| 化工設計是為化工廠、石油煉制廠等工業(yè)設施提供工程設計服務的過程。近年來，隨著可持續(xù)發(fā)展觀念的深入人心，化工設計越來越注重節(jié)能減排和環(huán)境保護。先進的計算機輔助設計（CAD）和模擬軟件的應用使得設計過程更加高效，能夠模擬實際生產(chǎn)中的各種情況，從而提高設計的準確性和安全性。 | |
| 未來，化工設計將繼續(xù)向著更加環(huán)保和高效的方向發(fā)展。隨著人工智能和機器學習技術的應用，設計過程將更加智能化，能夠更快地優(yōu)化設計方案，減少試錯成本。此外，隨著循環(huán)經(jīng)濟理念的推廣，化工設計將更多地考慮資源循環(huán)利用，如廢水回用、廢熱回收等。同時，隨著對安全生產(chǎn)重視程度的提高，化工設計將更加注重安全評估和風險管理。 | |
第一章 中國化工設計行業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 化工設計行業(yè)概述 |
業(yè) |
| 一、化工設計行業(yè)特點 | 調 |
| 二、化工設計行業(yè)分類 | 研 |
| 三、化工設計工作程序 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 化工設計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
ｗ |
| 一、化工設計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介 | ｗ |
| 二、化工設計行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)分析 | ｗ |
| （1）建筑材料行業(yè)發(fā)展分析 | ． |
| （2）機電設備行業(yè)發(fā)展分析 | Ｃ |
| （3）工程機械行業(yè)發(fā)展分析 | ｉ |
| （4）工藝軟件包行業(yè)發(fā)展分析 | ｒ |
第二章 2011-2012年中國化工設計產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 |
． |
第一節(jié) 化工設計行業(yè)發(fā)展概況 |
ｃ |
| 一、工程勘察設計行業(yè)發(fā)展歷程 | ｎ |
| 二、化工設計院的發(fā)展歷程 | 中 |
| 三、化工設計行業(yè)地位分析 | 智 |
| 四、化工設計行業(yè)利潤變動分析 | 林 |
| 六、化工設計行業(yè)影響因素分析 | ４ |
第二節(jié) 化工設計產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展格局 |
０ |
| 一、大型化工設計企業(yè) | ０ |
| 二、三資化工設計企業(yè) | ６ |
| 三、中小型化工設計企業(yè) | １ |
第三節(jié) 化工設計行業(yè)運營狀況分析 |
２ |
| 一、化工設計行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模 | ８ |
| 二、化工設計行業(yè)銷售收入規(guī)模 | ６ |
| 三、化工設計行業(yè)綜合競爭力分析 | ６ |
| 四、化工設計企業(yè)競爭分析 | ８ |
第四節(jié) 化工工程公司運作分析 |
產(chǎn) |
| 一、我國工程咨詢行業(yè)發(fā)展概況 | 業(yè) |
| 二、發(fā)達國際工程設計機構類型 | 調 |
| 三、化工工程公司運作基本特點 | 研 |
| 四、化工工程公司運作要點分析 | 網(wǎng) |
| （1）國際型工程公司的運作要素 | ｗ |
| 全^文：http://www.qdlaimaiche.com/DiaoYan/2012-04/huagongshejichanyehangyeyanjiufenxij.html | |
| （2）工程公司是典型的項目化組織 | ｗ |
| （3）工程公司的項目管理體系 | ｗ |
| （4）工程公司項目的矩陣式管理 | ． |
第五節(jié) 化工設計行業(yè)信息化分析 |
Ｃ |
| 一、工程勘察設計行業(yè)信息化發(fā)展概況 | ｉ |
| 二、化工設計行業(yè)信息化建設必要性 | ｒ |
| 三、化工設計行業(yè)信息化建設目標 | ． |
| 四、化工設計行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀 | ｃ |
| 五、化工設計企業(yè)ERP系統(tǒng)運用情況 | ｎ |
| 六、化工設計行業(yè)信息化存在問題 | 中 |
| 七、化工設計行業(yè)信息化發(fā)展策略 | 智 |
第三章 2011-2012年中國化工設計行業(yè)市場環(huán)境分析 |
林 |
第一節(jié) 化工設計行業(yè)政策環(huán)境分析 |
４ |
| 一、化工設計行業(yè)管理體制 | ０ |
| 二、化工設計行業(yè)相關法律法規(guī) | ０ |
| 三、化工設計行業(yè)相關環(huán)保政策 | ６ |
| 四、工程勘察設計行業(yè)體制改革 | １ |
| （1）工程勘察設計行業(yè)體制改革現(xiàn)狀 | ２ |
| （2）改革對化工設計行業(yè)的影響分析 | ８ |
第二節(jié) 化工設計行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 |
６ |
| 一、國民經(jīng)濟運行情況GDP | ６ |
| 二、消費價格指數(shù)CPI、PPI | ８ |
| 三、全國居民收入情況 | 產(chǎn) |
| 四、恩格爾系數(shù) | 業(yè) |
| 五、工業(yè)發(fā)展形勢 | 調 |
| 六、固定資產(chǎn)投資情況 | 研 |
| 七、財政收支情況分析 | 網(wǎng) |
| 八、中國匯率調整 | ｗ |
| 九、貨幣供應量 | ｗ |
| 十、中國外匯儲備 | ｗ |
| 十一、存貸款基準利率調整情況 | ． |
| 十二、存款準備金率調整情況 | Ｃ |
| 十三、社會消費品零售總額 | ｉ |
| 十四、對外貿易&進出口 | ｒ |
| 十五、化工行業(yè)發(fā)展與GDP關聯(lián)性分析 | ． |
第三節(jié) 化工設計行業(yè)社會環(huán)境分析 |
ｃ |
| 一、化工設計與化工產(chǎn)品安全生產(chǎn) | ｎ |
| （1）危險化學品安全生產(chǎn)形勢 | 中 |
| （2）化工工程安全設計的作用 | 智 |
| 二、環(huán)保要求對化工設計行業(yè)的影響 | 林 |
| 三、綠色化工設計發(fā)展分析 | ４ |
| （1）綠色化工設計必要性 | ０ |
| （2）綠色化工設計發(fā)展方向 | ０ |
第四章 2011-2012年中國化工設計產(chǎn)業(yè)技術研究進展 |
６ |
第一節(jié) 化工設計行業(yè)技術環(huán)境分析 |
１ |
| 一、化工設計行業(yè)技術發(fā)展水平 | ２ |
| 二、企業(yè)技術創(chuàng)新和技術標準協(xié)同發(fā)展 | ８ |
| （1）技術創(chuàng)新理論和技術標準 | ６ |
| （2）技術創(chuàng)新技術標準和知識產(chǎn)權的關系 | ６ |
| （3）工程設計公司的經(jīng)驗與案例 | ８ |
| 三、行業(yè)認定的設計專有技術 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 石油化工行業(yè)技術創(chuàng)新成果 |
業(yè) |
| 一、新型煤化工領域技術創(chuàng)新 | 調 |
| 二、圍繞企業(yè)核心競爭力的技術創(chuàng)新 | 研 |
| 三、重大核心專利技術研發(fā)成果 | 網(wǎng) |
| 四、圍繞行業(yè)結構調整的創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā) | ｗ |
| 五、圍繞行業(yè)節(jié)能減排的實用技術開發(fā) | ｗ |
| 六、石油化工行業(yè)技術裝備開發(fā)研究 | ｗ |
第三節(jié) 綠色化工設計技術分析 |
． |
| 一、綠色化工設計技術 | Ｃ |
| 二、典型的綠色化工設計技術 | ｉ |
| 三、綠色化工設計技術發(fā)展趨勢 | ｒ |
第五章 2011-2012年中國化工設計行業(yè)細分市場分析 |
． |
第一節(jié) 煉油化工工程設計市場分析 |
ｃ |
| 一、煉油工業(yè)投資情況 | ｎ |
| （1）投資規(guī)模分析 | 中 |
| （2）資金來源構成 | 智 |
| （3）項目建設分析 | 林 |
| 二、原油進口市場分析 | ４ |
| （1）原油進口量 | ０ |
| （2）原油進口價格 | ０ |
| （3）原油對外依存度 | ６ |
| 2012-2016 the chemical design industry industry research and analysis and investment outlook report | |
| 三、原油加工能力分析 | １ |
| （1）原油加工量 | ２ |
| （2）原油加工重點企業(yè) | ８ |
| （3）原油加工地方企業(yè) | ６ |
| 四、煉油化工工程設計市場分析 | ６ |
| （1）煉油化工工程設計市場發(fā)展現(xiàn)狀 | ８ |
| （2）煉油化工工程設計市場企業(yè)分析 | 產(chǎn) |
| 五、煉油化工工程建設規(guī)劃 | 業(yè) |
| （1）煉油工業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃 | 調 |
| （2）石化產(chǎn)業(yè)調整和振興規(guī)劃 | 研 |
| 六、煉油化工工程設計市場發(fā)展前景 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 煤化工工程設計市場分析 |
ｗ |
| 一、煤化工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| （1）煤化工行業(yè)發(fā)展總體情況分析 | ｗ |
| （2）傳統(tǒng)煤化工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| （3）新型煤化工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | Ｃ |
| 二、煤化工工程建設現(xiàn)狀 | ｉ |
| （1）大型煤化工項目建設條件 | ｒ |
| （2）大型煤化工項目總圖布置 | ． |
| （3）煤化工在建/擬建項目情況 | ｃ |
| 1）甲醇、二甲醚項目 | ｎ |
| 2）煤基烯烴項目 | 中 |
| 3）合成氨/尿素項目 | 智 |
| 4）煤制油及煤制氣項目 | 林 |
| 三、煤化工工程設計市場分析 | ４ |
| （1）煤化工工程設計市場發(fā)展現(xiàn)狀 | ０ |
| （2）煤化工工程設計市場企業(yè)分析 | ０ |
| 四、煤化工工程建設規(guī)劃 | ６ |
| 五、煤化工工程設計市場發(fā)展前景 | １ |
第三節(jié) 精細化工工程設計市場分析 |
２ |
| 一、精細化工行業(yè)投資情況 | ８ |
| （1）固定資產(chǎn)投資規(guī)模 | ６ |
| （2）固定資產(chǎn)投資結構 | ６ |
| 二、精細化工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ８ |
| （1）精細化工行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 | 產(chǎn) |
| （2）精細化工行業(yè)供給規(guī)模 | 業(yè) |
| （3）精細化工行業(yè)需求規(guī)模 | 調 |
| 三、精細化工工程設計市場分析 | 研 |
| （1）精細化工工程設計市場發(fā)展現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| （2）精細化工工程設計市場企業(yè)分析 | ｗ |
| 四、精細化工工程建設規(guī)劃 | ｗ |
| 五、精細化工工程設計市場發(fā)展前景 | ｗ |
第四節(jié) 化肥工程設計市場分析 |
． |
| 一、化肥行業(yè)投資完成情況 | Ｃ |
| 二、化肥工程設計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｉ |
| （1）化肥工程設計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｒ |
| （2）化肥工程設計行業(yè)企業(yè)分析 | ． |
| 三、化肥工程發(fā)展規(guī)劃 | ｃ |
| 四、化肥工程設計行業(yè)發(fā)展前景 | ｎ |
第六章 2011-2012年中國中小型化工設計院向工程公司轉型分析 |
中 |
第一節(jié) 中小型化工設計院轉型背景分析 |
智 |
| 一、轉型是我國工程建設項目管理模式改革的要求 | 林 |
| 二、轉型是國內大型石油和化工設計院轉型的跟進 | ４ |
| 三、中小型化工設計院向工程公司轉型的有利條件 | ０ |
| 四、轉型是新形勢下中小型化工設計院的生存需要 | ０ |
第二節(jié) 中小型化工設計院轉型SWOT分析 |
６ |
| 一、中小型化工設計院轉型優(yōu)勢分析 | １ |
| 二、中小型化工設計院轉型劣勢分析 | ２ |
| 三、中小型化工設計院轉型機會分析 | ８ |
| 四、中小型化工設計院轉型威脅分析 | ６ |
第三節(jié) 中小型化工設計院轉型路徑選擇分析 |
６ |
| 一、中小型化工設計院轉型路徑選擇 | ８ |
| 二、“MSCDI聯(lián)合體”合作方式探討 | 產(chǎn) |
| 三、“網(wǎng)上工程公司”構想 | 業(yè) |
第四節(jié) 中小型化工設計院轉型著力點分析 |
調 |
| 一、設計管理上監(jiān)理矩陣式運行機制 | 研 |
| 二、營銷管理上重視和控制前期報價 | 網(wǎng) |
| 三、逐步建設完善的適合自身特點的技術質量管理體系 | ｗ |
| 四、以項目管理為核心推進項目經(jīng)理負責制 | ｗ |
| 五、提高項目管理和控制能力是轉型的核心要素 | ｗ |
| 六、強化流程管理能力是轉型的基本手段 | ． |
第七章 2011-2012年中國化工設計行業(yè)管理模式分析 |
Ｃ |
| 2012-2016年化工設計產(chǎn)業(yè)行業(yè)研究分析及投資前景預測報告 | |
第一節(jié) 工程建設企業(yè)分包管理理念分析 |
ｉ |
| 一、分包系列企業(yè)結構和分包管理 | ｒ |
| 二、分包系列企業(yè)內部關系和分包管理 | ． |
| （1）市場關系分析 | ｃ |
| （2）資本關系分析 | ｎ |
| （3）企業(yè)形態(tài)分析 | 中 |
| 三、分包系列企業(yè)優(yōu)勢和分包管理 | 智 |
| （1）大企業(yè)外部化的優(yōu)勢 | 林 |
| （2）長期交易的優(yōu)勢 | ４ |
| （3）共同開發(fā)的優(yōu)勢 | ０ |
第二節(jié) 化工工程質量監(jiān)督管理分析 |
０ |
| 一、化工工程質量監(jiān)督職能的轉變 | ６ |
| 二、工程建設各方主體的質量管理職責 | １ |
| （1）建設單位的管理職責 | ２ |
| （2）設計單位的管理職責 | ８ |
| （3）施工單位的管理職責 | ６ |
| （4）監(jiān)理單位的管理職責 | ６ |
| 三、工程建設各方主體的質量管理優(yōu)劣勢 | ８ |
| （1）建設單位的管理優(yōu)劣勢 | 產(chǎn) |
| （2）設計單位的管理優(yōu)劣勢 | 業(yè) |
| （3）施工單位的管理優(yōu)劣勢 | 調 |
| （4）監(jiān)理單位的管理優(yōu)劣勢 | 研 |
| 四、化工工程質量監(jiān)督存在的問題 | 網(wǎng) |
| 五、加強工程質量監(jiān)督的主要方法 | ｗ |
第三節(jié) 化工工程項目安全管理分析 |
ｗ |
| 一、化工工程設計中危險的識別與控制 | ｗ |
| 二、化工工程項目建設安全管理分析 | ． |
| （1）化工工程建設安全管理現(xiàn)狀 | Ｃ |
| （2）化工工程建設安全管理問題 | ｉ |
| （3）化工工程建設安全管理對策 | ｒ |
| 三、煉油化工工程項目風險管理分析 | ． |
| （1）煉油化工工程項目風險識別和評估 | ｃ |
| （2）煉油化工工程項目風險管理系統(tǒng)建設 | ｎ |
| （3）煉油化工工程項目風險預防和控制策略 | 中 |
| （4）煉油化工工程項目風險解決方案 | 智 |
第四節(jié) 化工工程造價管理改革分析 |
林 |
| 一、化工工程造價管理改革背景 | ４ |
| 二、化工工程造價管理現(xiàn)狀分析 | ０ |
| （1）造價工程師不能正常行使權利 | ０ |
| （2）合同管理存在一定問題 | ６ |
| （3）信息化管理落后 | １ |
| 三、化工工程造價管理的改革措施 | ２ |
| （1）提倡人為控制工程造價 | ８ |
| （2）加強合同管理 | ６ |
| （3）有效地加強工程造價信息化管理 | ６ |
第五節(jié) 化工工程企業(yè)知識管理體系分析 |
８ |
| 一、知識管理生命周期 | 產(chǎn) |
| 二、化工工程企業(yè)知識管理的影響因素 | 業(yè) |
| （1）組織因素 | 調 |
| （2）技術因素 | 研 |
| （3）文化因素 | 網(wǎng) |
| （4）激勵因素 | ｗ |
| 三、化工工程企業(yè)知識管理體系設計 | ｗ |
| （1）知識管理體系模型設計 | ｗ |
| （2）知識管理體系結構設計 | ． |
| （3）工程企業(yè)的知識倉庫與知識地圖構建 | Ｃ |
| （4）工程企業(yè)知識管理的激勵機制設計 | ｉ |
| （5）工程企業(yè)知識管理文化的培育 | ｒ |
| 四、化工工程企業(yè)知識管理體系的作用 | ． |
第八章 2011-2012年中國化工設計行業(yè)領先企業(yè)經(jīng)營分析 |
ｃ |
第一節(jié) 中國寰球工程公司（大型化工設計企業(yè)） |
ｎ |
| 一、企業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 中 |
| 二、企業(yè)組織結構 | 智 |
| 三、企業(yè)主營業(yè)務及資質 | 林 |
| 四、企業(yè)技術及研發(fā)能力 | ４ |
| 五、企業(yè)人力資源 | ０ |
| 六、企業(yè)工程業(yè)績 | ０ |
| 七、企業(yè)經(jīng)營狀況SWOT分析 | ６ |
| 八、企業(yè)最新發(fā)展動向 | １ |
第二節(jié) 柏克德中國）工程有限公司三資化工設計企業(yè)） |
２ |
| 一、企業(yè)發(fā)展規(guī)模 | ８ |
| 二、企業(yè)主營業(yè)務及資質 | ６ |
| 2012-2016 nián huàgōng shèjì chǎnyè hángyè yánjiū fēnxī jí tóuzī qiánjǐng yùcè bàogào | |
| 三、企業(yè)人力資源 | ６ |
| 四、企業(yè)工程業(yè)績 | ８ |
| 五、企業(yè)經(jīng)營SWOT分析 | 產(chǎn) |
| 六、企業(yè)最新發(fā)展動向 | 業(yè) |
第九章 2012-2016年中國化工設計行業(yè)投資與前景預測分析 |
調 |
第一節(jié) 化工設計行業(yè)投資風險分析 |
研 |
| 一、化工設計行業(yè)宏觀經(jīng)濟波動風險 | 網(wǎng) |
| 二、化工設計行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策變化風險 | ｗ |
| 三、化工設計行業(yè)市場競爭風險 | ｗ |
| 四、化工設計行業(yè)材料設備風險 | ｗ |
| 五、化工設計行業(yè)技術風險 | ． |
| 六、化工設計行業(yè)其他風險 | Ｃ |
第二節(jié) 化工設計行業(yè)投資特性分析 |
ｉ |
| 一、化工設計行業(yè)進入壁壘分析 | ｒ |
| （1）從業(yè)資質壁壘 | ． |
| （2）技術與人才壁壘 | ｃ |
| （3）資金規(guī)模壁壘 | ｎ |
| （4）從業(yè)經(jīng)驗的壁壘 | 中 |
| （5）國際工程承包的相關限制 | 智 |
| 二、化工設計行業(yè)經(jīng)營模式分析 | 林 |
| （1）行業(yè)經(jīng)營主體 | ４ |
| （2）行業(yè)經(jīng)營模式 | ０ |
| 三、化工設計行業(yè)盈利因素分析 | ０ |
第三節(jié) 中-智-林-－化工設計行業(yè)發(fā)展前景預測分析 |
６ |
| 一、化工設計行業(yè)發(fā)展周期分析 | １ |
| 二、化工設計行業(yè)發(fā)展前景展望 | ２ |
| 三、化工設計行業(yè)發(fā)展問題與對策 | ８ |
| 圖表目錄 | ６ |
| 圖表 化工設計行業(yè)分類 | ６ |
| 圖表 化工設計工作程序 | ８ |
| 圖表 擴大初步設計程序 | 產(chǎn) |
| 圖表 化工設計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈示意圖 | 業(yè) |
| 圖表 2005-2011年我國固定資產(chǎn)投資及預測（單位：億元，%） | 調 |
| 圖表 2005-2011年我國固定資產(chǎn)與工程機械行業(yè)銷售收入關系（單位：億元，%） | 研 |
| 圖表 工程機械行業(yè)政策推動力匯總 | 網(wǎng) |
| 圖表 工程機械細分行業(yè)分類 | ｗ |
| 圖表 我國工程機械主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力狀況（單位：%） | ｗ |
| 圖表 我國境內部分大型化工設計單位 | ｗ |
| 圖表 我國境內部分大型化工設計單位 | ． |
| 圖表 部分中小型化工設計單位 | Ｃ |
| 圖表 化工設計市場三類企業(yè)從業(yè)人數(shù)對比（單位：%） | ｉ |
| 圖表 國際型工程公司運作的要素分析 | ｒ |
| 圖表 工程公司項目管理和控制等典型的運行流程示意圖 | ． |
| 圖表 PMI項目管理9大知識領域 | ｃ |
| 圖表 工程公司典型的組織機構圖 | ｎ |
| 圖表 工程公司典型的項目組織 | 中 |
| 圖表 工程公司項目矩陣組織結構類型 | 智 |
| 圖表 工程公司典型的項目組織和專業(yè)職能部室關系圖 | 林 |
| 圖表 化工設計行業(yè)主要法律法規(guī) | ４ |
| 圖表 化工設計行業(yè)主要環(huán)保政策 | ０ |
| 圖表 2005-2010年我國化工行業(yè)產(chǎn)值及占GDP比重情況（單位：億元，%） | ０ |
| 圖表 2003年3月-2011年3月城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成額同比增速（單位：%） | ６ |
| 圖表 2006 -2011年3月工業(yè)增加值同比增速（單位：%） | １ |
| 圖表 實際技術創(chuàng)新過程的簡化模型 | ２ |
| 圖表 企業(yè)技術創(chuàng)新模式 | ８ |
| 圖表 標準化的空間 | ６ |
| 圖表 技術創(chuàng)新和標準化的互動關系 | ６ |
| 圖表 技術創(chuàng)新、知識產(chǎn)權和標準化的三角關系 | ８ |
| 圖表 2009年認定的設計專有技術（第一批） | 產(chǎn) |
| 圖表 2009年認定的設計專有技術（第二批） | 業(yè) |
| 圖表 2009年認定的設計專有技術（第二批續(xù)） | 調 |
| 圖表 2010年認定的設計專有技術（第一批） | 研 |
| 圖表 2010年認定的設計專有技術（第二批） | 網(wǎng) |
| 圖表 2007-2008年煉油工業(yè)投資規(guī)模（單位：萬元，%） | ｗ |
| 圖表 2007-2008年煉油工業(yè)投資資金來源構成（一）（單位：萬元，%） | ｗ |
| 圖表 2007-2008年煉油工業(yè)投資資金來源構成（二）（單位：萬元，%） | ｗ |
| 圖表 2007-2008年煉油工業(yè)施工項目個數(shù)及投產(chǎn)率變化情況（單位：個，%） | ． |
| 圖表 2007-2008年煉油工業(yè)新建、擴建和改建項目投資比重（單位：萬元，%） | Ｃ |
| 圖表 2006-2010年我國月度原油進口量（單位：萬噸） | ｉ |
| 圖表 2006-2010年我國月度原油進口單價（單位：美元/桶） | ｒ |
| 圖表 2007-2009年我國原油加工情況（單位：億噸，%） | ． |
| 圖表 目前傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)品產(chǎn)能利用率（單位：%） | ｃ |
| 2012-2016化學デザイン業(yè)界業(yè)界の調査·分析や投資展望レポート | |
| 圖表 煤制烯烴主要工藝流程 | ｎ |
| 圖表 2005-2009年我國精細化工行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況（單位：萬元） | 中 |
| 圖表 2006-2009年我國精細化工行業(yè)固定資產(chǎn)投資額（單位：萬元，%） | 智 |
| 圖表 2003-2010年我國精細化工行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模（單位：億元，%） | 林 |
| 圖表 2003-2010年我國精細化工行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值（單位：億元，%） | ４ |
| 圖表 2003-2010年我國精細化工行業(yè)工業(yè)銷售收入（單位：億元，%） | ０ |
| 圖表 “MSCDI向工程公司轉型”的SWOT分析（優(yōu)勢） | ０ |
| 圖表 “MSCDI向工程公司轉型”的SWOT分析（劣勢） | ６ |
| 圖表 “MSCDI向工程公司轉型”的SWOT分析（機會） | １ |
| 圖表 “MSCDI向工程公司轉型”的SWOT分析（威脅） | ２ |
| 圖表 設計院向工程公司的轉型路徑 | ８ |
| 圖表 轉型中項目管理和控制主要存在的問題和相關對策 | ６ |
| 圖表 分包系列企業(yè)結構示意圖 | ６ |
| 圖表 分包系列企業(yè)組織形態(tài)關系示意圖 | ８ |
| 圖表 分包系列企業(yè)經(jīng)營業(yè)務形態(tài)示意圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 煉油化工工程項目風險因素 | 業(yè) |
| 圖表 項目風險管理系統(tǒng) | 調 |
| 圖表 煉油化工工程項目風險的解決方案 | 研 |
| 圖表 知識管理的生命周期 | 網(wǎng) |
| 圖表 知識管理體系模型 | ｗ |
| 圖表 知識倉庫和知識地圖 | ｗ |
| 圖表 知識管理組織體系 | ｗ |
| 圖表 基于知識管理的化工工程公司組織體系設計 | ． |
| 圖表 化工工程公司的知識倉庫模型 | Ｃ |
| 圖表 知識地圖繪制的CPPL過程 | ｉ |
| 圖表 基于組織結構的知識地圖 | ｒ |
| 圖表 基于業(yè)務流程的知識地圖 | ． |
| 圖表 基于對知識類別的知識地圖 | ｃ |
| 圖表 知識倉庫和知識地圖的應用流程分析 | ｎ |
| 圖表 傳統(tǒng)的與基于信任的工程項目文化對比 | 中 |
| 圖表 知識管理體系的作用 | 智 |
| 圖表 中國寰球工程公司組織機構 | 林 |
| 圖表 中國寰球工程公司主要資質（一） | ４ |
| 圖表 中國寰球工程公司主要資質（二） | ０ |
| 圖表 中國寰球工程公司主要資質（三） | ０ |
| 圖表 中國寰球工程公司SWOT分析 | ６ |
http://www.qdlaimaiche.com/DiaoYan/2012-04/huagongshejichanyehangyeyanjiufenxij.html
略……
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