2025-2031年中國合同能源管理行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢研究報(bào)告

報(bào)告編號(hào)：2332238 ┊ 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) Cir.cn ┊ 推薦：

名　稱：2025-2031年中國合同能源管理行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢研究報(bào)告
編　號(hào)：2332238　
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2025-2031年中國合同能源管理行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢研究報(bào)告

字號(hào)：小中大報(bào)告內(nèi)容：

　　合同能源管理是一種節(jié)能服務(wù)模式，近年來在全球范圍內(nèi)得到了廣泛的應(yīng)用。目前，合同能源管理主要通過為客戶提供節(jié)能改造方案、設(shè)備升級(jí)、能源管理咨詢等服務(wù)，幫助企業(yè)降低能源消耗，提高能效。隨著技術(shù)的進(jìn)步，合同能源管理服務(wù)的范圍不斷擴(kuò)大，從簡單的設(shè)備更換到整個(gè)能源系統(tǒng)的優(yōu)化，甚至包括了智能能源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。此外，隨著政策支持力度的加大，越來越多的企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到合同能源管理的價(jià)值，并愿意投資于節(jié)能改造項(xiàng)目。

　　未來，合同能源管理行業(yè)將面臨更多機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一方面，隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用，合同能源管理將更加智能化，能夠?qū)崿F(xiàn)對能源使用情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，為客戶提供更加精準(zhǔn)的節(jié)能建議；另一方面，隨著碳交易市場的完善和發(fā)展，合同能源管理服務(wù)將更加注重碳減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，幫助企業(yè)更好地應(yīng)對氣候變化挑戰(zhàn)。此外，隨著能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，合同能源管理將更多地涉及到可再生能源的開發(fā)利用，推動(dòng)能源系統(tǒng)的綠色轉(zhuǎn)型。

　　《2025-2031年中國合同能源管理行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢研究報(bào)告》全面梳理了合同能源管理產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合市場需求和市場規(guī)模等數(shù)據(jù)，深入剖析合同能源管理行業(yè)現(xiàn)狀。報(bào)告詳細(xì)探討了合同能源管理市場競爭格局，重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)及其品牌影響力，并分析了合同能源管理價(jià)格機(jī)制和細(xì)分市場特征。通過對合同能源管理技術(shù)現(xiàn)狀及未來方向的評估，報(bào)告展望了合同能源管理市場前景，預(yù)測了行業(yè)發(fā)展趨勢，同時(shí)識(shí)別了潛在機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告采用科學(xué)、規(guī)范、客觀的分析方法，為相關(guān)企業(yè)和決策者提供了權(quán)威的戰(zhàn)略建議和行業(yè)洞察。

第一章合同能源管理行業(yè)發(fā)展背景

　　1.1 合同能源管理相關(guān)概念

　　　　1.1.1 合同能源管理（EMC）基本概念

　　　　（1）合同能源管理基本定義

　　　　（2）合同能源管理的特點(diǎn)

　　　　（3）合同能源管理基本類型

　　　　1.1.2 節(jié)能服務(wù)公司（EMCo）基本概念

　　　　（1）節(jié)能服務(wù)公司（EMCo）的定義

　　　　（2）中國節(jié)能服務(wù)公司的類型

　　　　（3）節(jié)能服務(wù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)

　　　　（4）節(jié)能服務(wù)公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容及流程

　　1.2 合同能源管理行業(yè)發(fā)展的必要性

　　　　1.2.1 資源和環(huán)境問題的壓力在逐漸加大

　　　　（1）中國面臨粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變

　　　　（2）以石化能源為主的消費(fèi)結(jié)構(gòu)急需轉(zhuǎn)變

　　　　（3）能源使用與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾日趨嚴(yán)重

　　　　（4）中國能源利用效率低于世界水平

　　　　（5）長期能源供應(yīng)將面臨潛在的總量短缺

　　　　1.2.2 節(jié)能在中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用

　　　　（1）節(jié)能是中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期戰(zhàn)略任務(wù)

　　　　（2）節(jié)能是提高中國經(jīng)濟(jì)競爭能力的有效手段

　　　　（3）節(jié)能是減緩和治理污染最有效手段

　　　　（4）節(jié)能是履行《氣候變化框架公約》的有效措施

　　1.3 合同能源管理行業(yè)發(fā)展的政策、法規(guī)

　　　　1.3.1 國家有關(guān)節(jié)能投資的政策、法規(guī)

　　　　（1）《關(guān)于進(jìn)一步開展資源綜合利用的意見》

　　　　（2）《節(jié)能法》及其配套法規(guī)

　　　　（3）《節(jié)能中長期規(guī)劃》

　　　　（4）《“十五五”節(jié)能減排綜合性工作方案》

　　　　（5）《關(guān)于逐步禁止進(jìn)口和銷售普通照明白熾燈的公告》

　　　　（6）《“十五五”城市綠色照明規(guī)劃綱要》

　　　　（7）《中國應(yīng)對氣候變化的政策與行動(dòng)（2013）》

　　　　（8）《工業(yè)節(jié)能“十五五”規(guī)劃》

　　　　（9）《“十五五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》

　　　　（10）其他有關(guān)節(jié)能激勵(lì)政策及措施

　　　　1.3.2 國家關(guān)于合同能源管理的政策、法規(guī)

　　　　（1）《關(guān)于進(jìn)一步推廣“合同能源管理”機(jī)制的通告》

　　　　（2）《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》

　　　　（3）《合同能源管理技術(shù)通則》國家標(biāo)準(zhǔn)

　　　　（4）《合同能源管理項(xiàng)目財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法》

　　　　（5）《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)合同能源管理項(xiàng)目監(jiān)督檢查工作的通知》

　　　　（6）《深圳市合同能源管理財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法》

　　　　1.3.3 國家關(guān)于節(jié)能、EMC政策的穩(wěn)定性分析

第二章國外合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

詳:情：http://www.qdlaimaiche.com/8/23/HeTongNengYuanGuanLiShiChangDiao.html

　　2.1 世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展綜述

　　　　2.1.1 世界節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

　　　　2.1.2 世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況

　　　　2.1.3 國外節(jié)能服務(wù)公司及行業(yè)分布情況

　　　　2.1.4 國際ESCo發(fā)展的主要障礙

　　　　2.1.5 國際合同能源管理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

　　2.2 主要國家合同能源管理發(fā)展情況分析

　　　　2.2.1 美國合同能源管理行業(yè)發(fā)展

　　　　（1）美國政府對節(jié)能減排政策的扶持

　　　　（2）美國ESCo產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段

　　　　（3）美國ESCo產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

　　　　（4）美國ESCo產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域

　　　　（5）美國ESCo產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型

　　　　（6）美國ESCo行業(yè)市場格局

　　　　（7）美國ESCo行業(yè)發(fā)展趨勢及前景

　　　　2.2.2 歐盟合同能源管理行業(yè)發(fā)展

　　　　（1）歐盟政府對節(jié)能減排政策的扶持

　　　　（2）歐盟ESCo行業(yè)發(fā)展概況

　　　　（3）德國ESCo行業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　（4）西班牙ESCo行業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　（5）歐盟ESCo應(yīng)用領(lǐng)域及市場格局

　　　　2.2.3 日本合同能源管理行業(yè)發(fā)展

　　　　（1）日本政府對節(jié)能減排政策的扶持

　　　　（2）日本ESCo行業(yè)發(fā)展概況

　　2.3 對中國合同能源管理行業(yè)發(fā)展的啟示

　　　　2.3.1 EMCo在中國的實(shí)踐

　　　　（1）中國節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目和示范EMCo的實(shí)踐

　　　　（2）EMCo在中國發(fā)展的優(yōu)勢

　　　　2.3.2 財(cái)稅政策推動(dòng)EMC市場發(fā)展

　　　　2.3.3 公共部門提供最大市場份額

第三章中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

　　3.1 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期與市場潛力

　　　　3.1.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的生命周期分析

　　　　3.1.2 中國節(jié)能服務(wù)市場的潛力分析

　　　　（1）GDP單耗與節(jié)能市場潛力

　　　　（2）能源使用效率與節(jié)能市場潛力

　　　　（3）主要用電設(shè)備節(jié)電潛力分析

　　3.2 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

　　我國節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況

　　我國節(jié)能服務(wù)行業(yè)供給情況

　　　　3.2.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量增長情況

　　　　3.2.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長情況

　　　　3.2.3 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析

　　　　3.2.4 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能和減排分析

　　　　3.2.5 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新情況

　　3.3 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)五力模型分析

　　　　3.3.1 行業(yè)現(xiàn)在競爭者分析

　　　　3.3.2 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

　　　　3.3.3 客戶的討價(jià)還價(jià)能力

　　　　3.3.4 產(chǎn)業(yè)潛在競爭者分析

　　　　3.3.5 產(chǎn)業(yè)替代品的威脅分析

　　3.4 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平分析

　　　　3.4.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)分類

　　　　3.4.2 工藝節(jié)能和能源管理服務(wù)節(jié)能分析

　　　　（1）工藝節(jié)能分析

　　　　（2）能源管理服務(wù)節(jié)能分析

　　3.5 中國節(jié)能服務(wù)企業(yè)營銷方式存在的問題與轉(zhuǎn)變措施

　　　　3.5.1 節(jié)能服務(wù)企業(yè)營銷方式存在的問題

　　　　（1）從傳統(tǒng)的大型用能單位分離EMCo存在的問題

　　　　（2）由傳統(tǒng)的制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型或投資設(shè)立EMCo存在的問題

　　　　（3）依托自身在技術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)設(shè)立EMCo存在的問題

　　　　3.5.2 節(jié)能服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)變營銷方式的措施

　　　　（1）營銷人員要懂技術(shù)

　　　　（2）節(jié)能技術(shù)交流要實(shí)事求是

　　　　（3）講清楚節(jié)能改造存在的風(fēng)險(xiǎn)

　　　　（4）專注節(jié)能效果而非投資額

　　　　（5）節(jié)能量的認(rèn)定要盡量簡化

　　　　（6）讓用戶走出分享期限的誤區(qū)

　　3.6 中國節(jié)能市場障礙與節(jié)能機(jī)制轉(zhuǎn)換

　　　　3.6.1 中國面臨的市場節(jié)能障礙

　　　　（1）節(jié)能機(jī)制障礙

　　　　（2）節(jié)能投資障礙

　　　　（3）節(jié)能信息障礙

　　　　（4）節(jié)能技術(shù)引入的高成本和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任障礙

　　　　3.6.2 節(jié)能機(jī)制的轉(zhuǎn)換

　　　　（1）節(jié)能機(jī)制轉(zhuǎn)換的迫切必要性

　　　　（2）國際節(jié)能運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)

　　　　3.6.3 中國節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展面臨的主要問題

　　　　（1）節(jié)能效益量化體系亟待建立

　　　　（2）節(jié)能效益分享機(jī)制有待完善

　　　　（3）節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境障礙

　　3.7 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與前景展望

　　　　3.7.1 目前節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在的問題

　　　　3.7.2 “十五五”節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向

　　　　3.7.3 “十五五”節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望

第四章全國與重點(diǎn)地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

　　4.1 中國合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　4.1.1 合同能源管理行業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　4.1.2 合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模

　　　　4.1.3 中國合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀

　　　　（1）合同能源管理各項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀

　　　　（2）合同能源管理各項(xiàng)目數(shù)量分析

　　　　（3）合同能源管理各項(xiàng)目節(jié)能量分析

　　　　（4）合同能源管理單個(gè)項(xiàng)目投資額分析

　　　　（5）合同能源管理合同類型分布

2025-2031 China Energy Performance Contracting industry current situation research analysis and development trend study report

　　　　4.1.4 中國合同能源管理發(fā)展關(guān)鍵因素

　　4.2 重點(diǎn)地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展情況

　　　　4.2.1 上海EMC行業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　（1）上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布

　　　　（2）上海能源消耗情況

　　　　（3）上海EMC行業(yè)相關(guān)政策

　　　　（4）上海EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況

　　　　（5）上海EMC市場競爭情況

　　　　（6）上海EMC行業(yè)發(fā)展趨勢

　　　　4.2.2 北京EMC行業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　（1）北京產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布

　　　　（2）北京能源消耗情況

　　　　（3）北京EMC行業(yè)相關(guān)政策

　　　　（4）北京EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況

　　　　（5）北京EMC市場競爭情況

　　　　（6）北京EMC行業(yè)發(fā)展趨勢

　　　　4.2.3 廣東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　（1）廣東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布

　　　　（2）廣東能源消耗情況

　　　　（3）廣東EMC行業(yè)相關(guān)政策

　　　　（4）廣東EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況

　　　　（5）廣東EMC市場競爭情況

　　　　（6）廣東EMC行業(yè)發(fā)展趨勢

　　　　4.2.4 山東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　（1）山東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布

　　　　（2）山東能源消耗情況

　　　　（3）山東EMC行業(yè)相關(guān)政策

　　　　（4）山東EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況

　　　　（5）山東EMC市場競爭情況

　　　　（6）山東EMC行業(yè)發(fā)展趨勢

　　　　4.2.5 河北EMC行業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　（1）河北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布

　　　　（2）河北能源消耗情況

　　　　（3）河北EMC行業(yè)相關(guān)政策

　　　　（4）河北EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況

　　　　（5）河北EMC市場競爭情況

　　　　（6）河北EMC行業(yè)發(fā)展趨勢

第五章合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分析

　　5.1 合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分布

　　　　5.1.1 合同能源管理各領(lǐng)域項(xiàng)目分布

　　　　5.1.2 合同能源管理各領(lǐng)域投資額分布

　　　　5.1.3 合同能源管理各領(lǐng)域投資強(qiáng)度分布

　　5.2 EMC在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用

　　　　5.2.1 工業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境

　　　　5.2.2 EMC在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用情況

　　　　（1）鋼鐵行業(yè)背景及耗能情況

　　　　1）鋼鐵行業(yè)發(fā)展情況

　　　　2）鋼鐵行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢

　　　　（2）鋼鐵企業(yè)的節(jié)能方向

　　　　1）副產(chǎn)煤氣資源的回收利用

　　　　2）余熱余能回收利用

　　　　3）電機(jī)變頻調(diào)速技術(shù)

　　　　4）系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)

　　　　5）其他節(jié)能技術(shù)

　　　　（3）EMC在鋼鐵企業(yè)節(jié)能的應(yīng)用

　　　　（4）EMC在鋼鐵應(yīng)用面臨的問題

　　　　5.2.3 EMC在化工行業(yè)的應(yīng)用情況

　　　　（1）化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景及耗能情況

　　　　1）化工行業(yè)發(fā)展情況

　　　　2）化工行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢

　　　　（2）化工企業(yè)節(jié)能方向及節(jié)能技術(shù)

　　　　（3）EMC在化工行業(yè)應(yīng)用面臨的問題

　　　　（4）化工行業(yè)推行EMC機(jī)制的方法

　　　　5.2.4 EMC在其他行業(yè)的應(yīng)用情況

　　　　（1）EMC在水泥行業(yè)的應(yīng)用情況

　　　　（2）EMC在煤炭行業(yè)的應(yīng)用情況

　　　　（3）EMC在電力行業(yè)的應(yīng)用情況

　　　　5.2.5 EMC在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用前景預(yù)測

　　5.3 EMC在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用

　　　　5.3.1 建筑節(jié)能的政策環(huán)境

　　　　5.3.2 建筑業(yè)背景及耗能情況

　　　　（1）建筑業(yè)發(fā)展情況

　　　　（2）建筑業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢

　　　　5.3.3 建筑節(jié)能投資收益情況

　　　　5.3.4 EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用情況

　　　　（1）EMC在建筑領(lǐng)域中的運(yùn)作模式

　　　　（2）EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用中的主要障礙

　　　　5.3.5 建筑領(lǐng)域節(jié)能服務(wù)市場競爭情況分析

　　　　5.3.6 EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用前景預(yù)測

　　5.4 EMC在交通領(lǐng)域的應(yīng)用

　　　　5.4.1 交通節(jié)能的政策環(huán)境

　　　　5.4.2 交通業(yè)背景及耗能情況

　　　　（1）交通業(yè)發(fā)展情況

　　　　（2）交通業(yè)能源消耗現(xiàn)狀

　　　　5.4.3 交通節(jié)能服務(wù)模式與潛力

　　　　5.4.4 EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用情況

　　　　（1）EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用情況

　　　　（2）EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問題

　　　　5.4.5 EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用前景預(yù)測

　　5.5 EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域的應(yīng)用

　　　　5.5.1 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的政策環(huán)境

　　　　5.5.2 公共機(jī)構(gòu)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢

　　　　5.5.3 EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用情況

　　　　5.5.4 EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問題與建議

　　　　（1）EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問題

2025-2031年中國合同能源管理行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢研究報(bào)告

　　　　（2）在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域推廣EMC的政策建議

　　　　5.5.5 EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用前景預(yù)測

　　5.6 EMC在通信領(lǐng)域的應(yīng)用

　　　　5.6.1 通信行業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境

　　　　5.6.2 通信行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢

　　　　5.6.3 適合通信行業(yè)能源管理模式探索

　　　　5.6.4 EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用現(xiàn)狀與前景

　　　　5.6.5 EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問題

第六章合同能源管理應(yīng)用案例分析

　　6.1 合同能源管理項(xiàng)目招投標(biāo)分析

　　　　6.1.1 合同能源管理項(xiàng)目招標(biāo)情況

　　　　6.1.2 合同能源管理項(xiàng)目投標(biāo)人資質(zhì)要求

　　　　6.1.3 合同能源管理項(xiàng)目招標(biāo)流程

　　6.2 合同能源管理在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析

　　　　6.2.1 合同能源管理在鋼鐵行業(yè)應(yīng)用案例分析

　　　　（1）新余鋼鐵股份有限公司合同能源管理案例分析

　　　　1）項(xiàng)目簡介

　　　　2）項(xiàng)目投資方案

　　　　3）項(xiàng)目實(shí)施條件

　　　　4）項(xiàng)目里程碑進(jìn)度

　　　　5）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)

　　　　（2）湖南華菱鋼鐵集團(tuán)合同能源管理案例分析

　　　　1）項(xiàng)目應(yīng)用背景

　　　　2）項(xiàng)目改造方案

　　　　3）項(xiàng)目節(jié)能效益的計(jì)算

　　　　4）項(xiàng)目改造后節(jié)能效益核算

　　　　6.2.2 合同能源管理在水泥行業(yè)應(yīng)用案例分析

　　　　（1）喀什飛龍合同能源管理案例分析

　　　　1）項(xiàng)目概況

　　　　2）項(xiàng)目投資方案

　　　　1、項(xiàng)目合作及經(jīng)營方案

　　　　2、項(xiàng)目資金來源

　　　　3、項(xiàng)目擔(dān)保

　　　　4、合同解除后項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)的處理方式

　　　　3）項(xiàng)目投資實(shí)施計(jì)劃

　　　　4）項(xiàng)目管理

　　　　1、項(xiàng)目技術(shù)方案

　　　　2、項(xiàng)目設(shè)備方案

　　　　5）項(xiàng)目效益評價(jià)

　　　　1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)

　　　　2、項(xiàng)目社會(huì)效益評價(jià)

　　　　（2）秦嶺水泥變頻改造合同能源管理案例分析

　　　　1）項(xiàng)目簡介

　　　　2）項(xiàng)目投資與設(shè)備制造方

　　　　3）項(xiàng)目合作方式

　　　　4）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)

　　　　6.2.3 合同能源管理在煤炭行業(yè)應(yīng)用案例分析

　　　　（1）霍州煤電合同能源管理案例分析

　　　　1）項(xiàng)目簡介

　　　　2）項(xiàng)目投資規(guī)模

　　　　3）項(xiàng)目改造方案

　　　　4）項(xiàng)目效益評價(jià)

　　　　6.2.4 合同能源管理在電力行業(yè)應(yīng)用案例分析

　　　　（1）江西新余發(fā)電有限責(zé)任公司合同能源管理案例分析

　　　　1）項(xiàng)目實(shí)施背景

　　　　2）項(xiàng)目改造內(nèi)容

　　　　3）項(xiàng)目實(shí)施情況

　　　　4）項(xiàng)目效益評價(jià)

　　6.3 合同能源管理在建筑領(lǐng)域應(yīng)用案例分析

　　　　6.3.1 上海東方商廈合同能源管理案例分析

　　　　（1）項(xiàng)目概況

　　　　（2）建筑電氣能耗調(diào)研

　　　　（3）項(xiàng)目改造方案與技術(shù)

　　　　（4）項(xiàng)目效益評價(jià)

　　　　6.3.2 上海物貿(mào)大廈合同能源管理案例分析

　　　　（1）項(xiàng)目概況

　　　　（2）原系統(tǒng)基本情況

　　　　（3）項(xiàng)目實(shí)施方案

　　　　（4）項(xiàng)目節(jié)能效益與經(jīng)濟(jì)效益

　　6.4 合同能源管理在交通領(lǐng)域應(yīng)用案例分析

　　　　6.4.1 日照港合同能源管理案例分析

　　　　（1）項(xiàng)目概況

　　　　（2）項(xiàng)目實(shí)施方案

　　　　1）項(xiàng)目實(shí)施范圍

　　　　2）項(xiàng)目節(jié)電設(shè)備選擇及安裝

　　　　3）項(xiàng)目技術(shù)要求

　　　　4）項(xiàng)目結(jié)算方法

　　　　（3）項(xiàng)目效益評價(jià)

　　　　1）社會(huì)效益

　　　　2）節(jié)能效益

　　　　3）經(jīng)濟(jì)效益

　　6.5 合同能源管理在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析

　　　　6.5.1 深圳市南山區(qū)檢察院合同能源管理案例分析

　　　　（1）用戶簡介

　　　　（2）項(xiàng)目背景

　　　　（3）項(xiàng)目實(shí)施方案

　　　　（4）項(xiàng)目效益評價(jià)

　　6.6 合同能源管理在通信領(lǐng)域應(yīng)用分析

　　　　6.6.1 電信業(yè)合同能源管理分析

　　　　（1）項(xiàng)目概況

　　　　（2）項(xiàng)目實(shí)施方案

　　　　（3）項(xiàng)目效益評價(jià)

第七章合同能源管理行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營分析

　　7.1 中國合同能源管理企業(yè)總體情況分析

　　　　7.1.12017 年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)品牌企業(yè)

2025-2031 nián zhōngguó Hé tóng néngyuán guǎnlǐ hángyè xiànzhuàng diàoyán fēnxī jí fāzhǎn qūshì yánjiū bàogào

　　　　7.1.22017 年合同能源管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目