在長期專注于通信行業以及對中國手機市場深入調查研究的基礎上,完成了《2011-2012年國產重點手機廠商研發現況及預測專題報告》。本報告有助于各方全面的了解該行業在國內的研發現狀與趨勢,發現行業的投資機會,解決經營中存在的問題,為管理者與投資者提供借鑒。 | |
I 研究背景 | |
II 研究方法 | |
III 相關定義 | |
IV 關鍵術語 | |
V 主要結論與觀點 | |
VI 報告正文 | |
第一章 2011-2012年中國3G手機市場整體發展情況分析 |
產 |
1.1 3G手機市場規模與增長 |
業 |
1.1.1 市場規模與增長 | 調 |
1.1.2 用戶規模與增長 | 研 |
全^文:http://www.qdlaimaiche.com/DiaoYan/2012-06/guochanzhongdianshoujichangshangyanf.html | |
1.1.3 市場基本特點 | 網 |
1.2 2011-2012年各手機廠商3G手機市場份額及發展情況分析 |
w |
1.2.1 各個手機廠商市場份額 | w |
1.2.2 不同價格段廠商份額 | w |
1.2.3 暢銷機型特點 | . |
1.3 2011-2012年3G智能手機市場發展特點 |
C |
第二章 2011-2012年中國手機廠商整體研發情況分析 |
i |
2.1 手機研發市場規模概要 |
r |
2.1.1 定義 | . |
2.1.2 內涵及外延 | c |
2.2 全球及中國市場規模 |
n |
2.2.1 全球手機廠商研發市場規模 | 中 |
2.2.2 中國手機廠商研發市場規模 | 智 |
2.2.3 重點廠商在華手機研發市場規模 | 林 |
2.2.4 整體市場發展特點及趨勢 | 4 |
第三章 2011-2012年國產重點手機廠商在華手機研發情況分析 |
0 |
3.1 華為 |
0 |
3.1.1 全球組織架構 | 6 |
3.1.1 .1 全球組織架構 | 1 |
3.1.1 .2 全球研發組織架構 | 2 |
3.1.2 全球整體研發策略 | 8 |
3.1.2 .1 全球終端策略 | 6 |
2011-2012 key domestic mobile phone manufacturers , found that conditions and forecast special report | |
3.1.2 .2 全球移動互聯網策略 | 6 |
3.1.2 .3 全球云計算策略 | 8 |
3.1.2 .4 全球B2B策略 | 產 |
3.1.3 在華組織架構 | 業 |
3.1.3 .1 在華組織架構 | 調 |
3.1.3 .2 在華研發組織架構 | 研 |
3.1.4 在華研發策略和研發重點 | 網 |
3.1.4 .1 在華終端策略 | w |
3.1.4 .2 在華移動互聯網策略 | w |
3.1.4 .3 在華云計算策略 | w |
3.1.4 .4 在華B2B策略 | . |
3.1.5 在華研發基地及研發內容 | C |
3.1.5 .1 在華研發基地基本情況 | i |
3.1.5 .2 在華研發基地研發內容及人員配備 | r |
3.1.6 在華研發資金及人員投入 | . |
3.1.6 .1 在華研發資金投入 | c |
3.1.6 .2 在華研發人員投入 | n |
3.1.6 .3 在華專利情況 | 中 |
3.1.6 .4 在華合作情況 | 智 |
3.1.6 .5 在華產學研情況 | 林 |
3.1.7 2011-2012年重點研發成果 | 4 |
3.1.8 SWOT分析 | 0 |
2011-2012年國產重點手機廠商研發現況及預測專題報告 | |
3.2 中興 |
0 |
3.2.1 全球組織架構 | 6 |
3.2.2 全球整體研發策略 | 1 |
3.2.3 在華組織架構 | 2 |
3.2.4 在華研發策略和研發重點 | 8 |
3.2.5 在華研發基地及研發內容 | 6 |
3.2.6 在華研發資金及人員投入 | 6 |
3.2.7 2011-2012年重點研發成果 | 8 |
3.2.8 SWOT分析 | 產 |
3.3 聯想 |
業 |
3.3.1 全球組織架構 | 調 |
3.3.2 全球整體研發策略 | 研 |
3.3.3 在華組織架構 | 網 |
3.3.4 在華研發策略和研發重點 | w |
3.3.5 在華研發基地及研發內容 | w |
3.3.6 在華研發資金及人員投入 | w |
3.3.7 2011-2012年重點研發成果 | . |
3.3.8 SWOT分析 | C |
3.4 酷派 |
i |
3.4.1 全球組織架構 | r |
3.4.2 全球整體研發策略 | . |
3.4.3 在華組織架構 | c |
2011-2012 nián guóchǎn chóng diǎn shǒujī chǎngshāng yánfā xiànkuàng jí yùcè zhuāntí bàogào | |
3.4.4 在華研發策略和研發重點 | n |
3.4.5 在華研發基地及研發內容 | 中 |
3.4.6 在華研發資金及人員投入 | 智 |
3.4.7 2011-2012年重點研發成果 | 林 |
3.4.8 SWOT分析 | 4 |
3.5 海信 |
0 |
3.5.1 全球組織架構 | 0 |
3.5.2 全球整體研發策略 | 6 |
3.5.3 在華組織架構 | 1 |
3.5.4 在華研發策略和研發重點 | 2 |
3.5.5 在華研發基地及研發內容 | 8 |
3.5.6 在華研發資金及人員投入 | 6 |
3.5.7 2011-2012年重點研發成果 | 6 |
3.5.8 SWOT分析 | 8 |
3.6 HTC |
產 |
3.6.1 全球組織架構 | 業 |
3.6.2 全球整體研發策略 | 調 |
3.6.3 在華組織架構 | 研 |
3.6.4 在華研發策略和研發重點 | 網 |
3.6.5 在華研發基地及研發內容 | w |
3.6.6 在華研發資金及人員投入 | w |
3.6.7 2011-2012年重點研發成果 | w |
2011-2012キー國內の攜帯電話メーカーは、発見した條件や予測特別報告 | |
3.6.8 SWOT分析 | . |
第四章 中-智-林--國產重點廠商研發實力評估及趨勢研究 |
C |
4.1 研發實力評估模型及方法 |
i |
4.1.1 評估模型 | r |
4.1.2 評估指標及定義 | . |
4.2 廠商研發實力評估 |
c |
4.2.1 特點 | n |
4.2.2 優勢 | 中 |
4.2.3 不足 | 智 |
4.3 在華研發趨勢預測 |
林 |
4.3.1 下一步趨勢預測 | 4 |
4.3.2 研發重點方向預測分析 | 0 |
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略……
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