| 公共關系服務在當今社會扮演著至關重要的角色，尤其在品牌管理、危機公關、企業(yè)社會責任等領域。近年來，隨著社交媒體和數(shù)字營銷渠道的興起，公共關系服務變得更加多樣化和復雜化。企業(yè)不僅需要維護與傳統(tǒng)媒體的關系，還要積極管理在線聲譽和社會媒體互動。同時，隨著數(shù)據(jù)驅動決策的重要性日益凸顯，公共關系策略也越來越注重數(shù)據(jù)分析和市場洞察，以便更好地理解受眾行為和偏好。 | |
| 未來，公共關系服務的發(fā)展將更加側重于數(shù)字化轉型和數(shù)據(jù)驅動的策略制定。一方面，隨著社交媒體算法的不斷變化，公關公司需要掌握最新的社交媒體趨勢和技術，以便更有效地與目標受眾溝通。另一方面，隨著人工智能和機器學習技術的進步，公關行業(yè)將更加注重利用這些技術來分析大量數(shù)據(jù)，預測市場趨勢，為客戶提供更加精準的戰(zhàn)略建議。長期來看，公關行業(yè)將通過技術創(chuàng)新和服務優(yōu)化，不斷提高其在市場中的競爭力。 | |
第1章 中國公共關系服務行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
1.1 公共關系服務行業(yè)的定義 |
業(yè) |
| 1.1.1 行業(yè)定義 | 調 |
| 1.1.2 行業(yè)監(jiān)管機制 | 研 |
| 1.1.3 行業(yè)政策法規(guī) | 網(wǎng) |
1.2 公共關系服務行業(yè)的發(fā)展條件 |
ｗ |
| 1.2.1 公共關系服務行業(yè)的文化背景 | ｗ |
| 1.2.2 公共關系服務行業(yè)的經(jīng)濟條件 | ｗ |
| 1.2.3 公共關系服務行業(yè)的政治條件 | ． |
| 1.2.4 公共關系服務行業(yè)的科技條件 | Ｃ |
第2章 公共關系服務行業(yè)發(fā)展概況與模式分析 |
ｉ |
2.1 國際公共關系服務行業(yè)發(fā)展分析 |
ｒ |
| 2.1.1 國際公共關系行業(yè)發(fā)展歷程 | ． |
| 2.1.2 國際公共關系行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | ｃ |
| 2.1.3 國際公共關系行業(yè)區(qū)域發(fā)展情況 | ｎ |
| 2.1.4 國際公共關系行業(yè)典型經(jīng)營模式 | 中 |
| 2.1.5 國際公共關系行業(yè)核心資源 | 智 |
2.2 中國公共關系服務行業(yè)的發(fā)展概況 |
林 |
| 2.2.1 公共關系服務行業(yè)的發(fā)展歷史 | ４ |
| （1）早期探索階段 | ０ |
| （2）市場培育階段 | ０ |
| （3）突破發(fā)展階段 | ６ |
| 2.2.2 公共關系服務行業(yè)的發(fā)展特點 | １ |
| 2.2.3 公共關系服務行業(yè)的發(fā)展規(guī)模 | ２ |
| 2.2.4 年公共關系服務行業(yè)發(fā)展分析 | ８ |
2.3 公共關系服務行業(yè)的活動模式 |
６ |
| 2.3.1 宣傳性---模式 | ６ |
| （1）目的 | ８ |
| （2）方式 | 產(chǎn) |
| （3）典型案例 | 業(yè) |
| 2.3.2 交際性---模式 | 調 |
| （1）目的 | 研 |
| （2）方式 | 網(wǎng) |
| （3）典型案例 | ｗ |
| 2.3.3 服務性---模式 | ｗ |
| （1）目的 | ｗ |
| （2）方式 | ． |
| （3）典型案例 | Ｃ |
| 2.3.4 社會性---模式 | ｉ |
| （1）目的 | ｒ |
| （2）方式 | ． |
| （3）典型案例 | ｃ |
| 2.3.5 征詢性---模式 | ｎ |
| （1）目的 | 中 |
| （2）方式 | 智 |
| （3）典型案例 | 林 |
| 2.3.6 建設性---模式 | ４ |
| （1）目的 | ０ |
| （2）方式 | ０ |
| （3）典型案例 | ６ |
| 2.3.7 維系性---模式 | １ |
| （1）目的 | ２ |
| （2）方式 | ８ |
| （3）典型案例 | ６ |
| 2.3.8 防御性---模式 | ６ |
| （1）目的 | ８ |
| （2）特點 | 產(chǎn) |
| （3）類型分析 | 業(yè) |
| 2.3.9 進攻性---模式 | 調 |
| （1）目的 | 研 |
| （2）方式 | 網(wǎng) |
| （3）典型案例 | ｗ |
| 詳.情：http://www.qdlaimaiche.com/6/80/GongGongGuanXiFuWuShiChangDiaoYanYuYuCe.html | |
| 2.3.10 矯正性---模式 | ｗ |
| （1）目的 | ｗ |
| （2）方式 | ． |
2.4 公共關系服務行業(yè)的業(yè)務模式 |
Ｃ |
| 2.4.1 咨詢服務業(yè)務模式 | ｉ |
| 2.4.2 執(zhí)行服務業(yè)務模式 | ｒ |
| 2.4.3 模式比較 | ． |
| 2.4.4 探索與實踐 | ｃ |
| 2.4.5 典型案例分析 | ｎ |
第3章 中國公共關系服務行業(yè)市場現(xiàn)狀與前景預測分析 |
中 |
3.1 公共關系服務行業(yè)市場分布 |
智 |
| 3.1.1 年中國公共關系服務行業(yè)業(yè)務領域分布 | 林 |
| 3.1.2 年中國公共關系服務行業(yè)業(yè)務領域分布 | ４ |
3.2 汽車領域公共關系服務市場現(xiàn)狀與前景預測分析 |
０ |
| 3.2.1 汽車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預測分析 | ０ |
| （1）中國汽車總體產(chǎn)銷情況 | ６ |
| （2）中國汽車進出口情況 | １ |
| （3）中國汽車行業(yè)發(fā)展趨勢 | ２ |
| 3.2.2 汽車領域公共關系服務市場規(guī)模 | ８ |
| 3.2.3 汽車營銷---模式分析 | ６ |
| （1）---在汽車營銷作用 | ６ |
| （2）汽車營銷---的任務 | ８ |
| （3）汽車營銷---模式分析 | 產(chǎn) |
| 3.2.4 汽車營銷---成功案例 | 業(yè) |
| （1）東風雪鐵龍微電影營銷 | 調 |
| （2）上海通用科魯茲娛樂營銷 | 研 |
| （3）一汽大眾高爾夫：文化營銷 | 網(wǎng) |
| （4）廣汽本田：品牌營銷 | ｗ |
| （5）東風悅達起亞福瑞迪：“體育+明星”營銷 | ｗ |
| （6）東風日產(chǎn)：數(shù)字營銷 | ｗ |
| （7）一汽馬自達睿翼：觀念營銷 | ． |
| （8）寶馬汽車：愛心營銷 | Ｃ |
| （9）東風本田：差異化營銷 | ｉ |
| （10）比亞迪f3dm：環(huán)保營銷 | ｒ |
| 3.2.5 汽車領域公共關系服務市場前景預測分析 | ． |
3.3 it領域公共關系服務市場現(xiàn)狀與前景預測分析 |
ｃ |
| 3.3.1 it行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預測分析 | ｎ |
| （1）總體收入情況 | 中 |
| （2）收入構成情況 | 智 |
| （3）軟件行業(yè)發(fā)展趨勢 | 林 |
| 3.3.2 it領域公共關系服務市場規(guī)模 | ４ |
| 3.3.3 it領域公共關系服務市場前景預測分析 | ０ |
3.4 快速消費品領域公共關系服務市場現(xiàn)狀與前景預測分析 |
０ |
| 3.4.1 快速消費品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預測分析 | ６ |
| （1）發(fā)展現(xiàn)狀 | １ |
| （2）競爭情況 | ２ |
| （3）市場趨勢預測分析 | ８ |
| 3.4.2 快速消費品領域公共關系服務市場規(guī)模 | ６ |
| 3.4.3 快速消費品營銷---成功案例 | ６ |
| （1）可口可樂網(wǎng)絡營銷案例 | ８ |
| （2）青島啤酒體育營銷案例 | 產(chǎn) |
| 3.4.4 快速消費品領域公共關系服務市場前景預測分析 | 業(yè) |
3.5 醫(yī)療保健領域公共關系服務市場現(xiàn)狀與前景預測分析 |
調 |
| 3.5.1 醫(yī)療保健行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預測分析 | 研 |
| （1）醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| （2）醫(yī)藥商業(yè)市場規(guī)模 | ｗ |
| （3）醫(yī)療保健行業(yè)驅動因素 | ｗ |
| 3.5.2 醫(yī)療保健領域公共關系服務市場規(guī)模 | ｗ |
| 3.5.3 醫(yī)療保健領域公共關系服務行業(yè)成功案例 | ． |
| （1）高露潔 | Ｃ |
| （2）舒膚佳 | ｉ |
| （3）腦白金 | ｒ |
| 3.5.4 醫(yī)療保健領域公共關系服務市場前景預測分析 | ． |
3.6 金融領域公共關系服務市場現(xiàn)狀與前景預測分析 |
ｃ |
| 3.6.1 金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預測分析 | ｎ |
| （1）銀行業(yè)發(fā)展分析 | 中 |
| （2）證券業(yè)發(fā)展分析 | 智 |
| （3）信托業(yè)發(fā)展分析 | 林 |
| （4）保險業(yè)發(fā)展分析 | ４ |
| 3.6.2 金融領域公共關系服務市場規(guī)模 | ０ |
| 3.6.3 金融領域公共關系服務市場前景預測分析 | ０ |
第4章 中國公共關系服務行業(yè)業(yè)務市場現(xiàn)狀與前景預測分析 |
６ |
4.1 公共關系服務行業(yè)業(yè)務市場現(xiàn)狀與前景預測分析 |
１ |
| 4.1.1 公共關系服務行業(yè)不同業(yè)務類型分布格局 | ２ |
| 4.1.2 不同業(yè)務類型市場現(xiàn)狀與前景預測分析 | ８ |
4.2 公共關系服務行業(yè)業(yè)務潛力市場現(xiàn)狀與前景預測分析 |
６ |
| 4.2.1 網(wǎng)絡---潛力市場總體概況 | ６ |
| 4.2.2 網(wǎng)絡---潛力市場現(xiàn)狀與前景預測分析 | ８ |
| （1）網(wǎng)絡---發(fā)展現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| （2）網(wǎng)絡---服務構成 | 業(yè) |
| （3）網(wǎng)絡---作用分析 | 調 |
| （4）網(wǎng)絡---成功要素 | 研 |
| （5）網(wǎng)絡---成功案例 | 網(wǎng) |
| （6）網(wǎng)絡---發(fā)展趨勢 | ｗ |
| （7）網(wǎng)絡---發(fā)展?jié)摿?/td> | ｗ |
| 4.2.3 財經(jīng)---潛力市場現(xiàn)狀與前景預測分析 | ｗ |
| （1）財經(jīng)---發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| （2）財經(jīng)---主要業(yè)務 | Ｃ |
| （3）財經(jīng)---盈利模式 | ｉ |
| （4）財經(jīng)---發(fā)展問題 | ｒ |
| （5）財經(jīng)---成功案例 | ． |
| （6）財經(jīng)---發(fā)展?jié)摿?/td> | ｃ |
| 4.2.4 政府---潛力市場現(xiàn)狀與前景預測分析 | ｎ |
| （1）以企業(yè)為主體的政府--- | 中 |
| （2）以政府為主體的政府--- | 智 |
| 4.2.5 城市營銷潛力市場現(xiàn)狀與前景預測分析 | 林 |
| （1）城市營銷發(fā)展現(xiàn)狀 | ４ |
| （2）城市營銷發(fā)展戰(zhàn)略 | ０ |
| （3）城市營銷成功案例 | ０ |
| （4）城市營銷發(fā)展趨勢 | ６ |
| （5）城市營銷發(fā)展?jié)摿?/td> | １ |
| 4.2.6 事件營銷潛力市場現(xiàn)狀與前景預測分析 | ２ |
| （1）事件營銷關鍵要素 | ８ |
| （2）事件營銷發(fā)展模式 | ６ |
| （3）事件營銷案例 | ６ |
| （4）事件營銷發(fā)展建議 | ８ |
| 4.2.7 危機---潛力市場現(xiàn)狀與前景預測分析 | 產(chǎn) |
| （1）危機---發(fā)展現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| （2）危機---處理原則 | 調 |
| （3）危機---成功與失敗案例 | 研 |
| （4）危機---發(fā)展趨勢 | 網(wǎng) |
第5章 中國公共關系服務行業(yè)區(qū)域市場現(xiàn)狀與前景預測分析 |
ｗ |
5.1 公共關系服務行業(yè)區(qū)域市場概述 |
ｗ |
5.2 北京公共關系服務行業(yè)市場現(xiàn)狀與前景預測分析 |
ｗ |
| 5.2.1 北京公共關系服務行業(yè)運行環(huán)境 | ． |
| （1）北京文化背景 | Ｃ |
| （2）北京經(jīng)濟環(huán)境 | ｉ |
| （3）北京媒介環(huán)境 | ｒ |
| （4）北京企業(yè)情況 | ． |
| 5.2.2 北京公共關系服務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｃ |
| （1）北京公共關系服務行業(yè)發(fā)展概況 | ｎ |
| （2）北京公共關系服務行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 中 |
| （3）北京公共關系服務行業(yè)人才現(xiàn)狀 | 智 |
| 5.2.3 北京公共關系服務行業(yè)前景預測分析 | 林 |
| （1）北京經(jīng)濟發(fā)展前景 | ４ |
| （2）北京---前景預測分析 | ０ |
5.3 上海公共關系服務行業(yè)市場現(xiàn)狀與前景預測分析 |
０ |
| 5.3.1 上海公共關系服務行業(yè)運行環(huán)境 | ６ |
| Market Current Status Research Analysis and Development Prospect Forecast Report of China Public Relations Services from 2025 to 2031 | |
| （1）上海文化背景 | １ |
| （2）上海經(jīng)濟環(huán)境 | ２ |
| （3）上海媒介環(huán)境 | ８ |
| （4）上海企業(yè)情況 | ６ |
| 5.3.2 上海公共關系服務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| （1）上海公共關系服務行業(yè)人才現(xiàn)狀 | ８ |
| （2）上海公共關系服務行業(yè)業(yè)務現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| （3）上海公共關系服務行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 業(yè) |
| （4）上海公共關系服務行業(yè)競爭分析 | 調 |
| 5.3.3 上海公共關系服務行業(yè)前景預測分析 | 研 |
| （1）上海經(jīng)濟發(fā)展前景 | 網(wǎng) |
| （2）上海---前景預測分析 | ｗ |
5.4 廣州公共關系服務行業(yè)市場現(xiàn)狀與前景預測分析 |
ｗ |
| 5.4.1 廣州公共關系服務行業(yè)運行環(huán)境 | ｗ |
| （1）廣州文化背景 | ． |
| （2）廣州經(jīng)濟環(huán)境 | Ｃ |
| （3）廣州媒介環(huán)境 | ｉ |
| （4）廣州企業(yè)情況 | ｒ |
| 5.4.2 廣州公共關系服務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| （1）廣州公共關系服務行業(yè)發(fā)展情況 | ｃ |
| （2）廣州市---市場供需情況分析 | ｎ |
| （3）廣州---業(yè)發(fā)展與京滬的差距 | 中 |
| 5.4.3 廣州公共關系服務行業(yè)前景預測分析 | 智 |
5.5 成都公共關系服務行業(yè)市場現(xiàn)狀與前景預測分析 |
林 |
| 5.5.1 成都公共關系服務行業(yè)運行環(huán)境 | ４ |
| （1）成都文化背景 | ０ |
| （2）成都經(jīng)濟環(huán)境 | ０ |
| （3）成都媒介環(huán)境 | ６ |
| （4）成都企業(yè)情況 | １ |
| 5.5.2 成都公共關系服務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ２ |
| （1）成都公共關系服務行業(yè)發(fā)展情況 | ８ |
| （2）成都公共關系服務企業(yè)類型分析 | ６ |
| （3）成都公共關系服務行業(yè)競爭分析 | ６ |
| 5.5.3 成都公共關系服務行業(yè)前景預測分析 | ８ |
| （1）成都經(jīng)濟發(fā)展前景 | 產(chǎn) |
| （2）成都---前景預測分析 | 業(yè) |
第6章 中國公共關系服務行業(yè)競爭與并購整合分析 |
調 |
6.1 公共關系服務行業(yè)市場競爭分析 |
研 |
| 6.1.1 公共關系服務行業(yè)市場化程度 | 網(wǎng) |
| 6.1.2 公共關系服務行業(yè)市場競爭格局 | ｗ |
6.2 公共關系服務企業(yè)競爭力分析 |
ｗ |
| 6.2.1 公共關系服務企業(yè)收入競爭力分析 | ｗ |
| 6.2.2 公共關系服務企業(yè)客戶競爭力分析 | ． |
| 6.2.3 公共關系服務企業(yè)人才競爭力分析 | Ｃ |
| 6.2.4 公共關系服務企業(yè)薪酬競爭力分析 | ｉ |
6.3 公共關系服務企業(yè)分類別競爭力分析 |
ｒ |
| 6.3.1 年top25公司競爭力分析 | ． |
| （1）營業(yè)情況 | ｃ |
| （2）運營管理 | ｎ |
| 6.3.2 年國際性公司競爭力分析 | 中 |
| 6.3.3 年最具成長性公司競爭力分析 | 智 |
| （1）營業(yè)情況 | 林 |
| （2）運營管理 | ４ |
6.4 公共關系服務企業(yè)并購整合分析 |
０ |
| 6.4.1 公共關系服務行業(yè)進入并購整合階段 | ０ |
| 6.4.2 公共關系服務行業(yè)并購整合分析 | ６ |
| （1）公共關系服務行業(yè)并購整合特點 | １ |
| （2）外資企業(yè)并購整合分析 | ２ |
| （3）中資企業(yè)并購整合分析 | ８ |
| 6.4.3 公共關系服務行業(yè)并購整合趨勢 | ６ |
第7章 中國公共關系服務行業(yè)競爭對手經(jīng)營分析 |
６ |
7.1 跨國企業(yè)在華競爭分析 |
８ |
| 7.1.1 易美濟在華競爭分析 | 產(chǎn) |
| （1）企業(yè)簡介 | 業(yè) |
| （2）企業(yè)全球業(yè)務分析 | 調 |
| （3）企業(yè)在華業(yè)務分析 | 研 |
| 7.1.2 萬卓環(huán)球在華競爭分析 | 網(wǎng) |
| （1）企業(yè)簡介 | ｗ |
| （2）企業(yè)全球業(yè)務分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)在華業(yè)務分析 | ｗ |
| 7.1.3 羅德---在華競爭分析 | ． |
| （1）企業(yè)簡介 | Ｃ |
| （2）企業(yè)全球業(yè)務分析 | ｉ |
| （3）企業(yè)在華業(yè)務分析 | ｒ |
| （4）企業(yè)并購整合分析 | ． |
| （5）企業(yè)主要客戶分析 | ｃ |
| 7.1.4 奧美---在華競爭分析 | ｎ |
| （1）企業(yè)簡介 | 中 |
| （2）企業(yè)全球業(yè)務分析 | 智 |
| （3）企業(yè)在華業(yè)務分析 | 林 |
| （4）企業(yè)并購整合分析 | ４ |
| 7.1.5 愛德曼---在華競爭分析 | ０ |
| （1）企業(yè)簡介 | ０ |
| （2）企業(yè)全球業(yè)務分析 | ６ |
| （3）企業(yè)在華業(yè)務分析 | １ |
| （4）企業(yè)并購整合分析 | ２ |
| （5）企業(yè)在華競爭策略 | ８ |
| 7.1.6 萬博宣偉---在華競爭分析 | ６ |
| （1）企業(yè)簡介 | ６ |
| （2）企業(yè)全球業(yè)務分析 | ８ |
| （3）企業(yè)在華業(yè)務分析 | 產(chǎn) |
| 7.1.7 偉達---在華競爭分析 | 業(yè) |
| （1）企業(yè)簡介 | 調 |
| （2）企業(yè)全球業(yè)務分析 | 研 |
| （3）企業(yè)在華業(yè)務分析 | 網(wǎng) |
| （4）企業(yè)在華競爭策略 | ｗ |
| 7.1.8 高誠---在華競爭分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)簡介 | ｗ |
| （2）企業(yè)全球業(yè)務分析 | ． |
| （3）企業(yè)在華業(yè)務分析 | Ｃ |
| 7.1.9 博雅---在華競爭分析 | ｉ |
| （1）企業(yè)簡介 | ｒ |
| （2）企業(yè)全球業(yè)務分析 | ． |
| （3）企業(yè)在華業(yè)務分析 | ｃ |
| （4）企業(yè)在華競爭策略 | ｎ |
| 7.1.10 安可顧問在華競爭分析 | 中 |
| （1）企業(yè)簡介 | 智 |
| （2）企業(yè)全球業(yè)務分析 | 林 |
| （3）企業(yè)在華業(yè)務分析 | ４ |
| （4）企業(yè)并購整合分析 | ０ |
| 7.1.11 凱旋先驅在華競爭分析 | ０ |
| （1）企業(yè)簡介 | ６ |
| （2）企業(yè)全球業(yè)務分析 | １ |
| （3）企業(yè)在華業(yè)務分析 | ２ |
| 7.1.12 普樂普在華競爭分析 | ８ |
| （1）企業(yè)簡介 | ６ |
| （2）企業(yè)全球業(yè)務分析 | ６ |
| （3）企業(yè)在華業(yè)務分析 | ８ |
| （4）企業(yè)在華競爭策略 | 產(chǎn) |
| 7.1.13 福萊國際在華競爭分析 | 業(yè) |
| （1）企業(yè)簡介 | 調 |
| （2）企業(yè)全球業(yè)務分析 | 研 |
| （3）企業(yè)在華業(yè)務分析 | 網(wǎng) |
7.2 中資企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
ｗ |
| 7.2.1 北京藍色光標品牌管理顧問股份有限公司經(jīng)營分析 | ｗ |
| 2025-2031年中國公共關係服務市場現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展前景預測報告 | |
| （1）企業(yè)簡介 | ｗ |
| （2）企業(yè)人力資源情況分析 | ． |
| （3）企業(yè)客戶資源情況分析 | Ｃ |
| （4）企業(yè)業(yè)務及網(wǎng)絡分布 | ｉ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｒ |
| （6）企業(yè)并購整合分析 | ． |
| 7.2.2 廣通偉業(yè)---策劃有限公司經(jīng)營分析 | ｃ |
| （1）企業(yè)簡介 | ｎ |
| （2）企業(yè)客戶資源情況分析 | 中 |
| （3）企業(yè)業(yè)務及網(wǎng)絡分布 | 智 |
| （4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 林 |
| 7.2.3 北京迪思---顧問有限公司經(jīng)營分析 | ４ |
| （1）企業(yè)簡介 | ０ |
| （2）企業(yè)人力資源情況分析 | ０ |
| （3）企業(yè)客戶資源情況分析 | ６ |
| （4）企業(yè)業(yè)務及網(wǎng)絡分布 | １ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ２ |
| 7.2.4 北京時空視點傳播顧問有限公司經(jīng)營分析 | ８ |
| （1）企業(yè)簡介 | ６ |
| （2）企業(yè)人力資源情況分析 | ６ |
| （3）企業(yè)客戶資源情況分析 | ８ |
| （4）企業(yè)業(yè)務及網(wǎng)絡分布 | 產(chǎn) |
| （5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| 7.2.5 際恒集團經(jīng)營分析 | 調 |
| （1）企業(yè)簡介 | 研 |
| （2）企業(yè)人力資源情況分析 | 網(wǎng) |
| （3）企業(yè)客戶資源情況分析 | ｗ |
| （4）企業(yè)業(yè)務及網(wǎng)絡分布 | ｗ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 | ｗ |
| （6）企業(yè)并購整合分析 | ． |
| 7.2.6 海天網(wǎng)聯(lián)營銷傳播機構經(jīng)營分析 | Ｃ |
| （1）企業(yè)簡介 | ｉ |
| （2）企業(yè)人力資源情況分析 | ｒ |
| （3）企業(yè)業(yè)務及網(wǎng)絡分布 | ． |
| （4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｃ |
| 7.2.7 嘉利---顧問公司經(jīng)營分析 | ｎ |
| （1）企業(yè)簡介 | 中 |
| （2）企業(yè)客戶資源情況分析 | 智 |
| （3）企業(yè)業(yè)務及網(wǎng)絡分布 | 林 |
| （4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ４ |
| （5）企業(yè)并購整合分析 | ０ |
| 7.2.8 博誠智杰---咨詢有限公司經(jīng)營分析 | ０ |
| （1）企業(yè)簡介 | ６ |
| （2）企業(yè)人力資源情況分析 | １ |
| （3）企業(yè)客戶資源情況分析 | ２ |
| （4）企業(yè)業(yè)務及網(wǎng)絡分布 | ８ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 7.2.9 上海哲基公共關系咨詢服務有限公司經(jīng)營分析 | ６ |
| （1）企業(yè)簡介 | ８ |
| （2）企業(yè)客戶資源情況分析 | 產(chǎn) |
| （3）企業(yè)業(yè)務及網(wǎng)絡分布 | 業(yè) |
| （4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 調 |
| （5）企業(yè)并購整合分析 | 研 |
| 7.2.10 明思力中國---公司經(jīng)營分析 | 網(wǎng) |
| （1）企業(yè)簡介 | ｗ |
| （2）企業(yè)人力資源情況分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)客戶資源情況分析 | ｗ |
| （4）企業(yè)業(yè)務及網(wǎng)絡分布 | ． |
| （5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | Ｃ |
| （6）企業(yè)并購整合分析 | ｉ |
| 7.2.11 信諾傳播顧問集團經(jīng)營分析 | ｒ |
| （1）企業(yè)簡介 | ． |
| （2）企業(yè)客戶資源情況分析 | ｃ |
| （3）企業(yè)業(yè)務及網(wǎng)絡分布 | ｎ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 中 |
| 7.2.12 注意力---顧問機構經(jīng)營分析 | 智 |
| （1）企業(yè)簡介 | 林 |
| （2）企業(yè)人力資源情況分析 | ４ |
| （3）企業(yè)客戶資源情況分析 | ０ |
| （4）企業(yè)業(yè)務及網(wǎng)絡分布 | ０ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 7.2.13 傳智整合傳播集團經(jīng)營分析 | １ |
| （1）企業(yè)簡介 | ２ |
| （2）企業(yè)人力資源情況分析 | ８ |
| （3）企業(yè)客戶資源情況分析 | ６ |
| （4）企業(yè)業(yè)務及網(wǎng)絡分布 | ６ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ８ |
| 7.2.14 恒瑞行傳播集團經(jīng)營分析 | 產(chǎn) |
| （1）企業(yè)簡介 | 業(yè) |
| （2）企業(yè)人力資源情況分析 | 調 |
| （3）企業(yè)客戶資源情況分析 | 研 |
| （4）企業(yè)業(yè)務及網(wǎng)絡分布 | 網(wǎng) |
| （5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 7.2.15 新勢整合傳播機構經(jīng)營分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)簡介 | ｗ |
| （2）企業(yè)人力資源情況分析 | ． |
| （3）企業(yè)客戶資源情況分析 | Ｃ |
| （4）企業(yè)業(yè)務及網(wǎng)絡分布 | ｉ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｒ |
| 7.2.16 北京普納國際---顧問集團經(jīng)營分析 | ． |
| （1）企業(yè)簡介 | ｃ |
| （2）企業(yè)人力資源情況分析 | ｎ |
| （3）企業(yè)客戶資源情況分析 | 中 |
| （4）企業(yè)業(yè)務及網(wǎng)絡分布 | 智 |
| （5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 林 |
| 7.2.17 宣亞國際傳播集團經(jīng)營分析 | ４ |
| （1）企業(yè)簡介 | ０ |
| （2）企業(yè)人力資源情況分析 | ０ |
| （3）企業(yè)客戶資源情況分析 | ６ |
| （4）企業(yè)業(yè)務及網(wǎng)絡分布 | １ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ２ |
| （6）企業(yè)并購整合分析 | ８ |
| 7.2.18 趨勢中國傳播機構經(jīng)營分析 | ６ |
| （1）企業(yè)簡介 | ６ |
| （2）企業(yè)人力資源情況分析 | ８ |
| （3）企業(yè)客戶資源情況分析 | 產(chǎn) |
| （4）企業(yè)業(yè)務及網(wǎng)絡分布 | 業(yè) |
| （5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 調 |
| （6）企業(yè)并購整合分析 | 研 |
| 7.2.19 靈思傳播機構經(jīng)營分析 | 網(wǎng) |
| （1）企業(yè)簡介 | ｗ |
| （2）企業(yè)人力資源情況分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)客戶資源情況分析 | ｗ |
| （4）企業(yè)業(yè)務及網(wǎng)絡分布 | ． |
| （5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | Ｃ |
| （6）企業(yè)并購整合分析 | ｉ |
| 7.2.20 北京關鍵點---顧問有限責任公司經(jīng)營分析 | ｒ |
| （1）企業(yè)簡介 | ． |
| （2）企業(yè)人力資源情況分析 | ｃ |
| （3）企業(yè)客戶資源情況分析 | ｎ |
| （4）企業(yè)業(yè)務及網(wǎng)絡分布 | 中 |
| （5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 智 |
| 7.2.21 中國環(huán)球公共關系公司經(jīng)營分析 | 林 |
| （1）企業(yè)簡介 | ４ |
| （2）企業(yè)人力資源情況分析 | ０ |
| （3）企業(yè)客戶資源情況分析 | ０ |
| （4）企業(yè)業(yè)務及網(wǎng)絡分布 | ６ |
| 2025-2031 nián zhōngguó gōng gòng guān xì fú wù shìchǎng xiànzhuàng yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào | |
| （5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | １ |
| 7.2.22 北京易神州網(wǎng)絡---公司經(jīng)營分析 | ２ |
| （1）企業(yè)簡介 | ８ |
| （2）企業(yè)人力資源情況分析 | ６ |
| （3）企業(yè)客戶資源情況分析 | ６ |
| （4）企業(yè)業(yè)務及網(wǎng)絡分布 | ８ |
| 7.2.23 北京雷鑫創(chuàng)想網(wǎng)絡科技有限公司經(jīng)營分析 | 產(chǎn) |
| （1）企業(yè)簡介 | 業(yè) |
| （2）企業(yè)人力資源情況分析 | 調 |
| （3）企業(yè)客戶資源情況分析 | 研 |
| （4）企業(yè)業(yè)務及網(wǎng)絡分布 | 網(wǎng) |
| （5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 7.2.24 北京口碑互動營銷策劃有限公司經(jīng)營分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)簡介 | ｗ |
| （2）企業(yè)人力資源情況分析 | ． |
| （3）企業(yè)客戶資源情況分析 | Ｃ |
| （4）企業(yè)業(yè)務及網(wǎng)絡分布 | ｉ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｒ |
| 7.2.25 上海潤言投資咨詢有限公司經(jīng)營分析 | ． |
| （1）企業(yè)簡介 | ｃ |
| （2）企業(yè)人力資源情況分析 | ｎ |
| （3）企業(yè)客戶資源情況分析 | 中 |
| （4）企業(yè)業(yè)務及網(wǎng)絡分布 | 智 |
| （5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 林 |
| 7.2.26 上海怡橋財經(jīng)傳播有限公司經(jīng)營分析 | ４ |
| （1）企業(yè)簡介 | ０ |
| （2）企業(yè)人力資源情況分析 | ０ |
| （3）企業(yè)客戶資源情況分析 | ６ |
| （4）企業(yè)業(yè)務及網(wǎng)絡分布 | １ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ２ |
| 7.2.27 富投資顧問有限公司經(jīng)營分析 | ８ |
| （1）企業(yè)簡介 | ６ |
| （2）企業(yè)人力資源情況分析 | ６ |
| （3）企業(yè)客戶資源情況分析 | ８ |
| （4）企業(yè)業(yè)務及網(wǎng)絡分布 | 產(chǎn) |
| （5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| 7.2.28 皓天財經(jīng)集團控股有限公司經(jīng)營分析 | 調 |
| （1）企業(yè)簡介 | 研 |
| （2）企業(yè)人力資源情況分析 | 網(wǎng) |
| （3）企業(yè)客戶資源情況分析 | ｗ |
| （4）企業(yè)業(yè)務及網(wǎng)絡分布 | ｗ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （6）企業(yè)并購整合分析 | ． |
第8章 中?智林?：中國公共關系服務行業(yè)發(fā)展前景與機會分析 |
Ｃ |
8.1 公共關系服務行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預測 |
ｉ |
| 8.1.1 公共關系服務行業(yè)發(fā)展趨勢預測 | ｒ |
| （1）趨勢一：一線城市帶動二、三線城市的態(tài)勢 | ． |
| （2）趨勢二：國內公共關系的國際化程度進一步加深 | ｃ |
| （3）趨勢三：服務領域更加突出，客戶范圍擴大 | ｎ |
| （4）趨勢四：服務模式進一步成熟 | 中 |
| （5）趨勢五：新型服務方式將深入開發(fā) | 智 |
| 8.1.2 公共關系服務行業(yè)發(fā)展前景預測 | 林 |
8.2 公共關系服務行業(yè)關鍵要素分析 |
４ |
| 8.2.1 行業(yè)認知度 | ０ |
| 8.2.2 人才問題 | ０ |
| 8.2.3 服務定價 | ６ |
| 8.2.4 客戶預算 | １ |
| 8.2.5 ---評估 | ２ |
| 8.2.6 利潤率 | ８ |
8.3 公共關系服務行業(yè)發(fā)展壁壘分析 |
６ |
| 8.3.1 品牌壁壘 | ６ |
| 8.3.2 客戶壁壘 | ８ |
| 8.3.3 人力資源壁壘 | 產(chǎn) |
| 8.3.4 公司規(guī)模壁壘 | 業(yè) |
| 8.3.5 資源積累壁壘 | 調 |
8.4 公共關系服務行業(yè)發(fā)展機會分析 |
研 |
| 8.4.1 公共關系服務行業(yè)發(fā)展機會分析 | 網(wǎng) |
| 8.4.2 公共關系服務行業(yè)發(fā)展策略分析 | ｗ |
| 8.4.3 公共關系服務行業(yè)投資價值分析 | ｗ |
| 8.4.4 公共關系服務行業(yè)投資建議 | ｗ |
| （1）建議一：加快發(fā)展 | ． |
| （2）建議二：加大人才培養(yǎng) | Ｃ |
| （3）建議三：遵循以下戰(zhàn)略 | ｉ |
| 圖表目錄 | ｒ |
| 圖表 1：中國公共關系服務行業(yè)主要鼓勵政策 | ． |
| 圖表 2：現(xiàn)代公共關系服務行業(yè)的發(fā)展條件 | ｃ |
| 圖表 3：國際公共關系市場發(fā)展規(guī)模和增長速度比較（單位：億美元，%） | ｎ |
| 圖表 4：國際公共關系行業(yè)市場份額（單位：%） | 中 |
| 圖表 5：2025年國際公共關系行業(yè)市場份額估計（單位：%） | 智 |
| 圖表 6：競爭資源四層次模型 | 林 |
| 圖表 7：公共關系服務行業(yè)的發(fā)展特點 | ４ |
| 圖表 8：2020-2025年中國公共關系服務行業(yè)營業(yè)額（單位：億元） | ０ |
| 圖表 9：2025年公共關系服務行業(yè)發(fā)展分析 | ０ |
| 圖表 10：防御性---模式類型 | ６ |
| 圖表 11：金字塔型人才結構 | １ |
| 圖表 12：中國公共關系服務行業(yè)業(yè)務領域分布（單位：%） | ２ |
| 圖表 13：2025年中國公共關系服務行業(yè)業(yè)務領域分布（單位：%） | ８ |
| 圖表 14：2025年中國汽車產(chǎn)銷規(guī)模及變化（單位：萬輛，%） | ６ |
| 圖表 15：2025年汽車商品進出口情況（單位：萬輛，億美元，%） | ６ |
| 圖表 16：2020-2025年汽車領域公共關系服務市場規(guī)模（單位：億元） | ８ |
| 圖表 17：---在汽車營銷中的作用 | 產(chǎn) |
| 圖表 18：汽車營銷---的任務 | 業(yè) |
| 圖表 19：2025-2031年汽車領域公共關系服務市場規(guī)模預測（單位：億元） | 調 |
| 圖表 20：2020-2025年我國軟件收入及同比增速（單位：億元，%） | 研 |
| 圖表 21：我國軟件行業(yè)分類收入及增速（單位：億元，%） | 網(wǎng) |
| 圖表 22：我國軟件行業(yè)收入結構（單位：%） | ｗ |
| 圖表 23：軟件行業(yè)技術發(fā)展趨勢 | ｗ |
| 圖表 24：2020-2025年it領域公共關系服務市場規(guī)模（單位：億元） | ｗ |
| 圖表 25：2025-2031年it領域公共關系服務市場規(guī)模預測（單位：億元） | ． |
| 圖表 26：2020-2025年中國城市現(xiàn)代通路中主要零售商占有率（銷售額）（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 27：快速消費品行業(yè)競爭分析 | ｉ |
| 圖表 28：快速消費品行業(yè)發(fā)展趨勢 | ｒ |
| 圖表 29：2020-2025年快速消費品領域公共關系服務市場規(guī)模（單位：億元） | ． |
| 圖表 30：2025-2031年快速消費品領域公共關系服務市場規(guī)模預測（單位：億元） | ｃ |
| 圖表 31：醫(yī)藥商業(yè)地區(qū)分布（單位：%） | ｎ |
| 圖表 32：醫(yī)藥商業(yè)銷售規(guī)模及增長速度（單位：億元，%） | 中 |
| 圖表 33：各主要國家人均衛(wèi)生費用支出與gdp的關系（單位：美元） | 智 |
| 圖表 34：新農(nóng)合覆蓋情況（單位：億人，億人次，億元，元，個，%） | 林 |
| 圖表 35：我國社區(qū)衛(wèi)生服務機構、床位、人員數(shù)（單位：家，張，人） | ４ |
| 圖表 36：2020-2025年醫(yī)療保健領域公共關系服務市場規(guī)模（單位：億元） | ０ |
| 圖表 37：高露潔牙膏致癌風波案例點評 | ０ |
| 圖表 38：2025-2031年醫(yī)療保健領域公共關系服務市場規(guī)模預測（單位：億元） | ６ |
| 圖表 39：2020-2025年中國銀行業(yè)總資產(chǎn)趨勢（單位：億元） | １ |
| 圖表 40：2025年證券業(yè)發(fā)展分析 | ２ |
| 圖表 41：2020-2025年金融領域公共關系服務市場規(guī)模（單位：億元） | ８ |
| 圖表 42：2025-2031年金融領域公共關系服務市場規(guī)模預測（單位：億元） | ６ |
| 圖表 43：中國公共關系服務行業(yè)不同業(yè)務類型分布（單位：家） | ６ |
| 圖表 44：2025年中國公共關系服務行業(yè)不同業(yè)務類型分布（單位：家） | ８ |
| 圖表 45：中國公共關系服務行業(yè)業(yè)務潛力市場構成（單位：家） | 產(chǎn) |
| 圖表 46：2025年中國公共關系服務行業(yè)業(yè)務潛力市場構成（單位：家） | 業(yè) |
| 圖表 47：中國網(wǎng)絡---服務構成（單位：家） | 調 |
| 圖表 48：網(wǎng)絡---作用 | 研 |
| 圖表 49：網(wǎng)絡---成功要素 | 網(wǎng) |
| 圖表 50：網(wǎng)絡---發(fā)展趨勢 | ｗ |
| 圖表 51：2025-2031年中國網(wǎng)絡---市場規(guī)模預測（單位：億元） | ｗ |
| 圖表 52：財經(jīng)---主要業(yè)務 | ｗ |
| 圖表 53：財經(jīng)---發(fā)展問題 | ． |
| 2025‐2031年の中國のパブリックリレーションズサービス市場の現(xiàn)狀に関する研究分析と発展見通し予測レポート | |
| 圖表 54：企業(yè)政府---成功要素 | Ｃ |
| 圖表 55：政府---發(fā)展困境 | ｉ |
| 圖表 56：2020-2025年中國網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：萬人，%） | ｒ |
| 圖表 57：2025年中國手機網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例（單位：萬人，%） | ． |
| 圖表 58：城市營銷城市環(huán)境分析 | ｃ |
| 圖表 59：城市營銷的營銷戰(zhàn)略 | ｎ |
| 圖表 60：城市營銷的營銷方案 | 中 |
| 圖表 61：事件營銷關鍵要素 | 智 |
| 圖表 62：危機---處理原則 | 林 |
| 圖表 63：蘋果315案例評價 | ４ |
| 圖表 64：中國公共關系服務行業(yè)區(qū)域分布（單位：%） | ０ |
| 圖表 65：2020-2025年北京市文化產(chǎn)業(yè)增加值及占gdp比重情況（單位：億元，%） | ０ |
| 圖表 66：2025年以來北京市人均文化事業(yè)費（單位：元） | ６ |
| 圖表 67：2020-2025年北京公共關系服務行業(yè)營業(yè)額推算（單位：億元） | １ |
| 圖表 68：2025年以來上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出、增加值及所占比重（單位：億元，%） | ２ |
| 圖表 69：上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分行業(yè)增加值比重（單位：%） | ８ |
| 圖表 70：2020-2025年上海市gdp增長情況（單位：億元，%） | ６ |
| 圖表 71：2020-2025年上海公共關系服務行業(yè)營業(yè)額推算（單位：億元） | ６ |
| 圖表 72：“十四五”時期上海服務業(yè)發(fā)展的主要指標（單位：億美元，萬億元，%） | ８ |
| 圖表 73：2025年以來廣東省文化產(chǎn)業(yè)增加值及所占比重（單位：億元，%） | 產(chǎn) |
| 圖表 74：廣州公共關系服務行業(yè)需求潛力分析 | 業(yè) |
| 圖表 75：2020-2025年成都市gdp增長情況（單位：億元，%） | 調 |
| 圖表 76：公共關系服務企業(yè)經(jīng)營時間統(tǒng)計（單位：%） | 研 |
| 圖表 77：公共關系服務行業(yè)市場競爭格局（單位：億元） | 網(wǎng) |
| 圖表 78：中國公共關系服務企業(yè)收入競爭力分析（單位：萬元，%） | ｗ |
| 圖表 79：中國公共關系服務企業(yè)客戶競爭力分析（單位：家，%） | ｗ |
| 圖表 80：中國公共關系服務企業(yè)人才競爭力分析（單位：人，%） | ｗ |
| 圖表 81：中國公共關系服務企業(yè)薪酬競爭力分析（單位：元，%） | ． |
| 圖表 82：公共關系服務行業(yè)并購整合特點 | Ｃ |
| 圖表 83：公共關系服務行業(yè)并購整合趨勢 | ｉ |
| 圖表 84：案例分析——千思板國際全球擴張 | ｒ |
| 圖表 85：萬易美濟在華業(yè)務類型及分布 | ． |
| 圖表 86：北京藍色光標品牌管理顧問股份有限公司基本信息表 | ｃ |
| 圖表 87：2025年北京藍色光標品牌管理顧問股份有限公司產(chǎn)權及控制關系 | ｎ |
| 圖表 88：2025年北京藍色光標品牌管理顧問股份有限公司人力資源結構（按職能分）（單位：人，%） | 中 |
| 圖表 89：2025年北京藍色光標品牌管理顧問股份有限公司人力資源結構（按學歷分）（單位：人，%） | 智 |
| 圖表 90：2025年北京藍色光標品牌管理顧問股份有限公司前五名客戶銷售情況（單位：元，%） | 林 |
| 圖表 91：北京藍色光標品牌管理顧問股份有限公司科技方面的客戶資源 | ４ |
| 圖表 92：2020-2025年北京藍色光標品牌管理顧問股份有限公司營收規(guī)模（單位：萬元） | ０ |
| 圖表 93：2020-2025年北京藍色光標品牌管理顧問股份有限公司盈利能力（單位：%） | ０ |
| 圖表 94：2020-2025年北京藍色光標品牌管理顧問股份有限公司運營能力（單位：次） | ６ |
| 圖表 95：2020-2025年北京藍色光標品牌管理顧問股份有限公司償債能力（單位：%，倍） | １ |
| 圖表 96：2020-2025年北京藍色光標品牌管理顧問股份有限公司發(fā)展能力（單位：%） | ２ |
| 圖表 97：廣通偉業(yè)---策劃有限公司基本信息表 | ８ |
| 圖表 98：北京迪思---顧問有限公司基本信息表 | ６ |
| 圖表 99：北京迪思---顧問有限公司網(wǎng)絡分布 | ６ |
| 圖表 100：北京時空視點傳播顧問有限公司基本信息表 | ８ |
| 圖表 101：北京海天網(wǎng)聯(lián)---顧問有限公司基本信息表 | 產(chǎn) |
| 圖表 102：上海博誠智杰---咨詢有限公司基本信息表 | 業(yè) |
| 圖表 103：上海哲基公共關系咨詢服務有限公司基本信息表 | 調 |
| 圖表 104：上海哲基公共關系咨詢服務有限公司客戶資源分布 | 研 |
| 圖表 105：2025年信諾傳播顧問集團主要案例 | 網(wǎng) |
| 圖表 106：恒瑞行傳播集團企業(yè)客戶資源分布 | ｗ |
| 圖表 107：恒瑞行傳播集團協(xié)會與政府組織客戶資源分布 | ｗ |
| 圖表 108：北京新勢整合---顧問有限公司基本信息表 | ｗ |
| 圖表 109：勢整合傳播機構網(wǎng)絡分布 | ． |
| 圖表 110：北京普納國際---顧問有限公司基本信息表 | Ｃ |
| 圖表 111：北京普納國際---顧問集團人力資源結構 | ｉ |
| 圖表 112：北京宣亞培恩國際---顧問有限公司基本信息表 | ｒ |
| 圖表 113：宣亞國際傳播集團部分客戶資源 | ． |
| 圖表 114：宣亞國際傳播集團網(wǎng)絡分布 | ｃ |
| 圖表 115：趨勢中國傳播機構部分子公司 | ｎ |
| 圖表 116：趨勢中國傳播機構金融與醫(yī)藥客戶資源分布 | 中 |
| 圖表 117：趨勢中國傳播機構業(yè)務類型 | 智 |
| 圖表 118：北京關鍵點投資顧問有限公司基本信息表 | 林 |
| 圖表 119：中國環(huán)球公共關系公司基本信息表 | ４ |
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