第1章 中國視聽新媒體行業(yè)發(fā)展背景 |
產(chǎn) |
1.1 視聽新媒體行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈格局分析 |
業(yè) |
| 1.1.1 視聽新媒體行業(yè)定義 | 調(diào) |
| （1）視聽新媒體的界定 | 研 |
| （2）視聽新媒體的特征 | 網(wǎng) |
| （3）視聽新媒體的業(yè)務形態(tài) | ｗ |
| 1.1.2 視聽新媒體行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈格局分析 | ｗ |
| （1）內(nèi)容提供格局 | ｗ |
| （2）網(wǎng)絡服務格局 | ． |
| （3）終端產(chǎn)品格局 | Ｃ |
| （4）用戶消費格局 | ｉ |
1.2 視聽新媒體行業(yè)政策環(huán)境分析 |
ｒ |
| 1.2.1 視聽新媒體行業(yè)相關政策法規(guī) | ． |
| （1）國家相關政策 | ｃ |
| 1）三網(wǎng)融合政策 | ｎ |
| 2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策 | 中 |
| （2）行政法規(guī)及部門規(guī)章 | 智 |
| （3）規(guī)范性文件 | 林 |
| 1.2.2 視聽新媒體行業(yè)管理現(xiàn)狀 | ４ |
| （1）發(fā)放《信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目許可證》 | ０ |
| （2）開展日常監(jiān)管和綜合治理 | ０ |
| （3）推進行業(yè)自律 | ６ |
| 1.2.3 視聽新媒體管理趨勢預測 | １ |
| （1）尋求建立適應各種視聽節(jié)目服務形態(tài)統(tǒng)一管理的框架 | ２ |
| （2）互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務管理將進一步強化 | ８ |
| （3）視聽新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境將更加優(yōu)化 | ６ |
1.3 視聽新媒體行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 |
６ |
| 1.3.1 國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境走勢分析 | ８ |
| （1）2010年國際宏觀經(jīng)濟運行情況 | 產(chǎn) |
| （2）2011年上半年國際宏觀經(jīng)濟運行情況 | 業(yè) |
| 1.3.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境走勢分析 | 調(diào) |
| （1）2010年國內(nèi)宏觀經(jīng)濟運行情況 | 研 |
| （2）2011年上半年國內(nèi)宏觀經(jīng)濟運行情況 | 網(wǎng) |
1.4 視聽新媒體行業(yè)技術環(huán)境分析 |
ｗ |
| 1.4.1 內(nèi)容制播與發(fā)布技術 | ｗ |
| （1）視聽內(nèi)容制播的技術質(zhì)量 | ｗ |
| （2）視聽內(nèi)容的采集與制作封裝格式 | ． |
| （3）視聽內(nèi)容的處理與應用 | Ｃ |
| （4）視聽內(nèi)容的存儲與存取 | ｉ |
| 1.4.2 傳輸網(wǎng)絡技術 | ｒ |
| （1）傳輸網(wǎng)絡 | ． |
| （2）業(yè)務承載網(wǎng)絡和傳輸網(wǎng)絡 | ｃ |
| （3）移動通信技術 | ｎ |
| 1.4.3 終端技術 | 中 |
| （1）音視頻芯片處理能力 | 智 |
| （2）各類接收終端 | 林 |
| （3）平臺型終端 | ４ |
| 1.4.4 其他技術 | ０ |
| （1）計算技術 | ０ |
| （2）視聽內(nèi)容安全和數(shù)字版權保護技術 | ６ |
第2章 中國視聽新媒體行業(yè)關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
１ |
2.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析 |
２ |
| 2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析 | ８ |
| （1）網(wǎng)民規(guī)模 | ６ |
| （2）接入方式 | ６ |
| （3）網(wǎng)民屬性 | ８ |
| 2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)基礎資源 | 產(chǎn) |
| 2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)應用情況分析 | 業(yè) |
| 2.1.4 中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用情況分析 | 調(diào) |
| （1）中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用基礎 | 研 |
| （2）中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用情況 | 網(wǎng) |
| 轉(zhuǎn)自：http://www.qdlaimaiche.com/DiaoYan/2012-07/shitingxinmeitishichangdiaochafenxij.html | |
| 2.1.5 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢預測 | ｗ |
2.2 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 2.2.1 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 | ｗ |
| （1）傳媒產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 | ． |
| （2）傳媒產(chǎn)業(yè)市場結構 | Ｃ |
| （3）傳媒產(chǎn)業(yè)形態(tài)分析 | ｉ |
| 2.2.2 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｒ |
| （1）傳統(tǒng)媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ． |
| （2）新媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｃ |
| 2.2.3 傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司經(jīng)營情況分析 | ｎ |
| （1）傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司營業(yè)收入分析 | 中 |
| （2）傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司凈利潤和毛利率分析 | 智 |
| 2.2.4 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預測 | 林 |
2.3 軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
４ |
| 2.3.1 2010年軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | ０ |
| （1）產(chǎn)業(yè)規(guī)模 | ０ |
| （2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展增速 | ６ |
| （3）業(yè)務結構 | １ |
| （4）區(qū)域分布 | ２ |
| （5）重點企業(yè)經(jīng)營情況 | ８ |
| 2.3.2 2011年一季度軟件產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行情況 | ６ |
| （1）總體收入情況 | ６ |
| （2）分類業(yè)務收入情況 | ８ |
| （3）軟件進出口情況 | 產(chǎn) |
| （4）分地區(qū)軟件收入情況 | 業(yè) |
| （5）重點監(jiān)測企業(yè)收入情況 | 調(diào) |
| 2.3.3 軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預測 | 研 |
第3章 國內(nèi)外視聽新媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預測 |
網(wǎng) |
3.1 國外視聽新媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預測 |
ｗ |
| 3.1.1 國外視聽新媒體內(nèi)容服務發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| （1）廣播電視節(jié)目的在線回聽回看 | ｗ |
| （2）在線音視頻內(nèi)容分享 | ． |
| （3）基于多種互動平臺的視頻點播 | Ｃ |
| 3.1.2 國外視聽新媒體傳輸分配渠道和接收終端發(fā)展情況分析 | ｉ |
| （1）視聽新媒體傳輸渠道 | ｒ |
| （2）視聽新媒體接收終端 | ． |
| 3.1.3 國外視聽新媒體的盈利模式 | ｃ |
| （1）主要盈利模式 | ｎ |
| （2）互聯(lián)網(wǎng)廣告 | 中 |
| 3.1.4 國外視聽新媒體發(fā)展存在的問題 | 智 |
| （1）未經(jīng)授權的在線內(nèi)容共享 | 林 |
| （2）地區(qū)間的數(shù)字網(wǎng)絡鴻溝 | ４ |
| 3.1.5 國外視聽新媒體發(fā)展趨勢 | ０ |
| （1）融合化 | ０ |
| （2）寬帶化 | ６ |
| （3）個性化 | １ |
| （4）便利化 | ２ |
| （5）普遍化 | ８ |
| （6）法制化 | ６ |
3.2 國內(nèi)視聽新媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預測 |
６ |
| 3.2.1 國內(nèi)視聽新媒體的發(fā)展階段 | ８ |
| （1）萌芽期（1996-2000年） | 產(chǎn) |
| （2）發(fā)育期（2001-2007年） | 業(yè) |
| （3）快速發(fā)展期（2008年至今） | 調(diào) |
| 3.2.2 國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展規(guī)模及特點 | 研 |
| （1）產(chǎn)業(yè)規(guī)模 | 網(wǎng) |
| （2）發(fā)展特點 | ｗ |
| 1）受眾海量化 | ｗ |
| 2）運營企業(yè)化 | ｗ |
| 3）資本多元化 | ． |
| 4）業(yè)務形態(tài)多樣化 | Ｃ |
| 5）發(fā)展融合化 | ｉ |
| 3.2.3 國內(nèi)視聽新媒體版權發(fā)展與管理 | ｒ |
| （1）視聽新媒體版權的特點 | ． |
| （2）視聽新媒體版權發(fā)展背景 | ｃ |
| （3）視聽新媒體版權現(xiàn)狀 | ｎ |
| （4）視聽新媒體版權管理的意義 | 中 |
| （5）視聽新媒體版權發(fā)展與管理過程中存在的主要問題 | 智 |
| （6）加強視聽新媒體版權保護管理的基本思路 | 林 |
| 3.2.4 國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展的基本經(jīng)驗 | ４ |
| （1）黨和政府高度重視是中國視聽新媒體發(fā)展的重要前提和重大推力 | ０ |
| （2）將視聽新媒體納入廣電媒體管理體系，導入健康發(fā)展軌道 | ０ |
| （3）尊重新媒體發(fā)展獨特規(guī)律，采取分類管理政策促進新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | ６ |
| （4）堅持融合化道路，促進廣播電視與視聽新媒體共同發(fā)展和整體升級 | １ |
| （5）堅持市場化運作是視聽新媒體發(fā)展壯大的根本途徑 | ２ |
| 3.2.5 國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展面臨的問題 | ８ |
| （1）技術與網(wǎng)絡問題 | ６ |
| （2）盈利模式問題 | ６ |
| （3）產(chǎn)業(yè)合作問題 | ８ |
| （4）文化安全問題 | 產(chǎn) |
| 3.2.6 視聽新媒體發(fā)展趨勢預測 | 業(yè) |
| （1）技術與網(wǎng)絡不斷優(yōu)化 | 調(diào) |
| （2）產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大 | 研 |
| （3）發(fā)展環(huán)境更加完善 | 網(wǎng) |
第4章 中國視聽新媒體各類業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預測 |
ｗ |
4.1 IP電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預測 |
ｗ |
| 4.1.1 IP電視的定義和主要功能 | ｗ |
| （1）IP電視的定義 | ． |
| （2）IP電視的主要功能 | Ｃ |
| 4.1.2 IP電視的發(fā)展歷程和基本模式 | ｉ |
| （1）世界主要發(fā)達國家和地區(qū)IP電視發(fā)展概況 | ｒ |
| （2）中國IP電視的發(fā)展歷程 | ． |
| （3）中國IP電視的主流模式 | ｃ |
| 4.1.3 IP電視的產(chǎn)業(yè)鏈構成及特點分析（以上海IP電視為例） | ｎ |
| （1）IP電視的產(chǎn)業(yè)鏈構成 | 中 |
| 1）網(wǎng)絡運營商 | 智 |
| 2）內(nèi)容集成運營商 | 林 |
| 3）內(nèi)容（版權）提供商 | ４ |
| 4）增值服務提供商 | ０ |
| 5）設備制造商 | ０ |
| 6）用戶 | ６ |
| （2）IP電視的內(nèi)容及業(yè)務 | １ |
| 1）影視點播內(nèi)容 | ２ |
| 2）資訊服務內(nèi)容 | ８ |
| 3）陽光政務與黨建項目 | ６ |
| 4）教育服務產(chǎn)品 | ６ |
| 5）互動投票服務 | ８ |
| 6）電視在線支付業(yè)務 | 產(chǎn) |
| （3）IP電視的受眾分析 | 業(yè) |
| 1）IP電視現(xiàn)有用戶結構 | 調(diào) |
| 2）IP電視用戶收看習慣 | 研 |
| 3）不同地域IP電視用戶偏好 | 網(wǎng) |
| （4）IP電視與數(shù)字電視的關系 | ｗ |
| 4.1.4 IP電視的技術架構及播出安全監(jiān)管 | ｗ |
| （1）IP電視集成播控平臺及其功能 | ｗ |
| （2）IP電視內(nèi)容服務平臺及其功能 | ． |
| （3）IP電視內(nèi)容監(jiān)管平臺及其功能 | Ｃ |
| 4.1.5 IP電視發(fā)展趨勢預測 | ｉ |
4.2 網(wǎng)絡廣播影視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預測 |
ｒ |
| 4.2.1 網(wǎng)絡廣播影視的定義和特征 | ． |
| （1）網(wǎng)絡廣播電視的定義 | ｃ |
| （2）網(wǎng)絡廣播電視的特征 | ｎ |
| New audio-visual media market research analysis and investment opportunities in the study ( 2012-2017 ) | |
| 1）業(yè)務形態(tài) | 中 |
| 2）運營主體 | 智 |
| 3）發(fā)布方式 | 林 |
| 4）播放方式 | ４ |
| 5）接收路徑 | ０ |
| 4.2.2 網(wǎng)絡廣播影視的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀分析 | ０ |
| （1）網(wǎng)絡廣播 | ６ |
| （2）網(wǎng)絡電視 | １ |
| （3）網(wǎng)絡電影 | ２ |
| 4.2.3 網(wǎng)絡廣播影視市場分析 | ８ |
| （1）產(chǎn)業(yè)鏈構成 | ６ |
| （2）產(chǎn)業(yè)規(guī)模 | ６ |
| （3）用戶規(guī)模 | ８ |
| （4）市場結構 | 產(chǎn) |
| 4.2.4 網(wǎng)絡廣播影視用戶消費行為分析 | 業(yè) |
| （1）網(wǎng)絡音視頻已經(jīng)成為主要的網(wǎng)絡應用 | 調(diào) |
| （2）自主選擇是用戶觀看網(wǎng)絡視頻的主要原因 | 研 |
| （3）搜索和社交圈子推薦是用戶獲知視頻內(nèi)容的最主要途徑 | 網(wǎng) |
| （4）電影和電視劇是最受用戶關注的內(nèi)容 | ｗ |
| （5）接觸黃金時段與電視接近 | ｗ |
| （6）網(wǎng)絡視頻正在分流用戶消費電視的時間 | ｗ |
| 4.2.5 網(wǎng)絡廣播電視影視的盈利模式分析 | ． |
| （1）廣告模式 | Ｃ |
| （2）用戶付費模式 | ｉ |
| （3）版權分銷模式 | ｒ |
| （4）視頻服務模式 | ． |
| （5）聯(lián)合運營模式 | ｃ |
| 4.2.6 網(wǎng)絡廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預測 | ｎ |
4.3 手機電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預測 |
中 |
| 4.3.1 手機電視的定義和產(chǎn)業(yè)鏈結構 | 智 |
| （1）手機電視的定義 | 林 |
| （2）手機電視的產(chǎn)業(yè)鏈結構 | ４ |
| 4.3.2 手機電視業(yè)務發(fā)展歷程及牌照發(fā)放情況 | ０ |
| （1）國際背景 | ０ |
| （2）基本歷程 | ６ |
| （3）牌照發(fā)放情況 | １ |
| 4.3.3 手機電視集成播控平臺建設現(xiàn)狀分析 | ２ |
| （1）中央電視臺內(nèi)容集成播控平臺 | ８ |
| （2）上海廣播電視臺內(nèi)容集成播控平臺 | ６ |
| （3）中央人民廣播電臺內(nèi)容集成播控平臺 | ６ |
| （4）中國國際廣播電臺內(nèi)容集成播控平臺 | ８ |
| 4.3.4 手機電視網(wǎng)絡運營商發(fā)展現(xiàn)狀及格局分析 | 產(chǎn) |
| （1）發(fā)展現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| （2）基本格局 | 調(diào) |
| 4.3.5 手機電視用戶規(guī)模及消費行為 | 研 |
| （1）用戶規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| （2）用戶消費行為分析 | ｗ |
| 4.3.6 手機終端市場分析 | ｗ |
| （1）手機終端生產(chǎn)格局 | ｗ |
| （2）手機終端營銷情況 | ． |
| （3）手機終端需求分析 | Ｃ |
| 4.3.7 手機電視發(fā)展面臨的問題及趨勢 | ｉ |
| （1）面臨的問題 | ｒ |
| （2）發(fā)展趨勢 | ． |
4.4 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預測 |
ｃ |
| 4.4.1 互聯(lián)網(wǎng)電視的定義和特點 | ｎ |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)電視的定義 | 中 |
| （2）互聯(lián)網(wǎng)電視的主要特點 | 智 |
| 4.4.2 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展概況 | 林 |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)電視機的生產(chǎn)情況 | ４ |
| （2）互聯(lián)網(wǎng)電視服務發(fā)展歷程 | ０ |
| （3）互聯(lián)網(wǎng)電視服務的最新進展 | ０ |
| 4.4.3 互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)格局分析 | ６ |
| 4.4.4 互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新架構及特點 | １ |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的基本結構 | ２ |
| （2）互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺的創(chuàng)新架構 | ８ |
| （3）互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務平臺的創(chuàng)新架構 | ６ |
| （4）互聯(lián)網(wǎng)電視經(jīng)營模式的創(chuàng)新 | ６ |
| 4.4.5 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展趨勢預測 | ８ |
4.5 移動多媒體廣播電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預測 |
產(chǎn) |
| 4.5.1 移動多媒體廣播電視的定義和國際標準 | 業(yè) |
| （1）移動多媒體廣播電視的定義 | 調(diào) |
| （2）國際上移動多媒體廣播電視的主要標準 | 研 |
| 4.5.2 CMMB技術發(fā)展歷程及主要特點 | 網(wǎng) |
| （1）發(fā)展歷程 | ｗ |
| （2）主要特點 | ｗ |
| 4.5.3 移動多媒體廣播電視業(yè)務運營現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| （1）統(tǒng)一運營體制基本建立 | ． |
| （2）覆蓋網(wǎng)絡和業(yè)務運營支撐系統(tǒng)建設迅速 | Ｃ |
| （3）業(yè)務及應急體系建設取得突破 | ｉ |
| （4）終端產(chǎn)品類型豐富、方便實用 | ｒ |
| （5）可持續(xù)業(yè)務運營模式初步確立 | ． |
| 4.5.4 移動多媒體廣播電視發(fā)展趨勢預測 | ｃ |
4.6 公共視聽載體發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預測 |
ｎ |
| 4.6.1 公共視聽載體的定義、表現(xiàn)形態(tài)與實現(xiàn)方式 | 中 |
| （1）公共視聽載體的定義 | 智 |
| （2）公共視聽載體的表現(xiàn)形態(tài) | 林 |
| （3）公共視聽載體的實現(xiàn)方式 | ４ |
| 4.6.2 公共視聽載體的市場規(guī)模與基本格局 | ０ |
| （1）終端市場規(guī)模 | ０ |
| （2）廣告市場規(guī)模 | ６ |
| （3）市場基本格局 | １ |
| 4.6.3 各類公共視聽載體市場現(xiàn)狀分析 | ２ |
| （1）車載移動電視 | ８ |
| （2）室內(nèi)固定場所電視 | ６ |
| （3）戶外大屏幕 | ６ |
| 4.6.4 公共視聽載體的盈利模式與資本運作分析 | ８ |
| （1）盈利模式 | 產(chǎn) |
| （2）資本運作 | 業(yè) |
| 4.6.5 公共視聽載體的受眾分析 | 調(diào) |
| （1）收看程度分析 | 研 |
| （2）觀看原因分析 | 網(wǎng) |
| （3）對節(jié)目時長的需求分析 | ｗ |
| （4）對不同類型節(jié)目內(nèi)容的需求分析 | ｗ |
| 4.6.6 公共視聽載體的監(jiān)管政策 | ｗ |
| 4.6.7 公共視聽載體發(fā)展趨勢預測 | ． |
第5章 中國新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合及全媒體發(fā)展分析 |
Ｃ |
5.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展分析 |
ｉ |
| 5.1.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體融合的必然性分析 | ｒ |
| （1）新媒體的優(yōu)越性和局限性 | ． |
| （2）傳統(tǒng)媒體的不可替代性 | ｃ |
| （3）傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合與發(fā)展 | ｎ |
| 5.1.2 美國傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的幾種方式 | 中 |
| （1）實時提供實用信息 | 智 |
| （2）內(nèi)容多次開發(fā)利用 | 林 |
| （3）大量運用社交媒體 | ４ |
| （4）數(shù)據(jù)視覺化，互動個性化 | ０ |
| （5）積極拓展流媒體空間 | ０ |
| 5.1.3 電視媒體與網(wǎng)絡媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 中國視聽新媒體市場調(diào)查分析及投資機會研究報告（2012-2017） | |
| （1）取長補短之融合——電視媒體與網(wǎng)絡媒體 | １ |
| （2）電視媒體與網(wǎng)絡媒體在融合過程中存在問題分析 | ２ |
| （3）電視媒體融合網(wǎng)絡媒體的具體對策 | ８ |
| 5.1.4 傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展趨勢預測 | ６ |
| （1）新媒體體系逐漸成型 | ６ |
| （2）傳統(tǒng)媒體積極轉(zhuǎn)型 | ８ |
| （3）傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補形成新型媒體 | 產(chǎn) |
5.2 全媒體發(fā)展分析 |
業(yè) |
| 5.2.1 全媒體戰(zhàn)略提出的背景 | 調(diào) |
| 5.2.2 全媒體概念解析 | 研 |
| （1）全媒體概念 | 網(wǎng) |
| （2）全媒體與新媒體的區(qū)別 | ｗ |
| 5.2.3 傳統(tǒng)媒體選擇全媒體戰(zhàn)略的現(xiàn)實基礎 | ｗ |
| 5.2.4 傳統(tǒng)媒體實施全媒體戰(zhàn)略的關鍵點 | ｗ |
| （1）傳統(tǒng)媒體必須找準符合自身能力的全媒體轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 | ． |
| （2）轉(zhuǎn)變觀念為全媒體戰(zhàn)略提供良好的氛圍和環(huán)境 | Ｃ |
| 5.2.5 全媒體戰(zhàn)略風險分析 | ｉ |
| （1）全媒體易導致內(nèi)容同質(zhì)化 | ｒ |
| （2）全媒體對競爭力的消解 | ． |
| （3）全媒體導致的磨合風險 | ｃ |
| （4）“全”媒體記者與“專”的矛盾 | ｎ |
| 5.2.6 全媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 中 |
| （1）主要的全媒體發(fā)展模式 | 智 |
| （2）全媒體實踐分析 | 林 |
| 5.2.7 全媒體的發(fā)展和內(nèi)容管理面臨的新挑戰(zhàn) | ４ |
| （1）全媒體平臺建設方面的主要問題 | ０ |
| （2）全媒體品牌建設方面的主要問題 | ０ |
| （3）全媒體內(nèi)容管理方面的主要問題 | ６ |
| （4）全媒體發(fā)展和管理的對策建議 | １ |
| 5.2.8 全媒體發(fā)展趨勢預測 | ２ |
5.3 北京電視臺網(wǎng)絡春晚個案分析 |
８ |
| 5.3.1 北京電視臺網(wǎng)絡春晚舉辦概況 | ６ |
| 5.3.2 北京電視臺網(wǎng)絡春晚誕生背景 | ６ |
| （1）面對觀眾流失，謀求觀眾回歸新途徑 | ８ |
| （2）視頻業(yè)務崛起，構建全民同樂新思路 | 產(chǎn) |
| （3）三網(wǎng)融合，推動三屏聯(lián)動新突破 | 業(yè) |
| 5.3.3 北京電視臺網(wǎng)絡春晚運作情況 | 調(diào) |
| （1）三大平臺通力合作 | 研 |
| （2）各方高手加盟策劃 | 網(wǎng) |
| （3）過億網(wǎng)民點將支招 | ｗ |
| 5.3.4 北京電視臺網(wǎng)絡春晚差異定位 | ｗ |
| （1）全民參與，草根登上舞臺 | ｗ |
| （2）風格活潑，吸引年輕受眾 | ． |
| 5.3.5 首屆網(wǎng)絡互動春晚的影響和啟示 | Ｃ |
| （1）需求就是硬道理 | ｉ |
| （2）融合創(chuàng)造機會 | ｒ |
| （3）內(nèi)容為王，渠道制勝 | ． |
5.4 盛大集團從游戲門戶向全媒體轉(zhuǎn)型個案分析 |
ｃ |
| 5.4.1 盛大轉(zhuǎn)型的基本歷程 | ｎ |
| （1）盛大的總體情況 | 中 |
| （2）盛大的轉(zhuǎn)型歷程 | 智 |
| 5.4.2 盛大現(xiàn)階段的業(yè)務布局 | 林 |
| （1）盛大在線 | ４ |
| （2）盛大游戲 | ０ |
| （3）盛大文學 | ０ |
| （4）盛大互動游戲業(yè)務——云游天地 | ６ |
| （5）盛大無限娛樂業(yè)務——華友世紀 | １ |
| （6）盛大音樂 | ２ |
| （7）盛大影視業(yè)務——華影盛世 | ８ |
| （8）盛大互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務——酷6網(wǎng) | ６ |
| 5.4.3 盛大成功轉(zhuǎn)型的啟示 | ６ |
| （1）強化核心競爭力，打通健康產(chǎn)業(yè)鏈 | ８ |
| （2）通過資本運作，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源 | 產(chǎn) |
| （3）成立創(chuàng)新院，引領企業(yè)發(fā)展 | 業(yè) |
5.5 華視整合車載移動電視廣告資源個案分析 |
調(diào) |
| 5.5.1 華視傳媒車載移動電視廣告聯(lián)播網(wǎng)的發(fā)展歷程 | 研 |
| （1）復制成功模式，布局全國公交移動電視廣告市場 | 網(wǎng) |
| （2）借力資本市場，貫通地鐵與公交移動電視廣告市場 | ｗ |
| 5.5.2 車載移動電視的傳播價值分析 | ｗ |
| （1）戶外實時移動 | ｗ |
| （2）提供精短信息 | ． |
| （3）受眾人群穩(wěn)定 | Ｃ |
| （4）社會影響廣泛 | ｉ |
| 5.5.3 華視傳媒的廣告價值分析 | ｒ |
| （1）可實施廣告監(jiān)播 | ． |
| （2）廣告?zhèn)鞑デ顺杀镜?/td> | ｃ |
| （3）與傳統(tǒng)電視廣告存在良好的互補性 | ｎ |
| 5.5.4 城鎮(zhèn)化與公交優(yōu)先戰(zhàn)略為車載移動電視帶來新機遇 | 中 |
第6章 國內(nèi)外知名視聽新媒體運營機構與平臺經(jīng)營分析 |
智 |
6.1 國外知名視聽新媒體運營機構與平臺經(jīng)營分析 |
林 |
| 6.1.1 Hulu經(jīng)營分析 | ４ |
| （1）基本情況 | ０ |
| （2）主要特點 | ０ |
| （3）盈利模式 | ６ |
| （4）收支情況 | １ |
| （5）發(fā)展態(tài)勢 | ２ |
| 6.1.2 You Tube經(jīng)營分析 | ８ |
| （1）基本情況 | ６ |
| （2）主要特點 | ６ |
| （3）盈利模式 | ８ |
| （4）收支情況 | 產(chǎn) |
| （5）發(fā)展態(tài)勢 | 業(yè) |
| 6.1.3 Nicovideo經(jīng)營分析 | 調(diào) |
| （1）基本情況 | 研 |
| （2）主要特點 | 網(wǎng) |
| （3）盈利模式 | ｗ |
| （4）收支情況 | ｗ |
| （5）發(fā)展態(tài)勢 | ｗ |
| 6.1.4 Netflix經(jīng)營分析 | ． |
| （1）基本情況 | Ｃ |
| （2）主要特點 | ｉ |
| （3）盈利模式 | ｒ |
| （4）收支情況 | ． |
| （5）發(fā)展態(tài)勢 | ｃ |
| 6.1.5 VEVO經(jīng)營分析 | ｎ |
| （1）基本情況 | 中 |
| （2）主要特點 | 智 |
| （3）盈利模式 | 林 |
| （4）收支情況 | ４ |
| （5）發(fā)展態(tài)勢 | ０ |
| 6.1.6 Google TV經(jīng)營分析 | ０ |
| （1）基本情況 | ６ |
| （2）主要特點 | １ |
| （3）盈利模式 | ２ |
| （4）發(fā)展態(tài)勢 | ８ |
| 6.1.7 iPad分析 | ６ |
| （1）基本情況 | ６ |
| （2）主要特點 | ８ |
| （3）盈利模式 | 產(chǎn) |
| （4）發(fā)展態(tài)勢 | 業(yè) |
6.2 國內(nèi)知名視聽新媒體運營機構與平臺經(jīng)營分析 |
調(diào) |
| zhōngguó shìtīng xīn méitǐ shìchǎng tiáo chá fēnxī jí tóuzī jīhuì yán jiù bàogào (2012-2017) | |
| 6.2.1 上海東方傳媒集團有限公司經(jīng)營分析 | 研 |
| （1）基本情況 | 網(wǎng) |
| （2）視聽新媒體業(yè)務分析 | ｗ |
| （3）經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （4）組織架構分析 | ｗ |
| （5）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ． |
| （6）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | Ｃ |
| 6.2.2 北京北廣傳媒集團有限公司經(jīng)營分析 | ｉ |
| （1）基本情況 | ｒ |
| （2）視聽新媒體業(yè)務分析 | ． |
| （3）經(jīng)營情況分析 | ｃ |
| （4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｎ |
| （5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | 中 |
| （6）發(fā)展動向分析 | 智 |
| 6.2.3 鳳凰新媒體經(jīng)營分析 | 林 |
| （1）基本情況 | ４ |
| （2）視聽新媒體業(yè)務分析 | ０ |
| （3）經(jīng)營情況分析 | ０ |
| （4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ６ |
| （5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | １ |
| （6）發(fā)展動向分析 | ２ |
| 6.2.4 世通華納傳媒控股有限公司經(jīng)營分析 | ８ |
| （1）基本情況 | ６ |
| （2）視聽新媒體業(yè)務分析 | ６ |
| （3）經(jīng)營情況分析 | ８ |
| （4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 產(chǎn) |
| （5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | 業(yè) |
| （6）發(fā)展動向分析 | 調(diào) |
| 6.2.5 巴士在線傳媒有限公司經(jīng)營分析 | 研 |
| （1）基本情況 | 網(wǎng) |
| （2）視聽新媒體業(yè)務分析 | ｗ |
| （3）經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｗ |
| （5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ． |
| （6）投資兼并與重組分析 | Ｃ |
| （7）發(fā)展動向分析 | ｉ |
第7章 (中^智林)中國視聽新媒體行業(yè)投融資分析及建議 |
ｒ |
7.1 視聽新媒體行業(yè)投資特性 |
． |
| 7.1.1 視聽新媒體行業(yè)進入壁壘 | ｃ |
| 7.1.2 視聽新媒體行業(yè)經(jīng)營模式 | ｎ |
| 7.1.3 視聽新媒體行業(yè)盈利模式 | 中 |
| 7.1.4 視聽新媒體行業(yè)盈利因素分析 | 智 |
7.2 視聽新媒體行業(yè)投資現(xiàn)狀及趨勢預測 |
林 |
| 7.2.1 2010年創(chuàng)投市場發(fā)展分析 | ４ |
| （1）創(chuàng)投市場募資行為 | ０ |
| （2）創(chuàng)投市場財務投資事件 | ０ |
| （3）創(chuàng)投市場戰(zhàn)略投資事件 | ６ |
| （4）創(chuàng)投市場兼并收購事件 | １ |
| （5）創(chuàng)投市場企業(yè)上市事件 | ２ |
| 7.2.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市潮解讀 | ８ |
| 7.2.3 文化傳媒企業(yè)上市潮解讀 | ６ |
| 7.2.4 視聽新媒體行業(yè)投資兼并事件分析 | ６ |
| 7.2.5 視聽新媒體行業(yè)投資趨勢預測 | ８ |
7.3 視聽新媒體行業(yè)融資現(xiàn)狀及趨勢預測 |
產(chǎn) |
| 7.3.1 視聽新媒體行業(yè)融資環(huán)境變化 | 業(yè) |
| （1）信貸環(huán)境變化 | 調(diào) |
| （2）金融支持政策 | 研 |
| 7.3.2 視聽新媒體行業(yè)融資現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
| 7.3.3 視聽新媒體行業(yè)融資趨勢預測 | ｗ |
7.4 視聽新媒體行業(yè)投資建議 |
ｗ |
| 7.4.1 視聽新媒體行業(yè)投資機會分析 | ｗ |
| 7.4.2 視聽新媒體行業(yè)投資風險分析 | ． |
| 7.4.3 視聽新媒體行業(yè)投資建議 | Ｃ |
| 圖表目錄 | ｉ |
| 圖表 1：各類視聽新媒體的內(nèi)容來源 | ｒ |
| 圖表 2：部分視聽新媒體用戶規(guī)模比較 | ． |
| 圖表 3：2008-2010年美國非農(nóng)業(yè)部門失業(yè)率變化（單位：%） | ｃ |
| 圖表 4：2010年歐元區(qū)主要國家GDP數(shù)據(jù)一覽（單位：%） | ｎ |
| 圖表 5：1981-2011年3月美國GDP實際增長年率（單位：%） | 中 |
| 圖表 6：2001-2011年6月美國非農(nóng)私企就業(yè)人數(shù)（單位：千人，%） | 智 |
| 圖表 7：2001-2011年6月美國失業(yè)率走勢（單位：%） | 林 |
| 圖表 8：2007-2011年6月美國ISM制造業(yè)景氣指數(shù) | ４ |
| 圖表 9：2004-2011年歐元區(qū)制造業(yè)、服務業(yè)PMI | ０ |
| 圖表 10：2005-2011年歐盟產(chǎn)能利用率（單位：%） | ０ |
| 圖表 11：2007-2011年歐元區(qū)失業(yè)率（單位：%） | ６ |
| 圖表 12：2005-2010年規(guī)模以上工業(yè)增加值增長情況（單位：%） | １ |
| 圖表 13：2009-2010年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長情況（單位：億元，%） | ２ |
| 圖表 14：2009-2010年社會消費品零售額及其增長情況（單位：億元，%） | ８ |
| 圖表 15：2002-2010年CPI及PPI月度漲幅變化（單位：%） | ６ |
| 圖表 16：2009-2010年分月度貿(mào)易順差額變化（單位：億美元） | ６ |
| 圖表 17：2000-2011年我國工業(yè)增加值運行情況（單位：%） | ８ |
| 圖表 18：2005-2011年出口訂單運行情況（單位：%） | 產(chǎn) |
| 圖表 19：2010-2011年工業(yè)增加值同比增速實際值、預測值及預測偏差（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 20：2010-2011年固定資產(chǎn)投資同比增速實際值、預測值及預測偏差（單位：%） | 調(diào) |
| 圖表 21：2010-2011年社零總額增速、預測值及偏差（單位：%） | 研 |
| 圖表 22：2002-2010年中國網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：萬人，%） | 網(wǎng) |
| 圖表 23：2009/2010年中國網(wǎng)民上網(wǎng)設備（單位：%） | ｗ |
| 圖表 24：2009/2010年中國網(wǎng)民上網(wǎng)場所（單位：%） | ｗ |
| 圖表 25：2009/2010年中國網(wǎng)民平均每周上網(wǎng)時長（單位：小時） | ｗ |
| 圖表 26：2009/2010年中國網(wǎng)民性別結構（單位：%） | ． |
| 圖表 27：2009/2010年中國網(wǎng)民年齡結構（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 28：2009/2010年中國網(wǎng)民學歷結構（單位：%） | ｉ |
| 圖表 29：2009/2010年中國網(wǎng)民職業(yè)結構（單位：%） | ｒ |
| 圖表 30：2009/2010年中國網(wǎng)民收入結構（單位：%） | ． |
| 圖表 31：2009/2010年中國網(wǎng)民城鄉(xiāng)結構（單位：%） | ｃ |
| 圖表 32：2009/2010年中國互聯(lián)網(wǎng)基礎資源對比（單位：個，Mbps，%） | ｎ |
| 圖表 33：2006-2010年中國IPv4地址資源變化情況（單位：萬個，%） | 中 |
| 圖表 34：中國分類域名數(shù)（單位：個，%） | 智 |
| 圖表 35：中國分類CN域名數(shù)（單位：個，%） | 林 |
| 圖表 36：2006-2010年中國網(wǎng)站規(guī)模變化（單位：萬個，%） | ４ |
| 圖表 37：2006-2010年中國網(wǎng)頁規(guī)模變化（單位：億個，%） | ０ |
| 圖表 38：2006-2010年中國國際出口帶寬變化情況（單位：Mbps，%） | ０ |
| 圖表 39：分省互聯(lián)網(wǎng)平均連接速度（單位：KB/s） | ６ |
| 圖表 40：2007-2010中國互聯(lián)網(wǎng)基礎資源指數(shù)和分項指數(shù)的趨勢變化 | １ |
| 圖表 41：2009/2010年各類網(wǎng)絡應用使用率（單位：萬，%） | ２ |
| 圖表 42：不同規(guī)模中小企業(yè)接入互聯(lián)網(wǎng)比例（單位：%） | ８ |
| 圖表 43：不同規(guī)模中小企業(yè)曾有建站行為的比例（單位：%） | ６ |
| 圖表 44：不同規(guī)模中小企業(yè)曾有建立獨立企業(yè)網(wǎng)站行為的比例（單位：%） | ６ |
| 圖表 45：中小企業(yè)各類互聯(lián)網(wǎng)應用滲透率（單位：%） | ８ |
| 圖表 46：中小企業(yè)網(wǎng)站功能設計（單位：%） | 產(chǎn) |
| 圖表 47：中小企業(yè)網(wǎng)站更新頻率（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 48：中小企業(yè)網(wǎng)站效果評價（單位：%） | 調(diào) |
| 圖表 49：中小企業(yè)網(wǎng)絡營銷方式選擇（單位：%） | 研 |
| 圖表 50：中小企業(yè)利用各種方式提供網(wǎng)絡客服的比例（單位：%） | 網(wǎng) |
| 圖表 51：2005-2010年中國傳媒產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模及增長率（單位：億元） | ｗ |
| 圖表 52：2010年中國傳媒產(chǎn)業(yè)市場結構（單位：%） | ｗ |
| 圖表 53：2004-2010年中國傳媒產(chǎn)業(yè)形態(tài)（單位：種，家，個，萬戶，萬人） | ｗ |
| 圖表 54：2005-2010年中國報紙廣告經(jīng)營額、發(fā)行收入及報業(yè)總產(chǎn)值增長率（單位：億元，%） | ． |
| 圖表 55：2005-2010年中國圖書銷售收入及增長率（單位：億元，%） | Ｃ |
| 圖表 56：2005-2010年中國期刊廣告經(jīng)營額、發(fā)行收入及期刊業(yè)總產(chǎn)值增長率（單位：億元，%） | ｉ |
| 圖表 57：2005-2010年中國廣播廣告經(jīng)營額及增長率（單位：億元，%） | ｒ |
| 研究では、新しいオーディオビジュアルメディア市場調(diào)査分析と投資機會（ 2012年から2017年） | |
| 圖表 58：2005-2010年中國音像制品經(jīng)營額及增長率（單位：億元，%） | ． |
| 圖表 59：2005-2010年中國電視廣告經(jīng)營額、有限電視收入及電視業(yè)總值增長率（單位：億元，%） | ｃ |
| 圖表 60：2005-2010年中國電影產(chǎn)業(yè)收入及增長率（單位：億元，%） | ｎ |
| 圖表 61：2005-2010年中國網(wǎng)絡廣告、網(wǎng)絡游戲收入統(tǒng)計（單位：億元） | 中 |
| 圖表 62：2010年中國網(wǎng)絡經(jīng)濟市場結構（單位：%） | 智 |
| 圖表 63：2005-2010年中國手機用戶數(shù)量、手機上網(wǎng)人數(shù)與網(wǎng)民總數(shù)（單位：萬人） | 林 |
| 圖表 64：2005-2010年中國移動增值業(yè)務收入及增長率（單位：億元，%） | ４ |
| 圖表 65：2008-2010年傳媒各子行業(yè)收入（單位：億元） | ０ |
| 圖表 66：2008Q1-2011Q1傳媒主要子行業(yè)毛利率（單位：%） | ０ |
| 圖表 67：2010年傳媒及各子行業(yè)財務指標（單位：%） | ６ |
| 圖表 68：2005-2011E年中國傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模及增長率預測（單位：億元，%） | １ |
| 圖表 69：2010-2011年一季度軟件產(chǎn)業(yè)增長情況（單位：%） | ２ |
| 圖表 70：2011年一季度軟件產(chǎn)業(yè)分類收入情況（單位：%） | ８ |
| 圖表 71：2010-2011年一季度軟件出口增長情況（單位：%） | ６ |
| 圖表 72：2010-2011年一季度全國分地區(qū)軟件收入累計增長情況（單位：%） | ６ |
| 圖表 73：英國在線音頻消費情況（單位：%） | ８ |
| 圖表 74：英國視聽新媒體各傳輸網(wǎng)滲透率（單位：%） | 產(chǎn) |
| 圖表 75：美國高速互聯(lián)網(wǎng)接入技術方式（單位：千戶） | 業(yè) |
| 圖表 76：2000-2009年日本寬帶業(yè)務接入主要技術方式及用戶規(guī)模（單位：萬） | 調(diào) |
| 圖表 77：英國視頻服務的商業(yè)模式（單位：百萬英鎊，%） | 研 |
| 圖表 78：2001-2009年日本互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展趨勢（單位：億日元） | 網(wǎng) |
| 圖表 79：各種視聽新媒體收入增長變化情況（單位：億元，%） | ｗ |
| 圖表 80：世界部分發(fā)達國家及地區(qū)IP電視運營商基本情況 | ｗ |
| 圖表 81：IP電視集成播控平臺架構 | ｗ |
| 圖表 82：IP電視集成播控平臺功能 | ． |
| 圖表 83：中國網(wǎng)絡視頻產(chǎn)業(yè)鏈的基本構成 | Ｃ |
| 圖表 84：2006-2010年網(wǎng)絡視頻廣告收入增長情況統(tǒng)計（單位：億元，%） | ｉ |
| 圖表 85：不同機構對網(wǎng)絡視頻用戶數(shù)量的測算（單位：億） | ｒ |
| 圖表 86：2009-2013年中國網(wǎng)絡視頻廣告市場構成情況預測（單位：%） | ． |
| 圖表 87：2009.12VS2010.12各類網(wǎng)絡應用使用率及排名（單位：%） | ｃ |
| 圖表 88：2009年不同群體青少年網(wǎng)民網(wǎng)絡娛樂類應用使用率（單位：%） | ｎ |
| 圖表 89：用戶觀看網(wǎng)絡視頻的原因（單位：%） | 中 |
| 圖表 90：用戶對網(wǎng)絡視頻內(nèi)容的偏好（單位：%） | 智 |
| 圖表 91：手機電視產(chǎn)業(yè)鏈 | 林 |
| 圖表 92：2010年手機網(wǎng)民網(wǎng)絡應用（單位：%） | ４ |
| 圖表 93：2006-2009年中國移動網(wǎng)絡上手機電視用戶增長及收入增長情況（單位：萬戶，萬元） | ０ |
| 圖表 94：2009年中國移動手機用戶選擇的視頻業(yè)務種類分布（單位：萬戶） | ０ |
| 圖表 95：2010年中國手機用戶選用手機電視業(yè)務形態(tài)情況（單位：%） | ６ |
| 圖表 96：139手機視頻營銷頁面內(nèi)容點擊扣費次數(shù)排序表（單位：次，%） | １ |
| 圖表 97：手機網(wǎng)民對手機電視節(jié)目的選擇 | ２ |
| 圖表 98：重點手機廠商3G手機終端品種數(shù)量級型號（截至2010年上半年） | ８ |
| 圖表 99：智能手機操作系統(tǒng)特點及應用情況 | ６ |
| 圖表 100：國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視機的主要功能及后臺服務情況 | ６ |
| 圖表 101：國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視終端廠商和集成播控平臺合作情況 | ８ |
| 圖表 102：互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈基本結構圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 103：互聯(lián)網(wǎng)電視平臺總體結構圖 | 業(yè) |
| 圖表 104：2008-2009年全國公共視聽載體終端顯示屏發(fā)展變化情況（單位：萬塊，%） | 調(diào) |
| 圖表 105：2009Q1-2011Q1中國公共視聽載體廣告市場規(guī)模（單位：億元，%） | 研 |
| 圖表 106：2008-2011年第1季度中國公共視聽載體主要細分市場份額（單位：%） | 網(wǎng) |
| 圖表 107：全國部分城市開展車載移動電視的基本情況 | ｗ |
| 圖表 108：全國部分民營企業(yè)開展車載移動電視情況 | ｗ |
| 圖表 109：全國部分企業(yè)開展室內(nèi)固定場所電視業(yè)務情況 | ｗ |
| 圖表 110：全國部分戶外大屏幕開辦情況（單位：塊） | ． |
| 圖表 111：部分企業(yè)獲得風險投資情況 | Ｃ |
| 圖表 112：公共視聽載體受眾觀看程度分析（單位：%） | ｉ |
| 圖表 113：公共視聽載體受眾觀看原因分析（單位：%） | ｒ |
| 圖表 114：公共視聽載體受眾對節(jié)目時長的需求情況分析（單位：%） | ． |
| 圖表 115：公共視聽載體受眾對不同類型節(jié)目內(nèi)容的需求情況分析（單位：%） | ｃ |
| 圖表 116：網(wǎng)絡春晚的合作模式 | ｎ |
| 圖表 117：車載移動電視廣告?zhèn)鞑サ脑u估指標及評估結果 | 中 |
| 圖表 118：戶外媒體對傳統(tǒng)媒體的傳播效果提升分析（按周投放計算）（單位：%） | 智 |
| 圖表 119：上海東方傳媒集團有限公司優(yōu)勢與劣勢分析 | 林 |
| 圖表 120：北京北廣傳媒集團有限公司優(yōu)勢與劣勢分析 | ４ |
http://www.qdlaimaiche.com/DiaoYan/2012-07/shitingxinmeitishichangdiaochafenxij.html
略……
如需購買《中國視聽新媒體市場調(diào)查分析及投資機會研究報告（2012-2017）》，編號：1127727
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號