1．印度橡膠工業(yè)一覽

　　1.1 印度汽車市場(chǎng)高速發(fā)展

　　1.2 日漸引人注目的印度橡膠工業(yè)

　　1.3 值得重點(diǎn)關(guān)注的輪胎工業(yè)

　　1.4 在印度投資的必要性

　　2．在印度投資的政策環(huán)境

　　2.1 逐步取消外資企業(yè)的歧視性政策

　　2.2.1 取消出口限制歧視性措施

轉(zhuǎn)-自：http://www.qdlaimaiche.com/DiaoYan/2012-09/yindutouzidezhengcejishichangfengxia.html

　　2.1.2 取消紅利平衡歧視性措施

　　2.1.3 取消較高公司營(yíng)業(yè)所得稅歧視性措施

　　2.2 外資優(yōu)惠政策逐漸向國(guó)民待遇過渡

　　2.2.1 出口加工類外資企業(yè)政策

　　2.2.2 傾向于外資企業(yè)的通用經(jīng)濟(jì)政策

　　2.2.3 降低外資公司稅率

　　2.3 印度外資政策最新動(dòng)向

　　2.3.1 進(jìn)一步擴(kuò)大外資可參股的企業(yè)的范圍

　　2.3.2 軟件及高新技術(shù)外資企業(yè)的優(yōu)惠政策

　　2.3.2 .1 免除進(jìn)出口軟件的雙重賦稅

　　2.3.2 .2 免除全部進(jìn)口關(guān)稅

　　2.3.2 .3 允許外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)

　　2.3.2 .4 10年內(nèi)免征所得稅

　　2.3.2 .5 維護(hù)外資企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)

　　2.3.3 進(jìn)一步放寬外資股權(quán)限制

　　2.3.3 .1列出行業(yè)允許外資擁有不超過49%的股權(quán)

2007-2008 India 's investment policies and market risk analysis annual report

　　2.3.3 .2允許外國(guó)人擁有獨(dú)資的電信公司

　　2.3.4 進(jìn)一步放寬外資投資要求

　　2.3.4 .1 取消工業(yè)許可證

　　2.3.4 .2 取消合資企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模必須審批的規(guī)定

　　2.3.4 .3 取消外國(guó)投資必須進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓的規(guī)定

　　2.3.4 .4 取消對(duì)固定資產(chǎn)投資的要求

　　2.3.5 為外資提供進(jìn)一步的便利和優(yōu)惠

　　2.3.5 .1 取消公司附加稅值

　　2.3.5 .2 降低外資公司稅率

　　2.3.5 .3 簡(jiǎn)化投資審批手續(xù)，加速投資審批速度

　　2.3.5 .4 為外資企業(yè)在某些行業(yè)提供收益擔(dān)保

　　2.3.6 現(xiàn)行印度對(duì)外投資法律法規(guī)條文匯總

　　3．在印度投資的審批及費(fèi)用

　　3.1 印度政府審批外資項(xiàng)目的分類和管轄

　　3.1.1 外資項(xiàng)目的分類

　　3.1.2 印度政府審批外資項(xiàng)目的管轄

2007-2008年印度投資的政策及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析年度報(bào)告

　　3.2 外資項(xiàng)目審批的行業(yè)規(guī)定和股權(quán)比例

　　3.2.1 “自動(dòng)生效制度”

　　3.2.2 政府審批項(xiàng)目

　　3.2.3 需要特別審批的行業(yè)

　　3.3 印度政府審批外資項(xiàng)目的程序

　　3.4 在印度投資建廠的費(fèi)用

　　3.4.1 公司注冊(cè)須交納的費(fèi)用

　　3.4.5 外國(guó)公司須交納的稅收

　　4．在印度投資的風(fēng)險(xiǎn)分析

　　4.1 政策風(fēng)險(xiǎn)

　　4.1.1 地方保護(hù)、腐敗及行政效率低

　　4.1.2 政府過度保護(hù)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)，政策缺乏穩(wěn)定性

　　4.1.3 勞工法規(guī)要求過嚴(yán)，工會(huì)勢(shì)力較大，

　　4.1.4 工資剛性顯著，勞動(dòng)法過分保護(hù)勞工利益

　　4.1.5 法律執(zhí)行力較弱

　　4.1.6 對(duì)中國(guó)存在帶有歧視性值得投資管理政策

2007-2008 nián yìndù tóuzī de zhèngcè jí shìchǎng fēngxiǎn fēnxī niándù bàogào

　　4.2 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

　　4.2.1 基礎(chǔ)設(shè)施落后

　　4.2.2 交通建設(shè)與維護(hù)滯后

　　4.2.3 電力供應(yīng)不足

　　4.2.4 關(guān)稅高

　　4.2.5 商品質(zhì)量及簽證問題突出

　　4.2.6 反傾銷情況突出

　　4.3 政局風(fēng)險(xiǎn)

　　4.3.1 政治多元化導(dǎo)致政府更迭頻繁

　　4.3.2 教派沖突市場(chǎng)引發(fā)騷亂

　　4.3.3 印巴及克什米爾問題影響

　　5．在印度投資的方式分析

　　5.1 設(shè)立辦事處或委任業(yè)務(wù)代表

　　5.2 擔(dān)當(dāng)代理

　　5.3 設(shè)立項(xiàng)目辦事處

　　5.4 設(shè)立分公司

2007-2008インドの投資政策と市場(chǎng)リスク分析年次報(bào)告書

　　5.5 設(shè)立合資企業(yè)

　　5.6 設(shè)立獨(dú)資企業(yè)

　　7．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在印度的情況

　　7.1 印度合成化學(xué)品公司

　　7.2 Apar 公司

　　7.3 IPCL 公司

　　7.4 Herdillia 單體公司

　　7.5 Apcotex 公司

　　http://www.qdlaimaiche.com/DiaoYan/2012-09/yindutouzidezhengcejishichangfengxia.html

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