| 廣東作為中國南方的經(jīng)濟大省，擁有豐富的自然風(fēng)光和文化遺產(chǎn)，吸引了大量國內(nèi)外游客。近年來，廣東省政府積極推動文化旅游融合發(fā)展，加大對古跡修復(fù)、民俗保護和旅游基礎(chǔ)設(shè)施的投資，提升了旅游服務(wù)質(zhì)量。同時，智慧旅游平臺的建設(shè)和旅游市場的多元化，促進了旅游業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，增強了廣東旅游品牌的國際影響力。 | |
| 未來，廣東旅游的發(fā)展將更加注重品質(zhì)提升和可持續(xù)發(fā)展。一方面，通過深度挖掘地方特色文化，如嶺南建筑、粵劇藝術(shù)和廣府美食，將打造一批具有獨特魅力的文化旅游項目，吸引游客深度體驗。另一方面，綠色旅游和生態(tài)旅游將成為發(fā)展重點，保護自然資源和生態(tài)環(huán)境，倡導(dǎo)低碳出行和負責(zé)任的旅游行為。此外，數(shù)字化和智能化技術(shù)的應(yīng)用，如虛擬現(xiàn)實導(dǎo)覽和智能導(dǎo)游服務(wù)，將提升游客的互動體驗和便利性。 | |
| 《2025-2031年中國廣東旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告》通過詳實的數(shù)據(jù)分析，全面解析了廣東旅游行業(yè)的市場規(guī)模、需求動態(tài)及價格趨勢，深入探討了廣東旅游產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同關(guān)系與競爭格局變化。報告對廣東旅游細分市場進行精準劃分，結(jié)合重點企業(yè)研究，揭示了品牌影響力與市場集中度的現(xiàn)狀，為行業(yè)參與者提供了清晰的競爭態(tài)勢洞察。同時，報告結(jié)合宏觀經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)發(fā)展路徑及消費者需求演變，科學(xué)預(yù)測了廣東旅游行業(yè)的未來發(fā)展方向，并針對潛在風(fēng)險提出了切實可行的應(yīng)對策略。報告為廣東旅游企業(yè)與投資者提供了全面的市場分析與決策支持，助力把握行業(yè)機遇，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，推動可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一部分 行業(yè)運行環(huán)境 |
產(chǎn) |
第一章 2020-2025年廣東旅游業(yè)的發(fā)展 |
業(yè) |
第一節(jié) 廣東旅游業(yè)整體綜述 |
調(diào) |
| 一、廣東旅游業(yè)國內(nèi)地位情況分析 | 研 |
| 二、廣東旅游業(yè)發(fā)展整體概述 | 網(wǎng) |
| 三、廣東旅游業(yè)以產(chǎn)業(yè)拉動教育成效顯著 | ｗ |
| 四、廣東工業(yè)旅游發(fā)展分析 | ｗ |
| 五、廣東財政扶持旅游業(yè)的發(fā)展 | ｗ |
| 六、廣東旅游業(yè)旅客滿意度分析 | ． |
第二節(jié) 2020-2025年廣東旅游業(yè)主要指標運行分析 |
Ｃ |
| 一、行業(yè)規(guī)模現(xiàn)狀 | ｉ |
| 二、人均旅游消費情況分析 | ｒ |
| 三、行業(yè)投資情況分析 | ． |
第三節(jié) 2020-2025年廣東旅游業(yè)發(fā)展動態(tài) |
ｃ |
| 一、2025年廣東打造鎮(zhèn)街級旅游線路 | ｎ |
| 二、2025年廣東重視海洋休閑旅游業(yè)的發(fā)展 | 中 |
| 三、2025年廣東試點啟用電子往來港澳通行證 | 智 |
| 四、2025年廣東省進一步在休閑旅游方面發(fā)力 | 林 |
第四節(jié) 廣東旅游業(yè)的存在的問題及投資策略 |
４ |
| 一、廣東旅游業(yè)存在的不足及對策 | ０ |
| 二、廣東國際旅游文化節(jié)的問題分析及對策建議 | ０ |
| 三、廣東旅游業(yè)發(fā)展措施及經(jīng)驗 | ６ |
| 四、廣東旅游業(yè)繼往開來的創(chuàng)新投資策略 | １ |
| 五、廣東旅游業(yè)國際化發(fā)展的策略 | ２ |
| 六、廣東旅游業(yè)現(xiàn)代化高技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略分析 | ８ |
第二章 2020-2025年廣東濱海旅游業(yè)的發(fā)展 |
６ |
第一節(jié) 廣東省濱海旅游業(yè)發(fā)展的總體分析 |
６ |
| 一、廣東省濱海旅游資源的基本情況 | ８ |
| 二、廣東省濱海旅游資源利用及規(guī)劃開發(fā)分析 | 產(chǎn) |
| 三、廣東省濱海旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃出臺 | 業(yè) |
| 四、廣東濱海體育旅游SWOT探析 | 調(diào) |
| 五、廣東省濱海旅游業(yè)的問題及對策 | 研 |
| 轉(zhuǎn)~自：http://www.qdlaimaiche.com/7/30/GuangDongLvYouShiChangJingZhengY.html | |
| 六、廣東省濱海旅游產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展思路 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 深圳市濱海旅游業(yè)的發(fā)展 |
ｗ |
| 一、深圳市發(fā)展濱海旅游業(yè)的意義 | ｗ |
| 二、深圳市濱海旅游資源的特點 | ｗ |
| 三、深圳市濱海旅游業(yè)蓬勃發(fā)展 | ． |
| 四、深圳海洋旅游發(fā)展特征 | Ｃ |
| 五、深圳濱海旅游快速發(fā)展建議 | ｉ |
| 六、深圳市濱海度假旅游的發(fā)展機遇 | ｒ |
第三節(jié) 湛江市濱海旅游業(yè)的發(fā)展 |
． |
| 一、湛江市發(fā)展濱海旅游業(yè)的條件分析 | ｃ |
| 二、湛江市濱海旅游業(yè)的發(fā)展情況分析 | ｎ |
| 三、湛江濱海旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
| 四、湛江“五島一灣”濱海旅游發(fā)展分析 | 智 |
| 五、湛江市濱海旅游業(yè)發(fā)展的制約因素 | 林 |
| 六、加快發(fā)展湛江市濱海旅游業(yè)的關(guān)鍵措施 | ４ |
第四節(jié) 惠州市濱海旅游業(yè)的發(fā)展 |
０ |
| 一、惠州市濱海旅游資源開發(fā)利用情況分析 | ０ |
| 二、惠州市濱海旅游發(fā)展中存在的主要問題 | ６ |
| 三、惠州市濱海旅游業(yè)發(fā)展的策略 | １ |
第五節(jié) 茂名市濱海旅游業(yè)的發(fā)展 |
２ |
| 一、茂名市濱海地區(qū)的旅游環(huán)境 | ８ |
| 二、茂名市濱海旅游資源的分類及評價 | ６ |
| 三、茂名市濱海旅游業(yè)步入發(fā)展新階段 | ６ |
| 四、茂名市濱海海島旅游業(yè)發(fā)展情況分析 | ８ |
| 五、茂名擬打造濱海旅游品牌 | 產(chǎn) |
| 六、茂名市濱海旅游業(yè)存在的問題 | 業(yè) |
| 七、茂名市濱海旅游業(yè)的投資策略 | 調(diào) |
第六節(jié) 廣東省濱海旅游發(fā)展規(guī)劃（2011-2020年） |
研 |
| 一、發(fā)展意義 | 網(wǎng) |
| 二、發(fā)展背景 | ｗ |
| 三、總體思路 | ｗ |
| 四、開發(fā)多元化濱海旅游產(chǎn)品 | ｗ |
| 五、推進戰(zhàn)略性旅游區(qū)域開發(fā) | ． |
| 六、建立高效能旅游支撐體系 | Ｃ |
| 七、深化多層次區(qū)域旅游合作 | ｉ |
| 八、強化可持續(xù)資源生態(tài)保護 | ｒ |
| 九、實施保障 | ． |
第三章 2020-2025年廣東其他特色旅游的發(fā)展 |
ｃ |
第一節(jié) 廣東農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游業(yè)發(fā)展分析 |
ｎ |
| 一、農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的發(fā)展背景和形式 | 中 |
| 二、廣東發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的條件 | 智 |
| 三、廣東發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游存在的問題 | 林 |
| 四、廣東發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的對策 | ４ |
第二節(jié) 廣東溫泉旅游業(yè)發(fā)展分析 |
０ |
| 一、廣東溫泉旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述 | ０ |
| 二、廣東溫泉旅游發(fā)展特點剖析 | ６ |
| 三、廣東溫泉旅游業(yè)發(fā)展存在的不足 | １ |
| 四、廣東溫泉旅游的發(fā)展趨勢預(yù)測 | ２ |
| 五、廣東溫泉旅游的發(fā)展方向及建議 | ８ |
第三節(jié) 廣東紅色旅游業(yè)發(fā)展分析 |
６ |
| 一、紅色革命旅游的內(nèi)涵 | ６ |
| 二、廣東紅色旅游業(yè)發(fā)展狀況概述 | ８ |
| 三、廣東將大力推動紅色旅游業(yè)發(fā)展 | 產(chǎn) |
| 四、廣東發(fā)展紅色旅游需要注意的問題 | 業(yè) |
第四章 2020-2025年廣東旅游市場消費者分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 廣州市民旅游市場調(diào)研 |
研 |
| 一、廣州市居民對旅游目的地類型的偏好 | 網(wǎng) |
| 二、廣州市居民出游時間選擇 | ｗ |
| 三、廣州市居民旅游花費分析 | ｗ |
第二節(jié) 珠海國內(nèi)旅游市場運營狀況分析 |
ｗ |
| 一、市場運營狀況分析背景 | ． |
| 二、國內(nèi)游客客源地 | Ｃ |
| 三、國內(nèi)游客構(gòu)成情況分析 | ｉ |
| 四、國內(nèi)游客對珠海旅游的了解及評價 | ｒ |
| 五、國內(nèi)游客消費情況分析 | ． |
第三節(jié) 深圳市旅游市場運營狀況分析 |
ｃ |
| 一、來深游客的旅游消費分析 | ｎ |
| 二、來深游客的旅游活動分析 | 中 |
| 三、游客的基本背景分析 | 智 |
| 四、基本評估和政策建議 | 林 |
第五章 2020-2025年廣東旅游景區(qū)的發(fā)展分析 |
４ |
| 2025-2031 China Guangdong Tourism Industry Development Status Research and Development Trend Analysis Report | |
第一節(jié) 2020-2025年廣東旅游景區(qū)的發(fā)展概況 |
０ |
| 一、2025年廣東旅游景區(qū)動態(tài) | ０ |
| …… | ６ |
| 四、旅游產(chǎn)業(yè)園的投資特性分析 | １ |
| 五、廣東溫泉旅游景區(qū)發(fā)展分析 | ２ |
第二節(jié) 廣東省景區(qū)發(fā)展存在的問題 |
８ |
| 一、發(fā)展滯后于市場變化 | ６ |
| 二、有一流資源但缺乏一流產(chǎn)品 | ６ |
| 三、文化挖掘停留在表面 | ８ |
| 四、小資本占有大資源 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 廣東省景區(qū)建設(shè)的思路及對策分析 |
業(yè) |
| 一、做精品并不斷投入 | 調(diào) |
| 二、積極拓展全國及國際市場 | 研 |
| 三、政府做主導(dǎo)整合資源扶持景區(qū) | 網(wǎng) |
第四節(jié) 投資景區(qū)經(jīng)驗 |
ｗ |
| 一、半徑越大檔次越高 | ｗ |
| 二、打造旅游景區(qū)度假區(qū)的競爭力 | ｗ |
| 三、要讓群眾和政府都滿意 | ． |
| 四、投資金額大、限制多、回收期長 | Ｃ |
第五節(jié) 廣東景區(qū)資源投資的機會 |
ｉ |
| 一、開平碉樓 | ｒ |
| 二、清遠北江旅游帶 | ． |
| 三、英西峰林 | ｃ |
| 四、西沖海濱 | ｎ |
| 五、中山五桂山 | 中 |
第六節(jié) 廣東省景區(qū)投資參考及建議 |
智 |
| 一、景區(qū)投資的回報率排序 | 林 |
| 二、休閑度假產(chǎn)品投資領(lǐng)域選擇 | ４ |
| 三、廣東休閑度假產(chǎn)品的五大類型 | ０ |
| 四、廣東缺少的休閑度假旅游產(chǎn)品 | ０ |
第二部分 市場深度分析 |
６ |
第六章 2020-2025年主要旅游城市——廣州旅游業(yè)發(fā)展分析 |
１ |
第一節(jié) 廣州旅游資源及特色 |
２ |
| 一、廣州旅游資源概況 | ８ |
| 二、歷史文化是廣州旅游的主題 | ６ |
| 三、“食在廣州”是廣州旅游的品牌 | ６ |
| 四、自然風(fēng)光、都市風(fēng)光是廣州旅游的亮點 | ８ |
第二節(jié) 2020-2025年廣州旅游業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
| 一、2025年廣州旅游業(yè)發(fā)展情況分析 | 業(yè) |
| …… | 調(diào) |
| 三、2025年廣州旅游業(yè)運行情況分析 | 研 |
第三節(jié) 2020-2025年廣州黃金周旅游市場調(diào)研 |
網(wǎng) |
| 一、2025年春節(jié)黃金周廣州旅游業(yè)發(fā)展情況分析 | ｗ |
| 二、2025年國慶黃金周廣州旅游業(yè)發(fā)展情況分析 | ｗ |
| 三、2025年春節(jié)黃金周廣州旅游業(yè)發(fā)展情況分析 | ｗ |
| 四、2025年國慶黃金周廣州旅游業(yè)發(fā)展情況分析 | ． |
| 五、2025年春節(jié)黃金周廣州旅游業(yè)發(fā)展情況分析 | Ｃ |
第四節(jié) 廣州旅游業(yè)的投資策略分析 |
ｉ |
| 一、廣州推進旅游業(yè)全面發(fā)展的措施 | ｒ |
| 二、廣州旅游業(yè)的投資策略 | ． |
| 三、廣州旅游市場營銷策略 | ｃ |
第五節(jié) 廣州旅游業(yè)的趨勢預(yù)測及趨勢 |
ｎ |
| 一、廣州旅游業(yè)的機遇與考驗 | 中 |
| 二、未來廣州將創(chuàng)新發(fā)展四大旅游 | 智 |
| 三、廣州旅游市場高星級酒店競爭將愈加激烈 | 林 |
第七章 2020-2025年主要旅游城市——深圳旅游業(yè)發(fā)展分析 |
４ |
第一節(jié) 2020-2025年深圳旅游業(yè)發(fā)展分析 |
０ |
| 一、2025年深圳旅游業(yè)運行狀況分析 | ０ |
| 二、新《旅游法》實施下深圳旅游業(yè)的發(fā)展 | ６ |
| 三、廈深鐵路開通給深圳旅游業(yè)帶來商機 | １ |
| 四、2025年深圳旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ２ |
| 五、2025年深圳旅游業(yè)市場發(fā)展分析 | ８ |
第二節(jié) 2020-2025年深圳黃金周旅游發(fā)展情況分析 |
６ |
| 一、2025年春節(jié)黃金周深圳旅游業(yè)發(fā)展情況分析 | ６ |
| 二、2025年國慶黃金周深圳旅游業(yè)發(fā)展情況分析 | ８ |
| 三、2025年春節(jié)黃金周深圳旅游業(yè)發(fā)展情況分析 | 產(chǎn) |
| 四、2025年國慶黃金周深圳旅游業(yè)發(fā)展情況分析 | 業(yè) |
| 五、2025年春節(jié)黃金周深圳旅游業(yè)發(fā)展情況分析 | 調(diào) |
第三節(jié) 深圳旅游業(yè)的問題及投資策略 |
研 |
| 一、深圳旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn) | 網(wǎng) |
| 二、專業(yè)人才缺乏制約深圳旅游業(yè)的發(fā)展 | ｗ |
| 2025-2031年中國廣東旅遊行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告 | |
| 三、深圳旅游業(yè)發(fā)展的新思路 | ｗ |
| 四、深圳旅游業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展的三個突破 | ｗ |
第四節(jié) 深圳市旅游業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃 |
． |
| 一、旅游業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)與發(fā)展形勢 | Ｃ |
| 二、指導(dǎo)思想、目標與發(fā)展原則 | ｉ |
| 三、主要任務(wù)和措施 | ｒ |
| 四、旅游政策與法制建設(shè) | ． |
| 五、規(guī)劃的實施安排 | ｃ |
第八章 2020-2025年廣東省其他城市旅游業(yè)的發(fā)展 |
ｎ |
第一節(jié) 珠海旅游業(yè)發(fā)展分析 |
中 |
| 一、珠海旅游業(yè)總體發(fā)展概況 | 智 |
| 二、2025年珠海旅游經(jīng)濟發(fā)展分析 | 林 |
| 三、2025年珠海旅游業(yè)發(fā)展情況分析 | ４ |
| 四、深廈鐵路旅游產(chǎn)品開發(fā)推廣在珠海受阻 | ０ |
| 五、2025年珠海旅游業(yè)發(fā)展分析 | ０ |
| 六、加快珠海旅游業(yè)發(fā)展的對策 | ６ |
第二節(jié) 佛山旅游業(yè)發(fā)展分析 |
１ |
| 一、2025年佛山市旅游業(yè)運行情況分析 | ２ |
| 二、2025年國慶黃金周佛山旅游業(yè)收入情況分析 | ８ |
| 三、2025年佛山旅游業(yè)運行情況分析 | ６ |
| …… | ６ |
| 五、佛山旅游業(yè)存在的問題和挑戰(zhàn) | ８ |
| 六、佛山旅游業(yè)發(fā)展機遇和有利條件 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 東莞旅游業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
| 一、東莞市旅游業(yè)發(fā)展概況 | 調(diào) |
| 二、2025年東莞市旅游經(jīng)濟發(fā)展分析 | 研 |
| 三、2025年東莞旅游業(yè)發(fā)展分析 | 網(wǎng) |
| 四、東莞開啟首個工業(yè)旅游聯(lián)盟 | ｗ |
| 五、東莞旅游業(yè)趨勢預(yù)測光明 | ｗ |
第四節(jié) 中山旅游業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、2025年中山市旅游經(jīng)濟發(fā)展情況 | ． |
| 二、2025年國慶期間中山旅游業(yè)發(fā)展情況分析 | Ｃ |
| 三、2025年中山旅游業(yè)發(fā)展情況分析 | ｉ |
| 四、2025年國慶黃金周中山旅游業(yè)分析 | ｒ |
| 五、2025年春節(jié)期間中山旅游業(yè)發(fā)展情況分析 | ． |
| 六、未來中山將力推多元化游艇旅游產(chǎn)品 | ｃ |
第九章 2020-2025年廣東旅游業(yè)主要企業(yè)發(fā)展分析 |
ｎ |
第一節(jié) 廣東中旅（集團）有限公司 |
中 |
| 一、公司簡介 | 智 |
| 二、廣東中旅通過全國旅游標準化試點終期驗收 | 林 |
| 三、廣東中旅發(fā)展經(jīng)驗分析 | ４ |
| 四、廣東中旅投資前景升級 | ０ |
| 五、廣東中旅投資計劃 | ０ |
第二節(jié) 廣州市長隆集團有限公司 |
６ |
| 一、公司簡介 | １ |
| 二、長隆集團以世界眼光謀求發(fā)展打造“旅游王國” | ２ |
| 三、2020-2025年長隆集團發(fā)展大事記 | ８ |
| 四、長隆集團發(fā)展的成功經(jīng)驗 | ６ |
| 五、長隆集團旅游業(yè)領(lǐng)域未來規(guī)劃布局 | ６ |
第三節(jié) 深圳華僑城控股股份有限公司 |
８ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | 產(chǎn) |
| 二、經(jīng)營效益分析 | 業(yè) |
| 三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | 調(diào) |
| 四、財務(wù)狀況分析 | 研 |
| 五、未來前景展望 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 港中旅（珠海）海泉灣度假區(qū) |
ｗ |
| 一、園區(qū)簡介 | ｗ |
| 二、珠海海泉灣積極拓展重點城市市場 | ｗ |
| 三、園區(qū)獲廣東省中醫(yī)藥文化養(yǎng)生旅游示范基地稱號 | ． |
| 四、珠海海泉灣開創(chuàng)大眾健康度假新概念 | Ｃ |
第五節(jié) 廣州市東方賓館股份有限公司 |
ｉ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | ｒ |
| 二、經(jīng)營效益分析 | ． |
| 三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | ｃ |
| 四、財務(wù)狀況分析 | ｎ |
| 五、未來前景展望 | 中 |
第六節(jié) 深圳新都酒店股份有限公司 |
智 |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | 林 |
| 二、經(jīng)營效益分析 | ４ |
| 三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | ０ |
| 四、財務(wù)狀況分析 | ０ |
| 2025-2031 zhōngguó guǎng dōng lǚ yóu hángyè fāzhǎn xiànzhuàng diào yán yǔ fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào | |
| 五、未來前景展望 | ６ |
第七節(jié) 7天連鎖酒店集團 |
１ |
| 一、公司簡介 | ２ |
| 二、七天連鎖酒店的發(fā)展歷程及核心優(yōu)勢 | ８ |
| 三、2025年天連鎖酒店經(jīng)營狀況分析 | ６ |
| 四、2025年天連鎖酒店經(jīng)營狀況分析 | ６ |
| 五、2025年天連鎖酒店經(jīng)營狀況分析 | ８ |
第八節(jié) 廣州嶺南國際企業(yè)集團有限公司 |
產(chǎn) |
| 一、公司簡介 | 業(yè) |
| 二、嶺南集團主營業(yè)務(wù)概述 | 調(diào) |
| 三、嶺南集團整體上市受阻 | 研 |
| 四、嶺南集團廣州南沙取得新地塊 | 網(wǎng) |
| 五、嶺南集團酒店業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
第九節(jié) 廣州白天鵝賓館 |
ｗ |
| 一、公司簡介 | ｗ |
| 二、廣州白天鵝賓館帶動港資進入酒店業(yè) | ． |
| 三、白天鵝酒店集團與雅庫網(wǎng)全面合作 | Ｃ |
第三部分 趨勢預(yù)測展望 |
ｉ |
第十章 2020-2025年廣東旅游業(yè)與文化融合分析和研究 |
ｒ |
第一節(jié) 廣東旅游業(yè)與文化融合的現(xiàn)狀及特色 |
． |
| 一、廣東旅游業(yè)與文化融合已取得成就 | ｃ |
| 二、廣東旅游業(yè)與文化融合形成獨有特色 | ｎ |
| 三、廣東旅游業(yè)與文化融合的優(yōu)勢 | 中 |
| 四、廣東旅游業(yè)與文化融合的劣勢 | 智 |
第二節(jié) 廣東旅游業(yè)與文化進一步有機融合的思考 |
林 |
| 一、廣東旅游業(yè)與文化的融合的重要性 | ４ |
| 二、尋求旅游開發(fā)與文化保護的最佳融合 | ０ |
| 三、國內(nèi)外旅游文化產(chǎn)業(yè)典型案例的借鑒 | ０ |
| 四、國內(nèi)外經(jīng)驗對廣東旅游業(yè)的啟示 | ６ |
第三節(jié) 廣東旅游業(yè)與文化融合的戰(zhàn)略分析 |
１ |
| 一、廣東旅游業(yè)與文化融合的發(fā)展機遇 | ２ |
| 二、廣東旅游業(yè)與文化融合發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向 | ８ |
| 三、廣東旅游業(yè)與文化融合發(fā)展的具體對策 | ６ |
| 四、提高旅游與文化融合度的新視角 | ６ |
第十一章 2020-2025年廣東旅游行業(yè)的信息化發(fā)展 |
８ |
第一節(jié) 廣東旅游業(yè)信息化建設(shè)概況 |
產(chǎn) |
| 一、廣東積極打造旅游信息化強省 | 業(yè) |
| 二、廣東省旅游信息化建設(shè)取得新進展 | 調(diào) |
| 三、廣東大力推出數(shù)字旅游產(chǎn)品 | 研 |
| 四、廣東省旅游信息化存在的問題 | 網(wǎng) |
| 五、廣東省旅游信息化發(fā)展的建議 | ｗ |
第二節(jié) 2020-2025年電信運營商在旅游信息化方面的現(xiàn)狀 |
ｗ |
| 一、廣州移動公司信息化開啟旅游業(yè)新篇章 | ｗ |
| 二、廣州移動旅游化解決方案分析 | ． |
| 三、移動公司將3G技術(shù)引入廣東旅游業(yè) | Ｃ |
| 四、聯(lián)通公司助力廣東旅游信息化建設(shè) | ｉ |
| 五、廣東12301打造旅游誠信服務(wù)平臺 | ｒ |
| 六、廣州加快旅游信息化發(fā)展步伐 | ． |
第三節(jié) 廣東主要旅游企業(yè)信息化建設(shè)概況 |
ｃ |
| 一、廣東中旅推進企業(yè)信息化系統(tǒng)全面升級 | ｎ |
| 二、長隆集團進行信息化整合打造旅游業(yè)新旗艦 | 中 |
| 三、廣州東方賓館信息化建設(shè)的概況 | 智 |
| 四、華僑城旅游地產(chǎn)信息化建設(shè)現(xiàn)狀 | 林 |
第四節(jié) 廣東旅游業(yè)相關(guān)行業(yè)的信息化發(fā)展 |
４ |
| 一、廣東以酒店業(yè)信息化推動旅游業(yè)發(fā)展 | ０ |
| 二、廣東酒店業(yè)積極提升信息化服務(wù)水平 | ０ |
| 三、廣東深圳餐飲業(yè)信息化動態(tài) | ６ |
| 四、廣東會展業(yè)信息化的發(fā)展分析 | １ |
第十二章 2020-2025年廣東旅游業(yè)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展 |
２ |
第一節(jié) 廣東酒店業(yè)的發(fā)展 |
８ |
| 一、廣東酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| 二、廣東省酒店用品業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| 三、廣東酒店業(yè)價格管理新政出臺 | ８ |
| 四、廣東酒店業(yè)營銷存在的問題及投資策略 | 產(chǎn) |
| 五、廣東酒店業(yè)新一輪發(fā)展趨向分析 | 業(yè) |
第二節(jié) 廣東餐飲業(yè)的發(fā)展 |
調(diào) |
| 一、廣東餐飲市場消費者行為特征 | 研 |
| 2025-2031年中國広東観光行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)査と発展傾向分析レポート | |
| 二、廣州餐飲業(yè)面臨盈利困境 | 網(wǎng) |
| 三、廣州餐飲業(yè)運行現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| 四、廣東省餐飲業(yè)發(fā)展的問題及建議 | ｗ |
第三節(jié) 廣東會展業(yè)的發(fā)展 |
ｗ |
| 一、廣東會展業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析 | ． |
| 二、廣東省會展業(yè)發(fā)展概況 | Ｃ |
| 三、廣東省會展業(yè)標準問世 | ｉ |
| 四、廣東省會展業(yè)存在的問題 | ｒ |
| 五、廣東會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ． |
第十三章 廣東旅游業(yè)的前景趨勢預(yù)測 |
ｃ |
第一節(jié) 中國旅游業(yè)的趨勢預(yù)測及趨勢 |
ｎ |
| 一、我國旅游業(yè)將進入黃金發(fā)展時期 | 中 |
| 二、中國旅游業(yè)市場前景展望 | 智 |
| 三、我國旅游業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | 林 |
第二節(jié) 廣東旅游業(yè)的趨勢預(yù)測及趨勢 |
４ |
| 一、廣東旅游業(yè)面臨廣闊前景及大好機遇 | ０ |
| 二、未來廣東旅游業(yè)將繼續(xù)穩(wěn)健增長 | ０ |
| 三、廣東將積極發(fā)展生態(tài)休閑旅游業(yè) | ６ |
| 四、廣東旅游業(yè)將以旅游文化促進新飛躍 | １ |
第三節(jié) 2020-2031年廣東省旅游業(yè)趨勢預(yù)測 |
２ |
| 一、影響廣東省旅游業(yè)發(fā)展因素分析 | ８ |
| 二、2020-2031年廣東旅游業(yè)承載能力的預(yù)測分析 | ６ |
| 三、2020-2031年廣東旅游業(yè)需求的預(yù)測分析 | ６ |
| 四、2020-2031年廣東旅游業(yè)收入的預(yù)測分析 | ８ |
第四節(jié) [中^智^林^]廣東省旅游發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2020年） |
產(chǎn) |
| 一、加快發(fā)展廣東省旅游業(yè)的重大意義 | 業(yè) |
| 二、總體思路和發(fā)展目標 | 調(diào) |
| 三、優(yōu)化空間布局 | 研 |
| 四、實施產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
| 五、實施旅游惠民戰(zhàn)略 | ｗ |
| 六、實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略 | ｗ |
| 七、打造十大重點工程 | ｗ |
| 八、保障措施 | ． |
| 圖表目錄 | Ｃ |
| 圖表 茂名市濱海旅游資源分類 | ｉ |
| 圖表 茂名市濱海旅游資源分類（續(xù)表） | ｒ |
| 圖表 茂名市主要濱海旅游資源綜合評分 | ． |
| 圖表 珠海旅游市場國內(nèi)游客客源地及流入流出表（各省、自治區(qū)、直轄市） | ｃ |
| 圖表 珠海旅游市場國內(nèi)游客客源地及流入流出表（廣東各市） | ｎ |
http://www.qdlaimaiche.com/7/30/GuangDongLvYouShiChangJingZhengY.html
略……
熱點：旅游訂票app哪個好用、廣東旅游必去十大景點、廣東旅游必去的地方有哪些、廣東旅游攻略、廣東旅游詳細攻略、廣東旅游 百度推薦路線、潮汕旅游攻略自由行五天四晚、廣東旅游控股集團、廣東旅游2日游
如需購買《2025-2031年中國廣東旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告》，編號：2276307
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號