| 快遞業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展而迅速崛起。近年來，快遞業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化、智能分揀中心建設(shè)和無人機配送試點，顯著提高了配送效率和客戶滿意度。同時，移動支付、電子面單和大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用，實現(xiàn)了訂單追蹤和異常處理的自動化，降低了運營成本，提升了行業(yè)整體競爭力。 | |
| 未來，快遞業(yè)將更加依賴于科技創(chuàng)新和綠色環(huán)保。通過5G、物聯(lián)網(wǎng)和自動駕駛技術(shù)，實現(xiàn)最后一公里配送的智能化和無人化，解決城市交通擁堵和人力成本問題。同時，綠色包裝和循環(huán)利用機制的推廣，將減少快遞包裝的環(huán)境影響，符合可持續(xù)發(fā)展的要求。此外，跨界融合和平臺化戰(zhàn)略的實施，將促進快遞業(yè)與零售、金融、物流等行業(yè)的深度融合，創(chuàng)造更多增值服務(wù)和商業(yè)機會。 | |
| 《中國快遞業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報告（2025年）》系統(tǒng)分析了快遞業(yè)行業(yè)的現(xiàn)狀，全面梳理了快遞業(yè)市場需求、市場規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價格體系，詳細(xì)解讀了快遞業(yè)細(xì)分市場特點。報告結(jié)合權(quán)威數(shù)據(jù)，科學(xué)預(yù)測了快遞業(yè)市場前景與發(fā)展趨勢，客觀分析了品牌競爭格局、市場集中度及重點企業(yè)的運營表現(xiàn)，并指出了快遞業(yè)行業(yè)面臨的機遇與風(fēng)險。為快遞業(yè)行業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資公司及政府部門提供決策支持，是把握行業(yè)動態(tài)、規(guī)避風(fēng)險、挖掘投資機會的重要參考依據(jù)。 | |
第一章 中國快遞企業(yè)競爭背景分析 |
產(chǎn) |
1.1 中國快遞業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
業(yè) |
| 1.1.1 快遞業(yè)發(fā)展歷程分析 | 調(diào) |
| 1.1.2 快遞業(yè)存在問題分析 | 研 |
| 1.1.3 快遞業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素 | 網(wǎng) |
| （1）商業(yè)活動 | ｗ |
| （2）私人消費 | ｗ |
1.2 中國快遞業(yè)經(jīng)營情況分析 |
ｗ |
| 1.2.1 快遞業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 | ． |
| （1）快遞企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品分析 | Ｃ |
| （2）快遞行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析 | ｉ |
| （3）快遞企業(yè)服務(wù)價格分析 | ｒ |
| （4）快遞企業(yè)服務(wù)能力分析 | ． |
| 1.2.2 快遞業(yè)務(wù)完成情況分析 | ｃ |
| （1）業(yè)務(wù)量情況分析 | ｎ |
| （2）業(yè)務(wù)量業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | 中 |
| （3）業(yè)務(wù)量區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 | 智 |
| （4）業(yè)務(wù)量企業(yè)結(jié)構(gòu)分析 | 林 |
| 1.2.3 快遞業(yè)務(wù)收入情況分析 | ４ |
| （1）收入情況分析 | ０ |
| （2）收入業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | ０ |
| （3）收入?yún)^(qū)域結(jié)構(gòu)分析 | ６ |
| （4）收入企業(yè)結(jié)構(gòu)分析 | １ |
| 1.2.4 快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量與收入對比 | ２ |
| （1）業(yè)務(wù)量與收入增長率對比分析 | ８ |
| （2）業(yè)務(wù)量與收入結(jié)構(gòu)對比分析 | ６ |
| 1.2.5 中國快遞行業(yè)市場地位分析 | ６ |
| （1）快遞行業(yè)占郵政業(yè)收入比重分析 | ８ |
| （2）快遞行業(yè)占GDP比重走勢 | 產(chǎn) |
1.3 國際快遞業(yè)發(fā)展情況分析 |
業(yè) |
| 1.3.1 國際快遞市場總體競爭情況分析 | 調(diào) |
| 1.3.2 國際快遞市場發(fā)展趨勢預(yù)測 | 研 |
| 1.3.3 國際快遞巨頭在華競爭策略 | 網(wǎng) |
| （1）戰(zhàn)略聯(lián)盟 | ｗ |
| （2）收購兼并 | ｗ |
| （3）可持續(xù)發(fā)展 | ｗ |
1.4 中國快遞業(yè)物流環(huán)境分析 |
． |
| 1.4.1 物流總額增幅及其構(gòu)成情況 | Ｃ |
| 1.4.2 物流總費用增幅及構(gòu)成情況 | ｉ |
| 1.4.3 物流業(yè)增加值增幅及貢獻情況 | ｒ |
| 1.4.4 物流固定資產(chǎn)投資及增長情況 | ． |
| 1.4.5 全國重點企業(yè)物流統(tǒng)計調(diào)查情況 | ｃ |
1.5 中國快遞業(yè)宏觀環(huán)境分析 |
ｎ |
| 1.5.1 快遞業(yè)政策環(huán)境分析 | 中 |
| （1）快遞業(yè)管理體制 | 智 |
| （2）快遞行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)匯總 | 林 |
| （3）快遞業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃解讀 | ４ |
| （4）法規(guī)政策環(huán)境對行業(yè)的影響 | ０ |
| 詳:情：http://www.qdlaimaiche.com/8/93/KuaiDiYeHangYeXianZhuangYuFaZhan.html | |
| 1.5.2 快遞業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 | ０ |
| （1）國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）分析 | ６ |
| （2）制造業(yè)發(fā)展情況分析 | １ |
| （3）國際貿(mào)易情況分析 | ２ |
| （4）居民人均收入情況分析 | ８ |
| （5）2014年國內(nèi)宏觀經(jīng)濟走勢預(yù)測分析 | ６ |
| 1.5.3 快遞業(yè)社會環(huán)境分析 | ６ |
| （1）城市化進程的加快 | ８ |
| （2）生活節(jié)奏和社會效率的提高 | 產(chǎn) |
| （3）溝通與交流方式的轉(zhuǎn)變 | 業(yè) |
| （4）消費方式的轉(zhuǎn)變 | 調(diào) |
| 1.5.4 快遞業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 | 研 |
| （1）RFID技術(shù)在快遞行業(yè)的應(yīng)用 | 網(wǎng) |
| （2）J2EE技術(shù)對快遞行業(yè)的作用 | ｗ |
| （3）其他IT技術(shù)對快遞行業(yè)的應(yīng)用 | ｗ |
| （4）行業(yè)專利技術(shù)情況分析 | ｗ |
第二章 中國快遞企業(yè)細(xì)分市場競爭分析 |
． |
2.1 快遞業(yè)務(wù)競爭層次分析 |
Ｃ |
2.2 高端快遞市場競爭分析 |
ｉ |
| 2.2.1 高端快遞市場價格競爭分析 | ｒ |
| 2.2.2 高端快遞市場服務(wù)競爭分析 | ． |
| 2.2.3 高端快遞市場主要競爭對手 | ｃ |
| 2.2.4 高端快遞市場份額分析 | ｎ |
| 2.2.5 高端快遞市場競爭策略與建議 | 中 |
2.3 中高端快遞市場競爭分析 |
智 |
| 2.3.1 中高端快遞市場價格競爭分析 | 林 |
| 2.3.2 中高端快遞市場服務(wù)競爭分析 | ４ |
| 2.3.3 中高端快遞市場主要競爭對手 | ０ |
| 2.3.4 中高端快遞市場份額分析 | ０ |
| 2.3.5 中高端快遞市場競爭策略與建議 | ６ |
2.4 普通快遞件市場競爭分析 |
１ |
| 2.4.1 普通快遞件市場價格競爭分析 | ２ |
| 2.4.2 普通快遞件市場服務(wù)競爭分析 | ８ |
| 2.4.3 普通快遞件市場主要競爭對手 | ６ |
| 2.4.4 普通快遞件市場份額分析 | ６ |
| 2.4.5 普通快遞件市場競爭策略與建議 | ８ |
第三章 中國快遞企業(yè)網(wǎng)購市場競爭分析 |
產(chǎn) |
3.1 中國電子商務(wù)市場分析 |
業(yè) |
| 3.1.1 電子商務(wù)交易規(guī)模 | 調(diào) |
| 3.1.2 電子商務(wù)區(qū)域分布 | 研 |
| 3.1.3 電子商務(wù)行業(yè)分布 | 網(wǎng) |
| 3.1.4 移動電子商務(wù)市場現(xiàn)狀 | ｗ |
| （1）移動電子商務(wù)交易規(guī)模 | ｗ |
| （2）移動電子商務(wù)用戶規(guī)模 | ｗ |
| 1）移動互聯(lián)網(wǎng)流量 | ． |
| 2）移動電子商務(wù)用戶數(shù)量 | Ｃ |
| 3.1.5 電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃分析 | ｉ |
| 3.1.6 電子商務(wù)發(fā)展趨勢預(yù)測 | ｒ |
3.2 中國網(wǎng)絡(luò)購物市場分析 |
． |
| 3.2.1 網(wǎng)絡(luò)購物市場發(fā)展概況 | ｃ |
| （1）網(wǎng)購用戶規(guī)模及滲透率 | ｎ |
| （2）網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模分析 | 中 |
| （3）網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)規(guī)模分析 | 智 |
| （4）網(wǎng)購行業(yè)細(xì)分商品分析 | 林 |
| （5）網(wǎng)購消費動機和消費水平 | ４ |
| 3.2.2 網(wǎng)購市場競爭狀況分析 | ０ |
| （1）網(wǎng)絡(luò)購物市場競爭業(yè)態(tài) | ０ |
| （2）購物網(wǎng)站市場結(jié)構(gòu)分析 | ６ |
| （3）購物網(wǎng)站市場份額分析 | １ |
| 3.2.3 中國網(wǎng)絡(luò)商店分布分析 | ２ |
| （1）網(wǎng)絡(luò)商店規(guī)模趨勢預(yù)測 | ８ |
| （2）網(wǎng)絡(luò)商店區(qū)域布局分析 | ６ |
3.3 網(wǎng)購快遞市場發(fā)展分析 |
６ |
| 3.3.1 網(wǎng)購快遞市場規(guī)模分析 | ８ |
| 3.3.2 網(wǎng)購快遞市場競爭分析 | 產(chǎn) |
| 3.3.3 網(wǎng)購快遞市場存在問題 | 業(yè) |
| 3.3.4 快遞與網(wǎng)購協(xié)調(diào)發(fā)展 | 調(diào) |
| 3.3.5 網(wǎng)購快遞市場轉(zhuǎn)型升級 | 研 |
| （1）網(wǎng)購快遞市場轉(zhuǎn)型方向 | 網(wǎng) |
| （2）快遞市場轉(zhuǎn)型動向分析 | ｗ |
3.4 快遞企業(yè)網(wǎng)購市場競爭策略分析 |
ｗ |
| 3.4.1 網(wǎng)購市場與配送市場匹配度分析 | ｗ |
| （1）物流配送在網(wǎng)購中的價值分析 | ． |
| （2）物流配送是網(wǎng)絡(luò)購物的短板 | Ｃ |
| 3.4.2 電子商務(wù)企業(yè)物流配送策略分析 | ｉ |
| （1）自建物流與外包物流對比分析 | ｒ |
| （2）電子商務(wù)企業(yè)自建物流發(fā)展分析 | ． |
| （3）電子商務(wù)企業(yè)外包物流發(fā)展分析 | ｃ |
| （4）電子商務(wù)企業(yè)免運費策略分析 | ｎ |
| 3.4.3 快遞企業(yè)網(wǎng)購物流配送策略分析 | 中 |
| （1）個人賣家快遞服務(wù)需求分析 | 智 |
| （2）快遞企業(yè)網(wǎng)購配送策略分析 | 林 |
第四章 中國快遞企業(yè)區(qū)域市場競爭分析 |
４ |
4.1 快遞業(yè)區(qū)域集中度分析 |
０ |
| 4.1.1 東中西部區(qū)域市場集中度 | ０ |
| （1）業(yè)務(wù)量集中度走勢分析 | ６ |
| （2）業(yè)務(wù)收入集中度走勢分析 | １ |
| 4.1.2 細(xì)分區(qū)域市場集中度 | ２ |
| （1）業(yè)務(wù)量集中度走勢分析 | ８ |
| （2）業(yè)務(wù)收入集中度走勢分析 | ６ |
4.2 長三角快遞市場競爭分析 |
６ |
| 4.2.1 長三角地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) | ８ |
| （1）長三角經(jīng)濟基礎(chǔ)分析 | 產(chǎn) |
| （2）長三角物流基礎(chǔ)分析 | 業(yè) |
| 4.2.2 長三角快遞業(yè)市場發(fā)展情況 | 調(diào) |
| （1）快遞市場發(fā)展政策規(guī)劃 | 研 |
| （2）快遞市場發(fā)展現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| （3）快遞市場業(yè)務(wù)量走勢 | ｗ |
| （4）快遞市場業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)走勢 | ｗ |
| （5）快遞市場業(yè)務(wù)收入走勢 | ｗ |
| China Express Delivery Industry industry status research analysis and development trend forecast report (2025) | |
| （6）快遞市場業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)走勢 | ． |
| 4.2.3 本土品牌快遞長三角競爭情況分析 | Ｃ |
| （1）本土品牌企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局 | ｉ |
| （2）本土品牌企業(yè)服務(wù)分析 | ｒ |
| （3）本土品牌企業(yè)資源分析 | ． |
| 4.2.4 外地品牌快遞長三角競爭分析 | ｃ |
| （1）外地品牌快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局 | ｎ |
| （2）外地品牌快遞企業(yè)服務(wù)分析 | 中 |
| （3）外地品牌快遞企業(yè)資源分析 | 智 |
| 4.2.5 外/合資快遞企業(yè)長三角競爭分析 | 林 |
| （1）外/合資快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局 | ４ |
| （2）外/合資快遞企業(yè)服務(wù)分析 | ０ |
| 4.2.6 長三角區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)競爭分析 | ０ |
| （1）區(qū)域內(nèi)主要快遞企業(yè)分析 | ６ |
| （2）區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局 | １ |
| （3）區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)服務(wù)分析 | ２ |
4.3 珠三角快遞市場競爭分析 |
８ |
| 4.3.1 珠三角地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) | ６ |
| （1）珠三角經(jīng)濟基礎(chǔ)分析 | ６ |
| （2）珠三角物流基礎(chǔ)分析 | ８ |
| 4.3.2 珠三角快遞業(yè)市場發(fā)展分析 | 產(chǎn) |
| （1）快遞市場發(fā)展政策規(guī)劃 | 業(yè) |
| （2）快遞市場發(fā)展現(xiàn)狀 | 調(diào) |
| （3）快遞市場業(yè)務(wù)量走勢 | 研 |
| （4）快遞市場業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)走勢 | 網(wǎng) |
| （5）快遞市場業(yè)務(wù)收入走勢 | ｗ |
| （6）快遞市場業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)走勢 | ｗ |
| 4.3.3 本土品牌快遞珠三角競爭情況分析 | ｗ |
| （1）順豐珠三角網(wǎng)絡(luò)布局 | ． |
| （2）順豐珠三角服務(wù)分析 | Ｃ |
| 4.3.4 外地品牌快遞珠三角競爭分析 | ｉ |
| （1）外地品牌快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局 | ｒ |
| （2）外地品牌快遞企業(yè)服務(wù)分析 | ． |
| （3）外地品牌快遞企業(yè)資源分析 | ｃ |
| 4.3.5 外/合資快遞企業(yè)珠三角競爭分析 | ｎ |
| （1）外/合資快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局 | 中 |
| （2）外/合資快遞企業(yè)服務(wù)分析 | 智 |
| 4.3.6 珠三角區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)競爭分析 | 林 |
| （1）區(qū)域內(nèi)主要快遞企業(yè)分析 | ４ |
| （2）區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局 | ０ |
| （3）區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)服務(wù)分析 | ０ |
4.4 京津冀快遞市場競爭分析 |
６ |
| 4.4.1 京津冀地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) | １ |
| （1）京津冀經(jīng)濟基礎(chǔ)分析 | ２ |
| （2）京津冀物流基礎(chǔ)分析 | ８ |
| 4.4.2 京津冀快遞業(yè)市場發(fā)展分析 | ６ |
| （1）快遞市場發(fā)展政策規(guī)劃 | ６ |
| （2）快遞市場發(fā)展現(xiàn)狀 | ８ |
| （3）快遞市場業(yè)務(wù)量走勢 | 產(chǎn) |
| （4）快遞市場業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)走勢 | 業(yè) |
| （5）快遞市場業(yè)務(wù)收入走勢 | 調(diào) |
| （6）快遞市場業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)走勢 | 研 |
| 4.4.3 本土品牌快遞京津冀競爭情況分析 | 網(wǎng) |
| （1）本土品牌企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局 | ｗ |
| （2）本土品牌企業(yè)服務(wù)分析 | ｗ |
| 4.4.4 外地品牌快遞京津冀市場格局 | ｗ |
| （1）網(wǎng)絡(luò)布局 | ． |
| （2）服務(wù)分析 | Ｃ |
| 4.4.5 外/合資快遞企業(yè)京津冀市場格局 | ｉ |
| 4.4.6 京津冀區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)市場格局 | ｒ |
| （1）區(qū)域內(nèi)主要快遞企業(yè)分析 | ． |
| （2）區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)服務(wù)分析 | ｃ |
4.5 東三省快遞市場競爭分析 |
ｎ |
| 4.5.1 東三省地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) | 中 |
| （1）東三省經(jīng)濟基礎(chǔ)分析 | 智 |
| （2）東三省物流基礎(chǔ)分析 | 林 |
| 4.5.2 東三省快遞業(yè)市場發(fā)展 | ４ |
| （1）快遞市場業(yè)務(wù)量走勢 | ０ |
| （2）快遞市場業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)走勢 | ０ |
| （3）快遞市場業(yè)務(wù)收入走勢 | ６ |
| （4）快遞市場業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)走勢 | １ |
| （5）快遞市場服務(wù)價格走勢 | ２ |
| （6）各省份發(fā)展趨勢對比 | ８ |
| 4.5.3 本土品牌快遞東三省競爭情況分析 | ６ |
| 4.5.4 外地品牌快遞東三省網(wǎng)絡(luò)布局 | ６ |
| 4.5.5 外/合資快遞企業(yè)東三省市場格局 | ８ |
第五章 中國快遞企業(yè)間競爭分析 |
產(chǎn) |
5.1 中國快遞企業(yè)總體競爭情況 |
業(yè) |
| 5.1.1 快遞業(yè)總體競爭情況 | 調(diào) |
| （1）國際快遞企業(yè)的競爭 | 研 |
| （2）國內(nèi)快遞企業(yè)的競爭 | 網(wǎng) |
| 5.1.2 外資快遞品牌國內(nèi)競爭分析 | ｗ |
| （1）外資快遞市場占有率 | ｗ |
| （2）外資快遞品牌的籌碼 | ｗ |
| （3）外資品牌的中國并購 | ． |
| （4）外資品牌申請國內(nèi)牌照 | Ｃ |
| 5.1.3 民營快遞品牌競爭分析 | ｉ |
| （1）民營快遞市場占有率 | ｒ |
| （2）順豐速遞的擴張分析 | ． |
| （3）“四通一達”競爭情況 | ｃ |
| （4）中小民營快遞競爭情況 | ｎ |
| 5.1.4 國有快遞的先天競爭優(yōu)勢 | 中 |
| （1）國有快遞市場占有率 | 智 |
| （2）郵政速遞的競爭優(yōu)勢 | 林 |
| （3）民航快遞的競爭優(yōu)勢 | ４ |
| （4）中鐵快運的競爭優(yōu)勢 | ０ |
| 5.1.5 快遞企業(yè)競爭地位劃分依據(jù) | ０ |
5.2 第一陣營快遞企業(yè)競爭分析 |
６ |
| 5.2.1 第一陣營企業(yè)經(jīng)營分析 | １ |
| （1）快遞業(yè)務(wù)量 | ２ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營收入 | ８ |
| 中國快遞業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報告（2025年） | |
| 5.2.2 第一陣營企業(yè)排名情況 | ６ |
| （1）網(wǎng)點規(guī)模排名 | ６ |
| （2）從業(yè)人員排名 | ８ |
| 5.2.3 第一陣營企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析 | 產(chǎn) |
5.3 第二陣營快遞企業(yè)競爭分析 |
業(yè) |
| 5.3.1 第二陣營企業(yè)經(jīng)營分析 | 調(diào) |
| （1）快遞業(yè)務(wù)量 | 研 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營收入 | 網(wǎng) |
| 5.3.2 第二陣營企業(yè)排名情況 | ｗ |
| （1）網(wǎng)點規(guī)模排名 | ｗ |
| （2）從業(yè)人員排名 | ｗ |
| 5.3.3 第二陣營企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析 | ． |
5.4 第三陣營快遞企業(yè)競爭分析 |
Ｃ |
| 5.4.1 第三陣營快遞企業(yè)經(jīng)營分析 | ｉ |
| 5.4.2 第三陣營快遞企業(yè)排名情況 | ｒ |
| （1）網(wǎng)點規(guī)模排名 | ． |
| （2）從業(yè)人員排名 | ｃ |
| 5.4.3 第三陣營快遞企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析 | ｎ |
第六章 中國領(lǐng)先快遞企業(yè)競爭力分析 |
中 |
6.1 國際快遞巨頭在營情況 |
智 |
| 6.1.1 DHL經(jīng)營情況分析 | 林 |
| （1）DHL簡介 | ４ |
| （2）DHL發(fā)展規(guī)模分析 | ０ |
| （3）DHL在華產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | ０ |
| （4）DHL在營情況分析 | ６ |
| （5）DHL在營策略分析 | １ |
| （6）DHL最新發(fā)展動向分析 | ２ |
| 6.1.2 FedEx經(jīng)營情況分析 | ８ |
| （1）FedEx簡介 | ６ |
| （2）FedEx發(fā)展規(guī)模分析 | ６ |
| （3）FedEx在華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | ８ |
| （4）FedEx在營情況分析 | 產(chǎn) |
| （5）FedEx在營策略分析 | 業(yè) |
| （6）FedEx對中國快遞行業(yè)啟示 | 調(diào) |
| （7）FedEx的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理分析 | 研 |
| （8）FedEx最新發(fā)展動向分析 | 網(wǎng) |
| 6.1.3 UPS經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （1）UPS簡介 | ｗ |
| （2）UPS發(fā)展規(guī)模分析 | ｗ |
| （3）UPS服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | ． |
| （4）UPS在華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | Ｃ |
| （5）UPS在營情況分析 | ｉ |
| （6）UPS在營策略分析 | ｒ |
| （7）UPS最新發(fā)展動向分析 | ． |
| 6.1.4 TNT經(jīng)營情況分析 | ｃ |
| （1）TNT簡介 | ｎ |
| （2）TNT發(fā)展規(guī)模分析 | 中 |
| （3）TNT在華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | 智 |
| （4）TNT在營情況分析 | 林 |
| （5）TNT在營策略分析 | ４ |
| （6）TNT最新發(fā)展動向分析 | ０ |
| 6.1.5 大快遞公司對比 | ０ |
6.2 中國快遞行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析 |
６ |
| 6.2.1 順豐速運有限公司 | １ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ２ |
| （2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | ８ |
| （3）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析 | ６ |
| （4）企業(yè)增值服務(wù)分析 | ６ |
| （5）行業(yè)解決方案分析 | ８ |
| （6）企業(yè)其他服務(wù)分析 | 產(chǎn) |
| 1）順豐優(yōu)選 | 業(yè) |
| （7）企業(yè)航空運輸能力 | 調(diào) |
| （8）企業(yè)融資情況分析 | 研 |
| （9）企業(yè)投資情況分析 | 網(wǎng) |
| （10）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| （11）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ｗ |
| 6.2.2 申通快遞有限公司 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ． |
| （2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | Ｃ |
| （3）企業(yè)技術(shù)水平分析 | ｉ |
| （4）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析 | ｒ |
| （5）企業(yè)增值服務(wù)分析 | ． |
| （6）企業(yè)投資情況分析 | ｃ |
| （7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｎ |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動向 | 中 |
| 6.2.3 上海圓通速遞有限公司 | 智 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 林 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析 | ４ |
| （3）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析 | ０ |
| （4）企業(yè)增值服務(wù)分析 | ０ |
| （5）企業(yè)融資情況分析 | ６ |
| （6）企業(yè)投資情況分析 | １ |
| （7）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析 | ２ |
| （8）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析 | ８ |
| （9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| （10）企業(yè)最新發(fā)展動向 | ６ |
| 6.2.4 中通快遞股份有限公司 | ８ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 產(chǎn) |
| （2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | 業(yè) |
| （3）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析 | 調(diào) |
| （4）企業(yè)增值服務(wù)分析 | 研 |
| （5）企業(yè)融資情況分析 | 網(wǎng) |
| （6）企業(yè)投資情況分析 | ｗ |
| （7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動向 | ｗ |
| 6.2.5 杭州百世網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（百世匯通） | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | Ｃ |
| （2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | ｉ |
| （3）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析 | ｒ |
| （4）企業(yè)增值服務(wù)分析 | ． |
| （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｃ |
| zhōngguó kuài dì yè hángyè xiànzhuàng yánjiū fēnxī jí fāzhǎn qūshì yùcè bàogào （2025 nián） | |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動向 | ｎ |
| 6.2.6 上海韻達速遞有限公司 | 中 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 智 |
| （2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | 林 |
| （3）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析 | ４ |
| （4）企業(yè)融資情況分析 | ０ |
| （5）企業(yè)投資情況分析 | ０ |
| （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動向 | １ |
| 6.2.7 紅樓（上海）快遞有限公司（國通快遞） | ２ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ８ |
| （2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | ６ |
| （3）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析 | ６ |
| （4）企業(yè)投資情況分析 | ８ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 產(chǎn) |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動向 | 業(yè) |
| 6.2.8 天天快遞有限公司 | 調(diào) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 研 |
| （2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | 網(wǎng) |
| （3）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析 | ｗ |
| （4）企業(yè)投資情況分析 | ｗ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動向 | ． |
| 6.2.9 北京宅急送快運股份有限公司 | Ｃ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｉ |
| （2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | ｒ |
| （3）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析 | ． |
| （4）企業(yè)增值服務(wù)分析 | ｃ |
| （5）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | ｎ |
| （6）企業(yè)投資情況分析 | 中 |
| （7）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析 | 智 |
| （8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 林 |
| （9）企業(yè)最新發(fā)展動向 | ４ |
| 6.2.10 全峰快遞集團 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | ６ |
| （3）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析 | １ |
| （4）企業(yè)增值服務(wù)分析 | ２ |
| （5）企業(yè)客戶群體分析 | ８ |
| （6）企業(yè)融資情況分析 | ６ |
| （7）企業(yè)投資情況分析 | ６ |
| （8）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析 | ８ |
| （9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 產(chǎn) |
| 6.2.11 優(yōu)速物流有限公司 | 業(yè) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 調(diào) |
| （2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | 研 |
| （3）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 | 網(wǎng) |
| （4）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析 | ｗ |
| （5）企業(yè)增值服務(wù)分析 | ｗ |
| （6）企業(yè)服務(wù)技術(shù)水平 | ｗ |
| （7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ． |
| （8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | Ｃ |
| （9）企業(yè)最新發(fā)展動向 | ｉ |
| 6.2.12 速爾物流有限公司 | ｒ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ． |
| （2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | ｃ |
| （3）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析 | ｎ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 中 |
| （5）企業(yè)最新發(fā)展動向 | 智 |
| 6.2.13 龍邦物流有限公司 | 林 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ４ |
| （2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | ０ |
| （3）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 | ０ |
| （4）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析 | ６ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析 | １ |
| （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ２ |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動向 | ８ |
| 6.2.14 上海全毅快遞有限公司 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | ８ |
| （3）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析 | 產(chǎn) |
| （4）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析 | 業(yè) |
| （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 調(diào) |
| 6.2.15 民航快遞有限責(zé)任公司 | 研 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 網(wǎng) |
| （2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析 | ｗ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 6.2.16 中鐵快運股份有限公司 | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | Ｃ |
| （2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | ｉ |
| （3）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析 | ｒ |
| （4）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析 | ． |
| （5）企業(yè)電子商務(wù)平臺 | ｃ |
| （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｎ |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動向 | 中 |
| 6.2.17 中國郵政速遞物流股份有限公司 | 智 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 林 |
| （2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | ４ |
| （3）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析 | ０ |
| （4）企業(yè)融資情況分析 | ０ |
| （5）企業(yè)投資情況分析 | ６ |
| （6）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析 | １ |
| （7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ２ |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ８ |
第七章 中國快遞企業(yè)投資兼并與重組分析 |
６ |
7.1 快遞企業(yè)并購整合背景分析 |
６ |
| 7.1.1 快遞企業(yè)并購整合的政策機遇 | ８ |
| （1）新《郵政法》解讀 | 產(chǎn) |
| （2）《快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可管理辦法》 | 業(yè) |
| （3）《快遞業(yè)務(wù)員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》 | 調(diào) |
| 中國宅配業(yè)産業(yè)の現(xiàn)狀研究分析及び発展傾向予測レポート（2025年） | |
| （4）《關(guān)于快遞企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》 | 研 |
| 7.1.2 快遞企業(yè)并購整合的行業(yè)動力 | 網(wǎng) |
| （1）行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟特征使然 | ｗ |
| （2）行業(yè)亂象環(huán)生，重組勢在必行 | ｗ |
| （3）行業(yè)同質(zhì)化競爭導(dǎo)致價格戰(zhàn) | ｗ |
| （4）民營企業(yè)的“融資難”困惑 | ． |
| （5）外資品牌進入中國市場的途徑 | Ｃ |
| 7.1.3 全球快遞企業(yè)并購整合動向分析 | ｉ |
7.2 快遞企業(yè)并購整合現(xiàn)狀分析 |
ｒ |
| 7.2.1 快遞企業(yè)橫向并購整合模式 | ． |
| （1）橫向并購整合的定義 | ｃ |
| （2）橫向并購整合案例分析 | ｎ |
| （3）橫向并購整合的問題 | 中 |
| 7.2.2 快遞企業(yè)縱向并購整合模式 | 智 |
| （1）縱向并購整合的定義 | 林 |
| （2）縱向并購整合案例分析 | ４ |
| （3）縱向并購整合的問題 | ０ |
| 7.2.3 快遞企業(yè)多元化并購整合模式 | ０ |
| （1）多元化并購整合的定義 | ６ |
| （2）多元化并購整合案例分析 | １ |
| （3）多元化并購整合的問題 | ２ |
7.3 中國民營快遞企業(yè)并購重組分析 |
８ |
| 7.3.1 中國民營快遞企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ６ |
| （1）業(yè)務(wù)面臨更復(fù)雜的競爭 | ６ |
| （2）民營企業(yè)亟待解決的發(fā)展瓶頸 | ８ |
| 7.3.2 民營快遞企業(yè)并購重組可行性分析 | 產(chǎn) |
| （1）民營快遞企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的有效途徑 | 業(yè) |
| （2）民營快遞企業(yè)并購重組的驅(qū)動力 | 調(diào) |
| 7.3.3 民營快遞企業(yè)并購重組的具體實施 | 研 |
| （1）民營快遞的三類并購對象 | 網(wǎng) |
| （2）民營快遞并購重組的障礙 | ｗ |
7.4 快遞企業(yè)并購整合趨勢預(yù)測 |
ｗ |
| 7.4.1 橫向并購整合趨勢預(yù)測 | ｗ |
| 7.4.2 縱向并購整合趨勢預(yù)測 | ． |
| 7.4.3 資本市場并購整合分析 | Ｃ |
| 7.4.4 并購整合業(yè)務(wù)因素分析 | ｉ |
第八章 中~智林 中國快遞企業(yè)競爭策略分析 |
ｒ |
8.1 快遞企業(yè)發(fā)展趨勢與競爭戰(zhàn)略 |
． |
| 8.1.1 企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略趨勢 | ｃ |
| （1）總體發(fā)展戰(zhàn)略 | ｎ |
| （2）業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略 | 中 |
| （3）經(jīng)營方式戰(zhàn)略 | 智 |
| 8.1.2 企業(yè)技術(shù)裝備戰(zhàn)略趨勢 | 林 |
| （1）通信技術(shù) | ４ |
| （2）管理信息化 | ０ |
| （3）物流設(shè)備 | ０ |
| 8.1.3 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略趨勢 | ６ |
| 8.1.4 企業(yè)業(yè)務(wù)擴展戰(zhàn)略趨勢 | １ |
8.2 快遞企業(yè)的發(fā)展方向分析 |
２ |
| 8.2.1 戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展方向分析 | ８ |
| 8.2.2 服務(wù)專業(yè)化發(fā)展方向分析 | ６ |
| 8.2.3 技術(shù)現(xiàn)代化發(fā)展方向分析 | ６ |
http://www.qdlaimaiche.com/8/93/KuaiDiYeHangYeXianZhuangYuFaZhan.html
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