產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游在整個3C行業(yè)發(fā)展的不同階段的主導作用不同，隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的演化，產(chǎn)業(yè)鏈下游的主要優(yōu)勢將逐漸凸顯，并將逐漸起到關鍵性的資源分配作用。整條產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模在2008年將達萬億規(guī)模。巨頭型3C廠商，例如Intel、微軟將通過建立更加穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)下游合作伙伴關系，占領下游的產(chǎn)業(yè)資源。目前看來，在整個產(chǎn)業(yè)下游起主導地位的運營商和內(nèi)容提供商或者相互關聯(lián)企業(yè)是他們進一步爭取合作的關鍵目標。例如北廣影視、歌華有線、星美傳媒、文廣集團等。目前市場保有量尚低，消費者需求旺盛。競爭將進一步推動價格的快速下降、功能整合和性能提升。但廠商的邊界利潤也會隨著市場規(guī)模的快速擴大而急速壓縮。

　　公司基于對IT市場、電信市場以及消費電子市場長期的關注和多年積累，對Computing、Communication以及ConsumerElectron融合產(chǎn)業(yè)鏈、典型廠商分析、以及消費者需求及購買特征進行了深入研究和分析，完成了本報告。希望對已進入3C行業(yè)的廠商及3C行業(yè)潛在進入者的未來計劃，產(chǎn)品開發(fā)和服務等方面能有所幫助。在報告中，我們重點關注和分析了以下方面的問題：

　　3C行業(yè)以及3C產(chǎn)品的定義，這是整個行業(yè)研究的基礎，對產(chǎn)業(yè)范圍的界定、市場規(guī)模的計算、產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品發(fā)展的階段定位起到方向標的作用。3C產(chǎn)業(yè)的發(fā)展周期及階段性發(fā)展特征，對于3C產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的判斷和分析將幫助廠商提高市場計劃的準確性和可靠性。3C產(chǎn)業(yè)鏈存在的競爭與融合的變化情況，這對幫助企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)中定位，評估自身發(fā)展優(yōu)劣勢，并在進入下一環(huán)節(jié)時進行企業(yè)資源的評估提供了參考維度和建議。現(xiàn)階段主流的3C融合產(chǎn)品形態(tài)、規(guī)模及發(fā)展趨勢，產(chǎn)品形態(tài)的準確把握和發(fā)展預期為廠商在產(chǎn)品市場中的投資決策的準確性提供了客觀的參考建議。各廠商在3C產(chǎn)業(yè)鏈上的布局，審視不同起點和規(guī)模的企業(yè)是如何在3C產(chǎn)業(yè)上布局的，這對評估自身產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)劣，并了解競爭對手布局情況，為下一步戰(zhàn)略布局提供了案例和布局參考。

第一章 3C的定義及研究范疇

　　第一節(jié) 3C的定義

　　第二節(jié) 研究范疇

　　第三節(jié) 典型3C融合產(chǎn)品的分類

詳:情：http://www.qdlaimaiche.com/R_2007-11/2007_20083xingyezixunyanjiu.html

第二章 3C陣營的競爭與融合

　　第一節(jié) 3C陣營的競爭與融合

　　　　一、3C產(chǎn)業(yè)鏈整體情況

　　　　二、行業(yè)回顧

　　　　三、技術(shù)標準和聯(lián)盟作用凸顯

　　第二節(jié) ConsumerElectron與Computing的競爭與融合

　　　　一、典型產(chǎn)品形態(tài)

　　　　二、標準與技術(shù)

　　　　三、產(chǎn)品規(guī)模及集中度情況

　　　　四、競爭資源評估

　　　　五、廠商名單

　　第三節(jié) Computing與Communication的競爭與融合

　　　　一、典型產(chǎn)品形態(tài)

　　　　二、標準與技術(shù)

2007-2008 China 3C industry consulting

　　　　三、產(chǎn)品規(guī)模和集中度情況

　　　　四、競爭資源評估

　　　　五、廠商名單

　　第四節(jié) Communication與ConsumerElectron的競爭與融合

　　　　一、典型產(chǎn)品形態(tài)

　　　　二、標準與技術(shù)

　　　　三、產(chǎn)品規(guī)模和集中度情況

　　　　四、競爭資源評估

　　　　五、廠商名單

第三章 典型產(chǎn)業(yè)鏈分析

　　第一節(jié) 數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈

　　第二節(jié) 消費電腦產(chǎn)業(yè)鏈

　　第三節(jié) 智能手機產(chǎn)業(yè)鏈

第四章 3C廠商分析

2007-2008年中國3C行業(yè)諮詢研究報告

　　第一節(jié) 英特爾

　　第二節(jié) 微軟

　　第三節(jié) 索尼

　　第四節(jié) 飛利浦

　　第五節(jié) 摩托羅拉

　　第六節(jié) 諾基亞

　　第七節(jié) 惠普

　　第八節(jié) 夏新

　　第九節(jié) 康佳

　　第十節(jié) 聯(lián)想

2007-2008 nián zhōngguó 3c hángyè zīxún yán jiù bàogào

　　第十一節(jié) 海信

　　第十二節(jié) 長虹

　　第十三節(jié) 創(chuàng)維

　　第十四節(jié) 海爾

　　第十五節(jié) TCL

第五章 3C產(chǎn)品消費者調(diào)查分析

　　第一節(jié) 甄別部分

　　第二節(jié) 消費者認知情況分析

　　　　一、消費者認知度分析

　　　　二、消費者認知途徑分析

　　　　三、消費者認知差別

　　第三節(jié) 消費者品牌偏好及購買趨勢預測

　　　　一、購買時間及預算分析

2007-2008中國3C産業(yè)コンサルティング

　　　　二、品牌傾向及原因

　　第四節(jié) 最終用戶對3C產(chǎn)品的期望

　　第五節(jié) 國內(nèi)3C廠商知名度調(diào)查

　　第六節(jié) 中~智~林－地區(qū)差別分析

　　附錄數(shù)據(jù)采集流程和方法論

　　　　一、總體介紹

　　　　二、信息來源

　　　　三、消費者市場的研究方法

　　　　四、不同類型企業(yè)市場的研究方法

　　　　五、數(shù)據(jù)分析流程與方法

　　http://www.qdlaimaiche.com/R_2007-11/2007_20083xingyezixunyanjiu.html

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

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