隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，人們?cè)絹?lái)越重視自身的健康，醫(yī)療服務(wù)消費(fèi)早已突破了有病求醫(yī)的觀念，醫(yī)療消費(fèi)動(dòng)機(jī)表現(xiàn)出多層次、多樣化的特點(diǎn)，美容、整形、康復(fù)服務(wù)正在悄然走俏，健康咨詢、家庭保健等方面的潛在需求不斷增長(zhǎng)，以及保健品市場(chǎng)的一再升溫、特需服務(wù)的產(chǎn)生等現(xiàn)象為醫(yī)院開(kāi)拓出了更多的市場(chǎng)。

　　2010年末，全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總數(shù)達(dá)93.7萬(wàn)個(gè)，比上年增加2.0萬(wàn)個(gè)。其中：醫(yī)院20918個(gè)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)90.2萬(wàn)個(gè)，專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)11835個(gè)。與2009年比較，醫(yī)院增加627個(gè)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增加2.0萬(wàn)個(gè)，專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增加170個(gè)。

　　2010年2月23日，備受關(guān)注的《公立醫(yī)院改革試點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)》正式發(fā)布，公立醫(yī)院改革正式破冰。目前各省、自治區(qū)、直轄市已經(jīng)分別選擇1-2個(gè)城市作為公立醫(yī)院改革試點(diǎn)城市，國(guó)家在各地試點(diǎn)城市范圍內(nèi)選出16個(gè)有代表性的城市，作為國(guó)家聯(lián)系指導(dǎo)的公立醫(yī)院改革試點(diǎn)城市，從2010年開(kāi)始推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作。

　　依靠公共部門提供所有的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和所需的資金顯然不可行。國(guó)際上，私營(yíng)部門作為公共醫(yī)療衛(wèi)生體系的合作伙伴，正在發(fā)揮日益重要的作用，尤其是在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的提供方面。鼓勵(lì)社會(huì)力量辦醫(yī)，大力發(fā)展民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，是增加醫(yī)療衛(wèi)生籌資渠道、擴(kuò)大醫(yī)療衛(wèi)生資金來(lái)源的有效途徑。

　　在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展和物質(zhì)生活水平的不斷提升的背景下，人民群眾對(duì)高水平醫(yī)療服務(wù)的需求日益強(qiáng)烈，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不足，醫(yī)療衛(wèi)生資源短缺的形勢(shì)亟待緩解。十二五期間，中國(guó)各級(jí)政府將積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資金進(jìn)入醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，著力構(gòu)建多元化投資和多渠道辦醫(yī)的新格局。

　　《中國(guó)醫(yī)院行業(yè)調(diào)研及投資前景分析報(bào)告（2012-2016年）》共十六章。首先介紹了中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和醫(yī)療體制改革情況，接著全面闡述了醫(yī)院發(fā)展的現(xiàn)狀，并具體分析了公立醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院、專科醫(yī)院、外資醫(yī)院等細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展。隨后，報(bào)告對(duì)醫(yī)院行業(yè)做了經(jīng)營(yíng)管理分析、重點(diǎn)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)狀況分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析和投資潛力分析。最后，報(bào)告對(duì)醫(yī)院的未來(lái)前景和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)。您若想對(duì)醫(yī)院有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資醫(yī)院相關(guān)行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

第一章 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析

　　1.1 　中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展

　　　　1.1.1 　中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展歷程

　　　　1.1.2 　國(guó)內(nèi)醫(yī)療市場(chǎng)的基本特征

　　　　1.1.3 　中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展綜述

　　　　1.1.4 　我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成效顯著

　　　　1.1.5 　少數(shù)民族地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)生巨變

　　1.2 　2006-2010年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　1.2.1 　2006年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況

　　　　1.2.2 　2007年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況

　　　　1.2.3 　2008年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　1.2.4 　2009年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　1.2.5 　2010年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展綜述

　　1.3 　中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的問(wèn)題

　　　　1.3.1 　國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生工作面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)

　　　　1.3.2 　中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)監(jiān)管制度存在的不足

　　　　1.3.3 　制約我國(guó)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的主要因素

　　1.4 　促進(jìn)中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的策略

　　　　1.4.1 　解決醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展困境的出路

　　　　1.4.2 　推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的思路分析

　　　　1.4.3 　醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在服務(wù)中跨越式發(fā)展的對(duì)策

　　　　1.4.4 　以改革促進(jìn)中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展

　　　　1.4.5 　探索新型農(nóng)村合作醫(yī)療可持續(xù)發(fā)展的管理方式

第二章 醫(yī)療體制改革分析

　　2.1 　國(guó)外醫(yī)療體制改革的狀況及借鑒

　　　　2.1.1 　國(guó)際典型醫(yī)療衛(wèi)生體系及改革歷程述評(píng)

　　　　2.1.2 　國(guó)際醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的內(nèi)在動(dòng)力

　　　　2.1.3 　日本醫(yī)療制度及改革方向

　　　　2.1.4 　法國(guó)醫(yī)療體制概述

　　　　2.1.5 　美國(guó)醫(yī)療體制改革取得突破性進(jìn)展

　　2.2 　中國(guó)醫(yī)療體制改革發(fā)展進(jìn)程

　　　　2.2.1 　醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)程

　　　　2.2.2 　醫(yī)療保障制度改革進(jìn)程

　　　　2.2.3 　藥品生產(chǎn)流通體制改革進(jìn)程

　　2.3 　中國(guó)醫(yī)療體制改革概況

　　　　2.3.1 　2006年中國(guó)醫(yī)改的轉(zhuǎn)向并非偶然

　　　　2.3.2 　2007年中國(guó)醫(yī)改熱點(diǎn)事件回看

　　　　2.3.3 　2008年醫(yī)療衛(wèi)生體制改革邁出關(guān)鍵步伐

　　2.4 　新醫(yī)改方案解讀及成效

　　　　2.4.1 　新醫(yī)改的基本路線圖

　　　　2.4.2 　新醫(yī)改方案的主要?jiǎng)?chuàng)新

　　　　2.4.3 　2009年中國(guó)新醫(yī)改取得較好成效

　　　　2.4.4 　2010年中國(guó)新醫(yī)改繼續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)

詳情：http://www.qdlaimaiche.com/DiaoYan/2012-03/yiyuanhangyediaoyanjitouziqianjingfe.html

　　　　2.4.5 　2011年中國(guó)新醫(yī)改重點(diǎn)改革任務(wù)

第三章 中國(guó)醫(yī)院的發(fā)展分析

　　3.1 　醫(yī)院的相關(guān)概述

　　　　3.1.1 　醫(yī)院的定義

　　　　3.1.2 　醫(yī)院的分類與名稱

　　　　3.1.3 　醫(yī)院的分級(jí)

　　　　3.1.4 　構(gòu)成醫(yī)院的條件

　　　　3.1.5 　醫(yī)院組織體系

　　　　3.1.6 　我國(guó)醫(yī)院的發(fā)展歷程

　　3.2 　中國(guó)醫(yī)院的發(fā)展情況

　　　　3.2.1 　我國(guó)醫(yī)院的資源情況

　　　　3.2.2 　我國(guó)醫(yī)院的診療及住院數(shù)量

　　　　3.2.3 　我國(guó)醫(yī)院病床使用情況

　　　　3.2.4 　我國(guó)醫(yī)院工作量情況

　　　　3.2.5 　我國(guó)醫(yī)院收支情況

　　3.3 　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益探析

　　　　3.3.1 　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的概念及內(nèi)涵綜述

　　　　3.3.2 　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析應(yīng)堅(jiān)持原則

　　　　3.3.3 　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析的目的

　　　　3.3.4 　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的表示方法

　　　　3.3.5 　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用效益分析法

　　　　3.3.6 　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用效果分析法

　　　　3.3.7 　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的簡(jiǎn)易比值分析法

　　　　3.3.8 　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的影響因素

　　3.4 　營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院

　　　　3.4.1 　營(yíng)利與非營(yíng)利醫(yī)院介紹

　　　　3.4.2 　國(guó)外的非營(yíng)利與營(yíng)利性醫(yī)院

　　　　3.4.3 　我國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院生存狀態(tài)透析

　　　　3.4.4 　營(yíng)利性醫(yī)院的盈利模式探析

　　　　3.4.5 　營(yíng)利性醫(yī)院的整體經(jīng)營(yíng)策略分析

　　　　3.4.6 　非營(yíng)利性醫(yī)院的籌資管理分析

　　3.5 　醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策

　　　　3.5.1 　醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策

　　　　3.5.2 　國(guó)有醫(yī)院深化改革的對(duì)策及相關(guān)建議

　　　　3.5.3 　鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的要點(diǎn)

　　　　3.5.4 　中、小醫(yī)院存在的瓶頸及發(fā)展建議

第四章 公立醫(yī)院

　　4.1 　中國(guó)公立醫(yī)院的發(fā)展概況

　　　　4.1.1 　公立醫(yī)院有九成多按營(yíng)利性商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)

　　　　4.1.2 　我國(guó)推進(jìn)公立醫(yī)院實(shí)行全成本核算

　　　　4.1.3 　我國(guó)公立醫(yī)院融資體系的綜述

　　4.2 　中國(guó)公立醫(yī)院改革分析

　　　　4.2.1 　我國(guó)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作取得的成效

　　　　4.2.2 　公立醫(yī)院改革為上市醫(yī)藥企業(yè)帶來(lái)利好

　　　　4.2.3 　阻礙我國(guó)公立醫(yī)院改革工作的因素

　　　　4.2.4 　推進(jìn)我國(guó)公立醫(yī)院綜合改革的策略

　　4.3 　新醫(yī)改下公立醫(yī)院發(fā)展分析

　　　　4.3.1 　新醫(yī)改形勢(shì)下公立醫(yī)院將走向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

　　　　4.3.2 　新醫(yī)改下公立醫(yī)院可獲得專項(xiàng)補(bǔ)助

　　　　4.3.3 　新醫(yī)改方案下公立醫(yī)院改革的主要難點(diǎn)

　　4.4 　公立醫(yī)院發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策

　　　　4.4.1 　制約公立醫(yī)院發(fā)展的誤區(qū)

　　　　4.4.2 　公立醫(yī)院發(fā)展中存在的問(wèn)題

　　　　4.4.3 　公立醫(yī)院推進(jìn)現(xiàn)代管理存在的瓶頸

　　　　4.4.4 　公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)資本經(jīng)營(yíng)存在五大誤區(qū)

　　　　4.4.5 　健全公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制的政策建議

第五章 民營(yíng)醫(yī)院

　　5.1 　中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展歷程

　　　　5.1.1 　在爭(zhēng)論中發(fā)展階段（1978-1992年）

　　　　5.1.2 　在肯定中發(fā)展階段（1993-2001年）

　　　　5.1.3 　快速發(fā)展階段（2002-2005年）

　　　　5.1.4 　規(guī)范化發(fā)展階段（2006年至今）

　　5.2 　中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展概述

　　　　5.2.1 　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院存在的基礎(chǔ)及要素

　　　　5.2.2 　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的政策環(huán)境

　　　　5.2.3 　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的SWOT分析

　　5.3 　新醫(yī)改背景下民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展

　　　　5.3.1 　新醫(yī)改方案對(duì)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的利好

　　　　5.3.2 　醫(yī)改新政大力鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展

　　　　5.3.3 　新醫(yī)改對(duì)民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)對(duì)策的影響

　　　　5.3.4 　新醫(yī)改形勢(shì)下民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展措施

　　5.4 　民營(yíng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　5.4.1 　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院面臨的競(jìng)爭(zhēng)

　　　　5.4.2 　構(gòu)建民營(yíng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　　　5.4.3 　民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力提升的制約因素

　　　　5.4.4 　民營(yíng)醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)展突破的對(duì)策

　　　　5.4.5 　民營(yíng)醫(yī)院的差異化競(jìng)爭(zhēng)理念分析

　　5.5 　阻礙民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策

　　　　5.5.1 　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展存在的問(wèn)題

　　　　5.5.2 　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展面臨的難題

　　　　5.5.3 　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展須突破的瓶頸

　　　　5.5.4 　促進(jìn)我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的對(duì)策

　　　　5.5.5 　加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院監(jiān)管的措施

第六章 ?？漆t(yī)院

　　6.1 　專科醫(yī)院的發(fā)展概述

　　　　6.1.1 　?？漆t(yī)院的定義與特點(diǎn)

　　　　6.1.2 　中國(guó)?？漆t(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)史

　　　　6.1.3 　專科醫(yī)院的管理創(chuàng)新

　　6.2 　部分地區(qū)?？漆t(yī)院建設(shè)情況

　　　　6.2.1 　吉林省規(guī)模最大骨病?？漆t(yī)院建成并開(kāi)診

　　　　6.2.2 　江西九江首家公立口腔專科醫(yī)院正式成立

　　　　6.2.3 　天津計(jì)劃再建設(shè)四所兒童?？漆t(yī)院

　　　　6.2.4 　海南省將籌備建立結(jié)核?？漆t(yī)院

　　　　6.2.5 　2012年西部最大精神衛(wèi)生?？漆t(yī)院將建成

　　6.3 　眼科醫(yī)院

　　　　6.3.1 　眼科醫(yī)療市場(chǎng)基本概況

　　　　6.3.2 　我國(guó)眼科醫(yī)院的發(fā)展模式

　　　　6.3.3 　眼科醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展空間

　　6.4 　口腔醫(yī)院

Research and investment prospects of the hospital industry analysis report ( 2012-2016)

　　　　6.4.1 　外資淘金牙科醫(yī)療市場(chǎng)

　　　　6.4.2 　牙科成為醫(yī)療市場(chǎng)的亮點(diǎn)

　　　　6.4.3 　中國(guó)口腔醫(yī)療的發(fā)展趨勢(shì)

　　6.5 　?？漆t(yī)院存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策

　　　　6.5.1 　中國(guó)專科醫(yī)院發(fā)展面臨的問(wèn)題

　　　　6.5.2 　發(fā)展?？漆t(yī)院需要把握的主要方面

　　　　6.5.3 　?？漆t(yī)院建設(shè)的方向

第七章 外資醫(yī)院

　　7.1 　醫(yī)院引進(jìn)外資概述

　　　　7.1.1 　醫(yī)院引進(jìn)外資的背景

　　　　7.1.2 　醫(yī)院要引進(jìn)外資的原因

　　　　7.1.3 　醫(yī)院吸引外資進(jìn)入的誘因

　　　　7.1.4 　醫(yī)院引進(jìn)外資的方式

　　　　7.1.5 　醫(yī)院引進(jìn)外資的作用

　　　　7.1.6 　醫(yī)院引進(jìn)外資存在的困難

　　　　7.1.7 　醫(yī)院引進(jìn)外資的對(duì)策

　　7.2 　外資醫(yī)院在中國(guó)的發(fā)展

　　　　7.2.1 　我國(guó)關(guān)于外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策的變化

　　　　7.2.2 　外資醫(yī)院大舉入侵中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)

　　　　7.2.3 　外資跨入全國(guó)性醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域

　　7.3 　外資醫(yī)院發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策

　　　　7.3.1 　中外醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作幾大風(fēng)險(xiǎn)

　　　　7.3.2 　外資醫(yī)院需明確的要點(diǎn)

　　　　7.3.3 　外資醫(yī)院應(yīng)符合當(dāng)?shù)匕傩招枨?/p>

　　　　7.3.4 　外資醫(yī)院的營(yíng)銷策略綜述

第八章 其他類型醫(yī)院

　　8.1 　中醫(yī)醫(yī)院

　　　　8.1.1 　我國(guó)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的五大階段

　　　　8.1.2 　2009年我國(guó)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展基本情況

　　　　8.1.3 　2010年我國(guó)中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展情況

　　　　8.1.4 　我國(guó)中醫(yī)醫(yī)院特色優(yōu)勢(shì)弱化的原因

　　　　8.1.5 　促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的對(duì)策

　　8.2 　民族醫(yī)院

　　　　8.2.1 　民族醫(yī)院發(fā)展概況

　　　　8.2.2 　中國(guó)大力扶持民族醫(yī)院發(fā)展

　　　　8.2.3 　國(guó)家推動(dòng)民族醫(yī)院發(fā)展的措施

　　　　8.2.4 　我國(guó)民族醫(yī)院建設(shè)將進(jìn)一步加強(qiáng)

　　8.3 　女子醫(yī)院

　　　　8.3.1 　女子醫(yī)院的概念與發(fā)展

　　　　8.3.2 　婦保院與女子醫(yī)院牽手闖市場(chǎng)

　　　　8.3.3 　女子醫(yī)院人性化服務(wù)成市場(chǎng)制勝法寶

　　8.4 　整形美容機(jī)構(gòu)

　　　　8.4.1 　中國(guó)美容醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分類

　　　　8.4.2 　醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)

　　　　8.4.3 　民營(yíng)醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)發(fā)展淺析

　　　　8.4.4 　中國(guó)醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)的發(fā)展思考

第九章 醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理

　　9.1 　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理概況

　　　　9.1.1 　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的概念及基本特點(diǎn)

　　　　9.1.2 　國(guó)內(nèi)外醫(yī)院經(jīng)營(yíng)體制的類型

　　　　9.1.3 　市場(chǎng)體制下的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)

　　　　9.1.4 　醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)管理簡(jiǎn)析

　　　　9.1.5 　醫(yī)院以人為本管理模式探析

　　9.2 　醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展

　　　　9.2.1 　醫(yī)院集團(tuán)化內(nèi)在動(dòng)力

　　　　9.2.2 　醫(yī)院集團(tuán)化成醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新航向

　　　　9.2.3 　醫(yī)院集團(tuán)化建設(shè)模式綜述

　　　　9.2.4 　企業(yè)醫(yī)院集團(tuán)化中的問(wèn)題與思考

　　9.3 　中國(guó)醫(yī)院品牌建設(shè)的發(fā)展分析

　　　　9.3.1 　醫(yī)院品牌的概述

　　　　9.3.2 　醫(yī)院品牌建設(shè)的意義分析

　　　　9.3.3 　醫(yī)院品牌建設(shè)存在的問(wèn)題分析

　　　　9.3.4 　新醫(yī)改下的醫(yī)院品牌建設(shè)戰(zhàn)略分析

　　　　9.3.5 　加強(qiáng)醫(yī)院品牌建設(shè)的措施

　　　　9.3.6 　醫(yī)院品牌管理的發(fā)展延伸戰(zhàn)略

　　9.4 　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)面臨的問(wèn)題

　　　　9.4.1 　現(xiàn)代醫(yī)院面臨的主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

　　　　9.4.2 　醫(yī)院投資經(jīng)營(yíng)之惑

　　　　9.4.3 　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)投資失敗的原因分析

　　9.5 　提高中國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理水平的策略

　　　　9.5.1 　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的一體化發(fā)展策略

　　　　9.5.2 　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略

　　　　9.5.3 　醫(yī)院集約化經(jīng)營(yíng)管理的主攻對(duì)策

　　　　9.5.4 　提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑分析

第十章 重點(diǎn)醫(yī)院

　　10.1 　北京協(xié)和醫(yī)院

　　　　10.1.1 　醫(yī)院簡(jiǎn)介

　　　　10.1.2 　北京協(xié)和科學(xué)安全節(jié)約用血績(jī)效明顯

　　　　10.1.3 　2010年北京協(xié)和醫(yī)院綜合門診量平穩(wěn)增長(zhǎng)

　　　　10.1.4 　北京協(xié)和醫(yī)院對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防控措施

　　10.2 　上海仁濟(jì)醫(yī)院

　　　　10.2.1 　醫(yī)院簡(jiǎn)介

　　　　10.2.2 　上海仁濟(jì)醫(yī)院信息化建設(shè)情況

　　　　10.2.3 　仁濟(jì)醫(yī)院以臨床分級(jí)規(guī)范抗生素使用

　　　　10.2.4 　2011年上海市顱腦創(chuàng)傷研究落戶仁濟(jì)醫(yī)院

　　10.3 　上海華山醫(yī)院

　　　　10.3.1 　醫(yī)院簡(jiǎn)介

　　　　10.3.2 　上海華山醫(yī)院成功通過(guò)JCI認(rèn)證

　　　　10.3.3 　2011年華山醫(yī)院北院主體結(jié)構(gòu)封頂

　　10.4 　深圳北大醫(yī)院

　　　　10.4.1 　醫(yī)院簡(jiǎn)介

　　　　10.4.2 　深圳北大醫(yī)院特色

　　　　10.4.3 　深圳北大醫(yī)院的信息化發(fā)展

　　　　10.4.4 　未來(lái)深圳北大醫(yī)院將爭(zhēng)創(chuàng)一流臨床醫(yī)學(xué)院

　　10.5 　武漢同濟(jì)醫(yī)院

　　　　10.5.1 　醫(yī)院簡(jiǎn)介

　　　　10.5.2 　武漢同濟(jì)醫(yī)院發(fā)展成就簡(jiǎn)述

　　　　10.5.3 　武漢同濟(jì)醫(yī)院創(chuàng)建一體化護(hù)理模式

　　　　10.5.4 　2011年武漢同濟(jì)醫(yī)院探索托管新模式

中國(guó)醫(yī)院行業(yè)調(diào)研及投資前景分析報(bào)告（2012-2016年）

　　10.6 　四川華西醫(yī)院

　　　　10.6.1 　醫(yī)院簡(jiǎn)介

　　　　10.6.2 　華西醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科及醫(yī)療水平分析

　　　　10.6.3 　2000-2010年華西醫(yī)院主要醫(yī)療指標(biāo)

　　　　10.6.4 　2011年華西膠質(zhì)瘤診療中心成立

第十一章 醫(yī)院營(yíng)銷分析

　　11.1 　醫(yī)院營(yíng)銷概述

　　　　11.1.1 　醫(yī)院營(yíng)銷的含義

　　　　11.1.2 　醫(yī)院營(yíng)銷的基本變數(shù)

　　　　11.1.3 　醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷與推銷的區(qū)別

　　　　11.1.4 　醫(yī)院營(yíng)銷的微觀環(huán)境

　　　　11.1.5 　醫(yī)院營(yíng)銷對(duì)醫(yī)院發(fā)展的作用

　　　　11.1.6 　營(yíng)銷是醫(yī)院改革的必由之路

　　11.2 　各類醫(yī)院營(yíng)銷分析

　　　　11.2.1 　非營(yíng)利醫(yī)院營(yíng)銷的運(yùn)作及相關(guān)思考

　　　　11.2.2 　營(yíng)利性醫(yī)院的市場(chǎng)營(yíng)銷綜述

　　　　11.2.3 　大型公立醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析

　　　　11.2.4 　民營(yíng)醫(yī)院的營(yíng)銷癥結(jié)及治療手段

　　　　11.2.5 　新醫(yī)改將引發(fā)縣級(jí)醫(yī)院營(yíng)銷升級(jí)

　　11.3 　醫(yī)院營(yíng)銷管理體系的構(gòu)建

　　　　11.3.1 　國(guó)外醫(yī)院營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的借鑒

　　　　11.3.2 　建立醫(yī)院營(yíng)銷管理體系的措施

　　　　11.3.3 　構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷體系

　　11.4 　醫(yī)院營(yíng)銷存在的問(wèn)題及建議

　　　　11.4.1 　醫(yī)院營(yíng)銷存在諸多錯(cuò)誤觀念

　　　　11.4.2 　改進(jìn)中國(guó)醫(yī)院營(yíng)銷行為的對(duì)策

　　　　11.4.3 　醫(yī)院營(yíng)銷的策略

　　　　11.4.4 　醫(yī)院營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃與目標(biāo)市場(chǎng)定位

　　　　11.4.5 　有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為醫(yī)院制勝法寶

第十二章 醫(yī)院信息化的發(fā)展

　　12.1 　醫(yī)院信息化概況

　　　　12.1.1 　信息化建設(shè)在醫(yī)院管理中的作用及地位

　　　　12.1.2 　部分國(guó)家醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展簡(jiǎn)況

　　　　12.1.3 　中國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展的四個(gè)階段

　　　　12.1.4 　中國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)的熱點(diǎn)領(lǐng)域

　　　　12.1.5 　醫(yī)院信息化主要流程建設(shè)分析

　　　　12.1.6 　中小型醫(yī)院的信息化建設(shè)

　　12.2 　醫(yī)院信息化存在的問(wèn)題

　　　　12.2.1 　制約醫(yī)院信息化發(fā)展的四大障礙

　　　　12.2.2 　中國(guó)醫(yī)院信息化與國(guó)外仍有差距

　　　　12.2.3 　中國(guó)醫(yī)院信息化認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步深化

　　　　12.2.4 　醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)中呈現(xiàn)的問(wèn)題

　　12.3 　醫(yī)院信息化的發(fā)展對(duì)策

　　　　12.3.1 　我國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展的政策建議

　　　　12.3.2 　推動(dòng)醫(yī)院信息化建設(shè)持續(xù)發(fā)展的策略

　　　　12.3.3 　醫(yī)院信息化的發(fā)展措施

　　　　12.3.4 　醫(yī)院信息化投入充分發(fā)揮效益的對(duì)策

　　　　12.3.5 　醫(yī)院信息化發(fā)展需要第三方協(xié)助

　　12.4 　醫(yī)院信息化的發(fā)展目標(biāo)及趨勢(shì)

　　　　12.4.1 　醫(yī)院信息化的總體目標(biāo)

　　　　12.4.2 　醫(yī)院信息化的發(fā)展趨勢(shì)

　　　　12.4.3 　電子病歷成醫(yī)院信息化發(fā)展的必然方向

第十三章 醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告

　　13.1 　中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析

　　　　13.1.1 　中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

　　　　13.1.2 　2010年國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)

　　　　13.1.3 　2011年中國(guó)醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量新規(guī)實(shí)施

　　　　13.1.4 　2011年我國(guó)進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療器械召回制度

　　　　13.1.5 　國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

　　13.2 　醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械使用與管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

　　　　13.2.1 　大型醫(yī)院國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械份額偏小

　　　　13.2.2 　國(guó)內(nèi)許多中小型醫(yī)院醫(yī)療器械常帶病使用

　　　　13.2.3 　醫(yī)院器械招標(biāo)常選價(jià)格高者市場(chǎng)監(jiān)管存空白

　　　　13.2.4 　解析現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機(jī)構(gòu)的建設(shè)及管理

　　13.3 　醫(yī)療廣告的發(fā)展與監(jiān)管

　　　　13.3.1 　醫(yī)院的廣告和公關(guān)活動(dòng)

　　　　13.3.2 　2009年我國(guó)中醫(yī)醫(yī)療廣告監(jiān)管情況

　　　　13.3.3 　2010年起我國(guó)禁播名人證明式醫(yī)療廣告

　　　　13.3.4 　民營(yíng)醫(yī)院廣告投放需要新出路

　　　　13.3.5 　破解醫(yī)療廣告監(jiān)管難題的對(duì)策

第十四章 醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)分析

　　14.1 　醫(yī)院的SWOT分析

　　　　14.1.1 　醫(yī)院優(yōu)勢(shì)

　　　　14.1.2 　醫(yī)院劣勢(shì)

　　　　14.1.3 　市場(chǎng)機(jī)會(huì)

　　　　14.1.4 　市場(chǎng)威脅

　　14.2 　醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)情況分析

　　　　14.2.1 　醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的主要手段

　　　　14.2.2 　醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)新亮點(diǎn)中小醫(yī)院爭(zhēng)亮拳頭產(chǎn)品

　　　　14.2.3 　醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改善相當(dāng)重要

　　　　14.2.4 　中國(guó)大醫(yī)院直面競(jìng)爭(zhēng)

　　14.3 　醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　　　14.3.1 　中國(guó)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　　　14.3.2 　醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的獲得與維持

　　　　14.3.3 　提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素

　　14.4 　醫(yī)院的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　14.4.1 　醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)概述

　　　　14.4.2 　醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的利弊分析

　　　　14.4.3 　醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)弊端的成因解析

　　　　14.4.4 　醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展建議

第十五章 醫(yī)院投資分析

　　15.1 　投資概述

　　　　15.1.1 　醫(yī)院的投資特性

　　　　15.1.2 　醫(yī)院的主要投資模式

　　　　15.1.3 　醫(yī)院投資的具體方式

　　15.2 　投資機(jī)會(huì)

　　　　15.2.1 　醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間

　　　　15.2.2 　新醫(yī)改方案鼓勵(lì)民營(yíng)資本投辦非營(yíng)利性醫(yī)院

　　　　15.2.3 　新36條為民間醫(yī)療發(fā)展提供機(jī)遇

zhōngguó yīyuàn hángyè diàoyán jí tóuzī qiánjǐng fēnxī bàogào (2012-2016 nián)

　　15.3 　政府與醫(yī)院投資

　　　　15.3.1 　政府衛(wèi)生投資政策與民營(yíng)醫(yī)院投資

　　　　15.3.2 　政府衛(wèi)生財(cái)政重負(fù)與醫(yī)院投資改革的必然性

　　　　15.3.3 　2011年新政強(qiáng)調(diào)政府禁辦營(yíng)利性醫(yī)院

　　　　15.3.4 　政府現(xiàn)行醫(yī)院投資政策的誤區(qū)

　　15.4 　投資面臨的問(wèn)題

　　　　15.4.1 　醫(yī)療行業(yè)投資慎防三大誤區(qū)

　　　　15.4.2 　醫(yī)院建設(shè)初期大規(guī)模投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)隱患

　　　　15.4.3 　中國(guó)將嚴(yán)格控制大型醫(yī)院發(fā)展速度及規(guī)模

　　15.5 　投資建議

　　　　15.5.1 　醫(yī)院的長(zhǎng)期投資決策分析

　　　　15.5.2 　投資醫(yī)院的整體戰(zhàn)略

　　　　15.5.3 　創(chuàng)新投資觀念和謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)管理

　　　　15.5.4 　規(guī)避醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)的建議

　　　　15.5.5 　民營(yíng)醫(yī)院的投資策略分析

第十六章 (中~智林)醫(yī)院行業(yè)的前景與趨勢(shì)

　　16.1 　中國(guó)醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

　　　　16.1.1 　未來(lái)中國(guó)醫(yī)院的主要發(fā)展走向

　　　　16.1.2 　現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)

　　　　16.1.3 　新醫(yī)改下中國(guó)醫(yī)院面臨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路線

　　16.2 　中國(guó)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望

　　　　16.2.1 　中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)十二五發(fā)展目標(biāo)

　　　　16.2.2 　我國(guó)將繼續(xù)完善基本醫(yī)療衛(wèi)生制度

　　　　16.2.3 　2015年我國(guó)將初步建立基本醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋

　　　　16.2.4 　2011-2015年中國(guó)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與預(yù)測(cè)分析

　　16.3 　營(yíng)利性醫(yī)院未來(lái)發(fā)展?jié)摿薮?/h3>

　　　　16.3.1 　新醫(yī)改支持營(yíng)利性醫(yī)院參與競(jìng)爭(zhēng)

　　　　16.3.2 　醫(yī)療消費(fèi)的增長(zhǎng)為其提供巨大的市場(chǎng)需求

　　　　16.3.3 　市場(chǎng)放開(kāi)為營(yíng)利性醫(yī)院發(fā)展提供機(jī)遇

附錄

　　附錄一：醫(yī)院申報(bào)材料清單

　　附錄二：設(shè)置審批和執(zhí)業(yè)登記程序

　　附錄三：醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證（設(shè)置許可部分）辦理流程

　　附錄四：醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例

　　附錄五：醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則

　　附錄六：中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法

　　附錄七：醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范

　　附錄八：國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)

　　附錄九：關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)

　　附錄十：醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范（試行）

　　附錄十一：國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見(jiàn)

圖表目錄

　　圖表1　歷年來(lái)中國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)

　　圖表2　歷年來(lái)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)回顧

　　圖表3　歷年全國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)衛(wèi)生人員數(shù)

　　圖表4　中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)（2004年）

　　圖表5　中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)（2004年）

　　圖表6　各地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)（2004年）

　　圖表7　各地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù)（2004年）

　　圖表8　全國(guó)各個(gè)時(shí)期衛(wèi)生基本建設(shè)投資

　　圖表9　2006年全國(guó)27種甲、乙類法定報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率

　　圖表10　2006年部分市、縣前十位疾病死亡專率及死亡原因構(gòu)成

　　圖表11　2006年食品衛(wèi)生抽檢合格率

　　圖表12　2006年孕產(chǎn)婦保健指標(biāo)

　　圖表13　2006年監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率

　　圖表14　2006年醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作量及病床使用情況

　　圖表15　2006年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔(dān)負(fù)工作量

　　圖表16　2006年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)療費(fèi)用

　　圖表17　2006年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)率

　　圖表18　2006年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)

　　圖表19　2006年衛(wèi)生人員數(shù)

　　圖表20　2007年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)

　　圖表21　2007年衛(wèi)生人員總數(shù)

　　圖表22　2007年醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作量及病床使用情況

　　圖表23　2007年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔(dān)負(fù)工作量

　　圖表24　2007年醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作量及病床使用情況

　　圖表25　2007年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及醫(yī)療服務(wù)情況

　　圖表26　2007年村衛(wèi)生室及人員數(shù)

　　圖表27　2007年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況

　　圖表28　2007年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)療費(fèi)用及漲幅

　　圖表29　2007年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)療費(fèi)用

　　圖表30　2007年全國(guó)甲、乙類法定報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率

　　圖表31　2007年城鄉(xiāng)居民前十位疾病死亡專率及死亡原因構(gòu)成

　　圖表32　2007年孕產(chǎn)婦保健指標(biāo)

　　圖表33　2007年監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率

　　圖表34　2008年全國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)

　　圖表35　2008年全國(guó)衛(wèi)生人員數(shù)

　　圖表36　2008年全國(guó)醫(yī)療服務(wù)工作量

　　圖表37　2008年全國(guó)醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量

　　圖表38　2008年全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床使用情況

　　圖表39　2008年全國(guó)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及醫(yī)療服務(wù)情況

　　圖表40　2008年全國(guó)村衛(wèi)生室及人員數(shù)

　　圖表41　2008年全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況

　　圖表42　2008年全國(guó)衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用及漲幅

　　圖表43　2008年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用

　　圖表44　2008年全國(guó)甲、乙類法定報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率

　　圖表45　2008年城鄉(xiāng)居民前十位疾病死亡專率及死亡原因構(gòu)成

　　圖表46　2008年孕產(chǎn)婦保健指標(biāo)

　　圖表47　2008年監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率

　　圖表48　2009年末我國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)統(tǒng)計(jì)

　　圖表49　2009年我國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)工作量

　　圖表50　2009年我國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量

　　圖表51　2009年我國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病床使用情況

　　圖表52　2009年我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用

　　圖表53　2009年我國(guó)不同級(jí)別綜合醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用

　　圖表55　2010年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)

　　圖表59　2010年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)工作量統(tǒng)計(jì)

　　圖表61　2010年我國(guó)醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)的工作量

　　圖表62　2010年我國(guó)醫(yī)院病床使用情況

病院業(yè)界分析レポートの研究投資の見(jiàn)通し（ 2012年から2016年）

　　圖表63　2010年我國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況

　　圖表64　2010年我國(guó)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況

　　圖表65　2010年我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況

　　圖表66　2010年我國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用

　　圖表67　2010年我國(guó)醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用

　　圖表68　2010年全國(guó)甲乙類傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù)

　　圖表69　2010年全國(guó)丙類傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù)

　　圖表70　醫(yī)院分類與名稱

　　圖表71　2008年醫(yī)院數(shù)量按等級(jí)劃分情況

　　圖表72　1990-2008年按床位數(shù)分組醫(yī)院數(shù)

　　圖表73　2000-2008年醫(yī)院分科床位數(shù)及構(gòu)成

　　圖表74　2008年醫(yī)院分科門診人次、出院人數(shù)及構(gòu)成

　　圖表76　2008年各地區(qū)醫(yī)院診療人次及入院人數(shù)

　　圖表77　2008年各地區(qū)非營(yíng)利性醫(yī)院診療人次及入院人數(shù)

　　圖表79　1985-2008年衛(wèi)生部門醫(yī)院和衛(wèi)生院出院者平均住院日

　　圖表80　2008年各地區(qū)醫(yī)院病床使用情況

　　圖表81　2008年中國(guó)各地區(qū)非營(yíng)利性醫(yī)院病床使用情況

　　圖表82　2008年?yáng)|中西部地區(qū)醫(yī)院工作量

　　圖表83　2008年三級(jí)醫(yī)院工作量

　　圖表84　2008年政府辦醫(yī)院收入和支出

　　圖表85　2008年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院收入與支出

　　圖表86　某醫(yī)院購(gòu)置B超投資方案的凈現(xiàn)值（假設(shè)）

　　圖表87　效益成本比率

　　圖表88　2002與2007年我國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院總數(shù)變化

　　圖表89　2002與2007年我國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院床位數(shù)變化

　　圖表90　2002與2007年我國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院診療人次變化

　　圖表91　2002與2007年我國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院病床使用率變化

　　圖表92　美容醫(yī)院病房每床單元設(shè)備

　　圖表93　醫(yī)療美容門診部觀察床每床單元應(yīng)備設(shè)備

　　圖表94　醫(yī)療美容診所觀察床每床單元應(yīng)備設(shè)備

　　圖表95　CIS構(gòu)成要素基

　　圖表96　患者身份信息化管理流程示意圖

　　圖表97　臨床用藥管理系統(tǒng)流程示意圖

　　圖表98　使用移動(dòng)終端方便查尋患者生命體征

　　圖表99　2000-2010年華西醫(yī)院門、急診人數(shù)

　　圖表100　2000-2010年華西醫(yī)院出院病人數(shù)

　　圖表101　2000-2010年華西醫(yī)院手術(shù)量

　　圖表102　2000-2010年華西醫(yī)院平均住院日

　　圖表103　醫(yī)院營(yíng)銷環(huán)境

　　圖表104　醫(yī)療服務(wù)的市場(chǎng)定位

　　圖表105　2010年我國(guó)醫(yī)療器械對(duì)東盟市場(chǎng)出口情況統(tǒng)計(jì)

　　圖表106　2010年中國(guó)醫(yī)療器械出口10大市場(chǎng)

　　圖表107　2010年我國(guó)醫(yī)療器械進(jìn)口分類情況

　　圖表108　2010年我國(guó)醫(yī)療器械進(jìn)口價(jià)格變化及增長(zhǎng)情況

　　圖表109　2010年我國(guó)醫(yī)療器械主要產(chǎn)品進(jìn)口情況

　　圖表110　2010年我國(guó)醫(yī)療器械進(jìn)口主要來(lái)源地情況

　　圖表111　中國(guó)公立醫(yī)院的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢(shì)

　　圖表112　中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢(shì)

　　圖表113　2011-2015年中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用預(yù)測(cè)分析

　　圖表114　2011-2015年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院個(gè)數(shù)預(yù)測(cè)分析

　　http://www.qdlaimaiche.com/DiaoYan/2012-03/yiyuanhangyediaoyanjitouziqianjingfe.html

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

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