| 相 關 |
|
| 周邊游是在距離居住地較近的區域內進行的短途旅行活動，廣泛應用于周末度假、親子活動和團隊建設等領域。周邊游不僅具備多樣化的旅游產品和高質量的服務體驗，還集成了多種智能功能，如在線預訂、行程規劃和實時導航，提升了游客的便利性和滿意度。此外，定制化旅游產品和特色體驗項目的興起為用戶提供了更多選擇，滿足了不同群體的需求。 | |
| 未來，周邊游將更加智能化和個性化。一方面，人工智能（AI）和大數據分析技術的應用將進一步提升周邊游的服務質量和用戶體驗，通過數據分析了解游客需求并提供個性化的建議和服務，提升旅行體驗。例如，AI可以根據游客的興趣愛好推薦最適合的景點和活動。另一方面，隨著5G網絡和增強現實（AR）技術的發展，周邊游將能夠提供更加沉浸式的體驗形式，例如通過AR眼鏡進行虛擬導游，增強游客的參與感和記憶深度。此外，隨著隱私保護法規的日益嚴格，周邊游將更加注重數據隱私和合規性，確保用戶信息的安全并遵守相關法律法規。 | |
| 《中國周邊游行業現狀調研及未來發展趨勢分析報告（2025-2031年）》系統分析了周邊游行業的現狀，全面梳理了周邊游市場需求、市場規模、產業鏈結構及價格體系，詳細解讀了周邊游細分市場特點。報告結合權威數據，科學預測了周邊游市場前景與發展趨勢，客觀分析了品牌競爭格局、市場集中度及重點企業的運營表現，并指出了周邊游行業面臨的機遇與風險。為周邊游行業內企業、投資公司及政府部門提供決策支持，是把握行業動態、規避風險、挖掘投資機會的重要參考依據。 | |
第一部分 周邊游行業發展分析 |
產 |
第一章 周邊游行業概述 |
業 |
第一節 周邊游的定義論述 |
調 |
| 一、周邊游的定義 | 研 |
| 二、現代周邊游業定義 | 網 |
| （1）定義周邊游的三要素 | ｗ |
| （2）對出游的目的定義 | ｗ |
| （3）對旅行距離的定義 | ｗ |
| （4）對逗留時間的定義 | ． |
| （5）其他方面 | Ｃ |
| 三、國際組織關于周邊游的定義 | ｉ |
| （1）1937年，第一次定義國際周邊游者 | ｒ |
| （2）世界周邊游組織的定義 | ． |
| 四、對國內周邊游者的定義 | ｃ |
| 五、關于定義的采納效果 | ｎ |
第二節 周邊游業相關概述 |
中 |
| 一、周邊游的觀念 | 智 |
| 二、周邊游的特征 | 林 |
| 三、周邊游時間與周邊游地的選擇 | ４ |
| 四、周邊游業發展的階段性與轉型 | ０ |
| 五、體驗周邊游同觀光周邊游的比較 | ０ |
| 節 我國周邊游業的政策環境 | ６ |
| 一、我國假日周邊游市場監管情況 | １ |
| 二、我國國家、省、地市三級周邊游質監體系情況 | ２ |
| 三、我國高爾夫周邊游服務法規情況 | ８ |
| 四、云南面向全國發行周邊游護照情況 | ６ |
| 五、對周邊游業發展政策取向的思考 | ６ |
第二章 世界周邊游行業發展分析 |
８ |
第一節 世界周邊游業發展情況分析 |
產 |
| 一、世界周邊游業發展現狀 | 業 |
| 二、2025年世界周邊游業的市場發展情況 | 調 |
| …… | 研 |
| 四、世界周邊游業發展必須實現智能化 | 網 |
第二節 世界各地區和國家周邊游市場發展情況 |
ｗ |
| 一、2025年亞太地區周邊游發展情況 | ｗ |
| 二、2025年非洲周邊游業發展情況分析 | ｗ |
| 三、2025年法國周邊游業發展情況分析 | ． |
| 四、2025年美國周邊游業發展情況分析 | Ｃ |
| 五、2025年巴西周邊游業發展的新動態 | ｉ |
| 六、2025年澳大利亞周邊游業推出周邊游振興計劃 | ｒ |
| 七、2025年歐洲周邊游業發展情況分析 | ． |
| 八、2025年東南亞周邊游業發展情況分析 | ｃ |
第三章 中國周邊游行業發展分析 |
ｎ |
第一節 中國周邊游業概況 |
中 |
| 一、中國周邊游業發展的特點 | 智 |
| 二、中國周邊游業進入快速發展時期 | 林 |
| 三、周邊游業與環境的發展關系 | ４ |
| 1、環境與周邊游活動息息相關 | ０ |
| 2、周邊游對環境有積極和消極的影響 | ０ |
| 詳.情：http://www.qdlaimaiche.com/8/71/ZhouBianYouDeFaZhanQuShi.html | |
| 四、周邊游環境承載力研究分析 | ６ |
| 1、周邊游環境承載力面臨的問題 | １ |
| 2、周邊游環境承載力脆弱的原因 | ２ |
| 3、提高周邊游環境承載力的途徑 | ８ |
| 五、中國周邊游業轉型與產業政策選擇分析 | ６ |
| 六、中國入境周邊游的產業發展地位分析 | ６ |
| 1、從國民經濟角度看入境周邊游的產業地位 | ８ |
| 2、從周邊游業角度看入境周邊游的產業地位 | 產 |
第二節 2020-2025年我國周邊游業數據分析 |
業 |
| 一、2025年主要客源市場情況 | 調 |
| …… | 研 |
| 三、2025年我國入境游情況 | 網 |
| …… | ｗ |
| 五、2025年我國主要城市入境周邊游接待情況 | ｗ |
第三節 2025-2031年中國周邊游業發展分析 |
ｗ |
| 一、2025年中國周邊游業發展情況分析 | ． |
| …… | Ｃ |
| 四、2025年中國周邊游業發展展望 | ｉ |
第四節 我國周邊游業發展的問題 |
ｒ |
| 一、景區的組織類型設計與企業改制問題 | ． |
| 二、周邊游集團的組建及其結構安排問題 | ｃ |
| 三、“軟實力”產業與企業功能創新問題 | ｎ |
| 四、產業鏈與價值鏈的拓展問題 | 中 |
| 五、區域內的聯合與分工以及改善產業生態問題 | 智 |
| 六、政府主導范圍的設定和能力的增強問題 | 林 |
| 七、中國周邊游業的競爭弊端問題 | ４ |
| 1、引起物價上漲，損傷居民利益 | ０ |
| 2、破壞產業結構，危害經濟發展 | ０ |
| 八、我國周邊游市場的導游問題 | ６ |
| 九、中國周邊游業面臨后勁不足難題 | １ |
| 十、中國周邊游業或面臨投資過熱問題 | ２ |
第五節 我國的海洋周邊游文化資源及其開發情況 |
８ |
| 一、我國海洋周邊游文化資源的類別與形態 | ６ |
| （一）我國有形的海洋周邊游文化資源及其形態 | ６ |
| （二）我國無形的海洋周邊游文化資源及其形態 | ８ |
| 二、開發我國海洋周邊游文化資源的現實意義 | 產 |
| 三、我國海洋周邊游文化產品體系的建構 | 業 |
第六節 我國周邊游業信息化的發展情況分析 |
調 |
| 一、我國周邊游業信息化的發展現狀 | 研 |
| （一）萌芽階段 | 網 |
| （二）發展階段 | ｗ |
| （三）全面建設階段 | ｗ |
| 二、傳統周邊游商業模式遭遇信息服務瓶頸 | ｗ |
| 三、現代周邊游業發展依賴信息網絡 | ． |
| 四、打造周邊游強國離不開信息化支撐 | Ｃ |
| 五、信息化激發周邊游業新活力 | ｉ |
第七節 我國周邊游電子商務市場發展分析 |
ｒ |
| 一、我國周邊游電子商務市場存在的問題 | ． |
| （一）周邊游商務網站太少，周邊游電子商務總體發展水平偏低 | ｃ |
| （二）交易安全性仍然是影響周邊游電子商務發展的主要因素 | ｎ |
| （三）周邊游網站服務項目單一，不能滿足個性化周邊游的需求 | 中 |
| 二、推動我國周邊游電子商務發展的措施， | 智 |
| （一）政府積極扶持，搭建周邊游電子商務平臺 | 林 |
| （二）傳統周邊游企業轉變觀念，實現資源整合，開展個性化服務 | ４ |
| （三）周邊游企業加強與有關各方的協調與溝通 | ０ |
| （四）努力提高員工的素質，培養復合型人才 | ０ |
第八節 周邊游傳媒與周邊游市場營銷分析 |
６ |
| 一、周邊游企業要重視通過媒體進行品牌傳播 | １ |
| 二、品牌傳播要選擇主流媒體 | ２ |
| 三、品牌傳播要注重事件營銷 | ８ |
第二部分 周邊游細分及區域市場分析 |
６ |
第四章 細分市場發展分析 |
６ |
第一節 鄉村周邊游業市場發展分析 |
８ |
| 一、世界鄉村周邊游發展現狀 | 產 |
| 二、北美鄉村周邊游發展特點及對我國的啟示 | 業 |
| 1、北美地區開展鄉村周邊游的特點 | 調 |
| 2、對我國發展鄉村周邊游的借鑒意義 | 研 |
| 三、我國鄉村周邊游產業組織模式探討 | 網 |
| 1、鄉村周邊游產業組織模式研究背景 | ｗ |
| 2、鄉村周邊游產業組織模式概念及分類比較 | ｗ |
| 3、選擇鄉村周邊游產業組織模式的原則 | ｗ |
| 四、中國鄉村周邊游發展的矛盾 | ． |
| 五、我國鄉村周邊游開發中的問題分析 | Ｃ |
| 1、對鄉村周邊游層面理解不深，概念混亂 | ｉ |
| 2、各自為政 | ｒ |
| 3、缺乏規劃和策劃 | ． |
| 4、人才匱乏 | ｃ |
| 5、開發產品特色少、雷同多 | ｎ |
| 6、振興農村經濟的貢獻有限 | 中 |
| 六、我國鄉村周邊游發展中的政府職能定位 | 智 |
| （一）鄉村周邊游發展初始階段的開拓者 | 林 |
| （二）鄉村周邊游發展成長階段的規范者 | ４ |
| （三）鄉村周邊游發展成熟階段的協調者 | ０ |
| 七、農業部、國家周邊游局合力推鄉村周邊游 | ０ |
第二節 農業周邊游業市場發展分析 |
６ |
| 一、世界周邊游農業發展概況及其對中國的啟示 | １ |
| 1、世界農業周邊游發展概況 | ２ |
| 2、對中國發展農業周邊游的啟示 | ８ |
| 二、歐美國家農業周邊游的基本特征 | ６ |
| 三、我國農場周邊游開發思路與產品設計 | ６ |
| 1、國有農場周邊游開發的思路 | ８ |
| 2、國有農場周邊游產品的開發設計 | 產 |
| 四、我國農業生態周邊游資源及其發展現狀 | 業 |
第三節 假日周邊游業市場發展分析 |
調 |
| 一、度假周邊游概述 | 研 |
| 二、中國周邊游度假的現狀及發展前景 | 網 |
| 1、中國度假周邊游的市場現狀 | ｗ |
| 2、度假周邊游的發展前景及方向 | ｗ |
| 三、我國度假周邊游的發展道路 | ｗ |
| （一）度假周邊游產品的經濟特性 | ． |
| （二）網絡化發展的經濟效益 | Ｃ |
| （三）網絡化發展的創新形式——“聯盟+俱樂部”模式 | ｉ |
| 四、度假周邊游市場潛力分析 | ｒ |
| 五、度假周邊游的性質特征與優勢 | ． |
| Research Report on the Current Situation and Future Development Trends of China's Surrounding Tourism Industry (2024-2030) | |
第四節 生態周邊游業市場發展分析 |
ｃ |
| 一、生態周邊游的興起 | ｎ |
| 二、我國生態周邊游的發展現狀及發展前景 | 中 |
| 1、我國生態周邊游的發展現狀 | 智 |
| 2、我國生態周邊游的發展前景 | 林 |
| 三、中國特色的生態周邊游之路的探索 | ４ |
| 1、處理好保護與利用的矛盾 | ０ |
| 2、強化法制管理，注重生態保護 | ０ |
| 3、加強生態周邊游的宣傳工作，形成良好的社會輿論氛圍 | ６ |
| 4、對生態周邊游者和投資者的教育管理 | １ |
| 5、加大經濟和科研投入 | ２ |
| 6、發揮導游在周邊游活動中的積極作用 | ８ |
| 7、開展國際交流，爭取國際合作 | ６ |
| 四、關于建立我國生態周邊游認證制度的思考 | ６ |
| 1、生態周邊游認證的重要性 | ８ |
| 2、國外生態周邊游認證制度體系 | 產 |
| 3、建立符合我國國情的生態周邊游認證制度 | 業 |
| 五、國家周邊游局將09年定為中國生態周邊游年 | 調 |
第五節 大城市周邊游市場發展分析 |
研 |
| 一、構建大城市周邊游圈的機遇 | 網 |
| （一）構建大城市周邊游圈是順就全球周邊游業發展大趨勢的現實選擇 | ｗ |
| （二）構建大城市周邊游圈是迎接全國周邊游業歷史性轉型的必然 | ｗ |
| （三）構建大城市周邊游圈是建設國際性城市的重要舉措 | ｗ |
| 二、我國主要周邊游城市 | ． |
| 三、我國大城市周邊游圈劃分的設想 | Ｃ |
| （一）大城市周邊游圈分級的選取 | ｉ |
| （二）大城市周邊游圈構建設想 | ｒ |
| 四、我國大城市周邊游發展的特征 | ． |
第六節 中國大學生周邊游市場發展分析 |
ｃ |
| 一、開發大學生周邊游市場的可行性 | ｎ |
| 1、“行”的分析 | 中 |
| 2、“食”的分析 | 智 |
| 3、“住”的分析 | 林 |
| 4、“游”的分析 | ４ |
| 5、“購”和“娛”的分析 | ０ |
| 二、大學生周邊游市場的特征 | ０ |
| （一）市場龐大，前景廣闊 | ６ |
| （二）周邊游動機強 | １ |
| （三）制約因素少 | ２ |
| （四）文化高，素質好 | ８ |
| （五）周邊游消費的支持增長 | ６ |
| 三、大學生周邊游市場的開發策略 | ６ |
| 1、采取“開拓重點、機動靈活、薄利多銷、誠信為本”的開發思路 | ８ |
| 2、推出多種符合學生需求的周邊游產品 | 產 |
| 3、合理定價周邊游產品 | 業 |
| 4、多種周邊游促銷方式 | 調 |
第七節 工業周邊游市場發展分析 |
研 |
| 一、世界工業周邊游的發展情況分析 | 網 |
| 1、英國 | ｗ |
| 2、荷蘭 | ｗ |
| 3、澳大利亞 | ｗ |
| 4、美國 | ． |
| 5、德國 | Ｃ |
| 二、工業周邊游的由來及國際經驗 | ｉ |
| 三、我國工業周邊游的發展現狀 | ｒ |
| 四、推進我國工業周邊游發展的意義和作用 | ． |
| 五、對發展工業周邊游的幾點思考 | ｃ |
第八節 我國紅色周邊游市場發展 |
ｎ |
| 一、紅色周邊游產品開發原則 | 中 |
| 1、強調革命文化內涵、突出紅色文化主題形象 | 智 |
| 2、以市場為導向，構建不同形式的周邊游產品體系 | 林 |
| 3、有機整合相關資源，作好統籌協調工作 | ４ |
| 4、加強區域協調，形成紅色周邊游整體聯動發展 | ０ |
| 5、采用政府主導、社會參與、市場運作，企業經營的運行模式 | ０ |
| 二、紅色周邊游資源開發 | ６ |
| 三、我國紅色周邊游的發展情況 | １ |
| 1、紅色周邊游資源開發的現狀 | ２ |
| 2、紅色周邊游資源開發存在的問題 | ８ |
| 四、我國紅色周邊游經典景區的打造情況 | ６ |
| 五、《2020-2025年全國紅色周邊游發展規劃綱要》 | ６ |
| 1、發展紅色周邊游的重要意義 | ８ |
| 2、發展紅色周邊游的總體思路 | 產 |
| 3、發展紅色周邊游的總體布局 | 業 |
| 4、發展紅色周邊游的主要措施 | 調 |
第九節 在線周邊游市場發展分析 |
研 |
| 一、2025年在線周邊游市場發展情況 | 網 |
| 二、我國在線周邊游業存在的問題 | ｗ |
| 三、2025年中國在線周邊游市場規模 | ｗ |
第五章 區域市場分析 |
ｗ |
第一節 海南省周邊游業市場發展分析 |
． |
| 一、海南周邊游發展階段的劃分 | Ｃ |
| 二、海南周邊游的萌芽期和起步期 | ｉ |
| 1、萌芽期（建省辦經濟特區以前） | ｒ |
| 2、起步期（1988-） | ． |
| 三、海南周邊游實現新突破 | ｃ |
| 四、海南周邊游新興業態發展壯大 | ｎ |
| 五、2025年離島免稅攪熱海南周邊游 | 中 |
| 六、2025年海南周邊游產業發展存在八大問題 | 智 |
| 七、2025年海南省周邊游工作重點 | 林 |
第二節 深圳周邊游業市場發展分析 |
４ |
| 一、2025年深圳周邊游業發展情況 | ０ |
| 二、2025年深圳迎來高鐵周邊游新時代 | ０ |
| 三、深圳市周邊游業發展“十四五”規劃 | ６ |
第三節 四川省周邊游業市場發展分析 |
１ |
| 一、四川省周邊游業發展的地理優勢 | ２ |
| 二、2025年四川省周邊游發展概況 | ８ |
| 三、2025年四川周邊游將迎來高鐵時代 | ６ |
| 四、2025年清明小長假四川周邊游收入 | ６ |
第四節 北京周邊游業市場發展分析 |
８ |
| 一、2025年北京周邊游業發展情況 | 產 |
| 二、北京成在線周邊游預訂第二大目的地 | 業 |
| 三、2025年北京首設周邊游產業發展促進基金 | 調 |
| 四、2025年北京周邊游業收入情況 | 研 |
| 1、入境周邊游 | 網 |
| 中國周邊游行業現狀調研及未來發展趨勢分析報告（2024-2030年） | |
| 2、國內來京周邊游 | ｗ |
| 3、市民在京游 | ｗ |
| 五、2025年北京春節周邊游總收入 | ｗ |
| 六、“十四五”北京市將把周邊游業培育成為支柱產業 | ． |
第五節 其他地區周邊游業市場發展情況 |
Ｃ |
| 一、全國30個省市區將周邊游業定位為支柱產業 | ｉ |
| 二、2020-2025年上海市周邊游市場運行分析 | ｒ |
| 三、2020-2025年西安市周邊游市場運行分析 | ． |
| 四、2020-2025年廣西周邊游市場運行分析 | ｃ |
| 五、2020-2025年云南周邊游業市場發展預測分析 | ｎ |
| 六、浙江省“十四五”周邊游項目總投資 | 中 |
第三部分 周邊游行業競爭格局分析 |
智 |
第六章 周邊游行業競爭分析 |
林 |
第一節 中國周邊游業的國際競爭力分析 |
４ |
| 一、中國周邊游國際競爭力的整體水平概述 | ０ |
| 二、中國周邊游業參與國際競爭的優勢分析 | ０ |
| 1、周邊游資源豐富，產品種類齊全，富有較高的吸引力 | ６ |
| 2、周邊游基礎設施規模初具，產業要素較為齊備，具備了加快發展的條件 | １ |
| 三、中國周邊游業參與國際競爭的劣勢分析 | ２ |
| 1、粗放型發展的格局不具有很強的競爭力 | ８ |
| 2、周邊游經濟發展的整體效益沒有得到充分發揮 | ６ |
| 3、周邊游服務水平和服務質量不高 | ６ |
| 4、周邊游產品開發水平層次較低 | ８ |
第二節 中國周邊游業市場競爭概況 |
產 |
| 一、2020-2025年中國周邊游競爭力全球排名 | 業 |
| 二、中國周邊游市場價格競爭過度分析 | 調 |
| （一）周邊游市場的過度價格競爭原因分析 | 研 |
| （二）針對過度價格競爭的相應對策 | 網 |
| 三、我國周邊游市場中的不正當競爭現象 | ｗ |
| 1、為了吸引周邊游者，以低于成本的價格提供周邊游服務 | ｗ |
| 2、周邊游業在經營過程中，使用商業賄賂行為排斥其他競爭對手 | ｗ |
| 3、周邊游經營者為了誘導消費者進行消費，進行引人誤解的虛假宣傳 | ． |
| 4、周邊游經營者冒用知名周邊游企業的名稱，從事欺騙性的交易 | Ｃ |
| 四、中國在線周邊游業競爭激烈 | ｉ |
| 五、中國周邊游業提升營銷競爭力 | ｒ |
| 六、中國周邊游競爭力有望迅速提升 | ． |
第三節 周邊游業的人才競爭探討 |
ｃ |
| 一、周邊游業人才競爭的層次 | ｎ |
| 二、周邊游業人才競爭的特點 | 中 |
| 三、周邊游業人才競爭策略 | 智 |
第四節 中國周邊游業的競爭戰略 |
林 |
| 一、中國內資旅行社的市場競爭戰略 | ４ |
| 二、周邊游文化是中國周邊游業參與國際競爭的關鍵 | ０ |
| 三、提高周邊游企業競爭力八大策略 | ０ |
| 1、創新周邊游生產要素 | ６ |
| 2、實施周邊游科技與人才戰略 | １ |
| 3、建立全國性的周邊游資源數據庫 | ２ |
| 4、利用網站開展個性化服務 | ８ |
| 5、推廣網上社區，培養穩定的客戶。 | ６ |
| 6、與交通部門合作，推行電子票務 | ６ |
| 7、加強銀企合作，解決網上支付問題 | ８ |
| 8、加速周邊游企業集團化、專業化和網絡化 | 產 |
第七章 優勢企業分析 |
業 |
第一節 中青旅控股股份有限公司 |
調 |
| 一、公司概況 | 研 |
| 二、2025年企業經營情況分析 | 網 |
| 三、2025年公司發展展望及策略 | ｗ |
第二節 深圳華僑城控股股份有限公司 |
ｗ |
| 一、公司概況 | ｗ |
| 二、2025年企業經營情況分析 | ． |
| 三、2025年公司發展展望及策略 | Ｃ |
第三節 云南周邊游股份有限公司 |
ｉ |
| 一、公司概況 | ｒ |
| 二、2025年企業經營情況分析 | ． |
| 三、2025年公司發展展望及策略 | ｃ |
第四節 北京首都周邊游股份有限公司 |
ｎ |
| 一、公司概況 | 中 |
| 二、2025年企業經營情況分析 | 智 |
| 三、2025年公司發展展望及策略 | 林 |
第五節 桂林周邊游股份有限公司 |
４ |
| 一、公司概況 | ０ |
| 二、2025年企業經營情況分析 | ０ |
| 三、2025年公司發展展望及策略 | ６ |
第六節 上海錦江國際酒店發展股份有限公司 |
１ |
| 一、公司概況 | ２ |
| 二、2025年企業經營情況分析 | ８ |
| 三、2025年公司發展展望及策略 | ６ |
第七節 峨眉山周邊游股份有限公司 |
６ |
| 一、公司概況 | ８ |
| 二、2025年企業經營情況分析 | 產 |
| 三、2025年公司發展展望及策略 | 業 |
第八節 黃山周邊游發展股份有限公司 |
調 |
| 一、公司概況 | 研 |
| 二、2025年企業經營情況分析 | 網 |
| 三、2025年公司發展展望及策略 | ｗ |
第九節 麗江玉龍周邊游股份有限公司 |
ｗ |
| 一、公司概況 | ｗ |
| 二、2025年企業經營情況分析 | ． |
| 三、2025年公司發展展望及策略 | Ｃ |
第十節 西安周邊游股份有限公司 |
ｉ |
| 一、公司概況 | ｒ |
| 二、2025年企業經營情況分析 | ． |
| 三、2025年公司發展展望及策略 | ｃ |
第四部分 周邊游行業發展環境分析 |
ｎ |
第八章 2025-2031年周邊游行業發展環境分析 |
中 |
第一節 國際宏觀經濟環境分析 |
智 |
| 一、國際宏觀經濟運行情況分析 | 林 |
| 二、國際宏觀經濟未來發展預測分析 | ４ |
第二節 中國宏觀經濟環境分析 |
０ |
| 一、中國宏觀經濟運行情況分析 | ０ |
| 二、中國宏觀經濟未來發展預測分析 | ６ |
第三節 政治環境分析 |
１ |
| 一、重點政策匯總 | ２ |
| 二、重點政策和重大事件分析 | ８ |
| ZhongGuo Zhou Bian You HangYe XianZhuang DiaoYan Ji WeiLai FaZhan QuShi FenXi BaoGao （2024-2030 Nian ） | |
| 三、周邊游政策未來發展趨勢 | ６ |
第四節 社會環境對周邊游行業影響分析 |
６ |
| 一、行業發展社會環境概述 | ８ |
| 二、具體社會環境分析 | 產 |
第九章 2020-2025年產業鏈發展分析及其影響 |
業 |
第一節 上游產業鏈的構建與整合 |
調 |
| 一、周邊游產業鏈內涵 | 研 |
| 二、周邊游產業鏈體系的構建 | 網 |
| 1、縱向產業鏈體系 | ｗ |
| 2、縱向產業鏈延伸 | ｗ |
| 3、橫向產業鏈整合 | ｗ |
| 三、周邊游產業鏈整合對策 | ． |
| 1、培養區域性周邊游板塊，降低壁壘 | Ｃ |
| 2、接通孤環、斷環，整合產業鏈 | ｉ |
| 3、培育核心企業，增強協調整合作用 | ｒ |
| 4、建立健全運行機制，推動產業鏈健康運行 | ． |
第二節 中國周邊游產業鏈存在的問題及發展對策探析 |
ｃ |
| 一、周邊游產業鏈存在的問題 | ｎ |
| 1、資源要素缺乏合理流動與共享 | 中 |
| 2、鏈條上出現孤環、斷環 | 智 |
| 3、核心企業整合能力弱 | 林 |
| 4、企業間運行機制尚未建立 | ４ |
| 二、周邊游產業鏈構建的政策建議 | ０ |
| 1、優化周邊游產業結構，奠定周邊游產業鏈完善的基礎 | ０ |
| 2、建立完善的信用機制 | ６ |
| 3、加強產權和體制改革，打破周邊游產業鏈運行的景區瓶頸 | １ |
| 4、開放民航市場，打破周邊游產業鏈構建的交通瓶頸 | ２ |
| 三、構建周邊游產業鏈的途徑 | ８ |
| 1、周邊游產業鏈的區內接通：基于產業鏈的產業集群 | ６ |
| 2、周邊游產業鏈的區際延伸：基于產業鏈的區域周邊游合作 | ６ |
| 3、縱向性戰略聯盟 | ８ |
第三節 應加快構建我國區域周邊游產業鏈 |
產 |
| 一、發展時機與政策背景 | 業 |
| 二、綜合考慮做實規劃 | 調 |
| 三、多方互動打造產業的整體性 | 研 |
| 四、合縱連橫構建周邊游大產業鏈 | 網 |
第五部分 周邊游行業發展趨勢與戰略探討 |
ｗ |
第十章 2025-2031年周邊游行業發展趨勢預測分析 |
ｗ |
第一節 世界周邊游業發展趨勢預測 |
ｗ |
| 一、未來五年世界周邊游業的發展新趨勢 | ． |
| 二、未來世界周邊游市場的發展趨勢和特征 | Ｃ |
| 1、市場細分化趨勢 | ｉ |
| 2、從觀光型周邊游為主向度假型周邊游為主轉變 | ｒ |
| 3、追求更為靈活多變的周邊游方式 | ． |
| 4、在周邊游中追求更多的參與性和娛樂性 | ｃ |
| 5、“銀色市場”不斷擴大 | ｎ |
| 6、對周邊游安全更為重視 | 中 |
| 7、區域周邊游仍將盛行 | 智 |
| 三、世界環保周邊游的發展趨勢 | 林 |
| 四、未來五年全球最熱門周邊游地 | ４ |
| 五、世界周邊游發展六大新趨勢 | ０ |
第二節 中國周邊游市場趨勢 |
０ |
| 一、短途周邊游將成為周邊游市場新趨勢 | ６ |
| 二、傳統節日將成周邊游市場新寵 | １ |
| 三、個性化休假將成時尚 | ２ |
| 四、春節、十一黃金周看漲 | ８ |
第十一章 2025-2031年行業發展戰略探討 |
６ |
第一節 我國體育周邊游發展策略 |
６ |
| 一、體育周邊游的內涵及意義 | ８ |
| 二、我國體育周邊游發展現狀與存在問題 | 產 |
| （一）、體育周邊游的特征 | 業 |
| （二）、我國體育周邊游發展的問題 | 調 |
| 三、我國體育周邊游的發展對策 | 研 |
| 1、加強周邊游行業管理部門的監管職能 | 網 |
| 2、積極推動社區體育周邊游的發展 | ｗ |
| 3、加快體育周邊游人才的培養 | ｗ |
第二節 發展會展周邊游的對策與建議 |
ｗ |
| 一、加大對會展周邊游的宣傳力度 | ． |
| 二、充分發揮政府在發展會展周邊游中的重要作用 | Ｃ |
| 三、成立會展行業協會和專業會展旅行社 | ｉ |
| 四、健全有關會展周邊游的法律法規 | ｒ |
| 五、加強會展周邊游人才的培養 | ． |
| 六、爭取社會各界的支持 | ｃ |
| 七、加強與城市之間的協調合作 | ｎ |
第三節 我國女性周邊游的開發策略 |
中 |
| 一、我國女性周邊游的影響因素 | 智 |
| 1、開發女性周邊游市場是周邊游企業應對市場競爭的需要 | 林 |
| 2、女性周邊游市場的盈利性 | ４ |
| 二、開發我國女性周邊游市場的策略 | ０ |
| 1、打好“女性牌” | ０ |
| 2、抓住女性消費特點 | ６ |
| 3、適應女性需求特點 | １ |
| 4、建設安全、衛生、高質量的周邊游設施 | ２ |
| 5、運用網絡傳遞信息 | ８ |
第四節 我國導游的發展策略 |
６ |
| 一、提升文化素養 | ６ |
| 二、自身素質專業化 | ８ |
| 三、重視差異化服務 | 產 |
| 四、具備強健的體魄 | 業 |
第五節 我國旅行社品牌戰略的發展策略 |
調 |
| 一、旅行社品牌發展存在的問題 | 研 |
| 二、旅行社品牌現狀的SWOT分析 | 網 |
| 三、旅行社在競爭中的應對策略分析 | ｗ |
第六節 我國周邊游業應對“散客時代”的策略 |
ｗ |
| 一、制約散客周邊游市場發展的主要問題 | ｗ |
| 二、應對“散客時代”的策略 | ． |
第七節 我國周邊游業競爭力提升策略 |
Ｃ |
| 一、構建城市周邊游業的核心競爭力 | ｉ |
| 1、比較優勢～資源力、區位力 | ｒ |
| 中國周辺旅行業界の現狀調査研究及び未來発展傾向分析報告（2024-2030年） | |
| 2、競爭優勢一文化力、集聚力、創新力 | ． |
| 二、城市周邊游業核心競爭力“范式”的構建 | ｃ |
| 三、提升我國周邊游服務貿易競爭力 | ｎ |
第八節 我國周邊游業產業功能的轉變和再定位 |
中 |
| 一、從國際格局演變看中國周邊游產業轉型 | 智 |
| 二、從中國國內發展歷程看中國周邊游產業功能轉變 | 林 |
| 三、我國周邊游產業功能的新定位 | ４ |
| 1、周邊游業對緩解國際貿易摩擦的作用 | ０ |
| 2、周邊游業對我國城市建設的作用 | ０ |
| 3、周邊游業對我國就業的作用 | ６ |
| 4、周邊游業對我國新農村建設的作用 | １ |
第十節 周邊游客源市場等級劃分理論的應用 |
２ |
| 一、空間距離遞減規律 | ８ |
| 二、周邊游競爭態模型 | ６ |
第六部分 周邊游行業投資評估及策略探討 |
６ |
第十二章 2025-2031年周邊游行業風險評估 |
８ |
第一節 宏觀經濟波動風險及防范措施 |
產 |
| 一、2025年全球宏觀經濟風險 | 業 |
| 二、2025年我國國內的宏觀環境風險 | 調 |
第二節 周邊游業面臨的政策風險 |
研 |
| 一、2025年國家周邊游局頒布：《周邊游景區質量等級管理辦法》 | 網 |
| 二、將摘幾家不達標周邊游景區牌子 | ｗ |
第三節 周邊游業務面臨的其他風險 |
ｗ |
| 一、周邊游業對戰爭、瘟疫等突發性災害較敏感 | ｗ |
| 二、周邊游業公司治理因素 | ． |
| 三、安全因素 | Ｃ |
| 四、生態風險和文化風險 | ｉ |
第四節 周邊游行業風險分析 |
ｒ |
| 一、周期性 | ． |
| 二、產業政策的變化 | ｃ |
| 三、行業內競爭程度 | ｎ |
| 四、行業的國際競爭力 | 中 |
| 五、政治事件 | 智 |
| 六、季節性經營 | 林 |
| 七、匯率的波動 | ４ |
第十三章 2025-2031年周邊游業投資戰略探討 |
０ |
第一節 我國周邊游業投資存在的誤區及建議 |
０ |
| 一、我國周邊游投資存在的誤區 | ６ |
| 1、招商引資觀念的誤區 | １ |
| 2、投資結構的誤區 | ２ |
| 3、投資決策的誤區 | ８ |
| 4、籌融資渠道的誤區 | ６ |
| 二、糾正當前我國周邊游投資誤區的對策建議 | ６ |
| 1、建立健全周邊游投資引導機制 | ８ |
| 2、調整和優化投資結構 | 產 |
| 3、拓寬周邊游業融資渠道 | 業 |
| 4、優化周邊游投資宏觀環境 | 調 |
第二節 中智?林?－我國周邊游業市場投資分析 |
研 |
| 一、近幾年我國周邊游業投資年均增長情況分析 | 網 |
| 二、我國中部周邊游業投資情況 | ｗ |
| 三、周邊游行業投資機會分析 | ｗ |
| 四、中國商旅市場的投資發展潛力 | ｗ |
| 五、2025年中國周邊游投資的新特點 | ． |
| 1、需求旺盛業績增加 | Ｃ |
| 2、“有文化”公司是熱點 | ｉ |
| 3、大型龍頭公司增長明顯 | ｒ |
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