分時度假酒店是一種旅游住宿模式,允許游客購買一定時間段內的使用權,而非傳統的購買產權。近年來,隨著旅游業的發展和消費者觀念的變化,分時度假酒店受到了越來越多游客的青睞。這種模式不僅可以降低旅游成本,還能夠為游客提供更靈活的度假選擇。同時,隨著旅游市場的細分化,分時度假酒店也在不斷豐富其產品線和服務內容,以滿足不同客戶群體的需求。 |
未來,分時度假酒店將更加注重個性化體驗和智能化服務。一方面,通過提供更加多樣化的度假套餐,如家庭親子、戶外探險等主題度假,滿足不同客戶的興趣愛好。另一方面,隨著移動互聯網技術的應用,分時度假酒店將能夠實現在線預訂、智能導覽等功能,提高客戶滿意度。此外,隨著可持續旅游理念的普及,分時度假酒店還將更加注重環保和社區參與,促進旅游業的可持續發展。 |
第一章 分時度假產業概述 |
第一節 分時度假的起源 |
第二節 分時度假發展意義 |
第三節 分時度假與分時度假交換 |
一、分時度假 |
二、分時度假交換 |
第四節 全球分時度假的產生及發展 |
第五節 全球分時度假發展現狀 |
一、全球分時度假市場整體情況分析 |
二、全球分時度假市場主要企業 |
第二章 分時度假相關產品分析--產權式酒店、酒店公寓 |
第一節 產權式酒店 |
一、產權式酒店定義及類別 |
二、分時度假與產權式酒店的聯系與區別 |
(一)共同點分析 |
(二)區別分析 |
三、產權式酒店與分時度假酒店的區別 |
四、我國產權式酒店的發展分析 |
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(一)發展環境分析 |
(二)主要特征分析 |
(三)發展空間分析 |
(四)主要代表企業分析 |
(五)商業模式分析 |
(六)投資價值分析 |
(七)未來發展趨勢預測 |
第二節 酒店式公寓 |
一、酒店式公寓定義 |
二、中國酒店式公寓概況 |
三、酒店式公寓的消費群體 |
四、酒店式公寓的發展優勢 |
五、酒店式公寓的發展劣勢 |
六、中國酒店式公寓發展前景 |
第三章 中國分時度假酒店運行環境分析 |
第一節 中國宏觀經濟環境分析 |
一、中國gdp增長情況分析 |
二、社會固定資產投資分析 |
三、城鄉居民收入增長分析 |
四、居民消費價格變化分析 |
第二節 中國分時度假酒店行業政策環境分析 |
一、國內旅游行業管理體制 |
二、《加快發展旅游業意見》 |
三、行業政策法規創新情況 |
四、國民旅游休閑綱要(2013-2020) |
五、法定節 假日帶薪假期實施 |
第四章 中國分時度假產業現狀分析 |
第一節 中國分時度假發展歷程 |
一、初步嘗試階段(1987年-) |
二、探索發展階段(1997年-2003年) |
三、本土化發展階段(2003年-至今) |
第二節 中國分時度假產業發展現狀分析 |
一、分時度假企業主要類別 |
二、分時度假酒店經營模式 |
三、分時度假發展現狀 |
四、分時度假發展的困境 |
五、分時度假產業亟待規范化 |
第三節 中國分時度假市場發展分析 |
第四節 中國分時度假目前存在的問題 |
一、時間跨度長,客戶承當風險大 |
Research and Analysis on the Current Situation of China's Timeshare Resort Hotel Industry and Market Prospect Forecast Report (2023) |
二、運作不夠靈活,時空選擇有局限性 |
三、無法保證出境旅游的實現 |
四、費用不一定足夠低廉 |
五、欺詐性銷售與強制性銷售 |
六、經營操作不規范 |
第五節 國外分時度假發展借鑒 |
一、國外分時度假產品發展的成功經驗 |
二、國外分時度假發展經驗對我國的啟示 |
第五章 中國分時度假企業現狀分析 |
第一節 天津泰達度假交換有限公司 |
一、企業基本情況 |
二、企業營銷網絡分布 |
三、企業主營業務分析 |
第二節 中安達公司 |
一、企業基本情況 |
二、市場策略分析 |
三、企業銷售渠道分析 |
四、企業主營業務分析 |
五、企業發展規劃分析 |
第三節 北京五洲環球酒店管理有限公司 |
一、企業基本情況 |
二、企業主營業務分析 |
三、企業產品分析 |
第四節 天倫度假發展有限公司 |
一、企業基本情況 |
二、企業組織架構分析 |
三、企業資質分析 |
四、企業營銷網絡分析 |
五、企業發展目標 |
第五節 達安國際度假交換公司 |
一、企業基本情況 |
二、企業主營業務分析 |
三、企業競爭優勢分析 |
第六節 三亞太陽度假會館 |
一、企業基本情況 |
二、企業業務體系分析 |
第七節 重慶環美度假咨詢服務有限公司 |
一、企業基本情況 |
二、企業營銷網絡分析 |
第六章 中國分時度假酒店的運營分析 |
中國分時度假酒店行業現狀研究分析及市場前景預測報告(2023年) |
第一節 分時度假酒店概述 |
第二節 分時度假產品的運營體系 |
一、分時度假體系的基本主體 |
二、分時度假體系內的基本關系 |
第三節 分時度假產品的銷售分析 |
一、分時度假消費特征分析 |
二、分時度假目標客戶分析 |
三、分時度假消費者保障機制分析 |
四、分時度假產品銷售方式分析 |
五、分時度假產品銷售模式分析 |
六、分時度假產品的開發與銷售重點 |
第四節 分時度假酒店發展的制約因素分析 |
一、缺乏相應的法律保護 |
二、度假時間得不到保證 |
三、國際化交換沒有較好實現 |
四、缺乏城市品牌效應 |
五、國內可供交換的分時度假資源有限 |
第五節 分時度假對我國度假酒店的影響 |
第六節 度假酒店的淡季管理分析 |
一、提供不同的度假產品,吸引更多的客人 |
二、推出價格折扣、各種優惠,刺激人們的需求 |
三、爭取會議客、旅游團隊,以優惠的報價吸引組辦者 |
四、舉辦各種專題活動,吸引客人前往 |
第七章 中國分時度假酒店相關產業分析 |
第一節 中國旅游業發展分析 |
一、中國旅游行業發展情況 |
二、旅游業發展對酒店影響 |
三、中國旅游業的發展策略 |
第二節 中國會展業發展分析 |
一、中國會展行業發展態勢 |
二、會展業與酒店互動模式 |
三、會展行業發展趨勢前景 |
第三節 中國餐飲業發展分析 |
一、餐飲業發展情況分析 |
二、旅游餐飲消費市場特征 |
三、國內餐飲行業發展趨勢 |
ZhongGuo Fen Shi Du Jia Jiu Dian HangYe XianZhuang YanJiu FenXi Ji ShiChang QianJing YuCe BaoGao (2023 Nian ) |
第八章 2025-2031年中國分時度假酒店市場前景及趨勢預測分析 |
第一節 中國分時度假酒店市場前景預測 |
一、分時度假酒店市場前景預測 |
二、度假酒店市場前景預測 |
第二節 中國分時度假酒店發展預測分析 |
一、分時度假酒店發展預測分析 |
二、旅游度假酒店發展預測分析 |
第九章 中國分時度假產業發展戰略研究分析 |
第一節 分時度假產品的總體概述 |
一、分時度假產品概述 |
二、分時度假產品的保健和激勵因素 |
第二節 分時度假產品發展策略 |
一、提供優良的旅游度假服務 |
二、制定大眾化產品價格 |
三、建立健分時度假交換網絡 |
四、大力推廣“點數制”產品 |
五、增強產品信用,降低購買風險 |
第三節 國內分時度假酒店發展戰略研究 |
一、鎖定目標市場,提升營銷效率 |
二、強化網絡技術,擴大交換網絡 |
三、拓展度假業務,增加住宿附加值 |
第四節 分時度假企業營銷策略分析 |
一、差異化定位策略---按消費者需要設計產品 |
二、人性化接觸策略---按消費者需要展開促銷 |
三、傳統加現代策略—按消費者需要設置渠道 |
四、低成本競爭策略—按消費者需要制定價格 |
第十章 中國分時度假酒店投資風險分析 |
第一節 分時度假酒店投資機會分析 |
第二節 分時度假酒店投資風險分析 |
一、分時度假投資風險分析 |
(一)宏觀經濟風險 |
(二)行業政策風險 |
(三)市場運營風險 |
二、分時度假酒店風險防范策略 |
第三節 分時度假酒店投資價值分析 |
一、分時度假產品對旅游產業貢獻大 |
二、分時度假可以盤活閑置地產,增加資產性收益 |
三、分時度假更經濟、更舒適、更靈活 |
第四節 中^智林 中國分時度假酒店投資建議 |
中國タイムシェアリゾートホテル業界の現狀研究分析及び市場見通し予測報告(2023年) |
圖表目錄 |
圖表 1 全球分時度假市場主要企業 |
圖表 2 中國主要產權式酒店 |
圖表 3 開發商、投資者、商業管理公司、擔保公司、酒店管理公司的關系 |
圖表 4 投資產權式酒店與傳統投資品種的投資回報與風險比較分析 |
圖表 6 2025年國內生產總值構成及增長速度統計 |
圖表 7 2019-2024年中國全社會固定資產投資增長趨勢圖 |
圖表 9 2019-2024年中國農村居民人均純收入及增長趨勢圖 |
圖表 10 2025年中國居民消費價格月度變化趨勢圖 |
圖表 11 泰達度假交換有限公司全國權益人分布圖 |
圖表 12 泰達度假交換有限公司交換酒店分布圖 |
圖表 13 泰達度假交換有限公司主要合作酒店名錄 |
圖表 14 中安達銷售渠道示意圖 |
圖表 15 中安達連鎖度假村規劃圖 |
圖表 16 中安達首期銷售度假村名錄 |
圖表 17 北京五洲環球酒店管理有限公司部分產品概況及價格匯總表68 |
圖表 18 重慶環美全國分公司分布圖 |
圖表 19 分時度假產品的銷售流程圖 |
圖表 20 2019-2024年我國外國入境游各區域人數規模統計 |
圖表 21 中國住宿餐飲主要經濟指標統計 |
圖表 22 2019-2024年中國餐飲業零售額增長趨勢圖 |
圖表 23 分時度假、房地產、產權式酒店產品對比 |
圖表 24 分時度假酒店產品的保健和激勵因素 |
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