產權式酒店,也稱分時度假或共享所有權酒店,允許買家購買酒店房間的部分產權,享有每年固定或浮動的住宿時間。近年來,隨著旅游消費模式的多樣化和個性化,產權式酒店逐漸受到中高端市場消費者的青睞。這種模式不僅能為投資者提供度假住宿,還能在不使用時出租獲取收益,或是參與交換網絡訪問其他地區的度假物業。同時,產權式酒店通過提供高品質的住宿體驗和服務,吸引并保留了一批忠實的顧客群。 | |
未來,產權式酒店將更加注重靈活性和體驗升級。數字化平臺將促進產權交易和時間分享的便利性,提高資產流動性。同時,個性化服務和體驗,如定制旅游活動、當地文化沉浸和健康生活方式,將成為吸引客源的關鍵。此外,可持續性和綠色旅游的趨勢將推動產權式酒店采取環保措施,如綠色建筑和節能運營,以滿足現代旅客對環保住宿的需求。 | |
第1章 產權式酒店行業發展綜述 |
產 |
1.1 產權式酒店的界定與特征 |
業 |
1.1.1 產權式酒店界定 | 調 |
1.1.2 產權式酒店類型 | 研 |
1.1.3 產權式酒店優勢 | 網 |
1.1.4 產權式酒店特征 | w |
1.2 國際產權式酒店行業發展情況分析 |
w |
1.2.1 國際產權式酒店行業發展歷程 | w |
1.2.2 國際產權式酒店行業發展優勢 | . |
1.2.3 國際產權式酒店行業市場規模 | C |
1.2.4 國際產權式酒店行業客戶類型 | i |
1.2.5 國際產權式酒店行業經驗借鑒 | r |
1.3 中國產權式酒店行業發展歷程 |
. |
1.3.1 國內產權式酒店行業發展歷程 | c |
1.3.2 國內產權式酒店行業發展特征 | n |
1.3.3 國內產權式酒店行業制約因素 | 中 |
1.3.4 中國產權式酒店行業興起原因 | 智 |
(1)從投資者角度分析 | 林 |
(2)從購買者角度分析 | 4 |
1.4 中國產權式酒店行業發展現狀 |
0 |
1.4.1 中國產權式酒店行業發展環境分析 | 0 |
(1)產權式酒店行業經濟環境分析 | 6 |
(2)產權式酒店行業政策環境分析 | 1 |
(3)產權式酒店行業社會環境分析 | 2 |
1.4.2 中國產權式酒店行業市場運營分析 | 8 |
(1)產權式酒店行業市場總量分析 | 6 |
(2)產權式酒店行業增長速度分析 | 6 |
(3)產權式酒店行業運營成功率分析 | 8 |
(4)產權式酒店行業各星級檔次占比 | 產 |
(5)產權式酒店行業投資回報方式分析 | 業 |
(6)產權式酒店行業品牌管理情況分析 | 調 |
1.4.3 中國產權式酒店行業存在問題分析 | 研 |
1.4.4 中國產權式酒店行業發展影響因素 | 網 |
第2章 產權式酒店行業相關產業分析 |
w |
2.1 分時度假市場規模與發展趨勢預測 |
w |
2.1.1 全球分時度假市場總體規模分析 | w |
2.1.2 中國分時度假市場發展狀況分析 | . |
(1)中國主要分時度假類型分析 | C |
(2)中國分時度假酒店特征分析 | i |
(3)中國主要分時度假酒店分析 | r |
2.1.3 中國發展分時度假可行性分析 | . |
2.1.4 制約中國分時度假發展的因素 | c |
2.1.5 中國分時度假市場發展趨勢預測 | n |
2.2 酒店式公寓市場規模與開發經營戰略 |
中 |
2.2.1 中國酒店式公寓市場總體發展 | 智 |
2.2.2 線城市酒店式公寓市場現狀 | 林 |
(1)酒店式公寓市場供應情況分析 | 4 |
(2)酒店式公寓市場需求結構 | 0 |
(3)酒店式公寓市場競爭現狀 | 0 |
全文:http://www.qdlaimaiche.com/6/A3/ChanQuanShiJiuDianShiChangYuCeBaoGao.html | |
(4)酒店式公寓租賃價格現狀 | 6 |
2.2.3 線城市酒店式公寓市場現狀 | 1 |
(1)酒店式公寓市場供應情況分析 | 2 |
(2)酒店式公寓市場需求結構 | 8 |
(3)酒店式公寓市場競爭現狀 | 6 |
(4)酒店式公寓租賃價格現狀 | 6 |
2.3 旅游行業不同層次消費市場分析 |
8 |
2.3.1 中國國內旅游市場總體發展概況 | 產 |
(1)國內旅游人數與增長趨勢預測 | 業 |
(2)國內旅游收入與增長趨勢預測 | 調 |
(3)國內旅游人均花費與增長趨勢預測 | 研 |
2.3.2 中國不同層次旅游市場消費格局 | 網 |
(1)旅游市場總體消費格局 | w |
(2)高端旅游消費市場分析 | w |
1)度假游市場消費需求分析 | w |
2)商務會展游市場消費需求分析 | . |
(3)中端旅游消費市場分析 | C |
1)休閑度假游市場分析 | i |
2)自駕游市場分析 | r |
3)自由行市場分析 | . |
(4)低端旅游消費市場分析 | c |
2.4 旅游地產行業開發模式與發展趨勢 |
n |
2.4.1 旅游地產行業市場發展現狀 | 中 |
(1)旅游地產行業發展總體情況 | 智 |
(2)旅游地產項目區域分布結構 | 林 |
(3)旅游地產項目用地規模結構 | 4 |
2.4.2 旅游地產行業發展趨勢預測分析 | 0 |
(1)從概念需求到產品支持 | 0 |
(2)復合型區域開發 | 6 |
(3)“兩極”開發戰略布局 | 1 |
(4)資源整合模式多樣 | 2 |
(5)主題特色與質量要求更高 | 8 |
2.4.3 旅游地產行業發展前景 | 6 |
2.4.4 旅游地產行業投資前景 | 6 |
(1)旅游地產行業投資新趨勢 | 8 |
(2)旅游地產行業情景規劃 | 產 |
(3)旅游地產行業前景規劃 | 業 |
(4)旅游地產行業完善規劃 | 調 |
2.4.5 旅游地產典型開發模式分析 | 研 |
(1)華僑城模式分析 | 網 |
1)華僑城模式主要特征 | w |
2)項目開發與經營策略 | w |
3)華僑城模式經驗總結 | w |
(2)中坤模式分析 | . |
1)中坤模式主要特征 | C |
2)旅游地產項目開發 | i |
3)中坤模式經驗總結 | r |
2.5 會展行業發展規模與趨勢預測 |
. |
2.5.1 中國會展業發展規模分析 | c |
(1)展覽場館規模分析 | n |
1)展覽場館總體規模分析 | 中 |
2)展覽場館區域分布分析 | 智 |
3)展覽場館省市分布分析 | 林 |
(2)舉辦展會規模分析 | 4 |
1)展會舉辦場數分析 | 0 |
2)展會展出面積分析 | 0 |
2.5.2 中國展會分布情況分析 | 6 |
(1)展會時間分布分析 | 1 |
(2)展會行業分布分析 | 2 |
(3)展期特征分布分析 | 8 |
2.5.3 各地會展行業收入規模 | 6 |
(1)北京會展行業收入規模 | 6 |
(2)天津會展行業收入規模 | 8 |
(3)青島會展行業收入規模 | 產 |
(4)上海會展行業收入規模 | 業 |
(5)南京會展行業收入規模 | 調 |
(6)杭州會展行業收入規模 | 研 |
(7)廣州會展行業收入規模 | 網 |
(8)深圳會展行業收入規模 | w |
(9)沈陽會展行業收入規模 | w |
(10)長春會展行業收入規模 | w |
(11)重慶會展行業收入規模 | . |
2.5.4 會展對酒店業拉動效應分析 | C |
2.5.5 中國會展行業發展趨勢預測 | i |
第3章 中國產權式酒店行業消費態勢分析 |
r |
3.1 中國酒店業消費態勢分析 |
. |
3.1.1 中國酒店的客源分析 | c |
(1)酒店客源規模與分布 | n |
(2)酒店主要客源市場情況 | 中 |
3.1.2 中國酒店消費結構分析 | 智 |
(1)入境游客的消費結構 | 林 |
(2)國內游客的消費結構 | 4 |
(3)星級酒店的消費結構 | 0 |
3.1.3 中國酒店消費情況分析 | 0 |
(1)游客住宿設施的選擇 | 6 |
(2)游客旅行目的的選擇 | 1 |
(3)游客的消費評價分析 | 2 |
3.2 中國產權式酒店消費態勢分析 |
8 |
3.2.1 產權式酒店客戶構成調研 | 6 |
(1)產權式酒店客戶地區來源 | 6 |
(2)產權式酒店客戶年齡層分布 | 8 |
(3)產權式酒店客戶職業背景分布 | 產 |
(4)客戶對產權式酒店認知度 | 業 |
(5)客戶購買產權式酒店時考慮因素 | 調 |
(6)客戶對產權式酒店項目考慮因素 | 研 |
3.2.2 產權式酒店行業客戶群體分析 | 網 |
3.2.3 中國產權式酒店消費前景預測分析 | w |
第4章 中國產權式酒店行業運營與盈利模式分析 |
w |
4.1 中國產權式酒店運營現狀 |
w |
4.1.1 產權式酒店投資景氣情況 | . |
4.1.2 房產新政對產權式酒店投資影響 | C |
4.2 中國產權式酒店盈利模式分析 |
i |
4.2.1 傳統酒店的盈利模式 | r |
2025 China Condotels market survey analysis and development prospects research report | |
4.2.2 酒店式公寓的盈利模式分析 | . |
4.2.3 分時度假的盈利模式分析 | c |
4.2.4 產權式酒店的盈利模式分析 | n |
4.3 中國產權式酒店運營模式分析 |
中 |
4.3.1 產權式酒店典型運營模式分析 | 智 |
4.3.2 產權式酒店核心競爭力打造戰略 | 林 |
4.3.3 物業管理企業產權式酒店經營分析 | 4 |
(1)物業管理企業經營產權式酒店可行性分析 | 0 |
(2)物業管理企業如何經營好產權式酒店 | 0 |
4.4 中國產權式酒店pmbok項目管理戰略 |
6 |
4.4.1 pmbok項目管理概述 | 1 |
4.4.2 產權式酒店管理存在問題 | 2 |
(1)項目融資問題 | 8 |
(2)組織缺位問題 | 6 |
(3)收益測算問題 | 6 |
(4)經營管理問題 | 8 |
(5)開發商誠信問題 | 產 |
4.4.3 產權式酒店項目管理模式 | 業 |
(1)pmbok項目管理可行性分析 | 調 |
(2)pmbok項目管理要素分析 | 研 |
4.4.4 pmbok項目管理流程優化 | 網 |
4.4.5 案例——奧林國際服務式公寓項目 | w |
(1)項目基本概況 | w |
(2)項目投資環境 | w |
(3)項目區域分析 | . |
(4)項目市場定位 | C |
(5)經營管理規劃 | i |
(6)項目可行性分析綜述 | r |
4.4.6 案例——三亞華宇皇冠假日酒店銷售規劃 | . |
(1)項目基本概況 | c |
(2)銷售規劃工作分解 | n |
(3)人力資源規劃 | 中 |
(4)項目優劣勢分析 | 智 |
(5)定性風險分析 | 林 |
(6)制定項目銷售規劃 | 4 |
(7)項目銷售規劃控制 | 0 |
4.4.7 案例——深圳大梅沙海景酒店營銷質量控制 | 0 |
(1)項目管理分析 | 6 |
(2)項目成本收益分析 | 1 |
(3)營銷質量控制述評 | 2 |
4.4.8 案例——海航產權式酒店項目管理信息系統 | 8 |
(1)海航集團項目管理信息系統 | 6 |
(2)集成管理平臺特點 | 6 |
(3)集成管理平臺優勢 | 8 |
(4)海航集團項目管理信息系統述評 | 產 |
第5章 中國產權式酒店行業市場營銷分析 |
業 |
5.1 產權式酒店營銷策略分析 |
調 |
5.1.1 產權式酒店典型營銷策略分析 | 研 |
5.1.2 產權式酒店定位策略分析 | 網 |
5.2 產權式酒店的營銷手段分析 |
w |
5.2.1 產權式酒店的形象包裝 | w |
(1)旅游度假型酒店 | w |
(2)城市商務型酒店 | . |
5.2.2 產權式酒店的宣傳與推廣 | C |
(1)宣傳推廣模式 | i |
(2)宣傳推廣媒體的選擇及策略 | r |
5.2.3 產權式酒店的銷售方式 | . |
(1)銷售體系和銷售制度 | c |
(2)銷售制度及制度創新的出發點 | n |
(3)銷售策略分析 | 中 |
5.2.4 產權式酒店創新營銷戰略 | 智 |
第6章 中國重點地區產權式酒店發展分析 |
林 |
6.1 重點省市產權式酒店發展狀況與趨勢 |
4 |
6.1.1 海南省產權式酒店發展狀況與趨勢 | 0 |
(1)海南省酒店行業發展狀況分析 | 0 |
1)海南省酒店行業經營情況 | 6 |
2)海南省酒店行業品牌分析 | 1 |
(2)海南省產權式酒店行業發展現狀 | 2 |
(3)海南省產權式酒店投資市場分析 | 8 |
(4)海南省產權式酒店客源市場分析 | 6 |
(5)海南省產權式酒店市場投資回報 | 6 |
(6)海南省產權式酒店發展優勢分析 | 8 |
6.1.2 亞市產權式酒店發展狀況與趨勢 | 產 |
(1)三亞市酒店行業發展狀況分析 | 業 |
1)三亞酒店行業經營情況 | 調 |
2)三亞酒店市場供應情況 | 研 |
(2)三亞市產權式酒店行業發展現狀 | 網 |
(3)三亞市產權式酒店投資市場分析 | w |
(4)三亞市產權式酒店客源市場分析 | w |
(5)三亞市發展產權式酒店優勢分析 | w |
6.1.3 上海市產權式酒店發展狀況與趨勢 | . |
(1)上海市酒店行業發展狀況分析 | C |
1)上海星級酒店經營情況 | i |
2)上海星級酒店數量情況 | r |
(2)上海市產權式酒店行業發展現狀 | . |
(3)上海市產權式酒店投資市場分析 | c |
(4)上海市產權式酒店客源市場分析 | n |
(5)上海市產權式酒店市場銷售價格 | 中 |
(6)上海市產權式酒店市場客戶構成 | 智 |
(7)上海市產權式酒店投資回報情況 | 林 |
6.1.4 北京市產權式酒店發展狀況與趨勢 | 4 |
(1)北京市產權式酒店市場發展歷程 | 0 |
(2)北京市酒店行業發展狀況分析 | 0 |
(3)北京市產權式酒店投資市場分析 | 6 |
(4)北京市產權式酒店客源市場分析 | 1 |
6.1.5 深圳市產權式酒店發展狀況與趨勢 | 2 |
(1)深圳市酒店行業發展狀況分析 | 8 |
1)深圳酒店行業經營情況 | 6 |
2)深圳酒店市場供應情況 | 6 |
(2)深圳市產權式酒店投資市場分析 | 8 |
(3)深圳市產權式酒店客源市場分析 | 產 |
(4)深圳市產權式酒店形式及分布情況 | 業 |
(5)深圳市產權式酒店售價及經營情況 | 調 |
2025年中國產權式酒店市場調查分析與發展前景研究報告 | |
(6)深圳市產權式酒店客戶構成及購買動機 | 研 |
(7)深圳市產權式酒店投資回報情況 | 網 |
(8)深圳市產權式酒店營銷手法分析 | w |
6.1.6 長沙市產權式酒店發展狀況與趨勢 | w |
(1)長沙市產權式酒店基本情況調查 | w |
(2)長沙市產權式酒店投資市場分析 | . |
(3)長沙市產權式酒店客源市場分析 | C |
(4)長沙市產權式酒店市場供需情況分析 | i |
(5)長沙市產權式酒店銷售價格分析 | r |
(6)長沙市產權式酒店經營主體分析 | . |
(7)長沙產權式酒店發展優劣勢分析 | c |
6.1.7 成都市產權式酒店發展狀況與趨勢 | n |
(1)成都市產權式酒店行業發展現狀 | 中 |
(2)成都市產權式酒店基本情況調研 | 智 |
1)產權式酒店位置調研 | 林 |
2)產權式酒店電梯調研 | 4 |
3)產權式酒店停車位調研 | 0 |
4)產權式酒店客房調研 | 0 |
5)產權式酒店餐飲調研 | 6 |
6)產權式酒店軟件服務調研 | 1 |
(3)成都市產權式酒店客源情況調研 | 2 |
1)受訪者來源、年齡分析 | 8 |
2)受訪者收入、學歷分析 | 6 |
3)受訪者對產權式酒店的認識和意見統計 | 6 |
4)受訪者對產權式酒店意見統計 | 8 |
(4)成都市產權式酒店存在的問題 | 產 |
(5)成都市產權式酒店投資市場分析 | 業 |
(6)成都市產權式酒店客源市場分析 | 調 |
(7)成都市產權式酒店swot分析 | 研 |
(8)成都市產權式酒店行業發展戰略 | 網 |
(9)成都市產權式酒店行業發展趨勢 | w |
6.2 重點城市圈產權式酒店發展情況 |
w |
6.2.1 長三角腹地產權式酒店發展情況 | w |
(1)黃山產權式酒店投資風險分析 | . |
(2)濮院產權式酒店投資條件分析 | C |
(3)蘇州產權式酒店市場發展潛力 | i |
(4)杭州市產權式酒店發展情況 | r |
6.2.2 關中地區產權式酒店發展情況 | . |
(1)洛陽市產權式酒店投資建設情況 | c |
(2)鄭州市產權式酒店投資機會分析 | n |
6.2.3 山東半島產權式酒店發展情況 | 中 |
(1)半島地區產權式酒店分布情況 | 智 |
(2)半島地區產權式酒店項目總結 | 林 |
(3)青島市產權式酒店發展情況 | 4 |
(4)威海、煙臺、日照產權式酒店發展情況 | 0 |
(5)半島地區產權式酒店配套設施情況 | 0 |
6.3 線代表城市產權式酒店發展情況 |
6 |
6.3.1 南昌市產權式酒店發展情況 | 1 |
(1)南昌市產權式酒店優劣勢分析 | 2 |
(2)南昌市產權式酒店行業發展現狀 | 8 |
(3)南昌市產權式酒店投資市場分析 | 6 |
(4)南昌市產權式酒店客源市場分析 | 6 |
(5)南昌市產權式酒店存在的問題 | 8 |
(6)南昌市產權式酒店行業發展戰略 | 產 |
6.3.2 貴陽市產權式酒店發展情況 | 業 |
(1)貴陽市產權式酒店行業發展條件 | 調 |
(2)貴陽市產權式酒店投資市場分析 | 研 |
(3)貴陽市產權式酒店客源市場分析 | 網 |
(4)貴陽市產權式酒店行業發展趨勢 | w |
第7章 中國重點產權式酒店項目運營分析 |
w |
7.1 深圳大梅沙雅蘭酒店項目分析 |
w |
7.1.1 地理位置 | . |
7.1.2 項目管理 | C |
7.1.3 項目規模 | i |
7.1.4 項目標準 | r |
7.1.5 項目特色 | . |
7.1.6 客戶構成 | c |
7.1.7 銷售價格 | n |
7.1.8 客房價格 | 中 |
7.1.9 投資回報方式 | 智 |
7.2 杭州外海月亮灣大酒店項目分析 |
林 |
7.2.1 區位條件 | 4 |
7.2.2 項目介紹 | 0 |
(1)開發商背景 | 0 |
(2)項目規模 | 6 |
(3)酒店設施 | 1 |
(4)土地性質 | 2 |
(5)產權歸屬 | 8 |
(6)客房價格 | 6 |
(7)投資回報情況 | 6 |
(8)銷售實施情況 | 8 |
7.2.3 成功因素及主要成效 | 產 |
7.2.4 存在問題分析及啟示 | 業 |
7.3 亞卓達產權式酒店項目 |
調 |
7.3.1 開發商介紹 | 研 |
7.3.2 經營模式 | 網 |
7.3.3 業主權益 | w |
7.3.4 投資收益 | w |
7.3.5 客房規劃 | w |
7.3.6 經濟效益 | . |
7.3.7 營銷管理分析 | C |
7.4 北京金色假日產權式酒店分析 |
i |
7.4.1 開發商介紹 | r |
7.4.2 地理位置優勢 | . |
7.4.3 經營模式 | c |
7.4.4 業主權益 | n |
7.4.5 投資收益 | 中 |
7.4.6 客房規劃 | 智 |
7.4.7 經濟效益 | 林 |
7.4.8 酒店配套設施 | 4 |
7.5 成都市紫薇·銀座酒店項目分析 |
0 |
7.5.1 開發商介紹 | 0 |
7.5.2 地理位置優勢 | 6 |
2025 nián zhōngguó chǎn quán shì jiǔ diàn shìchǎng diàochá fēnxī yǔ fāzhǎn qiántú yánjiū bàogào | |
7.5.3 項目概況 | 1 |
7.5.4 項目定位及特色 | 2 |
7.5.5 客房價格 | 8 |
7.5.6 經營模式 | 6 |
7.5.7 業主權益 | 6 |
7.5.8 客房規劃 | 8 |
7.5.9 經濟效益 | 產 |
7.5.10 投資回報方案 | 業 |
7.5.11 營銷管理分析 | 調 |
第8章 中?智?林?-國內外產權式酒店發展趨勢與投融資前景 |
研 |
8.1 國內外酒店行業發展狀況與趨勢 |
網 |
8.1.1 國際酒店行業發展狀況與趨勢 | w |
(1)各地區酒店行業發展情況分析 | w |
(2)國際各星級酒店發展情況分析 | w |
(3)全球酒店產業競爭格局 | . |
(4)國際酒店集團發展趨勢 | C |
8.1.2 中國酒店行業發展狀況與趨勢 | i |
(1)星級酒店市場總體經營情況 | r |
(2)不同星級酒店經營指標分析 | . |
(3)不同地區酒店經營情況分析 | c |
(4)中國酒店行業品牌排名分析 | n |
(5)中國酒店行業區域發展情況分析 | 中 |
(6)中國酒店行業發展前景預測分析 | 智 |
8.2 中國產權式酒店發展趨勢預測 |
林 |
8.2.1 中國產權式酒店操作問題分析 | 4 |
8.2.2 制約產權式酒店發展因素分析 | 0 |
8.2.3 投資者對產權式酒店購買力分析 | 0 |
8.2.4 中國產權式酒店發展趨勢預測 | 6 |
8.2.5 中國產權式酒店發展建議 | 1 |
8.3 中國產權式酒店投融資前景預測 |
2 |
8.3.1 投資產權式酒店的優劣勢分析 | 8 |
8.3.2 開發產權式酒店的優劣勢分析 | 6 |
8.3.3 中國產權式酒店投資前景預測 | 6 |
8.3.4 中國產權式酒店融資前景預測 | 8 |
圖表目錄 | 產 |
圖表 1:產權式酒店類型 | 業 |
圖表 2:產權式酒店與傳統投資方式的比較 | 調 |
圖表 3:產權式酒店特征分析 | 研 |
圖表 4:國外產權式酒店發展歷程 | 網 |
圖表 5:國外產權式酒店發展優勢分析 | w |
圖表 6:2020-2025年海外產權式酒店銷售額(單位:億美元) | w |
圖表 7:國外產權式酒店客戶類型(單位:%) | w |
圖表 8:國外產權式酒店經驗借鑒 | . |
圖表 9:2020-2025年各地區新增產權式酒店數量統計(單位:家) | C |
…… | i |
圖表 11:國內產權式酒店發展特征 | r |
圖表 12:國內產權式酒店制約因素分析 | . |
圖表 13:從投資者角度分析產權式酒店中國興起原因 | c |
圖表 14:產權式酒店和其他投資品種的綜合比較 | n |
圖表 15:2020-2025年我國gdp增長趨勢及預測(單位:%) | 中 |
圖表 16:中國gdp增速與酒店行業收入增速對比圖(單位:%) | 智 |
圖表 17:2020-2025年我國城鎮居民人均可支配收入及其變化趨勢(單位:元,%) | 林 |
圖表 18:2020-2025年我國農村居民人均純收入及其變化趨勢(單位:元,%) | 4 |
圖表 19:中國產權式酒店行業政策分析 | 0 |
圖表 20:中國產權式酒店行業社會環境分析 | 0 |
圖表 21:2025年以來中國產權式酒店年度新增數量(單位:家) | 6 |
圖表 22:產權式酒店運營成功率(單位:%) | 1 |
圖表 23:中國產權式酒店星級分布情況(單位:%) | 2 |
圖表 24:中國的產權式酒店以高星級酒店開發作為主流的原因 | 8 |
圖表 25:中國產權式酒店不同投資回報方式占比情況(單位:%) | 6 |
圖表 26:中國產權式酒店不同酒店管理品牌占比情況(單位:%) | 6 |
圖表 27:國內產權式酒店運行存在的問題分析 | 8 |
圖表 28:影響產權式酒店銷售的因素分析 | 產 |
圖表 29:我國分時度假類型 | 業 |
圖表 30:中國分時度假酒店特征 | 調 |
圖表 31:國內分時度假產權式酒店情況(單位:平方米,元/平方米) | 研 |
圖表 32:制約中國分時度假發展因素 | 網 |
圖表 33:中國分時度假市場發展趨勢預測 | w |
圖表 34:中國酒店式公寓市場發展分析 | w |
圖表 35:青島酒店式公寓一覽表 | w |
圖表 36:青島市酒店式公寓開盤上市時間分布情況(單位:家) | . |
圖表 37:青島市酒店式公寓營業狀態(單位:%) | C |
圖表 38:青島市酒店式公寓區域分布狀態(單位:%) | i |
圖表 39:青島市酒店式公寓房間套數和最大容納人數表(單位:套,人) | r |
圖表 40:青島市酒店式公寓主打戶型、面積和裝修水平(單位:平方米,元/平方米) | . |
圖表 41:青島市酒店式公寓出租價位(單位:萬元/年,元/日) | c |
圖表 42:酒店式公寓經營模式分析 | n |
圖表 43:青島市酒店式公寓物業公司和酒店管理公司狀態 | 中 |
圖表 44:酒店式公寓配套服務分析 | 智 |
圖表 45:酒店式公寓優劣勢分析 | 林 |
圖表 46:酒店式公寓經驗借鑒 | 4 |
圖表 47:酒店式公寓目標市場定位戰略 | 0 |
圖表 48:酒店式公寓產品規劃設計戰略 | 0 |
圖表 49:酒店式公寓配套設施設計戰略 | 6 |
圖表 50:酒店式公寓經營管理戰略 | 1 |
圖表 51:酒店式公寓營銷方式選擇 | 2 |
圖表 52:2020-2025年中國國內旅游人數(單位:億人次) | 8 |
圖表 53:2020-2025年中國國內旅游收入(單位:億元) | 6 |
圖表 54:中國國內旅游人均花費及增長率(單位:元,%) | 6 |
圖表 55:旅游市場高、中、低端協同發展 | 8 |
圖表 56:高、中、低端旅游市場特點分析 | 產 |
圖表 57:高、中、低端旅游市場特點及細分市場情況 | 業 |
圖表 58:2020-2025年中國商務會展旅游消費額變化(單位:十億元,%) | 調 |
圖表 59:我國旅游地產熱的四大特征 | 研 |
圖表 60:旅游地產創新項目運作方式 | 網 |
圖表 61:我國旅游地產項目在一二三四線城市分布比重圖(單位:%) | w |
圖表 62:我國旅游地產項目規模結構圖(單位:%) | w |
圖表 63:旅游地產行業發展前景 | w |
圖表 64:華僑城旅游地產模式 | . |
圖表 65:華僑城集團開發的旅游地產項目 | C |
圖表 66:華僑城模式經驗總結 | i |
圖表 67:中坤模式戰略模型——以宏村為例 | r |
圖表 68:中坤模式價值鏈 | . |
2025年中國のコンドテル市場調査分析と発展見通し研究レポート | |
圖表 69:中國展覽場館總數量與展覽面積(單位:%) | c |
圖表 70:我國會展場館區域分布情況(單位:個,萬平方米) | n |
圖表 71:我國會展場館主要省市分布情況(單位:個,萬平方米) | 中 |
圖表 72:全國主要省市展覽活動場次(top5)(單位:場) | 智 |
圖表 73:展會數量月度分布(單位:個) | 林 |
圖表 74:展會行業數量分布情況(單位:個) | 4 |
圖表 75:展會按舉辦時長分類的數量分布(單位:個) | 0 |
圖表 76:展會按舉辦時長分布圖(單位:%) | 0 |
圖表 77:2025年以來北京會展業直接收入情況(單位:億元,%) | 6 |
圖表 78:2025年以來沈陽會展業經濟交易額(單位:億元,%) | 1 |
圖表 79:2025年以來長春會展業直接收入及增速(單位:億元,%) | 2 |
圖表 80:2025年以來重慶會展業直接收入及增速(單位:億元,%) | 8 |
圖表 81:會展行業發展趨勢預測 | 6 |
圖表 82:我國入境過夜游消費結構(單位:%) | 6 |
圖表 83:我國入境一日游消費結構(單位:%) | 8 |
圖表 84:國內游客參加旅行社組團和散客消費結構(單位:%) | 產 |
圖表 85:2025年星級飯店消費結構(單位:%) | 業 |
圖表 86:入境過夜游客對住宿單位的選擇(單位:%) | 調 |
圖表 87:入境游客旅游目的(單位:%) | 研 |
圖表 88:產權式酒店客戶來源調查(單位:%) | 網 |
圖表 89:產權式酒店客戶年齡層分布情況(單位:%) | w |
圖表 90:產權式酒店客戶職業背景分布情況(單位:%) | w |
圖表 91:客戶對產權式酒店認知度情況(單位:%) | w |
圖表 92:客戶購買產權式酒店時考慮因素分析(單位:%) | . |
圖表 93:客戶對產權式酒店項目考慮因素分析(單位:%) | C |
圖表 94:國內中產階級規模及預測情況(單位:億人,%) | i |
圖表 95:房產新政對產權式酒店投資影響 | r |
圖表 96:分時度假產品的酒店運營管理利潤 | . |
圖表 97:國內產權式酒店經營模式詳解 | c |
圖表 98:產權式酒店核心競爭力打造戰略 | n |
圖表 99:物業管理企業經營產權式酒店可行性分析 | 中 |
圖表 100:物業管理企業經營好產權式酒店的措施 | 智 |
圖表 101:項目管理流程圖 | 林 |
圖表 102:產權式酒店項目管理關鍵利害關系者 | 4 |
圖表 103:產權式酒店關鍵利害者作用過程分析表 | 0 |
圖表 104:產權式酒店項目可行性研究承擔機構和人員安排 | 0 |
圖表 105:產權式酒店項目管理規劃過程 | 6 |
圖表 106:產權式酒店項目管理執行過程 | 1 |
圖表 107:海寧市主要客源市場分布(單位:%) | 2 |
圖表 108:2025-2031年海寧市游客量及旅游收入預測(單位:萬人次,%,億元,萬美元) | 8 |
圖表 109:海寧主要旅游星級酒店統計 | 6 |
圖表 110:奧林國際服務式公寓項目區域優劣勢分析 | 6 |
圖表 111:奧林國際服務式公寓項目客源市場需求 | 8 |
圖表 112:奧林國際服務式公寓項目經營管理規劃 | 產 |
圖表 113:銷售規劃工作分解結構圖 | 業 |
圖表 114:三亞華宇皇冠假日酒店raci形式的職責分配矩陣 | 調 |
圖表 115:三亞華宇皇冠假日酒店項目優劣勢分析 | 研 |
圖表 116:三亞華宇皇冠假日酒店項目銷售活動 | 網 |
圖表 117:產權式酒店產品銷售周期建議 | w |
圖表 118:產權式酒店銷售進度控制 | w |
圖表 119:大梅沙海景酒店項目利潤分配模式 | w |
圖表 120:集成管理平臺特點 | . |
http://www.qdlaimaiche.com/6/A3/ChanQuanShiJiuDianShiChangYuCeBaoGao.html
……
熱點:產權式酒店是什么性質的房子、產權式酒店是什么性質的房子、酒店式公寓40年產權到期后怎么辦、產權式酒店的利與弊、什么叫住宅式公寓產權、產權式酒店營銷方案、公寓和酒店哪個干凈、產權式酒店怎么賣、宿舍的產權能銷售嗎
如需購買《2025年中國產權式酒店市場調查分析與發展前景研究報告》,編號:1367A36
請您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網上訂購】 ┊ 下載《訂購協議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網上訂購】 ┊ 下載《訂購協議》 ┊ 了解“訂購流程”