| 隨著醫療衛生改革的不斷深入，中國的醫院正經歷著快速的變化和發展。一方面，公立醫院正在實施一系列改革措施，以提高醫療服務質量和效率；另一方面，私立醫院的數量也在不斷增加，為患者提供了更多的選擇。同時，隨著醫療技術的進步和互聯網醫療的發展，醫院的服務模式也在不斷創新。 | |
| 未來，醫院的發展將更加注重服務質量和技術創新。一方面，隨著患者對醫療服務質量和體驗要求的提高，醫院將更加注重提高醫療服務水平，提供更加人性化的服務。另一方面，隨著人工智能、大數據等技術的應用，醫院將更加注重智慧醫療系統的建設，提高診療效率和精準度。此外，隨著醫療資源共享的趨勢，醫院之間的合作和資源整合也將成為一個重要的發展方向。 | |
| 《2025-2031年中國醫院行業發展深度調研與未來趨勢報告》從市場規模、需求變化及價格動態等維度，系統解析了醫院行業的現狀與發展趨勢。報告深入分析了醫院產業鏈各環節，科學預測了市場前景與技術發展方向，同時聚焦醫院細分市場特點及重點企業的經營表現，揭示了醫院行業競爭格局與市場集中度變化。基于權威數據與專業分析，報告為投資者、企業決策者及信貸機構提供了清晰的市場洞察與決策支持，是把握行業機遇、優化戰略布局的重要參考工具。 | |
第一章 2020-2025年醫療衛生事業發展分析 |
產 |
1.1 中國醫療衛生事業的發展綜述 |
業 |
| 1.1.1 國內醫療市場的基本特征 | 調 |
| 1.1.2 中國醫療衛生事業發展綜述 | 研 |
| 1.1.3 我國醫療衛生事業發展成效顯著 | 網 |
| 1.1.4 少數民族地區醫療衛生事業發生巨變 | ｗ |
1.2 2020-2025年中國醫療衛生事業發展情況分析 |
ｗ |
| 1.2.1 2025年我國醫療衛生事業發展情況分析 | ｗ |
| …… | ． |
1.3 中國醫療衛生事業發展的問題 |
Ｃ |
| 1.3.1 醫療衛生工作面臨的挑戰 | ｉ |
| 1.3.2 監管制度存在的不足 | ｒ |
| 1.3.3 農村醫療衛生的制約因素 | ． |
1.4 促進中國醫療衛生事業發展的策略 |
ｃ |
| 1.4.1 解決醫療衛生事業發展困境的出路 | ｎ |
| 1.4.2 推進衛生事業改革與發展的思路分析 | 中 |
| 1.4.3 醫療衛生事業在服務中跨越式發展的對策 | 智 |
| 1.4.4 以改革促進中國醫療衛生事業的發展 | 林 |
| 1.4.5 探索新型農村合作醫療可持續發展的管理方式 | ４ |
第二章 國內外醫療體制改革分析 |
０ |
2.1 國外醫療體制改革的狀況及借鑒 |
０ |
| 2.1.1 國外醫療體制及改革經驗綜述 | ６ |
| 2.1.2 日本醫療改革助力醫院經營 | １ |
| 2.1.3 法國醫療體制改革概述 | ２ |
| 2.1.4 美國醫療體制改革分析 | ８ |
| 2.1.5 國外醫療改革經驗對我國的啟示 | ６ |
2.2 中國新醫改及其成效分析 |
６ |
| 2.2.1 新醫改的基本路線圖 | ８ |
| 2.2.2 新醫改方案的主要創新 | 產 |
| 2.2.3 新醫改政府投入的特點 | 業 |
| 2.2.4 中國新醫改成效明顯 | 調 |
2.3 中國醫改面臨的形勢及建議 |
研 |
| 2.3.1 中國醫改面臨的挑戰 | 網 |
| 2.3.2 我國醫改處于攻堅階段 | ｗ |
| 2.3.3 新形勢下深化醫改的建議 | ｗ |
| 2.3.4 深化醫改應引入市場機制 | ｗ |
第三章 2020-2025年中國醫院的發展分析 |
． |
3.1 醫院的相關概述 |
Ｃ |
| 3.1.1 醫院的定義 | ｉ |
| 3.1.2 醫院的分類與名稱 | ｒ |
| 3.1.3 醫院的分級 | ． |
| 3.1.4 構成醫院的條件 | ｃ |
| 3.1.5 醫院組織體系 | ｎ |
3.2 2025年中國公立醫院的發展狀況分析 |
中 |
| 3.2.1 醫院的資源情況分析 | 智 |
| 3.2.2 醫院的診療及住院數量 | 林 |
| 2017年公立醫院診療人次29.5億人次（占醫院總數的85.8%），民營醫院4.9億人次（占醫院總數的14.2%）。公立醫院入院人數15595萬人（占醫院總數的82.4%），民營醫院3321萬人（占醫院總數的17.6%）。 | ４ |
| 2020-2025年中國公立醫院診療人次 | ０ |
| 詳^情：http://www.qdlaimaiche.com/8/05/YiYuanDeFaZhanQuShi.html | |
| 3.2.3 醫院病床使用情況分析 | ０ |
| 3.2.4 醫院收入情況分析 | ６ |
3.3 2025年中國私立醫院的發展狀況分析 |
１ |
| 3.3.1 醫院的資源情況分析 | ２ |
| 3.3.2 醫院的診療及住院數量 | ８ |
| 3.3.3 醫院病床使用情況分析 | ６ |
| 3.3.4 鄉鎮衛生院情況 | ６ |
| 3.3.5 醫院收入情況分析 | ８ |
3.4 2025年中國鄉鎮醫院的發展狀況分析 |
產 |
| 3.4.1 醫院的資源情況分析 | 業 |
| 3.4.2 醫院的診療數量 | 調 |
| 3.4.3 醫院病床使用情況分析 | 研 |
| 3.4.4 醫院收入情況分析 | 網 |
3.5 醫院經營效益探析 |
ｗ |
| 3.5.1 醫院經營效益的概念及內涵綜述 | ｗ |
| 3.5.2 醫院經營效益分析應堅持原則 | ｗ |
| 3.5.3 醫院經營效益分析的目的 | ． |
| 3.5.4 醫院經營效益的表示方法 | Ｃ |
| 3.5.5 醫院經營效益的費用——效益分析法 | ｉ |
| 3.5.6 醫院經營效益的費用——效果分析法 | ｒ |
| 3.5.7 醫院經營效益的簡易比值分析法 | ． |
| 3.5.8 醫院經營效益的影響因素 | ｃ |
3.6 營利性醫院與非營利性醫院 |
ｎ |
| 3.6.1 營利與非營利醫院介紹 | 中 |
| 3.6.2 營利與非營利性醫院的區別 | 智 |
| 3.6.3 國外的非營利與營利性醫院 | 林 |
| 3.6.4 營利性醫院的盈利模式探析 | ４ |
| 3.6.5 營利性醫院的整體經營策略分析 | ０ |
| 3.6.6 非營利性醫院的籌資管理分析 | ０ |
3.7 醫院發展面臨的挑戰與對策 |
６ |
| 3.7.1 醫改后醫院發展面臨的挑戰與對策 | １ |
| 3.7.2 國有醫院深化改革的對策及相關建議 | ２ |
| 3.7.3 鄉鎮醫院謀求發展的要點 | ８ |
| 3.7.4 中、小醫院存在的瓶頸及發展建議 | ６ |
第四章 2020-2025年公立醫院發展分析 |
６ |
4.1 2020-2025年中國公立醫院的發展概況 |
８ |
| 4.1.1 公立醫院制度和組織結構現狀 | 產 |
| 4.1.2 公立醫院有九成多按營利性商業模式運營 | 業 |
| 4.1.3 我國公立醫院融資體系的綜述 | 調 |
| 4.1.4 我國公立醫院與基層醫療機構分工協作的模式 | 研 |
4.2 2020-2025年中國公立醫院改革分析 |
網 |
| 4.2.1 我國公立醫院改革試點的進展 | ｗ |
| 4.2.2 我國縣級公立醫院改革成效分析 | ｗ |
| 4.2.3 我國推進縣級公立醫院改革 | ｗ |
| 4.2.4 中央財政補助公立醫院改革試點縣 | ． |
| 4.2.5 城市公立醫院改革試點意見通過 | Ｃ |
| 4.2.6 加快公立醫院改革的政策建議 | ｉ |
4.3 新醫改下公立醫院發展分析 |
ｒ |
| 4.3.1 新醫改形勢下公立醫院將走向市場競爭 | ． |
| 4.3.2 新醫改下公立醫院可獲得專項補助 | ｃ |
| 4.3.3 新醫改方案下公立醫院改革的主要難點 | ｎ |
| 4.3.4 新醫改下縣級公立醫院的投融資途徑 | 中 |
4.4 公立醫院發展存在的問題及對策 |
智 |
| 4.4.1 公立醫院存在的主要問題 | 林 |
| 4.4.2 制約公立醫院發展的誤區 | ４ |
| 4.4.3 公立醫院推進現代管理存在的瓶頸 | ０ |
| 4.4.4 公立醫院產權資本經營存在五大誤區 | ０ |
| 4.4.5 我國公立醫院“盲目擴張”原因及策略 | ６ |
| 4.4.6 健全公立醫院補償機制的政策建議 | １ |
第五章 2020-2025年民營醫院發展分析 |
２ |
5.1 中國民營醫院發展歷程 |
８ |
| 5.1.1 在爭論中發展階段 | ６ |
| 5.1.2 在肯定中發展階段 | ６ |
| 5.1.3 快速發展階段 | ８ |
| 5.1.4 規范化發展階段 | 產 |
5.2 2020-2025年中國民營醫院的發展 |
業 |
| 5.2.1 我國民營醫院存在的基礎及要素 | 調 |
| 5.2.2 我國民營醫院的發展現狀 | 研 |
| 5.2.3 我國民營醫院發展面臨的形勢 | 網 |
| 5.2.4 我國民營醫院的SWOT分析 | ｗ |
| 5.2.5 我國民營醫院的發展方向 | ｗ |
5.3 新醫改背景下民營醫院的發展 |
ｗ |
| 5.3.1 新醫改方案對民營醫院發展的利好 | ． |
| 5.3.2 醫改政策大力鼓勵民營醫院的發展 | Ｃ |
| 5.3.3 新醫改對民營醫院經營對策的影響 | ｉ |
| 5.3.4 新醫改形勢下民營醫院的發展措施 | ｒ |
5.4 民營醫院的競爭分析 |
． |
| 5.4.1 我國民營醫院面臨的競爭 | ｃ |
| 5.4.2 構建民營醫院的核心競爭力 | ｎ |
| 5.4.3 民營醫院競爭力提升的制約因素 | 中 |
| 5.4.4 提升競爭力成民營醫療可持續發展的關鍵 | 智 |
| 5.4.5 民營醫院在競爭環境中發展突破的對策 | 林 |
| 5.4.6 民營醫院的差異化競爭理念分析 | ４ |
5.5 阻礙民營醫院發展的問題 |
０ |
| 5.5.1 民營資本進入醫療市場的政策瓶頸和面臨的困難 | ０ |
| 5.5.2 我國民營醫院發展存在的問題 | ６ |
| 5.5.3 我國民營醫院發展面臨的難題 | １ |
| 5.5.4 我國民營醫院發展須突破的瓶頸 | ２ |
| 5.5.5 我國民營醫院長遠發展面臨的掣肘 | ８ |
5.6 我國民營醫院發展的對策 |
６ |
| 5.6.1 民營醫院有待差異化發展 | ６ |
| 5.6.2 民營資本進入醫療市場的建議 | ８ |
| 5.6.3 助推我國民營醫院發展的對策 | 產 |
| 5.6.4 促進我國民營醫院健康發展的建議 | 業 |
| 5.6.5 加強對民營醫院監管的措施 | 調 |
第六章 2020-2025年專科醫院發展分析 |
研 |
6.1 專科醫院的發展概述 |
網 |
| 6.1.1 專科醫院的定義與特點 | ｗ |
| 6.1.2 專科醫院的管理創新 | ｗ |
| 6.1.3 專科醫院投資潛力大 | ｗ |
| 6.1.4 專科醫院連鎖市場空間廣闊 | ． |
| 6.1.5 康復專科醫院市場需求分析 | Ｃ |
| In-depth Industry Development Research and Future Trend Report of China Hospitals from 2025 to 2031 | |
| 6.1.6 專科醫院投資策略 | ｉ |
6.2 2020-2025年部分地區專科醫院建設情況 |
ｒ |
| 6.2.1 江蘇省專科醫院建設規劃 | ． |
| 6.2.2 西部最大精神衛生專科醫院建成 | ｃ |
| 6.2.3 天津最大民營兒童專科醫院開診 | ｎ |
| 6.2.4 青海建成首家手足燒傷專科醫院 | 中 |
| 6.2.5 金昌市糖尿病專科醫院建成揭幕 | 智 |
| 6.2.6 國內最大肛腸專科醫院在武漢開業 | 林 |
| 6.2.7 南京將建首家三級康復專科醫院 | ４ |
| 6.2.8 漳州公辦二級口腔專科醫院開業 | ０ |
| 6.2.9 京城專科醫院建設動態 | ０ |
6.3 眼科醫院 |
６ |
| 6.3.1 我國眼科醫療市場的需求 | １ |
| 6.3.2 我國眼科醫院的發展模式 | ２ |
| 6.3.3 我國眼科醫院的經營效益 | ８ |
| 6.3.4 我國眼科醫療機構利潤情況分析 | ６ |
| 6.3.5 近視問題催生眼科醫療市場 | ６ |
| 6.3.6 眼科醫療市場發展空間分析 | ８ |
6.4 口腔醫院 |
產 |
| 6.4.1 中國口腔診所市場供給能力 | 業 |
| 6.4.2 民營口腔醫療機構規模化擴張 | 調 |
| 6.4.3 牙科成為醫療市場的亮點 | 研 |
| 6.4.4 我國口腔醫療市場投資趨熱 | 網 |
| 6.4.5 我國民營口腔醫療的發展模式 | ｗ |
| 6.4.6 我國民營口腔醫療市場潛力大 | ｗ |
6.5 專科醫院面臨的挑戰及發展 |
ｗ |
| 6.5.1 中國專科醫院發展面臨的問題 | ． |
| 6.5.2 兒童專科醫院存在的問題及建議 | Ｃ |
| 6.5.3 我國專科醫院發展的策略 | ｉ |
| 6.5.4 發展專科醫院需要把握的主要方面 | ｒ |
| 6.5.5 專科醫院建設的方向 | ． |
| 6.5.6 特色專科醫院發展前景 | ｃ |
第七章 2020-2025年外資醫院發展分析 |
ｎ |
7.1 醫院引進外資概述 |
中 |
| 7.1.1 醫院引進外資的背景 | 智 |
| 7.1.2 醫院要引進外資的原因 | 林 |
| 7.1.3 醫院吸引外資進入的誘因 | ４ |
| 7.1.4 醫院引進外資的方式 | ０ |
| 7.1.5 醫院引進外資的作用 | ０ |
| 7.1.6 醫院引進外資存在的困難 | ６ |
| 7.1.7 醫院引進外資的對策 | １ |
7.2 外資醫院在中國的發展 |
２ |
| 7.2.1 我國外資醫療機構政策的變化 | ８ |
| 7.2.2 外資醫院在國內的優勢 | ６ |
| 7.2.3 外資醫院市場供給情況分析 | ６ |
| 7.2.4 外資在華設立醫院情況分析 | ８ |
| 7.2.5 外資私立醫院發展迅速 | 產 |
| 7.2.6 國家擴大港臺資本在內地辦醫區域 | 業 |
7.3 外資醫院發展的問題及對策 |
調 |
| 7.3.1 中外醫療產業合作幾大風險 | 研 |
| 7.3.2 外資醫院發展面臨的難題 | 網 |
| 7.3.3 外資醫院準入政策亟需落實 | ｗ |
| 7.3.4 外資醫院需明確的要點 | ｗ |
| 7.3.5 外資醫院的營銷策略綜述 | ｗ |
第八章 2020-2025年其他類型醫院的發展 |
． |
8.1 中醫醫院 |
Ｃ |
| 8.1.1 我國中醫類醫療機構資源情況分析 | ｉ |
| 8.1.2 我國中醫醫院醫療服務情況分析 | ｒ |
| 8.1.3 我國中醫醫院的運營情況分析 | ． |
| 8.1.4 全國二級以上中醫醫院設“治未病”科 | ｃ |
| 8.1.5 我國中醫醫院特色優勢弱化的原因及對策 | ｎ |
| 8.1.6 中醫類醫院服務模式發展探索 | 中 |
| 8.1.7 我國中醫醫院競爭力提升戰略 | 智 |
| 8.1.8 我國中醫醫院的發展規劃 | 林 |
8.2 民族醫院 |
４ |
| 8.2.1 我國民族醫院發展現狀 | ０ |
| 8.2.2 我國推動民族醫院發展的措施 | ０ |
| 8.2.3 我國民族醫院建設將進一步加強 | ６ |
| 8.2.4 我國民族醫院的發展方向 | １ |
8.3 女子醫院 |
２ |
| 8.3.1 女子醫院的概念與發展 | ８ |
| 8.3.2 婦保院與女子醫院牽手闖市場 | ６ |
| 8.3.3 女子醫院人性化服務成市場制勝法寶 | ６ |
8.4 整形美容機構 |
８ |
| 8.4.1 中國整形美容行業現狀概述 | 產 |
| 8.4.2 中國美容醫療機構的分類 | 業 |
| 8.4.3 醫療美容機構基本標準 | 調 |
| 8.4.4 中國整形美容機構的發展現狀 | 研 |
| 8.4.5 我國正規醫療整形機構數量較少 | 網 |
| 8.4.6 民營整形美容機構前景看好 | ｗ |
| 8.4.7 中國醫療美容機構的發展思考 | ｗ |
第九章 2020-2025年醫院的經營與管理分析 |
ｗ |
9.1 2020-2025年醫院經營管理概況 |
． |
| 9.1.1 醫院經營管理的概念及基本特點 | Ｃ |
| 9.1.2 國內外醫院經營體制的類型 | ｉ |
| 9.1.3 市場體制下的醫院經營 | ｒ |
| 9.1.4 醫院無形資產管理簡析 | ． |
| 9.1.5 醫院以人為本管理模式探析 | ｃ |
9.2 2020-2025年醫院集團化發展情況分析 |
ｎ |
| 9.2.1 醫院集團化內在動力 | 中 |
| 9.2.2 醫院集團化成醫院產業發展的新航向 | 智 |
| 9.2.3 醫院集團化建設模式綜述 | 林 |
| 9.2.4 企業醫院集團化中的問題與思考 | ４ |
9.3 2020-2025年中國醫院品牌建設的發展分析 |
０ |
| 9.3.1 醫院品牌的概述 | ０ |
| 9.3.2 醫院品牌建設的意義分析 | ６ |
| 9.3.3 醫院品牌建設存在的問題分析 | １ |
| 9.3.4 新醫改下的醫院品牌建設戰略分析 | ２ |
| 9.3.5 加強醫院品牌建設的措施 | ８ |
| 9.3.6 醫院品牌管理的發展延伸戰略 | ６ |
9.4 醫院經營面臨的問題 |
６ |
| 9.4.1 現代醫院面臨的主要經營風險 | ８ |
| 2025-2031年中國醫院行業發展深度調研與未來趨勢報告 | |
| 9.4.2 醫院投資經營之惑 | 產 |
| 9.4.3 醫院經營投資失敗的原因分析 | 業 |
9.5 提高中國醫院經營管理水平的策略 |
調 |
| 9.5.1 醫院經營的一體化發展策略 | 研 |
| 9.5.2 醫院經營風險的防范策略 | 網 |
| 9.5.3 醫院集約化經營管理的主攻對策 | ｗ |
| 9.5.4 提高醫院經濟效益的主要途徑分析 | ｗ |
| 9.5.5 醫院經營戰略分析 | ｗ |
第十章 2020-2025年重點醫院發展分析 |
． |
10.1 北京協和醫院 |
Ｃ |
| 10.1.1 醫院發展現狀 | ｉ |
| 10.1.2 北京協和醫院合理用血成功經驗 | ｒ |
| 10.1.3 北京協和醫院的國內地位 | ． |
| 10.1.4 北京協和醫院醫療服務升級 | ｃ |
| 10.1.5 北京協和醫院科研項目獲突破 | ｎ |
10.2 上海仁濟醫院 |
中 |
| 10.2.1 醫院發展現狀 | 智 |
| 10.2.2 上海仁濟醫院信息化建設情況 | 林 |
| 10.2.3 上海仁濟醫院牽手上海電信打造“智慧醫院” | ４ |
| 10.2.4 仁濟醫院腹腔鏡微創外科邁上新高度 | ０ |
| 10.2.5 仁濟醫院婦科手術跨入機器人時代 | ０ |
| 10.2.6 仁濟醫院成立上海首家肝臟移植中心 | ６ |
10.3 上海華山醫院 |
１ |
| 10.3.1 醫院發展現狀 | ２ |
| 10.3.2 華山醫院大面積白癜風手術治療實現突破 | ８ |
| 10.3.3 華山醫院成立肝病MDT分析 | ６ |
| 10.3.4 華山醫院與湖南省株洲市中心醫院合作分析 | ６ |
| 10.3.5 華山醫院成立華東首個腦深部電刺激療法培訓中心 | ８ |
| 10.3.6 華山醫院成細菌耐藥監測網實踐培訓中心 | 產 |
10.4 深圳北大醫院 |
業 |
| 10.4.1 醫院發展現狀 | 調 |
| 10.4.2 深圳北大醫院特色 | 研 |
| 10.4.3 深圳北大醫院的信息化發展 | 網 |
| 10.4.4 深圳北大醫院日門診量創紀錄 | ｗ |
| 10.4.5 未來深圳北大醫院將爭創一流臨床醫學院 | ｗ |
10.5 武漢同濟醫院 |
ｗ |
| 10.5.1 醫院發展現狀 | ． |
| 10.5.2 同濟兒童醫院發展狀況分析 | Ｃ |
| 10.5.3 同濟醫院托管湖北省直屬機關醫院 | ｉ |
| 10.5.4 同濟醫院醫學科研成果取得顯著成就 | ｒ |
| 10.5.5 心臟大血管外科進入武漢城鎮居民醫保 | ． |
| 10.5.6 同濟醫院提高手術硬件 | ｃ |
10.6 四川華西醫院 |
ｎ |
| 10.6.1 醫院發展現狀 | 中 |
| 10.6.2 華西醫院重點學科及醫療水平分析 | 智 |
| 10.6.3 華西醫院主要醫療指標情況 | 林 |
| 10.6.4 華西醫院科研水平情況分析 | ４ |
| 10.6.5 政策助力華西醫院擴張 | ０ |
| 10.6.6 華西醫院發展動態 | ０ |
第十一章 2020-2025年醫院營銷分析 |
６ |
11.1 醫院營銷概述 |
１ |
| 11.1.1 醫院營銷的含義 | ２ |
| 11.1.2 醫院營銷的基本變數 | ８ |
| 11.1.3 醫院市場營銷與推銷的區別 | ６ |
| 11.1.4 醫院營銷的微觀環境 | ６ |
| 11.1.5 醫院營銷對醫院發展的作用 | ８ |
| 11.1.6 營銷是醫院改革的必由之路 | 產 |
11.2 2020-2025年各類醫院營銷分析 |
業 |
| 11.2.1 非營利醫院營銷的運作及相關思考 | 調 |
| 11.2.2 營利性醫院的市場營銷綜述 | 研 |
| 11.2.3 大型公立醫院市場營銷戰略分析 | 網 |
| 11.2.4 民營醫院的營銷分析 | ｗ |
| 11.2.5 新醫改引發縣級醫院營銷升級 | ｗ |
11.3 醫院營銷管理體系的構建 |
ｗ |
| 11.3.1 國外醫院營銷經驗的借鑒 | ． |
| 11.3.2 建立醫院營銷管理體系的措施 | Ｃ |
| 11.3.3 構建現代醫院市場營銷體系 | ｉ |
11.4 醫院營銷存在的問題及建議 |
ｒ |
| 11.4.1 醫院營銷存在諸多錯誤觀念 | ． |
| 11.4.2 改進中國醫院營銷行為的對策 | ｃ |
| 11.4.3 醫院營銷的策略 | ｎ |
| 11.4.4 醫院營銷戰略計劃與目標市場定位 | 中 |
| 11.4.5 醫院有效開展網絡營銷的關鍵 | 智 |
第十二章 2020-2025年醫院信息化的發展 |
林 |
12.1 2020-2025年醫院信息化綜述 |
４ |
| 12.1.1 信息化建設在醫院管理中的必要性 | ０ |
| 12.1.2 中國醫院信息化建設的熱點領域 | ０ |
| 12.1.3 我國醫院信息化發展形勢分析 | ６ |
| 12.1.4 醫院信息化主要流程建設分析 | １ |
| 12.1.5 中小型醫院的信息化建設 | ２ |
| 12.1.6 我國政策助推縣級醫院信息化發展 | ８ |
12.2 醫院信息化建設的效益分析 |
６ |
| 12.2.1 經濟角度分析 | ６ |
| 12.2.2 技術角度分析 | ８ |
| 12.2.3 服務、費用控制、效率層面 | 產 |
| 12.2.4 醫院信息化的思考 | 業 |
12.3 醫院信息化存在的問題 |
調 |
| 12.3.1 制約醫院信息化發展的四大障礙 | 研 |
| 12.3.2 我國醫院信息化建設中瓶頸 | 網 |
| 12.3.3 中國醫院信息化認識有待進一步深化 | ｗ |
| 12.3.4 醫院信息管理系統建設中呈現的問題 | ｗ |
12.4 醫院信息化的發展對策 |
ｗ |
| 12.4.1 我國醫院信息化發展的政策建議 | ． |
| 12.4.2 推動醫院信息化建設持續發展的策略 | Ｃ |
| 12.4.3 醫院信息化的發展措施 | ｉ |
| 12.4.4 醫院信息化投入充分發揮效益的對策 | ｒ |
| 12.4.5 醫院信息化發展需要第三方協助 | ． |
12.5 醫院信息化的發展目標及趨勢 |
ｃ |
| 2025-2031 nián zhōngguó yī yuàn hángyè fāzhǎn shēndù diàoyán yǔ wèilái qūshì bàogào | |
| 12.5.1 醫院信息化的總體目標 | ｎ |
| 12.5.2 醫院信息化的發展趨勢 | 中 |
| 12.5.3 電子病歷成醫院信息化發展的必然方向 | 智 |
第十三章 2020-2025年醫療器械與醫療廣告行業分析 |
林 |
13.1 2020-2025年中國醫療器械行業發展分析 |
４ |
| 13.1.1 我國醫療器械投融資回顧 | ０ |
| 13.1.2 中國醫療器械行業綜合分析 | ０ |
| 13.1.3 我國醫療器械進出口情況分析 | ６ |
| 13.1.4 我國醫療器械市場的發展 | １ |
| 13.1.5 我國醫療器械市場的發展機遇 | ２ |
| 13.1.6 中國醫療器械行業投資潛能分析 | ８ |
13.2 醫院內醫療器械使用與管理存在的問題及對策 |
６ |
| 13.2.1 我國醫院醫療器械使用狀況綜述 | ６ |
| 13.2.2 醫療器械中外資企業在醫院中市場份額 | ８ |
| 13.2.3 國內許多中小型醫院醫療器械常“帶病使用” | 產 |
| 13.2.4 醫院器械招標常選價格高者市場監管存空白 | 業 |
| 13.2.5 解析現代醫院器械維修機構的建設及管理 | 調 |
13.3 2020-2025年醫療廣告的發展與監管 |
研 |
| 13.3.1 醫院的廣告和公關活動 | 網 |
| 13.3.2 我國禁播名人證明式醫療廣告 | ｗ |
| 13.3.3 央視一定時間段停播醫療廣告 | ｗ |
| 13.3.4 醫院行業網絡廣告發展情況分析 | ｗ |
| 13.3.5 網絡醫療違法廣告問題突出 | ． |
| 13.3.6 破解醫療廣告監管難題的對策 | Ｃ |
| 13.3.7 我國治理虛假醫療廣告的策略 | ｉ |
第十四章 2020-2025年醫院的競爭分析 |
ｒ |
14.1 醫院的SWOT分析 |
． |
| 14.1.1 醫院優勢 | ｃ |
| 14.1.2 醫院劣勢 | ｎ |
| 14.1.3 市場機會 | 中 |
| 14.1.4 市場威脅 | 智 |
14.2 2020-2025年醫院的競爭狀況分析 |
林 |
| 14.2.1 醫院競爭的主要手段 | ４ |
| 14.2.2 醫院競爭新亮點——中小醫院爭亮“拳頭產品” | ０ |
| 14.2.3 醫院競爭環境的改善相當重要 | ０ |
| 14.2.4 中國大醫院直面競爭 | ６ |
14.3 醫院的核心競爭力分析 |
１ |
| 14.3.1 中國醫院的核心競爭力 | ２ |
| 14.3.2 醫院核心競爭力的獲得與維持 | ８ |
| 14.3.3 提高醫院核心競爭力的主要因素 | ６ |
14.4 醫院的非價格競爭分析 |
６ |
| 14.4.1 醫院非價格競爭概述 | ８ |
| 14.4.2 醫院非價格競爭的利弊分析 | 產 |
| 14.4.3 醫院非價格競爭弊端的成因解析 | 業 |
| 14.4.4 醫院非價格競爭的發展建議 | 調 |
第十五章 醫院領域投資分析 |
研 |
15.1 投融資概述 |
網 |
| 15.1.1 醫院的投資特性 | ｗ |
| 15.1.2 醫院的主要投資模式 | ｗ |
| 15.1.3 醫院投資的具體方式 | ｗ |
| 15.1.4 醫院成為投資熱點領域 | ． |
| 15.1.5 我國醫院融資狀況分析 | Ｃ |
15.2 2020-2025年投資動態 |
ｉ |
| 15.2.1 中央斥資建設縣級醫院 | ｒ |
| 15.2.2 江西投資建設兒童醫療服務體系 | ． |
| 15.2.3 美國和睦家醫院項目落戶青島 | ｃ |
| 15.2.4 南京投資建設國際化婦兒超級醫院 | ｎ |
| 15.2.5 福建首家民營三甲綜合醫院項目簽約 | 中 |
| 15.2.6 長沙城南首家三甲大型綜合醫院開建 | 智 |
| 15.2.7 海南首家中外合資國際醫院開建 | 林 |
15.3 投資機會 |
４ |
| 15.3.1 醫院領域擁有廣闊投資空間 | ０ |
| 15.3.2 新醫改方案鼓勵民營資本投辦非營利性醫院 | ０ |
| 15.3.3 政策為民間醫療發展提供機遇 | ６ |
15.4 政府與醫院投資 |
１ |
| 15.4.1 政府衛生投資政策與民營醫院投資 | ２ |
| 15.4.2 政府衛生財政重負與醫院投資改革的必然性 | ８ |
| 15.4.3 政策強調政府禁辦營利性醫院 | ６ |
| 15.4.4 政府現行醫院投資政策的誤區 | ６ |
15.5 投資面臨的問題 |
８ |
| 15.5.1 醫療行業投資慎防三大誤區 | 產 |
| 15.5.2 社會資本投資公立醫院風險大 | 業 |
| 15.5.3 醫院投資退出渠道仍需探索 | 調 |
| 15.5.4 醫院建設初期大規模投資面臨的風險隱患 | 研 |
| 15.5.5 中國將嚴格控制大型醫院發展速度及規模 | 網 |
15.6 投資建議 |
ｗ |
| 15.6.1 醫院的長期投資決策分析 | ｗ |
| 15.6.2 投資醫院的整體戰略 | ｗ |
| 15.6.3 創新投資觀念和謹慎財務管理 | ． |
| 15.6.4 選擇合適商業模式的策略 | Ｃ |
| 15.6.5 規避醫院投資風險的建議 | ｉ |
| 15.6.6 民營醫院的投資策略分析 | ｒ |
| 15.6.7 平衡醫院投資風險與收益的策略 | ． |
第十六章 中-智-林- 醫院行業的前景與趨勢預測分析 |
ｃ |
16.1 中國醫院產業發展前景展望 |
ｎ |
| 16.1.1 我國將繼續完善基本醫療衛生制度 | 中 |
| 16.1.2 我國將實現大病醫保全覆蓋 | 智 |
| 16.1.3 2025年我國醫療服務體系發展規劃 | 林 |
16.2 中國醫院行業的發展趨勢 |
４ |
| 16.2.1 未來中國醫院的主要發展走向 | ０ |
| 16.2.2 現代化醫院發展趨勢 | ０ |
| 16.2.3 中國醫院面臨的戰略轉型路線 | ６ |
16.3 營利性醫院未來發展潛力巨大 |
１ |
| 16.3.1 新醫改支持營利性醫院參與競爭 | ２ |
| 16.3.2 醫療消費的增長為其提供巨大的市場需求 | ８ |
| 16.3.3 市場放開為營利性醫院發展提供機遇 | ６ |
16.4 2025-2031年中國醫院產業規模預測分析 |
６ |
| 16.4.1 2025-2031年中國衛生總費用預測分析 | ８ |
| 16.4.2 2025-2031年中國民營醫院數量預測分析 | 產 |
| 16.4.3 2025-2031年中國公立醫院數量預測分析 | 業 |
附錄 |
調 |
| 2025‐2031年の中國の病院業界の発展に関する詳細な調査と將來の傾向レポート | |
| 附錄一：醫院申報材料清單 | 研 |
| 附錄二：醫療機構管理條例實施細則 | 網 |
| 附錄三：中外合資、合作醫療機構管理暫行辦法 | ｗ |
| 附錄四：醫院信息系統基本功能規范 | ｗ |
| 附錄五：關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫療機構的意見 | ｗ |
| 附錄六：關于縣級公立醫院綜合改革試點的意見 | ． |
| 附錄七：關于推進縣級公立醫院綜合改革的意見 | Ｃ |
| 附錄八：全國醫療衛生服務體系規劃綱要（2015-2020年） | ｉ |
| 圖表目錄 | ｒ |
| 圖表 2020-2025年全國衛生技術人員數 | ． |
| 圖表 2020-2025年全國衛生人員數 | ｃ |
| 圖表 2020-2025年全國各類醫療衛生人員數 | ｎ |
| 圖表 2020-2025年全國醫療衛生機構床位數及增長速度 | 中 |
| 圖表 2020-2025年全國醫療衛生機構及床位數 | 智 |
| 圖表 2020-2025年全國醫療衛生機構數 | 林 |
| 圖表 2020-2025年全國醫療服務工作量 | ４ |
| 圖表 2020-2025年全國醫療衛生機構門診量及增長速度 | ０ |
| 圖表 2020-2025年全國醫療衛生機構住院量及增長速度 | ０ |
| 圖表 2020-2025年全國社區衛生服務情況 | ６ |
| 圖表 2020-2025年全國村衛生室及人員數 | １ |
| 圖表 2020-2025年全國新型農村合作醫療情況 | ２ |
| 圖表 2020-2025年醫院病人門診和住院費用 | ８ |
| 圖表 2020-2025年基層醫療衛生機構病人門診和住院費用 | ６ |
| 圖表 2020-2025年全國甲乙類傳染病報告發病及死亡數 | ６ |
| 圖表 2020-2025年全國丙類傳染病報告發病及死亡數 | ８ |
| 圖表 2020-2025年孕產婦及兒童保健情況 | 產 |
| 圖表 2020-2025年監測地區孕產婦和兒童死亡率 | 業 |
| 圖表 2025年全國醫療衛生機構數 | 調 |
| 圖表 2025年各地區醫療衛生機構數 | 研 |
| 圖表 2025年全國醫療衛生機構醫療服務量 | 網 |
| 圖表 2025年各地區醫院和鄉鎮衛生院醫療服務量 | ｗ |
| 圖表 2025年全國病床使用情況 | ｗ |
| 圖表 2025年全國醫療衛生機構數 | ｗ |
| 圖表 2025年各地區醫療衛生機構數 | ． |
| 圖表 2025年全國醫療衛生機構醫療服務量 | Ｃ |
| 圖表 2025年各地區醫院和鄉鎮衛生院醫療服務量 | ｉ |
| 圖表 2025年全國病床使用情況 | ｒ |
| 圖表 醫院分類與名稱 | ． |
| 圖表 2020-2025年醫院病床使用情況 | ｃ |
| 圖表 2020-2025年全國鄉鎮衛生院醫療服務情況 | ｎ |
| 圖表 2025年全國醫院數量 | 中 |
| 圖表 2025年全國醫院醫療服務量 | 智 |
| 圖表 2025年全國病床使用情況 | 林 |
| 圖表 2025年全國及各地區鄉鎮衛生院醫療服務情況 | ４ |
| 圖表 某醫院購置B超投資方案的凈現值（假設） | ０ |
| 圖表 效益成本比率 | ０ |
| 圖表 公立醫院分類改革策略 | ６ |
| 圖表 各類專科醫院盈利能力 | １ |
| 圖表 牙科教育推廣在國內的進程 | ２ |
| 圖表 中國口腔診所市場供給情況 | ８ |
| 圖表 2020-2025年全國中醫類醫療衛生機構數和床位數 | ６ |
| 圖表 2020-2025年提供中醫服務的基層醫療衛生機構占同類機構的比重 | ６ |
| 圖表 2020-2025年全國中醫藥人員數 | ８ |
| 圖表 2020-2025年全國中醫類醫療衛生機構醫療服務量 | 產 |
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略……
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