第一章 醫療事業的發展及市場概述 |
產 |
第一節 中國醫療衛生事業的發展 |
業 |
一我國醫療衛生體系的歷史及現狀 | 調 |
二中國農村醫療衛生事業發展歷程回顧與分析 | 研 |
第二節 中國醫療市場概況 |
網 |
一資本變革醫療市場 | w |
二醫療市場正在感受資本“風暴”氣息 | w |
三醫療市場十大變革趨勢 | w |
第三節 我國醫療業存在的問題 |
. |
一中國目前的醫療情況分析 | C |
二中國公共衛生的問題 | i |
三我國醫療衛生體制中的問題分析 | r |
四中國醫療行業弊端分析 | . |
第四節 醫療業市場的前景 |
c |
一我國醫療衛生面臨新機遇 | n |
二我國醫療衛生改革方向 | 中 |
三醫療市場化商業前景誘人 | 智 |
第二章 醫院行業發展及經營現狀 |
林 |
第一節 醫院行業概述 |
4 |
一醫院行業的定義與分類 | 0 |
二我國醫院將分為政府社會非贏利和盈利性三類 | 0 |
三醫院行業發展歷程 | 6 |
四醫院組織體系 | 1 |
五醫院發展趨勢主要特征 | 2 |
第二節 我國醫院的現狀分析 |
8 |
一我國醫院基本情況分析 | 6 |
二我國醫院的財務情況分析 | 6 |
三醫院業務收入分析 | 8 |
四我國的衛生狀況和國外的對比分析 | 產 |
第三節 盈利性醫院與非盈利性醫院 |
業 |
全^文:http://www.qdlaimaiche.com/R_2007-12/2008yiyuanxingyeshichangyanjiuyufazh.html | |
一盈利性醫院 | 調 |
二非盈利性私立醫院 | 研 |
三”入世”給中國非盈利性醫院帶來了挑戰和機遇 | 網 |
四”入世”后中國非贏利醫院的發展策略 | w |
五美國贏利與非盈利性醫院 | w |
第三章 國外醫院市場分析 |
w |
第一節 國外醫院管理經驗借鑒 |
. |
一國外醫院的院長人選 | C |
二國外醫院的醫療管理 | i |
第二節 德國醫院藥房的管理體制分析 |
r |
一藥房設置 | . |
二藥房結構 | c |
三藥品發放 | n |
四藥品配制 | 中 |
五藥品采購 | 智 |
第三節 日本醫院經營策略分析 |
林 |
一經營環境 | 4 |
二存在問題 | 0 |
三經營目標 | 0 |
四經營視點 | 6 |
五經營理念 | 1 |
六經營原則 | 2 |
七經營現狀 | 8 |
第四節 日本醫院經營展望 |
6 |
一努力實現醫療質量與效率的和諧統一 | 6 |
二逐步實現從重視儀器設備到重視人的核心作用的觀念轉變 | 8 |
三縮短住院天數,改善醫院經營效果 | 產 |
四減少不必要的社會性入院 | 業 |
五根據醫療制度的變化,不斷調整醫院的經營策略 | 調 |
六結論 | 研 |
第四章 我國醫院市場綜合分析 |
網 |
第一節 我國醫院市場現狀分析 |
w |
一衛生費用占GDP比重上升 | w |
二診療和入院人次增加 | w |
三用藥金額呈現上升態勢 | . |
第二節 6種現代醫院管理理念正在影響我國 |
C |
第三節 決定中醫院發展的3大關系 |
i |
一生存與發展的關系 | r |
二市場定位與業務拓展的關系 | . |
三社會經濟轉型與醫院管理轉型的關系 | c |
第四節 醫院流程的變化與發展 |
n |
一醫院內部流程的復雜性 | 中 |
二醫院中人流規劃的新變化 | 智 |
三現代醫院中的物流設計 | 林 |
四醫院中的信息流 | 4 |
五信息流對醫院人流的影響 | 0 |
六信息流對醫院物流的影響 | 0 |
七未來醫院設計展望 | 6 |
第五節 醫院管理中的倫理因素分析 |
1 |
一醫院管理離不開倫理手段 | 2 |
二影響醫院管理的倫理因素分析 | 8 |
三倫理因素對醫院管理的影響 | 6 |
第六節 醫院管理與統計分析 |
6 |
一結構分析 | 8 |
二趨勢預測 | 產 |
三相關因素分析 | 業 |
第七節 醫院無形資產管理的問題分析 |
調 |
一無形資產的基本概念 | 研 |
二無形資產的性質和特征 | 網 |
三醫院無形資產的內容 | w |
2008 China 's hospital industry market research and development Analysis Report | |
四醫院無形資產的經營管理 | w |
第八節 醫院成本目標核算分析 |
w |
一醫院成本核算體系 | . |
二醫院科室成本核算 | C |
三醫療項目成本核算 | i |
四病種醫療成本核算 | r |
第九節 醫院價值構成的經濟學思考 |
. |
第十節 醫院“保本分析模型”分析 |
c |
第五章 我國醫院營銷分析 |
n |
第一節 醫院營銷的宏觀環境分析 |
中 |
一人口環境 | 智 |
二經濟環境 | 林 |
三自然環境 | 4 |
四技術環境 | 0 |
五政治法律環境 | 0 |
六文化人文環境 | 6 |
第二節 醫院營銷的微觀環境分析 |
1 |
一醫院結構 | 2 |
二供應商 | 8 |
三醫療服務使用者 | 6 |
四競爭者與競爭策略 | 6 |
五公眾與媒體 | 8 |
第三節 顧客關系管理在醫院營銷中的應用分析 |
產 |
一醫院營銷組合 | 業 |
二顧客關系管理 | 調 |
三客關系管理在醫院營銷中的應用 | 研 |
第四節 對醫院市場營銷的認識 |
網 |
一醫院市場營銷與推銷的區別 | w |
二醫院市場營銷的必要性 | w |
三如何開展醫院市場營銷 | w |
第五節 構建現代醫院市場營銷體系分析 |
. |
第六節 營利性醫院的市場營銷戰略分析 |
C |
一STP理論概述 | i |
二應用STP理論制定營利性醫院的市場營銷戰略 | r |
1醫療服務市場的細分 | . |
2醫療服務目標市場的選擇 | c |
3營利性醫院的市場定位 | n |
4營利性醫院市場營銷戰略制定 | 中 |
第七節 借鑒國外經驗確立營銷模式 |
智 |
一國外醫院的市場營銷 | 林 |
1美國醫院的市場營銷 | 4 |
2日本醫院的市場營銷 | 0 |
3新加坡醫院的市場營銷 | 0 |
二我國醫院市場營銷現狀 | 6 |
三建立符合國情的醫院營銷模式 | 1 |
第八節 醫院營銷面向21世紀 |
2 |
第六章 公立醫院分析 |
8 |
第一節 公立醫院發展 |
6 |
一四大誤區制約公立醫院發展 | 6 |
二公立醫院發展中存在的問題 | 8 |
三公立醫院發展的桎梏與對策 | 產 |
第二節 公立醫院改革 |
業 |
一公立醫院壟斷將被打破 | 調 |
二公立醫院改革方向 | 研 |
三公立醫院管理體制改革出路 | 網 |
四努力推進公立醫院改革 | w |
第三節 公立醫院的產權關系 |
w |
2008年中國醫院行業市場研究與發展前景分析報告 | |
第七章 民營醫院分析 |
w |
第一節 民營醫院前景光明 |
. |
一民營醫院前景好 | C |
二民營醫院必將發展壯大 | i |
三民營醫院發展壯大靠人才 | r |
第二節 民營醫院的政策支持與發展環境 |
. |
一民營醫院的政策支持 | c |
二民營醫院的發展現狀 | n |
三制約民營醫院發展的主要因素 | 中 |
四營造民營醫院發展的良好環境 | 智 |
第三節 民營醫院難以長大的內外因素分析及思考 |
林 |
一民營醫院發展歷程及生存現狀概述 | 4 |
二制約民營醫院發展的外部環境 | 0 |
三民營醫院自身存在的主要問題 | 0 |
四探討民營醫院獲得發展的途徑 | 6 |
第四節 民營醫院的發展 |
1 |
一民營醫院發展SWOT分析和戰略選擇 | 2 |
二民營醫院經營管理的理念 | 8 |
三民營醫院核心競爭力探討 | 6 |
四民營醫院需要政策支持 | 6 |
第八章 外資醫院分析 |
8 |
第一節 外資醫院到處攻城略地 |
產 |
一外資醫院來勢洶洶 | 業 |
二外資醫院攪動國內醫療市場 | 調 |
三江蘇省最大外資醫院落戶蘇州 | 研 |
四杭州首家外資醫院06年開門 | 網 |
五上海涉外醫療服務市場前景看好 | w |
六外資醫院進京搶奪“地盤” | w |
七外資醫院撬動深圳醫療市場厚土 | w |
第二節 外資醫院的長青之路 |
. |
一首家外資醫院主攻有錢人 | C |
二外資醫院:要特色不要全科 | i |
三外資在中國醫療市場尋求質的突破 | r |
四首家外資醫院管理公司成立 | . |
五中外醫療產業合作幾大風險 | c |
第九章 專科醫院分析 |
n |
第一節 眼科醫院 |
中 |
一眼科醫療市場基本現狀 | 智 |
二準分子激光近視手術市場分析 | 林 |
三優勢企業未來5年的投資計劃 | 4 |
四眼科醫療市場空間分析 | 0 |
第二節 兒科醫院 |
0 |
一兒童專科醫院的優勢 | 6 |
二兒科醫院市場競爭激烈 | 1 |
三上海兒科醫院建設規劃 | 2 |
四兒科醫院發展前景與挑戰 | 8 |
第三節 婦科醫院 |
6 |
一婦科醫院市場空間巨大 | 6 |
二婦科醫療發展的新趨勢 | 8 |
三上海婦科醫院的建設 | 產 |
四婦科醫療的新趨勢 | 業 |
第四節 腫瘤醫院 |
調 |
一首家腫瘤醫療連鎖機構 | 研 |
二惡性腫瘤治療關鍵技術的發展 | 網 |
三通過創新和發展提升醫院品牌 | w |
第五節 口腔醫院 |
w |
一口腔醫療市場空間分析 | w |
二外資淘金牙科醫療市場 | . |
三牙科成為醫療市場一大亮點 | C |
2008 nián zhōngguó yīyuàn hángyè shìchǎng yánjiū yǔ fāzhǎn qiánjǐng fēnxī bàogào | |
四21世紀中國口腔醫療發展趨勢 | i |
第十章 女子醫院分析 |
r |
第一節 女子醫院方興未艾 |
. |
一中國女子醫院初探 | c |
二上海首家女子醫院 | n |
三”女子醫院”在大城市相繼開業 | 中 |
第二節 北京五洲女子醫院 |
智 |
一基本情況介紹 | 林 |
二酒店式的服務環境 | 4 |
三增加會員式收費模式 | 0 |
四加盟北大醫院醫療集團 | 0 |
第三節 女子醫院發展 |
6 |
一婦保院女子醫院牽手闖市場 | 1 |
二女子醫院熱心公益活動 | 2 |
三女子醫院避免了尷尬 | 8 |
四女子醫院提供更具有針對性的特色服務 | 6 |
第十一章 重要企業策略分析 |
6 |
第一節 西安高新醫院 |
8 |
一基本情況 | 產 |
二服務理念 | 業 |
三國際合作 | 調 |
四資本運作 | 研 |
第二節 萬杰高科 |
網 |
一國內首家上市醫院 | w |
二設備水平及技術力量 | w |
三2004年經營狀況分析 | w |
第三節 北大醫院 |
. |
一基本情況 | C |
二北大醫院籌建我國首家“生育銀行” | i |
三環境管理體系建設 | r |
第四節 上海仁濟醫院 |
. |
一基本概況 | c |
二體制變革 | n |
三品牌拓展之道 | 中 |
四市場競爭利器 | 智 |
第五節 四川華西醫院 |
林 |
一醫院概況 | 4 |
二市場火爆應接不暇 | 0 |
三日手術量創全國之最 | 0 |
四華西管理之道 | 6 |
第十二章 我國醫院競爭力分析 |
1 |
第一節 醫院核心競爭力識別及培育途徑分析 |
2 |
一核心競爭力理論回顧 | 8 |
二醫院核心競爭力的識別 | 6 |
三醫院核心競爭力的培育途徑 | 6 |
第二節 醫院核心競爭力的獲得和維持 |
8 |
一營銷及服務理念 | 產 |
二核心價值觀和醫院文化 | 業 |
三學習和不斷創新 | 調 |
四有效的管理制度 | 研 |
第三節 提升醫院核心競爭力的分析 |
網 |
一醫院核心競爭力分析 | w |
二培育和構建醫院核心競爭力的要素和條件 | w |
三提升醫院核心競爭力的探索 | w |
第四節 中醫醫院市場競爭策略分析 |
. |
第十三章 我國醫院發展趨勢預測 |
C |
第一節 醫院發展趨勢主要特征 |
i |
一分工精細與多種綜合的新型醫療技術結構日益形成 | r |
二廣泛應用現代科學技術的成就,是現代醫院發展的一個顯著特點 | . |
2008年の中國の病院業界の市場調査や開発分析レポート | |
三培養-支掌握現代科學技術的專業隊伍 | c |
四醫療設備先進醫院建筑現代化 | n |
五醫院管理科學化系統化信息化 | 中 |
六醫院從醫療型逐步向醫療預防保健型轉化 | 智 |
七急救醫學向專業化發展 | 林 |
八醫院的環境庭園化并向家庭化藝術化發展 | 4 |
九醫院的社會化程度越來越高 | 0 |
十醫院管理結構要適應醫學模式的轉變 | 0 |
第二節 數字化醫院是國現代醫療發展的趨勢 |
6 |
一軟環境日趨成熟 | 1 |
二面臨新的發展契機 | 2 |
三必須邁過技術標準化這道檻 | 8 |
第三節 2006年醫院終端發展趨勢 |
6 |
第四節 我國醫院藥學發展趨勢預測 |
6 |
第十四章 醫院投資模式分析 |
8 |
第一節 民間資本的新機會 |
產 |
一基本概況 | 業 |
二資本看好醫療產業 | 調 |
三醫療投資:民間資本戰略投資的新思路 | 研 |
第二節 醫院投資概況 |
網 |
一醫院:新的投資熱點 | w |
二中國每年醫院投資達兩百多億元 | w |
三醫院投資解讀 | w |
第三節 政府與醫院投資 |
. |
一政府衛生投資政策與民營醫院投資 | C |
二政府現行醫院投資政策的誤區 | i |
三政府衛生財政重負與醫院投資改革的必然性 | r |
四政府改革醫院投資政策可行性分析 | . |
第五節 中-智林- 投資方向分析 |
c |
一醫院投資重點專業的觀念 | n |
二醫院投資重點專業的步驟 | 中 |
附圖:略 | 智 |
http://www.qdlaimaiche.com/R_2007-12/2008yiyuanxingyeshichangyanjiuyufazh.html
略……
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