| 移動(dòng)支付是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，近年來在全球范圍內(nèi)迅速普及。隨著智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣泛使用，移動(dòng)支付已成為日常交易的首選方式，特別是在小額支付、線上線下購物和跨境支付領(lǐng)域。同時(shí)，安全性和用戶隱私保護(hù)成為移動(dòng)支付行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。 | |
| 未來，移動(dòng)支付將更加側(cè)重于安全性和智能化。通過區(qū)塊鏈、生物識(shí)別和加密技術(shù)的融合，提高支付系統(tǒng)的安全性，減少欺詐和數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，人工智能和大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用，將提供更個(gè)性化的支付體驗(yàn)，如基于用戶行為的智能推薦和風(fēng)險(xiǎn)管理，增強(qiáng)用戶黏性和支付效率。 | |
第1章 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
1.1 移動(dòng)支付的主要分類 |
業(yè) |
| 1.1.1 按業(yè)務(wù)場景的移動(dòng)支付分類 | 調(diào) |
| 1.1.2 按運(yùn)營模式的移動(dòng)支付分類 | 研 |
| 1.1.3 按接入方式的移動(dòng)支付分類 | 網(wǎng) |
| 1.1.4 按業(yè)務(wù)模式的移動(dòng)支付分類 | ｗ |
1.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素 |
ｗ |
| 1.2.1 移動(dòng)支付市場驅(qū)動(dòng)因素 | ｗ |
| （1）移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ． |
| （2）金融服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | Ｃ |
| 1.2.2 移動(dòng)支付政策驅(qū)動(dòng)因素 | ｉ |
| （1）移動(dòng)支付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) | ｒ |
| （2）移動(dòng)支付牌照發(fā)放 | ． |
| 1.2.3 移動(dòng)支付技術(shù)驅(qū)動(dòng)因素 | ｃ |
| （1）移動(dòng)支付技術(shù)發(fā)展情況 | ｎ |
| （2）移動(dòng)支付技術(shù)性能情況 | 中 |
| 1.2.4 移動(dòng)支付基礎(chǔ)設(shè)施驅(qū)動(dòng) | 智 |
| （1）支付網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況 | 林 |
| （2）pos終端建設(shè)情況 | ４ |
1.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境 |
０ |
| 1.3.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)分析 | ０ |
| （1）工信部相關(guān)政策 | ６ |
| （2）銀監(jiān)會(huì)相關(guān)政策 | １ |
| 1.3.2 “十五五”規(guī)劃產(chǎn)業(yè)支持政策 | ２ |
| 1.3.3 其他移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 | ８ |
| 1.3.4 移動(dòng)支付標(biāo)準(zhǔn)對行業(yè)的影響 | ６ |
| 1.3.5 支付牌照發(fā)放對行業(yè)的影響 | ６ |
| （1）第三方支付牌照的發(fā)放情況 | ８ |
| （2）第三方支付牌照的發(fā)放影響 | 產(chǎn) |
第2章 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
2.1 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
調(diào) |
| 2.1.1 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場現(xiàn)狀 | 研 |
| （1）全球市場規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| （2）地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| （3）產(chǎn)業(yè)鏈競合情況分析 | ｗ |
| （4）全球投資兼并分析 | ｗ |
| 2.1.2 全球移動(dòng)支付巨頭布局動(dòng)向 | ． |
| （1）蘋果公司布局進(jìn)展 | Ｃ |
| （2）谷歌公司布局進(jìn)展 | ｉ |
| （3）isis公司布局進(jìn)展 | ｒ |
| 2.1.3 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場預(yù)測分析 | ． |
2.2 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
ｃ |
| 2.2.1 日本移動(dòng)支付分成模式分析 | ｎ |
| 2.2.2 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)競爭博弈 | 中 |
| 2.2.3 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 智 |
| 2.2.4 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商分析 | 林 |
| 2.2.5 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 | ４ |
| 2.2.6 日本發(fā)展移動(dòng)支付經(jīng)驗(yàn)啟示 | ０ |
2.3 韓國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
０ |
| 2.3.1 韓國移動(dòng)支付背景因素分析 | ６ |
| 2.3.2 韓國移動(dòng)支付的實(shí)現(xiàn)方式分析 | １ |
| 2.3.3 韓國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 | ２ |
| 2.3.4 韓國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ８ |
| 2.3.5 濟(jì)研： 韓國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商分析 | ６ |
| 詳.情：http://www.qdlaimaiche.com/8/73/YiDongZhiFuShiChangDiaoChaBaoGao.html | |
| 2.3.6 韓國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 | ６ |
| 2.3.7 韓國發(fā)展移動(dòng)支付經(jīng)驗(yàn)啟示 | ８ |
2.4 歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
| 2.4.1 歐洲移動(dòng)支付發(fā)展基礎(chǔ)分析 | 業(yè) |
| 2.4.2 歐洲消費(fèi)者移動(dòng)支付意愿調(diào)研 | 調(diào) |
| 2.4.3 歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 | 研 |
| 2.4.4 歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| 2.4.5 歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商分析 | ｗ |
2.5 美國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 2.5.1 美國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 | ｗ |
| 2.5.2 美國移動(dòng)支付的實(shí)現(xiàn)方式分析 | ． |
| 2.5.3 美國消費(fèi)者移動(dòng)支付意愿調(diào)研 | Ｃ |
| 2.5.4 美國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｉ |
| 2.5.5 美國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商分析 | ｒ |
| 2.5.6 美國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | ． |
2.6 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)對中國的借鑒 |
ｃ |
| 2.6.1 政府支持 | ｎ |
| 2.6.2 戰(zhàn)略定位合理 | 中 |
| 2.6.3 市場定位準(zhǔn)確 | 智 |
| 2.6.4 產(chǎn)業(yè)鏈的有效控制 | 林 |
| 2.6.5 運(yùn)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) | ４ |
| 2.6.6 資源共享 | ０ |
第3章 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
０ |
3.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 |
６ |
| 3.1.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈簡介 | １ |
| 3.1.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 | ２ |
| 3.1.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈特征及趨勢 | ８ |
3.2 移動(dòng)支付發(fā)展規(guī)模分析 |
６ |
| 3.2.1 移動(dòng)支付行業(yè)用戶規(guī)模 | ６ |
| 3.2.2 移動(dòng)支付行業(yè)市場規(guī)模 | ８ |
3.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析 |
產(chǎn) |
| 3.3.1 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | 業(yè) |
| （1）日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | 調(diào) |
| （2）韓國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | 研 |
| （3）歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | 網(wǎng) |
| 3.3.2 國內(nèi)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | ｗ |
| （1）移動(dòng)運(yùn)營商為主導(dǎo)商業(yè)模式 | ｗ |
| （2）金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)商業(yè)模式分析 | ｗ |
| （3）第三方支付服務(wù)提供商模式 | ． |
| （4）銀行和運(yùn)營商合作運(yùn)營模式 | Ｃ |
| （5）移動(dòng)支付運(yùn)營模式特點(diǎn)比較 | ｉ |
3.4 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利模式分析 |
ｒ |
| 3.4.1 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利模式及應(yīng)用 | ． |
| （1）獨(dú)享交易傭金模式及應(yīng)用 | ｃ |
| （2）交易傭金分成模式及應(yīng)用 | ｎ |
| （3）金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)模式及應(yīng)用 | 中 |
| （4）第三方主導(dǎo)模式及應(yīng)用 | 智 |
| 3.4.2 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利模式 | 林 |
| （1）盈利模式發(fā)展現(xiàn)狀 | ４ |
| （2）盈利模式發(fā)展趨勢 | ０ |
| 3.4.3 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利維度分析 | ０ |
| （1）基礎(chǔ)價(jià)值盈利維度 | ６ |
| （2）服務(wù)增加值盈利維度 | １ |
3.5 移動(dòng)支付設(shè)備制造市場分析 |
２ |
| 3.5.1 移動(dòng)支付芯片制造市場分析 | ８ |
| （1）移動(dòng)支付芯片主要產(chǎn)品分析 | ６ |
| （2）移動(dòng)支付芯片市場容量預(yù)測分析 | ６ |
| （3）移動(dòng)支付芯片制造商競爭格局 | ８ |
| （4）移動(dòng)支付芯片制造市場前景 | 產(chǎn) |
| 3.5.2 支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)市場分析 | 業(yè) |
| （1）支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)主要產(chǎn)品分析 | 調(diào) |
| （2）支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)商競爭格局 | 研 |
| （3）支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)市場前景 | 網(wǎng) |
| 3.5.3 pos機(jī)制造市場分析 | ｗ |
| （1）pos機(jī)制造市場主要產(chǎn)品分析 | ｗ |
| （2）pos機(jī)制造市場容量預(yù)測分析 | ｗ |
| （3）pos機(jī)制造商競爭格局 | ． |
| （4）pos機(jī)制造市場前景預(yù)測 | Ｃ |
第4章 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分析 |
ｉ |
4.1 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)主體關(guān)系 |
ｒ |
| 4.1.1 運(yùn)營商競爭分析 | ． |
| 4.1.2 金融機(jī)構(gòu)競爭分析 | ｃ |
| 4.1.3 第三方支付平臺(tái)競爭分析 | ｎ |
| 4.1.4 第三方競爭與合作關(guān)系分析 | 中 |
4.2 運(yùn)營商移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
智 |
| 4.2.1 中國移動(dòng)的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | 林 |
| （1）中國移動(dòng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 | ４ |
| （2）中國移動(dòng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | ０ |
| 4.2.2 中國聯(lián)通的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ０ |
| （1）中國聯(lián)通移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 | ６ |
| （2）中國聯(lián)通移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | １ |
| 4.2.3 中國電信的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ２ |
| （1）中國電信移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 | ８ |
| （2）中國電信移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | ６ |
| 4.2.4 運(yùn)營商投資兼并及重組分析 | ６ |
4.3 金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
８ |
| 4.3.1 移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的界定 | 產(chǎn) |
| 4.3.2 移動(dòng)銀行與網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)比較分析 | 業(yè) |
| 4.3.3 國內(nèi)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)與國際差距對比 | 調(diào) |
| 4.3.4 移動(dòng)銀行的新型商業(yè)模式分析 | 研 |
| 4.3.5 各金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) | 網(wǎng) |
| 4.3.6 各金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | ｗ |
| 4.3.7 移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢預(yù)測 | ｗ |
4.4 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 4.4.1 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 | ． |
| 4.4.2 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | Ｃ |
4.5 第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
ｉ |
| 4.5.1 第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 | ｒ |
| 4.5.2 第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)合作動(dòng)向 | ． |
| 4.5.3 第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | ｃ |
| （1）支付寶移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | ｎ |
| （2）其他第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | 中 |
| 4.5.4 第三方支付平臺(tái)投資兼并及重組分析 | 智 |
第5章 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)及安全防范分析 |
林 |
5.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展簡述 |
４ |
| 5.1.1 國內(nèi)移動(dòng)支付主要技術(shù)路線 | ０ |
| 5.1.2 國內(nèi)rfid技術(shù)現(xiàn)狀分析 | ０ |
| 5.1.3 遠(yuǎn)距離支付技術(shù)分析 | ６ |
| （1）sms的移動(dòng)支付系統(tǒng) | １ |
| （2）ussd的移動(dòng)支付系統(tǒng) | ２ |
| （3）wap的移動(dòng)支付系統(tǒng) | ８ |
| （4）j2me的移動(dòng)支付系統(tǒng) | ６ |
| （5）ivr的移動(dòng)支付系統(tǒng) | ６ |
| Current Market Status Research Analysis and Development Prospect Report of Mobile Payment from 2025 to 2031 | |
| 5.1.4 近距離支付技術(shù)分析 | ８ |
| （1）nfc技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) | 產(chǎn) |
| （2）simpass技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) | 業(yè) |
| （3）rf-sim卡技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) | 調(diào) |
| 5.1.5 不同支付技術(shù)應(yīng)用前景預(yù)測 | 研 |
5.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)nfc技術(shù)分析 |
網(wǎng) |
| 5.2.1 nfc技術(shù)特點(diǎn) | ｗ |
| 5.2.2 nfc三種工作模式 | ｗ |
| 5.2.3 nfc手機(jī)的功能模式 | ｗ |
| 5.2.4 nfc技術(shù)的進(jìn)入壁壘 | ． |
| 5.2.5 nfc技術(shù)的應(yīng)用類型 | Ｃ |
| （1）nfc+sim卡安全模式 | ｉ |
| （2）nfc+智能ic卡安全模式 | ｒ |
| （3）nfc+sim卡+智能ic卡安全模式 | ． |
| 5.2.6 nfc技術(shù)典型應(yīng)用案例分析 | ｃ |
| 5.2.7 nfc技術(shù)發(fā)展前景預(yù)測 | ｎ |
5.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)雙界面sim卡技術(shù)分析 |
中 |
| 5.3.1 雙界面sim卡定義和結(jié)構(gòu)類型 | 智 |
| （1）雙界面sim卡介紹 | 林 |
| （2）雙界面sim卡結(jié)構(gòu)類型 | ４ |
| （3）雙界面sim卡方案介紹 | ０ |
| 5.3.2 雙界面sim卡相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 | ０ |
| 5.3.3 雙界面sim卡技術(shù)進(jìn)入壁壘分析 | ６ |
| 5.3.4 雙界面sim卡在非接觸式支付領(lǐng)域的應(yīng)用 | １ |
| 5.3.5 雙界面sim卡解決方案案例分析 | ２ |
5.4 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)rf-sim卡技術(shù)分析 |
８ |
| 5.4.1 rf-sim卡技術(shù)分析 | ６ |
| 5.4.2 rf-sim卡技術(shù)進(jìn)入壁壘 | ６ |
| 5.4.3 rf-sim卡技術(shù)應(yīng)用分析 | ８ |
| 5.4.4 rf-sim卡技術(shù)前景預(yù)測分析 | 產(chǎn) |
5.5 其他移動(dòng)支付技術(shù)分析 |
業(yè) |
| 5.5.1 貼片卡技術(shù)分析 | 調(diào) |
| 5.5.2 智能sd卡技術(shù) | 研 |
5.6 移動(dòng)支付的安全問題分析 |
網(wǎng) |
| 5.6.1 移動(dòng)支付存在的安全問題 | ｗ |
| 5.6.2 移動(dòng)電子支付的風(fēng)險(xiǎn)防范 | ｗ |
| （1）移動(dòng)支付的終端安全 | ｗ |
| （2）用戶與sp平臺(tái)之間的安全通信 | ． |
| （3）用戶與銀行系統(tǒng)之間的安全通信 | Ｃ |
| 5.6.3 移動(dòng)支付密鑰體系研究 | ｉ |
| （1）密鑰管理系統(tǒng)的分類 | ｒ |
| （2）移動(dòng)支付多層密鑰體系 | ． |
| （3）密鑰管理流程分析 | ｃ |
| （4）密鑰安全技術(shù)分析 | ｎ |
5.7 國內(nèi)移動(dòng)支付技術(shù)競爭現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 |
中 |
| 5.7.1 移動(dòng)支付技術(shù)競爭格局分析 | 智 |
| （1）移動(dòng)支付技術(shù)競爭焦點(diǎn)分析 | 林 |
| （2）各陣營移動(dòng)支付技術(shù)推行分析 | ４ |
| 5.7.2 移動(dòng)支付技術(shù)發(fā)展趨勢預(yù)測 | ０ |
| （1）各國采用的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù) | ０ |
| （2）適合中國國情的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù) | ６ |
第6章 中國移動(dòng)支付應(yīng)用領(lǐng)域及消費(fèi)行為分析 |
１ |
6.1 中國移動(dòng)支付應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展分析 |
２ |
| 6.1.1 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)應(yīng)用類型分析 | ８ |
| 6.1.2 線下移動(dòng)支付領(lǐng)域發(fā)展分析 | ６ |
| （1）線下與線上支付方式對比 | ６ |
| （2）線下支付市場規(guī)模分析 | ８ |
| （3）線下移動(dòng)支付市場結(jié)構(gòu)分析 | 產(chǎn) |
6.2 網(wǎng)絡(luò)購物支付領(lǐng)域 |
業(yè) |
| 6.2.1 網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模分析 | 調(diào) |
| 6.2.2 網(wǎng)購行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 研 |
| 6.2.3 網(wǎng)購用戶支付方式偏好 | 網(wǎng) |
| 6.2.4 網(wǎng)購商戶接入方式偏好 | ｗ |
| 6.2.5 網(wǎng)絡(luò)購物區(qū)域滲透情況 | ｗ |
| 6.2.6 網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)競爭分析 | ｗ |
| 6.2.7 網(wǎng)絡(luò)購物支付前景預(yù)測 | ． |
6.3 公共交通繳費(fèi)領(lǐng)域 |
Ｃ |
| 6.3.1 移動(dòng)支付在公共交通領(lǐng)域的應(yīng)用 | ｉ |
| 6.3.2 各地公共交通繳費(fèi)應(yīng)用進(jìn)展分析 | ｒ |
| 6.3.3 移動(dòng)支付在公共交通領(lǐng)域的應(yīng)用前景 | ． |
6.4 公共事業(yè)繳費(fèi)領(lǐng)域 |
ｃ |
| 6.4.1 移動(dòng)支付在公共事業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用 | ｎ |
| 6.4.2 各地公共事業(yè)繳費(fèi)應(yīng)用進(jìn)展分析 | 中 |
| 6.4.3 移動(dòng)支付在公共事業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用前景 | 智 |
6.5 電子票據(jù)購買領(lǐng)域 |
林 |
6.6 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)非支付類應(yīng)用分析 |
４ |
| 6.6.1 門禁識(shí)別應(yīng)用分析 | ０ |
| 6.6.2 積分應(yīng)用分析 | ０ |
| 6.6.3 防偽應(yīng)用分析 | ６ |
| 6.6.4 游戲應(yīng)用分析 | １ |
| 6.6.5 下載應(yīng)用分析 | ２ |
第7章 中國移動(dòng)支付用戶調(diào)研及消費(fèi)行為分析 |
８ |
7.1 中國傳統(tǒng)交易支付手段演進(jìn)分析 |
６ |
7.2 國內(nèi)手機(jī)購物用戶屬性分析 |
６ |
| 7.2.1 用戶性別比例分析 | ８ |
| 7.2.2 用戶年齡結(jié)構(gòu)分析 | 產(chǎn) |
7.3 中國手機(jī)購物用戶手機(jī)上網(wǎng)行為分析 |
業(yè) |
| 7.3.1 手機(jī)購物用戶使用pc上網(wǎng)與手機(jī)上網(wǎng)時(shí)長情況分析 | 調(diào) |
| 7.3.2 手機(jī)購物用戶手機(jī)上網(wǎng)頻次分析 | 研 |
| 7.3.3 手機(jī)購物用戶手機(jī)購物累計(jì)金額 | 網(wǎng) |
7.4 中國手機(jī)購物用戶購物偏好分析 |
ｗ |
| 7.4.1 手機(jī)購物用戶通過手機(jī)購買過的商品類型 | ｗ |
| 7.4.2 決定手機(jī)購物用戶選擇手機(jī)購物網(wǎng)站的因素 | ｗ |
7.5 中國移動(dòng)支付用戶消費(fèi)調(diào)研分析 |
． |
| 7.5.1 消費(fèi)者習(xí)慣付費(fèi)方式調(diào)研 | Ｃ |
| 7.5.2 消費(fèi)者移動(dòng)支付方式調(diào)研 | ｉ |
| 7.5.3 消費(fèi)者移動(dòng)支付面臨問題調(diào)研 | ｒ |
| 7.5.4 消費(fèi)者移動(dòng)支付場合調(diào)研 | ． |
| 7.5.5 消費(fèi)者手機(jī)賬戶預(yù)存金額調(diào)研 | ｃ |
| 7.5.6 消費(fèi)者信任的移動(dòng)支付機(jī)構(gòu)調(diào)研 | ｎ |
| 7.5.7 消費(fèi)者移動(dòng)支付額外成本接受度調(diào)研 | 中 |
7.6 中國移動(dòng)支付用戶調(diào)研結(jié)果分析 |
智 |
| 7.6.1 影響用戶使用移動(dòng)支付的關(guān)鍵因素 | 林 |
| （1）安全因素分析 | ４ |
| （2）體驗(yàn)因素分析 | ０ |
| （3）認(rèn)識(shí)因素分析 | ０ |
| （4）信任因素分析 | ６ |
| （5）價(jià)格因素分析 | １ |
| 7.6.2 移動(dòng)支付用戶消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 | ２ |
| 7.6.3 移動(dòng)支付市場接受度分析 | ８ |
| 7.6.4 移動(dòng)支付用戶消費(fèi)心理分析 | ６ |
| 7.6.5 移動(dòng)支付用戶消費(fèi)趨勢預(yù)測 | ６ |
第8章 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析 |
８ |
| 2025-2031年移動(dòng)支付市場現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展前景報(bào)告 | |
8.1 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先設(shè)備供應(yīng)商經(jīng)營分析 |
產(chǎn) |
| 8.1.1 國民技術(shù)股份有限公司經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| （1）企業(yè)發(fā)展情況分析 | 調(diào) |
| （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 研 |
| （3）企業(yè)盈利能力分析 | 網(wǎng) |
| （4）企業(yè)運(yùn)營能力分析 | ｗ |
| （5）企業(yè)償債能力分析 | ｗ |
| （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ｗ |
| （7）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ． |
| （8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 | Ｃ |
| （9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ｉ |
| （10）企業(yè)經(jīng)營模式分析 | ｒ |
| （11）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ． |
| （12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｃ |
| 8.1.2 江蘇長電科技股份有限公司經(jīng)營分析 | ｎ |
| （1）企業(yè)發(fā)展情況分析 | 中 |
| （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 智 |
| （3）企業(yè)盈利能力分析 | 林 |
| （4）企業(yè)運(yùn)營能力分析 | ４ |
| （5）企業(yè)償債能力分析 | ０ |
| （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ０ |
| （7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 | ６ |
| （8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | １ |
| （9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ２ |
| （10）企業(yè)投資兼并與重組分析 | ８ |
| （11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ６ |
| 8.1.3 上海復(fù)旦微電子集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展情況分析 | ８ |
| （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 產(chǎn) |
| （3）企業(yè)盈利能力分析 | 業(yè) |
| （4）企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 調(diào) |
| （5）企業(yè)償債能力分析 | 研 |
| （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 | 網(wǎng) |
| （7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 | ｗ |
| （8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ｗ |
| （9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| （10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ． |
| …… | Ｃ |
8.2 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)電信運(yùn)營服務(wù)商經(jīng)營分析 |
ｉ |
| 8.2.1 中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司經(jīng)營分析 | ｒ |
| （1）企業(yè)發(fā)展情況分析 | ． |
| （2）企業(yè)移動(dòng)用戶規(guī)模分析 | ｃ |
| （3）企業(yè)營業(yè)渠道及分布 | ｎ |
| （4）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | 中 |
| （5）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 智 |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 林 |
| 8.2.2 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析 | ４ |
| （1）企業(yè)發(fā)展情況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)移動(dòng)用戶規(guī)模分析 | ０ |
| （3）企業(yè)營業(yè)渠道及分布 | ６ |
| （4）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | １ |
| （5）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ２ |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ８ |
| 8.2.3 中國電信集團(tuán)公司經(jīng)營分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展情況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)移動(dòng)用戶規(guī)模分析 | ８ |
| （3）企業(yè)營業(yè)渠道及分布 | 產(chǎn) |
| （4）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | 業(yè) |
| （5）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 調(diào) |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 研 |
8.3 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營分析 |
網(wǎng) |
| 8.3.1 中國銀聯(lián)股份有限公司經(jīng)營分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展情況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析 | ． |
| （4）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | Ｃ |
| （5）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｉ |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｒ |
| 8.3.2 中國工商銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展情況分析 | ｃ |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ｎ |
| （3）企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析 | 中 |
| （4）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | 智 |
| （5）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 林 |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ４ |
| 8.3.3 招商銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展情況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| （3）企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析 | １ |
| （4）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ２ |
| （5）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ６ |
| 8.3.4 中國民生銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展情況分析 | ８ |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 產(chǎn) |
| （3）企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析 | 業(yè) |
| （4）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | 調(diào) |
| （5）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 研 |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 網(wǎng) |
| 8.3.5 上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展情況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析 | ． |
| （4）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | Ｃ |
| （5）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｉ |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｒ |
| 8.3.6 平安銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展情況分析 | ｃ |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ｎ |
| （3）企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析 | 中 |
| （4）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | 智 |
| （5）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 林 |
| 8.3.7 中國銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | ４ |
| （1）企業(yè)發(fā)展情況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ０ |
| （3）企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析 | ６ |
| （4）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | １ |
| （5）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ２ |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ８ |
8.4 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)商及移動(dòng)支付平臺(tái)經(jīng)營分析 |
６ |
| 8.4.1 聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢科技有限公司經(jīng)營分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展情況分析 | ８ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
| 2025-2031 nián yí dòng zhī fù shìchǎng xiànzhuàng diàoyán fēnxī jí fāzhǎn qiánjǐng bàogào | |
| （3）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | 業(yè) |
| （4）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 調(diào) |
| （5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 研 |
| 8.4.2 首信易支付經(jīng)營分析 | 網(wǎng) |
| （1）企業(yè)發(fā)展情況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營模式分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ｗ |
| （4）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ． |
| （5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | Ｃ |
| 8.4.3 北京通融通信息技術(shù)有限公司經(jīng)營分析 | ｉ |
| （1）企業(yè)發(fā)展情況分析 | ｒ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ． |
| （3）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ｃ |
| （4）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｎ |
| （5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 中 |
| 8.4.4 拓維信息系統(tǒng)股份有限公司經(jīng)營分析 | 智 |
| （1）企業(yè)發(fā)展情況分析 | 林 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ４ |
| （3）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ０ |
| （4）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營優(yōu)劣分析 | ０ |
| （5）企業(yè)投資兼?zhèn)渑c重組分析 | ６ |
| 8.4.5 北京北緯通信科技股份有限公司經(jīng)營分析 | １ |
| （1）企業(yè)發(fā)展情況分析 | ２ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ８ |
| （3）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ６ |
| （4）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| （5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ８ |
| …… | 產(chǎn) |
第9章 中智林：中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測 |
業(yè) |
9.1 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析 |
調(diào) |
| 9.1.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn) | 研 |
| 9.1.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) | 網(wǎng) |
| 9.1.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
| 9.1.4 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
9.2 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)主導(dǎo)權(quán)競爭趨勢 |
ｗ |
| 9.2.1 移動(dòng)支付與網(wǎng)上銀行的區(qū)別與聯(lián)系 | ． |
| 9.2.2 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)對銀行的影響 | Ｃ |
| 9.2.3 移動(dòng)運(yùn)營商與銀行的主導(dǎo)權(quán)競爭原因 | ｉ |
| 9.2.4 移動(dòng)運(yùn)營商與銀行的主導(dǎo)權(quán)競爭現(xiàn)狀 | ｒ |
| 9.2.5 對移動(dòng)運(yùn)營商混業(yè)經(jīng)營的意義 | ． |
| 9.2.6 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)主體主導(dǎo)權(quán)競爭策略 | ｃ |
9.3 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 |
ｎ |
| 9.3.1 poss終端鋪設(shè)的投資機(jī)會(huì) | 中 |
| 9.3.2 nfc手機(jī)普及帶來的投資機(jī)會(huì) | 智 |
| 9.3.3 nfc-swp模式下sim卡的更換 | 林 |
| 9.3.4 移動(dòng)支付三大主體發(fā)展機(jī)會(huì) | ４ |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) | ０ |
| （2）銀行發(fā)展機(jī)會(huì) | ０ |
| （3）運(yùn)營商發(fā)展機(jī)會(huì) | ６ |
9.4 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 |
１ |
| 9.4.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件成熟 | ２ |
| 9.4.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析 | ８ |
| （1）移動(dòng)支付市場用戶規(guī)模預(yù)測分析 | ６ |
| （2）移動(dòng)終端市場成交規(guī)模預(yù)測分析 | ６ |
| 9.4.3 金融ic卡市場發(fā)展前景預(yù)測 | ８ |
| 9.4.4 遠(yuǎn)程與近場支付前景對比分析 | 產(chǎn) |
| 9.4.6 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議 | 業(yè) |
| 圖表目錄 | 調(diào) |
| 圖表 1：移動(dòng)支付場景分類 | 研 |
| 圖表 2：移動(dòng)支付的主要運(yùn)營模式特點(diǎn) | 網(wǎng) |
| 圖表 3：移動(dòng)支付的運(yùn)營模式分類 | ｗ |
| 圖表 4：移動(dòng)支付接入方式分類類型 | ｗ |
| 圖表 5：移動(dòng)支付業(yè)務(wù)模式分類類型 | ｗ |
| 圖表 6：2020-2025年各月電信主營業(yè)務(wù)收入情況（單位：億元） | ． |
| 圖表 7：2020-2025年g網(wǎng)投資及占比變化情況（單位：億元，%） | Ｃ |
| 圖表 8：2020-2025年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)及增長情況（單位：萬億元，%） | ｉ |
| 圖表 9：2020-2025年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)增速及gdp增速對比（單位：%） | ｒ |
| 圖表 10：移動(dòng)支付技術(shù)發(fā)展情況 | ． |
| 圖表 11：2020-2025年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量及滲透率變化情況（單位：萬戶，%） | ｃ |
| 圖表 12：2020-2025年g用戶數(shù)量及滲透率變化情況（單位：萬戶，%） | ｎ |
| 圖表 13：2020-2025年我國聯(lián)網(wǎng)pos終端保有量變化情況（單位：萬臺(tái)，%） | 中 |
| 圖表 14：2020-2025年每臺(tái)pos機(jī)對應(yīng)的銀行卡數(shù)（單位：張/臺(tái)） | 智 |
| 圖表 15：2020-2025年我國每萬人pos終端擁有量（單位：臺(tái)/萬人） | 林 |
| 圖表 16：2020-2025年中國移動(dòng)支付主要政策法規(guī) | ４ |
| 圖表 17：第三方支付牌照發(fā)放情況 | ０ |
| 圖表 18：2020-2025年全球移動(dòng)支付用戶及滲透情況（單位：億戶，%） | ０ |
| 圖表 19：2020-2025年全球移動(dòng)支付市場規(guī)模及增長率（單位：億美元，%） | ６ |
| 圖表 20：全球主要國家手機(jī)支付發(fā)展情況比較 | １ |
| 圖表 21：2024-2025年全球移動(dòng)支付企業(yè)投資兼并分析 | ２ |
| 圖表 22：2025-2031年全球移動(dòng)用戶數(shù)量增長預(yù)測（單位：億戶） | ８ |
| 圖表 23：2025-2031年全球移動(dòng)支付用戶數(shù)及滲透情況預(yù)測（單位：億戶，%） | ６ |
| 圖表 24：2025-2031年全球移動(dòng)支付市場規(guī)模預(yù)測（單位：億美元，%） | ６ |
| 圖表 25：日本運(yùn)營商的封閉體系 | ８ |
| 圖表 26：2020-2025年日本移動(dòng)用戶數(shù)及增長情況（單位：萬戶，%） | 產(chǎn) |
| 圖表 27：2020-2025年日本移動(dòng)支付用戶數(shù)及滲透情況（單位：萬戶，%） | 業(yè) |
| 圖表 28：日本ntt docomo的osaifu-keitai業(yè)務(wù)包含三大類子業(yè)務(wù) | 調(diào) |
| 圖表 29：2020-2025年日本ntt移動(dòng)用戶數(shù)及增長率（單位：萬戶，%） | 研 |
| 圖表 30：2020-2025年日本ntt移動(dòng)支付用戶數(shù)及滲透率（單位：萬戶，%） | 網(wǎng) |
| 圖表 31：日本移動(dòng)支付價(jià)值鏈各部分特點(diǎn) | ｗ |
| 圖表 32：日本移動(dòng)用戶使用場景分布（單位：萬戶，%） | ｗ |
| 圖表 33：韓國移動(dòng)支付主要業(yè)務(wù) | ｗ |
| 圖表 34：韓國移動(dòng)產(chǎn)業(yè)3g業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn) | ． |
| 圖表 35：2025年韓國移動(dòng)支付市場份額（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 36：韓國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)啟示 | ｉ |
| 圖表 37：歐盟消費(fèi)者愿意手機(jī)支付的商品類別（單位：%） | ｒ |
| 圖表 38：2020-2025年美國移動(dòng)支付的發(fā)展歷程 | ． |
| 圖表 39：美國消費(fèi)者愿意手機(jī)支付的商品類別（單位：%） | ｃ |
| 圖表 40：2020-2025年美國賬單各支付渠道增長預(yù)測（單位：%） | ｎ |
| 圖表 41：移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈 | 中 |
| 圖表 42：金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)積極作用 | 智 |
| 圖表 43：移動(dòng)支付市場金融機(jī)構(gòu)客戶與手機(jī)用戶的交叉結(jié)構(gòu)圖 | 林 |
| 圖表 44：移動(dòng)支付市場用戶細(xì)分 | ４ |
| 圖表 45：移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈的增值服務(wù)特點(diǎn) | ０ |
| 圖表 46：移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈的支付方式特點(diǎn) | ０ |
| 圖表 47：2020-2025年移動(dòng)支付用戶規(guī)模變化情況（單位：億戶，%） | ６ |
| 圖表 48：2020-2025年中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模（單位：萬億元，%） | １ |
| 圖表 49：2020-2025年中國移動(dòng)支付市場交易規(guī)模及增長率預(yù)測（單位：億元，%） | ２ |
| 圖表 50：日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | ８ |
| 圖表 51：ntt docomo移動(dòng)支付模式 | ６ |
| 圖表 52：韓國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | ６ |
| 圖表 53：韓國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | ８ |
| 圖表 54：移動(dòng)運(yùn)營商單獨(dú)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈 | 產(chǎn) |
| 圖表 55：移動(dòng)運(yùn)營商相對主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈 | 業(yè) |
| 2025‐2031年のモバイル決済市場の現(xiàn)狀調(diào)査分析と発展見通しレポート | |
| 圖表 56：金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈 | 調(diào) |
| 圖表 57：第三方支付平臺(tái)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈 | 研 |
| 圖表 58：移動(dòng)運(yùn)營商為主導(dǎo)的移動(dòng)支付商業(yè)模式優(yōu)缺點(diǎn)分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 59：金融機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)的移動(dòng)支付商業(yè)模式優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 圖表 60：第三方支付平臺(tái)為主導(dǎo)的移動(dòng)支付商業(yè)模式優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 圖表 61：運(yùn)營商獨(dú)立運(yùn)營模式 | ｗ |
| 圖表 62：運(yùn)營商與金融機(jī)構(gòu)合作模式 | ． |
| 圖表 63：金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)模式 | Ｃ |
| 圖表 64：第三方主導(dǎo)模式 | ｉ |
| 圖表 65：四種移動(dòng)支付盈利模式對比 | ｒ |
| 圖表 66：移動(dòng)支付主要芯片產(chǎn)品 | ． |
| 圖表 67：2025-2031年移動(dòng)支付芯片市場容量預(yù)測（單位：億部，億人，億元，元，%） | ｃ |
| 圖表 68：移動(dòng)支付芯片制造企業(yè)基本情況 | ｎ |
| 圖表 69：13.56m移動(dòng)支付解決方案比較情況 | 中 |
| 圖表 70：移動(dòng)支付平臺(tái)主要產(chǎn)品體系 | 智 |
| 圖表 71：移動(dòng)支付平臺(tái)主要解決方案及特點(diǎn)分析 | 林 |
| 圖表 72：移動(dòng)支付平臺(tái)解決方案企業(yè)基本情況 | ４ |
| 圖表 73：pos機(jī)主要產(chǎn)品分類及特點(diǎn)分析 | ０ |
| 圖表 74：2025-2031年我國pos終端銷售量預(yù)測（單位：萬臺(tái)，%） | ０ |
| 圖表 75：2025-2031年我國pos終端銷售額預(yù)測（單位：億元，%） | ６ |
| 圖表 76：pos機(jī)制造企業(yè)基本情況 | １ |
| 圖表 77：移動(dòng)支付生態(tài)系統(tǒng) | ２ |
| 圖表 78：2025-2031年中國第三方支付市場交易規(guī)模及預(yù)測（單位：萬億元，%） | ８ |
| 圖表 79：2025年中國第三方支付市場平臺(tái)交易規(guī)模分布（單位：萬億元） | ６ |
| 圖表 80：中國移動(dòng)的手機(jī)錢包功能 | ６ |
| 圖表 81：中國移動(dòng)的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)介紹 | ８ |
| 圖表 82：中國移動(dòng)手機(jī)支付示意圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 83：2020-2025年中國移動(dòng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | 業(yè) |
| 圖表 84：2020-2025年中國聯(lián)通移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | 調(diào) |
| 圖表 85：2020-2025年中國電信移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | 研 |
| 圖表 86：2020-2025年電信運(yùn)營商兼并重組情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 87：三大運(yùn)營商的獨(dú)立支付公司情況 | ｗ |
| 圖表 88：各銀行移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) | ｗ |
| 圖表 89：2025-2031年中國銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | ｗ |
| 圖表 90：2025-2031年支付寶移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | ． |
| 圖表 91：2025-2031年國內(nèi)第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | Ｃ |
| 圖表 92：第三方支付平臺(tái)并購重組事件 | ｉ |
| 圖表 93：移動(dòng)支付技術(shù)分類及其優(yōu)缺點(diǎn) | ｒ |
| 圖表 94：國內(nèi)移動(dòng)支付主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及特點(diǎn)分析 | ． |
| 圖表 95：rfid產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成情況 | ｃ |
| 圖表 96：sms的移動(dòng)支付系統(tǒng)構(gòu)成情況 | ｎ |
| 圖表 97：ussd通信系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 | 中 |
| 圖表 98：ussd系統(tǒng)連接圖 | 智 |
| 圖表 99：wap系統(tǒng)連接圖 | 林 |
| 圖表 100：j2me結(jié)構(gòu)圖 | ４ |
| 圖表 101：j2me結(jié)構(gòu)圖 | ０ |
| 圖表 102：j2me移動(dòng)支付系統(tǒng)各部分功能特點(diǎn) | ０ |
| 圖表 103：ivr系統(tǒng)連接圖 | ６ |
| 圖表 104：2020-2025年rf-sim卡增長空間預(yù)測（單位：萬戶，元，萬元） | １ |
| 圖表 105：移動(dòng)支付的多層密鑰結(jié)構(gòu) | ２ |
| 圖表 106：移動(dòng)支付的多層密鑰管理系統(tǒng) | ８ |
| 圖表 107：移動(dòng)支付的用戶卡密鑰生成流程 | ６ |
| 圖表 108：pasm卡密鑰生成流程 | ６ |
| 圖表 109：“委托運(yùn)營商完成”方式中第三方應(yīng)用密鑰的加載流程 | ８ |
| 圖表 110：移動(dòng)支付主流技術(shù)對比 | 產(chǎn) |
| 圖表 111：移動(dòng)支付應(yīng)用類型 | 業(yè) |
| 圖表 112：新興線下與線上支付業(yè)務(wù)對比 | 調(diào) |
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熱點(diǎn)：第三方支付公司排行榜前十名、移動(dòng)支付的優(yōu)點(diǎn)是、跨境支付、移動(dòng)支付中主要的模式可體現(xiàn)為、寶貝支付、移動(dòng)支付中心、線上支付、移動(dòng)支付中主要的模式可體現(xiàn)為商務(wù)服務(wù)、電子支付系統(tǒng)有哪些
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