| 相 關 |
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| 智慧銀行是運用先進的信息技術手段，提供更加便捷、高效、個性化的金融服務模式。近年來，隨著金融科技的快速發展和消費者對數字化服務需求的增加，智慧銀行已經成為銀行業發展的重要趨勢。目前，各大銀行紛紛推出手機銀行、網上銀行等數字化服務平臺，并通過大數據分析、人工智能等技術提升客戶服務體驗。 | |
| 未來，智慧銀行的發展將更加注重技術創新和服務升級。一方面，隨著5G通信技術、云計算等新技術的應用，智慧銀行將更加注重提供無縫連接的全渠道服務體驗，例如通過虛擬助手和聊天機器人提供24小時客戶服務。另一方面，隨著消費者隱私保護意識的增強，智慧銀行將更加注重加強數據安全和個人信息保護措施。此外，隨著區塊鏈技術的發展，智慧銀行還將探索分布式賬本技術在金融交易中的應用，以提高交易透明度和安全性。 | |
| 《2025-2031年中國智慧銀行行業現狀分析與發展前景研究報告》通過對智慧銀行行業的全面調研，系統分析了智慧銀行市場規模、技術現狀及未來發展方向，揭示了行業競爭格局的演變趨勢與潛在問題。同時，報告評估了智慧銀行行業投資價值與效益，識別了發展中的主要挑戰與機遇，并結合SWOT分析為投資者和企業提供了科學的戰略建議。此外，報告重點聚焦智慧銀行重點企業的市場表現與技術動向，為投資決策者和企業經營者提供了科學的參考依據，助力把握行業發展趨勢與投資機會。 | |
第一章 中國銀行業轉型與創新 |
產 |
第一節 中國銀行業挑戰與機遇 |
業 |
| 一、銀行業面臨的挑戰 | 調 |
| 二、銀行業面臨的機遇 | 研 |
| 三、銀行業變革必要性 | 網 |
第二節 中國銀行業智慧化變革 |
ｗ |
| 一、智慧銀行概述 | ｗ |
| 二、智慧銀行轉型變革 | ｗ |
| （一）提供優質服務 | ． |
| （二）提高工作效率 | Ｃ |
| （三）提升管理能力 | ｉ |
| 三、智慧銀行發展愿景 | ｒ |
| （一）更透徹的感應度量 | ． |
| （二）更全面的互聯互通 | ｃ |
| （三）更深入的智能洞察 | ｎ |
第三節 銀行智慧化核心能力分析 |
中 |
| 一、智能分析客戶需求能力 | 智 |
| 二、整合多種服務渠道能力 | 林 |
| 三、銀行前臺業務開拓能力 | ４ |
| 四、中后臺整合和優化能力 | ０ |
| 五、大數據的分析處理能力 | ０ |
| 全^文：http://www.qdlaimaiche.com/6/99/ZhiHuiYinHangHangYeXianZhuangYuF.html | |
| 六、集成風險管理體系能力 | ６ |
第二章 智慧銀行構建分析 |
１ |
第一節 智慧銀行構建總體思路 |
２ |
第二節 智慧銀行變革構建方向 |
８ |
| 一、打造新銳洞察 | ６ |
| （一）打造新銳洞察概述 | ６ |
| （二）新銳洞察能力建設 | ８ |
| （三）智慧銀行案例分析 | 產 |
| 二、整合優化與創新 | 業 |
| （一）整合優化與創新概述 | 調 |
| （二）核心系統革新與轉型 | 研 |
| （三）多種服務渠道整合 | 網 |
| （四）網點規劃與轉型 | ｗ |
| （五）私人銀行/財富管理 | ｗ |
| （六）智慧銀行案例分析 | ｗ |
| 三、集成式風險管理 | ． |
| （一）集成式風險管理概述 | Ｃ |
| （二）集成式風險管理建設 | ｉ |
| （三）智慧銀行案例分析 | ｒ |
| 四、動態的業務支持基礎設施建設 | ． |
第三章 國外標桿銀行智慧化建設情況 |
ｃ |
第一節 富國銀行 |
ｎ |
| 一、富國銀行總體情況 | 中 |
| 二、智能銀行業務分析 | 智 |
| 三、智能銀行運作模式 | 林 |
第二節 匯豐銀行 |
４ |
| 一、匯豐銀行總體情況 | ０ |
| 二、智能化服務系統建設 | ０ |
| 三、智能銀行服務渠道 | ６ |
第三節 花旗銀行 |
１ |
| 一、花旗銀行總體情況 | ２ |
| 二、智能銀行網點建設 | ８ |
| 三、智慧銀行服務特色 | ６ |
第四章 中國智慧銀行發展環境分析 |
６ |
第一節 年中國宏觀經濟環境分析 |
８ |
| 一、中國GDP增長情況分析 | 產 |
| 二、工業經濟發展形勢分析 | 業 |
| 三、社會固定資產投資分析 | 調 |
| 四、全社會消費品零售總額 | 研 |
| 五、城鄉居民收入增長分析 | 網 |
| 六、居民消費價格變化分析 | ｗ |
| 七、對外貿易發展形勢分析 | ｗ |
第二節 中國智慧銀行政策環境分析 |
ｗ |
| 一、央行發布銀行業遠程開戶的指導意見 | ． |
| 二、《網上銀行系統信息安全通用規范》 | Ｃ |
第五章 中國銀行業智慧化建設現狀 |
ｉ |
第一節 銀行業金融機構發展分析 |
ｒ |
| 一、銀行業金融機構資產規模 | ． |
| 2014年，銀行業保持平穩健康運行態勢。截至末，我國銀行業金融機構共有法人機構4,091家，資產總額172.3萬億元，同比增長13.9％，負債總額160萬億元，增長13.3％；不良貸款余額1.43萬億元，不良貸款率1.60％。 | ｃ |
| 2025-2031 China Smart Banking industry current situation analysis and development prospects research report | |
| 2020-2025年我國銀行業資產情況 | ｎ |
| 二、銀行業金融機構負債規模 | 中 |
| 三、銀行業金融機構存款情況 | 智 |
| 四、銀行業金融機構貸款情況 | 林 |
| 五、銀行業金融機構盈利分析 | ４ |
| 六、銀行業金融機構集中度分析 | ０ |
第二節 中國銀行業信息化建設分析 |
０ |
| 一、銀行業信息化建設階段分析 | ６ |
| 二、銀行業信息化建設現狀分析 | １ |
| （一）銀行業IT投資規模分析 | ２ |
| （二）銀行業IT投入結構情況 | ８ |
| （三）銀行業IT建設新趨勢預測 | ６ |
| 三、銀行業信息化建設問題分析 | ６ |
| 四、銀行業信息化建設對策分析 | ８ |
第三節 中國網上銀行發展分析 |
產 |
| 一、網上銀行發展概述 | 業 |
| （一）網上銀行概述 | 調 |
| （二）網上銀行分類 | 研 |
| （三）網上銀行業務 | 網 |
| 二、網上銀行發展現狀分析 | ｗ |
| （一）網上銀行交易規模分析 | ｗ |
| （二）網上銀行交易結構分析 | ｗ |
| （三）網上銀行用戶規模分析 | ． |
| （四）電子銀行替代率分析 | Ｃ |
| （五）網上銀行競爭格局分析 | ｉ |
| 三、網上銀行發展趨勢預測 | ｒ |
第四節 中國移動銀行發展分析 |
． |
| 一、移動銀行發展概述 | ｃ |
| （一）移動銀行定義分析 | ｎ |
| （二）移動銀行優點分析 | 中 |
| （三）移動銀行發展特征 | 智 |
| 二、移動銀行發展現狀分析 | 林 |
| （一）移動銀行交易規模分析 | ４ |
| （二）移動銀行用戶規模分析 | ０ |
| （三）移動銀行用戶結構分析 | ０ |
| （四）移動銀行用戶行為調查 | ６ |
| 三、移動銀行發展趨勢預測 | １ |
第五節 中國智能銀行終端發展分析 |
２ |
| 一、銀行自助服務終端發展分析 | ８ |
| （一）自助服務終端概述 | ６ |
| （二）POS機規模分析 | ６ |
| （三）ATM機規模分析 | ８ |
| 二、銀行業自助服務終端發展分析 | 產 |
| （一）各銀行自助服務終端投放規模 | 業 |
| （二）銀行業自助服務終端交易規模 | 調 |
| （三）銀行業金融機構離柜交易情況 | 研 |
| 三、智能銀行機（VTM）發展分析 | 網 |
| 2025-2031年中國智慧銀行行業現狀分析與發展前景研究報告 | |
| （一）VTM基本概述 | ｗ |
| VTM產業鏈 | ｗ |
| （二）VTM工作模式 | ｗ |
| （三）VTM成本構成 | ． |
| （四）VTM優勢分析 | Ｃ |
| （五）VTM價值分析 | ｉ |
| （六）VTM競爭格局 | ｒ |
| （七）VTM市場容量測算 | ． |
第六節 互聯網銀行發展分析 |
ｃ |
| 一、互聯網銀行主要業務 | ｎ |
| 二、互聯網銀行邏輯鏈 | 中 |
| 三、銀行內部變革加速，互聯網銀行成為重要的新勢力 | 智 |
| （一）傳統銀行渠道全面互聯網化 | 林 |
| （二）利率市場化深入推進，全面風險管理體系加速 | ４ |
| （三）新勢力崛起：互聯網銀行風起云涌 | ０ |
| 四、互聯網銀行對三大領域的影響 | ０ |
| （一）資產端：消費金融和資產證券化有望成為下一個大風口 | ６ |
| （二）負債/渠道端：自助設備進一步滲透，人臉識別廣泛應用 | １ |
| （三）金融基礎設施：征信和支付工具重要性進一步提升 | ２ |
第七節 金融行業大數據應用分析 |
８ |
| 一、行業的發展現狀分析 | ６ |
| 二、行業大數據應用情況 | ６ |
| （一）大數據應用價值分析 | ８ |
| （二）大數據應用現狀分析 | 產 |
| （三）大數據技術在銀行業務運營中的具體應用 | 業 |
第八節 智慧銀行建設最新動態 |
調 |
| 一、北京銀行擁抱“互聯網+”時代打造全能智慧銀行 | 研 |
| 二、吉林農信首家“智慧銀行”營業 | 網 |
| 三、農行重慶市南岸億象城智慧銀行開業 | ｗ |
| 四、“智慧銀行”成為眾多商業銀行年的發力重點 | ｗ |
第六章 中國主要銀行智慧化建設分析 |
ｗ |
第一節 中國大型商業銀行智慧化建設分析 |
． |
| 一、農業銀行 | Ｃ |
| （一）網上銀行發展情況 | ｉ |
| （二）移動銀行發展情況 | ｒ |
| （三）銀行VTM投放情況 | ． |
| （四）銀行大數據項目建設 | ｃ |
| 二、中國銀行 | ｎ |
| （一）網上銀行發展情況 | 中 |
| （二）移動銀行發展情況 | 智 |
| （三）銀行VTM投放情況 | 林 |
| （四）銀行大數據項目建設 | ４ |
| 三、交通銀行 | ０ |
| （一）網上銀行發展情況 | ０ |
| （二）移動銀行發展情況 | ６ |
| （三）智能銀行投放情況 | １ |
| （四）銀行大數據項目建設 | ２ |
| 四、建設銀行 | ８ |
| 2025-2031 nián zhōngguó zhì huì yín háng hángyè xiànzhuàng fēnxī yǔ fāzhǎn qiántú yánjiū bàogào | |
| （一）網上銀行發展情況 | ６ |
| （二）移動銀行發展情況 | ６ |
| （三）銀行VTM投放情況 | ８ |
| （四）銀行大數據項目建設 | 產 |
第二節 中國股份制商業銀行智慧化建設分析 |
業 |
| 一、廣發銀行 | 調 |
| （一）網上銀行發展情況 | 研 |
| （二）移動銀行發展情況 | 網 |
| （三）銀行VTM投放情況 | ｗ |
| （四）銀行大數據項目建設 | ｗ |
| 二、民生銀行 | ｗ |
| （一）網上銀行發展情況 | ． |
| （二）移動銀行發展情況 | Ｃ |
| （三）銀行VTM投放情況 | ｉ |
| （四）銀行大數據項目建設 | ｒ |
| 三、招商銀行 | ． |
| （一）網上銀行發展情況 | ｃ |
| （二）移動銀行發展情況 | ｎ |
| （三）銀行VTM投放情況 | 中 |
| （四）銀行大數據項目建設 | 智 |
第七章 智慧銀行解決方案與設備供應商分析 |
林 |
第一節 IBM |
４ |
| （1）企業發展簡況分析 | ０ |
| （2）企業經營情況分析 | ０ |
| （3）企業經營優劣勢分析 | ６ |
第二節 華為技術有限公司 |
１ |
| （1）企業發展簡況分析 | ２ |
| （2）企業經營情況分析 | ８ |
| （3）企業經營優劣勢分析 | ６ |
第三節 信雅達系統工程股份有限公司 |
６ |
| （1）企業發展簡況分析 | ８ |
| （2）企業經營情況分析 | 產 |
| （3）企業經營優劣勢分析 | 業 |
第四節 廣州廣電運通金融電子股份有限公司 |
調 |
| （1）企業發展簡況分析 | 研 |
| （2）企業經營情況分析 | 網 |
| （3）企業經營優劣勢分析 | ｗ |
第五節 北京中科金財科技股份有限公司 |
ｗ |
| （1）企業發展簡況分析 | ｗ |
| （2）企業經營情況分析 | ． |
| （3）企業經營優劣勢分析 | Ｃ |
第六節 長城信息產業股份有限公司 |
ｉ |
| （1）企業發展簡況分析 | ｒ |
| （2）企業經營情況分析 | ． |
| （3）企業經營優劣勢分析 | ｃ |
第七節 廣州御銀科技股份有限公司 |
ｎ |
| （1）企業發展簡況分析 | 中 |
| （2）企業經營情況分析 | 智 |
| 2025-2031年中國のスマートバンキング業界現狀分析と発展見通し研究レポート | |
| （3）企業經營優劣勢分析 | 林 |
第八節 成都三泰電子實業股份有限公司 |
４ |
| （1）企業發展簡況分析 | ０ |
| （2）企業經營情況分析 | ０ |
| （3）企業經營優劣勢分析 | ６ |
第九節 恒生電子股份有限公司 |
１ |
| （1）企業發展簡況分析 | ２ |
| （2）企業經營情況分析 | ８ |
| （3）企業經營優劣勢分析 | ６ |
第十節 深圳市銀之杰科技股份有限公司 |
６ |
| （1）企業發展簡況分析 | ８ |
| （2）企業經營情況分析 | 產 |
| （3）企業經營優劣勢分析 | 業 |
第八章 2025-2031年中國智慧銀行發展前景及趨勢預測 |
調 |
第一節 年中國智慧銀行發展趨勢預測 |
研 |
| 一、全方位銀行服務提升客戶體驗 | 網 |
| 二、互動分行服務體現銀行智慧化 | ｗ |
| 三、數據洞悉客戶需求以優化體驗 | ｗ |
| 四、整合前中后臺流程以支援前線 | ｗ |
| 五、有效整合資訊以升華決策智慧 | ． |
第二節 中-智-林 年中國智慧銀行發展前景展望 |
Ｃ |
| 一、提升金融業信息化水平 | ｉ |
| 二、科技進步加劇金融脫媒 | ｒ |
| 三、電子渠道促使銀行轉型 | ． |
| 四、技術驅動調整客戶結構 | ｃ |
| 五、技術促進商業生態開放 | ｎ |
http://www.qdlaimaiche.com/6/99/ZhiHuiYinHangHangYeXianZhuangYuF.html
略……
| 相 關 |
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