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　　私人銀行是一種為高凈值客戶提供專屬金融服務的專業機構，在財富管理和資產管理中發揮著重要作用。近年來，隨著金融科技和客戶關系管理的進步，私人銀行業務的設計與服務水平不斷提升。目前，私人銀行業務種類更加多樣化，從傳統的資產管理到采用大數據分析和人工智能技術的新服務，能夠更好地適應不同的客戶需求。此外，隨著智能控制技術和金融科技的應用，私人銀行業務具備了更高的個性化服務和使用便捷性，通過采用先進的金融科技與系統優化，提高了服務的可靠性和應用效果。同時，隨著用戶對個性化服務和使用便捷性的要求提高，私人銀行業務在設計時更加注重高個性化服務與操作便捷性，推動了業務的不斷優化。

　　未來，私人銀行業務的發展將更加注重高個性化服務與多功能性。通過優化金融科技和服務控制，進一步提高私人銀行業務的個性化服務與使用便捷性，滿足更高要求的應用需求。同時，隨著財富管理和資產管理領域的安全法規趨嚴，私人銀行業務將采用更多符合行業標準的技術，保障服務的安全性和可靠性。此外，隨著新技術的發展，私人銀行業務將支持更多功能性，如提高客戶服務體驗、增強系統穩定性等，提高服務的功能性。同時，私人銀行業務還將支持更多定制化解決方案，如針對特定客戶需求的專用設計，滿足不同行業的需求。此外，隨著數字化轉型的推進，私人銀行業務將集成更多智能功能，如環境感知、智能控制等，提高服務的智能化水平。

第一部分 行業運行環境

第一章 2012年私人銀行服務基礎

　　第一節 私人銀行服務

　　　　一、私人銀行服務界定

　　　　二、私人銀行服務對象

　　　　三、私人銀行服務特點

　　第二節 私人銀行發展歷史

　　　　一、全球私人銀行業務歷史

　　　　二、中國私人銀行業務歷史

　　第三節 私人銀行業務特點

　　　　一、客戶門檻高

　　　　二、服務內容廣

　　　　三、業務保密性強

　　　　四、操作獨立性高

　　　　五、品牌效應大

　　　　六、業務利潤高

第二章 2012年行業發展背景分析

　　第一節 宏觀經濟背景分析

　　　　一、國民經濟增長分析

　　　　二、居民收入變化分析

　　　　三、城鄉居民人民幣儲蓄存款

　　第二節 2012年消費指數

　　　　一、居民消費水平與指數

轉自：http://www.qdlaimaiche.com/DiaoYan/2012-08/sirenyinxingshichangyanjiufenxiji201.html

　　　　二、社會消費品零售總額

　　第三節 2012年投資分析

　　　　一、城鎮固定資產投資

　　　　二、房地產開發投資情況

　　第四節 2012年經濟貿易

　　　　一、進出口貿易總額

　　　　二、出口貿易方式總值

　　　　三、進口貿易方式總值

　　第五節 2012年人口及收入

　　　　一、2012年人口數量

　　　　二、2012年城鄉居民收入

　　　　三、2012年城鄉居民消費

　　第六節 2012年客戶容量

　　　　一、2012年私人銀行服務潛在客戶規模

　　　　二、2012年潛在客戶組成結構

　　第七節 國外私人銀行趨勢及經驗

　　　　一、國外私人銀行發展先進經驗

　　　　二、私人銀行業務國際最新趨勢

　　第八節 外資銀行國內發展背景分析

　　　　一、外資銀行在華規模及概況

　　　　二、外資銀行在華發展戰略

　　　　三、外資私人銀行競爭優勢下降

第二部分 行業發展現狀

第三章 2012年全球私人銀行業務發展

　　第一節 全球私人銀行業務分析

　　第二節 全球主要私人銀行企業

　　　　一、全球私人銀行排名

　　　　二、美洲私人銀行品牌

　　　　三、歐洲私人銀行品牌

　　第三節 全球私人銀行機構類型

　　　　一、完全獨立注冊的私人銀行

　　　　二、綜合性銀行集團下設的私人銀行

　　　　三、金融顧問公司

　　　　四、投資銀行

　　　　五、私人銀行家事務所

　　　　六、家庭辦公室

　　第四節 美國私人銀行服務

　　　　一、美國私人銀行格局

　　　　二、私人銀行服務內容

　　第五節 瑞士私人銀行服務

　　　　一、瑞士私人銀行業的特點

　　　　二、瑞士私人銀行的成功要素

　　　　三、瑞士私人銀行發展態勢

　　第六節 亞太私人銀行服務

　　　　一、中國香港私人銀行服務

　　　　二、新加坡私人銀行服務

　　第七節 全球私人銀行業前景

第四章 匯豐集團私人銀行業務深度研究

　　第一節 匯豐集團私人銀行構成及業績

　　　　一、匯豐集團私人銀行結構

　　　　二、匯豐集團私人銀行業績

2008-2012 Chinese Private Banking Market Analysis and Development Forecast Report 2013-2018

　　第二節 匯豐私人銀行控股（瑞士）財務

　　　　一、代管資產規模

　　　　二、收入結構

　　　　三、贏利能力

　　　　四、經營效率

　　第三節 匯豐集團私人銀行成功經驗

　　　　一、匯豐經驗之一：收購

　　　　二、匯豐經驗之二：量身訂制

　　　　三、匯豐經驗之三：協同效應

　　第四節 對中國銀行業的啟示

　　　　一、通過海外收購搭建私人銀行業務平臺

　　　　二、推出獨立的專家咨詢服務模塊

　　　　三、發揮協同效應

　　　　四、結論

第五章 2012年國內私人銀行業務分析

　　第一節 私人銀行服務價值鏈

　　　　一、私人銀行服務的價值鏈

　　　　二、國內服務價值鏈中存在問題

　　　　三、打造私人銀行服務價值鏈條建議

　　第二節 國內銀行私人銀行業務特點

　　　　一、國內私人銀行服務行業特點分析

　　　　二、國內私人銀行服務行業發展現狀

　　　　三、國內私人銀行服務市場需求分析

　　第三節 國內銀行業私人銀行業務問題

　　　　一、私人銀行專業人才短缺

　　　　二、銀行產品研發和創新不夠

　　　　三、金融市場制度不完善

　　第四節 國內私人銀行業務類別分析

　　　　一、客戶財富管理

　　　　二、個人信托、合理避稅、遺產安排和移民計劃

　　　　三、企業融資服務

　　　　四、市場中介服務和各種咨詢中介服務

　　第五節 私人銀行在岸和離岸業務分析

　　　　一、在岸私人銀行業務分析

　　　　二、離岸私人銀行業務分析

　　　　三、對我國商業銀行的啟示

　　第六節 中國私人銀行業務的潛力分析

　　　　一、我國富裕人群快速增長

　　　　二、私人銀行業務引起中外角逐

　　　　三、內資銀行具有經營優勢

　　第七節 我國私人銀行業務制約因素

　　　　一、外部環境因素分析

　　　　二、銀行內部因素分析

　　第八節 中國私人銀行業回顧與展望

　　　　一、發展階段

　　　　二、基本情況

　　　　三、發展現狀

　　　　四、主要障礙

　　　　五、推進戰略

第六章 2012年中資銀行發展私人銀行業務戰略選擇

　　第一節 新興市場與成熟市場私人銀行業務的比較

2008-2012年中國私人銀行市場研究分析及2013-2018年發展前景預測報告

　　　　一、目標客戶

　　　　二、產品與服務

　　　　三、管理模式

　　第二節 銀行發展私人銀行業務的條件與限制

　　　　一、品牌競爭力

　　　　二、創新研發能力

　　　　三、服務水平

　　　　四、政策支持

　　　　五、法律支撐

　　　　六、上游產業鏈支持

　　第三節 國內私人銀行業務發展戰略選擇

　　　　一、私人銀行業務成戰略新興市場

　　　　二、發展我國個人銀行業務的戰略

第七章 2012年金融危機對中資私人銀行業務影響

　　第一節 金融危機下中資銀行私人銀行業務分析

　　　　一、金融風暴影響客戶回流中資銀行

　　　　二、金融危機下中資銀行海外并購機遇與挑戰

　　第二節 危機后中資很行私人銀行業務的比較分析

　　　　一、危機前我國私人銀行的發展情況分析

　　　　二、危機后中資銀行私人銀行業務的比較優勢

　　　　三、危機后中資銀行私人銀行業務的劣勢和難點

　　　　四、關于中資銀行發展私人銀行業務的建議

　　第三節 金融危機后私人銀行業務拓展策略探討

　　　　一、私人銀行業務的內涵與特殊性

　　　　二、金融危機對國內商業銀行的影響

　　　　三、金融危機形勢下私人銀行業務發展新契機

第三部分 重點銀行研究

第八章 2012年中資銀行私人業務研究分析

　　第一節 工商銀行

　　　　一、企業概況

　　　　二、2012年主營業務分析

　　　　三、2012年私人銀行業務

　　第二節 中國銀行

　　　　一、公司概況

　　　　二、2012年主營業務分析

　　　　三、2012年私人銀行業務

　　第三節 建設銀行

　　　　一、公司概況

　　　　二、2012年主營業務分析

　　　　三、2012年私人銀行業務

　　第四節 農業銀行

　　　　一、企業概況

　　　　二、2012年主營業務分析

　　　　三、2012年私人銀行業務

　　第五節 交通銀行

　　　　一、企業概況

　　　　二、2012年主營業務分析

　　　　三、2012年私人銀行業務

　　第六節 中信銀行

　　　　一、企業概況

　　　　二、2012年主營業務分析

2008-2012 nián zhōngguó sīrén yínháng shìchǎng yánjiū fēnxī jí 2013-2018 nián fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào

　　　　三、2012年私人銀行業務

　　第七節 招商銀行

　　　　一、企業概況

　　　　二、2012年主營業務分析

　　　　三、2012年私人銀行業務

　　第八節 民生銀行

　　　　一、企業概況

　　　　二、2012年主營業務分析

　　　　三、2012年私人銀行業務

　　第九節 其他銀行

第九章 2012年外資銀行私人銀行業務研究分析

　　第一節 渣打銀行

　　　　一、企業競爭力分析

　　　　二、私人業務動態分析

　　第二節 匯豐銀行

　　　　一、企業競爭力分析

　　　　二、私人業務動態分析

　　第三節 花旗銀行

　　　　一、企業競爭力分析

　　　　二、私人業務動態分析

　　第四節 美國國際集團

　　　　一、企業競爭力分析

　　　　二、私人業務動態分析

　　第五節 德意志銀行

　　　　一、企業競爭力分析

　　　　二、私人業務動態分析

　　第六節 法國巴黎銀行

　　　　一、企業競爭力分析

　　　　二、私人業務動態分析

第四部分 行業前景與策略

第十章 2012年私人銀行業務存在問題及建議

　　第一節 國內私人銀行業務主要問題

　　　　一、私人銀行業務發展模式模糊

　　　　二、分業經營所帶來的業務限制

　　　　三、外匯管制仍然比較嚴格

　　　　四、缺乏有效的營銷服務體系

　　　　五、從業人員素質尚待提高

　　　　六、風險控制和監管有待加強

　　第二節 發展私人銀行業務對策建議

　　　　一、轉變經營發展理念

　　　　二、明確市場發展戰略

　　　　三、注重業務和產品的研發

　　　　四、構建高效信息管理系統

　　　　五、培養和引進專業人才隊伍

　　　　六、嚴格管控私人銀行業務風險

　　第三節 私人銀行業務面臨主要風險

　　　　一、聲譽風險

2008-2012中國のプライベートバンキング市場分析と開発予測レポート2013年から2018年

　　　　二、信用風險

　　　　三、市場風險

　　　　四、操作風險

　　　　五、流動性風險

　　　　六、法律風險

　　第四節 業務風險防范的必要性和策略

　　　　一、私人銀行業務風險防范的必要性

　　　　二、私人銀行業務風險防范策略

　　第五節 銀行發展私人銀行業務前景與策略

　　　　一、國內私人銀行服務行業發展展望

　　　　二、中國私人銀行市場將迎來大發展的黃金時期

　　　　三、高端理財在國內還是一片藍海

　　　　四、開展私人銀行業務對策建議

第十一章 2013-2018私人銀行業務發展實務及前景

　　第一節 國內私人銀行業務機遇與挑戰

　　第二節 私人銀行業務運營分析

　　　　一、客戶群判定

　　　　二、主項目定位

　　　　三、價值鏈方式

　　　　四、信息化建設

　　第三節 中資私人銀行業務發展思路

　　　　一、快速私人銀行業務領域

　　　　二、組織機構獨立化

　　　　三、系統開發

　　　　四、產品設計針對性

　　　　五、業務專家專業性

　　第四節 中智:林：中小銀行發展私人銀行業務

　　　　一、發展私人銀行業務可行性

　　　　二、中小銀行私人業務的策略

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