| 酒類流通是酒類產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費者的全過程，包括批發(fā)、零售等多個環(huán)節(jié)。近年來，隨著消費市場的升級和電商的興起，酒類流通行業(yè)發(fā)生了深刻變化。目前，線上銷售渠道已經(jīng)成為酒類流通的重要組成部分，特別是年輕消費者更傾向于通過電商平臺購買酒類產(chǎn)品。此外，隨著消費者對酒品品質(zhì)和品牌故事的關(guān)注度提高，精品酒類市場呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。 | |
| 未來，酒類流通行業(yè)的發(fā)展將更加注重渠道整合和服務創(chuàng)新。一方面，線上線下融合發(fā)展將成為趨勢，通過構(gòu)建全渠道營銷體系，提升消費者的購物體驗。另一方面，隨著消費者對個性化和定制化產(chǎn)品的需求增加，酒類流通企業(yè)將更加注重提供定制服務和個性化推薦，以滿足不同消費者的需求。此外，隨著科技的應用，如區(qū)塊鏈技術(shù)在供應鏈管理中的運用，將進一步增強消費者對酒類產(chǎn)品來源的信任度。 | |
| 《中國酒類流通行業(yè)市場調(diào)查研究及發(fā)展前景預測報告（2025年版）》全面梳理了酒類流通產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合市場需求和市場規(guī)模等數(shù)據(jù)，深入剖析酒類流通行業(yè)現(xiàn)狀。報告詳細探討了酒類流通市場競爭格局，重點關(guān)注重點企業(yè)及其品牌影響力，并分析了酒類流通價格機制和細分市場特征。通過對酒類流通技術(shù)現(xiàn)狀及未來方向的評估，報告展望了酒類流通市場前景，預測了行業(yè)發(fā)展趨勢，同時識別了潛在機遇與風險。報告采用科學、規(guī)范、客觀的分析方法，為相關(guān)企業(yè)和決策者提供了權(quán)威的戰(zhàn)略建議和行業(yè)洞察。 | |
第一章 中國酒類流通行業(yè)綜述 |
產(chǎn) |
1.1 酒類流通行業(yè)概述 |
業(yè) |
| 1.1.1 酒類流通行業(yè)界定 | 調(diào) |
| 1.1.2 酒類流通行業(yè)地位 | 研 |
1.2 酒類企業(yè)銷售渠道層級 |
網(wǎng) |
| 1.2.1 酒廠——消費者 | ｗ |
| 1.2.2 酒企——零售商——消費者 | ｗ |
| 1.2.3 酒類企業(yè)——批發(fā)商——零售商——消費者 | ｗ |
| 1.2.4 酒企業(yè)——代理商——批發(fā)商——零售商——消費者 | ． |
1.3 酒類企業(yè)渠道模式分析 |
Ｃ |
| 1.3.1 全國總代理、總經(jīng)銷制 | ｉ |
| 1.3.2 跨區(qū)域性的集團分銷制 | ｒ |
| 1.3.3 區(qū)域代理制 | ． |
| 1.3.4 企業(yè)自建銷售網(wǎng)絡制 | ｃ |
| 1.3.5 企業(yè)直銷零售市場制 | ｎ |
| 1.3.6 企業(yè)網(wǎng)絡直銷制 | 中 |
1.4 酒類流通行業(yè)價值鏈分析 |
智 |
| 1.4.1 價值鏈的生產(chǎn)商分析 | 林 |
| 1.4.2 價值鏈的流通企業(yè)分析 | ４ |
| 1.4.3 價值鏈的消費者分析 | ０ |
| 1.4.4 價值鏈各參與者關(guān)系分析 | ０ |
1.5 酒類流通行業(yè)特性分析 |
６ |
| 1.5.1 酒類流通周期性特征 | １ |
| 1.5.2 酒類流通季節(jié)性特征 | ２ |
| 1.5.3 酒類流通區(qū)域性特征 | ８ |
第二章 中國酒類流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
６ |
2.1 酒類流通行業(yè)政策環(huán)境分析 |
６ |
| 2.1.1 行業(yè)管理體制分析 | ８ |
| 2.1.2 行業(yè)主要法律法規(guī) | 產(chǎn) |
| 2.1.3 行業(yè)主要產(chǎn)業(yè)政策 | 業(yè) |
| 2.1.4 行業(yè)標準制定情況 | 調(diào) |
2.2 酒類流通行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 |
研 |
| 2.2.1 國民經(jīng)濟與酒產(chǎn)品產(chǎn)值增長趨勢 | 網(wǎng) |
| 2.2.2 社會消費品零售總額與煙酒零售總額變化 | ｗ |
| 2.2.3 居民消費價格總水平與酒類零售價格變化 | ｗ |
| 2.2.4 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級 | ｗ |
2.3 酒類流通行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 |
． |
| 2.3.1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展 | Ｃ |
| 2.3.2 云計算技術(shù)的發(fā)展 | ｉ |
| 2.3.3 電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)的應用 | ｒ |
| 2.3.4 可視化技術(shù)的應用 | ． |
| 2.3.5 貨物跟蹤技術(shù)的應用 | ｃ |
2.4 酒類流通關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析 |
ｎ |
| 2.4.1 餐飲業(yè)發(fā)展分析 | 中 |
| 2.4.2 酒店行業(yè)發(fā)展分析 | 智 |
| 2.4.3 商超行業(yè)發(fā)展分析 | 林 |
| 2.4.4 休閑娛樂行業(yè)發(fā)展分析 | ４ |
| 2.4.5 物流行業(yè)發(fā)展分析 | ０ |
| 傳統(tǒng)物流：受宏觀經(jīng)濟影響，物流業(yè)業(yè)務總量有所下滑，但主營業(yè)務利潤較為穩(wěn)定。近年來大宗商品價格指數(shù)持續(xù)下滑，傳統(tǒng)物流面臨較大沖擊。但供應鏈效率的提升，也提供了發(fā)展機遇. | ０ |
| 詳^情：http://www.qdlaimaiche.com/8/23/JiuLeiLiuTongDeXianZhuangHeFaZha.html | |
| 2025-2031年物流業(yè)景氣指數(shù)：業(yè)務總量 | ６ |
| 2025-2031年物流業(yè)景氣指數(shù)：主營業(yè)務利潤 | １ |
| 快遞物流：快遞行業(yè)持續(xù)高增長。網(wǎng)購交易額由于基數(shù)變大，增速有所下滑，但增量依舊可觀。受益電商崛起，快遞行業(yè)高速增長，，網(wǎng)購交易額年均復合增長達67%，帶動快遞業(yè)務年均復合增長31%。 | ２ |
| 2005-網(wǎng)絡購物交易額GAGR 達73% | ８ |
| 快遞持續(xù)高增長。快遞業(yè)務量達到133億件，同比增長57%；業(yè)務收入達到1714.7億元，同比增長43.4%。 | ６ |
| 2025-2031年快遞行業(yè)規(guī)模以上快遞業(yè)務量（萬件） | ６ |
第三章 中國酒類產(chǎn)品產(chǎn)銷與運營情況分析 |
８ |
3.1 酒類總體產(chǎn)銷與運營情況 |
產(chǎn) |
| 3.1.1 酒類產(chǎn)量規(guī)模分析 | 業(yè) |
| 3.1.2 酒類消費總額分析 | 調(diào) |
| 3.1.3 酒類進口總額分析 | 研 |
| 3.1.4 酒類出口總額分析 | 網(wǎng) |
3.2 白酒產(chǎn)銷與運營情況分析 |
ｗ |
| 3.2.1 白酒生產(chǎn)情況分析 | ｗ |
| 3.2.2 白酒消費情況分析 | ｗ |
| （1）白酒消費總量統(tǒng)計 | ． |
| （2）白酒消費特征調(diào)研 | Ｃ |
| （3）白酒消費趨勢預測 | ｉ |
| 3.2.3 白酒行業(yè)經(jīng)營情況 | ｒ |
| （1）白酒行業(yè)銷售收入 | ． |
| （2）白酒平均售價走勢 | ｃ |
| （3）白酒行業(yè)經(jīng)營效益 | ｎ |
3.3 葡萄酒產(chǎn)銷與運營情況分析 |
中 |
| 3.3.1 葡萄酒生產(chǎn)情況分析 | 智 |
| 3.3.2 葡萄酒消費情況分析 | 林 |
| （1）葡萄酒消費總量統(tǒng)計 | ４ |
| （2）葡萄酒消費特征調(diào)研 | ０ |
| （3）葡萄酒消費趨勢預測 | ０ |
| 3.3.3 葡萄酒投資需求分析 | ６ |
| 3.3.4 葡萄酒行業(yè)經(jīng)營情況 | １ |
| （1）葡萄酒行業(yè)銷售收入 | ２ |
| （2）葡萄酒平均售價走勢 | ８ |
| （3）葡萄酒行業(yè)經(jīng)營效益 | ６ |
3.4 洋酒進口與消費特征分析 |
６ |
| 3.4.1 國外酒類市場現(xiàn)狀 | ８ |
| 3.4.2 不同酒類進口情況 | 產(chǎn) |
| （1）白酒進口情況分析 | 業(yè) |
| （2）葡萄酒進口情況分析 | 調(diào) |
| （3）黃酒進口情況分析 | 研 |
| （4）啤酒進口情況分析 | 網(wǎng) |
| （5）其它烈酒進口情況分析 | ｗ |
| 3.4.3 進口酒類消費特征 | ｗ |
| 3.4.4 進口酒類消費趨勢 | ｗ |
3.5 黃酒產(chǎn)銷與運營情況分析 |
． |
| 3.5.1 黃酒生產(chǎn)情況分析 | Ｃ |
| 3.5.2 黃酒消費情況分析 | ｉ |
| （1）黃酒消費總量統(tǒng)計 | ｒ |
| （2）黃酒消費特征調(diào)研 | ． |
| （3）黃酒消費趨勢預測 | ｃ |
| 3.5.3 黃酒行業(yè)經(jīng)營情況 | ｎ |
| （1）黃酒行業(yè)銷售收入 | 中 |
| （2）黃酒平均售價走勢 | 智 |
| （3）黃酒行業(yè)經(jīng)營效益 | 林 |
3.6 啤酒產(chǎn)銷與運營情況分析 |
４ |
| 3.6.1 啤酒生產(chǎn)情況分析 | ０ |
| 3.6.2 啤酒消費情況分析 | ０ |
| （1）啤酒消費總量統(tǒng)計 | ６ |
| （2）啤酒消費特征調(diào)研 | １ |
| （3）啤酒消費趨勢預測 | ２ |
| 3.6.3 啤酒行業(yè)經(jīng)營情況 | ８ |
| （1）啤酒行業(yè)銷售收入 | ６ |
| （2）啤酒平均售價走勢 | ６ |
| （3）啤酒行業(yè)經(jīng)營效益 | ８ |
第四章 中國酒類流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
產(chǎn) |
4.1 酒類流通渠道變革歷程 |
業(yè) |
| 4.1.1 傳統(tǒng)流通渠道時代 | 調(diào) |
| 4.1.2 廠商自建渠道時代 | 研 |
| 4.1.3 酒類連鎖經(jīng)營時代 | 網(wǎng) |
| 4.1.4 酒類電子商務時代 | ｗ |
4.2 酒類流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
ｗ |
| 4.2.1 酒類流通行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | ｗ |
| 4.2.2 酒類流通行業(yè)發(fā)展特點 | ． |
| 4.2.3 酒類細分產(chǎn)品流通現(xiàn)狀 | Ｃ |
| （1）白酒流通市場分析 | ｉ |
| （2）葡萄酒流通市場分析 | ｒ |
| （3）洋酒流通市場分析 | ． |
| （4）黃酒流通市場分析 | ｃ |
| （5）啤酒流通市場分析 | ｎ |
4.3 酒類批發(fā)分銷發(fā)展現(xiàn)狀 |
中 |
| 4.3.1 酒類批發(fā)業(yè)發(fā)展歷程 | 智 |
| 4.3.2 酒類批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 林 |
| 4.3.3 酒類批發(fā)業(yè)主要問題 | ４ |
| 4.3.4 酒類批發(fā)業(yè)發(fā)展趨勢 | ０ |
4.4 酒類零售市場發(fā)展現(xiàn)狀 |
０ |
| 4.4.1 酒類零售市場發(fā)展歷程 | ６ |
| 4.4.2 酒類零售業(yè)態(tài)主要類型 | １ |
| （1）酒類產(chǎn)品購買終端 | ２ |
| （2）酒類產(chǎn)品飲用終端 | ８ |
| 4.4.3 酒類零售業(yè)態(tài)格局劃分 | ６ |
| 4.4.4 酒類零售市場主要特點 | ６ |
| 4.4.5 酒類零售市場發(fā)展趨勢 | ８ |
4.5 酒類流通行業(yè)競爭強度 |
產(chǎn) |
| 4.5.1 制造商與流通企業(yè)競爭 | 業(yè) |
| 4.5.2 行業(yè)波特五力模型分析 | 調(diào) |
| （1）現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭 | 研 |
| （2）上游供應商議價能力 | 網(wǎng) |
| （3）下游客戶議價能力 | ｗ |
| （4）行業(yè)潛在進入者威脅 | ｗ |
| （5）行業(yè)替代品威脅 | ｗ |
4.6 酒類流通行業(yè)發(fā)展方向 |
． |
| 4.6.1 品牌驅(qū)動市場戰(zhàn)略模式 | Ｃ |
| 4.6.2 酒類零售連鎖運作模式 | ｉ |
| 4.6.3 酒類電子商務運作模式 | ｒ |
| 4.6.4 產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式 | ． |
| China Alcohol Distribution industry market investigation research and development prospects forecast report (2025 edition) | |
| 4.6.5 酒業(yè)流通的“金融化”升級 | ｃ |
| （1）酒類金融化現(xiàn)狀 | ｎ |
| （2）酒類金融化下的發(fā)展機會 | 中 |
| （3）酒類金融化發(fā)展趨勢 | 智 |
第五章 中國酒類連鎖經(jīng)營模式分析 |
林 |
5.1 酒類連鎖經(jīng)營興起背景 |
４ |
| 5.1.1 酒類連鎖經(jīng)營本質(zhì)特征 | ０ |
| 5.1.2 酒類連鎖經(jīng)營背景分析 | ０ |
| 5.1.3 酒類連鎖經(jīng)營興起原因 | ６ |
5.2 酒類連鎖經(jīng)營主要特點 |
１ |
| 5.2.1 酒類連鎖企業(yè)采購渠道 | ２ |
| 5.2.2 酒類連鎖企業(yè)物流體系 | ８ |
| 5.2.3 酒類連鎖企業(yè)品質(zhì)保障 | ６ |
| 5.2.4 酒類連鎖企業(yè)增值服務 | ６ |
5.3 酒類連鎖經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀 |
８ |
| 5.3.1 酒類連鎖經(jīng)營市場概況 | 產(chǎn) |
| 5.3.2 酒類連鎖經(jīng)營市場規(guī)模 | 業(yè) |
| 5.3.3 酒類連鎖經(jīng)營效益水平 | 調(diào) |
| 5.3.4 酒類連鎖經(jīng)營市場格局 | 研 |
| 5.3.5 酒類連鎖經(jīng)營發(fā)展趨勢 | 網(wǎng) |
5.4 酒類連鎖經(jīng)營模式分析 |
ｗ |
| 5.4.1 直營連鎖模式分析 | ｗ |
| （1）直營連鎖模式核心特征 | ｗ |
| （2）直營連鎖模式優(yōu)劣勢分析 | ． |
| （3）直營連鎖模式代表企業(yè) | Ｃ |
| 5.4.2 合作店（加盟店）連鎖 | ｉ |
| （1）合作店連鎖模式核心特征 | ｒ |
| （2）合作店連鎖模式優(yōu)劣勢分析 | ． |
| （3）合作店連鎖模式代表企業(yè) | ｃ |
| 5.4.3 合資連鎖模式分析 | ｎ |
| （1）合資連鎖模式核心特征 | 中 |
| （2）合資連鎖模式優(yōu)劣勢分析 | 智 |
| （3）合資連鎖模式代表企業(yè) | 林 |
| 5.4.4 特許連鎖模式分析 | ４ |
| （1）特許連鎖模式核心特征 | ０ |
| （2）特許連鎖模式優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| （3）特許連鎖模式代表企業(yè) | ６ |
| 5.4.5 復合連鎖模式分析 | １ |
5.5 酒類連鎖經(jīng)營困局 |
２ |
| 5.5.1 選址遭遇新挑戰(zhàn) | ８ |
| 5.5.2 產(chǎn)品組合難題 | ６ |
| 5.5.3 顧客管理缺失 | ６ |
| 5.5.4 新興渠道難以維護 | ８ |
| 5.5.5 差異化難有新意 | 產(chǎn) |
5.6 酒類連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略出路 |
業(yè) |
| 5.6.1 酒類連鎖經(jīng)營成功因素 | 調(diào) |
| 5.6.2 酒類連鎖品類管理策略 | 研 |
| （1）酒類品類管理主要誤區(qū) | 網(wǎng) |
| （2）酒類連鎖品類管理法則 | ｗ |
| （3）酒類連鎖品類戰(zhàn)略制定 | ｗ |
| （4）酒類連鎖品類管理戰(zhàn)術(shù) | ｗ |
| 5.6.3 酒類連鎖經(jīng)營擴張路徑 | ． |
| （1）全國化擴張條件與特點 | Ｃ |
| （2）區(qū)域性擴張條件與特點 | ｉ |
| 5.6.4 酒類連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略選擇 | ｒ |
| （1）采取“集中經(jīng)營”戰(zhàn)略 | ． |
| （2）重新考慮“客戶的選擇” | ｃ |
| （3）擴大客戶的采購量 | ｎ |
| （4）提高執(zhí)行效率 | 中 |
第六章 中國酒類電子商務模式分析 |
智 |
6.1 傳統(tǒng)線下酒類零售模式弊端 |
林 |
| 6.1.1 線下酒類零售供應鏈 | ４ |
| 6.1.2 線下酒類零售主要問題 | ０ |
6.2 酒類電子商務渠道優(yōu)勢及其發(fā)展 |
０ |
| 6.2.1 酒類電子商務發(fā)展基礎 | ６ |
| 6.2.2 酒類電子商務優(yōu)勢分析 | １ |
| 6.2.3 酒類電子商務網(wǎng)站數(shù)量 | ２ |
| 6.2.4 酒類網(wǎng)購交易市場現(xiàn)狀 | ８ |
| （1）酒類網(wǎng)購用戶規(guī)模 | ６ |
| （2）酒類網(wǎng)購市場規(guī)模 | ６ |
| （3）酒類網(wǎng)購市場滲透率 | ８ |
| （4）酒類網(wǎng)購品類結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
| 6.2.5 酒類電子商務經(jīng)營效益 | 業(yè) |
| 6.2.6 不同酒類電子商務現(xiàn)狀 | 調(diào) |
| （1）白酒電子商務現(xiàn)狀 | 研 |
| （2）葡萄酒電子商務現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| （3）洋酒電子商務現(xiàn)狀 | ｗ |
| （4）黃酒電子商務現(xiàn)狀 | ｗ |
| （5）啤酒電子商務現(xiàn)狀 | ｗ |
6.3 酒類電子商務發(fā)展模式分析 |
． |
| 6.3.1 酒類電子商務發(fā)展模式 | Ｃ |
| （1）綜合性網(wǎng)上商城平臺 | ｉ |
| （2）酒企自建電商平臺 | ｒ |
| （3）酒類專業(yè)電商平臺 | ． |
| （4）酒類B2B電商平臺 | ｃ |
| 6.3.2 酒類電子商務平臺合作趨勢 | ｎ |
6.4 酒類電子商務內(nèi)外部競爭分析 |
中 |
| 6.4.1 酒類電子商務市場格局 | 智 |
| 6.4.2 酒類電子商務競爭特點 | 林 |
| 6.4.3 酒類電子商務競爭要素 | ４ |
| （1）品牌宣傳成本 | ０ |
| （2）商品供應成本 | ０ |
| （3）產(chǎn)品管理成本 | ６ |
| （4）物流配送成本 | １ |
| （5）售后服務成本 | ２ |
| 6.4.4 與傳統(tǒng)酒類渠道商的競爭 | ８ |
| （1）酒類電商對傳統(tǒng)渠道商的影響 | ６ |
| （2）傳統(tǒng)渠道商與電商之間的抗衡 | ６ |
6.5 酒類電子商務B2C成功案例分析 |
８ |
| 6.5.1 酒仙網(wǎng) | 產(chǎn) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡介 | 業(yè) |
| 中國酒類流通行業(yè)市場調(diào)查研究及發(fā)展前景預測報告（2025年版） | |
| （2）企業(yè)供應鏈管理 | 調(diào) |
| （3）企業(yè)營銷體系搭建 | 研 |
| （4）企業(yè)物流配送體系 | 網(wǎng) |
| （5）企業(yè)售后服務體系 | ｗ |
| 6.5.2 也買酒 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡介 | ｗ |
| （2）企業(yè)供應鏈管理 | ． |
| （3）企業(yè)營銷體系搭建 | Ｃ |
| （4）企業(yè)物流配送體系 | ｉ |
| （5）企業(yè)售后服務體系 | ｒ |
| 6.5.3 品尚紅酒 | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡介 | ｃ |
| （2）企業(yè)供應鏈管理 | ｎ |
| （3）企業(yè)營銷體系搭建 | 中 |
| （4）企業(yè)物流配送體系 | 智 |
| （5）企業(yè)售后服務體系 | 林 |
| 6.5.4 茅臺網(wǎng)上商城 | ４ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡介 | ０ |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品價格策略 | ０ |
| （3）企業(yè)營銷體系搭建 | ６ |
| （4）企業(yè)物流配送體系 | １ |
| （5）企業(yè)售后服務體系 | ２ |
6.6 酒類電子商務網(wǎng)站發(fā)展策略 |
８ |
| 6.6.1 酒類電子商務面臨的瓶頸 | ６ |
| 6.6.2 酒類電子商務成功的關(guān)鍵 | ６ |
| 6.6.3 酒類企業(yè)開展電商的策略 | ８ |
| （1）發(fā)展電子商務先決條件 | 產(chǎn) |
| （2）企業(yè)電子商務平臺搭建 | 業(yè) |
| （3）企業(yè)電子商務運作建議 | 調(diào) |
| 6.6.4 酒類專業(yè)電商平臺發(fā)展策略 | 研 |
| 6.6.5 酒類電商與傳統(tǒng)渠道的平衡 | 網(wǎng) |
| 6.6.6 酒業(yè)電商發(fā)展——渠道3.0時代 | ｗ |
| （1）盈利模式升級 | ｗ |
| （2）價值鏈體系變遷 | ｗ |
第七章 中國酒類流通標桿企業(yè)商業(yè)模式分析 |
． |
7.1 酒類流通企業(yè)商業(yè)模式概述 |
Ｃ |
| 7.1.1 酒類流通企業(yè)商業(yè)模式種類 | ｉ |
| 7.1.2 酒類流通企業(yè)商業(yè)模式比較分析 | ｒ |
| 7.1.3 酒類流通企業(yè)商業(yè)模式核心要素 | ． |
7.2 粵強酒業(yè)商業(yè)模式分析 |
ｃ |
| 7.2.1 企業(yè)發(fā)展歷程 | ｎ |
| 7.2.2 企業(yè)商業(yè)模式分析 | 中 |
| （1）企業(yè)定位 | 智 |
| （2）企業(yè)業(yè)務系統(tǒng) | 林 |
| （3）企業(yè)關(guān)鍵資源能力 | ４ |
| （4）企業(yè)盈利模式 | ０ |
| （5）企業(yè)現(xiàn)金流結(jié)構(gòu) | ０ |
| （6）企業(yè)價值 | ６ |
| 7.2.3 企業(yè)商業(yè)模式總結(jié) | １ |
7.3 華致酒行商業(yè)模式分析 |
２ |
| 7.3.1 企業(yè)發(fā)展歷程 | ８ |
| 7.3.2 企業(yè)商業(yè)模式分析 | ６ |
| （1）企業(yè)定位 | ６ |
| （2）企業(yè)業(yè)務系統(tǒng) | ８ |
| （3）企業(yè)關(guān)鍵資源能力 | 產(chǎn) |
| （4）企業(yè)盈利模式 | 業(yè) |
| （5）企業(yè)現(xiàn)金流結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
| （6）企業(yè)價值 | 研 |
| 7.3.3 企業(yè)商業(yè)模式總結(jié) | 網(wǎng) |
7.4 名品世家商業(yè)模式分析 |
ｗ |
| 7.4.1 企業(yè)發(fā)展歷程 | ｗ |
| 7.4.2 企業(yè)商業(yè)模式分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)定位 | ． |
| （2）企業(yè)業(yè)務系統(tǒng) | Ｃ |
| （3）企業(yè)關(guān)鍵資源能力 | ｉ |
| （4）企業(yè)盈利模式 | ｒ |
| （5）企業(yè)現(xiàn)金流結(jié)構(gòu) | ． |
| （6）企業(yè)價值 | ｃ |
| 7.4.3 企業(yè)商業(yè)模式總結(jié) | ｎ |
7.5 華澤集團商業(yè)模式分析 |
中 |
| 7.5.1 企業(yè)發(fā)展歷程 | 智 |
| 7.5.2 企業(yè)商業(yè)模式分析 | 林 |
| （1）企業(yè)定位 | ４ |
| （2）企業(yè)業(yè)務系統(tǒng) | ０ |
| （3）企業(yè)關(guān)鍵資源能力 | ０ |
| （4）企業(yè)盈利模式 | ６ |
| （5）企業(yè)現(xiàn)金流結(jié)構(gòu) | １ |
| （6）企業(yè)價值 | ２ |
| 7.5.3 企業(yè)商業(yè)模式總結(jié) | ８ |
第八章 中國酒類流通企業(yè)核心能力與發(fā)展戰(zhàn)略 |
６ |
8.1 新環(huán)境下流通職能的定位 |
６ |
| 8.1.1 價值鏈中角色的轉(zhuǎn)化 | ８ |
| （1）生產(chǎn)商角色的轉(zhuǎn)化 | 產(chǎn) |
| （2）流通企業(yè)角色的轉(zhuǎn)化 | 業(yè) |
| （3）消費者角色的轉(zhuǎn)化 | 調(diào) |
| 8.1.2 新價值鏈中流通企業(yè)角色 | 研 |
| （1）面向生產(chǎn)商所需能力 | 網(wǎng) |
| （2）面向消費者所需能力 | ｗ |
| （3）面向同業(yè)競爭者所需能力 | ｗ |
8.2 酒類流通企業(yè)核心能力分析 |
ｗ |
| 8.2.1 終端建設能力 | ． |
| 8.2.2 網(wǎng)絡管理能力 | Ｃ |
| 8.2.3 與供應商的談判能力 | ｉ |
| 8.2.4 品牌建設與推廣 | ｒ |
| 8.2.5 物流與配送系統(tǒng)建設 | ． |
| 8.2.6 服務體系建設 | ｃ |
| 8.2.7 信息系統(tǒng)建設 | ｎ |
8.3 酒類流通企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 |
中 |
| 8.3.1 酒類流通企業(yè)遠景 | 智 |
| 8.3.2 酒類流通企業(yè)戰(zhàn)略目標 | 林 |
| 8.3.3 酒類流通企業(yè)資源戰(zhàn)略 | ４ |
| （1）網(wǎng)絡資源 | ０ |
| （2）資金 | ０ |
| zhōngguó Jiǔ lèi liú tōng hángyè shìchǎng diàochá yánjiū jí fāzhǎn qiántú yùcè bàogào （2025 niánbǎn） | |
| （3）人力資源 | ６ |
| （4）自購/外取策略 | １ |
| 8.3.4 酒類流通企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略 | ２ |
| （1）地理維度 | ８ |
| （2）產(chǎn)品市場維度 | ６ |
| 8.3.5 酒類流通企業(yè)組織戰(zhàn)略 | ６ |
第九章 中國酒類流通行業(yè)發(fā)展前景與投資機會分析 |
８ |
9.1 酒類流通行業(yè)發(fā)展前景預測分析 |
產(chǎn) |
| 9.1.1 酒類產(chǎn)品需求潛力分析 | 業(yè) |
| 9.1.2 酒類流通行業(yè)影響因素 | 調(diào) |
| （1）影響行業(yè)發(fā)展的有利因素 | 研 |
| （2）影響行業(yè)發(fā)展的不利因素 | 網(wǎng) |
| 9.1.3 酒類流通行業(yè)前景預測分析 | ｗ |
| （1）酒類流通行業(yè)發(fā)展前景預測分析 | ｗ |
| （2）酒類連鎖經(jīng)營發(fā)展前景預測分析 | ｗ |
| （3）酒類電子商務發(fā)展前景預測分析 | ． |
9.2 酒類流通行業(yè)并購重組分析 |
Ｃ |
| 9.2.1 酒類流通行業(yè)并購重組案例 | ｉ |
| 9.2.2 酒類流通行業(yè)并購重組特征 | ｒ |
| 9.2.3 酒類流通行業(yè)并購重組趨勢 | ． |
9.3 酒類流通行業(yè)資本運作情況 |
ｃ |
| 9.3.1 酒類流通企業(yè)投融資事件 | ｎ |
| 9.3.2 酒類流通企業(yè)投資方向 | 中 |
| 9.3.3 酒類流通企業(yè)投資預測分析 | 智 |
9.4 酒類流通行業(yè)投資機會分析 |
林 |
| 9.4.1 酒類流通行業(yè)投資價值 | ４ |
| 9.4.2 酒類流通行業(yè)投資機會 | ０ |
| 9.4.3 酒類流通行業(yè)進入壁壘 | ０ |
| 9.4.4 酒類流通行業(yè)風險預警 | ６ |
第十章 中-智林-－中國酒類生產(chǎn)與流通領域領先企業(yè)經(jīng)營分析 |
１ |
10.1 酒類生產(chǎn)品牌企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
２ |
| 10.1.1 宜賓五糧液股份有限公司 | ８ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| 10.1.2 貴州茅臺酒股份有限公司 | 產(chǎn) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 業(yè) |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 研 |
| 10.1.3 瀘州老窖股份有限公司 | 網(wǎng) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 10.1.4 江蘇洋河酒廠股份有限公司 | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | Ｃ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｉ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｒ |
| 10.1.5 湖北稻花香酒業(yè)股份有限公司 | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｃ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｎ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 中 |
| 10.1.6 湖北枝江酒業(yè)股份有限公司 | 智 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 林 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ４ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| 10.1.7 四川劍南春（集團）有限責任公司 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | １ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ２ |
| 10.1.8 四川郎酒集團有限責任公司 | ８ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| 10.1.9 山西杏花村汾酒廠股份有限公司 | 產(chǎn) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 業(yè) |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 研 |
| 10.1.10 安徽古井貢酒股份有限公司 | 網(wǎng) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 10.1.11 煙臺張裕葡萄釀酒股份有限公司 | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | Ｃ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｉ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｒ |
| 10.1.12 王朝酒業(yè)集團有限公司 | ． |
| 10.1.13 中糧長城葡萄酒（煙臺）有限公司 | ｃ |
| 10.1.14 煙臺威龍葡萄酒股份有限公司 | ｎ |
| 10.1.15 中國長城葡萄酒有限公司 | 中 |
| 10.1.16 通化葡萄酒股份有限公司 | 智 |
| 10.1.17 中信國安葡萄酒業(yè)股份有限公司 | 林 |
| 10.1.18 煙臺張裕卡斯特酒莊有限公司 | ４ |
| 10.1.19 甘肅莫高實業(yè)發(fā)展股份有限公司 | ０ |
| 10.1.20 浙江古越龍山紹興酒股份有限公司 | ０ |
10.2 酒類流通行業(yè)領先企業(yè)經(jīng)營分析 |
６ |
| 10.2.1 廣東粵強酒業(yè)有限公司 | １ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ２ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ８ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 10.2.2 福建吉馬集團有限公司 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ８ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 業(yè) |
| 10.2.3 名品世家（北京）酒業(yè)連鎖有限公司 | 調(diào) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 研 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 10.2.4 華澤集團有限公司 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ． |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | Ｃ |
| 10.2.5 商源集團有限公司 | ｉ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｒ |
| 中國酒類流通産業(yè)の市場調(diào)査研究及び発展見通し予測レポート（2025年版） | |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ． |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｃ |
10.3 酒類電子商務領先企業(yè)經(jīng)營分析 |
ｎ |
| 10.3.1 酒仙網(wǎng) | 中 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 智 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 林 |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ４ |
| 10.3.2 也買酒網(wǎng) | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | １ |
| 10.3.3 品尚紅酒 | ２ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ８ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 10.3.4 酒美網(wǎng) | ８ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 產(chǎn) |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 調(diào) |
| 10.3.5 酒酷網(wǎng) | 研 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 網(wǎng) |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 圖表目錄 | ｗ |
| 圖表 1：釀酒行業(yè)價值鏈簡圖 | ． |
| 圖表 2：酒類流通價格占終端價格的比重（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 3：酒類企業(yè)零售渠道模式 | ｉ |
| 圖表 4：酒類企業(yè)零售渠道模式優(yōu)劣勢分析 | ｒ |
| 圖表 5：酒類企業(yè)一級渠道模式 | ． |
| 圖表 6：酒類企業(yè)一級渠道模式優(yōu)劣勢分析 | ｃ |
| 圖表 7：酒類企業(yè)二級渠道模式 | ｎ |
| 圖表 8：酒類企業(yè)二級渠道模式優(yōu)劣勢分析 | 中 |
| 圖表 9：酒類企業(yè)三級渠道模式 | 智 |
| 圖表 10：酒類企業(yè)三級渠道模式優(yōu)劣勢分析 | 林 |
| 圖表 11：酒類銷售的價值鏈條 | ４ |
| 圖表 12：酒類流通行業(yè)價值鏈利潤分布圖 | ０ |
| 圖表 13：大型流通企業(yè)與酒類生產(chǎn)商的關(guān)系圖 | ０ |
| 圖表 14：酒類流通行業(yè)主要法律法規(guī) | ６ |
| 圖表 15：酒類流通行業(yè)主要產(chǎn)業(yè)政策 | １ |
| 圖表 16：酒類流通行業(yè)相關(guān)標準 | ２ |
| 圖表 17：2025-2031年國民經(jīng)濟與酒類增長趨勢（單位：%） | ８ |
| 圖表 18：以來居民消費價格指數(shù)與飲料、煙酒零售價格指數(shù)變化趨勢（單位：%） | ６ |
| 圖表 19：物聯(lián)網(wǎng)的四大關(guān)鍵領域 | ６ |
| 圖表 20：物流可視化的流程圖 | ８ |
| 圖表 21：中國住宿和餐飲業(yè)零售額、GDP、社會消費品零售總額增速比較（單位：%） | 產(chǎn) |
| 圖表 22：中國住宿和餐飲業(yè)零售額占社會消費品零售總額比重（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 23：我國星級酒店數(shù)量（單位：家，%） | 調(diào) |
| 圖表 24：2025-2031年我國星級酒店營收規(guī)模及預測（單位：億元，%） | 研 |
| 圖表 25：2025-2031年中國經(jīng)濟型酒店門店數(shù)量及預測（單位：家，%） | 網(wǎng) |
| 圖表 26：2025-2031年中國經(jīng)濟型酒店市場規(guī)模（單位：億元，%） | ｗ |
| 圖表 27：2025-2031年中國KTV、酒吧數(shù)量（單位：萬家，%） | ｗ |
| 圖表 28：2025-2031年社會物流總額及增長變化情況（單位：億元，%） | ｗ |
| 圖表 29：2025年社會物流總額及增減變化情況（單位：萬億元、%） | ． |
| 圖表 30：2025-2031年中國社會物流總費用（單位：億元，%） | Ｃ |
http://www.qdlaimaiche.com/8/23/JiuLeiLiuTongDeXianZhuangHeFaZha.html
略……
熱點：酒類流通管理辦法廢止、酒類流通管理辦法、我想賣酒需要什么手續(xù)、酒類流通許可證、中國白酒四大香型、酒類流通協(xié)會會長、白酒流通渠道銷售方法、酒類流通許可證取消了嗎、流通酒和非流通酒
如需購買《中國酒類流通行業(yè)市場調(diào)查研究及發(fā)展前景預測報告（2025年版）》，編號：1911238
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