| 《2012年中國郵政速遞企業營銷策略研究報告》通過監測郵政速遞行業歷年供需關系變化規律，對郵政速遞行業內的企業群體進行了深入的調查與研究，采用定量及定性的科學研究方法撰寫而成。 |
| 《2012年中國郵政速遞企業營銷策略研究報告》對我國郵政速遞的市場環境、生產經營、產品市場、品牌競爭、產品進出口行業投資環境以及可持續發展等問題進行了詳實系統地分析和預測。并在此基礎上，對行業發展趨勢做出了定性與定量相結合的分析預測。為企業制定發展戰略、進行投資決策和企業經營管理提供權威、充分、可靠的決策依據。 |
| 《2012年中國郵政速遞企業營銷策略研究報告》數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，銀行采集數據、稅務部門采集數據、證券交易采集數據，商務部采集數據以及各類市場監測數據庫。 |
| 圖表目錄 |
第一章 郵政速遞企業總體戰略分析 |
第一節 企業使命 |
第二節 戰略目標 |
| 轉~載~自：http://www.qdlaimaiche.com/DiaoYan/2012-03/youzhengsudiqiyeyingxiaocelueyanjiu.html |
| 一、總體戰略目標 |
| 二、階段戰略目標 |
第三節 戰略業務單位 |
第四節 戰略類型選擇 |
第五節 利益相關者期望 |
第二章 郵政速遞企業營銷環境分析 |
第一節 郵政速遞企業宏觀環境分析 |
| 一、政策法規環境分析 |
| 二、經濟環境分析 |
| 三、文化社會環境分析 |
| 四、技術環境分析 |
第二節 郵政速遞企業微觀環境分析 |
| 一、行業的業務發展狀況分析 |
| 二、行業的效益模型分析 |
| 三、行業的市場類型分析 |
| 2012 China Post Express Marketing Strategy |
| 四、行業的競爭五力分析 |
| 五、行業的關鍵競爭因素（KSF）分析 |
| 六、郵政速遞企業的主要競爭對手分析 |
第三節 郵政速遞企業資源能力分析 |
| 一、資源方面 |
| 二、能力方面 |
第四節 郵政速遞企業的KSF分析 |
| 一、與主要競爭對手比較分析 |
| 二、郵政速遞企業的關鍵要素評估 |
第五節 郵政速遞企業的SWOT分析 |
| 一、郵政速遞企業SWOT的評估 |
| 二、SWOT矩陣綜合分析 |
第三章 郵政速遞企業營銷戰略選擇 |
第一節 郵政速遞企業的STP |
| 一、市場細分 |
| 2012年中國郵政速遞企業營銷策略研究報告 |
| 二、市場選擇 |
| 三、市場定位 |
第二節 郵政速遞企業營銷戰略制定 |
| 一、營銷戰略目標 |
| 二、營銷戰略組合 |
第三節 郵政速遞企業營銷策略組合 |
| 一、產品策略 |
| 二、品牌策略 |
| 三、價格策略 |
| 四、促銷策略 |
第四章 郵政速遞企業營銷戰略實施 |
第一節 郵政速遞企業營銷戰略管理體系 |
| 2012 nián zhōngguó yóuzhèng sùdì qǐyè yíngxiāo cèlüè yán jiù bàogào |
| 一、系統構架 |
| 二、組織設計 |
第二節 中^智^林^：郵政速遞企業營銷戰略實施的關鍵措施 |
| 一、完善網絡與調整結構 |
| 二、優化流程與流程再造 |
| 三、積極爭取各級政府的支持 |
| 四、郵政速遞企業營銷戰略實施的控制 |
第五章 結 論 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1：2008-2010年中國GDP值與速遞收入增長對比 單位：億元 |
| 圖表 2：物流技術發展趨勢及應用 |
| 圖表 3：2006-2010年快遞行業快遞數量及增長情況 單位：萬件 |
| 圖表 4：2006-2010年快遞行業收入及增長情況 單位：億元 |
| 圖表 5：2005-2010年快遞行業銷售毛利率 |
| 2012年中國のポストエクスプレスマーケティング戦略 |
| 圖表 6：2010年三大主體快遞營業收入結構分布 |
| 圖表 7：2008-2010年國內快遞業務量結構分析 |
| 圖表 8：2010年我國東、中、西部地區快遞業務結構 |
| 圖表 9：中國郵政快遞行業五力模型 |
| 圖表 10：四大國際物流企業在中國快遞行業的市場份額排名 |
| 圖表 11：郵政速遞企業與競爭對手硬實力比較分析 |
| 圖表 12：郵政速遞企業與競爭對手競爭優劣勢比較分析 |
| 圖表 13：郵政速遞企業SWOT矩陣分析 |
| 圖表 14：快遞物流服務藍圖 |
| 圖表 15：營銷控制的類型及方法 |
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