| 社區(qū)金融是金融服務(wù)的一種創(chuàng)新模式，旨在通過社區(qū)內(nèi)或特定群體間的金融服務(wù)滿足小微企業(yè)和個人的融資、理財需求。隨著金融科技的融入，社區(qū)金融借助互聯(lián)網(wǎng)平臺、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，實現(xiàn)了貸款審批的快速化和風險管理的精細化，提升了金融服務(wù)的可獲得性和便捷性。 | |
| 未來社區(qū)金融將更加注重服務(wù)的個性化與智能化。利用人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)，可以進一步提升服務(wù)效率和安全性，實現(xiàn)信用評估的即時化和交易的透明化。同時，社區(qū)金融將與社區(qū)服務(wù)深度融合，形成包含支付、信貸、保險、理財在內(nèi)的綜合性金融服務(wù)生態(tài)，更好地服務(wù)于社區(qū)居民的多元化金融需求。此外，政策監(jiān)管的完善與引導(dǎo)將為社區(qū)金融的健康發(fā)展提供堅實保障。 | |
| 《2025-2031年中國社區(qū)金融市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景預(yù)測報告》系統(tǒng)分析了我國社區(qū)金融行業(yè)的市場規(guī)模、市場需求及價格動態(tài)，深入探討了社區(qū)金融產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)與發(fā)展特點。報告對社區(qū)金融細分市場進行了詳細剖析，基于科學(xué)數(shù)據(jù)預(yù)測了市場前景及未來發(fā)展趨勢，同時聚焦社區(qū)金融重點企業(yè)，評估了品牌影響力、市場競爭力及行業(yè)集中度變化。通過專業(yè)分析與客觀洞察，報告為投資者、產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)及政府決策部門提供了重要參考，是把握社區(qū)金融行業(yè)發(fā)展動向、優(yōu)化戰(zhàn)略布局的權(quán)威工具。 | |
第一章 中國社區(qū)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 社區(qū)金融概述 |
業(yè) |
| 一、社區(qū)金融主要內(nèi)涵 | 調(diào) |
| 二、社區(qū)金融主要特征 | 研 |
| 三、社區(qū)金融主要模式 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 社區(qū)金融服務(wù)概述 |
ｗ |
| 一、社區(qū)金融服務(wù)概述 | ｗ |
| 二、社區(qū)金融服務(wù)特殊性 | ｗ |
第二章 中國發(fā)展社區(qū)金融必要性分析 |
． |
第一節(jié) 利率市場化下銀行轉(zhuǎn)型必要性分析 |
Ｃ |
| 一、利率市場化概述 | ｉ |
| 二、利率市場化改革進程 | ｒ |
| 三、利率市場化對銀行業(yè)的挑戰(zhàn)分析 | ． |
| （一）銀行業(yè)凈息差收窄 | ｃ |
| （二）增加銀行融資成本 | ｎ |
| （三）風險管理要求更高 | 中 |
| （四）理財業(yè)務(wù)受到擠壓 | 智 |
| （五）定價機制面臨考驗 | 林 |
| 四、利率市場化下銀行業(yè)經(jīng)營對策 | ４ |
| （一）客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整 | ０ |
| （二）發(fā)展中間業(yè)務(wù) | ０ |
| （三）加強金融創(chuàng)新 | ６ |
| （四）差異經(jīng)營策略 | １ |
| （五）改進服務(wù)水平 | ２ |
第二節(jié) 商業(yè)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型必要性分析 |
８ |
| 一、商業(yè)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的背景 | ６ |
| 二、商業(yè)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的緊迫性 | ６ |
| 三、商業(yè)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的必要性 | ８ |
| （一）順應(yīng)客戶需求變化的需要 | 產(chǎn) |
| （二）適應(yīng)競爭對手變化的需要 | 業(yè) |
| 四、商業(yè)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型 | 調(diào) |
| 五、商業(yè)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型核心內(nèi)容 | 研 |
| （一）重塑網(wǎng)點策略和定義網(wǎng)點功能 | 網(wǎng) |
| （二）更全面定義網(wǎng)點轉(zhuǎn)型內(nèi)容 | ｗ |
| （三）改變網(wǎng)點營銷模式 | ｗ |
| （四）引入業(yè)務(wù)與技術(shù)創(chuàng)新 | ｗ |
| （五）關(guān)注員工的轉(zhuǎn)型 | ． |
| 六、商業(yè)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的實施框架 | Ｃ |
第三節(jié) 社區(qū)金融發(fā)展的重要意義 |
ｉ |
| 一、金融服務(wù)行業(yè)面臨挑戰(zhàn)分析 | ｒ |
| （一）新興渠道改變行業(yè)規(guī)則 | ． |
| （二）客戶對服務(wù)越來越挑剔 | ｃ |
| 二、社區(qū)金融發(fā)展的重要意義 | ｎ |
| （一）有利于細分市場發(fā)展 | 中 |
| （二）有利于零售業(yè)務(wù)發(fā)展 | 智 |
| （三）有利于優(yōu)化網(wǎng)點分布 | 林 |
| （四）有利于信用制度建設(shè) | ４ |
第三章 中國社區(qū)金融發(fā)展環(huán)境分析 |
０ |
第一節(jié) 社區(qū)金融發(fā)展政策環(huán)境 |
０ |
| 一、金融業(yè)發(fā)展和改革規(guī)劃 | ６ |
| 二、關(guān)于實施金融服務(wù)進村入社區(qū)工程的指導(dǎo)意見 | １ |
| 三、《關(guān)于鼓勵上海銀行業(yè)金融機構(gòu)加強社區(qū)金融服務(wù)的指導(dǎo)意見》 | ２ |
| （一）社區(qū)金融服務(wù)目標定位 | ８ |
| （二）社區(qū)銀行設(shè)立鼓勵政策 | ６ |
| （三）社區(qū)金融消費者權(quán)益維護 | ６ |
| 四、《關(guān)于促進深圳市社區(qū)金融服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》 | ８ |
| （一）社區(qū)金融服務(wù)網(wǎng)點定義 | 產(chǎn) |
| （二）社區(qū)金融網(wǎng)點鼓勵政策 | 業(yè) |
| （三）社區(qū)金融服務(wù)鼓勵政策 | 調(diào) |
| （四）社區(qū)金融網(wǎng)點規(guī)劃管理 | 研 |
| 五、《重慶銀行業(yè)加強社區(qū)金融服務(wù)的指導(dǎo)意見》 | 網(wǎng) |
| （一）社區(qū)金融服務(wù)定義 | ｗ |
| （二）社區(qū)金融服務(wù)宗旨 | ｗ |
| （三）鼓勵創(chuàng)新金融產(chǎn)品 | ｗ |
| （四）鼓勵創(chuàng)新服務(wù)模式 | ． |
| （五）鼓勵經(jīng)營管理創(chuàng)新 | Ｃ |
第二節(jié) 社區(qū)金融發(fā)展行業(yè)環(huán)境 |
ｉ |
| 一、銀行業(yè)總體發(fā)展狀況分析 | ｒ |
| （一）銀行業(yè)金融機構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模 | ． |
| 全^文：http://www.qdlaimaiche.com/8/02/SheQuJinRongDeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html | |
| （二）銀行業(yè)金融機構(gòu)負債規(guī)模 | ｃ |
| （三）銀行業(yè)金融機構(gòu)存款情況 | ｎ |
| （四）銀行業(yè)金融機構(gòu)貸款情況 | 中 |
| （五）銀行業(yè)金融機構(gòu)盈利分析 | 智 |
| 二、商業(yè)銀行資產(chǎn)負債規(guī)模 | 林 |
| （一）資產(chǎn)增長情況 | ４ |
| （二）負債增長情況 | ０ |
| 三、商業(yè)銀行收支情況 | ０ |
| （一）凈利息收入 | ６ |
| （二）非利息收入 | １ |
| （三）營業(yè)支出 | ２ |
| 四、商業(yè)銀行盈利能力分析 | ８ |
| （一）平均資產(chǎn)利潤率 | ６ |
| （二）平均資本利潤率 | ６ |
| （三）成本收入比 | ８ |
| 五、商業(yè)銀行監(jiān)管指標情況 | 產(chǎn) |
| （一）信用風險指標 | 業(yè) |
| （二）流動性指標 | 調(diào) |
| （三）資本充足指標 | 研 |
| 六、金融市場環(huán)境分析 | 網(wǎng) |
| （一）債券市場發(fā)行情況分析 | ｗ |
| （二）貨幣市場發(fā)展情況分析 | ｗ |
| （三）股票市場發(fā)展情況分析 | ｗ |
| （四）保險市場發(fā)展情況分析 | ． |
| （五）基金市場發(fā)展情況分析 | Ｃ |
第四章 國際社區(qū)銀行模式分析 |
ｉ |
第一節(jié) 美國社區(qū)銀行模式分析 |
ｒ |
| 一、金融控股模式 | ． |
| 二、保富銀行模式 | ｃ |
| 三、聯(lián)邦儲蓄模式 | ｎ |
| 四、MBNA銀行模式 | 中 |
第二節(jié) 日本社區(qū)銀行模式分析 |
智 |
| 一、網(wǎng)點選址 | 林 |
| 二、業(yè)務(wù)提供 | ４ |
| 三、風險管理 | ０ |
第三節(jié) 澳洲社區(qū)銀行模式分析 |
０ |
| 一、社區(qū)銀行模式概述 | ６ |
| 二、特許經(jīng)營模式分析 | １ |
第四節(jié) 歐洲社區(qū)銀行模式分析 |
２ |
| 一、社區(qū)銀行服務(wù)運動 | ８ |
| 二、服務(wù)提供渠道分類 | ６ |
第五章 美國社區(qū)銀行發(fā)展研究 |
６ |
第一節(jié) 美國社區(qū)銀行發(fā)展概述 |
８ |
| 一、美國社區(qū)銀行概述 | 產(chǎn) |
| 二、美國社區(qū)銀行劃分方法 | 業(yè) |
| 三、美國社區(qū)銀行地位分析 | 調(diào) |
第二節(jié) 美國社區(qū)銀行發(fā)展歷程 |
研 |
| 一、利率市場化前發(fā)展情況 | 網(wǎng) |
| 二、利率市場化中破產(chǎn)并購 | ｗ |
第三節(jié) 美國社區(qū)銀行規(guī)模與結(jié)構(gòu) |
ｗ |
| 一、數(shù)量規(guī)模分析 | ｗ |
| 二、資產(chǎn)規(guī)模分析 | ． |
| 三、存款份額分析 | Ｃ |
| 四、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析 | ｉ |
第四節(jié) 美國社區(qū)銀行經(jīng)營特點 |
ｒ |
| 一、政策環(huán)境 | ． |
| 二、市場定位 | ｃ |
| 三、服務(wù)特色 | ｎ |
| 四、客戶關(guān)系 | 中 |
| 五、服務(wù)費用 | 智 |
第五節(jié) 美國社區(qū)銀行經(jīng)營優(yōu)勢 |
林 |
| 一、零售存款吸引力 | ４ |
| （一）小額存款比重 | ０ |
| （二）人均資產(chǎn)規(guī)模 | ０ |
| 二、資產(chǎn)質(zhì)量控制能力 | ６ |
| （一）凈息差 | １ |
| （二）壞賬率 | ２ |
| 三、零售業(yè)務(wù)渠道優(yōu)勢 | ８ |
第六節(jié) 美國社區(qū)銀行監(jiān)管情況 |
６ |
| 一、美國社區(qū)銀行資本限制下發(fā)展情況分析 | ６ |
| （一）網(wǎng)點擴張緩慢 | ８ |
| （二）業(yè)務(wù)模式單一 | 產(chǎn) |
| （三）外部融資困難 | 業(yè) |
| 二、美國社區(qū)銀行監(jiān)管標準趨嚴 | 調(diào) |
第七節(jié) 富國社區(qū)銀行案例研究 |
研 |
| 一、社區(qū)銀行業(yè)務(wù)歷程 | 網(wǎng) |
| 二、社區(qū)銀行業(yè)務(wù)范圍 | ｗ |
| 三、社區(qū)銀行網(wǎng)點布局 | ｗ |
| 四、社區(qū)銀行成功經(jīng)驗 | ｗ |
| （一）網(wǎng)點建設(shè)規(guī)模 | ． |
| （二）銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu) | Ｃ |
| 五、社區(qū)銀行業(yè)務(wù)模型 | ｉ |
| （一）密度模型 | ｒ |
| 1 、銀行網(wǎng)點客戶 | ． |
| 2 、銀行家庭客戶 | ｃ |
| （二）交叉銷售模型 | ｎ |
| 1 、網(wǎng)點完成交易量 | 中 |
| 2 、客戶購買產(chǎn)品量 | 智 |
| （1）家庭客戶購買產(chǎn)品類型 | 林 |
| （2）新增客戶首次購買產(chǎn)品類型 | ４ |
| （三）效率模型 | ０ |
| （四）投資模型 | ０ |
第六章 中國社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
６ |
第一節(jié) 社區(qū)銀行建設(shè)規(guī)模分析 |
１ |
| 一、社區(qū)銀行建設(shè)規(guī)劃目標 | ２ |
| 二、社區(qū)銀行審批設(shè)立規(guī)定 | ８ |
| 三、社區(qū)銀行建設(shè)規(guī)模分析 | ６ |
第二節(jié) 社區(qū)銀行運營模式分析 |
６ |
| 一、銀行入駐大型社區(qū) | ８ |
| 二、實行錯時延時服務(wù) | 產(chǎn) |
| 三、簽發(fā)多功能銀行卡 | 業(yè) |
| 四、推行金融便民活動 | 調(diào) |
第三節(jié) 社區(qū)金融服務(wù)存在的問題 |
研 |
| 一、社區(qū)基礎(chǔ)金融服務(wù)不均等 | 網(wǎng) |
| 二、社區(qū)金融服務(wù)缺失效率低 | ｗ |
| 三、金融服務(wù)網(wǎng)點分布不便民 | ｗ |
第四節(jié) 社區(qū)金融發(fā)展措施分析 |
ｗ |
| 一、加強信息收集 | ． |
| 二、改進營銷方式 | Ｃ |
| 三、豐富服務(wù)渠道 | ｉ |
| 四、創(chuàng)新金融產(chǎn)品 | ｒ |
| 五、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程 | ． |
第七章 中國個人金融發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查 |
ｃ |
第一節(jié) 調(diào)查基本情況 |
ｎ |
| 一、調(diào)研方式 | 中 |
| 二、目標人群 | 智 |
| 三、樣本分布 | 林 |
第二節(jié) 金融消費人群劃分 |
４ |
第三節(jié) 零售銀行產(chǎn)品擁有情況調(diào)查 |
０ |
| 一、不同金融消費人群零售銀行產(chǎn)品擁有情況調(diào)查 | ０ |
| （一）精英族 | ６ |
| （二）中產(chǎn)族 | １ |
| （三）工薪族 | ２ |
| （四）新鮮人 | ８ |
| （五）夕陽族 | ６ |
| 二、不同級別客戶零售銀行產(chǎn)品擁有情況調(diào)查 | ６ |
| （一）擁有的零售銀行產(chǎn)品總價值調(diào)查 | ８ |
| （二）擁有的投資產(chǎn)品金額調(diào)查 | 產(chǎn) |
| （三）銀行客戶忠誠度調(diào)查 | 業(yè) |
第四節(jié) 信用卡使用情況調(diào)查 |
調(diào) |
| 一、每天至少刷一次卡比例 | 研 |
| 二、使用分期購物的比例 | 網(wǎng) |
| 三、平均每月刷卡消費金額 | ｗ |
第五節(jié) 汽車商業(yè)保險消費調(diào)查 |
ｗ |
| 一、擁有汽車保險數(shù)量 | ｗ |
| 二、過去一年保費均值 | ． |
第六節(jié) 個人金融消費調(diào)研結(jié)論 |
Ｃ |
第八章 中國社區(qū)金融經(jīng)營模式創(chuàng)新分析 |
ｉ |
第一節(jié) 社區(qū)銀行運營模式創(chuàng)新思考 |
ｒ |
| 一、社區(qū)銀行創(chuàng)新模式 | ． |
| （一）經(jīng)營機制創(chuàng)新 | ｃ |
| （二）金融產(chǎn)品創(chuàng)新 | ｎ |
| （三）技能服務(wù)創(chuàng)新 | 中 |
| 二、會員制銀行營運模式 | 智 |
| 2025-2031 China Community Finance market current situation and development prospects forecast report | |
| 三、品牌銀行運行模式 | 林 |
第二節(jié) 社區(qū)銀行經(jīng)營服務(wù)模式 |
４ |
| 一、就近社區(qū)居民提供金融服務(wù) | ０ |
| 二、提供全面綜合性的金融服務(wù) | ０ |
| 三、提供差別的個性化金融服務(wù) | ６ |
| 四、提供高效便捷的金融服務(wù) | １ |
| 五、提供低收費的金融服務(wù) | ２ |
第三節(jié) 社區(qū)銀行產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)模式 |
８ |
| 一、存款、貸款、結(jié)算服務(wù) | ６ |
| 二、個人財富賬戶服務(wù) | ６ |
| 三、個人投資業(yè)務(wù) | ８ |
| 四、信托委托服務(wù) | 產(chǎn) |
| 五、咨詢顧問服務(wù) | 業(yè) |
| 六、代理收費服務(wù) | 調(diào) |
| 七、票據(jù)承兌與貼現(xiàn)服務(wù) | 研 |
第四節(jié) 社區(qū)銀行網(wǎng)點設(shè)置模式 |
網(wǎng) |
| 一、必須是效益型網(wǎng)點 | ｗ |
| 二、必須是科技型網(wǎng)點 | ｗ |
| 三、必須是開放型網(wǎng)點 | ｗ |
| 四、必須是貼近社區(qū)的網(wǎng)點 | ． |
第九章 中國社區(qū)金融服務(wù)創(chuàng)新分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 社區(qū)銀行服務(wù)對象 |
ｉ |
| 一、社區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)民 | ｒ |
| 二、社區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)居民 | ． |
| 三、社區(qū)內(nèi)個體工商戶 | ｃ |
| 四、社區(qū)內(nèi)民營經(jīng)濟實體 | ｎ |
| 五、社區(qū)內(nèi)經(jīng)營商業(yè)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) | 中 |
| 六、社區(qū)內(nèi)中小微企業(yè) | 智 |
| 七、社區(qū)內(nèi)國家大型重點建設(shè)項目 | 林 |
第二節(jié) 社區(qū)金融服務(wù)創(chuàng)新嘗試 |
４ |
| 一、銀行服務(wù)進社區(qū) | ０ |
| 二、延長服務(wù)時間 | ０ |
| 三、探索智能化服務(wù) | ６ |
| 四、小區(qū)金融服務(wù)模式 | １ |
第三節(jié) 社區(qū)銀行生活服務(wù)創(chuàng)新 |
２ |
| 一、家政服務(wù) | ８ |
| （一）代繳代付 | ６ |
| （二）代掛號 | ６ |
| （三）代收郵包 | ８ |
| （四）代付物業(yè)費 | 產(chǎn) |
| 二、生活便利服務(wù) | 業(yè) |
| （一）商戶優(yōu)惠 | 調(diào) |
| （二）機票預(yù)訂 | 研 |
第四節(jié) 社區(qū)銀行金融服務(wù)創(chuàng)新 |
網(wǎng) |
| 一、授信類 | ｗ |
| （一）消費貸 | ｗ |
| （二）商貸通 | ｗ |
| （三）社區(qū)貸 | ． |
| 二、結(jié)算類 | Ｃ |
| （一）現(xiàn)金存取 | ｉ |
| （二）手機銀行 | ｒ |
| （三）網(wǎng)上銀行 | ． |
| （四）跨行資金歸集 | ｃ |
| （五）樂收銀 | ｎ |
| 三、銀行卡類 | 中 |
| （一）借記卡 | 智 |
| （二）信用卡 | 林 |
| （三）智家卡 | ４ |
| （四）貴賓卡 | ０ |
第五節(jié) 社區(qū)銀行其他服務(wù)創(chuàng)新 |
０ |
| 一、錯時營業(yè) | ６ |
| 二、專屬顧問 | １ |
| 三、金融講座 | ２ |
| 四、汽車綜合服務(wù) | ８ |
第六節(jié) 對社區(qū)金融服務(wù)的思考 |
６ |
| 一、不只是為社區(qū)居民服務(wù) | ６ |
| 二、不只是中小銀行的專利 | ８ |
| 三、不只是商業(yè)銀行這一主體 | 產(chǎn) |
第十章 中國發(fā)展社區(qū)金融可行性分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 社區(qū)銀行建設(shè)可行性分析 |
調(diào) |
| 一、社區(qū)銀行網(wǎng)點建設(shè)可行性分析 | 研 |
| （一）銀行網(wǎng)點設(shè)置需層層審批 | 網(wǎng) |
| （二）銀行網(wǎng)點變小成為大勢所趨 | ｗ |
| （三）社區(qū)銀行網(wǎng)點設(shè)置方便快捷 | ｗ |
| （四）社區(qū)金融相關(guān)鼓勵發(fā)展政策 | ｗ |
| 二、社區(qū)銀行建設(shè)方案選擇 | ． |
| （一）利用柜面與VTM服務(wù)優(yōu)勢 | Ｃ |
| （二）推廣特色社區(qū)便民服務(wù)活動 | ｉ |
| （三）社區(qū)銀行業(yè)務(wù)整體外包模式 | ｒ |
第二節(jié) 社區(qū)居民金融服務(wù)需求分析 |
． |
| 一、社區(qū)居民金融服務(wù)需求背景 | ｃ |
| （一）居民可支配收入增長 | ｎ |
| （二）居民消費支出不斷增長 | 中 |
| （三）住戶存款增長勢頭回升 | 智 |
| 二、社區(qū)居民金融資產(chǎn)配置需求 | 林 |
| （一）理財產(chǎn)品需求 | ４ |
| （二）保險產(chǎn)品需求 | ０ |
| （三）信托產(chǎn)品需求 | ０ |
| （四）基金產(chǎn)品需求 | ６ |
| 三、社區(qū)金融推動幸福社區(qū)建設(shè)分析 | １ |
| （一）發(fā)展社區(qū)金融是建設(shè)幸福社區(qū)的重要保障 | ２ |
| （二）發(fā)展社區(qū)金融是建設(shè)幸福社區(qū)的重要內(nèi)容 | ８ |
| （三）社區(qū)居民的金融服務(wù)需求日益增長 | ６ |
| （四）社區(qū)金融符合金融服務(wù)現(xiàn)代化趨勢 | ６ |
第三節(jié) 小微企業(yè)融資需求分析 |
８ |
| 一、小微企業(yè)借款情況調(diào)查分析 | 產(chǎn) |
| （一）小微企業(yè)現(xiàn)有借款情況分析 | 業(yè) |
| （二）小微企業(yè)現(xiàn)有借款規(guī)模 | 調(diào) |
| （三）小微企業(yè)借款來源分析 | 研 |
| 二、小微企業(yè)融資成本分析 | 網(wǎng) |
| （一）小微企業(yè)借款綜合成本年息分布 | ｗ |
| （二）降息對小微企業(yè)對融資成本影響 | ｗ |
| （三）小微企業(yè)不同借款方式融資成本 | ｗ |
| 三、小微企業(yè)融資渠道分析 | ． |
| （一）小微企業(yè)融資渠道選擇 | Ｃ |
| （二）小微企業(yè)向銀行融資時常見問題 | ｉ |
| 四、小微企業(yè)融資需求滿足狀況評價 | ｒ |
| （一）不同經(jīng)營期限小微企業(yè) | ． |
| （二）不同資產(chǎn)規(guī)模小微企業(yè) | ｃ |
| 五、小微企業(yè)借款需求分布情況 | ｎ |
| （一）小微企業(yè)現(xiàn)有借款期限分布 | 中 |
| （二）小微企業(yè)現(xiàn)有借款規(guī)模分布 | 智 |
第四節(jié) 社區(qū)金融配套技術(shù)及設(shè)備發(fā)展情況分析 |
林 |
| 一、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ４ |
| （一）移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模 | ０ |
| （二）移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模 | ０ |
| （三）移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用結(jié)構(gòu) | ６ |
| （四）移動支付的發(fā)展現(xiàn)狀 | １ |
| 二、網(wǎng)上銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ２ |
| （一）網(wǎng)上銀行交易規(guī)模 | ８ |
| （二）網(wǎng)上銀行交易結(jié)構(gòu) | ６ |
| （三）網(wǎng)上銀行用戶規(guī)模 | ６ |
| （四）網(wǎng)銀月度覆蓋人數(shù) | ８ |
| （五）電子銀行替代率 | 產(chǎn) |
| 三、移動銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 業(yè) |
| （一）移動銀行資金處理規(guī)模 | 調(diào) |
| （二）移動銀行用戶規(guī)模分析 | 研 |
| （三）移動銀行用戶結(jié)構(gòu)分析 | 網(wǎng) |
| （四）移動銀行用戶行為調(diào)查 | ｗ |
| 四、自助服務(wù)終端發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| （一）自助服務(wù)終端概述 | ｗ |
| （二）POS機規(guī)模分析 | ． |
| （三）ATM機規(guī)模分析 | Ｃ |
| 五、智能銀行機（VTM）發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｉ |
| （一）VTM基本概述 | ｒ |
| （二）VTM優(yōu)勢分析 | ． |
| （三）VTM價值分析 | ｃ |
| （四）VTM市場規(guī)模 | ｎ |
| 六、金融業(yè)IT投資現(xiàn)狀分析 | 中 |
| （一）IT投資規(guī)模分析 | 智 |
| （二）IT投資產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | 林 |
| （三）IT投資區(qū)域結(jié)構(gòu) | ４ |
| （四）IT投資類型結(jié)構(gòu) | ０ |
第十一章 中國社區(qū)銀行建設(shè)方案分析 |
０ |
| 2025-2031年中國社區(qū)金融市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景預(yù)測報告 | |
第一節(jié) 社區(qū)銀行建設(shè)概述 |
６ |
| 一、社區(qū)銀行建設(shè)背景 | １ |
| （一）科技推動金融業(yè)轉(zhuǎn)型 | ２ |
| （二）銀行智能化趨勢突顯 | ８ |
| （三）為提供最佳客戶體驗 | ６ |
| （四）為拓展客戶服務(wù)渠道 | ６ |
| 二、社區(qū)銀行建設(shè)目標 | ８ |
| （一）電子渠道分流與替代 | 產(chǎn) |
| （二）提高客戶體驗 | 業(yè) |
| （三）主動營銷 | 調(diào) |
| （四）客戶識別管理 | 研 |
| （五）社區(qū)便民 | 網(wǎng) |
| 三、社區(qū)銀行建設(shè)原則 | ｗ |
| （一）前瞻性原則 | ｗ |
| （二）體驗性原則 | ｗ |
| （三）協(xié)同性原則 | ． |
| （四）標準性原則 | Ｃ |
| （五）差異性原則 | ｉ |
| 四、社區(qū)銀行差異化定位 | ｒ |
第二節(jié) 社區(qū)銀行功能分區(qū) |
． |
| 一、傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點功能分區(qū) | ｃ |
| 二、社區(qū)銀行網(wǎng)點功能分區(qū)模式 | ｎ |
| 三、民生銀行社區(qū)銀行設(shè)備布局圖 | 中 |
第三節(jié) 社區(qū)銀行功能與流程 |
智 |
| 一、自助服務(wù)區(qū) | 林 |
| （一）ATM循環(huán)機 | ４ |
| （二）VTM遠程銀行 | ０ |
| （三）多媒體查詢終端 | ０ |
| 二、客戶體驗區(qū) | ６ |
| （一）智能營銷桌 | １ |
| （二）多媒體廣告電視墻 | ２ |
| （三）信息發(fā)布系統(tǒng) | ８ |
| （四）落地式觸摸互動終端 | ６ |
| （五）全息互動墻 | ６ |
| （六）網(wǎng)銀觸摸一體機 | ８ |
| （七）手機銀行體驗機 | 產(chǎn) |
| （八）3D展示柜 | 業(yè) |
| 三、便民服務(wù)區(qū) | 調(diào) |
| （一）“小微+小區(qū)”金融創(chuàng)新服務(wù) | 研 |
| （二）優(yōu)惠券打印機 | 網(wǎng) |
| （三）免費電話機 | ｗ |
| （四）擦鞋機 | ｗ |
| （五）便民雨傘、體重秤 | ｗ |
| （六）自助售水機 | ． |
| 四、休閑娛樂區(qū) | Ｃ |
| （一）親子娛樂區(qū) | ｉ |
| （二）休閑區(qū)書吧 | ｒ |
第四節(jié) 社區(qū)銀行運營服務(wù)外包 |
． |
| 一、社區(qū)銀行大堂外包工作人員職責 | ｃ |
| 二、社區(qū)銀行運營服務(wù)外包的客戶價值 | ｎ |
| 三、運營服務(wù)外包的管理 | 中 |
第五節(jié) 社區(qū)銀行設(shè)備規(guī)劃與投入 |
智 |
| 一、自助服務(wù)區(qū) | 林 |
| 二、客戶體驗區(qū) | ４ |
| 三、便民服務(wù)區(qū) | ０ |
| 四、休閑娛樂區(qū) | ０ |
| 五、運營服務(wù)區(qū) | ６ |
第六節(jié) 開展社區(qū)銀行的具體措施 |
１ |
| 一、開展社區(qū)調(diào)研工作 | ２ |
| （一）調(diào)研社區(qū)環(huán)境 | ８ |
| （二）調(diào)研社區(qū)客戶信息 | ６ |
| 二、開展社區(qū)銀行專項營銷 | ６ |
| （一）與居委會共同舉辦宣傳活動 | ８ |
| （二）客戶經(jīng)理定期駐點社區(qū) | 產(chǎn) |
| （三）建立社區(qū)銀行志愿者隊伍 | 業(yè) |
| （四）進行有針對性的營銷活動 | 調(diào) |
| （五）制作統(tǒng)一標識的宣傳禮品 | 研 |
| 三、加強社區(qū)自助機具和POS機的布放 | 網(wǎng) |
| （一）與物業(yè)服務(wù)站點合作安裝POS機 | ｗ |
| （二）加大社區(qū)自助機具布放 | ｗ |
| （三）引導(dǎo)社區(qū)老年客戶使用自助機具 | ｗ |
| 四、差異化服務(wù)內(nèi)容 | ． |
| （一）拓寬特惠商戶 | Ｃ |
| （二）開展優(yōu)惠活動 | ｉ |
| 五、產(chǎn)品創(chuàng)新及費用優(yōu)惠 | ｒ |
| （一）定制專屬理財產(chǎn)品 | ． |
| （二）社區(qū)銀行卡創(chuàng)新 | ｃ |
| （三）銀行卡費用優(yōu)惠 | ｎ |
| 六、嘗試社區(qū)網(wǎng)點錯時經(jīng)營 | 中 |
第十二章 金融進社區(qū)操作流程步驟分析 |
智 |
第一節(jié) 金融進社區(qū)流程分析 |
林 |
| 一、社區(qū)入駐的目的 | ４ |
| 二、社區(qū)入駐流程圖 | ０ |
第二節(jié) 金融進社區(qū)方法分析 |
０ |
| 一、活動吸引法 | ６ |
| 二、中心建立法 | １ |
| 三、親情打動法 | ２ |
| 四、樓道包干法 | ８ |
| 五、節(jié)日慰問法 | ６ |
| 六、族群分類法 | ６ |
第三節(jié) 社區(qū)活動舉辦流程 |
８ |
| 一、地點尋找 | 產(chǎn) |
| 二、溝通渠道 | 業(yè) |
| 三、場租協(xié)議 | 調(diào) |
| 四、日期確定 | 研 |
| 五、現(xiàn)場觀察 | 網(wǎng) |
| 六、人員分工 | ｗ |
| 七、訪問表制作 | ｗ |
| 八、輔助資料 | ｗ |
| 九、紀念品訂購 | ． |
| 十、行前演練 | Ｃ |
| 十一、工作備忘錄 | ｉ |
第四節(jié) 社區(qū)服務(wù)的技巧 |
ｒ |
| 一、社區(qū)服務(wù)注意事項 | ． |
| 二、社區(qū)服務(wù)禮儀要求 | ｃ |
第十三章 北京市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測 |
ｎ |
第一節(jié) 北京市社區(qū)金融發(fā)展背景 |
中 |
| 一、居民家庭收入情況分析 | 智 |
| 二、居民家庭收入分層 | 林 |
| 三、常住人口分布密度 | ４ |
第二節(jié) 北京市社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 |
０ |
| 一、社區(qū)服務(wù)體系建設(shè) | ０ |
| 二、高檔社區(qū)分布情況 | ６ |
第三節(jié) 北京市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀 |
１ |
| 一、金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ２ |
| 二、社區(qū)金融相關(guān)政策 | ８ |
| 三、社區(qū)銀行設(shè)立現(xiàn)狀 | ６ |
| 四、社區(qū)銀行典型服務(wù) | ６ |
第四節(jié) 北京市社區(qū)金融發(fā)展前景 |
８ |
第十四章 上海市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 上海市社區(qū)金融發(fā)展背景 |
業(yè) |
| 一、居民家庭收入情況分析 | 調(diào) |
| 二、居民家庭收入分層 | 研 |
| 三、常住人口分布密度 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 上海市社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 |
ｗ |
| 一、社區(qū)服務(wù)體系建設(shè) | ｗ |
| 二、各區(qū)居住房屋分類 | ｗ |
第三節(jié) 上海市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀 |
． |
| 一、金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | Ｃ |
| 二、社區(qū)銀行設(shè)立現(xiàn)狀 | ｉ |
| 三、社區(qū)銀行典型服務(wù) | ｒ |
第四節(jié) 上海市社區(qū)金融發(fā)展前景 |
． |
第十五章 廣州市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測 |
ｃ |
第一節(jié) 廣州市社區(qū)金融發(fā)展背景 |
ｎ |
| 一、居民家庭收入情況分析 | 中 |
| 二、常住人口分布密度 | 智 |
第二節(jié) 廣州市社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 |
林 |
| 一、社區(qū)服務(wù)體系建設(shè) | ４ |
| 二、高檔社區(qū)戶數(shù)排名 | ０ |
第三節(jié) 廣州市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀 |
０ |
| 一、金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| 二、社區(qū)金融相關(guān)政策 | １ |
| 三、社區(qū)銀行設(shè)立現(xiàn)狀 | ２ |
| 四、社區(qū)銀行典型服務(wù) | ８ |
| 2025-2031 nián zhōngguó shè qū jīn róng shìchǎng xiànzhuàng jí fāzhǎn qiántú yùcè bàogào | |
第四節(jié) 廣州市社區(qū)金融發(fā)展前景 |
６ |
第十六章 深圳市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測 |
６ |
第一節(jié) 深圳市社區(qū)金融發(fā)展背景 |
８ |
| 一、居民家庭收入情況分析 | 產(chǎn) |
| 二、居民家庭收入分層 | 業(yè) |
| 三、常住人口分布密度 | 調(diào) |
第二節(jié) 深圳市社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 |
研 |
| 一、社區(qū)服務(wù)體系建設(shè) | 網(wǎng) |
| 二、高檔社區(qū)戶數(shù)排名 | ｗ |
第三節(jié) 深圳市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀 |
ｗ |
| 一、金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| 二、社區(qū)銀行設(shè)立現(xiàn)狀 | ． |
| 三、社區(qū)銀行典型服務(wù) | Ｃ |
第四節(jié) 深圳市社區(qū)金融發(fā)展前景 |
ｉ |
第十七章 天津市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測 |
ｒ |
第一節(jié) 天津市社區(qū)金融發(fā)展背景 |
． |
| 一、居民家庭收入情況分析 | ｃ |
| 二、居民家庭收入分層 | ｎ |
| 三、常住人口分布密度 | 中 |
第二節(jié) 天津市社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 |
智 |
| 一、社區(qū)服務(wù)體系建設(shè) | 林 |
| 二、高檔社區(qū)戶數(shù)排名 | ４ |
第三節(jié) 天津市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀 |
０ |
| 一、金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ０ |
| 二、社區(qū)銀行設(shè)立現(xiàn)狀 | ６ |
| 三、社區(qū)銀行典型服務(wù) | １ |
第四節(jié) 天津市社區(qū)金融發(fā)展前景 |
２ |
第十八章 重慶市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測 |
８ |
第一節(jié) 重慶市社區(qū)金融發(fā)展背景 |
６ |
| 一、居民家庭收入情況分析 | ６ |
| 二、居民家庭收入分層 | ８ |
| 三、常住人口分布密度 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 重慶市社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 |
業(yè) |
| 一、社區(qū)服務(wù)體系建設(shè) | 調(diào) |
| 二、社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 | 研 |
第三節(jié) 重慶市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀 |
網(wǎng) |
| 一、金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| 二、社區(qū)銀行設(shè)立現(xiàn)狀 | ｗ |
| 三、社區(qū)銀行典型服務(wù) | ｗ |
第四節(jié) 重慶市社區(qū)金融發(fā)展前景 |
． |
第十九章 成都市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測 |
Ｃ |
第一節(jié) 成都市社區(qū)金融發(fā)展背景 |
ｉ |
| 一、居民家庭收入情況分析 | ｒ |
| 二、常住人口分布密度 | ． |
第二節(jié) 成都市社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 |
ｃ |
| 一、社區(qū)服務(wù)體系建設(shè) | ｎ |
| 二、社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 | 中 |
第三節(jié) 成都市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀 |
智 |
| 一、金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 林 |
| 二、金融相關(guān)政策分析 | ４ |
| 三、社區(qū)銀行設(shè)立現(xiàn)狀 | ０ |
第四節(jié) 成都市社區(qū)金融發(fā)展前景 |
０ |
第二十章 武漢市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測 |
６ |
第一節(jié) 武漢市社區(qū)金融發(fā)展背景 |
１ |
| 一、居民家庭收入情況分析 | ２ |
| 二、居民家庭收入分層 | ８ |
| 三、常住人口分布密度 | ６ |
第二節(jié) 武漢市社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 |
６ |
| 一、社區(qū)服務(wù)體系建設(shè) | ８ |
| 二、社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 武漢市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀 |
業(yè) |
| 一、金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 調(diào) |
| 二、金融相關(guān)政策分析 | 研 |
| 三、社區(qū)銀行設(shè)立現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| 四、社區(qū)銀行典型服務(wù) | ｗ |
第四節(jié) 武漢市社區(qū)金融發(fā)展前景 |
ｗ |
第二十一章 杭州市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測 |
ｗ |
第一節(jié) 杭州市社區(qū)金融發(fā)展背景 |
． |
| 一、居民家庭收入情況分析 | Ｃ |
| 二、居民家庭收入分層 | ｉ |
| 三、常住人口分布密度 | ｒ |
第二節(jié) 杭州市社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 |
． |
| 一、社區(qū)服務(wù)體系建設(shè) | ｃ |
| 二、社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 | ｎ |
第三節(jié) 杭州市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀 |
中 |
| 一、金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 智 |
| 二、金融相關(guān)政策分析 | 林 |
| 三、社區(qū)銀行設(shè)立現(xiàn)狀 | ４ |
| 四、社區(qū)銀行典型服務(wù) | ０ |
第四節(jié) 杭州市社區(qū)金融發(fā)展前景 |
０ |
第二十二章 廈門市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測 |
６ |
第一節(jié) 廈門市社區(qū)金融發(fā)展背景 |
１ |
| 一、居民家庭收入情況分析 | ２ |
| 二、常住人口分布密度 | ８ |
第二節(jié) 廈門市社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 |
６ |
| 一、社區(qū)服務(wù)體系建設(shè) | ６ |
| 二、社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 | ８ |
第三節(jié) 廈門市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀 |
產(chǎn) |
| 一、金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| 二、社區(qū)金融相關(guān)政策 | 調(diào) |
| 三、社區(qū)銀行設(shè)立現(xiàn)狀 | 研 |
| 四、社區(qū)銀行典型服務(wù) | 網(wǎng) |
第四節(jié) 廈門市社區(qū)金融發(fā)展前景 |
ｗ |
第二十三章 長沙市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測 |
ｗ |
第一節(jié) 長沙市社區(qū)金融發(fā)展背景 |
ｗ |
| 一、居民家庭收入情況分析 | ． |
| 二、常住人口分布密度 | Ｃ |
第二節(jié) 長沙市社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 |
ｉ |
| 一、社區(qū)服務(wù)體系建設(shè) | ｒ |
| 二、社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 | ． |
第三節(jié) 長沙市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀 |
ｃ |
| 一、金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｎ |
| 二、社區(qū)銀行設(shè)立現(xiàn)狀 | 中 |
| 三、社區(qū)銀行典型服務(wù) | 智 |
第四節(jié) 長沙市社區(qū)金融發(fā)展前景 |
林 |
第二十四章 西安市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測 |
４ |
第一節(jié) 西安市社區(qū)金融發(fā)展背景 |
０ |
| 一、居民家庭收入情況分析 | ０ |
| 二、常住人口分布密度 | ６ |
第二節(jié) 西安市社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 |
１ |
| 一、社區(qū)服務(wù)體系建設(shè) | ２ |
| 二、社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 | ８ |
第三節(jié) 西安市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀 |
６ |
| 一、金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| 二、社區(qū)銀行設(shè)立現(xiàn)狀 | ８ |
| 三、社區(qū)銀行典型服務(wù) | 產(chǎn) |
第四節(jié) 西安市社區(qū)金融發(fā)展前景 |
業(yè) |
第二十五章 中國社區(qū)金融主要參與者分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 民生銀行 |
研 |
| 一、銀行基本情況 | 網(wǎng) |
| 二、社區(qū)金融戰(zhàn)略 | ｗ |
| 三、社區(qū)銀行發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| 四、社區(qū)銀行情況介紹 | ｗ |
| （一）社區(qū)銀行運營 | ． |
| （二）終端業(yè)務(wù)流程 | Ｃ |
| （三）社區(qū)銀行VTM | ｉ |
| （四）銀行便民服務(wù) | ｒ |
| （五）銀行營銷聯(lián)盟 | ． |
| （六）銀行服務(wù)體系 | ｃ |
| （七）銀行運營成本 | ｎ |
第二節(jié) 光大銀行 |
中 |
| 一、銀行基本情況 | 智 |
| 二、社區(qū)銀行規(guī)劃 | 林 |
| 三、社區(qū)銀行開業(yè)情況 | ４ |
| （一）天津 | ０ |
| （二）福州 | ０ |
| （三）寧波 | ６ |
第三節(jié) 興業(yè)銀行 |
１ |
| 一、銀行基本情況 | ２ |
| 2025-2031年中國のコミュニティ金融市場現(xiàn)狀と発展見通し予測レポート | |
| 二、社區(qū)銀行定位 | ８ |
| 三、社區(qū)銀行建設(shè)規(guī)模 | ６ |
| 四、社區(qū)銀行開業(yè)情況 | ６ |
第四節(jié) 華夏銀行 |
８ |
| 一、銀行基本情況 | 產(chǎn) |
| 二、社區(qū)銀行定位 | 業(yè) |
| 三、社區(qū)銀行服務(wù)理念 | 調(diào) |
| 四、社區(qū)銀行建設(shè)規(guī)模 | 研 |
第五節(jié) 浦發(fā)銀行 |
網(wǎng) |
| 一、銀行基本情況 | ｗ |
| 二、社區(qū)銀行定位 | ｗ |
| 三、社區(qū)銀行發(fā)展規(guī)劃 | ｗ |
| 四、社區(qū)銀行建設(shè)進程 | ． |
第六節(jié) 廣發(fā)銀行 |
Ｃ |
| 一、銀行基本情況 | ｉ |
| 二、社區(qū)銀行定位 | ｒ |
| 三、社區(qū)銀行服務(wù)內(nèi)容 | ． |
| 四、社區(qū)銀行經(jīng)營現(xiàn)狀 | ｃ |
第七節(jié) 長沙銀行 |
ｎ |
| 一、銀行基本情況 | 中 |
| 二、社區(qū)銀行規(guī)劃 | 智 |
| 三、社區(qū)銀行服務(wù)理念 | 林 |
| 四、社區(qū)銀行經(jīng)營現(xiàn)狀 | ４ |
第八節(jié) 吉林銀行 |
０ |
| 一、銀行基本情況 | ０ |
| 二、社區(qū)銀行定位 | ６ |
| 三、社區(qū)銀行服務(wù)理念 | １ |
| 四、社區(qū)銀行經(jīng)營現(xiàn)狀 | ２ |
第九節(jié) 上海農(nóng)商銀行 |
８ |
| 一、銀行基本情況 | ６ |
| 二、社區(qū)銀行定位 | ６ |
| 三、社區(qū)銀行服務(wù)理念 | ８ |
| 四、社區(qū)銀行經(jīng)營現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
第十節(jié) 北京農(nóng)商銀行 |
業(yè) |
| 一、銀行基本情況 | 調(diào) |
| 二、社區(qū)銀行定位 | 研 |
| 三、社區(qū)銀行服務(wù)理念 | 網(wǎng) |
| 四、社區(qū)銀行經(jīng)營現(xiàn)狀 | ｗ |
第二十六章 2025-2031年中國社區(qū)金融發(fā)展前景及策略分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2025-2031年社區(qū)金融發(fā)展趨勢及前景預(yù)測 |
ｗ |
| 一、社區(qū)銀行主要優(yōu)勢 | ． |
| （一）定位優(yōu)勢 | Ｃ |
| （二）地緣優(yōu)勢 | ｉ |
| （三）信息優(yōu)勢 | ｒ |
| （四）服務(wù)優(yōu)勢 | ． |
| 二、銀行網(wǎng)點渠道發(fā)展趨勢 | ｃ |
| （一）層次化發(fā)展 | ｎ |
| （二）電子化發(fā)展 | 中 |
| （三）復(fù)合化發(fā)展 | 智 |
| 三、社區(qū)金融發(fā)展前景預(yù)測 | 林 |
| （一）社區(qū)金融市場需求前景 | ４ |
| （二）社區(qū)金融產(chǎn)品創(chuàng)新前景 | ０ |
| （三）社區(qū)金融服務(wù)創(chuàng)新前景 | ０ |
第二節(jié) [-中智-林-]2025-2031年社區(qū)銀行發(fā)展策略 |
６ |
| 一、社區(qū)銀行網(wǎng)點建設(shè)貼近社區(qū) | １ |
| （一）網(wǎng)點選址 | ２ |
| （二）網(wǎng)點建設(shè) | ８ |
| 二、社區(qū)銀行營銷要突出個性化 | ６ |
| （一）與社區(qū)物業(yè)管理公司互動合作 | ６ |
| （二）全面介入社區(qū)的文化建設(shè)活動 | ８ |
| （三）注重產(chǎn)品組合和客戶資源整合 | 產(chǎn) |
| （四）開展形式多樣的便民宣傳活動 | 業(yè) |
| 三、社區(qū)銀行產(chǎn)品要不斷創(chuàng)新 | 調(diào) |
| （一）社區(qū)卡 | 研 |
| （二）存款產(chǎn)品 | 網(wǎng) |
| （三）貸款產(chǎn)品 | ｗ |
| （四）結(jié)算產(chǎn)品 | ｗ |
| （五）產(chǎn)品包 | ｗ |
| 四、社區(qū)銀行服務(wù)要體現(xiàn)人性化 | ． |
| （一）營建“居家銀行” | Ｃ |
| （二）個性化金融產(chǎn)品 | ｉ |
| （三）推行客戶經(jīng)理制 | ｒ |
| 五、社區(qū)銀行管理要堅持規(guī)范化 | ． |
| （一）服務(wù)理念 | ｃ |
| （二）制度規(guī)范 | ｎ |
| （三）個性化服務(wù) | 中 |
http://www.qdlaimaiche.com/8/02/SheQuJinRongDeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html
略……
熱點：金融社區(qū)服務(wù)主要做什么、社區(qū)金融 儲蓄、社區(qū)金融服務(wù)活動方案、社區(qū)金融知識宣傳、社區(qū)支行發(fā)展思路、社區(qū)金融知識講座、金融社會工作、社區(qū)金融服務(wù)站報道稿、參觀金融教育基地活動主題
如需購買《2025-2031年中國社區(qū)金融市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景預(yù)測報告》，編號：2991028
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