機械行業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,近年來隨著技術(shù)進步和市場需求的變化而不斷發(fā)展。目前,機械設(shè)備在技術(shù)創(chuàng)新、性能提升、節(jié)能環(huán)保等方面不斷優(yōu)化,通過采用先進的制造技術(shù)和設(shè)計理念,提高了機械產(chǎn)品的性能和可靠性。隨著制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求,機械行業(yè)在提高智能化水平、滿足個性化需求等方面的能力也得到了加強,通過引入工業(yè)4.0理念、推廣智能制造技術(shù),提升了機械產(chǎn)品的附加值。此外,隨著環(huán)保法規(guī)的趨嚴,機械行業(yè)在生產(chǎn)過程中的環(huán)保性能也得到了提升,通過采用清潔生產(chǎn)技術(shù)、減少廢氣廢水排放,減少了對環(huán)境的影響。
未來,機械行業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,近年來隨著技術(shù)進步和市場需求的變化而不斷發(fā)展。目前,機械設(shè)備在技術(shù)創(chuàng)新、性能提升、節(jié)能環(huán)保等方面不斷優(yōu)化,通過采用先進的制造技術(shù)和設(shè)計理念,提高了機械產(chǎn)品的性能和可靠性。隨著制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求,機械行業(yè)在提高智能化水平、滿足個性化需求等方面的能力也得到了加強,通過引入工業(yè)4.0理念、推廣智能制造技術(shù),提升了機械產(chǎn)品的附加值。此外,隨著環(huán)保法規(guī)的趨嚴,機械行業(yè)在生產(chǎn)過程中的環(huán)保性能也得到了提升,通過采用清潔生產(chǎn)技術(shù)、減少廢氣廢水排放,減少了對環(huán)境的影響。
自2008年國際金融危機爆發(fā)以來,世界經(jīng)濟跌宕起伏,貿(mào)易保護主義和反區(qū)域一體化的逐步抬頭,實體經(jīng)濟面臨錯綜復(fù)雜的環(huán)境,世界經(jīng)濟前景難以樂觀,我國經(jīng)濟也受到了前所未有的挑戰(zhàn)。除成本、資金等因素外,我們面臨的壓力有3方面:一是項目重復(fù)建設(shè)、扎堆上馬;二是需求萎縮、市場低迷;三是國際競爭對手的打壓。面對嚴峻形勢,我國必須實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。
另外,中國盡管成功地避開了金融危機,但是中國過去三十年經(jīng)濟持續(xù)增長嚴重依賴的人口紅利逐漸消失,發(fā)展中積累的一些問題開始凸顯:產(chǎn)業(yè)低端化、環(huán)境壓力大、通貨膨脹、貧富差距拉大等等。在這種情況下,要實現(xiàn)中國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,就必須轉(zhuǎn)型升級。
轉(zhuǎn)型升級不僅勢在必行,而且是恰逢其時。隨著全球經(jīng)濟環(huán)境的變化,外需拉動經(jīng)濟增長的因素正逐漸減弱,國內(nèi)經(jīng)濟增速因此逐漸放緩。此外,隨著材料、勞動力成本增長,資源、環(huán)境對經(jīng)濟增長的約束力正在增強,這些都直接影響到了傳統(tǒng)企業(yè)的生存發(fā)展。要順利渡過這一瓶頸階段,企業(yè)必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,加快轉(zhuǎn)型升級步伐。
我國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨巨大的壓力,但同時也擁有巨大的機會和空間。目前國內(nèi)消費市場正處于加速擴展時期,蘊藏在民間的巨大消費潛力,將轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟增長的強勁動力。而城市化進程的加快,將進一步創(chuàng)造出新的投資需求和消費需求。此外,科技創(chuàng)新能力和人力資本投入的提升,也將為經(jīng)濟增長注入新的動力。此時此刻,推動企業(yè)技術(shù)、管理的創(chuàng)新升級恰逢其時。
當前各個行業(yè)及省市都在抓緊制定轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略,機械行業(yè)也應(yīng)抓住當前有利時機,培育和健全企業(yè)創(chuàng)新機制。同時,加大研發(fā)投入和人才儲備,提升創(chuàng)新能力,重點突破制約產(chǎn)業(yè)價值鏈提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié),加快發(fā)展研發(fā)、設(shè)計、標準、物流、營銷等生產(chǎn)性服務(wù)環(huán)節(jié),促進生產(chǎn)服務(wù)化和服務(wù)知識化。同時,通過創(chuàng)造性破壞,建立新的技術(shù)和生產(chǎn)體系,以生產(chǎn)效率的提升抵消、對沖成本上升帶來的壓力。
未來五年,我國機械行業(yè)發(fā)展的著力點不在于追求更高的增速,而在于正確處理好增長速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益、環(huán)境保護等的重大關(guān)系,改善和提升產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì),著力提高技術(shù)創(chuàng)新能力、國際競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。2012年1月,國務(wù)院正式發(fā)布了《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃(2011-2015年)》(以下簡稱《規(guī)劃》)。這是改革開放以來第一個把整個工業(yè)作為規(guī)劃對象,并且由國務(wù)院發(fā)布實施的綜合性中長期規(guī)劃,指導(dǎo)未來五年我國工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變方向。
本研究咨詢報告主要依據(jù)國家統(tǒng)計局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家發(fā)改委、國家商務(wù)部、中國海關(guān)總署、行業(yè)相關(guān)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及機械行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,結(jié)合深入的市場調(diào)查資料,立足于當前經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級整體發(fā)展形勢,對新形勢下中國機械行業(yè)的發(fā)展情況、經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)、主要細分市場、進出口、競爭格局、重點企業(yè)等進行了分析及預(yù)測,并對2012-2016年機械行業(yè)在當前經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級下的發(fā)展趨勢進行探討和研判,最后在前面大量分析、預(yù)測的基礎(chǔ)上,研究了機械行業(yè)今后轉(zhuǎn)型升級下的發(fā)展與投資策略,為機械行業(yè)生產(chǎn)、貿(mào)易、經(jīng)銷等企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機,根據(jù)市場需求及時調(diào)整經(jīng)營策略,為戰(zhàn)略投資者選擇恰當?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。
第一部分 全國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級大背景
第一章 我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的必要性及迫切性
第一節(jié) 我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級勢在必行
一、我國經(jīng)濟面臨的形勢
(一)2012年宏觀經(jīng)濟形勢分析
(二)中國2012年經(jīng)濟形勢比09年還嚴峻
二、我國經(jīng)濟面臨的挑戰(zhàn)
三、我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級勢在必行
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級是走新型工業(yè)化道路的根本要求
一、工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場
二、向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變
三、結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化迫在眉睫
第三節(jié) 環(huán)境倒逼機制推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
一、形勢趨緊倒逼我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級
二、完善環(huán)境倒逼機制是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑
(一)完善環(huán)境倒逼機制有助于加快淘汰落后產(chǎn)能
(二)完善環(huán)境倒逼機制有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
(三)完善環(huán)境倒逼機制有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)
三、完善環(huán)境倒逼機制的切入點
(一)完善項目準入機制
(二)完善市場運作機制
(三)完善政府監(jiān)管機制
第四節(jié) “中國制造”需加快轉(zhuǎn)型升級
一、應(yīng)對歐美“再工業(yè)化”:“中國制造”轉(zhuǎn)型提速
二、應(yīng)對新興國家“同質(zhì)競爭”:重構(gòu)“新比較優(yōu)勢”
三、應(yīng)對國內(nèi)“雙重挑戰(zhàn)”:向改革要“新空間”
四、“中國制造”要實現(xiàn)“中國創(chuàng)造”
五、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為艱巨任務(wù)
六、以新興產(chǎn)業(yè)帶動“中國制造”轉(zhuǎn)型升級
第五節(jié) 轉(zhuǎn)型升級成企業(yè)唯一出路
一、轉(zhuǎn)型升級成企業(yè)唯一出路
二、轉(zhuǎn)型升級成中小企業(yè)唯一出路
三、轉(zhuǎn)型升級是民企未來生存唯一途徑
第二章 我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級環(huán)境——PEST分析法
第一節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境分析
一、國內(nèi)經(jīng)濟形勢
(一)2012年國內(nèi)經(jīng)濟運行形勢分析
(二)當前經(jīng)濟運行中的主要問題
(三)2012年國內(nèi)經(jīng)濟運行發(fā)展展望
1、2012年國務(wù)院部署一攬子穩(wěn)增長政策措施
2、未來宏觀調(diào)控政策取向分析
(三)2012-2016年國內(nèi)經(jīng)濟運行發(fā)展展望
二、國際經(jīng)濟形勢
(一)2012年國際經(jīng)濟運行形勢分析
(二)2012年國際經(jīng)濟運行發(fā)展展望
(三)2012年發(fā)達國家實體經(jīng)濟回歸
(四)2012年歐美制造業(yè)現(xiàn)小規(guī)模回遷趨勢
1、歐美制造業(yè)回遷
2、回遷趨勢
3、退出還是轉(zhuǎn)型過渡
4、回遷策略
5、制造業(yè)回遷歐美的警示
6、轉(zhuǎn)型升級勢在必行
(五)2012年希臘退出歐元區(qū)對中國經(jīng)濟影響幾何
(六)2012-2016年全球經(jīng)濟增長預(yù)測分析
三、經(jīng)濟環(huán)境新變化和轉(zhuǎn)型升級新動力
(一)勞動力、土地等要素成本上升導(dǎo)致傳統(tǒng)比較優(yōu)勢逐步弱化
(二)人民群眾對環(huán)境質(zhì)量的要求空前提高
(三)社會對公平正義的追求明顯上升
(四)代際之間的消費傾向正在發(fā)生顯著變化
(五)東部沿海地區(qū)遭遇增長困惑和轉(zhuǎn)型壓力
(六)人口老齡化趨勢明顯加快
(七)來自國際社會的多重壓力上升
第二節(jié) 政策環(huán)境分析
一、完善產(chǎn)業(yè)政策支撐工業(yè)轉(zhuǎn)型升級
二、商務(wù)部:加大外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級力度
三、加快金融改革創(chuàng)新助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級
四、中國出臺首個國際級文件推動加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級
五、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃(2011—2015年)出臺
六、支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
(一)加強宏觀引導(dǎo)
(二)加大要素支持
(三)加快體制改革
(四)強化科技創(chuàng)新
(五)積極培育市場
(六)開展國際合作
七、“十二五”工信部將營造良好環(huán)境促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
(一)加快構(gòu)建以企業(yè)為主體,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系
(二)著力加強企業(yè)技術(shù)改造
(三)著力推進企業(yè)的兼并重組
(四)進一步改善中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境
(五)加強企業(yè)的質(zhì)量品牌建設(shè)
(六)深化對外經(jīng)濟技術(shù)合作
第三節(jié) 社會環(huán)境分析
一、中國經(jīng)濟社會面臨大轉(zhuǎn)型
二、人口發(fā)展與經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型
(一)“東亞奇跡”中的經(jīng)驗和教訓(xùn)
(二)保持我國經(jīng)濟上行態(tài)勢面臨的挑戰(zhàn)
(三)在人口發(fā)展中打造“人力資源紅利”
三、轉(zhuǎn)型時期的社會管理創(chuàng)新
(一)社會管理問題增多是我國特殊發(fā)展階段的正常現(xiàn)象
(二)當前創(chuàng)新社會管理的戰(zhàn)略思維
(三)創(chuàng)新社會管理的具體措施
四、改善民生與社會穩(wěn)定是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成功的標準
五、企業(yè)家應(yīng)加快探索轉(zhuǎn)型升級之路
第四節(jié) 科技環(huán)境分析
一、科技是推進實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的核心要素
二、科技創(chuàng)新是實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的必然選擇
三、科技創(chuàng)新決定經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成敗
四、科技創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型的根本出路
五、中國轉(zhuǎn)型的科技支撐
(一)中國科技發(fā)展現(xiàn)狀
(二)中國科技發(fā)展思考
(三)建立適應(yīng)發(fā)展的科技體制
第三章 2012年我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2012年我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級狀分析
一、總體經(jīng)濟運行態(tài)勢良好
二、把加快轉(zhuǎn)型升級放在第一位
三、實現(xiàn)“十二五”良好開局
第二節(jié) 2012年我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級特征分析
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀
二、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)取得有效進展
三、進一步拓展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)
四、繼續(xù)推進實施走出去戰(zhàn)略
五、自主創(chuàng)新能力不斷增強,科技攻關(guān)取得實效
六、大力實施節(jié)能減排,推進低碳發(fā)展
(一)我國加大節(jié)能減排工作力度
(二)2012年我國工業(yè)節(jié)能減排目標
第三節(jié) 2012年我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級重點關(guān)注方面
一、發(fā)展高端產(chǎn)品,促進結(jié)構(gòu)調(diào)整
二、提高創(chuàng)新能力,加快轉(zhuǎn)型升級
三、轉(zhuǎn)變粗放管理方式,提高企業(yè)經(jīng)濟效益
四、培育具有國際競爭力的龍頭企業(yè),實施走出去戰(zhàn)略
五、整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加快培育新興產(chǎn)業(yè)
六、中國發(fā)展前景依靠實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級
第四章 2012年主要行業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級情況分析
第一節(jié) 2012年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析
一、2012年工業(yè)增速
(一)工業(yè)增加值
(二)工業(yè)企業(yè)利潤
二、未來發(fā)展更重轉(zhuǎn)型升級
三、培育發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)助力工業(yè)轉(zhuǎn)型升級
第二節(jié) 2012年新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析
一、2012年新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
(一)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)
全文:http://www.qdlaimaiche.com/DiaoYan/2012-07/jixiezhuanxiangyanjiujifazhanqianjin.html
(二)新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)
(三)生物產(chǎn)業(yè)
(四)高端裝備制造業(yè)
(五)新能源產(chǎn)業(yè)
(六)新材料產(chǎn)業(yè)
(七)新能源汽車產(chǎn)業(yè)
二、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
三、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議與對策
(一)必須強調(diào)明確戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點和關(guān)鍵所在
(二)當前發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的對應(yīng)措施
四、2012年國務(wù)院討論通過國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第三節(jié) 2012年農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析
一、2012年以科技創(chuàng)新推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
二、2012年科技部十措施促傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型
三、2012年農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和規(guī)模化轉(zhuǎn)型引發(fā)投資熱
四、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型方向就是農(nóng)業(yè)投資方向
第四節(jié) 2012年服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析
一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展是城市轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在推動力
二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)全方位促進城市轉(zhuǎn)型及可持續(xù)發(fā)展
(一)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展提升了城市能級
(二)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是城市外部效應(yīng)的重要源泉
(三)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)化了城市空間資源
(四)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動城市競爭方式的轉(zhuǎn)變
三、“十二五”期間現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推動城市轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略思考
(一)借鑒“城市發(fā)展階段理論”,超前謀劃城市轉(zhuǎn)型
(二)借鑒“城市差異化理論”,強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向
(三)以制度創(chuàng)新突破“體制束縛”
第五節(jié) 2012年對外經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析
一、2012年對外經(jīng)濟形勢
二、轉(zhuǎn)型升級是出口解困的根本途徑
三、我國大批外貿(mào)出口企業(yè)成功越過轉(zhuǎn)型期
四、我國對外經(jīng)濟發(fā)展步入加速轉(zhuǎn)型升級期
五、以對外投資促經(jīng)濟轉(zhuǎn)型
(一)優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的切入點
(二)日本、印度經(jīng)驗借鑒
(三)戰(zhàn)略實施需頂層設(shè)計
六、2012年國務(wù)院出臺了《關(guān)于加強進口促進對外貿(mào)易平衡發(fā)展的指導(dǎo)意見》
第六節(jié) 2012年重點行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析
一、通信業(yè)
(一)轉(zhuǎn)型升級步伐加快
(二)發(fā)展面臨六大挑戰(zhàn)
(三)加快轉(zhuǎn)型升級步伐
(四)云計算與移動互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)增長
(五)云端協(xié)同推動移動互聯(lián)
二、機械業(yè)
(一)下行壓力急劇增大
(二)成本繼續(xù)高速增長
(三)倒逼行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級
三、石油業(yè)
(一)2012年石油產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)
(二)非常規(guī)油氣資源引人關(guān)注
(三)產(chǎn)業(yè)亟須轉(zhuǎn)型升級
四、化工業(yè)
(一)化工行業(yè)將進行調(diào)整
(二)“十二五”化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級
五、醫(yī)藥業(yè)
(一)轉(zhuǎn)型升級刻不容緩
(二)目標在前任務(wù)艱巨
(三)轉(zhuǎn)型升級策略
六、鋼鐵業(yè)
(一)2012年鋼鐵行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型
(二)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級是必然選擇
(三)“十二五”期間是中國鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時期
(四)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
七、機床業(yè)
(一)須加速轉(zhuǎn)型升級
(二)機床行業(yè)轉(zhuǎn)型特征
(三)“轉(zhuǎn)型升級”已成為機床行業(yè)的熱題和主旋律
(四)我國機床行業(yè)未來轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢預(yù)測分析
八、汽車業(yè)
(一)汽車產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
(二)自主品牌乘用車轉(zhuǎn)型升級情況
(三)十二五中國汽車工業(yè)轉(zhuǎn)型主要戰(zhàn)略取向
九、家電業(yè)
(一)形勢依然嚴峻
(二)轉(zhuǎn)型效果顯現(xiàn)
(三)家電業(yè)進入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期
(四)家電連鎖企業(yè)進入新轉(zhuǎn)型期
十、金融業(yè)
(一)以金融轉(zhuǎn)型助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的必要性
(二)金融轉(zhuǎn)型助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的著力點
(三)實現(xiàn)金融轉(zhuǎn)型的途徑
十一、船舶工業(yè)
(一)十二五船舶轉(zhuǎn)型升級成關(guān)鍵
(二)十二五船舶轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)
(三)十二五船舶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級投資重點
十二、動漫產(chǎn)業(yè)
十三、五金行業(yè)
十四、電子信息業(yè)
十五、裝備制造業(yè)
十六、服裝紡織業(yè)
十七、有色金屬業(yè)
十八、出版?zhèn)髅綐I(yè)
十九、食品飲料業(yè)
二十、建筑房地產(chǎn)業(yè)
第五章 2012年主要省市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級情況分析
第一節(jié) 廣東省
一、2012年廣東轉(zhuǎn)型升級成效
二、2012年廣東主動轉(zhuǎn)型升級
三、2012年廣東轉(zhuǎn)型升級策略
四、2012年廣東主要城市轉(zhuǎn)型升級策略
(一)廣州
(二)深圳
(三)東莞
(四)佛山
(五)中山
(六)佛山
五、2012年國家工商總局出臺政策大力支持廣東轉(zhuǎn)型升級
第二節(jié) 上海市
一、2012年上海轉(zhuǎn)型升級成效
二、2012年上海轉(zhuǎn)型升級策略
三、文化產(chǎn)業(yè)成上海轉(zhuǎn)型升級主戰(zhàn)場
四、上海探索多種方式推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)研報告
(一)上海積極探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方式
1、依托國家自主創(chuàng)新示范區(qū),加強原始創(chuàng)新
2、承接國家標志性創(chuàng)新工程,搶占產(chǎn)業(yè)制高點
3、推進國有企業(yè)兼并重組,激發(fā)國企活力
4、改造老廠房,打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
(二)上海在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中遇到的問題
1、路徑依賴制約自主創(chuàng)新
2、創(chuàng)新投入仍與發(fā)達國家和先進地區(qū)存在差距
3、創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)仍有較大改善空間
4、部分制度不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要
5、宏觀調(diào)控政策與創(chuàng)新扶持政策協(xié)調(diào)性不夠
(三)啟示和建議
1、完善倒逼機制,打破路徑依賴,增強自主創(chuàng)新能力
2、優(yōu)化要素配置,完善法律法規(guī),為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造良好環(huán)境
3、把打破制度約束作為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的著力點
4、增強政策連貫性和協(xié)調(diào)性,著眼于長期能力的提升
第三節(jié) 江蘇省
一、2012年江蘇轉(zhuǎn)型升級成效
二、2012年江蘇轉(zhuǎn)型升級策略
三、2012年江蘇主要城市轉(zhuǎn)型升級策略
(一)南京
(二)無錫
(三)蘇州
四、2012年《江蘇省“十二五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級綱要》等九項發(fā)布及解讀
(一)2012年《江蘇省“十二五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級綱要》等九項發(fā)布
(二)“綠色制造”成硬約束指標
(三)將建156個中小企業(yè)技術(shù)平臺
(四)4萬余家企業(yè)將實現(xiàn)階段性轉(zhuǎn)型升級目標
第四節(jié) 山東省
一、2012年山東轉(zhuǎn)型升級成效
二、2012年山東轉(zhuǎn)型升級策略
三、2012年山東主要城市轉(zhuǎn)型升級策略
(一)青島
(二)威海
(三)濟寧
(四)濰坊
四、2012年山東印發(fā)《關(guān)于加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》
(一)加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)思想、原則和目標
(二)加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要任務(wù)
(三)強化加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的措施保障
第五節(jié) 浙江省
一、2012年浙江轉(zhuǎn)型升級成效
二、2012年浙江轉(zhuǎn)型升級策略
三、2012年浙江主要城市轉(zhuǎn)型升級策略
(一)杭州
(二)寧波
(三)溫州
(四)舟山
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級成浙江省經(jīng)濟增長主要動力
第六節(jié) 北京市
第七節(jié) 河北省
第八節(jié) 湖北省
第九節(jié) 甘肅省
第十節(jié) 河南省
第二部分 機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀及形勢分析
第六章 2011-2012年國際機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展情況分析
第一節(jié) 世界機械行業(yè)總體分析
一、世界機械制造工業(yè)的特征
二、世界機械業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
三、世界機械制造行業(yè)發(fā)展的四個重要方向
四、2011年6月世界機械工業(yè)生產(chǎn)指數(shù)
第二節(jié) 2011-2012年主要機械行業(yè)發(fā)展的情況分析
一、2011年全球建筑設(shè)備和建材機械發(fā)展情況
二、2011年全球紡織機械市場復(fù)蘇
三、2012年全球包裝機械市場需求預(yù)測分析
四、2015年全球紡織機械市場預(yù)測分析
五、2015年全球?qū)ㄖC械的需求量預(yù)測分析
第三節(jié) 美國
一、2011-2012年美國工程機械制造行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
二、2012年美國建筑機械出口情況分析
三、2012年美國工程機械市場顯出疲軟態(tài)勢
第四節(jié) 日本
一、日本主要農(nóng)業(yè)機械發(fā)展情況
二、2011年日本產(chǎn)業(yè)機械訂單總額增長情況
三、2012年日本上半年紡織服裝機械出口情況
四、2012年日本機械訂單分析
五、2012年中國工程機械走進日本市場
六、2012年日本工程機械出貨額增長預(yù)測分析
第五節(jié) 德國
一、德國機械制造業(yè)發(fā)展概況
二、德國機械的世界需求分析
三、2011年德國機械設(shè)備訂單同比增長情況
四、2012年德國機械設(shè)備出口增長情況
五、2012年德國機械制造業(yè)訂單實際增長情況
六、2012年德國機械制造增長預(yù)測分析
七、機械與設(shè)備將成為德國未來工業(yè)發(fā)展重點
第六節(jié) 俄羅斯
一、俄羅斯機械制造業(yè)發(fā)展回顧
二、俄羅斯小型包裝機械市場分析
三、俄羅斯機械工業(yè)處在數(shù)控化轉(zhuǎn)型時期
四、俄羅斯工程機械租賃業(yè)發(fā)展狀況分析
五、俄羅斯農(nóng)業(yè)機械制造業(yè)未來發(fā)展方向
六、中國與俄羅斯在工程機械領(lǐng)域合作前景廣闊
第七節(jié) 意大利
一、2011年是意大利紡織機械制造商的一個恢復(fù)年
二、意大利制革機械占據(jù)全球市場的70%份額
三、2012年意大利對華塑料機械出口情況
第八節(jié) 印度
一、印度農(nóng)機市場成為國際爭奪焦點
二、印度機床工業(yè)發(fā)展近況
三、2011年12月印度工程機械出口額漲幅近半
四、2012年德國紡織機械行業(yè)將大賭注押在印度
五、2012年日本和印度簽署經(jīng)濟合作協(xié)定 機械等有望零關(guān)稅
第九節(jié) 越南
一、越南機械業(yè)謀求國際化發(fā)展
二、越南包裝機械市場分析
三、越南化工機械設(shè)備市場空間大
四、2012年越南將對重點機械設(shè)備進口實行零關(guān)稅
五、2012年越南農(nóng)業(yè)機械預(yù)計增長15%
六、越南將成為中國工程機械主要銷售市場
第十節(jié) 韓國
一、韓國農(nóng)業(yè)機械行業(yè)發(fā)展狀況分析
二、2012年韓國工程機械預(yù)計小幅增長
三、韓國修訂建筑機械安全標準
第七章 2011-2012年我國機械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢
第一節(jié) 中國機械行業(yè)總體發(fā)展概況
一、建國60年中國機械工業(yè)取得的成就
二、我國機械工業(yè)過去十年間年均增速
三、2012年影響中國機械行業(yè)十大政策
第二節(jié) 2011-2012年機械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2011年中國機械工業(yè)運行概況
二、2012年全國機械工業(yè)產(chǎn)銷情況
三、2012年機械工業(yè)品出廠價格情況
第三節(jié) 中國機械企業(yè)發(fā)展狀況分析
一、2011年機械工業(yè)百強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況分析
二、2011年我國機械工業(yè)重點企業(yè)經(jīng)濟運行情況
三、2012年機械工業(yè)重點聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)銷售經(jīng)營情況
四、中國機械企業(yè)核心競爭力分析
第四節(jié) 中國機械行業(yè)的自主創(chuàng)新分析
一、自主創(chuàng)新是行業(yè)發(fā)展的唯一出路
二、2011年我國機械行業(yè)自主創(chuàng)新步伐加快
三、我國機械工業(yè)自主創(chuàng)新向縱深層面發(fā)展
第八章 2011-2012年我國機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展形勢分析
第一節(jié) 2012年我國機械行業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的必要性及迫切性
一、2012年機械行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型
二、機械產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級是必然選擇
三、“十二五”期間是中國機械行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時期
第二節(jié) 2012年我國機械行業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級環(huán)境分析
一、2012年我國明確推動機械工業(yè)轉(zhuǎn)型升級
二、2012年新一輪經(jīng)濟刺激政策出臺對機械行業(yè)的影響
三、“十二五” 機械行業(yè)將把產(chǎn)品升級放在首位
四、“十二五” 機械業(yè)成為國家節(jié)能減排政策調(diào)控重點目標
第三節(jié) 2012年我國機械行業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析
一、2012年機械業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整成關(guān)鍵詞
二、2012年機械業(yè)進入全面過剩促進機械轉(zhuǎn)型
三、2012年機械業(yè)已經(jīng)走到轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期
第九章 2011-2012年中國機械行業(yè)經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 起重運輸設(shè)備制造行業(yè)
一、2011-2012年我國起重運輸設(shè)備制造業(yè)主要經(jīng)濟指標統(tǒng)計
二、2011-2012年我國及各省市起重運輸設(shè)備制造業(yè)企業(yè)規(guī)模統(tǒng)計數(shù)據(jù)
三、2011-2012年我國及各省市起重運輸設(shè)備制造業(yè)經(jīng)營狀況統(tǒng)計數(shù)據(jù)
第二節(jié) 包裝專用設(shè)備制造業(yè)
一、2011-2012年我國包裝專用設(shè)備制造業(yè)主要經(jīng)濟指標統(tǒng)計
二、2011-2012年我國及各省市包裝專用設(shè)備制造業(yè)企業(yè)規(guī)模統(tǒng)計數(shù)據(jù)
三、2011-2012年我國及各省市包裝專用設(shè)備制造業(yè)經(jīng)營狀況統(tǒng)計數(shù)據(jù)
第三節(jié) 專用設(shè)備制造行業(yè)
一、2011-2012年我國專用設(shè)備制造行業(yè)主要經(jīng)濟指標統(tǒng)計
二、2011-2012年我國及各省市專用設(shè)備制造行業(yè)企業(yè)規(guī)模統(tǒng)計數(shù)據(jù)
三、2011-2012年我國及各省市專用設(shè)備制造行業(yè)經(jīng)營狀況統(tǒng)計數(shù)據(jù)
第四節(jié) 電氣機械及器材制造行業(yè)
一、2011-2012年我國電氣機械及器材制造行業(yè)主要經(jīng)濟指標統(tǒng)計
二、2011-2012年我國及各省市電氣機械及器材制造行業(yè)企業(yè)規(guī)模統(tǒng)計數(shù)據(jù)
三、2011-2012年我國及各省市電氣機械及器材制造行業(yè)經(jīng)營狀況統(tǒng)計數(shù)據(jù)
第五節(jié) 儀器儀表及文化、辦公用機械制造行業(yè)
一、2011-2012年我國儀器儀表及文化、辦公用機械制造行業(yè)主要經(jīng)濟指標統(tǒng)計
二、2011-2012年我國及各省市儀器儀表及文化、辦公用機械制造行業(yè)企業(yè)規(guī)模統(tǒng)計數(shù)據(jù)
三、2011-2012年我國及各省市儀器儀表及文化、辦公用機械制造行業(yè)經(jīng)營狀況統(tǒng)計數(shù)據(jù)
第十章 2011-2012年中國機械行業(yè)進出口運行數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 中國機械工業(yè)進出口環(huán)境分析
一、2006年出口退稅調(diào)整對機械工業(yè)影響
二、2007年關(guān)稅調(diào)整擴大了機械出口機遇
三、2008年底部分農(nóng)機出口退稅率提高
四、2009年國家對重大技術(shù)裝備進口稅收政策進行調(diào)整
第二節(jié) 2011-2012年機械工業(yè)進出口分析
2012-2016 China National Machinery specialized research and development prospects analysis report
一、2011年機械工業(yè)進出口情況
二、2012年機械工業(yè)進出口情況
第三節(jié) 機械子行業(yè)進出口貿(mào)易現(xiàn)狀
一、2012年工程機械進出口情況
三、2012年紡織機械進出口態(tài)勢分析
四、2012年我國塑料機械進出口分析
第四節(jié) 機械工業(yè)進出口存在的問題與對策
一、機械工業(yè)進出口需關(guān)注的若干問題
二、企業(yè)出口工程機械應(yīng)提防專利門檻
三、我國機械行業(yè)若干對策建議
四、機械出口應(yīng)防止低價傾銷加強整機出口
第三部分 機械細分行業(yè)轉(zhuǎn)型分析
第十一章 機械租賃市場分析
第一節(jié) 工程機械租賃
一、工程機械租賃的機遇和挑戰(zhàn)
二、中國工程機械租賃行業(yè)自身特點
三、工程機械租賃市場發(fā)展?jié)摿?/p>
四、工程機械租賃的四大風(fēng)險
五、我國工程機械租賃市場利好
六、中國工程機械租賃行業(yè)巨大的發(fā)展空間
第二節(jié) 農(nóng)機租賃
一、發(fā)展農(nóng)機融資租賃的重要意義
二、農(nóng)機融資租賃市場需求巨大
三、按揭式農(nóng)機租賃的可行性分析
四、發(fā)展農(nóng)機租賃市場的問題及建議
五、農(nóng)機租賃走俏鄉(xiāng)村
六、農(nóng)業(yè)機械租賃業(yè)務(wù)前景預(yù)測
第三節(jié) 建筑機械租賃
一、中國建筑機械租賃業(yè)現(xiàn)狀
二、建筑租賃企業(yè)市場調(diào)查分析
三、建筑機械租賃行業(yè)不容忽視的問題
四、促進建筑機械租賃業(yè)發(fā)展的建議
五、我國建筑機械租賃管理已現(xiàn)雛形
第四節(jié) 其他機械租賃市場
一、儀器租賃市場發(fā)展分析
二、解析公路養(yǎng)護機械的租賃管理
三、印刷設(shè)備融資租賃發(fā)展分析
四、機床行業(yè)融資租賃市場待挖掘
第十二章 農(nóng)業(yè)機械
第一節(jié) 我國農(nóng)機行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、政策疊加利好刺激農(nóng)機市場發(fā)展
二、開征燃油稅對農(nóng)業(yè)和農(nóng)機化的影響
三、農(nóng)機購置補貼政策的影響
四、《2009-2012年國家支持推廣的農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品目錄》調(diào)整方案解讀
五、2011年全國農(nóng)機化示范區(qū)建設(shè)展露新氣象
六、2011年國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于促進農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機工業(yè)又好又快發(fā)展的意見》
七、《國務(wù)院關(guān)于促進農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機工業(yè)又好又快發(fā)展的意見》
八、2012年我國農(nóng)機行業(yè)運行環(huán)境
第二節(jié) 我國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展概況
一、我國農(nóng)機工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國農(nóng)業(yè)機械化水平迅速提升
二、農(nóng)機化水平提升助力糧食豐產(chǎn)
三、中國發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化的意義
四、中國現(xiàn)代化進程中的農(nóng)業(yè)機械化問題
第三節(jié) 我國農(nóng)業(yè)機械行業(yè)發(fā)展狀況分析
一、我國農(nóng)業(yè)機械行業(yè)及其產(chǎn)品市場特征分析
二、農(nóng)業(yè)機械市場重點變化情況
三、我國播種機械行業(yè)面臨新拐點
四、國家農(nóng)機行業(yè)技改項目穩(wěn)步推進
第四節(jié) 2011-2012年我國農(nóng)業(yè)機械行業(yè)發(fā)展分析
一、2011年農(nóng)機行業(yè)經(jīng)濟運行情況分析
二、2011年農(nóng)機行業(yè)經(jīng)濟運行新特點
三、2012年農(nóng)機行業(yè)經(jīng)濟運行情況分析
四、2012年全國農(nóng)機總動力
第五節(jié) 我國農(nóng)業(yè)機械行業(yè)發(fā)展存在的問題及策略分析
一、國內(nèi)農(nóng)業(yè)機械發(fā)展中存在問題
三、成本提高使農(nóng)機企業(yè)被資金鏈緊鎖
四、我國農(nóng)業(yè)機械行業(yè)發(fā)展策略
第六節(jié) 農(nóng)業(yè)機械購置補貼分析
一、農(nóng)機購置補貼促進農(nóng)機市場發(fā)展
二、農(nóng)機補貼政策讓農(nóng)機行業(yè)受益匪淺
三、中央農(nóng)機購置補貼實施進度分析
四、我國農(nóng)業(yè)機械購置補貼區(qū)域市場分析
第十三章 工程機械
第一節(jié) 中國工程機械行業(yè)發(fā)展概況
一、中國工程機械行業(yè)發(fā)展的五個階段分析
二、中國工程機械行業(yè)堅持自主創(chuàng)新獲顯著成效
三、中國工程機械行業(yè)結(jié)構(gòu)性增長態(tài)勢明顯
四、中國工程機械正走向世界
五、中國工程機械行業(yè)進入“后市場時代”
第二節(jié) 2011-2012年工程機械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2011年我國工程機械運行情況分析
二、2012年我國工程機械運行情況分析
三、2012年我國的工程機械再制造產(chǎn)業(yè)獲得政策支持
第三節(jié) 中國工程機械行業(yè)存在的問題及對策
一、美元貶值給中國工程機械行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)解析
二、我國工程機械行業(yè)發(fā)展中的三個問題
三、我國工程機械市場存在的問題
四、我國工程機械呈現(xiàn)的良好形勢
五、工程機械行業(yè)未來發(fā)展策略分析
第四節(jié) 工程機械業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
一、中國工程機械行業(yè)“十二五”規(guī)劃
二、“十二五”時期工程機械市場競爭情況分析
第十四章 儀器儀表
第一節(jié) 儀器儀表行業(yè)發(fā)展總體概況
一、中國儀器儀表業(yè)內(nèi)容及分類
二、中國儀器儀表產(chǎn)業(yè)取得的重大進展
三、中國儀器儀表行業(yè)的投資特點分析
四、中國儀器儀表在國外市場份額不斷擴大
第二節(jié) 2011-2012年行業(yè)發(fā)展分析
一、2011年中國儀器儀表行業(yè)運行狀況分析
二、2012年中國儀器儀表行業(yè)經(jīng)濟走勢
第三節(jié) 2011-2012年中國儀器儀表行業(yè)進出口分析
一、2011年中國儀器儀表進出口分析
二、2012年中國儀器儀表進出口分析
第四節(jié) 儀器儀表行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析
一、儀器儀表科技發(fā)展的特點分析
二、現(xiàn)代儀器儀表技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略建議
三、中國儀器技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 儀器儀表行業(yè)發(fā)展中的問題
一、中國儀器儀表產(chǎn)業(yè)存在的主要問題
二、我國儀器儀表工業(yè)受外部客觀環(huán)境制約
三、中國儀器儀表業(yè)與國外的差距及原因
第六節(jié) 中國儀器儀表行業(yè)的發(fā)展策略及建議
一、中國儀器儀表產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策
二、我國儀器儀表企業(yè)加強自身建設(shè)是關(guān)鍵
三、精密儀器儀表應(yīng)加強自主研發(fā)能力
第十五章 電工電器
第一節(jié) 電工電器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、中國電工電器行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、我國電工電器行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)
三、中國電工電器行業(yè)發(fā)展總體情況分析
第二節(jié) 2011-2012年電工電器行業(yè)分析
一、2011年中國電工電器業(yè)發(fā)展分析
二、2012年中國電工電器業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 2012年電工電器業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量分析
第四節(jié) 電工電器業(yè)發(fā)展的問題與對策
一、電工電器行業(yè)發(fā)展中的問題
二、中國電工電器業(yè)發(fā)展建議
三、中國電工電器業(yè)政策建議
第五節(jié) 電工電器業(yè)發(fā)展目標與指導(dǎo)思想
一、中國電工電器行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
二、發(fā)展電工電器行業(yè)的指導(dǎo)思想
三、中國電工電器行業(yè)的發(fā)展目標
四、中國電工電器行業(yè)的發(fā)展重點
第十六章 機床工具
第一節(jié) 中國機床工具工業(yè)發(fā)展狀況綜述
一、中國機床工具行業(yè)發(fā)展概述
二、中國機床工具工業(yè)“進軍海外”正當時
三、我國機床工具工業(yè)國際并購的實踐
四、風(fēng)電市場為我國機床業(yè)帶來發(fā)展新機遇
第二節(jié) 2011-2012年中國機床工具行業(yè)的發(fā)展
一、2011年中國機床工具行業(yè)運行分析
二、2012年中國機床工具行業(yè)運行分析
第三節(jié) 中國機床行業(yè)存在的問題與對策
一、中國機床行業(yè)經(jīng)濟形勢依然嚴峻
二、中國機床行業(yè)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)脫節(jié)
三、中國機床行業(yè)企業(yè)信息化實施存在問題
四、中國機床工業(yè)的發(fā)展策略分析
第四節(jié) 中國機床行業(yè)發(fā)展前景展望
一、未來幾年中國機床行業(yè)有望延續(xù)快速增長態(tài)勢
二、中國機床業(yè)未來仍是運動控制市場最大行業(yè)
三、中國高端機床市場發(fā)展空間廣闊
四、綠色制造將成為機床行業(yè)未來發(fā)展趨勢
第十七章 紡織機械
第一節(jié) 中國紡織機械行業(yè)總體分析
一、中國紡織機械行業(yè)發(fā)展回顧
二、中國紡織機械行業(yè)向集約化發(fā)展轉(zhuǎn)型
三、我國紡織機械行業(yè)迎來自動化時代
四、我國紡織機械行業(yè)運行現(xiàn)狀
五、金融危機加速中國紡織機械行業(yè)整合
第二節(jié) 2011-2012年紡織機械行業(yè)發(fā)展情況分析
一、2011年我國紡織機械行業(yè)運行情況分析
二、2012年紡織機械行業(yè)生產(chǎn)運行快報
第三節(jié) 紡織機械行業(yè)技術(shù)分析
一、紡織機械行業(yè)加速技術(shù)升級
二、變頻調(diào)速技術(shù)在紡織機械業(yè)的應(yīng)用
三、紡織機械自動控制技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展方向
第四節(jié) 紡織機械行業(yè)存在的問題及對策
一、紡織機械工業(yè)現(xiàn)狀及存在的問題
二、我國紡織機械行業(yè)發(fā)展政策措施
三、紡織機械業(yè)應(yīng)實施差別化戰(zhàn)略
第十八章 包裝機械
第一節(jié) 包裝機械介紹
一、包裝機械的定義與作用
二、包裝機械的分類
三、包裝機械的發(fā)展回顧
第二節(jié) 國際包裝機械行業(yè)
一、全球包裝機械市場分析
二、世界包裝機械業(yè)的技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展
三、德國包裝機械工業(yè)的發(fā)展分析
四、美國包裝機械工業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 中國包裝機械行業(yè)分析
一、中國包裝機械行業(yè)發(fā)展之路
二、中國包裝機械市場需求分析
三、中國包裝機械技術(shù)現(xiàn)狀分析
四、新技術(shù)力促包機工業(yè)大發(fā)展
第四節(jié) 2000-2015年食品包裝機械行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
一、2000-2008年食品和包裝機械行業(yè)發(fā)展回顧
二、2009年我國食品和包裝機械工業(yè)發(fā)展現(xiàn)況
三、2011年中國食品包裝機械行業(yè)穩(wěn)步攀升
四、2012-2015食品包裝機械產(chǎn)值預(yù)測分析
第五節(jié) 包裝機械業(yè)面臨的問題與發(fā)展對策
一、包裝機械工業(yè)發(fā)展面臨的問題
二、包裝機械工業(yè)發(fā)展策略分析
三、推動包裝機械工業(yè)大發(fā)展策略
第六節(jié) 包裝機械業(yè)發(fā)展趨勢與前景
一、農(nóng)村將成為包裝機械未來的大市場
二、“十二五”中國包裝機械制造發(fā)展預(yù)測分析
三、未來中國包裝機械發(fā)展要點
四、中國包裝機械行業(yè)前景預(yù)測
第十九章 其他機械行業(yè)分析
第一節(jié) 石油化工機械
一、2009年上海建設(shè)石油化工設(shè)備產(chǎn)業(yè)基地
二、中國石油機械產(chǎn)品注重優(yōu)化外觀質(zhì)量
三、我國石油化工設(shè)備制造業(yè)振興之路
四、“十二五”期間我國石油化工裝備業(yè)迎來新機遇
第二節(jié) 塑料機械行業(yè)
一、2011年中國塑料機械制造業(yè)運行情況分析
二、中國三大塑料機械品種前景看好
三、塑料機械在中國各行業(yè)中的需求分析
四、中國塑料機械行業(yè)差距與措施
五、中國塑機未來發(fā)展的趨勢
六、我國塑料機械行業(yè)將駛上發(fā)展“高速路”
第三節(jié) 造紙機械行業(yè)
一、國內(nèi)造紙機械行業(yè)發(fā)展的特點
二、主要技術(shù)裝備領(lǐng)域的發(fā)展情況分析
三、國內(nèi)造紙機械制造業(yè)的優(yōu)勢所在
四、造紙機械業(yè)優(yōu)勢資源整合的途徑
五、發(fā)展造紙機械行業(yè)的若干策略
第四節(jié) 環(huán)保設(shè)備行業(yè)
一、環(huán)保設(shè)備產(chǎn)業(yè)的概念界定
二、環(huán)保設(shè)備產(chǎn)業(yè)特征分析
三、2011年我國環(huán)保設(shè)備行業(yè)增長迅速
四、環(huán)保設(shè)備產(chǎn)業(yè)頻獲國家政策支持
五、2011年我國環(huán)保設(shè)備進出口情況
第五節(jié) 制藥機械行業(yè)
一、中國制藥裝備行業(yè)行業(yè)概況
二、中國制藥裝備行業(yè)迎來歷史性發(fā)展機遇
三、2009年國內(nèi)制藥機械銷售統(tǒng)計
四、我國制藥裝備行業(yè)與國際水平差距明顯
五、制約我國制藥設(shè)備行業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸
六、提升制藥裝備企業(yè)核心競爭力的策略
第四部分 機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級下競爭格局
第二十章 2011-2012年機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級下競爭形勢分析
第一節(jié) 工程機械行業(yè)競爭分析
一、工程機械行業(yè)市場競爭由產(chǎn)品轉(zhuǎn)向服務(wù)
二、工程機械企業(yè)以科技創(chuàng)新加速競爭
三、我國工程機械行業(yè)國際競爭力分析
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)機械工業(yè)競爭情況分析
一、我國農(nóng)機產(chǎn)品國際競爭力的分析
二、影響我國農(nóng)機產(chǎn)品國際競爭力的五大因素
三、國產(chǎn)農(nóng)機產(chǎn)業(yè)競爭的優(yōu)勢關(guān)鍵在于創(chuàng)新
第三節(jié) 其他機械行業(yè)競爭分析
一、我國機床行業(yè)競爭激烈
三、國內(nèi)發(fā)電設(shè)備制造行業(yè)競爭力
三、國產(chǎn)紡織機械競爭的優(yōu)勢與背景
四、提高食品和包裝機械企業(yè)綜合競爭力的主要途徑
五、增強礦山增強核心競爭力分析
第四節(jié) 機械行業(yè)競爭中的問題與建議
一、國內(nèi)機械工業(yè)亟需走出競爭誤區(qū)
二、提升機械行業(yè)國際競爭力的途徑
三、中國機械行業(yè)需實現(xiàn)有序競爭
四、信息化建設(shè)提升機械工業(yè)核心競爭力
第二十一章 2012年機械行業(yè)重點省市轉(zhuǎn)型升級分析
第一節(jié) 四川省
一、四川機械制造業(yè)競爭優(yōu)勢分析
二、2011年四川省機械工業(yè)經(jīng)濟運行綜述
三、2012年四川公布“十二五”裝備制造業(yè)發(fā)展重點
第二節(jié) 廣東省
一、2011年廣東機械工業(yè)發(fā)展概況
二、廣東工程機械租賃市場分析
第三節(jié) 廣西區(qū)
一、機械工業(yè)已成廣西重要支柱產(chǎn)業(yè)
二、廣西機械工業(yè)參與國際競爭存在四大突出問題
三、2011-2012年廣西機械行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第四節(jié) 江蘇省
一、江蘇機械工業(yè)取得突出業(yè)績
二、江蘇省機械工業(yè)科技質(zhì)量工作取得新進展
三、江蘇機械行業(yè)形成六大優(yōu)勢領(lǐng)域
四、江蘇機械行業(yè)可持續(xù)發(fā)展對策
第五節(jié) 安徽省
一、安徽機械工業(yè)逆勢增長
二、安徽機械行業(yè)發(fā)展思路
三、2011年安徽機械工業(yè)經(jīng)濟運行分析
四、2012年安徽機械工業(yè)經(jīng)濟運行分析
第六節(jié) 山西省
一、山西9家機械企業(yè)入選中國機械500強
二、山西紡織機械業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的進取心
三、山西機械工業(yè)的市場行為
四、山西機械工業(yè)市場績效
第七節(jié) 黑龍江省
一、黑龍江省農(nóng)機設(shè)備市場需求分析
二、黑龍江省工程機械需求旺盛
三、黑龍江木工機械行業(yè)快速發(fā)展
第八節(jié) 福建省
一、2011年福建省機械工業(yè)運行回顧
二、2012年福建規(guī)模以上機械工業(yè)總產(chǎn)值
2012-2016年中國機械專項研究及發(fā)展前景分析報告
三、福建形成四大機械產(chǎn)業(yè)集群
第九節(jié) 湖南省
一、湖南機械工業(yè)發(fā)展成就回顧
二、2012年湖南省機械工業(yè)經(jīng)濟運行情況
三、湖南機械工業(yè)“萬億方陣”分析
第十節(jié) 其他地區(qū)
一、2012年湖北省裝備制造業(yè)經(jīng)濟運行情況
二、2011年山東機械工業(yè)發(fā)展分析
三、2011年江西省農(nóng)業(yè)機械化水平快速提升
第二十二章 2012年機械行業(yè)重點企業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析
第一節(jié) 寶山鋼鐵股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競爭力評價
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析
(一)企業(yè)營收情況分析
(二)企業(yè)盈利能力分析
(三)企業(yè)運營能力分析
(四)企業(yè)償債能力分析
(五)企業(yè)發(fā)展能力分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
第二節(jié) 河北鋼鐵股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競爭力評價
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析
(一)企業(yè)營收情況分析
(二)企業(yè)盈利能力分析
(三)企業(yè)運營能力分析
(四)企業(yè)償債能力分析
(五)企業(yè)發(fā)展能力分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
第三節(jié) 鞍鋼股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競爭力評價
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析
(一)企業(yè)營收情況分析
(二)企業(yè)盈利能力分析
(三)企業(yè)運營能力分析
(四)企業(yè)償債能力分析
(五)企業(yè)發(fā)展能力分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
第四節(jié) 武漢鋼鐵股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競爭力評價
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析
(一)企業(yè)營收情況分析
(二)企業(yè)盈利能力分析
(三)企業(yè)運營能力分析
(四)企業(yè)償債能力分析
(五)企業(yè)發(fā)展能力分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
第五節(jié) 山西太鋼不銹鋼股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競爭力評價
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析
(一)企業(yè)營收情況分析
(二)企業(yè)盈利能力分析
(三)企業(yè)運營能力分析
(四)企業(yè)償債能力分析
(五)企業(yè)發(fā)展能力分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
第六節(jié) 馬鞍山鋼鐵股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競爭力評價
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析
(一)企業(yè)營收情況分析
(二)企業(yè)盈利能力分析
(三)企業(yè)運營能力分析
(四)企業(yè)償債能力分析
(五)企業(yè)發(fā)展能力分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
第七節(jié) 北京首鋼股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競爭力評價
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析
(一)企業(yè)營收情況分析
(二)企業(yè)盈利能力分析
(三)企業(yè)運營能力分析
(四)企業(yè)償債能力分析
(五)企業(yè)發(fā)展能力分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
第八節(jié) 攀鋼集團鋼鐵釩鈦股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競爭力評價
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析
(一)企業(yè)營收情況分析
(二)企業(yè)盈利能力分析
(三)企業(yè)運營能力分析
(四)企業(yè)償債能力分析
(五)企業(yè)發(fā)展能力分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
第九節(jié) 內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競爭力評價
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析
(一)企業(yè)營收情況分析
(二)企業(yè)盈利能力分析
(三)企業(yè)運營能力分析
(四)企業(yè)償債能力分析
(五)企業(yè)發(fā)展能力分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
第十節(jié) 湖南華菱鋼鐵股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競爭力評價
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析
(一)企業(yè)營收情況分析
(二)企業(yè)盈利能力分析
(三)企業(yè)運營能力分析
(四)企業(yè)償債能力分析
(五)企業(yè)發(fā)展能力分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
第五部分 機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級趨勢預(yù)測分析
第二十三章 2012-2016年我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)展趨勢
第一節(jié) 工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃(2011—2015年)
一、“十一五”工業(yè)發(fā)展回顧和“十二五”形勢分析
(一)“十一五”工業(yè)發(fā)展取得的主要成績
(二)“十二五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的形勢
二、總體思路和主要目標
(一)指導(dǎo)思想和基本要求
(二)主要目標
三、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點任務(wù)
(一)增強自主創(chuàng)新能力
(二)加強企業(yè)技術(shù)改造
(三)提高工業(yè)信息化水平
(四)促進工業(yè)綠色低碳發(fā)展
(五)實施質(zhì)量和品牌戰(zhàn)略
(六)推動大企業(yè)和中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
(七)優(yōu)化工業(yè)空間布局
(八)提升對外開放層次和水平
四、重點領(lǐng)域發(fā)展導(dǎo)向
(一)發(fā)展先進裝備制造業(yè)
(二)調(diào)整優(yōu)化原材料工業(yè)
(三)改造提升消費品工業(yè)
(四)增強電子信息產(chǎn)業(yè)核心競爭力
(五)提高國防科技工業(yè)現(xiàn)代化水平
(六)加快發(fā)展面向工業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)服務(wù)業(yè)
五、保障措施及實施機制
(一)完善保障措施
(二)健全實施機制
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級是“十二五”工業(yè)發(fā)展中心任務(wù)
一、中國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃明確未來五年政策取向
二、轉(zhuǎn)型升級要適當放緩工業(yè)發(fā)展速度
三、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力
四、發(fā)展實體經(jīng)濟,防止產(chǎn)業(yè)“空心化”
第三節(jié) 2012-2016年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃研究分析
一、以質(zhì)量和效益提升為中心
二、著力內(nèi)涵式發(fā)展
三、切實營造有利制度環(huán)境
第四節(jié) 2012-2016年我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的方向探討
一、中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提升的戰(zhàn)略標志
(一)推動綠色發(fā)展
(二)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”提升
二、中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提升的結(jié)構(gòu)特征
(一)內(nèi)外結(jié)構(gòu):由出口導(dǎo)向向消費主導(dǎo)、內(nèi)外聯(lián)動轉(zhuǎn)型提升
(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):由工業(yè)立國向產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型提升
(三)區(qū)域結(jié)構(gòu):由板塊崛起向區(qū)域協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)型提升
(四)城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu):由城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)向城鄉(xiāng)一體發(fā)展轉(zhuǎn)型提升
第二十四章 2012-2016年機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展趨勢
第一節(jié) “十二五”期間機械工業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
一、市場消費預(yù)測分析
(一)發(fā)展環(huán)境
(二)2015年機械消費量預(yù)測分析
(三)中遠期機械消費量預(yù)測分析
(四)關(guān)鍵機械品種需求預(yù)測分析
二、指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標
(一)指導(dǎo)思想
(二)基本原則
(三)主要目標
三、重點領(lǐng)域和任務(wù)
(一)加快產(chǎn)品升級
(二)深入推進節(jié)能減排
(三)強化技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造
(四)淘汰落后生產(chǎn)能力
(五)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局
(六)增強資源保障能力
(七)加快兼并重組
(八)加強機械產(chǎn)業(yè)鏈延伸和協(xié)同
(九)進一步提高國際化水平
四、政策措施
(一)完善行業(yè)管理體系
(二)營造公平競爭的市場環(huán)境
(三)加強行業(yè)標準化工作
(四)加強政策宏觀引導(dǎo)
(五)促進國際交流合作
(六)推動兩化深度融合
(七)健全規(guī)劃實施機制
第二節(jié) 2012-2016年機械行業(yè)發(fā)展前景
一、2012年全球機械表觀需求預(yù)測分析
二、2012年機械行業(yè)發(fā)展趨勢展望
三、“十二五”期間將優(yōu)化機械產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局
四、2012-2016年全球機械行業(yè)面臨的趨勢
第三節(jié) 2012-2016年機械市場預(yù)測分析
一、2012-2016年機械市場需求預(yù)測分析
二、2012-2016年機械市場供給預(yù)測分析
第六部分 機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究
第二十五章 國外經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 德國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
一、實行市場經(jīng)濟是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型不可或缺的基本前提
(一)經(jīng)濟全球化是德國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的主要背景
(二)具有計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的成功經(jīng)驗
(三)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的主體是企業(yè)
二、服務(wù)化趨勢是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的主要導(dǎo)向
(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化趨勢非常符合發(fā)展規(guī)律
(二)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位
(三)注重新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展
(四)強調(diào)總部經(jīng)濟的作用
三、因地制宜是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要策略
(一)不同城市產(chǎn)業(yè)特色十分鮮明
(二)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)揚光大
(三)落后產(chǎn)業(yè)綜合改造升級
(四)中小企業(yè)是經(jīng)濟增長的重要支撐
四、高水平的教育培訓(xùn)是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的支撐條件
(一)頗具特色的教育體系
(二)轉(zhuǎn)型升級教育先行
(三)德國高等教育留有缺憾
五、政策支持是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的助推力量
(一)加強組織和規(guī)劃
(二)注重科技和環(huán)保
(三)發(fā)揮政府投資的導(dǎo)向作用
六、完善的社會保障是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的穩(wěn)定機制
(一)德國是社會保障制度最完善的國家之一
(二)極其重視結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的就業(yè)矛盾調(diào)處
(三)德國的社保制度也存在一定的問題
第二節(jié) 日本經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
一、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要歷程
(一)戰(zhàn)后至50年代初的經(jīng)濟恢復(fù)階段
(二)50—60年代的重化工業(yè)化階段
(三)70—80年代的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)階段
(四)90 年代后的新技術(shù)立國階段
2012-2016 nián zhōngguó jīxiè zhuānxiàng yánjiū jí fāzhǎn qiánjǐng fēnxī bàogào
二、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基本經(jīng)驗
(一)產(chǎn)業(yè)政策是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要推動力
(二)技術(shù)進步是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵
(三)依法調(diào)整是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要手段
(四)注重產(chǎn)業(yè)組織政策與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策相輔相成、協(xié)調(diào)運作
(五)政府對衰退產(chǎn)業(yè)進行轉(zhuǎn)型和援助
第三節(jié) 韓國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
一、韓國產(chǎn)業(yè)升級的歷程
(一)1961年以前的進口替代階段
(二)1962 ~1971 年的出口導(dǎo)向階段
(三)1972~1979年的重化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
(四)1980~1990年的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
(五)90年代后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高技術(shù)化階段
二、韓國推動產(chǎn)業(yè)升級的主要策略
(一)突出政府的主導(dǎo)作用
(二)推行企業(yè)集團化戰(zhàn)略
(三)優(yōu)先發(fā)展“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)”
(四)實行推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級的財稅政策
(五)注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級
第四節(jié) 中國臺灣經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
一、保持農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
二、推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級
三、調(diào)整對外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略
四、提升科技水平與人力素質(zhì)
五、扶持中小企業(yè)
六、推動民營化和金融自由化改革
七、實施能源節(jié)約措施
第二十六章 國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 從外銷到內(nèi)銷轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗借鑒
第二節(jié) 從代工到自主品牌轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗借鑒
第三節(jié) 從低端到高端轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗借鑒
第四節(jié) 從制造到服務(wù)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗借鑒
第五節(jié) 整合產(chǎn)業(yè)鏈資源轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗借鑒
第六節(jié) 從粗放經(jīng)營到精細管理轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗借鑒
第二十七章 2012-2016年我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 復(fù)雜世界經(jīng)濟背景下中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級
一、建立消費導(dǎo)向、環(huán)境友好、內(nèi)向依賴型經(jīng)濟增長模式
二、中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略思考
三、以全球價值鏈推動中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級
四、以創(chuàng)新驅(qū)動內(nèi)需的擴張
五、以創(chuàng)新和服務(wù)業(yè)的發(fā)展促進轉(zhuǎn)型升級
(一)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進服務(wù)業(yè)競爭,大力發(fā)展服務(wù)業(yè)
(二)遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,不斷促進產(chǎn)業(yè)升級
(三)打造世界一流高等教育,為提升自主研發(fā)能力提供重要保障
(四)加強官產(chǎn)學(xué)研合作,促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化
六、以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展促轉(zhuǎn)型升級
七、如何實現(xiàn)無衰退轉(zhuǎn)型升級
第二節(jié) 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)化路徑研究
一、大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推動“微笑曲線”的產(chǎn)業(yè)鏈整體替代,提升產(chǎn)業(yè)國際競爭力
二、優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),攀升“微笑曲線”高端環(huán)節(jié),提升產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造能力
三、突出推動傳統(tǒng)制造業(yè)的技術(shù)改造,拉平“微笑曲線”,提升綜合制造能力和制造環(huán)節(jié)的價值含量
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級須靠消費轉(zhuǎn)型升級
五、創(chuàng)新發(fā)展促進轉(zhuǎn)型升級
六、健全產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的倒逼和激勵機制
第三節(jié) 2012-2016年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)略研究
一、當前我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾特征與“十二五”時期結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的起點
(一)我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)向關(guān)鍵環(huán)節(jié)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)滯后的制約
(二)“十二五”時期我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨新的起點
二、“十二五”時期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略要求
(一)基本原則
(二)調(diào)整目標和思路
(三)戰(zhàn)略任務(wù)
三、“十二五”時期我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點
(一)以突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點,提升產(chǎn)業(yè)分工層級
(二)推進產(chǎn)業(yè)之間融合與互動,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性
(三)支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展,培育新的經(jīng)濟增長點
四、相關(guān)政策建議
(一)政策重心由結(jié)構(gòu)性政策為主向支持關(guān)鍵環(huán)節(jié)的功能性政策為主、兼顧結(jié)構(gòu)性政策轉(zhuǎn)變
(二)強化制度創(chuàng)新,為促進分工細化深化和向主要依靠非價格競爭轉(zhuǎn)變提供制度性條件
(三)促進自主創(chuàng)新,增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力
(四)繼續(xù)加大對教育、職業(yè)培訓(xùn)的支持力度,提升要素稟賦
(五)加強金融創(chuàng)新和公共平臺建設(shè),促進中小企業(yè)發(fā)展
(六)支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進形成有效競爭的市場結(jié)構(gòu)
(七)支持建立我國自己的全球生產(chǎn)體系
第四節(jié) 2012-2016年經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究
二、產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略
三、品牌升級戰(zhàn)略
四、終端化戰(zhàn)略
五、國際化戰(zhàn)略
六、內(nèi)涵發(fā)展戰(zhàn)略
七、創(chuàng)新技術(shù)改革
八、生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型
九、品牌化、標準化
十、資本化、上市化
十一、信息化、高端化
第五節(jié) 央企轉(zhuǎn)型升級需全球視野與頂層設(shè)計
一、主動全球化,面向全球配置資源
二、要轉(zhuǎn)型升級,更要注重頂層設(shè)計
第六節(jié) 轉(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的思考
一、轉(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的意義
(一)轉(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的目的是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
(二)管理創(chuàng)新可以導(dǎo)致競爭力轉(zhuǎn)移,為中小企業(yè)帶來持續(xù)競爭優(yōu)勢
二、正確理解管理創(chuàng)新內(nèi)涵,糾正管理創(chuàng)新誤區(qū)
(一)中小企業(yè)管理創(chuàng)新的誤區(qū)
(二)努力構(gòu)建中小企業(yè)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同互動效應(yīng)
三、以信息化建設(shè)為突破口促進中小企業(yè)管理創(chuàng)新
(一)中小企業(yè)具有廣闊的信息化市場,信息化建設(shè)是中小企業(yè)各項創(chuàng)新的重要突破口
(二)中小企業(yè)信息化建設(shè)具有個性化服務(wù)、差異化實施的特點
(三)采用便捷高效的“云計算”模式開拓中小企業(yè)信息化市場
四、構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化,實現(xiàn)從中小企業(yè)行政文化向企業(yè)文化轉(zhuǎn)型
(一)建設(shè)符合本企業(yè)特點的組織文化是適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要
(二)不同的企業(yè)有不同的文化模式
五、推進中小企業(yè)的管理戰(zhàn)略創(chuàng)新
第七節(jié) 財務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級的路徑探討
一、營造財務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型的有利環(huán)境
(一)優(yōu)化現(xiàn)有的財務(wù)核算流程和方法
(二)加強決策支撐模型工具的建設(shè)
(三)加強財務(wù)系統(tǒng)橫向集成和縱向一體化
二、財務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級的方法
(一)參與制訂公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和計劃
(二)參與產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和退市的全過程管理
(三)協(xié)助營銷部門進行市場營銷管理
(四)參與投資決策的全過程管理
第二十八章 2012-2016年機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 2012-2016年我國機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
一、2012-2016年我國機械行業(yè)微利時代發(fā)展態(tài)勢探討分析
二、2012-2016年國內(nèi)機械產(chǎn)能過剩現(xiàn)狀及布局策略分析
三、2012-2016年我國機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
(一)適度減產(chǎn)
(二)創(chuàng)新技術(shù)改革
(三)適當發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)
(四)政府加強政策引導(dǎo)
(五)生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型
(六)下游需求仍是產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點
第二節(jié) 2012-2016年我國機械工業(yè)轉(zhuǎn)型升級下結(jié)構(gòu)調(diào)整策略
一、逐步向差異化、特色化發(fā)展
二、去產(chǎn)能化將成為其他業(yè)的未來趨勢
三、提升附加值是其他行業(yè)發(fā)展趨勢
第三節(jié) 2012-2016年我國機械工業(yè)轉(zhuǎn)型升級下多元化策略
一、避免進入“多元化陷阱”
二、加快優(yōu)化整合,大力培育優(yōu)勢其他產(chǎn)業(yè)
三、加快由“內(nèi)生型”轉(zhuǎn)向“市場型”
四、建立適合其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理體制
五、造就一批促進其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人才
第四節(jié) 節(jié)能減排是促進機械行業(yè)轉(zhuǎn)變的發(fā)展方式
一、機械業(yè)成為國家節(jié)能減排政策調(diào)控重點目標
二、機械行業(yè)節(jié)能減排的有效措施
第五節(jié) 機械行業(yè):綠色之路是根本
一、依靠科技創(chuàng)新 努力轉(zhuǎn)型升級
二、綠色低碳技術(shù)機械必由之路
第七部分 機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級投資策略及風(fēng)險防范
第二十九章 2012-2016年機械行業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期下投資策略探討
第一節(jié) 2012-2016年把握經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期下的投資機會
一、看整體大勢
一、新興產(chǎn)業(yè)
二、消費投資
三、科技創(chuàng)新
四、服務(wù)性消費
五、節(jié)能減排
五、低碳環(huán)保
第二節(jié) 機械行業(yè)進入退出壁壘分析
一、我國行業(yè)進入退出壁壘現(xiàn)狀分析
二、我國機械行業(yè)進入退出壁壘現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 2012-2016年中國機械行業(yè)投資環(huán)境
一、投資機械行業(yè)的有利因素分析
二、投資機械行業(yè)的不利因素分析
三、投資機械工業(yè)建議
第四節(jié) 2012-2016年機械行業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期下投資策略探討
一、總體原則
二、準入標準
(一)鼓勵類
(二)允許類
(三)限制類
(四)退出類
第三十章 2012-2016年機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級風(fēng)險評估及防范措施
第一節(jié) 2012-2016年企業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險與機會
一、公司轉(zhuǎn)型的全面觀點
二、以鞋業(yè)追趕為例談轉(zhuǎn)型八步驟
三、轉(zhuǎn)型——風(fēng)險與機會
第二節(jié) 政策風(fēng)險及防范措施
一、宏觀經(jīng)濟政策
二、產(chǎn)業(yè)政策
三、風(fēng)險防范措施
第三節(jié) 宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險及防范措施
一、宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險
二、風(fēng)險防范措施
第四節(jié) 技術(shù)風(fēng)險及防范措施
一、技術(shù)風(fēng)險
二、風(fēng)險防范措施
第五節(jié) 供求風(fēng)險及防范措施
一、供求風(fēng)險
二、風(fēng)險防范措施
第六節(jié) 原材料風(fēng)險及防范措施
第七節(jié) 競爭風(fēng)險及防范措施
第八節(jié) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險及防范措施
第九節(jié) 國別風(fēng)險及防范措施
第十節(jié) 中智林?:區(qū)域風(fēng)險及防范措施
第三十一章 行業(yè)研究部專家建議
圖表目錄
圖表 2006-2012年我國季度GDP增長率
圖表 2008-2012年我國三產(chǎn)業(yè)增加值季度增長率
圖表 2009-2012年我國工業(yè)增加值走勢圖
圖表 2008-2012年固定資產(chǎn)投資走勢圖
圖表 2009-2012年東、中、西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資走勢圖
圖表 2008-2012年我國社會消費品零售總額走勢圖
圖表 2008-2012年我國社會消費品零售總額構(gòu)成走勢圖
圖表 2009-2012年我國CPI、PPI運行趨勢
圖表 2008年-2012年企業(yè)商品價格指數(shù)走勢
圖表 2009-2012年月度進出口走勢圖
圖表 2008-2012年我國貨幣供應(yīng)量
圖表 2008-2012年我國存貸款同比增速走勢圖
圖表 2008-2012年我國月度新增貸款量
圖表 2008-2012年我國外匯儲備
圖表 2011年4月-2012年4月規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增速
圖表 2000-2007年各機種的供給趨勢
圖表 2000-2007年主要農(nóng)業(yè)機械的擁有臺數(shù)
圖表 1996-2006年水稻農(nóng)事的機械化率
圖表 1996-2006年旱田農(nóng)事機械化率
圖表 2007年不同國家出口業(yè)績
圖表 2007年不同機種出口業(yè)績
圖表 2007年不同國家的進口業(yè)績
圖表 2007年不同機種的出口業(yè)績
圖表 2011年中國機械工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入百強企業(yè)名單
圖表 2011-2012年起重運輸設(shè)備制造業(yè)主要經(jīng)濟指標全國統(tǒng)計數(shù)據(jù)
圖表 2011-2012年全國及各省市起重運輸設(shè)備制造業(yè)累計產(chǎn)成品
圖表 2011-2012年全國及各省市起重運輸設(shè)備制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入
圖表 2011-2012年全國及各省市起重運輸設(shè)備制造業(yè)累計全部從業(yè)人員平均人數(shù)
圖表 2011-2012年全國及各省市起重運輸設(shè)備制造業(yè)累計企業(yè)單位數(shù)
圖表 2011-2012年全國及各省市起重運輸設(shè)備制造業(yè)累計利潤總額
圖表 2011-2012年全國及各省市起重運輸設(shè)備制造業(yè)累計虧損企業(yè)單位數(shù)
圖表 2011-2012年全國及各省市起重運輸設(shè)備制造業(yè)累計虧損企業(yè)虧損總額
圖表 2011-2012年包裝專用設(shè)備制造業(yè)主要經(jīng)濟指標全國統(tǒng)計數(shù)據(jù)
圖表 2011-2012年全國及各省市包裝專用設(shè)備制造業(yè)累計產(chǎn)成品
圖表 2011-2012年全國及各省市包裝專用設(shè)備制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入
圖表 2011-2012年全國及各省市包裝專用設(shè)備制造業(yè)累計全部從業(yè)人員平均人數(shù)
圖表 2011-2012年全國及各省市包裝專用設(shè)備制造業(yè)累計企業(yè)單位數(shù)
圖表 2011-2012年全國及各省市包裝專用設(shè)備制造業(yè)累計利潤總額
圖表 2011-2012年全國及各省市包裝專用設(shè)備制造業(yè)累計虧損企業(yè)單位數(shù)
圖表 2011-2012年全國及各省市包裝專用設(shè)備制造業(yè)累計虧損企業(yè)虧損總額
圖表 2011-2012年專用設(shè)備制造行業(yè)主要經(jīng)濟指標全國統(tǒng)計數(shù)據(jù)
圖表 2011-2012年全國及各省市專用設(shè)備制造行業(yè)累計產(chǎn)成品
圖表 2011-2012年全國及各省市專用設(shè)備制造行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入
圖表 2011-2012年全國及各省市專用設(shè)備制造行業(yè)累計全部從業(yè)人員平均人數(shù)
圖表 2011-2012年全國及各省市專用設(shè)備制造行業(yè)累計企業(yè)單位數(shù)
圖表 2011-2012年全國及各省市專用設(shè)備制造行業(yè)累計利潤總額
圖表 2011-2012年全國及各省市專用設(shè)備制造行業(yè)累計虧損企業(yè)單位數(shù)
圖表 2011-2012年全國及各省市專用設(shè)備制造行業(yè)累計虧損企業(yè)虧損總額
圖表 2011-2012年電氣機械及器材制造行業(yè)主要經(jīng)濟指標全國統(tǒng)計數(shù)據(jù)
圖表 2011-2012年全國及各省市電氣機械及器材制造行業(yè)累計產(chǎn)成品
圖表 2011-2012年全國及各省市電氣機械及器材制造行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入
圖表 2011-2012年全國及各省市電氣機械及器材制造行業(yè)累計全部從業(yè)人員平均人數(shù)
圖表 2011-2012年全國及各省市電氣機械及器材制造行業(yè)累計企業(yè)單位數(shù)
圖表 2011-2012年全國及各省市電氣機械及器材制造行業(yè)累計利潤總額
圖表 2011-2012年全國及各省市電氣機械及器材制造行業(yè)累計虧損企業(yè)單位數(shù)
圖表 2011-2012年全國及各省市電氣機械及器材制造行業(yè)累計虧損企業(yè)虧損總額
圖表 2011-2012年儀器儀表及文化、辦公用機械制造行業(yè)主要經(jīng)濟指標全國統(tǒng)計數(shù)據(jù)
圖表 2011-2012年全國及各省市儀器儀表及文化、辦公用機械制造行業(yè)累計產(chǎn)成品
圖表 2011-2012年全國及各省市儀器儀表及文化、辦公用機械制造行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入
圖表 2011-2012年全國及各省市儀器儀表及文化、辦公用機械制造行業(yè)累計全部從業(yè)人員平均人數(shù)
圖表 2011-2012年全國及各省市儀器儀表及文化、辦公用機械制造行業(yè)累計企業(yè)單位數(shù)
圖表 2011-2012年全國及各省市儀器儀表及文化、辦公用機械制造行業(yè)累計利潤總額
圖表 2011-2012年全國及各省市儀器儀表及文化、辦公用機械制造行業(yè)累計虧損企業(yè)單位數(shù)
圖表 2011-2012年全國及各省市儀器儀表及文化、辦公用機械制造行業(yè)累計虧損企業(yè)虧損總額
圖表 運用程序模式圖
圖表 建筑工程機械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析
圖表 建筑工程機械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析
圖表 建筑工程機械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析
圖表 建筑工程機械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析
圖表 建筑工程機械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析
圖表 建筑工程機械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析
圖表 建筑工程機械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析
圖表 建筑工程機械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析
圖表 建筑工程機械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析
圖表 建筑工程機械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析
圖表 建筑工程機械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析
圖表 建筑工程機械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析
圖表 建筑工程機械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析
圖表 建筑工程機械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析
圖表 建筑工程機械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析
圖表 建筑工程機械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析
圖表 建筑工程機械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析
2012-2016中國國家機械の専門の研究開発の見通し分析レポート
圖表 建筑工程機械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析
圖表 建筑工程機械租賃行業(yè)調(diào)查結(jié)果及分析
圖表 2011 年1~12 月我國儀器儀表進出口情況
圖表 2011 年以來儀器儀表行業(yè)累計進口總值及增速
圖表 2011 年以來各月儀器儀表行業(yè)出口總值及增速
圖表 2012 年1~6 月我國電工電器行業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量
圖表 2011 年以來發(fā)電機組、水輪發(fā)電機組和風(fēng)力發(fā)電機組產(chǎn)量同比增速
圖表 2011 年以來互感器、高壓開關(guān)設(shè)備產(chǎn)量同比增速
圖表 2011 年以來電力電纜月累計產(chǎn)量同比增速
圖表 2009 年以來我國環(huán)保設(shè)備出口總值情況
圖表 2009 年以來我國環(huán)保設(shè)備出口量情況
圖表 2009 年以來我國環(huán)保設(shè)備進口總值情況
圖表 2009 年以來我國環(huán)保設(shè)備進口量情況
圖表 2009年藥機銷售統(tǒng)計圖(1)
圖表 2009年藥機銷售統(tǒng)計圖(2)
圖表 2009年藥機銷售統(tǒng)計圖(3)
圖表 2001-2004年四川省機械制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主要經(jīng)濟指標
圖表 2004年四川省機械制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表 四川省機械制造業(yè)生產(chǎn)力布局
圖表 四川省機械制造主要城市地理位置圖
圖表 2011年各月福建省機械工業(yè)總產(chǎn)值與出口交貨值
圖表 9設(shè)區(qū)市機械工業(yè)總產(chǎn)值與出口交貨值增減情況
圖表 2012年1-6月機械工業(yè)主要經(jīng)濟指標
圖表 寶山鋼鐵股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
圖表 寶山鋼鐵股份有限公司SWOT分析
圖表 寶山鋼鐵股份有限公司BCG分析
圖表 2011年寶山鋼鐵股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表
圖表 2009-2012年寶山鋼鐵股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表
圖表 2009-2012年寶山鋼鐵股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表
圖表 2009-2012年寶山鋼鐵股份有限公司經(jīng)營能力分析表
圖表 2009-2012年寶山鋼鐵股份有限公司資產(chǎn)與負債分析表
圖表 2009-2012年寶山鋼鐵股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表 2009-2012年寶山鋼鐵股份有限公司發(fā)展能力分析表
圖表 河北鋼鐵股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
圖表 河北鋼鐵股份有限公司SWOT分析
圖表 河北鋼鐵股份有限公司BCG分析
圖表 2011年河北鋼鐵股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表
圖表 2009-2012年河北鋼鐵股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表
圖表 2009-2012年河北鋼鐵股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表
圖表 2009-2012年河北鋼鐵股份有限公司經(jīng)營能力分析表
圖表 2009-2012年河北鋼鐵股份有限公司資產(chǎn)與負債分析表
圖表 2009-2012年河北鋼鐵股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表 2009-2012年河北鋼鐵股份有限公司發(fā)展能力分析表
圖表 鞍鋼股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
圖表 鞍鋼股份有限公司SWOT分析
圖表 鞍鋼股份有限公司BCG分析
圖表 2011年鞍鋼股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表
圖表 2009-2012年鞍鋼股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表
圖表 2009-2012年鞍鋼股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表
圖表 2009-2012年鞍鋼股份有限公司經(jīng)營能力分析表
圖表 2009-2012年鞍鋼股份有限公司資產(chǎn)與負債分析表
圖表 2009-2012年鞍鋼股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表 2009-2012年鞍鋼股份有限公司發(fā)展能力分析表
圖表 武漢鋼鐵股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
圖表 武漢鋼鐵股份有限公司SWOT分析
圖表 武漢鋼鐵股份有限公司BCG分析
圖表 2011年武漢鋼鐵股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表
圖表 2009-2012年武漢鋼鐵股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表
圖表 2009-2012年武漢鋼鐵股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表
圖表 2009-2012年武漢鋼鐵股份有限公司經(jīng)營能力分析表
圖表 2009-2012年武漢鋼鐵股份有限公司資產(chǎn)與負債分析表
圖表 2009-2012年武漢鋼鐵股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表 2009-2012年武漢鋼鐵股份有限公司發(fā)展能力分析表
圖表 山西太鋼不銹鋼股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
圖表 山西太鋼不銹鋼股份有限公司SWOT分析
圖表 山西太鋼不銹鋼股份有限公司BCG分析
圖表 2011年山西太鋼不銹鋼股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表
圖表 2009-2012年山西太鋼不銹鋼股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表
圖表 2009-2012年山西太鋼不銹鋼股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表
圖表 2009-2012年山西太鋼不銹鋼股份有限公司經(jīng)營能力分析表
圖表 2009-2012年山西太鋼不銹鋼股份有限公司資產(chǎn)與負債分析表
圖表 2009-2012年山西太鋼不銹鋼股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表 2009-2012年山西太鋼不銹鋼股份有限公司發(fā)展能力分, 析表
圖表 馬鞍山鋼鐵股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
圖表 馬鞍山鋼鐵股份有限公司SWOT分析
圖表 馬鞍山鋼鐵股份有限公司BCG分析
圖表 2011年馬鞍山鋼鐵股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表
圖表 2009-2012年馬鞍山鋼鐵股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表
圖表 2009-2012年馬鞍山鋼鐵股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表
圖表 2009-2012年馬鞍山鋼鐵股份有限公司經(jīng)營能力分析表
圖表 2009-2012年馬鞍山鋼鐵股份有限公司資產(chǎn)與負債分析表
圖表 2009-2012年馬鞍山鋼鐵股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表 2009-2012年馬鞍山鋼鐵股份有限公司發(fā)展能力分析表
圖表 北京首鋼股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
圖表 北京首鋼股份有限公司SWOT分析
圖表 北京首鋼股份有限公司BCG分析
圖表 2011年北京首鋼股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表
圖表 2009-2012年北京首鋼股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表
圖表 2009-2012年北京首鋼股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表
圖表 2009-2012年北京首鋼股份有限公司經(jīng)營能力分析表
圖表 2009-2012年北京首鋼股份有限公司資產(chǎn)與負債分析表
圖表 2009-2012年北京首鋼股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表 2009-2012年北京首鋼股份有限公司發(fā)展能力分析表
圖表 攀鋼集團鋼鐵釩鈦股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
圖表 攀鋼集團鋼鐵釩鈦股份有限公司SWOT分析
圖表 攀鋼集團鋼鐵釩鈦股份有限公司BCG分析
圖表 2011年攀鋼集團鋼鐵釩鈦股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表
圖表 2009-2012年攀鋼集團鋼鐵釩鈦股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表
圖表 2009-2012年攀鋼集團鋼鐵釩鈦股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表
圖表 2009-2012年攀鋼集團鋼鐵釩鈦股份有限公司經(jīng)營能力分析表
圖表 2009-2012年攀鋼集團鋼鐵釩鈦股份有限公司資產(chǎn)與負債分析表
圖表 2009-2012年攀鋼集團鋼鐵釩鈦股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表 2009-2012年攀鋼集團鋼鐵釩鈦股份有限公司發(fā)展能力分析表
圖表 內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
圖表 內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司SWOT分析
圖表 內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司BCG分析
圖表 2011年內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表
圖表 2009-2012年內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表
圖表 2009-2012年內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表
圖表 2009-2012年內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司經(jīng)營能力分析表
圖表 2009-2012年內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司資產(chǎn)與負債分析表
圖表 2009-2012年內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表 2009-2012年內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司發(fā)展能力分析表
圖表 湖南華菱鋼鐵股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
圖表 湖南華菱鋼鐵股份有限公司SWOT分析
圖表 湖南華菱鋼鐵股份有限公司BCG分析
圖表 2011年湖南華菱鋼鐵股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表
圖表 2009-2012年湖南華菱鋼鐵股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表
圖表 2009-2012年湖南華菱鋼鐵股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表
圖表 2009-2012年湖南華菱鋼鐵股份有限公司經(jīng)營能力分析表
圖表 2009-2012年湖南華菱鋼鐵股份有限公司資產(chǎn)與負債分析表
圖表 2009-2012年湖南華菱鋼鐵股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表 2009-2012年湖南華菱鋼鐵股份有限公司發(fā)展能力分析表
圖表 “十二五”時期工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要指標
圖表 實施重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程
圖表 “十二五”技術(shù)改造專項工程
圖表 發(fā)展信息化相關(guān)支撐技術(shù)及產(chǎn)品
圖表 工業(yè)節(jié)能降耗減排專項
圖表 主要行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的重點
圖表 工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè)
圖表 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)及工業(yè)園區(qū)提升改造
圖表 重大技術(shù)裝備創(chuàng)新發(fā)展及示范應(yīng)用工程
圖表 原材料行業(yè)調(diào)整升級重點
圖表 新材料產(chǎn)業(yè)化及應(yīng)用
圖表 輕紡工業(yè)改造提升重點
圖表 生物醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整
圖表 基礎(chǔ)電子產(chǎn)業(yè)躍升工程
圖表 物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化和應(yīng)用示范
圖表 工業(yè)設(shè)計及研發(fā)服務(wù)發(fā)展專項
圖表 2015年關(guān)鍵機械品種消費預(yù)測分析
圖表 “十二五”時期機械工業(yè)發(fā)展主要指標
圖表 十二五下游行業(yè)主要用機械產(chǎn)品升級方向
圖表 十二五機械發(fā)展重點
圖表 十二五機械行業(yè)節(jié)能減排技術(shù)推廣應(yīng)用重點
圖表 十二五機械行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新重點
圖表 十二五機械行業(yè)技術(shù)改造重點
圖表 十二五機械行業(yè)落后生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品
圖表 2012年機械行業(yè)風(fēng)險因素分析表
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