| 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖近年來在中國市場經(jīng)歷了一系列變化。一方面，隨著消費(fèi)者需求的多樣化以及市場競爭的加劇，經(jīng)濟(jì)型酒店面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力。另一方面，行業(yè)內(nèi)的連鎖化整合正在加速，連鎖化率從較低水平逐步上升，表明行業(yè)正朝著規(guī)模化、品牌化的方向發(fā)展。這導(dǎo)致一些經(jīng)營效益不佳的小型獨(dú)立酒店逐漸退出市場，而大型連鎖品牌則通過收購、合并等方式擴(kuò)大市場份額。數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)濟(jì)型酒店的平均出租率在一定水平之上，但整體客房數(shù)量有所下降，反映了行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。 | |
| 未來，經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖將進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量與品牌形象以滿足中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者的更高需求。同時(shí)，利用數(shù)字化技術(shù)優(yōu)化客戶體驗(yàn)、提高運(yùn)營效率將成為趨勢。例如，通過移動(dòng)應(yīng)用程序預(yù)訂房間、自助入住和退房等服務(wù)將變得更加普及。此外，隨著旅游業(yè)的復(fù)蘇和發(fā)展，經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖有望迎來新的增長機(jī)會(huì)。不過，面對(duì)高端酒店品牌下沉市場和民宿等非傳統(tǒng)住宿形式的競爭，經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖需要不斷創(chuàng)新以保持競爭優(yōu)勢。 | |
| 《中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢報(bào)告（2025-2031年）》基于國家統(tǒng)計(jì)局及相關(guān)協(xié)會(huì)的權(quán)威數(shù)據(jù)，系統(tǒng)研究了經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)的市場需求、市場規(guī)模及產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀，分析了經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖價(jià)格波動(dòng)、細(xì)分市場動(dòng)態(tài)及重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)，科學(xué)預(yù)測了經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場前景與發(fā)展趨勢，揭示了潛在需求與投資機(jī)會(huì)，同時(shí)指出了經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。通過對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖品牌建設(shè)、市場集中度及技術(shù)發(fā)展方向的探討，報(bào)告為投資者、企業(yè)管理者及信貸部門提供了全面、客觀的決策支持，助力把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，優(yōu)化戰(zhàn)略布局。 | |
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
產(chǎn) |
第一章 2020-2025年世界經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
業(yè) |
第一節(jié) 全球經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展過程及特征分析 |
調(diào) |
第二節(jié) 全球經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)市場需求趨勢預(yù)測 |
研 |
第三節(jié) 全球經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)競爭格局分析 |
網(wǎng) |
第四節(jié) 全球經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)競爭集中度分析 |
ｗ |
第五節(jié) 全球經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)地區(qū)競爭格局分析 |
ｗ |
| 一、歐洲 | ｗ |
| 二、北美 | ． |
| 三、大洋洲 | Ｃ |
| 四、亞洲 | ｉ |
第二章 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)投資政策環(huán)境分析 |
ｒ |
第一節(jié) 2025年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
． |
| 一、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP（季度更新） | ｃ |
| 二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI | ｎ |
| 三、全國居民收入情況 | 中 |
| 四、恩格爾系數(shù) | 智 |
| 五、工業(yè)發(fā)展形勢 | 林 |
| 六、固定資產(chǎn)投資情況 | ４ |
| 七、財(cái)政收支情況分析 | ０ |
| 八、社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | ０ |
| 九、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口 | ６ |
第二節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)的影響 |
１ |
| 一、中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，居民收入增長較快 | ２ |
| 二、中國旅游市場直接刺激了酒店業(yè)的發(fā)展 | ８ |
| 三、國內(nèi)外資本紛紛加入經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖業(yè) | ６ |
| 四、經(jīng)濟(jì)型酒店迅速成長 | ６ |
| 五、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖發(fā)展是必然趨勢 | ８ |
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)的影響 |
產(chǎn) |
| 詳:情：http://www.qdlaimaiche.com/8/81/JingJiXingJiuDianLianSuoWeiLaiFaZhanQuShi.html | |
| 一、中國酒店業(yè)體制現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| 二、兩套基本隔離的酒店行業(yè)管理體制 | 調(diào) |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店對(duì)星級(jí)制度不是很敏感 | 研 |
| 四、經(jīng)濟(jì)型酒店的產(chǎn)權(quán)問題 | 網(wǎng) |
| 五、商業(yè)特許經(jīng)營管理?xiàng)l例出臺(tái) | ｗ |
第三章 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)的現(xiàn)狀分析 |
ｗ |
第一節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 |
ｗ |
| 一、2020-2025年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 | ． |
| 二、2020-2025年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析 | Ｃ |
| 三、2025年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖發(fā)展機(jī)遇分析 | ｉ |
第二節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場競爭現(xiàn)狀分析 |
ｒ |
| 一、2020-2025年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)的地區(qū)結(jié)構(gòu) | ． |
| 二、2020-2025年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)集中度分析 | ｃ |
| 三、2025年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢分析及需求規(guī)模預(yù)測 | ｎ |
第四章 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)主要集群地發(fā)展現(xiàn)狀及競爭力分析 |
中 |
第一節(jié) 東北地區(qū) |
智 |
| 一、2020-2025年東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖需求分析 | 林 |
| 二、東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 | ４ |
| 三、東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)區(qū)域競爭格局及主體分析 | ０ |
| 四、東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)兼并重組趨勢與可行性分析 | ０ |
第二節(jié) 華北地區(qū) |
６ |
| 一、2020-2025年華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖需求分析 | １ |
| 二、華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 | ２ |
| 三、華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)區(qū)域競爭格局及主體分析 | ８ |
| 四、華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)兼并重組趨勢與可行性分析 | ６ |
第三節(jié) 華東地區(qū) |
６ |
| 一、2020-2025年華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖需求分析 | ８ |
| 二、華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 | 產(chǎn) |
| 三、華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)區(qū)域競爭格局及主體分析 | 業(yè) |
| 四、華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)兼并重組趨勢與可行性分析 | 調(diào) |
第四節(jié) 華中地區(qū) |
研 |
| 一、2020-2025年華中地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖需求分析 | 網(wǎng) |
| 二、華中地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 | ｗ |
| 三、華中地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)區(qū)域競爭格局及主體分析 | ｗ |
| 四、華中地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)兼并重組趨勢與可行性分析 | ｗ |
第五節(jié) 華南地區(qū) |
． |
| 一、2020-2025年華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖需求分析 | Ｃ |
| 二、華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 | ｉ |
| 三、華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)區(qū)域競爭格局及主體分析 | ｒ |
| 四、華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)兼并重組趨勢與可行性分析 | ． |
第六節(jié) 西部地區(qū) |
ｃ |
| 一、2020-2025年西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖需求分析 | ｎ |
| 二、西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 | 中 |
| 三、西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)區(qū)域競爭格局及主體分析 | 智 |
| 四、西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)兼并重組趨勢與可行性分析 | 林 |
第五章 影響經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展的主要因素分析 |
４ |
第一節(jié) 影響中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)分析 |
０ |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖發(fā)展的管理風(fēng)險(xiǎn) | ０ |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖發(fā)展的融資風(fēng)險(xiǎn) | ６ |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖發(fā)展的房價(jià)因素 | １ |
| 四、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖發(fā)展的市場風(fēng)險(xiǎn) | ２ |
第二節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖發(fā)展存在的問題 |
８ |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)營問題 | ６ |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張速度超過了人才的培養(yǎng)速度 | ６ |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營上的不規(guī)范現(xiàn)象 | ８ |
| 四、經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)行成本日益增高 | 產(chǎn) |
第二部分 競爭格局分析 |
業(yè) |
第六章 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)（產(chǎn)業(yè)集群）及區(qū)域市場調(diào)研 |
調(diào) |
第一節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)集群分析 |
研 |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展背景 | 網(wǎng) |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢的理論分析 | ｗ |
| 三、產(chǎn)業(yè)集群與經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖競爭力 | ｗ |
| 1 、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖集群的集聚效應(yīng) | ｗ |
| 2 、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖集群的產(chǎn)品優(yōu)勢 | ． |
| 3 、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖集群的區(qū)位品牌優(yōu)勢 | Ｃ |
| China Budget Hotel Chain industry in-depth research and development trend report (2025-2031) | |
第二節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖重點(diǎn)區(qū)域市場分析 |
ｉ |
| 一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化 | ｒ |
| 1 、行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征 | ． |
| 2 、行業(yè)區(qū)域集中度分析 | ｃ |
| 3 、行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)分析 | ｎ |
| 4 、行業(yè)規(guī)模指標(biāo)區(qū)域分布分析 | 中 |
| 5 、行業(yè)效益指標(biāo)區(qū)域分布分析 | 智 |
| 6 、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析 | 林 |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖區(qū)域市場調(diào)研 | ４ |
| 1 、東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場調(diào)研 | ０ |
| 2 、華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場分 | ０ |
| 3 、華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場分 | ６ |
| 4 、華中地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場分 | １ |
| 5 、華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場分 | ２ |
| 6 、西南地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場分 | ８ |
| 7 、西北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場分 | ６ |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖區(qū)域市場前景及趨勢 | ６ |
第七章 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)競爭形勢及策略 |
８ |
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 |
產(chǎn) |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 | 業(yè) |
| 1 、現(xiàn)有企業(yè)間競爭 | 調(diào) |
| 2 、潛在進(jìn)入者分析 | 研 |
| 3 、替代品威脅分析 | 網(wǎng) |
| 4 、供應(yīng)商議價(jià)能力 | ｗ |
| 5 、客戶議價(jià)能力 | ｗ |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析 | ｗ |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)集中度分析 | ． |
| 四、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)SWOT分析 | Ｃ |
第二節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)競爭格局綜述 |
ｉ |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)競爭概況 | ｒ |
| 二、中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)競爭力分析 | ． |
| 三、中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖服務(wù)競爭力優(yōu)勢分析 | ｃ |
第三節(jié) 2020-2025年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)競爭格局分析 |
ｎ |
| 一、2020-2025年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖競爭分析 | 中 |
| 二、2020-2025年我國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場競爭分析 | 智 |
| 三、2020-2025年我國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場集中度分析 | 林 |
| 四、2020-2025年國內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖企業(yè)動(dòng)向 | ４ |
| 五、2020-2025年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析 | ０ |
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)并購重組分析 |
０ |
| 一、跨國公司在華投資兼并與重組分析 | ６ |
| 二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析 | １ |
| 三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢預(yù)測 | ２ |
第八章 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢 |
８ |
第一節(jié) 如家酒店 |
６ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ８ |
| 三、經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
| 四、投資前景 | 業(yè) |
第二節(jié) 錦江之星酒店連鎖 |
調(diào) |
| 一、企業(yè)概況 | 研 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | 網(wǎng) |
| 三、經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 四、投資前景 | ｗ |
第三節(jié) 莫泰酒店 |
ｗ |
| 一、企業(yè)概況 | ． |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | Ｃ |
| 三、經(jīng)營情況分析 | ｉ |
| 四、投資前景 | ｒ |
第四節(jié) 維也納 |
． |
| 一、企業(yè)概況 | ｃ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ｎ |
| 三、經(jīng)營情況分析 | 中 |
| 四、投資前景 | 智 |
第五節(jié) 7天酒店 |
林 |
| 一、企業(yè)概況 | ４ |
| 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢報(bào)告（2025-2031年） | |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ０ |
| 三、經(jīng)營情況分析 | ０ |
| 四、投資前景 | ６ |
第六節(jié) 漢庭酒店 |
１ |
| 一、企業(yè)概況 | ２ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ８ |
| 三、經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 四、投資前景 | ６ |
第三部分 行業(yè)前景調(diào)研展望 |
８ |
第九章 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)前景及趨勢預(yù)測分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場前景預(yù)測分析 |
業(yè) |
| 一、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場發(fā)展?jié)摿?/td> | 調(diào) |
| 二、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場前景預(yù)測展望 | 研 |
| 三、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖細(xì)分行業(yè)趨勢預(yù)測分析 | 網(wǎng) |
| 1 、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖趨勢預(yù)測分析 | ｗ |
| 2 、高檔經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖趨勢預(yù)測分析 | ｗ |
第二節(jié) 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
ｗ |
| 一、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢 | ． |
| 二、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)經(jīng)營管理趨勢 | Ｃ |
| 三、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)競爭趨勢 | ｉ |
| 四、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | ｒ |
| 五、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展方向 | ． |
| 1 、集團(tuán)化與品牌化發(fā)展 | ｃ |
| 2 、綠色健康化發(fā)展 | ｎ |
| 3 、智能化發(fā)展 | 中 |
| 4 、數(shù)字化發(fā)展 | 智 |
| 5 、創(chuàng)新化發(fā)展 | 林 |
第三節(jié) 2025-2031年中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)供需預(yù)測分析 |
４ |
| 一、2025-2031年中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)供給預(yù)測分析 | ０ |
| 二、2025-2031年中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)需求預(yù)測分析 | ０ |
| 三、2025-2031年中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)供需平衡預(yù)測分析 | ６ |
第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢 |
１ |
| 一、市場整合成長趨勢 | ２ |
| 二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測分析 | ８ |
| 三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢 | ６ |
| 四、科研開發(fā)趨勢及替代技術(shù)進(jìn)展 | ６ |
| 五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢 | ８ |
第十章 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資特性分析 |
業(yè) |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 | 調(diào) |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)盈利因素分析 | 研 |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)盈利模式分析 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展的影響因素 |
ｗ |
| 一、有利因素 | ｗ |
| 二、不利因素 | ｗ |
第三節(jié) 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 |
． |
| 一、行業(yè)投資效益分析 | Ｃ |
| 二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析 | ｉ |
| 三、投資回報(bào)率比較高的投資方向 | ｒ |
| 四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素 | ． |
第十一章 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范 |
ｃ |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)融資分析 |
ｎ |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)融資方式 | 中 |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)融資環(huán)境 | 智 |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)融資市場特征分析 | 林 |
| 四、影響經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖企業(yè)融資的主要因素 | ４ |
| 五、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖上市融資分析 | ０ |
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資分析 |
０ |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資特點(diǎn)及環(huán)境分析 | ６ |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)資本運(yùn)營特點(diǎn) | １ |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)細(xì)分市場投資分析 | ２ |
| 1 、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場投資分析 | ８ |
| 2 、高檔經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場投資分析 | ６ |
第二節(jié) 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資機(jī)會(huì) |
６ |
| 一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì) | ８ |
| zhōngguó Jīng Jì Xíng Jiǔ Diàn Lián Suǒ hángyè shēndù diàoyán jí fāzhǎn qūshì bàogào （2025-2031 nián） | |
| 二、細(xì)分市場投資機(jī)會(huì) | 產(chǎn) |
| 三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì) | 業(yè) |
| 四、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資機(jī)遇 | 調(diào) |
第三節(jié) 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資前景及防范 |
研 |
| 一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范 | 網(wǎng) |
| 二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范 | ｗ |
| 三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范 | ｗ |
| 四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范 | ｗ |
| 五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范 | ． |
| 六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范 | Ｃ |
| 七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范 | ｉ |
第四節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資建議 |
ｒ |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)未來發(fā)展方向 | ． |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)主要投資建議 | ｃ |
| 三、連鎖中國酒店企業(yè)融資分析 | ｎ |
第四部分 投資前景建議研究 |
中 |
第十二章 2025年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)面臨的困境及對(duì)策 |
智 |
第一節(jié) 2025年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)面臨的困境 |
林 |
| 一、中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖業(yè)存在的主要問題 | ４ |
| 二、中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖業(yè)的“軟肋” | ０ |
| 三、中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖業(yè)市場的壁壘分析 | ０ |
| 四、中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖業(yè)的質(zhì)量問題 | ６ |
第二節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)存在的問題及對(duì)策 |
１ |
| 一、中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)存在的問題 | ２ |
| 1 、科技含量高的服務(wù)項(xiàng)目使用不夠 | ８ |
| 2 、經(jīng)濟(jì)型飯店未能引起關(guān)注 | ６ |
| 3 、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖集團(tuán)化程度偏低 | ６ |
| 4 、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖管理人素質(zhì)偏低 | ８ |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策 | 產(chǎn) |
| 1 、把握國家投資的契機(jī) | 業(yè) |
| 2 、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施 | 調(diào) |
| 3 、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略 | 研 |
| 三、市場的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 | 網(wǎng) |
| 1 、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 | ｗ |
| 2 、合理確立重點(diǎn)客戶 | ｗ |
| 3 、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理 | ｗ |
| 4 、重點(diǎn)客戶管理功能 | ． |
第三節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 |
Ｃ |
| 一、中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | ｉ |
| 二、中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場發(fā)展面臨的對(duì)策 | ｒ |
第十三章 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)案例分析研究 |
． |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)并購重組案例分析 |
ｃ |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)并購重組成功案例分析 | ｎ |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)并購重組失敗案例分析 | 中 |
| 三、經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 智 |
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)經(jīng)營管理案例分析 |
林 |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)經(jīng)營管理成功案例分析 | ４ |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)經(jīng)營管理失敗案例分析 | ０ |
| 三、連鎖經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ０ |
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)營銷案例分析 |
６ |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)營銷成功案例分析 | １ |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)營銷失敗案例分析 | ２ |
| 三、經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ８ |
第十四章 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資前景建議研究 |
６ |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資趨勢預(yù)測 |
６ |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 | ８ |
| 二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
| 三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 | 業(yè) |
| 四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | 調(diào) |
| 五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | 研 |
| 六、營銷品牌戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
| 七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 | ｗ |
第二節(jié) 對(duì)我國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖品牌的戰(zhàn)略思考 |
ｗ |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖品牌的重要性 | ｗ |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 | ． |
| 中國格安ホテルチェーン産業(yè)の詳細(xì)調(diào)査及び発展傾向レポート（2025-2031年） | |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | Ｃ |
| 四、我國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | ｉ |
| 五、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖品牌戰(zhàn)略管理的策略 | ｒ |
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖經(jīng)營策略分析 |
． |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場細(xì)分策略 | ｃ |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場創(chuàng)新策略 | ｎ |
| 三、連鎖品牌定位與品類規(guī)劃 | 中 |
| 四、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 | 智 |
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資前景建議研究 |
林 |
| 一、2025年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資前景建議 | ４ |
| 二、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資前景建議 | ０ |
| 三、2025-2031年細(xì)分行業(yè)投資前景建議 | ０ |
第十五章 研究結(jié)論及投資建議 |
６ |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
１ |
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖子行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
２ |
第三節(jié) 中~智林~經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資建議 |
８ |
| 一、行業(yè)投資策略建議 | ６ |
| 二、行業(yè)投資方向建議 | ６ |
| 三、行業(yè)投資方式建議 | ８ |
| 圖表目錄 | 產(chǎn) |
| 圖表 中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的發(fā)展歷程及代表性企業(yè) | 業(yè) |
| 圖表 數(shù)據(jù)/信息收集方法 | 調(diào) |
| 圖表 數(shù)據(jù)分析方法 | 研 |
| 圖表 經(jīng)濟(jì)型酒店的基本特征 | 網(wǎng) |
| 圖表 全球型酒店發(fā)展歷程及特征 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年世界旅游人數(shù) | ｗ |
| 圖表 2020-2025年世界各地區(qū)旅游人數(shù)增長率對(duì)比圖 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年全球酒店交易額 | ． |
| 圖表 2025年全球十大酒店連鎖集團(tuán) | Ｃ |
| 圖表 2025年全球十大酒店連鎖集團(tuán)競爭情況 | ｉ |
| 圖表 2025年全球酒店品牌排名（按客房數(shù)） | ｒ |
| 圖表 2020-2025年中國經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量變化圖 | ． |
| 圖表 2020-2025年中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店客房情況 | ｃ |
http://www.qdlaimaiche.com/8/81/JingJiXingJiuDianLianSuoWeiLaiFaZhanQuShi.html
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