| 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已成為現(xiàn)代零售業(yè)重要的一部分，極大地改變了消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣和商家的銷售模式。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，消費(fèi)者能夠隨時(shí)隨地瀏覽和購(gòu)買來(lái)自世界各地的商品和服務(wù)，享受便捷的一站式購(gòu)物體驗(yàn)。近年來(lái)，得益于物流配送系統(tǒng)的不斷完善以及移動(dòng)支付技術(shù)的進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)的滲透率和用戶基數(shù)不斷擴(kuò)大。同時(shí)，電商平臺(tái)積極引入大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)，提升個(gè)性化推薦和用戶體驗(yàn)，促進(jìn)了行業(yè)的健康發(fā)展。 |
| 未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物將更加注重智能化與個(gè)性化的服務(wù)提供。一方面，借助AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的商品推薦，提高轉(zhuǎn)化率；另一方面，虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）技術(shù)的應(yīng)用將進(jìn)一步豐富用戶的在線購(gòu)物體驗(yàn)，使消費(fèi)者能夠在虛擬環(huán)境中直觀感受商品。此外，隨著綠色消費(fèi)理念深入人心，可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任也將成為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)關(guān)注的重點(diǎn)方向，促使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈向更加環(huán)保和可持續(xù)的方向轉(zhuǎn)型。 |
| 隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及，網(wǎng)絡(luò)零售政策環(huán)境的日益成熟、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完備，技術(shù)水平應(yīng)用范圍拓寬和服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的完善等，2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物整體市場(chǎng)不斷上升，物流和現(xiàn)金流等外在條件不斷改善，在市場(chǎng)前景被普遍看好的情況下，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物領(lǐng)域的投資也更為活躍。 |
| 從總體市場(chǎng)來(lái)看，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)在用戶數(shù)量、商品種類和規(guī)模、物流與售后服務(wù)滿意度等各環(huán)節(jié)均有重要突破，各種創(chuàng)新應(yīng)用模式逐漸浮出水面，預(yù)計(jì)在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)還將涌進(jìn)大量的淘金者。很多網(wǎng)絡(luò)社區(qū)用戶也通過(guò)社區(qū)類網(wǎng)站進(jìn)入網(wǎng)購(gòu)領(lǐng)域，進(jìn)而帶動(dòng)不同年齡層次的網(wǎng)購(gòu)用戶數(shù)量不斷增長(zhǎng)，另外，中小型企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)的進(jìn)入對(duì)于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的發(fā)展也起到不可忽視的推動(dòng)作用，新的藍(lán)海正在形成，展望2012年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的深化發(fā)展將邁上一個(gè)新的臺(tái)階。 |
| 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)，公司發(fā)布的《2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物產(chǎn)業(yè)研究分析報(bào)告》，將從以下方面幫助業(yè)界廠商、投資者、產(chǎn)業(yè)鏈條更精確地把握中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展脈動(dòng)、更深入地梳理細(xì)分應(yīng)用價(jià)值變遷軌跡 |
| 翔實(shí)的市場(chǎng)描述數(shù)據(jù)，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)格段、區(qū)域與省市、垂直與平行、流通渠道等多個(gè)角度刻畫年度發(fā)展變化，洞察行業(yè)發(fā)展動(dòng)向。 |
| 精煉主要品牌2011年競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)，從細(xì)分市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)格局、競(jìng)爭(zhēng)策略評(píng)述等多個(gè)維度總結(jié)企業(yè)成敗得失，評(píng)點(diǎn)市場(chǎng)領(lǐng)先要素。 |
| 對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的深度量化預(yù)測(cè)，就整體和細(xì)分市場(chǎng)展開(kāi)建模回歸與專家校驗(yàn)，得出有價(jià)值的趨勢(shì)分析與結(jié)果。 |
| 細(xì)分市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)力與阻礙因素，以及用戶需求的多維剖析。 |
| 一、2011年度全球網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)概況 |
| 全:文：http://www.qdlaimaiche.com/DiaoYan/2012-04/wangluogouwuchanyeyanjiufenxi.html |
| （一） 市場(chǎng)規(guī)模和特點(diǎn) |
| 1、市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng) |
| 2、市場(chǎng)特點(diǎn) |
| （二） 主要國(guó)家與地區(qū) |
| 1、美國(guó) |
| 2、歐洲 |
| 3、日本 |
| 4、韓國(guó) |
| 二、2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)概況 |
| （一） 市場(chǎng)規(guī)模與特點(diǎn) |
| 1、2007-2011年市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng) |
| 2、2011年市場(chǎng)特點(diǎn) |
| 3、新運(yùn)營(yíng)模式應(yīng)用 |
| （二） 2011年市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 |
| 1、品牌結(jié)構(gòu) |
| 2、運(yùn)營(yíng)模式結(jié)構(gòu) |
| 3、行業(yè)結(jié)構(gòu) |
| 4、區(qū)域結(jié)構(gòu) |
| 三、2012-2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 |
| （一） 2012-2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| 2012 China 's online shopping industry research and analysis |
| 1、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)總體規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| 2、B2C網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)總體規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| 3、C2C網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)總體規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| 4、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)總體規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| 5、移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)總體規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| （二） 2012-2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析 |
| 1、品牌結(jié)構(gòu) |
| 2、運(yùn)營(yíng)模式結(jié)構(gòu) |
| 3、行業(yè)結(jié)構(gòu) |
| 4、區(qū)域結(jié)構(gòu) |
| 四、2012-2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)趨勢(shì) |
| （一） 行業(yè)政策發(fā)展趨勢(shì) |
| （二） 行業(yè)應(yīng)用層發(fā)展趨勢(shì) |
| 1、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動(dòng)作用進(jìn)一步加快 |
| 2、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的品類和增值服務(wù)繼續(xù)擴(kuò)展 |
| 3、團(tuán)購(gòu)行業(yè)將大范圍洗牌 |
| 4、行業(yè)將由價(jià)格趨向逐漸過(guò)渡到服務(wù)趨向 |
| （三） 支撐體系發(fā)展趨勢(shì) |
| 1、支付體系應(yīng)用成熟 |
| 2、自建物流比重增大，新技術(shù)應(yīng)用增多 |
| 2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物產(chǎn)業(yè)研究分析報(bào)告 |
| 3、信息化手段將深入到網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的各個(gè)角落 |
| 五、細(xì)分市場(chǎng)研究 |
| （一） 平臺(tái)類B2C網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng) |
| 1、競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| 2、驅(qū)動(dòng)力 |
| 3、阻礙因素 |
| （二） C2C網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng) |
| 1、競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| 2、驅(qū)動(dòng)力 |
| 3、阻礙因素 |
| （三） 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng) |
| 1、競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| 2、驅(qū)動(dòng)力 |
| 3、阻礙因素 |
| （四） 移動(dòng)電子商務(wù)購(gòu)物市場(chǎng) |
| 1、競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| 2、驅(qū)動(dòng)力 |
| 3、阻礙因素 |
| 六、中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
| （一） 整體競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| 2012 nián zhōngguó wǎngluò gòuwù chǎnyè yánjiū fēnxī bàogào |
| 1、現(xiàn)有廠商間競(jìng)爭(zhēng) |
| 2、潛在進(jìn)入者 |
| （二） 重點(diǎn)廠商競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
| 1、京東商城 |
| 2、當(dāng)當(dāng)網(wǎng) |
| 3、卓越網(wǎng) |
| 4、淘寶網(wǎng) |
| 5、淘寶商城 |
| 6、拍拍網(wǎng) |
| 7、QQ網(wǎng)購(gòu) |
| 8、凡客 |
| 9、拉手網(wǎng) |
| 10、億美軟通 |
| 七、建議 |
| （一） 政策類建議 |
| 1、對(duì)于電子商務(wù)的行業(yè)體系做進(jìn)一步明確認(rèn)證 |
| 2、運(yùn)用現(xiàn)有法律法規(guī)加強(qiáng)監(jiān)管 |
| 3、扶持區(qū)域龍頭企業(yè) |
| 4、以平臺(tái)促進(jìn)中小網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物企業(yè)發(fā)展 |
| （二） 對(duì)企業(yè)應(yīng)用的建議 |
| 2012年、中國(guó)のオンラインショッピング業(yè)界の調(diào)査と分析 |
| 1、保障網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的安全和信用體系 |
| 2、完善物流配送體系和服務(wù)質(zhì)量 |
| 3、創(chuàng)新和個(gè)性化服務(wù) |
| 表目錄 |
| ？ 2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶人數(shù) |
| ？ 2011年移動(dòng)電子商務(wù)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)模式比較 |
| 圖目錄 |
| ？ 2007-2011年全球網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易額及增長(zhǎng) |
| ？ 2011年全球網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)份額 |
| ？ 2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物服務(wù)市場(chǎng)品牌結(jié)構(gòu) |
http://www.qdlaimaiche.com/DiaoYan/2012-04/wangluogouwuchanyeyanjiufenxi.html
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