| 相 關 |
|
| 當前，全球加油站行業正處在轉型的關鍵時期，主要受到兩股力量的影響：一是傳統燃油車的持續需求，二是電動汽車的興起。盡管電動汽車的銷量逐年攀升，但傳統燃油車仍占據市場的主導地位，這使得加油站的燃油銷售業務依然穩固。同時，加油站運營商正積極應對行業變化，通過增設便利店、餐飲服務和電動汽車充電站等多種服務，以增強客戶粘性和盈利能力。 | |
| 預計未來加油站行業將更加多元化和智能化。多元化體現在服務的擴展，如提供更多非油品商品和電動汽車充電設施，以滿足不同消費者的需求。智能化則體現在通過物聯網、大數據和人工智能技術，提升加油站的運營效率和客戶體驗，比如自動加油系統、智能支付和庫存管理。此外，隨著可持續發展目標的推動，加油站也將更多地采用清潔能源，如太陽能板供電和生物燃料供應，以減少碳足跡。 | |
第一章 加油站產業相關概述 |
產 |
第一節 加油站主要經濟類型 |
業 |
第二節 加油站的經營模式 |
調 |
| 一、國外經營模式 | 研 |
| 二、國內經營模式 | 網 |
| 三、對比分析 | ｗ |
第三節 中國加油站發展歷程演進 |
ｗ |
| 一、由分散經營到集約化經營 | ｗ |
| 二、加油站在競爭中相互促進 | ． |
| 三、從單一品種向多種經營延伸 | Ｃ |
| 四、由價格競爭向品牌競爭轉化 | ｉ |
第四節 加油站設備管理 |
ｒ |
| 一、設備管理的重要性 | ． |
| 二、設備管理的重要原則 | ｃ |
| 三、設備管理的基本要求 | ｎ |
第五節 加油站建設相關規定 |
中 |
| 一、加油站設置標準 | 智 |
| 二、新建加油站須具備的條件 | 林 |
| 三、加油站建設的安全監督工作規定 | ４ |
第二章 2024-2025年國際加油站產業運行透析及經驗借鑒 |
０ |
第一節 美國 |
０ |
| 一、美國加油站各發展階段回顧 | ６ |
| 二、美國加油站的非油品業務 | １ |
| 三、美國加油站技術應用情況分析 | ２ |
| 四、美國加油站政府約束少公司管理嚴 | ８ |
| 五、美國加油站經營特色及對中國的啟示 | ６ |
| 六、美國加油站與便利店結合的趨勢 | ６ |
| 七、美國加油站的經營策略 | ８ |
第二節 歐洲 |
產 |
| 一、歐洲加油站的安全工作 | 業 |
| 二、歐洲加油站經營管理模式分析 | 調 |
| 三、歐洲加油站便利店業務發展特點 | 研 |
| 四、歐洲加油站管理窺探 | 網 |
| 五、歐洲加油站便利店發展多我國的借鑒意義 | ｗ |
| 六、歐洲成品油零售很有特色值得借鑒 | ｗ |
第三節 英國 |
ｗ |
| 一、英國加油站建設與經營概況 | ． |
| 全^文：http://www.qdlaimaiche.com/A/88/JiaYouZhanHangYeFenXiBaoGao.html | |
| 二、英國加油站的管理與審批 | Ｃ |
| 三、英國加油站競爭情況分析 | ｉ |
| 四、英國加油站將推行預付款方式 | ｒ |
第四節 德國 |
． |
| 一、德國加油站數量呈遞減趨勢 | ｃ |
| 二、德國加油站競爭格局 | ｎ |
| 三、德國加油站在有序競爭中謀發展 | 中 |
| 四、德國加油站的配套服務及啟示 | 智 |
| 五、解析德國加油站的商戰策略 | 林 |
| 六、德國加油站發展經驗借鑒 | ４ |
第五節 日本 |
０ |
| 一、日本鄉村加油站面臨困境 | ０ |
| 二、日本加油站大力推廣生物燃油銷售 | ６ |
| 三、日本加油站服務質量表現出色 | １ |
| 四、日本加油站汽車維修業務發展迅速 | ２ |
| 五、日本防災型加油站建設成就 | ８ |
| 六、淺述日本防災型加油站的建設 | ６ |
| 七、日本加油站開始銷售生物燃油 | ６ |
| 八、日本加油站非油品銷售經驗借鑒 | ８ |
第三章 2024-2025年中國加油站產業運行環境解析 |
產 |
第一節 2024-2025年中國宏觀經濟環境分析 |
業 |
| 一、中國gdp分析 | 調 |
| 二、消費價格指數分析 | 研 |
| 三、城鄉居民收入分析 | 網 |
| 四、社會消費品零售總額 | ｗ |
| 五、全社會固定資產投資分析 | ｗ |
| 六、進出口總額及增長率分析 | ｗ |
第二節 2024-2025年中國加油站業政策環境分析 |
． |
| 一、《加油站服務技術規范》行業標準 | Ｃ |
| 二、中國成品油價格調整政策及影響分析 | ｉ |
| 三、實施成品油增值稅政策匯總 | ｒ |
| 四、《成品油市場管理辦法》 | ． |
| 五、國務院關于實施成品油價格和稅費改革的通知 | ｃ |
| 六、石油價格管理辦法（試行） | ｎ |
| 七、關于嚴格控制新建加油站問題的通知 | 中 |
| 八、關于規范加油站特許經營的若干意見 | 智 |
第三節 2024-2025年中國汽車行業運行狀況對加油站的影響分析 |
林 |
| 一、汽車行業調整和振興規劃解析 | ４ |
| 二、中國汽車行業產銷情況 | ０ |
| 三、中國汽車保有量分析 | ０ |
第四節 2024-2025年中國交通運輸業發展對加油站的影響分析 |
６ |
第四章 2024-2025年中國成品油市場發展狀況透析 |
１ |
第一節 2024-2025年中國成品油市場分析 |
２ |
| 一、國內成品油產銷情況 | ８ |
| 二、國內成品油市場變化原因探析 | ６ |
| 三、穩定國內成品油市場的對策 | ６ |
第二節 汽油 |
８ |
| 一、汽車產業汽油消費量增長迅速 | 產 |
| 二、中國大規模推廣乙醇汽油 | 業 |
| 三、中國汽柴油市場供需特點 | 調 |
| 四、中國汽油產量分析 | 研 |
| 五、中國汽油表觀消費量增長情況 | 網 |
第三節 柴油 |
ｗ |
| 一、中國柴油消費量增幅“先增后減” | ｗ |
| 二、我國柴油市場運行情況分析 | ｗ |
| 三、國內柴油市場需求低迷將持續 | ． |
| 四、生物柴油行業遭遇挫折 | Ｃ |
第四節 燃料油 |
ｉ |
| 一、中國燃料油行業發展迅猛 | ｒ |
| 二、中國燃料油表觀消費量分析 | ． |
| 三、國內燃料油消費情況 | ｃ |
第五章 2024-2025年中國加油站行業運行新形勢透析 |
ｎ |
第一節 2024-2025年中國加油站產業運行總況 |
中 |
| 一、中國加油站發展特點 | 智 |
| 二、我國加油站行業將進入質量提升階段 | 林 |
| 三、中國加油站進入總量過剩時期 | ４ |
| 四、外資加油站加快進軍中國行動步伐 | ０ |
第二節 2024-2025年中國加油站的布局分析 |
０ |
| 一、國外加油站布局特點 | ６ |
| 二、我國加油站布局現存的問題 | １ |
| 三、加油站合理布局要點分析 | ２ |
| 四、加油站選址建議 | ８ |
第二節 2024-2025年中國加油站行業面臨的問題及建議 |
６ |
| 一、加油站便利店建設亟待提速 | ６ |
| 二、加油站定期盤點有弊端 | ８ |
| 三、中國加油站石油滲漏污染問題需引起重視 | 產 |
| 四、國道加油站消費需求透視與對策 | 業 |
| 五、小加油站改革應注意的問題 | 調 |
| 2025 China Gas Stations Market Current Situation Survey and Future Development Prospect Trend Report | |
| 六、加油站實施油氣回收勢在必行 | 研 |
| 七、加油站油品質量問題 | 網 |
第三節 2024-2025年推進中國加油站發展的策略探討 |
ｗ |
| 一、推進大型化、高效加油站的建設 | ｗ |
| 二、推進加油站服務綜合化和品牌多元化的發展 | ｗ |
| 三、推進加油站設施的自動化和自助化 | ． |
| 四、健康、安全、環保、節 能的發展方向 | Ｃ |
第六章 2024-2025年中國加油站經營與成品油市場分析 |
ｉ |
第一節 2024-2025年中國加油站現狀綜述 |
ｒ |
| 一、加油站數量情況 | ． |
| 二、民營加油站數量情況 | ｃ |
| 三、加氣站情況 | ｎ |
第二節 2024-2025年中國成品油市場運行分析 |
中 |
| 一、成品油供應情況 | 智 |
| 二、成品油進出口情況 | 林 |
| 三、成品油銷售、消費情況 | ４ |
| 四、成品油價格情況 | ０ |
第七章 2024-2025年中國加油站經營模式研究 |
０ |
第一節 加油站經營模式概述 |
６ |
| 一、全資（租賃）加油站 | １ |
| 二、控股加油站 | ２ |
| 三、參股加油站 | ８ |
| 四、特許經營加油站 | ６ |
| 五、國外加油站經營模式發展特點 | ６ |
| 六、加油站經營模式選擇建議 | ８ |
第二節 加油站連鎖經營 |
產 |
| 一、加油站連鎖經營的必備條件 | 業 |
| 二、加油站連鎖經營的幾種形式 | 調 |
| 三、加油站連鎖經營優勢與不足之處 | 研 |
| 四、加油站連鎖經營發展策略 | 網 |
| 五、加油站連鎖經營控制與整合建議 | ｗ |
第三節 2025年中國加油站特許經營發展狀況分析 |
ｗ |
| 一、加油站特許經營的特征 | ｗ |
| 二、我國加油站特許經營發展現狀 | ． |
| 三、對加油站特許經營模式的思考 | Ｃ |
| 四、加油站特許經營存在的不足 | ｉ |
| 五、加油站特許經營發展的阻礙 | ｒ |
第四節 2025年中國加油站特許經營發展對策分析 |
． |
| 一、加油站特許經營發展戰略 | ｃ |
| 二、特許經營加油站規范方法 | ｎ |
| 三、加油站特許經營指導原則和規范程序 | 中 |
| 四、加油站特許經營應向標準化方向發展 | 智 |
第八章 2024-2025年中國加油站內部管理解析 |
林 |
第一節 加油站管理概述 |
４ |
| 一、加油站管理者應具備的素質 | ０ |
| 二、我國加油站經營管理存在的問題 | ０ |
| 三、提高加油站經營管理水平的建議 | ６ |
| 四、加油站有效管理方法探討 | １ |
| 五、國內加油站管理發展方向 | ２ |
第二節 2024-2025年加油站安全管理分析 |
８ |
| 一、加油站設計與施工安全的管理 | ６ |
| 二、加油站常見安全問題的解決措施 | ６ |
| 三、加油站安全管理須嚴守重要關口 | ８ |
| 四、確保加油站安全的建議 | 產 |
第三節 2024-2025年加油站財務管理分析 |
業 |
| 一、加油站財務管理概括分析 | 調 |
| 二、加油站資金管理的運用與操作 | 研 |
| 三、加油站資金管理的問題及解決方法 | 網 |
| 四、加強加油站資金管理的思路 | ｗ |
| 五、加油站資金風險防控辦法 | ｗ |
第四節 2024-2025年加油站的信息化管理分析 |
ｗ |
| 一、加油站人工管理的不便 | ． |
| 二、加油站信息管理系統介紹 | Ｃ |
| 三、國內外加油站信息管理系統應用情況 | ｉ |
| 四、加油站信息管理系統推廣阻礙及解決思路 | ｒ |
| 五、促進加油站信息化管理發展的設想 | ． |
第五節 2024-2025年自助式加油站的管理分析 |
ｃ |
| 一、自助式加油站特點及優勢 | ｎ |
| 二、自助式加油站加油業務存在隱患 | 中 |
| 三、自助式加油站應防范的安全問題 | 智 |
| 四、自助式加油安全管理建議 | 林 |
第九章 2024-2025年中國非油品業務運營態勢分析 |
４ |
第一節 2024-2025年非油品業務發展概況 |
０ |
| 一、加油站產異化競爭催生多元化經營 | ０ |
| 二、國內外加油站非油品業務現狀 | ６ |
| 三、非油品業務經營模式分析 | １ |
| 四、加油站非油品業務配送模式的選擇 | ２ |
第二節 國外加油站非油品業務發展借鑒 |
８ |
| 2025年中國加油站市場現狀調查與未來發展前景趨勢報告 | |
| 一、韓國加油站非油業務發展迅速 | ６ |
| 二、南非加油站非油業務突出一體化服務 | ６ |
| 三、意大利加油站非油品業務注重人性化 | ８ |
| 四、加拿大加油站非油業務彰顯實惠 | 產 |
第三節 2024-2025年加油站便利店分析 |
業 |
| 一、加油站便利店的特點 | 調 |
| 二、加油站便利店的服務內容 | 研 |
| 三、我國加油站便利店發展環境分析 | 網 |
| 四、我國加油站便利店發展現狀 | ｗ |
| 五、我國加油站便利店發展緩慢原因分析 | ｗ |
| 六、我國加油站便利店發展思路 | ｗ |
| 七、對加油站便利店經營的思考 | ． |
第四節 2024-2025年加油站經營汽車維修保養業務分析 |
Ｃ |
| 一、國內加油站發展汽車服務業務前景看好 | ｉ |
| 二、加油站經營汽車服務的定位分析 | ｒ |
| 三、加油站汽車服務業務詳解 | ． |
| 四、加油站開展汽車服務業務銷售策略 | ｃ |
第五節 2024-2025年非油品業務存在的問題及對策分析 |
ｎ |
| 一、我國加油站非油業務相比國外的差距 | 中 |
| 二、國內加油站非油品業務現存問題 | 智 |
| 三、對我國加油站非油品業務的思考 | 林 |
| 四、加油站非油品業務發展建議 | ４ |
| 五、非油品服務項目需因地制宜 | ０ |
| 六、加油站非油品業務經營策略 | ０ |
| 七、加油站非油業務經營風險與防范對策 | ６ |
第十章 2024-2025年中國加油站市場營銷策略分析 |
１ |
第一節 2024-2025年加油站行業營銷概述 |
２ |
| 一、加油站市場營銷環境分析 | ８ |
| 二、提高加油站銷量的關鍵因素 | ６ |
| 三、加油站營銷中的八大關系分析 | ６ |
| 四、加油站營銷加速升級 | ８ |
| 五、加油站“俱樂部”式營銷理念 | 產 |
| 六、加油站創新營銷發展思路 | 業 |
第二節 加油站營銷策略 |
調 |
| 一、加油站分時段銷售控制 | 研 |
| 二、加油站折扣銷售策略研究 | 網 |
| 三、加油站多種營銷策略并舉 | ｗ |
| 四、國道加油站消費需求與營銷策略 | ｗ |
| 五、社會加油站成功營銷策略 | ｗ |
第三節 加油站服務式營銷 |
． |
| 一、對加油站服務式營銷的內涵 | Ｃ |
| 二、加油站服務式營銷的特點 | ｉ |
| 三、提升加油站銷量的同時加強服務 | ｒ |
| 四、提高加油站服務質量的途徑 | ． |
第四節 加油站客戶滿意度的提高 |
ｃ |
| 一、加油站體驗式營銷加強與顧客的溝通 | ｎ |
| 二、加油站需妥善處理顧客投訴 | 中 |
| 三、加油站培育客戶忠誠度的措施 | 智 |
第五節 2024-2025年加油站營銷發展建議分析 |
林 |
| 一、加油站營銷建議 | ４ |
| 二、整治低效加油站提高經營效益 | ０ |
| 三、加油站需培育專業營銷人員 | ０ |
第十一章 2024-2025年中國外資及民營加油站運營情況分析 |
６ |
第一節 外資加油站 |
１ |
| 一、外資石油公司在我國廣建加油站 | ２ |
| 二、國有和外資加油站各具優勢 | ８ |
| 三、國有和外資加油站全方位比較 | ６ |
| 四、國際石油巨頭加緊在華加油站布局 | ６ |
第二節 民營加油站 |
８ |
| 一、民營油企發展大事記 | 產 |
| 二、民營油企發展狀況回顧 | 業 |
| 三、成品油零售價上調扭轉民營加油站頹勢 | 調 |
| 四、民營加油站在夾縫中生存 | 研 |
第三節 2024-2025年國內部分民營加油站發展情況分析 |
網 |
| 一、重慶民營加油站迎來黃金期 | ｗ |
| 二、上海民營加油站保持價格優勢 | ｗ |
| 三、深圳民營加油站經營靈活 | ｗ |
| 四、北京民營加油站降價促銷最有力 | ． |
第四節 2024-2025年中國民營加油站存在的問題及對策分析 |
Ｃ |
| 一、民營油企難合資格審批要求 | ｉ |
| 二、對民營加油站受壟斷之苦的思考 | ｒ |
| 三、中國加油站網創新民營加油站發展模式 | ． |
| 四、民營加油站不可寄希望于減稅政策 | ｃ |
| 五、民營加油站結盟尋找新油源 | ｎ |
| 2025 zhōngguó jiā yóu zhàn shìchǎng xiànzhuàng diào chá yǔ wèilái fāzhǎn qiánjǐng qūshì bàogào | |
第十二章 2024-2025年中國主要地區加油站運行狀況及投資潛力分析 |
中 |
第一節 廣東省 |
智 |
| 一、汽車保有量 | 林 |
| 二、加油站情況 | ４ |
| 三、成品油市場情況 | ０ |
第二節 北京市 |
０ |
| 一、汽車保有量 | ６ |
| 二、加油站情況 | １ |
| 三、成品油市場情況 | ２ |
第三節 上海市 |
８ |
| 一、汽車保有量情況 | ６ |
| 二、加油站情況 | ６ |
| 三、成品油市場情況 | ８ |
第四節 山東省 |
產 |
| 一、機動車保有量情況 | 業 |
| 二、加油站發展情況 | 調 |
| 三、成品油市場情況 | 研 |
第五節 河北省 |
網 |
| 一、汽車保有量情況 | ｗ |
| 二、加油站發展情況 | ｗ |
| 三、成品油市場情況 | ｗ |
第六節 四川省 |
． |
| 一、機動車保有量情況 | Ｃ |
| 二、加油站發展情況 | ｉ |
| 三、成品油市場情況 | ｒ |
第七節 浙江省 |
． |
| 一、機動車保有量情況 | ｃ |
| 二、加油站發展情況 | ｎ |
| 三、成品油市場情況 | 中 |
第八節 江西省 |
智 |
| 一、汽車保有量情況 | 林 |
| 二、加油站發展情況 | ４ |
| 三、成品油市場情況 | ０ |
第九節 山西省 |
０ |
| 一、汽車保有量情況 | ６ |
| 二、加油站發展情況 | １ |
| 三、成品油市場情況 | ２ |
第十節 遼寧省 |
８ |
| 一、汽車保有量情況 | ６ |
| 二、加油站情況 | ６ |
| 三、成品油市場情況 | ８ |
第十三章 2024-2025年中國加油站產業市場競爭新格局分析 |
產 |
第一節 加油站行業壟斷現象研究 |
業 |
| 一、國內石油企業壟斷權利與義務平衡性問題分析 | 調 |
| 二、反壟斷法難以制約石油行業 | 研 |
| 三、打破加油站行業壟斷需扶持民營油企 | 網 |
第二節 2024-2025年我國加油站行業競爭格局 |
ｗ |
| 一、加油站行業競爭日益激烈 | ｗ |
| 二、國內石油行業形成“三足鼎立”競爭格局 | ｗ |
| 三、加油站行業競爭體現立體化 | ． |
第三節 三大國有加油站的內部競爭 |
Ｃ |
| 一、中石化與中石油大打價格戰 | ｉ |
| 二、中石化與中石油角力加油站網絡建設和信息化管理 | ｒ |
| 三、中石化與中石油加緊向對方銷售區滲透 | ． |
| 四、三大國有油企搶奪廣東市場 | ｃ |
第四節 提高加油站競爭力的策略 |
ｎ |
| 一、加油站競爭思路轉變 | 中 |
| 二、全面提高加油站競爭能力的策略 | 智 |
| 三、提升加油站競爭力的舉措 | 林 |
| 四、提高加油站創效能力的建議 | ４ |
第十四章 2024-2025年中國三大國有油企及其加油站經營動態分析 |
０ |
第一節 中國石油化工股份有限公司 |
０ |
| 一、中國石油化工股份有限公司簡介 | ６ |
| 二、中石化生產經營情況 | １ |
| 三、中石化統一下屬煉廠成品油價格 | ２ |
| 四、中石化或借鑒中石油試水加油站承包經營 | ８ |
| 五、中石化加油站管理和服務水平大幅提升 | ６ |
| 六、中石化非油品業務發展迅速 | ６ |
| 七、中石化創新加油站營銷模式 | ８ |
第二節 中國石油天然氣股份有限公司 |
產 |
| 一、中國石油天然氣股份有限公司簡介 | 業 |
| 二、2024-2025年中石油業績分析 | 調 |
| 三、中石油將掀銷售革命 近萬網點試水承包經營 | 研 |
| 四、中石油加快建立和完善銷售體系 | 網 |
| 五、中石油加油站明確非油品業務發展規劃 | ｗ |
第三節 中國海洋石油總公司 |
ｗ |
| 一、中國海洋石油總公司簡介 | ｗ |
| 2025年中國ガソリンスタンド市場現狀調査と將來の発展見通し傾向レポート | |
| 二、中海油盈利實現連續8年增長 | ． |
| 三、中海油立足珠三角進軍成品油市場 | Ｃ |
| 四、中海油聯合民營油企布局內陸市場 | ｉ |
| 五、中海油加強與中石化合作關系 | ｒ |
第十五章 2024-2025年外資加油站在華發展情況 |
． |
第一節 殼牌石油 |
ｃ |
| 一、公司簡介 | ｎ |
| 二、經營情況 | 中 |
| 三、在華發展情況 | 智 |
| 四、公司在華動態 | 林 |
第二節 bp 石油 |
４ |
| 一、公司簡介 | ０ |
| 二、經營情況 | ０ |
| 三、在華發展情況 | ６ |
| 四、中油bp公司文化 | １ |
第三節 埃克森美孚 |
２ |
| 一、公司簡介 | ８ |
| 二、經營情況 | ６ |
| 三、在華發展情況 | ６ |
第四節 道達爾 |
８ |
| 一、公司簡介 | 產 |
| 二、經營情況 | 業 |
| 三、在華發展情況 | 調 |
| 四、公司在華動態 | 研 |
第十六章 2025-2031年中國加油站行業投資與發展前景預測分析 |
網 |
第一節 2025-2031年中國加油站行業投資分析 |
ｗ |
| 一、加油站用地投資與收益分析 | ｗ |
| 二、加油站投資可行性分析 | ｗ |
| 三、加油站行業投資策略 | ． |
第二節 2025-2031年國外加油站行業發展趨勢預測 |
Ｃ |
| 一、加油站單站規模大型化與網絡布局合理化趨勢 | ｉ |
| 二、加油站服務綜合化與品牌多元化趨勢 | ｒ |
| 三、加油站設備設施自動化與加油服務自助化趨勢 | ． |
| 四、國外加油站的健康安全環保趨勢 | ｃ |
第三節 2025-2031年中國加油站的變化趨勢 |
ｎ |
| 一、加油站行業掀起“綠色革命” | 中 |
| 二、加油站的信息化潮流 | 智 |
| 三、加油站向非油業務轉型 | 林 |
第四節 中-智-林-中國部分地區加油站發展規劃 |
４ |
| 一、《海南省加油站行業“十四五”發展規劃（2011-2019）》調整 | ０ |
| 二、新疆加油站行業發展規劃 | ０ |
| 三、福建“十四五”規劃新建加油站1470座 | ６ |
http://www.qdlaimaiche.com/A/88/JiaYouZhanHangYeFenXiBaoGao.html
略……
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