| 快遞行業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，近年來隨著電子商務(wù)的爆發(fā)式增長和消費(fèi)升級(jí)的推動(dòng)，呈現(xiàn)出高速發(fā)展態(tài)勢。快遞企業(yè)不僅提供傳統(tǒng)的包裹寄遞服務(wù)，還涉足冷鏈物流、跨境物流、供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域，滿足了市場多元化和個(gè)性化的需求。目前，快遞行業(yè)正面臨物流成本上升、人力短缺、安全監(jiān)管等挑戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)向智能化、綠色化方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。如無人機(jī)配送、無人倉庫、環(huán)保包裝，提高了服務(wù)效率和環(huán)保水平。 | |
| 未來，快遞行業(yè)的發(fā)展將更加注重科技創(chuàng)新和服務(wù)優(yōu)化。一方面，通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)快遞物流的全程可視化、智能化管理，如智能路由規(guī)劃、預(yù)測性維護(hù)，提升物流效率和客戶滿意度。另一方面，結(jié)合社區(qū)服務(wù)和新零售模式，提供即時(shí)配送、預(yù)約上門等增值服務(wù)，如“最后一公里”解決方案、無人售貨機(jī)，滿足消費(fèi)者對(duì)時(shí)效性和便利性的需求。此外，隨著環(huán)保法規(guī)的趨嚴(yán)和消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)的提升，快遞行業(yè)將更加注重綠色包裝和循環(huán)利用，如可降解材料、包裝回收，減少資源消耗和環(huán)境污染。 | |
第1章 中國快遞企業(yè)競爭背景分析 |
產(chǎn) |
1.1 中國快遞業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
業(yè) |
| 1.1.1 快遞業(yè)發(fā)展歷程分析 | 調(diào) |
| 1.1.2 快遞業(yè)存在問題分析 | 研 |
| 1.1.3 快遞業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素 | 網(wǎng) |
| （1）商業(yè)活動(dòng) | ｗ |
| （2）私人消費(fèi) | ｗ |
1.2 中國快遞業(yè)經(jīng)營情況分析 |
ｗ |
| 1.2.1 快遞業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 | ． |
| （1）快遞企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品分析 | Ｃ |
| （2）快遞行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析 | ｉ |
| （3）快遞企業(yè)快遞價(jià)格分析 | ｒ |
| （4）快遞企業(yè)服務(wù)能力分析 | ． |
| 1.2.2 快遞業(yè)務(wù)完成情況分析 | ｃ |
| （1）2013年業(yè)務(wù)量情況分析 | ｎ |
| （2）2019-2024年業(yè)務(wù)量情況分析 | 中 |
| （3）業(yè)務(wù)量業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | 智 |
| （4）業(yè)務(wù)量區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 | 林 |
| （5）業(yè)務(wù)量企業(yè)結(jié)構(gòu)分析 | ４ |
| 1.2.3 快遞業(yè)務(wù)收入情況分析 | ０ |
| （1）2013年收入情況分析 | ０ |
| （2）2019-2024年收入情況分析 | ６ |
| （3）收入業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | １ |
| （4）收入?yún)^(qū)域結(jié)構(gòu)分析 | ２ |
| （5）收入企業(yè)結(jié)構(gòu)分析 | ８ |
| 1.2.4 中國快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量與收入對(duì)比分析 | ６ |
| （1）業(yè)務(wù)量與收入增長率對(duì)比分析 | ６ |
| （2）業(yè)務(wù)量與收入結(jié)構(gòu)對(duì)比分析 | ８ |
| 1.2.5 中國快遞行業(yè)市場地位分析 | 產(chǎn) |
| （1）快遞行業(yè)占郵政業(yè)收入比重分析 | 業(yè) |
| （2）快遞行業(yè)占郵政業(yè)經(jīng)營規(guī)模比重分析 | 調(diào) |
1.3 國際快遞業(yè)發(fā)展情況分析 |
研 |
| 1.3.1 國際快遞市場總體競爭情況分析 | 網(wǎng) |
| 1.3.2 國際快遞市場發(fā)展趨勢預(yù)測 | ｗ |
| （1）以先進(jìn)技術(shù)為保障，實(shí)施服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略 | ｗ |
| （2）強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟 | ｗ |
| （3）加大資金和科技投入，進(jìn)入全球物流市場 | ． |
| 1.3.3 國際快遞巨頭在華競爭策略 | Ｃ |
| （1）戰(zhàn)略聯(lián)盟 | ｉ |
| （2）收購兼并 | ｒ |
| （3）可持續(xù)發(fā)展 | ． |
1.4 中國快遞業(yè)物流環(huán)境分析 |
ｃ |
| 1.4.1 物流總額增幅及其構(gòu)成情況 | ｎ |
| 1.4.2 物流總費(fèi)用增幅及構(gòu)成情況 | 中 |
| 1.4.3 物流業(yè)增加值增幅及貢獻(xiàn)情況 | 智 |
| 1.4.4 物流固定資產(chǎn)投資及增長情況 | 林 |
| 1.4.5 全國重點(diǎn)企業(yè)物流統(tǒng)計(jì)調(diào)查情況 | ４ |
1.5 中國快遞業(yè)宏觀環(huán)境分析 |
０ |
| 1.5.1 快遞業(yè)政策環(huán)境分析 | ０ |
| （1）快遞業(yè)管理體制 | ６ |
| （2）快遞行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)匯總 | １ |
| （3）快遞業(yè)相關(guān)政策 | ２ |
| （4）快遞業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ８ |
| 1.5.2 快遞業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | ６ |
| （1）國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 | ６ |
| （2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 | ８ |
| 詳.情：http://www.qdlaimaiche.com/A/51/KuaiDiShiChangDiaoChaBaoGao.html | |
| （3）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 | 產(chǎn) |
| 1.5.3 快遞業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 | 業(yè) |
| （1）電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 | 調(diào) |
| （2）快遞與電子商務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展 | 研 |
| 1.5.4 快遞業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 | 網(wǎng) |
| （1）rfid技術(shù)在快遞行業(yè)的應(yīng)用 | ｗ |
| （2）j2ee技術(shù)對(duì)快遞行業(yè)的作用 | ｗ |
| （3）其他it技術(shù)對(duì)快遞行業(yè)的應(yīng)用 | ｗ |
第2章 中國快遞企業(yè)細(xì)分市場競爭分析 |
． |
2.1 快遞業(yè)務(wù)競爭層次分析 |
Ｃ |
2.2 高端快遞市場競爭分析 |
ｉ |
| 2.2.1 高端快遞市場價(jià)格競爭分析 | ｒ |
| 2.2.2 高端快遞市場服務(wù)競爭分析 | ． |
| 2.2.3 高端快遞市場主要競爭對(duì)手 | ｃ |
| 2.2.4 高端快遞市場份額分析 | ｎ |
| 2.2.5 高端快遞市場競爭策略與建議 | 中 |
2.3 中高端快遞市場競爭分析 |
智 |
| 2.3.1 中高端快遞市場價(jià)格競爭分析 | 林 |
| 2.3.2 中高端快遞市場服務(wù)競爭分析 | ４ |
| 2.3.3 中高端快遞市場主要競爭對(duì)手 | ０ |
| 2.3.4 中高端快遞市場份額分析 | ０ |
| 2.3.5 中高端快遞市場競爭策略與建議 | ６ |
2.4 普通快遞件市場競爭分析 |
１ |
| 2.4.1 普通快遞件市場價(jià)格競爭分析 | ２ |
| 2.4.2 普通快遞件市場服務(wù)競爭分析 | ８ |
| 2.4.3 普通快遞件市場主要競爭對(duì)手 | ６ |
| 2.4.4 普通快遞件市場份額分析 | ６ |
| 2.4.5 普通快遞件市場競爭策略與建議 | ８ |
第3章 中國快遞企業(yè)網(wǎng)購市場競爭分析 |
產(chǎn) |
3.1 中國網(wǎng)絡(luò)購物市場分析 |
業(yè) |
| 3.1.1 網(wǎng)絡(luò)購物市場發(fā)展概況 | 調(diào) |
| （1）網(wǎng)購用戶規(guī)模及滲透率 | 研 |
| （2）網(wǎng)購市場規(guī)模及預(yù)測分析 | 網(wǎng) |
| （3）網(wǎng)購行業(yè)細(xì)分商品分析 | ｗ |
| （4）網(wǎng)購消費(fèi)動(dòng)機(jī)和消費(fèi)水平 | ｗ |
| 3.1.2 網(wǎng)購市場競爭狀況分析 | ｗ |
| （1）網(wǎng)絡(luò)購物市場競爭業(yè)態(tài) | ． |
| （2）購物網(wǎng)站市場結(jié)構(gòu)分析 | Ｃ |
| （3）購物網(wǎng)站市場份額分析 | ｉ |
| （4）購物網(wǎng)站用戶滲透率 | ｒ |
| （5）購物網(wǎng)站用戶轉(zhuǎn)化率 | ． |
| 3.1.3 中國網(wǎng)購用戶情況分析 | ｃ |
| （1）城市網(wǎng)購環(huán)境分析 | ｎ |
| （2）網(wǎng)購下單網(wǎng)站分析 | 中 |
| 3.1.4 中國網(wǎng)絡(luò)商店分布分析 | 智 |
| （1）網(wǎng)絡(luò)商店規(guī)模趨勢預(yù)測 | 林 |
| （2）網(wǎng)絡(luò)商店區(qū)域布局分析 | ４ |
| 3.1.5 2025年網(wǎng)商發(fā)展指數(shù)分析 | ０ |
| （1）2013年網(wǎng)商綜合指數(shù)排名 | ０ |
| （2）2013年網(wǎng)商發(fā)展規(guī)模排名 | ６ |
| （3）2013年網(wǎng)商分布密度排名 | １ |
| （4）2013年網(wǎng)商經(jīng)營水平排名 | ２ |
| （5）2013年網(wǎng)商生態(tài)指數(shù)排名 | ８ |
| （6）2013年網(wǎng)商增長趨勢排名 | ６ |
3.2 快遞企業(yè)網(wǎng)購市場競爭分析 |
６ |
| 3.2.1 快遞企業(yè)網(wǎng)購市場規(guī)模與前景 | ８ |
| （1）中國網(wǎng)購市場交易規(guī)模 | 產(chǎn) |
| （2）中國網(wǎng)購市場發(fā)展預(yù)測分析 | 業(yè) |
| 3.2.2 快遞企業(yè)網(wǎng)購市場主要競爭對(duì)手 | 調(diào) |
| 3.2.3 快遞企業(yè)網(wǎng)購市場存在問題分析 | 研 |
| （1）物流配送費(fèi)用高 | 網(wǎng) |
| （2）異地物流配送時(shí)間長 | ｗ |
| （3）物流客戶服務(wù)單一 | ｗ |
| （4）物流配送方面的人才短缺 | ｗ |
| 3.2.4 快遞企業(yè)進(jìn)軍網(wǎng)購市場相關(guān)建議 | ． |
| （1）網(wǎng)絡(luò)購物本地配送措施 | Ｃ |
| （2）網(wǎng)絡(luò)購物異地配送措施 | ｉ |
3.3 快遞企業(yè)網(wǎng)購市場競爭策略分析 |
ｒ |
| 3.3.1 網(wǎng)購市場與配送市場匹配度分析 | ． |
| （1）物流配送在網(wǎng)購中的價(jià)值分析 | ｃ |
| （2）物流配送是網(wǎng)絡(luò)購物的短板 | ｎ |
| 3.3.2 電子商務(wù)企業(yè)物流配送策略分析 | 中 |
| （1）自建物流與外包物流對(duì)比分析 | 智 |
| （2）電子商務(wù)企業(yè)自建物流發(fā)展分析 | 林 |
| （3）電子商務(wù)企業(yè)外包物流發(fā)展分析 | ４ |
| （4）電子商務(wù)企業(yè)免運(yùn)費(fèi)策略分析 | ０ |
| 3.3.3 快遞企業(yè)網(wǎng)購物流配送策略分析 | ０ |
| （1）網(wǎng)絡(luò)購物快遞訂單規(guī)模分析 | ６ |
| （2）個(gè)人賣家快遞服務(wù)需求分析 | １ |
| （3）快遞企業(yè)網(wǎng)購配送策略分析 | ２ |
第4章 中國快遞企業(yè)區(qū)域市場競爭分析 |
８ |
4.1 快遞業(yè)區(qū)域集中度分析 |
６ |
| 4.1.1 全球快遞市場集中度分析 | ６ |
| 4.1.2 中國快遞區(qū)域市場集中度分析 | ８ |
| （1）快遞業(yè)收入集中度 | 產(chǎn) |
| （2）快遞業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中度 | 業(yè) |
| （3）快遞業(yè)從業(yè)人員集中度 | 調(diào) |
| 4.1.3 中國快遞業(yè)業(yè)務(wù)市場集中度分析 | 研 |
| （1）同城快遞市場集中度 | 網(wǎng) |
| （2）異地快遞市場集中度 | ｗ |
| （3）國際快遞市場集中度 | ｗ |
4.2 長三角快遞市場競爭分析 |
ｗ |
| 4.2.1 長三角地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) | ． |
| （1）長三角經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)分析 | Ｃ |
| （2）長三角物流基礎(chǔ)分析 | ｉ |
| 4.2.2 長三角快遞業(yè)市場規(guī)模 | ｒ |
| 4.2.3 本土品牌快遞長三角競爭情況分析 | ． |
| （1）本土品牌企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局 | ｃ |
| （2）本土品牌企業(yè)服務(wù)分析 | ｎ |
| （3）本土品牌企業(yè)資源分析 | 中 |
| 4.2.4 外地品牌快遞長三角競爭分析 | 智 |
| （1）外地品牌快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局 | 林 |
| （2）外地品牌快遞企業(yè)服務(wù)分析 | ４ |
| （3）外地品牌快遞企業(yè)資源分析 | ０ |
| 4.2.5 外/合資快遞企業(yè)長三角競爭分析 | ０ |
| （1）外/合資快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局 | ６ |
| （2）外/合資快遞企業(yè)服務(wù)分析 | １ |
| 4.2.6 長三角區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)競爭分析 | ２ |
| （1）區(qū)域內(nèi)主要快遞企業(yè)分析 | ８ |
| （2）區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局 | ６ |
| （3）區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)服務(wù)分析 | ６ |
4.3 珠三角快遞市場競爭分析 |
８ |
| 4.3.1 珠三角地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) | 產(chǎn) |
| （1）珠三角經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)分析 | 業(yè) |
| Research on the Current Situation and Future Prospects of China's Express Delivery Industry Market (2024) | |
| （2）珠三角物流基礎(chǔ)分析 | 調(diào) |
| 4.3.2 珠三角快遞業(yè)市場規(guī)模 | 研 |
| 4.3.3 本土品牌快遞珠三角競爭情況分析 | 網(wǎng) |
| （1）順豐珠三角網(wǎng)絡(luò)布局 | ｗ |
| （2）順豐珠三角服務(wù)分析 | ｗ |
| 4.3.4 外地品牌快遞珠三角競爭分析 | ｗ |
| （1）外地品牌快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局 | ． |
| （2）外地品牌快遞企業(yè)服務(wù)分析 | Ｃ |
| （3）外地品牌快遞企業(yè)資源分析 | ｉ |
| 4.3.5 外/合資快遞企業(yè)珠三角競爭分析 | ｒ |
| （1）外/合資快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局 | ． |
| （2）外/合資快遞企業(yè)服務(wù)分析 | ｃ |
| 4.3.6 珠三角區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)競爭分析 | ｎ |
| （1）區(qū)域內(nèi)主要快遞企業(yè)分析 | 中 |
| （2）區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局 | 智 |
| （3）區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)服務(wù)分析 | 林 |
4.4 京津冀快遞市場競爭分析 |
４ |
| 4.4.1 京津冀地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) | ０ |
| （1）京津冀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)分析 | ０ |
| （2）京津冀物流基礎(chǔ)分析 | ６ |
| 4.4.2 京津冀快遞業(yè)市場規(guī)模 | １ |
| 4.4.3 本土品牌快遞京津冀競爭情況分析 | ２ |
| （1）本土品牌企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局 | ８ |
| （2）本土品牌企業(yè)服務(wù)分析 | ６ |
| 4.4.4 外地品牌快遞京津冀市場格局 | ６ |
| （1）網(wǎng)絡(luò)布局 | ８ |
| （2）服務(wù)分析 | 產(chǎn) |
| 4.4.5 外/合資快遞企業(yè)京津冀市場格局 | 業(yè) |
| 4.4.6 京津冀區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)市場格局 | 調(diào) |
| （1）區(qū)域內(nèi)主要快遞企業(yè)分析 | 研 |
| （2）區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局 | 網(wǎng) |
| （3）區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)服務(wù)分析 | ｗ |
4.5 長株潭快遞市場競爭分析 |
ｗ |
| 4.5.1 長株潭地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) | ｗ |
| （1）長株潭經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)分析 | ． |
| （2）長株潭物流基礎(chǔ)分析 | Ｃ |
| 4.5.2 長株潭快遞業(yè)市場規(guī)模 | ｉ |
| 4.5.3 本土品牌快遞長株潭競爭情況分析 | ｒ |
| 4.5.4 外地品牌快遞長株潭競爭分析 | ． |
| 4.5.5 外/合資快遞企業(yè)長株潭市場格局 | ｃ |
4.6 東三省快遞市場競爭分析 |
ｎ |
| 4.6.1 東三省地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) | 中 |
| （1）東三省經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)分析 | 智 |
| （2）東三省物流基礎(chǔ)分析 | 林 |
| 4.6.2 東三省快遞業(yè)市場規(guī)模 | ４ |
| 4.6.3 本土品牌快遞東三省競爭情況分析 | ０ |
| 4.6.4 外地品牌快遞東三省網(wǎng)絡(luò)布局 | ０ |
| 4.6.5 外/合資快遞企業(yè)東三省市場格局 | ６ |
第5章 中國快遞企業(yè)間競爭分析 |
１ |
5.1 中國快遞企業(yè)總體競爭情況 |
２ |
| 5.1.1 快遞業(yè)總體競爭情況 | ８ |
| （1）國際快遞企業(yè)的競爭 | ６ |
| （2）國內(nèi)快遞企業(yè)的競爭 | ６ |
| 5.1.2 外資快遞品牌國內(nèi)競爭分析 | ８ |
| （1）外資快遞市場占有率 | 產(chǎn) |
| （2）外資快遞品牌的籌碼 | 業(yè) |
| （3）外資品牌的中國并購 | 調(diào) |
| （4）外資品牌申請(qǐng)國內(nèi)牌照 | 研 |
| 5.1.3 民營快遞品牌競爭分析 | 網(wǎng) |
| （1）民營快遞市場占有率 | ｗ |
| （2）順豐速遞的擴(kuò)張分析 | ｗ |
| （3）“四通一達(dá)”競爭情況 | ｗ |
| （4）中小民營快遞競爭情況 | ． |
| 5.1.4 國有快遞的先天競爭優(yōu)勢 | Ｃ |
| （1）國有快遞市場占有率 | ｉ |
| （2）郵政速遞的競爭優(yōu)勢 | ｒ |
| （3）民航快遞的競爭優(yōu)勢 | ． |
| （4）中鐵快運(yùn)的競爭優(yōu)勢 | ｃ |
| 5.1.5 快遞企業(yè)競爭地位劃分依據(jù) | ｎ |
5.2 第一陣營快遞企業(yè)競爭分析 |
中 |
| 5.2.1 第一陣營企業(yè)經(jīng)營分析 | 智 |
| （1）快遞日處理量 | 林 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營收入 | ４ |
| （3）客戶投訴情況 | ０ |
| 5.2.2 第一陣營企業(yè)排名情況 | ０ |
| （1）業(yè)務(wù)量排名 | ６ |
| （2）網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模排名 | １ |
| （3）從業(yè)人員排名 | ２ |
| 5.2.3 第一陣營企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析 | ８ |
5.3 第二陣營快遞企業(yè)競爭分析 |
６ |
| 5.3.1 第二陣營企業(yè)經(jīng)營分析 | ６ |
| （1）快遞日處理量 | ８ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營收入 | 產(chǎn) |
| （3）客戶投訴情況 | 業(yè) |
| 5.3.2 第二陣營企業(yè)排名情況 | 調(diào) |
| （1）網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模排名 | 研 |
| （2）從業(yè)人員排名 | 網(wǎng) |
| 5.3.3 第二陣營企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
5.4 第三陣營快遞企業(yè)競爭分析 |
ｗ |
| 5.4.1 第三陣營快遞企業(yè)經(jīng)營分析 | ｗ |
| 5.4.2 第三陣營快遞企業(yè)排名情況 | ． |
| （1）網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模排名 | Ｃ |
| （2）從業(yè)人員排名 | ｉ |
| 5.4.3 第三陣營快遞企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析 | ｒ |
第6章 中國領(lǐng)先快遞企業(yè)競爭力分析 |
． |
6.1 國際快遞巨頭在營情況 |
ｃ |
| 6.1.1 dhl在營情況分析 | ｎ |
| （1）dhl在華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | 中 |
| （2）dhl在營情況分析 | 智 |
| （3）dhl在營策略分析 | 林 |
| 6.1.2 fedex在營情況分析 | ４ |
| （1）fedex在華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | ０ |
| （2）fedex在營情況分析 | ０ |
| （3）fedex在營策略分析 | ６ |
| （4）fedex對(duì)中國快遞行業(yè)的啟示 | １ |
| （5）fedex的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理分析 | ２ |
| 6.1.3 ups在營情況分析 | ８ |
| （1）ups在華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | ６ |
| （2）ups在營情況分析 | ６ |
| （3）ups在營策略分析 | ８ |
| 6.1.4 tnt在營情況分析 | 產(chǎn) |
| （1）tnt在華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | 業(yè) |
| （2）tnt在營情況分析 | 調(diào) |
| （3）tnt在營策略分析 | 研 |
6.2 中國快遞行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析 |
網(wǎng) |
| 中國快遞行業(yè)市場現(xiàn)狀研究與未來前景趨勢報(bào)告（2024年） | |
| 6.2.1 中國郵政速遞物流股份有限公司 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析 | ｗ |
| （3）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ． |
| （4）企業(yè)償債能力分析 | Ｃ |
| （5）企業(yè)運(yùn)營能力分析 | ｉ |
| （6）企業(yè)盈利能力分析 | ｒ |
| （7）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ． |
| （8）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析 | ｃ |
| （9）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析 | ｎ |
| （10）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 中 |
| （11）企業(yè)投資兼并與重組分析 | 智 |
| （12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 林 |
| 6.2.2 民航快遞有限責(zé)任公司 | ４ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析 | ０ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析 | １ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析 | ２ |
| （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ６ |
| 6.2.3 中鐵快運(yùn)股份有限公司 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ８ |
| （2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析 | 產(chǎn) |
| （3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| （4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析 | 調(diào) |
| （5）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析 | 研 |
| （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 網(wǎng) |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｗ |
| 6.2.4 順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析 | ． |
| （3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | Ｃ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析 | ｉ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析 | ｒ |
| （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ． |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｃ |
| 6.2.5 申通快遞有限公司 | ｎ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 中 |
| （2）企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析 | 智 |
| （3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 林 |
| （4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析 | ４ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析 | ０ |
| （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 | ６ |
第7章 中國快遞企業(yè)投資兼并與重組分析 |
１ |
7.1 快遞企業(yè)并購整合背景分析 |
２ |
| 7.1.1 快遞企業(yè)并購整合的政策機(jī)遇 | ８ |
| （1）新《郵政法》解讀 | ６ |
| （2）《快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可管理辦法》 | ６ |
| （3）《快遞業(yè)務(wù)員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》 | ８ |
| （4）《關(guān)于快遞企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》 | 產(chǎn) |
| 7.1.2 快遞企業(yè)并購整合的行業(yè)動(dòng)力 | 業(yè) |
| （1）行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征使然 | 調(diào) |
| （2）行業(yè)亂象環(huán)生，重組勢在必行 | 研 |
| （3）行業(yè)同質(zhì)化競爭導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn) | 網(wǎng) |
| （4）民營企業(yè)的“融資難”困惑 | ｗ |
| （5）外資品牌進(jìn)入中國市場的途徑 | ｗ |
| 7.1.3 全球快遞企業(yè)并購整合動(dòng)向分析 | ｗ |
7.2 快遞企業(yè)并購整合現(xiàn)狀分析 |
． |
| 7.2.1 快遞企業(yè)橫向并購整合模式 | Ｃ |
| （1）橫向并購整合的定義 | ｉ |
| （2）橫向并購整合案例分析 | ｒ |
| （3）橫向并購整合的問題 | ． |
| 7.2.2 快遞企業(yè)縱向并購整合模式 | ｃ |
| （1）縱向并購整合的定義 | ｎ |
| （2）縱向并購整合案例分析 | 中 |
| （3）縱向并購整合的問題 | 智 |
| 7.2.3 快遞企業(yè)多元化并購整合模式 | 林 |
| （1）多元化并購整合的定義 | ４ |
| （2）多元化并購整合案例分析 | ０ |
| （3）多元化并購整合的問題 | ０ |
7.3 中國民營快遞企業(yè)并購重組分析 |
６ |
| 7.3.1 中國民營快遞企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | １ |
| （1）業(yè)務(wù)面臨更復(fù)雜的競爭 | ２ |
| （2）民營企業(yè)亟待解決的發(fā)展瓶頸 | ８ |
| 7.3.2 民營快遞企業(yè)并購重組可行性分析 | ６ |
| （1）民營快遞企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的有效途徑 | ６ |
| （2）民營快遞企業(yè)并購重組的驅(qū)動(dòng)力 | ８ |
| 7.3.3 民營快遞企業(yè)并購重組的具體實(shí)施 | 產(chǎn) |
| （1）民營快遞的三類并購對(duì)象 | 業(yè) |
| （2）民營快遞并購重組的障礙 | 調(diào) |
7.4 快遞企業(yè)并購整合趨勢預(yù)測 |
研 |
| 7.4.1 橫向并購整合趨勢預(yù)測 | 網(wǎng) |
| 7.4.2 縱向并購整合趨勢預(yù)測 | ｗ |
| 7.4.3 資本市場并購整合分析 | ｗ |
| 7.4.4 并購整合業(yè)務(wù)因素分析 | ｗ |
第8章 中國快遞企業(yè)競爭策略分析 |
． |
8.1 快遞企業(yè)發(fā)展趨勢與競爭戰(zhàn)略 |
Ｃ |
| 8.1.1 企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略趨勢 | ｉ |
| （1）總體發(fā)展戰(zhàn)略 | ｒ |
| （2）業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略 | ． |
| （3）經(jīng)營方式戰(zhàn)略 | ｃ |
| 8.1.2 企業(yè)技術(shù)裝備戰(zhàn)略趨勢 | ｎ |
| （1）通信技術(shù) | 中 |
| （2）管理信息化 | 智 |
| （3）物流設(shè)備 | 林 |
| 8.1.3 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略趨勢 | ４ |
| 8.1.4 企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展戰(zhàn)略趨勢 | ０ |
8.2 快遞企業(yè)的發(fā)展方向分析 |
０ |
| 8.2.1 戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展方向分析 | ６ |
| 8.2.2 服務(wù)專業(yè)化發(fā)展方向分析 | １ |
| 8.2.3 技術(shù)現(xiàn)代化發(fā)展方向分析 | ２ |
| 8.2.4 服務(wù)多元化發(fā)展方向分析 | ８ |
8.3 快遞企業(yè)總體競爭策略 |
６ |
| 8.3.1 加強(qiáng)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)合 | ６ |
| 8.3.2 快遞業(yè)務(wù)服務(wù)專業(yè)化 | ８ |
| 8.3.3 管理運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型 | 產(chǎn) |
| 8.3.4 開展高附加值服務(wù) | 業(yè) |
| 8.3.5 中小型快遞企業(yè)競爭策略 | 調(diào) |
| 8.3.6 快遞業(yè)總體發(fā)展策略分析 | 研 |
8.4 快遞企業(yè)產(chǎn)品競爭策略 |
網(wǎng) |
| 8.4.1 快遞產(chǎn)品多元化策略 | ｗ |
| 8.4.2 快遞產(chǎn)品特色化策略 | ｗ |
| 8.4.3 快遞產(chǎn)品人性化策略 | ｗ |
| ZhongGuo Kuai Di HangYe ShiChang XianZhuang YanJiu Yu WeiLai QianJing QuShi BaoGao （2024 Nian ） | |
8.5 快遞企業(yè)價(jià)格競爭策略 |
． |
| 8.5.1 同城快遞價(jià)格分析與建議 | Ｃ |
| 8.5.2 異地快遞價(jià)格分析與建議 | ｉ |
| （1）省內(nèi)價(jià)格分析與建議 | ｒ |
| （2）跨省價(jià)格分析與建議 | ． |
| 8.5.3 國際快遞價(jià)格分析與建議 | ｃ |
8.6 快遞企業(yè)服務(wù)競爭策略 |
ｎ |
| 8.6.1 快遞企業(yè)送達(dá)時(shí)間對(duì)比分析 | 中 |
| 8.6.2 快遞企業(yè)收發(fā)貨件對(duì)比分析 | 智 |
| 8.6.3 快遞企業(yè)相關(guān)賠償對(duì)比分析 | 林 |
| 8.6.4 快遞企業(yè)服務(wù)態(tài)度對(duì)比分析 | ４ |
| 8.6.5 其他快遞企業(yè)服務(wù)對(duì)比分析 | ０ |
| 8.6.6 快遞企業(yè)服務(wù)競爭建議 | ０ |
8.7 快遞企業(yè)售后服務(wù)策略 |
６ |
| 8.7.1 消費(fèi)者申訴的主要問題 | １ |
| 8.7.2 消費(fèi)者對(duì)企業(yè)申訴情況 | ２ |
8.8 快遞企業(yè)營銷競爭策略 |
８ |
| 8.8.1 國際快遞巨頭營銷策略借鑒 | ６ |
| 8.8.2 中國快遞企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略剖析 | ６ |
| （1）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 | ８ |
| （2）差異化競爭戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
| 8.8.3 快遞企業(yè)營銷案例分析 | 業(yè) |
第9章 [?中?智林?]中國民營快遞企業(yè)競爭策略分析 |
調(diào) |
9.1 中國民營快遞企業(yè)競爭背景分析 |
研 |
| 9.1.1 中國民營快遞業(yè)發(fā)展概況 | 網(wǎng) |
| （1）民營快遞行業(yè)產(chǎn)生的背景 | ｗ |
| （2）民營快遞行業(yè)的發(fā)展歷程 | ｗ |
| （3）民營快遞發(fā)展的制約因素 | ｗ |
| 9.1.2 中國民營快遞發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ． |
| （1）民營快遞企業(yè)規(guī)模分析 | Ｃ |
| （2）民營快遞擴(kuò)張模式分析 | ｉ |
| （3）民營快遞比較優(yōu)勢分析 | ｒ |
| （4）民營快遞市場環(huán)境分析 | ． |
9.2 中國民營快遞企業(yè)競爭策略分析 |
ｃ |
| 9.2.1 民營快遞企業(yè)產(chǎn)品競爭策略 | ｎ |
| 9.2.2 民營快遞企業(yè)定價(jià)競爭策略 | 中 |
| 9.2.3 民營快遞企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)競爭策略 | 智 |
9.3 中國民營快遞特許加盟模式轉(zhuǎn)型分析 |
林 |
| 9.3.1 民營快遞特許加盟模式發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ４ |
| （1）特許加盟快遞企業(yè)的市場地位 | ０ |
| （2）主要特許加盟民營快遞品牌企業(yè) | ０ |
| 9.3.2 特許加盟模式存在的缺陷與原因分析 | ６ |
| （1）“重利益輕服務(wù)質(zhì)量” | １ |
| （2）同質(zhì)競爭現(xiàn)象突出 | ２ |
| （3）“大而不強(qiáng)、小而差” | ８ |
| （4）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后 | ６ |
| （5）尚未建立法人治理結(jié)構(gòu) | ６ |
| 9.3.3 特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性分析 | ８ |
| 9.3.4 特許加盟模式與自營模式的比較分析 | 產(chǎn) |
| 9.3.5 特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)和原則 | 業(yè) |
| （1）特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo) | 調(diào) |
| （2）特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的原則 | 研 |
| 9.3.6 特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理分析 | 網(wǎng) |
| （1）轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)因素分析 | ｗ |
| （2）轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策 | ｗ |
| 圖表目錄 | ｗ |
| 圖表 1：中國快遞行業(yè)的發(fā)展圖譜 | ． |
| 圖表 2：快遞需求的驅(qū)動(dòng)因素 | Ｃ |
| 圖表 3：快遞行業(yè)的經(jīng)營范圍 | ｉ |
| 圖表 4：不同業(yè)務(wù)的快遞企業(yè)比例（單位：%） | ｒ |
| 圖表 5：中國快遞行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)圖（單位：%） | ． |
| 圖表 6：中國快遞行業(yè)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)圖（單位：%） | ｃ |
| 圖表 7：國內(nèi)主要快遞公司價(jià)格變化 | ｎ |
| 圖表 8：中國主要快遞企業(yè)服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)覆蓋坐標(biāo)圖 | 中 |
| 圖表 9：：2025年中國快遞行業(yè)業(yè)務(wù)總量（按月）趨勢圖（單位：億件） | 智 |
| 圖表 10：中國快遞行業(yè)業(yè)務(wù)總量趨勢圖（單位：億件，%） | 林 |
| 圖表 11：快遞業(yè)務(wù)量業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖（單位：%） | ４ |
| 圖表 12：快遞業(yè)務(wù)量區(qū)域結(jié)構(gòu)圖（單位：%） | ０ |
| 圖表 13：快遞業(yè)務(wù)量企業(yè)結(jié)構(gòu)圖（單位：%） | ０ |
| 圖表 14：：2025年中國快遞行業(yè)收入（按月）趨勢圖（單位：億元） | ６ |
| 圖表 15：中國快遞行業(yè)收入趨勢圖（單位：億元，%） | １ |
| 圖表 16：快遞收入業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖（單位：%） | ２ |
| 圖表 17：快遞收入?yún)^(qū)域結(jié)構(gòu)圖（單位：%） | ８ |
| 圖表 18：快遞收入企業(yè)結(jié)構(gòu)圖（單位：%） | ６ |
| 圖表 19：快遞業(yè)務(wù)量與收入增長率對(duì)比圖（單位：%） | ６ |
| 圖表 20：快遞業(yè)務(wù)量與收入業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)對(duì)比圖（單位：%） | ８ |
| 圖表 21：快遞業(yè)務(wù)量與收入?yún)^(qū)域結(jié)構(gòu)對(duì)比圖（單位：%） | 產(chǎn) |
| 圖表 22：快遞業(yè)務(wù)量與收入企業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)比圖（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 23：快遞行業(yè)占郵政業(yè)收入比重圖（單位：億元，%） | 調(diào) |
| 圖表 24：快遞行業(yè)占郵政業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)比重圖（單位：萬處，%） | 研 |
| 圖表 25：美國快遞市場格局（單位：%） | 網(wǎng) |
| 圖表 26：近幾年國際四大快遞企業(yè)巨頭并購整合情況 | ｗ |
| 圖表 27：中國社會(huì)流通總額趨勢圖（單位：萬億元，%） | ｗ |
| 圖表 28：中國社會(huì)流通總費(fèi)用趨勢圖（單位：萬億元，%） | ｗ |
| 圖表 29：中國社會(huì)物流總費(fèi)用構(gòu)成長情況（單位：%） | ． |
| 圖表 30：中國物流業(yè)增加值趨勢圖（單位：萬億元，%） | Ｃ |
| 圖表 31：物流業(yè)固定資產(chǎn)投資趨勢圖（單位：億元，%） | ｉ |
| 圖表 32：2024-2025年中國物流業(yè)景氣指數(shù)趨勢圖（單位：%） | ｒ |
| 圖表 33：中國快遞行業(yè)的管制程度和管理體制變化 | ． |
| 圖表 34：快遞行業(yè)主要政策法規(guī)匯總表 | ｃ |
| 圖表 35：新《郵政法》解讀 | ｎ |
| 圖表 36：《快遞行業(yè)務(wù)經(jīng)營許可管理辦法》解讀 | 中 |
| 圖表 37：《關(guān)于快遞企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》解讀 | 智 |
| 圖表 38：《關(guān)于促進(jìn)快遞服務(wù)于網(wǎng)絡(luò)零售協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》解讀 | 林 |
| 圖表 39：新《快遞服務(wù)》解讀 | ４ |
| 圖表 40：以來快遞業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃匯總 | ０ |
| 圖表 41：《郵政業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》解讀 | ０ |
| 圖表 42：《長江三角洲地區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）》解讀 | ６ |
| 圖表 43：《珠江三角洲地區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2010-2014）》解讀 | １ |
| 圖表 44：《京津冀地區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2010-2014）》解讀 | ２ |
| 圖表 45：《海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2011-2018）》解讀 | ８ |
| 圖表 46：2025-2031年全球跨國直接投資規(guī)模及預(yù)測（單位：萬億美元） | ６ |
| 圖表 47：2019-2024年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度趨勢圖（單位：%） | ６ |
| 圖表 48：2025年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值結(jié)構(gòu)圖（單位：%） | ８ |
| 圖表 49：中國國內(nèi)生產(chǎn)總值趨勢圖（單位：億元，%） | 產(chǎn) |
| 圖表 50：2024-2025年非制造業(yè)pmi走勢圖（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 51：居民人均可支配收入趨勢圖（單位：億元，%） | 調(diào) |
| 圖表 52：各區(qū)域增速對(duì)比（單位：%） | 研 |
| 圖表 53：中國制造業(yè)向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移導(dǎo)致物流中心向中西部和北部轉(zhuǎn)移 | 網(wǎng) |
| 圖表 54：國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)快遞業(yè)的影響分析 | ｗ |
| 圖表 55：國愉經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)快遞業(yè)的影響分析 | ｗ |
| 圖表 56：中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模（單位：萬億元，%） | ｗ |
| 圖表 57：中國電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)區(qū)域分布情況（單位：%） | ． |
| 圖表 58：2025-2031年中國電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)直接從業(yè)人員規(guī)模及預(yù)測（單位：萬人） | Ｃ |
| 圖表 59：2025-2031年中國電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)帶動(dòng)從業(yè)人員規(guī)模及預(yù)測（單位：萬人） | ｉ |
| 中國宅配業(yè)界の市場現(xiàn)狀研究と將來展望動(dòng)向報(bào)告（2024年） | |
| 圖表 60：rfid在各國快遞行業(yè)的應(yīng)用情況 | ｒ |
| 圖表 61：通信技術(shù)在快遞行業(yè)的應(yīng)用情況 | ． |
| 圖表 62：快遞業(yè)務(wù)市場分層次情況 | ｃ |
| 圖表 63：順豐特安資費(fèi)情況 | ｎ |
| 圖表 64：我國高端快遞市場服務(wù)內(nèi)容 | 中 |
| 圖表 65：順豐特安服務(wù)情況 | 智 |
| 圖表 66：四大快遞巨頭退出中國高端快遞市場 | 林 |
| 圖表 67：高端快遞市場份額（單位：%） | ４ |
| 圖表 68：中高端快遞價(jià)格比較（單位：元/kg） | ０ |
| 圖表 69：中高端快遞業(yè)務(wù)資費(fèi)情況（單位：元） | ０ |
| 圖表 70：我國中高端快遞市場服務(wù)內(nèi)容 | ６ |
| 圖表 71：我國中高端快遞市場主要企業(yè) | １ |
| 圖表 72：中高端快遞市場份額（單位：%） | ２ |
| 圖表 73：普通快遞件價(jià)格比較（單位：元/kg） | ８ |
| 圖表 74：我國普通快遞件市場主要企業(yè) | ６ |
| 圖表 75：普通快遞件市場份額（單位：%） | ６ |
| 圖表 76：網(wǎng)絡(luò)購物用戶數(shù)及滲透率（單位：萬人，%） | ８ |
| 圖表 77：中國網(wǎng)絡(luò)購物市場規(guī)模（單位：億元，%） | 產(chǎn) |
| 圖表 78：中國網(wǎng)絡(luò)購物細(xì)分品類成熟度分析 | 業(yè) |
| 圖表 79：選擇網(wǎng)絡(luò)購物的原因（單位：%） | 調(diào) |
| 圖表 80：主要購物網(wǎng)站分類 | 研 |
| 圖表 81：中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模結(jié)構(gòu)（單位：%） | 網(wǎng) |
| 圖表 82：c2c購物網(wǎng)站市場份額對(duì)比（單位：%） | ｗ |
| 圖表 83：中國含平臺(tái)式b2c購物網(wǎng)站市場份額（單位：%） | ｗ |
| 圖表 84：中國自主銷售為主b2c購物網(wǎng)站市場份額（單位：%） | ｗ |
| 圖表 85：主要購物網(wǎng)站用戶滲透率（單位：%） | ． |
| 圖表 86：主要購物網(wǎng)站用戶轉(zhuǎn)化率（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 87：中國城市網(wǎng)購環(huán)境級(jí)別分布圖 | ｉ |
| 圖表 88：網(wǎng)民中淘寶網(wǎng)購買用戶占比（單位：%） | ｒ |
| 圖表 89：各級(jí)別城市月均首次購買用戶增幅（單位：%） | ． |
| 圖表 90：月均下單人數(shù)前十名b2c電子商務(wù)網(wǎng)站名單（單位：萬人） | ｃ |
| 圖表 91：訂單量月復(fù)合增長率前十名b2c電子商務(wù)網(wǎng)站名單（單位：%） | ｎ |
| 圖表 92：中國個(gè)人網(wǎng)店數(shù)量規(guī)模（單位：萬家） | 中 |
| 圖表 93：中國網(wǎng)絡(luò)商店區(qū)域分布圖 | 智 |
| 圖表 94：中國網(wǎng)商發(fā)展綜合指數(shù)排名 | 林 |
| 圖表 95：中國網(wǎng)商發(fā)展規(guī)模指數(shù)排名 | ４ |
| 圖表 96：中國網(wǎng)商普及程度指數(shù)排名 | ０ |
| 圖表 97：中國網(wǎng)商經(jīng)營水平指數(shù)排名 | ０ |
| 圖表 98：中國網(wǎng)商生態(tài)指數(shù)排名 | ６ |
| 圖表 99：中國網(wǎng)絡(luò)商店增長趨勢指數(shù)排名 | １ |
| 圖表 100：中國網(wǎng)購市場交易規(guī)模及其增長情況（單位：億元，%） | ２ |
| 圖表 101：2025-2031年中國網(wǎng)購市場交易規(guī)模預(yù)測（單位：億元，%） | ８ |
| 圖表 102：快遞企業(yè)三足鼎立競爭格局表 | ６ |
| 圖表 103：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)物流配送服務(wù)價(jià)格表（單位：元/單） | ６ |
| 圖表 104：b2c網(wǎng)購市場產(chǎn)業(yè)鏈 | ８ |
| 圖表 105：c2c網(wǎng)購市場產(chǎn)業(yè)鏈 | 產(chǎn) |
| 圖表 106：網(wǎng)購不滿意原因分布（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 107：網(wǎng)購行業(yè)對(duì)快遞企業(yè)的需求分析 | 調(diào) |
| 圖表 108：自建與外包物流配送服務(wù)的優(yōu)劣勢對(duì)比 | 研 |
| 圖表 109：主要網(wǎng)商物流配送情況分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 110：主要電子商務(wù)企業(yè)自建物流發(fā)展情況分析 | ｗ |
| 圖表 111：電子商務(wù)企業(yè)自建物流覆蓋區(qū)域 | ｗ |
| 圖表 112：京東商城自建物流覆蓋區(qū)域 | ｗ |
| 圖表 113：電子商務(wù)企業(yè)選擇物流商的考慮因素（單位：%） | ． |
| 圖表 114：吸引網(wǎng)民眼球的促銷活動(dòng)對(duì)比（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 115：電子商務(wù)企業(yè)免運(yùn)費(fèi)活動(dòng)的效果分析（覆蓋人數(shù)、訪問次數(shù)）（單位：萬人，萬次） | ｉ |
| 圖表 116：電子商務(wù)企業(yè)免運(yùn)費(fèi)活動(dòng)的效果分析（訂單數(shù)量、下單轉(zhuǎn)化率）（單位：萬人，%） | ｒ |
| 圖表 117：2025-2031年中國網(wǎng)絡(luò)購物快遞企業(yè)營收規(guī)模預(yù)測（單位：億元） | ． |
| 圖表 118：淘寶網(wǎng)個(gè)人賣家選擇快遞公司考慮因素對(duì)比（單位：%） | ｃ |
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