| 相 關(guān) |
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| 互聯(lián)網(wǎng)保險近年來在全球范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展，借助于數(shù)字化技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)了保險產(chǎn)品的在線銷售和服務(wù)。這種模式突破了傳統(tǒng)保險業(yè)的時間和空間限制，使得保險購買過程更加便捷高效。通過數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，保險公司能夠更精準地評估風險和定制化保險方案，同時，客戶可以輕松比較不同的保險產(chǎn)品，選擇最適合自己的保障計劃。 | |
| 未來，互聯(lián)網(wǎng)保險將繼續(xù)深化科技應(yīng)用，提升用戶體驗和運營效率。大數(shù)據(jù)和機器學習將進一步優(yōu)化風險評估模型，實現(xiàn)更加個性化的保險定價。區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用有望解決保險理賠過程中的信任問題，加快理賠速度，減少欺詐行為。此外，互聯(lián)網(wǎng)保險將更加注重與生活方式的結(jié)合，推出場景化、生活化的保險產(chǎn)品，如旅行保險、寵物保險等，滿足消費者多元化的需求。 | |
| 《2025-2031年中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場全面調(diào)研與發(fā)展趨勢報告》基于國家統(tǒng)計局及互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)協(xié)會的權(quán)威數(shù)據(jù)，全面調(diào)研了互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的市場規(guī)模、市場需求、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價格變動，并對互聯(lián)網(wǎng)保險細分市場進行了深入分析。報告詳細剖析了互聯(lián)網(wǎng)保險市場競爭格局，重點關(guān)注品牌影響力及重點企業(yè)的運營表現(xiàn)，同時科學預(yù)測了互聯(lián)網(wǎng)保險市場前景與發(fā)展趨勢，識別了行業(yè)潛在的風險與機遇。通過專業(yè)、科學的研究方法，報告為互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了客觀、權(quán)威的參考與指導(dǎo)，助力企業(yè)把握市場動態(tài)，優(yōu)化戰(zhàn)略決策。 | |
第一章 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展背景分析 |
產(chǎn) |
1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險概述 |
業(yè) |
| 1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險分類 | 研 |
| 1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險渠道分析 | 網(wǎng) |
1.2 為什么保險需要互聯(lián)網(wǎng) |
ｗ |
| 1.2.1 傳統(tǒng)代理人渠道增長乏力 | ｗ |
| 1.2.2 銀保渠道受限量價齊跌 | ｗ |
| 1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展的意義 | ． |
| （1）增加新渠道 | Ｃ |
| （2）提升與銀行談判的地位 | ｉ |
| （3）降低產(chǎn)品費率 | ｒ |
| （4）擴大客戶群 | ． |
| （5）開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品 | ｃ |
1.3 中國互聯(lián)網(wǎng)保險的過去與現(xiàn)狀 |
ｎ |
| 1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展歷程 | 中 |
| 1.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險主要模式與特征 | 智 |
| 1.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險存在的問題 | 林 |
1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
４ |
| 1.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)政策環(huán)境 | ０ |
| （1）保險行業(yè)主要政策法規(guī) | ０ |
| （2）互聯(lián)網(wǎng)保險重點政策解讀 | ６ |
| 1.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境 | １ |
| （1）國民經(jīng)濟增長趨勢 | ２ |
| （2）居民收入與儲蓄情況分析 | ８ |
| （3）居民消費結(jié)構(gòu)升級 | ６ |
| （4）金融市場運行環(huán)境 | ６ |
| 1.4.3 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)社會環(huán)境 | ８ |
| （1）網(wǎng)絡(luò)普及帶動網(wǎng)民增長 | 產(chǎn) |
| （2）網(wǎng)購市場日益成熟 | 業(yè) |
| （3）網(wǎng)絡(luò)消費群體需求多樣化 | 調(diào) |
| （4）網(wǎng)民對保險業(yè)關(guān)注度提升 | 研 |
| 1.4.4 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展形勢分析 | 網(wǎng) |
| 全^文：http://www.qdlaimaiche.com/8/72/HuLianWangBaoXianXianZhuangYuFaZ.html | |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| （2）互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式分析 | ｗ |
| （3）互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢展望 | ｗ |
第二章 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析 |
． |
2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
Ｃ |
| 2.1.1 經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)公司數(shù)量 | ｉ |
| 2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險保費收入規(guī)模分析 | ｒ |
| 2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險渠道收入占比分析 | ． |
| 2.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險投保客戶數(shù)量分析 | ｃ |
2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營效益分析 |
ｎ |
| 2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營成本分析 | 中 |
| 2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)盈利能力分析 | 智 |
2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)險種結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新 |
林 |
| 2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)險種結(jié)構(gòu)特征 | ４ |
| 2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)產(chǎn)品主要類別 | ０ |
| （1）車險、意外險等條款簡單的險種 | ０ |
| （2）投資理財型保險產(chǎn)品 | ６ |
| （3）“眾籌”類健康保險 | １ |
| （4）眾安在線“參聚險” | ２ |
| 2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新情況 | ８ |
2.4 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)競爭格局分析 |
６ |
| 2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險企業(yè)保費排名 | ６ |
| 2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險與傳統(tǒng)保險的競爭 | ８ |
| 2.4.3 中外資互聯(lián)網(wǎng)保險企業(yè)的競爭 | 產(chǎn) |
| 2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)議價能力分析 | 業(yè) |
| 2.4.5 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)潛威脅分析 | 調(diào) |
2.5 互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展對保險業(yè)格局的影響 |
研 |
| 2.5.1 保險網(wǎng)銷給小企業(yè)帶來機會 | 網(wǎng) |
| 2.5.2 經(jīng)營風格分化市場排名生變 | ｗ |
第三章 互聯(lián)網(wǎng)財險細分市場運營情況及預(yù)測分析 |
ｗ |
3.1 互聯(lián)網(wǎng)財險行業(yè)運營數(shù)據(jù)分析 |
ｗ |
| 3.1.1 財產(chǎn)險行業(yè)基本面分析 | ． |
| 3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)財險公司數(shù)量規(guī)模 | Ｃ |
| 3.1.3 互聯(lián)網(wǎng)財險保費規(guī)模分析 | ｉ |
| 3.1.4 互聯(lián)網(wǎng)財險投保客戶數(shù)量 | ｒ |
| 3.1.5 互聯(lián)網(wǎng)財險行業(yè)競爭格局 | ． |
| （1）財險公司網(wǎng)站流量格局 | ｃ |
| （2）財險公司獨立訪客數(shù)格局 | ｎ |
| （3）財險公司保費收入排名 | 中 |
3.2 互聯(lián)網(wǎng)車險市場運營情況分析 |
智 |
| 3.2.1 車險行業(yè)基本面分析 | 林 |
| 3.2.2 車險行業(yè)銷售渠道格局 | ４ |
| 3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)車險保費收入分析 | ０ |
| 3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)車險運營效益分析 | ０ |
| 3.2.5 互聯(lián)網(wǎng)車險行業(yè)競爭格局 | ６ |
| 3.2.6 互聯(lián)網(wǎng)車險行業(yè)創(chuàng)新動向 | １ |
| 3.2.7 互聯(lián)網(wǎng)車險市場趨勢調(diào)查 | ２ |
3.3 互聯(lián)網(wǎng)家財險市場運營情況分析 |
８ |
| 3.3.1 家財險行業(yè)基本面分析 | ６ |
| 3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)家財險市場滲透率 | ６ |
| 3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)家財險產(chǎn)品創(chuàng)新動向 | ８ |
| 3.3.4 互聯(lián)網(wǎng)家財險營銷模式創(chuàng)新 | 產(chǎn) |
| 3.3.5 互聯(lián)網(wǎng)家財險市場趨勢調(diào)查 | 業(yè) |
3.4 互聯(lián)網(wǎng)貨運險市場運營情況分析 |
調(diào) |
| 3.4.1 貨運險行業(yè)基本面分析 | 研 |
| 3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)貨運險市場發(fā)展現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| 3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)貨運險運營效益分析 | ｗ |
| 3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)貨運險產(chǎn)品創(chuàng)新動向 | ｗ |
| 3.4.5 互聯(lián)網(wǎng)貨運險營銷模式創(chuàng)新 | ｗ |
| 3.4.6 互聯(lián)網(wǎng)貨運險市場趨勢調(diào)查 | ． |
3.5 其它財險細分市場運營情況分析 |
Ｃ |
| 3.5.1 互聯(lián)網(wǎng)責任險市場運營情況 | ｉ |
| 3.5.2 互聯(lián)網(wǎng)保證險市場運營情況 | ｒ |
第四章 互聯(lián)網(wǎng)人身險細分市場運營情況及預(yù)測分析 |
． |
4.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險行業(yè)運營數(shù)據(jù)分析 |
ｃ |
| 4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險公司數(shù)量規(guī)模 | ｎ |
| 4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)人身險保費規(guī)模分析 | 中 |
| 4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)人身險投保客戶數(shù)量 | 智 |
| 4.1.4 互聯(lián)網(wǎng)人身險行業(yè)競爭格局 | 林 |
| （1）人身險公司網(wǎng)站流量格局 | ４ |
| （2）人身險公司獨立訪客數(shù)格局 | ０ |
| （3）人身險公司保費收入排名 | ０ |
4.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險市場運營情況分析 |
６ |
| 2025-2031 China Online Insurance market comprehensive research and development trend report | |
| 4.2.1 意外險行業(yè)基本面分析 | １ |
| 4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險市場滲透率 | ２ |
| 4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)意外險行業(yè)競爭格局 | ８ |
| 4.2.4 互聯(lián)網(wǎng)意外險產(chǎn)品創(chuàng)新動向 | ６ |
| 4.2.5 互聯(lián)網(wǎng)意外險營銷模式創(chuàng)新 | ６ |
| 4.2.6 互聯(lián)網(wǎng)意外險市場趨勢調(diào)查 | ８ |
4.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險市場運營情況分析 |
產(chǎn) |
| 4.3.1 健康險行業(yè)基本面分析 | 業(yè) |
| 4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)健康險市場滲透率 | 調(diào) |
| 4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險行業(yè)競爭格局 | 研 |
| 4.3.4 互聯(lián)網(wǎng)健康險產(chǎn)品創(chuàng)新動向 | 網(wǎng) |
| 4.3.5 互聯(lián)網(wǎng)健康險營銷模式創(chuàng)新 | ｗ |
| 4.3.6 互聯(lián)網(wǎng)健康險市場趨勢調(diào)查 | ｗ |
4.4 互聯(lián)網(wǎng)壽險市場運營情況分析 |
ｗ |
| 4.4.1 壽險行業(yè)基本面分析 | ． |
| 4.4.2 互聯(lián)網(wǎng)壽險市場滲透率 | Ｃ |
| 4.4.3 理財類壽險網(wǎng)銷情況分析 | ｉ |
| 4.4.4 互聯(lián)網(wǎng)壽險行業(yè)競爭格局 | ｒ |
| 4.4.5 互聯(lián)網(wǎng)壽險產(chǎn)品創(chuàng)新動向 | ． |
| 4.4.6 互聯(lián)網(wǎng)壽險營銷模式創(chuàng)新 | ｃ |
| 4.4.7 互聯(lián)網(wǎng)壽險市場趨勢調(diào)查 | ｎ |
第五章 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)商業(yè)模式體系分析 |
中 |
5.1 模式一：險企自建官方網(wǎng)站直銷模式 |
智 |
| 5.1.1 險企直銷網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀分析 | 林 |
| 5.1.2 自建官方網(wǎng)站需具備的條件 | ４ |
| （1）資金充足 | ０ |
| （2）豐富的產(chǎn)品體系 | ０ |
| （3）運營和服務(wù)能力 | ６ |
| 5.1.3 自建官方網(wǎng)站模式優(yōu)劣勢 | １ |
| 5.1.4 自建官方網(wǎng)站經(jīng)營成效分析 | ２ |
| 5.1.5 自建官方網(wǎng)站模式案例研究 | ８ |
| （1）人保財險官網(wǎng)直銷 | ６ |
| （2）泰康在線 | ６ |
| （3）平安網(wǎng)上商城 | ８ |
5.2 模式二：綜合性電商平臺模式 |
產(chǎn) |
| 5.2.1 綜合性電商平臺保險業(yè)務(wù)發(fā)展模式 | 業(yè) |
| 5.2.2 綜合性電商平臺保險業(yè)務(wù)開展情況 | 調(diào) |
| 5.2.3 綜合性電商平臺保險業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)勢 | 研 |
| 5.2.4 綜合性電商平臺保險業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績 | 網(wǎng) |
| （1）淘寶平臺保險銷售業(yè)績 | ｗ |
| （2）蘇寧平臺保險銷售業(yè)績 | ｗ |
| （3）京東平臺保險銷售業(yè)績 | ｗ |
| （4）網(wǎng)易平臺保險銷售業(yè)績 | ． |
| 5.2.5 綜合性電商平臺模式存在的問題 | Ｃ |
5.3 模式三：兼業(yè)代理機構(gòu)網(wǎng)銷模式 |
ｉ |
| 5.3.1 保險兼業(yè)代理機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｒ |
| 5.3.2 保險網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理機構(gòu)主要類型 | ． |
| （1）銀行類機構(gòu) | ｃ |
| （2）航空類機構(gòu) | ｎ |
| （3）旅游預(yù)訂類機構(gòu) | 中 |
| （4）其它類機構(gòu) | 智 |
| 5.3.3 保險網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理運營情況分析 | 林 |
| 5.3.4 兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡(luò)銷售的有利影響 | ４ |
| 5.3.5 兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡(luò)銷售的制約因素 | ０ |
| 5.3.6 兼業(yè)代理機構(gòu)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績 | ０ |
| （1）中國東方航空網(wǎng)站 | ６ |
| （2）攜程旅行網(wǎng) | １ |
| （3）芒果網(wǎng)147 | ２ |
| （4）翼華科技 | ８ |
| （5）工商銀行官網(wǎng) | ６ |
5.4 模式四：專業(yè)中介代理機構(gòu)網(wǎng)銷模式 |
６ |
| 5.4.1 保險專業(yè)中介機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ８ |
| 5.4.2 保險專業(yè)中介機構(gòu)開展網(wǎng)銷準入門檻 | 產(chǎn) |
| 5.4.3 保險專業(yè)中介機構(gòu)垂直網(wǎng)站建設(shè)情況 | 業(yè) |
| 5.4.4 保險專業(yè)中介代理模式存在的問題 | 調(diào) |
| （1）產(chǎn)品單一 | 研 |
| （2）銷售規(guī)模受到限制 | 網(wǎng) |
| （3）運營模式有待創(chuàng)新 | ｗ |
| 5.4.5 保險專業(yè)中介代理模式案例研究 | ｗ |
| （1）慧擇保險網(wǎng) | ｗ |
| （2）中民保險網(wǎng) | ． |
| 2025-2031年中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場全面調(diào)研與發(fā)展趨勢報告 | |
| （3）新一站保險網(wǎng) | Ｃ |
5.5 模式五：專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司模式 |
ｉ |
| 5.5.1 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司建設(shè)現(xiàn)狀 | ｒ |
| 5.5.2 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司主要類型 | ． |
| （1）產(chǎn)壽結(jié)合的綜合性平臺 | ｃ |
| （2）專注財險或壽險的平臺 | ｎ |
| （3）純互聯(lián)網(wǎng)的“眾安”模式 | 中 |
| 5.5.3 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司案例研究 | 智 |
| （1）眾安在線 | 林 |
| （2）中國人壽電商 | ４ |
| （3）平安新渠道 | ０ |
| （4）新華電商 | ０ |
| 5.5.4 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司運營模式探索 | ６ |
第六章 海外互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)運營經(jīng)驗借鑒 |
１ |
6.1 海外互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展分析 |
２ |
| 6.1.1 美國 | ８ |
| （1）美國互聯(lián)網(wǎng)保險市場現(xiàn)狀 | ６ |
| （2）美國互聯(lián)網(wǎng)保險現(xiàn)狀成因 | ６ |
| （3）美國互聯(lián)網(wǎng)保險消費者特征 | ８ |
| （4）美國移動互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展 | 產(chǎn) |
| 6.1.2 英國 | 業(yè) |
| （1）英國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展背景 | 調(diào) |
| （2）英國互聯(lián)網(wǎng)保險市場現(xiàn)狀 | 研 |
| （3）英國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展路徑 | 網(wǎng) |
| 6.1.3 德國 | ｗ |
| （1）德國互聯(lián)網(wǎng)保險法律體系 | ｗ |
| （2）德國互聯(lián)網(wǎng)保險市場現(xiàn)狀 | ｗ |
| （3）德國互聯(lián)網(wǎng)保險模式創(chuàng)新 | ． |
| 6.1.4 日本 | Ｃ |
| （1）日本保險市場發(fā)展現(xiàn)狀 | ｉ |
| （2）日本互聯(lián)網(wǎng)保險模式的變革 | ｒ |
| （3）日本主要險企網(wǎng)絡(luò)銷售情況 | ． |
| 6.1.5 韓國 | ｃ |
| （1）韓國互聯(lián)網(wǎng)車險市場概況 | ｎ |
| （2）韓國互聯(lián)網(wǎng)壽險市場概況 | 中 |
| （3）韓國主要險企網(wǎng)絡(luò)銷售情況 | 智 |
| 6.1.6 境外地區(qū) | 林 |
| （1）中國香港互聯(lián)網(wǎng)保險市場概況 | ４ |
| （2）中國臺灣互聯(lián)網(wǎng)保險市場概況 | ０ |
6.2 海外不同類型互聯(lián)網(wǎng)保險公司經(jīng)驗借鑒 |
０ |
| 6.2.1 壽險-日本Lifenet | ６ |
| （1）公司基本情況 | １ |
| （2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)范疇 | ２ |
| （3）公司銷售模式與策略分析 | ８ |
| （4）公司互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營業(yè)績 | ６ |
| （5）公司經(jīng)營成功因素總結(jié) | ６ |
| 6.2.2 財險-美國Allstate | ８ |
| （1）公司基本情況 | 產(chǎn) |
| （2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)范疇 | 業(yè) |
| （3）公司銷售模式與策略分析 | 調(diào) |
| （4）公司互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營業(yè)績 | 研 |
| （5）公司經(jīng)營成功因素總結(jié) | 網(wǎng) |
| 6.2.3 比價公司-美國INSWEB | ｗ |
| （1）公司基本情況 | ｗ |
| （2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)范疇 | ｗ |
| （3）公司盈利模式與策略分析 | ． |
| （4）公司運營模式優(yōu)勢分析 | Ｃ |
| （5）公司發(fā)展中的制約因素 | ｉ |
6.3 國外互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展的經(jīng)驗啟示 |
ｒ |
第七章 互聯(lián)網(wǎng)保險領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績 |
． |
7.1 財險公司網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績 |
ｃ |
| 7.1.1 人保財險 | ｎ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 中 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 智 |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 林 |
| 7.1.2 平安財險 | ４ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ０ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 7.1.3 太保財險 | １ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ２ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ８ |
| 2025-2031 nián zhōngguó hù lián wǎng bǎo xiǎn shìchǎng quánmiàn diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì bàogào | |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 7.1.4 陽光產(chǎn)險 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ８ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 業(yè) |
| 7.1.5 美亞財險 | 調(diào) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 研 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 7.1.6 大地財險 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ． |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | Ｃ |
7.2 人身險公司網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績 |
ｉ |
| 7.2.1 國華人壽 | ｒ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ． |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｃ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｎ |
| 7.2.2 泰康人壽 | 中 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 智 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 林 |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ４ |
| 7.2.3 陽光人壽 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | １ |
| 7.2.4 光大永明 | ２ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ８ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 7.2.5 弘康人壽 | ８ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 產(chǎn) |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 調(diào) |
| 7.2.6 招商信諾 | 研 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 網(wǎng) |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 7.2.7 中國人壽 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ． |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | Ｃ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｉ |
| 7.2.8 合眾人壽 | ｒ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ． |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｃ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｎ |
7.3 專業(yè)中介代理機構(gòu)網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績 |
中 |
| 7.3.1 中民保險網(wǎng) | 智 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 林 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ４ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| 7.3.2 慧擇保險網(wǎng) | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | １ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ２ |
| 7.3.3 新一站保險網(wǎng) | ８ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| 7.3.4 慧保網(wǎng) | 產(chǎn) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 業(yè) |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 研 |
| 7.3.5 大童網(wǎng) | 網(wǎng) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
第八章 中-智-林 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展趨勢與投資建議 |
． |
8.1 移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的機遇分析 |
Ｃ |
| 8.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)給行業(yè)帶來的機遇 | ｉ |
| 8.1.2 保險行業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用探索 | ｒ |
| 8.1.3 保險行業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方向 | ． |
| 2025-2031年中國のオンライン保険市場全面調(diào)査と発展傾向レポート | |
8.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)趨勢預(yù)測分析 |
ｃ |
| 8.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展機遇分析 | ｎ |
| 8.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)面臨的威脅分析 | 中 |
| 8.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)趨勢預(yù)測分析 | 智 |
| （1）2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)保險保費規(guī)模預(yù)測分析 | 林 |
| （2）2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)保險投保客戶預(yù)測分析 | ４ |
| （3）2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營效益預(yù)測分析 | ０ |
8.3 發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)保險應(yīng)具備的條件 |
０ |
| 8.3.1 能力要求 | ６ |
| （1）應(yīng)對海量數(shù)據(jù)沖擊的能力 | １ |
| （2）鑒別客戶身份的能力 | ２ |
| （3）保護客戶信息和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的能力 | ８ |
| （4）建立低成本資金和扣款方式的能力 | ６ |
| （5）建立用戶友好的服務(wù)體系的能力 | ６ |
| 8.3.2 管理要求 | ８ |
| （1）在線產(chǎn)品設(shè)計的改變 | 產(chǎn) |
| （2）運營體系的支撐 | 業(yè) |
| （3）聲譽管理，建立屬于自己的品牌 | 調(diào) |
| （4）打造7*24小時在線客服系統(tǒng) | 研 |
8.4 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)風險防范對策 |
網(wǎng) |
| 8.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險面臨的風險分析 | ｗ |
| （1）行業(yè)面臨的系統(tǒng)風險 | ｗ |
| （2）行業(yè)面臨的管理風險 | ｗ |
| （3）行業(yè)面臨的技術(shù)風險 | ． |
| （4）行業(yè)面臨的政策風險 | Ｃ |
| （5）行業(yè)面臨的產(chǎn)品風險 | ｉ |
| （6）行業(yè)面臨的其它風險 | ｒ |
| 8.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)風險防范對策 | ． |
8.5 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)投資機會與建議 |
ｃ |
| 8.5.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)投資潛力評價 | ｎ |
| 8.5.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)投資機會分析 | 中 |
| 8.5.3 展望互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)投資建議 | 智 |
| 圖表目錄 | 林 |
| 圖表 1 2020-2025年國內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計同比增長率（%） | ４ |
| 圖表 2 2025年按收入來源分的全國居民人均可支配收入及占比 | ０ |
| 圖表 3 2020-2025年居民消費價格指數(shù)（上年同月=100） | ０ |
| 圖表 4 人民幣存款利率表圖表 5 人民幣貸款利率表圖表 6 存款準備金率歷次調(diào)整一覽表 | ６ |
| 圖表 7 中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率 | １ |
http://www.qdlaimaiche.com/8/72/HuLianWangBaoXianXianZhuangYuFaZ.html
略……
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