　　8.4.1 　對主題的認識

　　　　8.4.2 　主題酒店的特色

　　　　8.4.3 　主題酒店的數量

　　　　8.4.4 　主題酒店的市場定位

　　　　8.4.5 　主題的延伸和更新

　　8.5 　主題酒店的發展與前景

　　　　8.5.1 　主題酒店顛覆酒店傳統經營模式理念

　　　　8.5.2 　主題酒店贏得市場份額需創新經營理念

　　　　8.5.3 　主題酒店發展空間巨大

　　　　8.5.4 　主題酒店成為中國酒店業發展的新方向

第九章 綠色酒店

　　9.1 　綠色酒店定義及由來

　　9.2 　綠色酒店概況

　　　　9.2.1 　“綠色酒店”可大量的節約成本

　　　　9.2.2 　環保時代需要綠色酒店

　　　　9.2.3 　綠色酒店認證將與國際接軌

　　9.3 　綠色酒店發展的問題及思路

　　　　9.3.1 　觀念方面

　　　　9.3.2 　政策和管理方面

　　　　9.3.3 　綠色酒店發展思路

　　　　9.3.4 　建設綠色酒店實施要求

第十章 北京酒店業

　　10.1 　酒店發展與奧運

　　　　10.1.1 　奧運帶動北京酒店地產投資熱潮

　　　　10.1.2 　北京酒店業向“奧運”開戰

　　　　10.1.3 　國際酒店管理巨頭搶占北京奧運市場

　　　　10.1.4 　北京市2008年奧運會酒店業定位經濟型

　　　　10.1.5 　北京奧運會酒店客房缺口大

　　　　10.1.6 　北京奧運官方標間限定最高價

　　10.2 　北京酒店業概況

　　　　10.2.1 　北京2006年接待游客人數

　　　　10.2.2 　北京酒店業國際化進程加速

　　　　10.2.3 　北京高星級酒店房價增長速度快

　　　　10.2.4 　北京高檔酒店價格持續上漲入住率下降

　　　　10.2.5 　2007年夏季北京高檔酒店價格降幅明顯

　　10.3 　北京酒店業競爭分析

　　　　10.3.1 　北京酒店業市場競爭態勢分析

　　　　10.3.2 　盲目競爭使得北京酒店業房價低于國際水平

　　　　10.3.3 　上海經濟型酒店搶占北京“奧運飯”

　　　　10.3.4 　國際頂尖品牌酒店管理公司搶駐北京

　　10.4 　北京市公寓式酒店市場分析與展望

　　10.5 　北京酒店業前景與趨勢

　　　　10.5.1 　2008年北京酒店地產發展分析

　　　　10.5.2 　2008年奧運會后北京酒店地產發展預測分析

　　　　10.5.3 　未來北京酒店業的趨勢

2008年中國酒店業經營調查與投資分析報告

　　　　10.5.4 　經濟酒店建設成北京酒店業發展重點

第十一章 上海酒店業

　　11.1 　世博會帶來新機遇

　　　　11.1.1 　2010年世博會帶來上海新一輪發展

　　　　11.1.2 　世博會促進了三大經濟圈競爭

　　　　11.1.3 　2010年世博會的十大商機

　　　　11.1.4 　世博會對酒店需求巨大

　　11.2 　上海酒店業概況

　　　　11.2.1 　上海酒店業星級發展勢頭足

　　　　11.2.2 　上海酒店市場的特點分析

　　　　11.2.3 　雙重因素帶動了上海酒店業

　　11.3 　上海酒店業存在的問題分析

　　　　11.3.1 　上海酒店業人才面臨的問題

　　　　11.3.2 　上海經濟型酒店不再經濟

　　　　11.3.3 　上海五星級酒店房費居亞洲首位

　　11.4 　上海酒店業投資分析

　　　　11.4.1 　上海引發酒店投資浪潮

　　　　11.4.2 　上海酒店企業REITs分析

　　　　11.4.3 　民資看好上海酒店業

　　　　11.4.4 　上海經濟型酒店搶奪投資客

　　　　11.4.5 　投資上海酒店業前景可觀

　　11.5 　上海酒店業的趨勢與前景

　　　　11.5.1 　上海酒店業發展趨勢預測

　　　　11.5.2 　上海高檔酒店業市場看好

　　　　11.5.3 　上海高檔酒店業“錢景”誘人

　　　　11.5.4 　上海經濟型酒店發展前景廣闊

第十二章 廣州酒店業

　　12.1 　廣州酒店業概況

　　12.2 　廣州酒店業競爭格局

　　　　12.2.1 　廣州酒店業變革拉開序幕

　　　　12.2.2 　廣州酒店業競爭激烈

　　　　12.2.3 　著名酒店管理集團搶占廣州天河

　　　　12.2.4 　2006年廣州酒店業面臨國際資本進入

　　12.3 　廣州酒店業問題與對策分析

　　　　12.3.1 　廣州酒店業面臨困境

　　　　12.3.2 　廣州酒店業發展明顯落后于北京上海

　　　　12.3.3 　廣州酒店業亟待國際化

　　　　12.3.4 　發展廣州酒店業的建議

　　12.4 　廣州酒店業發展趨勢

　　　　12.4.1 　廣州投資酒店業成為發展趨勢

　　　　12.4.2 　廣州星級酒店5年內再添百家

　　　　12.4.3 　2010廣州星級酒店將超300家

第十三章 深圳酒店業

　　13.1 　深圳酒店業概況

　　　　13.1.1 　深圳酒店業熱

　　　　13.1.2 　深圳酒店業處境尷尬

　　　　13.1.3 　深圳經濟型酒店市場發展迅猛

　　　　13.1.4 　深圳個性化酒店火爆

　　　　13.1.5 　深圳酒店業發展瓶頸簡析

　　13.2 　深圳酒店業的競爭分析

　　　　13.2.1 　國際化形勢加速深圳酒店業競爭

　　　　13.2.2 　歐洲酒店巨頭搶占深圳市場

　　　　13.2.3 　深圳酒店業搶抓新商機

　　13.3 　深圳酒店業發展趨勢

　　　　13.3.1 　深圳酒店業發展方向分析

　　　　13.3.2 　國際管理集團將搶占深圳酒店市場

　　　　13.3.3 　2008年深圳五星級酒店數量預測分析

　　　　13.3.4 　個人游港大熱將為深圳酒店業帶來商機

第十四章 國內酒店業主要企業分析

　　14.1 　華天酒店

　　　　14.1.1 　華天酒店簡介

　　　　14.1.2 　2006年-2007年上半年華天酒店經營狀況分析

　　　　14.1.3 　2007年上半年華天酒店主要控股公司的經營業績

　　　　14.1.4 　華天酒店經營中的問題及對策

　　　　14.1.5 　未來華天酒店發展的趨勢

　　14.2 　錦江股份

　　　　14.2.1 　錦江股份簡介

　　　　14.2.2 　2006年-2007年第一季度錦江股份經營狀況分析

　　　　14.2.3 　錦江股份發展風險及對策

　　　　14.2.4 　未來錦江股份發展的趨勢

　　　　14.2.5 　未來錦江股份業務的戰略規劃

　　14.3 　新都酒店

　　　　14.3.1 　新都酒店簡介

　　　　14.3.2 　2006年-2007年第一季度新都酒店經營狀況分析

　　　　14.3.3 　新都酒店經營中出現的問題及解決方案

　　　　14.3.4 　2007年度新都酒店經營計劃

　　14.4 　金陵飯店

2008 nián zhōngguó jiǔdiàn yè jīngyíng diàochá yǔ tóuzī fēnxī bàogào

　　　　14.4.1 　金陵飯店簡介

　　　　14.4.2 　2006年-2007年第一季度金陵飯店經營狀況分析

　　　　14.4.3 　金陵飯店經營的風險及對策

　　　　14.4.4 　2007年度金陵飯店經營計劃

　　　　14.4.5 　未來金陵飯店發展的趨勢

　　14.5 　東方賓館

　　　　14.5.1 　東方賓館簡介

　　　　14.5.2 　2006年-2007年第一季度東方賓館經營狀況分析

　　　　14.5.3 　2006年東方賓館具體經營狀況回顧

　　　　14.5.4 　2007年東方賓館經營計劃

第十五章 酒店企業經營管理分析

　　15.1 　酒店業經營管理概述

　　15.2 　酒店業經營管理現狀

　　　　15.2.1 　酒店經營與管理分析

　　　　15.2.2 　酒店的需求管理分析

　　　　15.2.3 　酒店集團化管理簡析

　　　　15.2.4 　酒店管理的制度創新解析

　　15.3 　酒店市場定位

　　　　15.3.1 　酒店產品定位的概念

　　　　15.3.2 　酒店產品定位的方法

　　　　15.3.3 　酒店產品定位的步驟

　　　　15.3.4 　酒店產品定位的戰略

　　15.4 　酒店業營銷分析

　　　　15.4.1 　針對當前市場需求的酒店營銷分析

　　　　15.4.2 　拓展酒店市場營銷領域的策略

　　　　15.4.3 　酒店蜂鳴營銷分析

　　　　15.4.4 　酒店關系營銷分析

　　　　15.4.5 　中國酒店節日營銷手段分析

　　15.5 　酒店綠色營銷分析

　　15.6 　酒店業經營管理的發展趨勢

　　　　15.6.1 　酒店經營與管理發展趨勢解析

　　　　15.6.2 　酒店業的經營與管理走向

　　　　15.6.3 　酒店經營管理發展的具體方向

　　　　15.6.4 　健康客房成為酒店營銷新趨勢

　　　　15.6.5 　互聯網營銷成為酒店營銷新途徑

第十六章 酒店的信息化

　　16.1 　酒店信息化的概況

　　　　16.1.1 　國際酒店業信息化的產生與發展

　　　　16.1.2 　酒店管理進入信息時代

　　　　16.1.3 　酒店的信息化和管理標準化

　　　　16.1.4 　中國酒店業電子商務的現狀

　　16.2 　酒店信息化的建設

　　　　16.2.1 　酒店信息化建設只有開放才能發展

　　　　16.2.2 　酒店信息化管理須從制度和產品入手

　　　　16.2.3 　酒店業信息化選擇的要素

　　　　16.2.4 　酒店行業信息化的方向與建議

　　16.3 　酒店行業信息化問題分析

　　16.4 　酒店信息化的發展趨勢

　　　　16.4.1 　酒店業信息化將升級

　　　　16.4.2 　酒店信息化的三種趨勢

　　　　16.4.3 　三五年內酒店信息化應用將達高峰

　　　　16.4.4 　酒店業電子分銷的發展走向

第十七章 酒店業競爭分析

　　17.1 　酒店業競爭概況

　　　　17.1.1 　新標準攪動中國酒店業競爭

　　　　17.1.2 　中國豪華酒店業進入新競爭時代

　　　　17.1.3 　個性化服務成為酒店業競爭的焦點

　　17.2 　中外酒店業的比較分析及對策

　　　　17.2.1 　中外酒店的比較優勢

　　　　17.2.2 　中國酒店應對國際競爭的對策分析

　　17.3 　酒店業競爭力分析

　　　　17.3.1 　現代酒店業的市場競爭力

　　　　17.3.2 　酒店文化有利于增強酒店競爭力

　　　　17.3.3 　中國酒店業的核心競爭力

　　　　17.3.4 　小型精品酒店的核心競爭力

　　　　17.3.5 　以人為本來構建酒店業核心競爭力

　　17.4 　提升競爭力的主要策略

　　　　17.4.1 　注重酒店設計突出經營特色

　　　　17.4.2 　管理的專業化與創新策略

　　　　17.4.3 　人力資源開發策略

　　　　17.4.4 　特許經營與連鎖經營策略

　　　　17.4.5 　開發新市場新產品的策略

　　17.5 　酒店業集群發展提升行業競爭力

　　　　17.5.1 　集群理論研究概述

　　　　17.5.2 　酒店業集群

　　　　17.5.3 　酒店業集群優勢與競爭力提升解析

第十八章 酒店業投資分析

2008年の中國のホテル業界は、研究と投資分析レポートを運営

　　18.1 　酒店業的投資特性

　　　　18.1.1 　贏利性與成長性

　　　　18.1.2 　酒店的周期性

　　　　18.1.3 　要素的密集性

　　18.2 　酒店業投資現狀

　　　　18.2.1 　中國酒店業吸引投資的五大優勢

　　　　18.2.2 　中國酒店業投資機會分析

　　　　18.2.3 　國際資本再掀中國酒店業投資狂潮

　　　　18.2.4 　酒店地產成房地產投資新熱點

　　18.3 　西部市場蘊藏巨大機遇

　　　　18.3.1 　旅游與商務是西部開發的重點

　　　　18.3.2 　西部市場前景吸引酒店業投資

　　　　18.3.3 　西部資源開發現狀與策略

　　18.4 　酒店業投資風險及建議

　　　　18.4.1 　酒店業面對的法律糾紛

　　　　18.4.2 　酒店法律風險的影響因素及規避措施

　　　　18.4.3 　酒店地產投資的建議

　　　　18.4.4 　酒店投資前期策劃的因素分析

第十九章 酒店業發展的主要趨勢預測

　　19.1 　世界酒店業發展預測分析

　　　　19.1.1 　酒店業的總體發展走向

　　　　19.1.2 　21世紀全球酒店業發展趨勢展望

　　　　19.1.3 　全球酒店格局預測分析

　　19.2 　中國酒店業的發展趨勢

　　　　19.2.1 　2007年中國酒店業趨勢展望

　　　　19.2.2 　未來中國酒店業將出現的現象

　　　　19.2.3 　中國酒店業未來發展趨勢預測

　　　　19.2.4 　中國酒店地產發展趨勢預測

　　　　19.2.5 　酒店的IT發展戰略分析

　　19.3 　中國未來酒店業具體發展方向

　　　　19.3.1 　集團化與品牌化發展

　　　　19.3.2 　綠色健康化發展

　　　　19.3.3 　智能化發展

　　　　19.3.4 　數字化發展

　　　　21.3.5 　創新化發展

第二十章 中.智林.－酒店業酒店統計數據（不單賣此章）

　　20.1 　國內主要酒店集團名錄（含地址、星級、規模架構、經營模式、產權性質、信息化程度）

　　20.2 　主要省區排名前20的酒店統計（不含直轄市）

　　20.3 　直轄市市酒店統計數據

　　附圖：略

　　http://www.qdlaimaiche.com/R_2008-04/2008jiudianyejingyingdiaochayutouzif.html

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