| 銀行業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱之一，近年來經(jīng)歷了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮，移動銀行、網(wǎng)上銀行和金融科技的興起改變了傳統(tǒng)金融服務(wù)的格局。目前，銀行正積極擁抱開放銀行模式，通過API（應(yīng)用程序編程接口）與第三方服務(wù)商合作，為客戶提供更廣泛、更便捷的金融產(chǎn)品和服務(wù)。同時，銀行也面臨著網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)隱私的挑戰(zhàn)，需要加強風(fēng)險管理，保護客戶信息。 | |
| 未來，銀行業(yè)將更加注重個性化服務(wù)和普惠金融。利用大數(shù)據(jù)和人工智能，銀行能夠提供更加個性化的金融服務(wù)，如智能理財建議和定制化貸款方案。同時，通過區(qū)塊鏈和分布式賬本技術(shù)，銀行將提高跨境支付的效率和透明度，降低交易成本。此外，銀行業(yè)將致力于縮小金融服務(wù)的城鄉(xiāng)差距，利用數(shù)字渠道為偏遠地區(qū)和弱勢群體提供基本的金融服務(wù)，促進金融包容性。 | |
| 《2025-2031年中國銀行行業(yè)研究分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報告》依托多年行業(yè)監(jiān)測數(shù)據(jù)，結(jié)合銀行行業(yè)現(xiàn)狀與未來前景，系統(tǒng)分析了銀行市場需求、市場規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價格機制及細分市場特征。報告對銀行市場前景進行了客觀評估，預(yù)測了銀行行業(yè)發(fā)展趨勢，并詳細解讀了品牌競爭格局、市場集中度及重點企業(yè)的運營表現(xiàn)。此外，報告通過SWOT分析識別了銀行行業(yè)機遇與潛在風(fēng)險，為投資者和決策者提供了科學(xué)、規(guī)范的戰(zhàn)略建議，助力把握銀行行業(yè)的投資方向與發(fā)展機會。 | |
第一章 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)基本概述與時代背景 |
產(chǎn) |
1.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)基本概述 |
業(yè) |
| 1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)+概念的提出與內(nèi)涵 | 調(diào) |
| 1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)的定義及內(nèi)涵 | 研 |
| 1.1.3 本報告的研究范圍 | 網(wǎng) |
1.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)時代背景 |
ｗ |
| 1.2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)政策背景 | ｗ |
| （1）行業(yè)監(jiān)管體制分析 | ｗ |
| （2）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 | ． |
| （3）近期熱點政策解讀 | Ｃ |
| 1.2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)經(jīng)濟背景 | ｉ |
| （1）宏觀經(jīng)濟背景 | ｒ |
| 1）經(jīng)濟增長緩慢 | ． |
| 2）經(jīng)濟運行分化加劇 | ｃ |
| 3）主要發(fā)達經(jīng)濟體消費低迷 | ｎ |
| 4）世界貿(mào)易低速增長 | 中 |
| 5）全球通脹沖高回落 | 智 |
| 6）就業(yè)狀況總體穩(wěn)定 | 林 |
| （2）產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟背景 | ４ |
| 1.2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)社會背景 | ０ |
| （1）中國居民網(wǎng)民規(guī)模分析 | ０ |
| （2）中國居民上網(wǎng)環(huán)境分析 | ６ |
| （3）中國居民收入/消費水平分析 | １ |
| （4）中國居民理財意識分析 | ２ |
| 1.2.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)技術(shù)背景 | ８ |
| （1）大數(shù)據(jù)技術(shù)與金融產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新 | ６ |
| （2）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與金融產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新 | ６ |
| （3）人臉識別技術(shù)與金融產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新 | ８ |
| （4）二維碼技術(shù)與金融產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新 | 產(chǎn) |
| （5）關(guān)聯(lián)技術(shù)對互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)的影響 | 業(yè) |
1.3 中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
調(diào) |
| 1.3.1 中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)基本概述 | 研 |
| （1）中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展階段 | 網(wǎng) |
| （2）中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展特點 | ｗ |
| 1.3.2 中國互聯(lián)網(wǎng)金融市場發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| （1）中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)市場規(guī)模分析 | ｗ |
| （2）中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)市場競爭情況分析 | ． |
| （3）中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 | Ｃ |
| 轉(zhuǎn)~載~自：http://www.qdlaimaiche.com/7/35/YinHangFaZhanXianZhuangFenXiQian.html | |
| （4）中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀 | ｉ |
| （5）中國互聯(lián)網(wǎng)金融細分領(lǐng)域市場分析 | ｒ |
| 1.3.3 中國互聯(lián)網(wǎng)金融市場發(fā)展趨勢 | ． |
| 1.3.4 互聯(lián)網(wǎng)金融給銀行業(yè)帶來的挑戰(zhàn) | ｃ |
第二章 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及前景 |
ｎ |
2.1 互聯(lián)網(wǎng)對中國銀行業(yè)的顛覆與重構(gòu) |
中 |
| 2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)為金融行業(yè)帶來了什么？ | 智 |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)對金融行業(yè)交易成本的影響 | 林 |
| （2）大數(shù)據(jù)對銀行數(shù)據(jù)處理及分析的影響 | ４ |
| （3）人人組織興起對金融業(yè)的影響 | ０ |
| （4）平臺經(jīng)濟興起及其對銀行業(yè)的影響 | ０ |
| 2.1.2 金融行業(yè)的本質(zhì)與其核心的經(jīng)濟功能 | ６ |
| （1）提供信用風(fēng)險解決方案 | １ |
| （2）提供專業(yè)化的金融投資服務(wù) | ２ |
| （3）組織支付體系 | ８ |
| （4）提供保險保障 | ６ |
| （5）提供投行、經(jīng)紀(jì)、外匯買賣等牌照服務(wù) | ６ |
| 2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)對銀行業(yè)價值鏈的影響與重構(gòu) | ８ |
| （1）傳統(tǒng)金融思維與互聯(lián)網(wǎng)金融思維的碰撞 | 產(chǎn) |
| （2）互聯(lián)網(wǎng)各要素對金融核心功能的影響 | 業(yè) |
| （3）互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行業(yè)的影響 | 調(diào) |
| 2.1.4 互聯(lián)網(wǎng)+帶來的銀行業(yè)價值新發(fā)現(xiàn) | 研 |
2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀 |
網(wǎng) |
| 2.2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)市場發(fā)展階段 | ｗ |
| 2.2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)市場發(fā)展特點 | ｗ |
| 2.2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)市場規(guī)模分析 | ｗ |
| 2.2.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)市場競爭情況 | ． |
| （1）來自非銀行金融機構(gòu)的競爭 | Ｃ |
| （2）來自銀行業(yè)內(nèi)部的競爭 | ｉ |
2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)消費者特征分析 |
ｒ |
| 2.3.1 消費者銀行類型偏好分析 | ． |
| 2.3.2 各類銀行消費者群體特征 | ｃ |
| 2.3.3 消費者各類金融產(chǎn)品需求分析 | ｎ |
| 2.3.4 消費者對互聯(lián)網(wǎng)金融的接受度 | 中 |
| 2.3.5 消費者理財規(guī)劃理念變化情況 | 智 |
2.4 中國主要上市銀行互聯(lián)網(wǎng)+布局情況 |
林 |
| 2.4.1 主要上市銀行大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用布局 | ４ |
| 2.4.2 主要上市銀行互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道的布局 | ０ |
| （1）主要上市銀行電子銷售渠道的布局情況 | ０ |
| （2）主要上市銀行與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作情況 | ６ |
| 2.4.3 主要上市銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)布局情況 | １ |
| 2.4.4 主要上市銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)客戶結(jié)構(gòu) | ２ |
2.5 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)市場前景預(yù)測分析 |
８ |
| 2.5.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 | ６ |
| 2.5.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)現(xiàn)存問題分析 | ６ |
| 2.5.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 | ８ |
| （1）數(shù)據(jù)驅(qū)動化發(fā)展 | 產(chǎn) |
| （2）移動為主，多渠道無縫接 | 業(yè) |
| （3）專業(yè)化、智能化發(fā)展 | 調(diào) |
| （4）跨界發(fā)展趨勢 | 研 |
| 2.5.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)市場前景預(yù)測分析 | 網(wǎng) |
第三章 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析 |
ｗ |
3.1 商業(yè)模式的基本研究思想 |
ｗ |
| 3.1.1 商業(yè)模式的定義及與其他模式的比較 | ｗ |
| 3.1.2 商業(yè)模式的核心構(gòu)成要素及結(jié)構(gòu)體系 | ． |
| （1）核心構(gòu)成要素 | Ｃ |
| （2）結(jié)構(gòu)體系 | ｉ |
3.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)客戶定位創(chuàng)新分析 |
ｒ |
| 3.2.1 商業(yè)模式中的主要客戶定位策略分析 | ． |
| 3.2.2 中國銀行業(yè)企業(yè)主流的客戶定位策略 | ｃ |
| 3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)對銀行業(yè)客戶定位策略的變革 | ｎ |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)時代銀行業(yè)客戶定位的變化 | 中 |
| （2）互聯(lián)網(wǎng)時代銀行業(yè)客戶定位的新方法：數(shù)據(jù)化方法 | 智 |
| 3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)下銀行業(yè)客戶定位優(yōu)秀案例分析——社區(qū)銀行 | 林 |
3.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)價值主張創(chuàng)新分析 |
４ |
| 3.3.1 商業(yè)模式中的主要客戶價值主張要素 | ０ |
| 3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)客戶價值主張要素分析 | ０ |
| 3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)價值主張創(chuàng)新路徑分析 | ６ |
| （1）傳統(tǒng)銀行如何利用互聯(lián)網(wǎng)升級產(chǎn)品使用體驗 | １ |
| （2）傳統(tǒng)銀行如何利用互聯(lián)網(wǎng)改善個性化服務(wù)體驗 | ２ |
| （3）傳統(tǒng)銀行如何利用互聯(lián)網(wǎng)節(jié)約客戶成本 | ８ |
| 3.3.4 互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)價值主張創(chuàng)新優(yōu)秀案例 | ６ |
| （1）“光大辦卡”APP軟件 | ６ |
| （2）中國臺灣各銀行的APP之戰(zhàn) | ８ |
3.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)渠道通路創(chuàng)新分析 |
產(chǎn) |
| 3.4.1 商業(yè)模式中渠道通路的主要類別及特點 | 業(yè) |
| （1）價值傳遞通路的定義及特點 | 調(diào) |
| （2）產(chǎn)品分銷渠道的定義及特點 | 研 |
| （3）互聯(lián)網(wǎng)對銀行業(yè)傳統(tǒng)渠道通路的改造 | 網(wǎng) |
| 1）銀行業(yè)的單渠道時代 | ｗ |
| 2）銀行業(yè)的多渠道時代 | ｗ |
| 3）銀行業(yè)的全渠道時代 | ｗ |
| 3.4.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)價值傳遞通路創(chuàng)新路徑 | ． |
| Research Analysis and Development Trend Forecast Report on China's Banking Industry from 2023 to 2029 | |
| 3.4.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)產(chǎn)品分銷渠道創(chuàng)新路徑 | Ｃ |
| 3.4.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)渠道通路創(chuàng)新優(yōu)秀案例 | ｉ |
3.5 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)客戶關(guān)系創(chuàng)新分析 |
ｒ |
| 3.5.1 商業(yè)模式中客戶關(guān)系的主要類別及特點 | ． |
| 3.5.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)主要客戶關(guān)系及客戶成本 | ｃ |
| （1）中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)主要客戶關(guān)系分析 | ｎ |
| （2）中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)客戶關(guān)系成本分析 | 中 |
| 3.5.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)客戶關(guān)系管理措施分析 | 智 |
| 3.5.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)客戶關(guān)系創(chuàng)新的優(yōu)秀案例 | 林 |
| （1）中國傳統(tǒng)銀行與大型互聯(lián)網(wǎng)公司的合作案例 | ４ |
| （2）中國傳統(tǒng)銀行與物聯(lián)網(wǎng)公司的合作案例 | ０ |
| （3）中國傳統(tǒng)銀行與大數(shù)據(jù)技術(shù)公司的合作案例 | ０ |
3.6 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)收入來源創(chuàng)新分析 |
６ |
| 3.6.1 中國傳統(tǒng)銀行主要收入來源渠道及特點 | １ |
| 3.6.2 互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)銀行收入來源的影響分析 | ２ |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)銀行手續(xù)費收入的影響 | ８ |
| （2）互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)銀行理財產(chǎn)品/服務(wù)收入的影響 | ６ |
| （3）互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)銀行信用消費貸款利息收入的影響 | ６ |
| 3.6.3 中國傳統(tǒng)銀行收入來源創(chuàng)新的主要路徑 | ８ |
| 3.6.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行收入來源創(chuàng)新優(yōu)秀案例 | 產(chǎn) |
3.7 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新分析 |
業(yè) |
| 3.7.1 中國傳統(tǒng)銀行主要合作伙伴及其原因分析 | 調(diào) |
| 3.7.2 互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)銀行合作伙伴的顛覆與變革 | 研 |
| 3.7.3 互聯(lián)網(wǎng)下中國傳統(tǒng)銀行主要合作伙伴及特征 | 網(wǎng) |
| 3.7.4 互聯(lián)網(wǎng)下中國銀行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新優(yōu)秀案例 | ｗ |
3.8 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析 |
ｗ |
| 3.8.1 中國傳統(tǒng)銀行主要成本結(jié)構(gòu)及其特點分析 | ｗ |
| 3.8.2 互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)銀行成本結(jié)構(gòu)的顛覆與變革 | ． |
| 3.8.3 互聯(lián)網(wǎng)下傳統(tǒng)銀行業(yè)成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化路徑 | Ｃ |
| 3.8.4 互聯(lián)網(wǎng)下傳統(tǒng)銀行成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化優(yōu)秀案例 | ｉ |
第四章 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)典型業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新分析 |
ｒ |
4.1 中國銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)布局情況分析 |
． |
4.2 銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)創(chuàng)新及優(yōu)秀案例 |
ｃ |
| 4.2.1 銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｎ |
| （1）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)基本概述 | 中 |
| （2）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)市場規(guī)模 | 智 |
| （3）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)競爭情況分析 | 林 |
| 1）手機銀行業(yè)務(wù) | ４ |
| 2）網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù) | ０ |
| （4）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 | ０ |
| 1）建設(shè)銀行 | ６ |
| 2）工商銀行 | １ |
| 3）中國銀行 | ２ |
| 4）交通銀行 | ８ |
| 5）農(nóng)業(yè)銀行 | ６ |
| 4.2.2 銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析 | ６ |
| （1）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)盈利模式分析 | ８ |
| （2）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)渠道通路分析 | 產(chǎn) |
| （3）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)合作伙伴分析 | 業(yè) |
| 1）公司簡介 | 調(diào) |
| 2）公司業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 | 研 |
| 3）合作銀行 | 網(wǎng) |
| （4）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)客戶關(guān)系分析 | ｗ |
| 1）網(wǎng)上銀行客戶簽約 | ｗ |
| 2）手機銀行客戶簽約 | ｗ |
| 4.2.3 銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀案例 | ． |
| （1）光子支付 | Ｃ |
| （2）微信登錄可聲控 | ｉ |
| 4.2.4 銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)前景及發(fā)展趨勢 | ｒ |
| （1）前景 | ． |
| （2）趨勢 | ｃ |
4.3 銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理財業(yè)務(wù)創(chuàng)新及優(yōu)秀案例 |
ｎ |
| 4.3.1 銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理財業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 中 |
| （1）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理財業(yè)務(wù)基本概述 | 智 |
| （2）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理財業(yè)務(wù)市場規(guī)模 | 林 |
| （3）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理財業(yè)務(wù)競爭情況 | ４ |
| （4）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理財業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 | ０ |
| 1）互聯(lián)網(wǎng)理財收益排行 | ０ |
| 2）互聯(lián)網(wǎng)理財收益排行-7日年化收益率 | ６ |
| 3）銀行系寶類排行-7日年化收益率 | １ |
| 4）競爭情況 | ２ |
| 4.3.2 銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理財業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析 | ８ |
| （1）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理財業(yè)務(wù)客戶定位分析 | ６ |
| （2）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理財業(yè)務(wù)盈利模式分析 | ６ |
| （3）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理財業(yè)務(wù)渠道通路分析 | ８ |
| （4）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理財業(yè)務(wù)合作伙伴分析 | 產(chǎn) |
| 1）公司簡介 | 業(yè) |
| 2）合作伙伴 | 調(diào) |
| （5）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理財業(yè)務(wù)客戶關(guān)系分析 | 研 |
| 4.3.3 銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理財業(yè)務(wù)典型創(chuàng)新模式 | 網(wǎng) |
| （1）平臺型直銷銀行業(yè)務(wù)模式分析 | ｗ |
| 2023-2029年中國銀行行業(yè)研究分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報告 | |
| （2）自營型直銷銀行業(yè)務(wù)模式分析 | ｗ |
| 4.3.4 銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理財業(yè)務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀案例 | ｗ |
| 4.3.5 銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理財業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢 | ． |
4.4 銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新及優(yōu)秀案例 |
Ｃ |
| 4.4.1 銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借貸業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｉ |
| （1）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借貸業(yè)務(wù)基本概述 | ｒ |
| （2）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借貸業(yè)務(wù)市場規(guī)模 | ． |
| （3）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借貸業(yè)務(wù)競爭情況 | ｃ |
| （4）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借貸業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 | ｎ |
| 4.4.2 銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借貸業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析 | 中 |
| （1）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借貸業(yè)務(wù)客戶定位分析 | 智 |
| （2）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借貸業(yè)務(wù)盈利模式分析 | 林 |
| （3）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借貸業(yè)務(wù)渠道通路分析 | ４ |
| （4）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借貸業(yè)務(wù)合作伙伴分析 | ０ |
| （5）銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借貸業(yè)務(wù)客戶關(guān)系分析 | ０ |
| 4.4.3 銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀案例 | ６ |
| 4.4.4 銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢 | １ |
4.5 銀行業(yè)線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新及優(yōu)秀案例 |
２ |
| 4.5.1 銀行業(yè)線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ８ |
| （1）銀行業(yè)線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)基本概述 | ６ |
| （2）銀行業(yè)線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)市場規(guī)模 | ６ |
| （3）銀行業(yè)線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)競爭情況 | ８ |
| （4）銀行業(yè)線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸 | 產(chǎn) |
| 4.5.2 銀行業(yè)線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析 | 業(yè) |
| （1）銀行業(yè)線下供應(yīng)鏈金融運營模式比較 | 調(diào) |
| （2）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)供應(yīng)鏈金融運營模式比較 | 研 |
| （3）銀行業(yè)線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)客戶定位分析 | 網(wǎng) |
| （4）銀行業(yè)線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)運營模式分析 | ｗ |
| （5）銀行業(yè)線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式策略分析 | ｗ |
| 4.5.3 銀行業(yè)線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀案例 | ｗ |
| （1）主要商業(yè)銀行線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀案例 | ． |
| （2）大型電商企業(yè)線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀案例 | Ｃ |
| 1）京東的線上供應(yīng)鏈金融發(fā)展模式 | ｉ |
| 2）蘇寧的線上供應(yīng)鏈金融發(fā)展模式 | ｒ |
| 3）阿里巴巴的線上供應(yīng)鏈金融發(fā)展模式 | ． |
| 4.5.4 銀行業(yè)線上供應(yīng)鏈金融發(fā)展趨勢及前景 | ｃ |
4.6 銀行業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新及優(yōu)秀案例 |
ｎ |
| 4.6.1 銀行業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 中 |
| （1）銀行業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)基本概述 | 智 |
| （2）銀行業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)市場規(guī)模 | 林 |
| （3）銀行業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)競爭情況分析 | ４ |
| （4）銀行業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況 | ０ |
| 4.6.2 銀行業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析 | ０ |
| （1）銀行業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)客戶定位分析 | ６ |
| （2）銀行業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)盈利模式分析 | １ |
| （3）銀行業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)合作伙伴分析 | ２ |
| （4）銀行業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)客戶關(guān)系分析 | ８ |
| 4.6.3 銀行業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)典型商業(yè)模式 | ６ |
| （1）銀行業(yè)自建平臺型電子商務(wù)模式分析 | ６ |
| （2）銀行業(yè)合作平臺型電子商務(wù)模式分析 | ８ |
| （3）銀行業(yè)獨立子公司型電子商務(wù)模式分析 | 產(chǎn) |
| 4.6.4 銀行業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新優(yōu)秀案例 | 業(yè) |
| （1）工商銀行：融e購 | 調(diào) |
| （2）中國銀行：聰明購 | 研 |
| （3）農(nóng)業(yè)銀行：e商管家 | 網(wǎng) |
| （4）建設(shè)銀行：善融商務(wù) | ｗ |
| （5）交通銀行：交博匯 | ｗ |
| 4.6.5 銀行業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢及前景 | ｗ |
第五章 中國銀行業(yè)移動金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新及優(yōu)秀案例 |
． |
5.1 中國銀行業(yè)移動金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測 |
Ｃ |
| 5.1.1 中國銀行業(yè)移動金融業(yè)務(wù)發(fā)展概述 | ｉ |
| （1）中國銀行業(yè)移動金融業(yè)務(wù)發(fā)展階段 | ｒ |
| （2）中國銀行業(yè)移動金融業(yè)務(wù)發(fā)展特點 | ． |
| （3）中國銀行業(yè)移動金融市場影響因素 | ｃ |
| 5.1.2 中國銀行業(yè)移動金融業(yè)務(wù)發(fā)展背景 | ｎ |
| （1）中國銀行業(yè)移動金融業(yè)務(wù)政策背景 | 中 |
| （2）中國銀行業(yè)移動金融業(yè)務(wù)經(jīng)濟背景 | 智 |
| （3）中國銀行業(yè)移動金融業(yè)務(wù)社會背景 | 林 |
| （4）中國銀行業(yè)移動金融業(yè)務(wù)技術(shù)背景 | ４ |
| 5.1.3 中國銀行業(yè)移動金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | ０ |
| 5.1.4 中國銀行業(yè)移動金融發(fā)展機遇及現(xiàn)存問題 | ０ |
| （1）中國銀行業(yè)移動金融業(yè)務(wù)發(fā)展機遇 | ６ |
| （2）中國銀行業(yè)移動金融業(yè)務(wù)現(xiàn)存問題 | １ |
| 5.1.5 中國銀行業(yè)移動金融業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢及前景 | ２ |
5.2 中國銀行業(yè)手機銀行業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新及優(yōu)秀案例 |
８ |
| 5.2.1 中國銀行業(yè)手機銀行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| （1）中國銀行業(yè)手機銀行業(yè)務(wù)發(fā)展概述 | ６ |
| （2）中國銀行業(yè)手機銀行市場規(guī)模分析 | ８ |
| （3）中國銀行業(yè)手機銀行市場競爭情況分析 | 產(chǎn) |
| （4）中國銀行業(yè)手機銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| 5.2.2 中國銀行業(yè)手機銀行業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新路徑 | 調(diào) |
| 5.2.3 中國銀行業(yè)手機銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀案例 | 研 |
| 2023-2029 Nian ZhongGuo YinHang HangYe YanJiu FenXi Ji FaZhan QuShi YuCe BaoGao | |
| 5.2.4 中國銀行業(yè)手機銀行業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢及前景 | 網(wǎng) |
5.3 中國銀行業(yè)微信銀行業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新及優(yōu)秀案例 |
ｗ |
| 5.3.1 中國銀行業(yè)微信銀行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| （1）中國銀行業(yè)微信銀行業(yè)務(wù)發(fā)展概述 | ｗ |
| （2）中國銀行業(yè)微信銀行市場規(guī)模分析 | ． |
| （3）中國銀行業(yè)微信銀行市場競爭情況分析 | Ｃ |
| （4）中國銀行業(yè)微信銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 | ｉ |
| 5.3.2 中國銀行業(yè)微信銀行業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新路徑 | ｒ |
| 5.3.3 中國銀行業(yè)微信銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀案例 | ． |
| 5.3.4 中國銀行業(yè)微信銀行業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢及前景 | ｃ |
5.4 中國銀行業(yè)移動金融信息服務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新及案例 |
ｎ |
| 5.4.1 中國銀行業(yè)移動金融信息服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
| 5.4.2 中國銀行業(yè)移動金融信息服務(wù)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新路徑 | 智 |
| 5.4.3 中國銀行業(yè)移動金融信息服務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀案例 | 林 |
| 5.4.4 中國銀行業(yè)移動金融信息服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢及前景 | ４ |
5.5 中國銀行業(yè)O2O金融服務(wù)模式創(chuàng)新及優(yōu)秀案例 |
０ |
| 5.5.1 中國銀行業(yè)O2O金融服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | ０ |
| 5.5.2 中國銀行業(yè)O2O金融服務(wù)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新分析 | ６ |
| （1）中國銀行業(yè)O2O金融服務(wù)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新路徑 | １ |
| （2）中國銀行業(yè)O2O金融服務(wù)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新關(guān)鍵點 | ２ |
| 5.5.3 中國銀行業(yè)O2O金融服務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀案例 | ８ |
| 5.5.4 中國銀行業(yè)O2O金融服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢及前景 | ６ |
第六章 中外銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級領(lǐng)先企業(yè)分析 |
６ |
6.1 國外領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)銀行商業(yè)模式創(chuàng)新借鑒 |
８ |
| 6.1.1 國外直銷銀行案例 | 產(chǎn) |
| （1）荷蘭國際直銷銀行（ING-DiBa） | 業(yè) |
| （2）德國信貸銀行（DKB） | 調(diào) |
| （3）網(wǎng)通銀行（Netbank） | 研 |
| （4）相關(guān)啟示 | 網(wǎng) |
| 6.1.2 國外網(wǎng)絡(luò)銀行 | ｗ |
| （1）加拿大皇家銀行（RBC） | ｗ |
| （2）美國富國銀行（WellsFargoBank） | ｗ |
| 6.1.3 純網(wǎng)絡(luò)銀行模式 | ． |
| （1）美國INGDirect | Ｃ |
| （2）印第安納州第一網(wǎng)絡(luò)銀行（FIBI） | ｉ |
| 6.1.4 非銀行機構(gòu)模式 | ｒ |
6.2 中國銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級領(lǐng)先企業(yè)分析 |
． |
| 6.2.1 中國銀行 | ｃ |
| （1）銀行基本信息分析 | ｎ |
| （2）銀行財務(wù)指標(biāo)分析 | 中 |
| （3）銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 | 智 |
| 6.2.2 工商銀行 | 林 |
| （1）銀行基本信息分析 | ４ |
| （2）銀行財務(wù)指標(biāo)分析 | ０ |
| （3）銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 | ０ |
| 6.2.3 建設(shè)銀行 | ６ |
| （1）銀行基本信息分析 | １ |
| （2）銀行財務(wù)指標(biāo)分析 | ２ |
| （3）銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 | ８ |
| 6.2.4 農(nóng)業(yè)銀行 | ６ |
| （1）銀行基本信息分析 | ６ |
| （2）銀行財務(wù)指標(biāo)分析 | ８ |
| （3）銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
| 6.2.5 交通銀行 | 業(yè) |
| （1）銀行基本信息分析 | 調(diào) |
| （2）銀行財務(wù)指標(biāo)分析 | 研 |
| （3）銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
| 6.2.6 招商銀行 | ｗ |
| （1）銀行基本信息分析 | ｗ |
| （2）銀行財務(wù)指標(biāo)分析 | ｗ |
| （3）銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 | ． |
| 6.2.7 興業(yè)銀行 | Ｃ |
| （1）銀行基本信息分析 | ｉ |
| （2）銀行財務(wù)指標(biāo)分析 | ｒ |
| （3）銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 | ． |
| 6.2.8 廣發(fā)銀行 | ｃ |
| （1）銀行基本信息分析 | ｎ |
| （2）銀行財務(wù)指標(biāo)分析 | 中 |
| （3）銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 | 智 |
| 6.2.9 平安銀行 | 林 |
| （1）銀行基本信息分析 | ４ |
| （2）銀行財務(wù)指標(biāo)分析 | ０ |
| （3）銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 | ０ |
| 6.2.10 中信銀行 | ６ |
| （1）銀行基本信息分析 | １ |
| （2）銀行財務(wù)指標(biāo)分析 | ２ |
| （3）銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 | ８ |
| 6.2.11 民生銀行 | ６ |
| （1）銀行基本信息分析 | ６ |
| （2）銀行財務(wù)指標(biāo)分析 | ８ |
| （3）銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
| 6.2.12 浙商銀行 | 業(yè) |
| 2023-2029年中國銀行業(yè)界研究分析及び発展傾向予測報告 | |
| （1）銀行基本信息分析 | 調(diào) |
| （2）銀行財務(wù)指標(biāo)分析 | 研 |
| （3）銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
第七章 中智林^ 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃與建議 |
ｗ |
7.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)投資特性分析 |
ｗ |
| 7.1.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)驅(qū)動因素分析 | ｗ |
| 7.1.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)投資壁壘分析 | ． |
| 7.1.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)模式轉(zhuǎn)型分析 | Ｃ |
| 7.1.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)投資方式分析 | ｉ |
7.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)投資現(xiàn)狀及趨勢 |
ｒ |
| 7.2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)投資主體分析 | ． |
| （1）中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)投資主體結(jié)構(gòu) | ｃ |
| （2）中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)各投資主體核心資源 | ｎ |
| 7.2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 | 中 |
| （1）銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)必要性 | 智 |
| （2）銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 | 林 |
| （3）銀行互聯(lián)網(wǎng)+金融業(yè)務(wù)布局情況 | ４ |
| （4）銀行互聯(lián)網(wǎng)渠道通路創(chuàng)新情況 | ０ |
| （5）銀行互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略規(guī)劃 | ０ |
| 7.2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)投資規(guī)模分析 | ６ |
| 7.2.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)投資事件分析 | １ |
| 7.2.5 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)投資趨勢預(yù)測 | ２ |
7.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)投資規(guī)劃及建議 |
８ |
| 7.3.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)投資機會分析 | ６ |
| 7.3.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃 | ６ |
| 7.3.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)投資建議分析 | ８ |
| 圖表目錄 | 產(chǎn) |
| 圖表 1：互聯(lián)網(wǎng)+概念簡介 | 業(yè) |
| 圖表 2：互聯(lián)網(wǎng)+概念的提出 | 調(diào) |
| 圖表 3：“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的保護領(lǐng)域 | 研 |
| 圖表 4：互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)分析報告框架示意圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 5：一行三會”的監(jiān)管體系 | ｗ |
| 圖表 6：中國金融機構(gòu)的監(jiān)管框架 | ｗ |
| 圖表 7：一行三會對互聯(lián)網(wǎng)金融的業(yè)務(wù)監(jiān)管 | ｗ |
| 圖表 8：傳統(tǒng)金融機構(gòu)混業(yè)經(jīng)營架構(gòu)（表一） | ． |
| 圖表 9：傳統(tǒng)金融機構(gòu)混業(yè)經(jīng)營架構(gòu)（表二） | Ｃ |
| 圖表 10：京津冀一體化位置圖 | ｉ |
| 圖表 11：京津冀協(xié)同發(fā)展舉措 | ｒ |
| 圖表 12：部分銀行支持京津冀協(xié)同發(fā)展之“互聯(lián)網(wǎng)+”舉措 | ． |
| 圖表 13：長江經(jīng)濟帶位置圖 | ｃ |
| 圖表 14：“一帶一路”位置圖 | ｎ |
| 圖表 15：PPP模式示意圖 | 中 |
| 圖表 16：近期熱點政策對互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)的影響總結(jié) | 智 |
http://www.qdlaimaiche.com/7/35/YinHangFaZhanXianZhuangFenXiQian.html
略……
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