| 相 關(guān) |
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| 戶外廣告是廣告媒介的一種，隨著數(shù)字技術(shù)和創(chuàng)意設(shè)計(jì)的進(jìn)步，正從靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、互動(dòng)和沉浸式體驗(yàn)轉(zhuǎn)變。LED顯示屏、3D投影和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)的應(yīng)用，使戶外廣告更加引人注目，能夠吸引行人的注意力并提供互動(dòng)體驗(yàn)。同時(shí)，大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的結(jié)合，使得戶外廣告能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)投放，根據(jù)地理位置、時(shí)間、天氣和受眾行為等數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)整廣告內(nèi)容，提高廣告的針對(duì)性和有效性。 |
| 未來(lái)，戶外廣告將更加注重?cái)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和個(gè)性化內(nèi)容。隨著5G網(wǎng)絡(luò)的普及，戶外廣告將能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸和分析，提供更加個(gè)性化的廣告體驗(yàn)，如基于用戶過(guò)往瀏覽歷史和興趣的定制化內(nèi)容。同時(shí)，可持續(xù)性和環(huán)保意識(shí)的提升，將推動(dòng)戶外廣告行業(yè)采用更加節(jié)能的顯示技術(shù)，如太陽(yáng)能供電的LED屏幕，以及可降解或可回收的廣告材料。此外，戶外廣告與城市美學(xué)的融合，如藝術(shù)裝置和公共空間的美化，將成為新的發(fā)展趨勢(shì)。 |
第1章 戶外廣告行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
1.1 戶外廣告行業(yè)定義及分類 |
| 1.1.1 戶外廣告行業(yè)定義 |
| 1.1.2 戶外廣告行業(yè)分類 |
| （1）按媒體所處位置分類 |
| （2）按廣告表現(xiàn)性質(zhì)分類 |
| （3）按表現(xiàn)形式不同分類 |
| （4）按其他形式的分類 |
1.2 戶外廣告行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
| 1.2.1 戶外廣告行業(yè)政策環(huán)境分析 |
| （1）戶外廣告行業(yè)監(jiān)管部門(mén) |
| （2）戶外廣告行業(yè)法規(guī)政策 |
| （3）戶外廣告行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) |
| 1.2.2 戶外廣告行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
| （1）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析 |
| （2）宏觀環(huán)境對(duì)本行業(yè)影響 |
| 1.2.3 戶外廣告行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 |
| （1）戶外廣告行業(yè)技術(shù)專利申請(qǐng) |
| （2）戶外廣告行業(yè)技術(shù)專利分布 |
| （3）技術(shù)發(fā)展對(duì)本行業(yè)的影響分析 |
| 1.2.4 戶外廣告行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 |
| （1）戶外廣告與文化環(huán)境相適應(yīng) |
| （2）城鎮(zhèn)居民消費(fèi)水平及心理分析 |
| （3）戶外廣告與城市環(huán)境相融合 |
第2章 戶外廣告行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分析 |
2.1 戶外廣告行業(yè)種群分析 |
| 2.1.1 媒介生態(tài)種群概述 |
| （1）媒介生態(tài)種群定義 |
| （2）媒介生態(tài)種群特征 |
| 2.1.2 戶外廣告行業(yè)種群結(jié)構(gòu)分析 |
| （1）戶外廣告行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
| （2）戶外廣告行業(yè)的主要種群 |
| （3）戶外廣告行業(yè)的種群間關(guān)系 |
| 2.1.3 戶外廣告行業(yè)種群矛盾分析 |
| （1）廣告主種群與廣告媒介種群矛盾 |
| （2）廣告公司種群內(nèi)部矛盾 |
| （3）廣告公司種群與資本種群間矛盾 |
2.2 戶外廣告行業(yè)系統(tǒng)環(huán)境分析 |
| 詳:情：http://www.qdlaimaiche.com/6/2A/HuWaiGuangGaoShiChangXingQingFenXi.html |
| 2.2.1 廣告市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展分析 |
| 2.2.2 戶外廣告規(guī)模貢獻(xiàn)分析 |
| 2.2.3 戶外廣告發(fā)展驅(qū)動(dòng)分析 |
| （1）經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型：品牌消費(fèi)是長(zhǎng)期趨勢(shì) |
| （2）消費(fèi)品公司從“加工制造”到“品牌創(chuàng)建”過(guò)渡 |
| （3）推銷(xiāo)模式與營(yíng)銷(xiāo)理論的演變 |
| （4）不同品牌階段廣告投入增速不一 |
2.3 戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 |
| 2.3.1 戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 |
| 2.3.2 戶外廣告投放品牌分析 |
| 2.3.3 戶外廣告投放行業(yè)分析 |
| 2.3.4 戶外廣告價(jià)格變化分析 |
| 2.3.5 戶外廣告行業(yè)利潤(rùn)分析 |
2.4 戶外廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
| 2.4.1 戶外廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 |
| 2.4.2 戶外廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
| 2.4.3 戶外廣告行業(yè)潛在威脅分析 |
第3章 戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式演變分析 |
3.1 戶外廣告行業(yè)發(fā)展歷程 |
| 3.1.1 戶外廣告行業(yè)發(fā)展階段 |
| 3.1.2 戶外廣告行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) |
| （1）行業(yè)集中度明顯增加 |
| （2）廣告策劃達(dá)到專業(yè)水準(zhǔn) |
| （3）戶外廣告更加重視創(chuàng)意 |
| （4）廣告媒體資源爭(zhēng)奪激烈 |
3.2 戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)潛力分析 |
| 3.2.1 廣告屬國(guó)家重點(diǎn)支持文化產(chǎn)業(yè)之一 |
| 3.2.2 廣告是gdp和零售額提升主要力量 |
| 3.2.3 中國(guó)消費(fèi)品牌廣告/收入提升空間巨大 |
3.3 戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式演變 |
| 3.3.1 戶外廣告1.0時(shí)代商業(yè)特點(diǎn) |
| （1）戶外廣告1.0時(shí)代商業(yè)模式結(jié)構(gòu) |
| （2）戶外廣告1.0時(shí)代商業(yè)模式特點(diǎn) |
| 3.3.2 戶外廣告2.0時(shí)代商業(yè)特點(diǎn) |
| （1）戶外廣告2.0時(shí)代商業(yè)模式結(jié)構(gòu) |
| （2）戶外廣告2.0時(shí)代商業(yè)模式特點(diǎn) |
| 3.3.3 戶外廣告3.0時(shí)代商業(yè)特點(diǎn) |
| （1）戶外廣告3.0時(shí)代商業(yè)模式結(jié)構(gòu) |
| （2）戶外廣告3.0時(shí)代商業(yè)模式特點(diǎn) |
3.4 戶外廣告行業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題分析 |
| 3.4.1 資源缺乏穩(wěn)定性，政府監(jiān)管能力有待提升 |
| 3.4.2 媒體監(jiān)測(cè)體系不完善，價(jià)值評(píng)估過(guò)于主觀化 |
| 3.4.3 媒體創(chuàng)意、媒體品質(zhì)有待提升 |
| 3.4.4 戶外經(jīng)營(yíng)企業(yè)小而散，專業(yè)水平良莠不齊 |
第4章 戶外廣告行業(yè)典型商業(yè)模式分類 |
4.1 商業(yè)模式概念及構(gòu)成 |
| 4.1.1 商業(yè)模式的概念 |
| 4.1.2 商業(yè)模式的構(gòu)成 |
| （1）商業(yè)模式總體結(jié)構(gòu) |
| （2）商業(yè)模式組成部分 |
| （3）商業(yè)模式核心要素 |
4.2 成功商業(yè)模式的特征 |
| 4.2.1 成功商業(yè)模式具創(chuàng)新性 |
| 4.2.2 成功商業(yè)模式具盈利性 |
| 4.2.3 成功商業(yè)模式挖掘客戶價(jià)值 |
| 4.2.4 成功商業(yè)模式具抗風(fēng)險(xiǎn)能力 |
| 4.2.5 成功商業(yè)模式可持續(xù)發(fā)展 |
| 4.2.6 成功商業(yè)模式整體協(xié)調(diào)性 |
4.3 戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式主要分類 |
| 4.3.1 綜合資源依托型商業(yè)模式 |
| （1）綜合資源依托型商業(yè)模式解析 |
| （2）綜合資源依托型商業(yè)模式案例——華視傳媒 |
| （3）綜合資源依托型商業(yè)模式案例——分眾傳媒 |
| 4.3.2 機(jī)場(chǎng)依托型商業(yè)模式 |
| （1）機(jī)場(chǎng)依托型商業(yè)模式解析 |
| （2）機(jī)場(chǎng)依托型商業(yè)模式案例——航美傳媒 |
| （3）機(jī)場(chǎng)依托型商業(yè)模式案例——首都機(jī)場(chǎng) |
| 4.3.3 地鐵依托型商業(yè)模式 |
| （1）地鐵依托型商業(yè)模式解析 |
| （2）地鐵依托型商業(yè)模式案例——深圳地鐵 |
| 4.3.4 公交依托型商業(yè)模式 |
| （1）公交依托型商業(yè)模式解析 |
| （2）公交依托型商業(yè)模式案例——白馬戶外 |
| （3）公交依托型商業(yè)模式案例——世通華納 |
| 4.3.5 鐵路依托型商業(yè)模式 |
| （1）鐵路依托型商業(yè)模式解析 |
| （2）鐵路依托型商業(yè)模式案例——中鐵傳媒 |
| 4.3.6 高鐵依托型商業(yè)模式 |
| （1）高鐵依托型商業(yè)模式解析 |
| （2）高鐵依托型商業(yè)模式案例——華鐵傳媒 |
| 4.3.7 出租車(chē)依托型商業(yè)模式 |
| Market Research and Future Prospects Trend Analysis Report of China Outdoor Advertising from 2025 to 2031 |
| （1）出租車(chē)依托型商業(yè)模式解析 |
| （2）出租車(chē)依托型商業(yè)模式案例——觸動(dòng)傳媒 |
| 4.3.8 電梯依托型商業(yè)模式 |
| （1）電梯依托型商業(yè)模式解析 |
| （2）電梯依托型商業(yè)模式案例——華語(yǔ)傳媒 |
| 4.3.9 社區(qū)依托型商業(yè)模式 |
| （1）社區(qū)依托型商業(yè)模式解析 |
| （2）社區(qū)依托型商業(yè)模式案例——大賀傳媒 |
| 4.3.10 校園依托型商業(yè)模式 |
| （1）校園依托型商業(yè)模式解析 |
| （2）校園依托型商業(yè)模式案例——迪岸傳媒 |
| 4.3.11 戶外led依托型商業(yè)模式 |
| （1）戶外led依托型商業(yè)模式解析 |
| （2）戶外led依托型商業(yè)模式案例——郁金香傳媒 |
第5章 戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略 |
5.1 戶外廣告行業(yè)客戶定位創(chuàng)新策略 |
| 5.1.1 戶外廣告受眾生活形態(tài)分析 |
| （1）戶外廣告受眾戶外時(shí)間分析 |
| （2）戶外廣告受眾交通工具選擇 |
| 5.1.2 戶外廣告受眾廣告接觸習(xí)慣 |
| （1）受眾對(duì)戶外廣告的接觸頻度分析 |
| （2）不同年齡受眾戶外廣告接觸情況 |
| （3）不同收入受眾戶外廣告接觸情況 |
| 5.1.3 戶外廣告受眾認(rèn)知心理分析 |
| （1）受眾對(duì)戶外廣告的認(rèn)知情況 |
| （2）戶外廣告受眾的偏好分析 |
| 5.1.4 戶外廣告行業(yè)客戶定位創(chuàng)新策略 |
| （1）戶外廣告需要關(guān)注受眾心理需求 |
| （2）戶外廣告受眾與廣告主定位一致 |
5.2 戶外廣告行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新策略 |
| 5.2.1 后消費(fèi)時(shí)代的消費(fèi)特點(diǎn) |
| 5.2.2 戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新需把握的特點(diǎn) |
| （1）戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新的個(gè)性化 |
| （2）戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新的體驗(yàn)性 |
| （3）戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新的科技性 |
| （4）戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新的藝術(shù)性 |
| 5.2.3 戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新策略分析 |
| （1）戶外廣告實(shí)現(xiàn)與受眾的互動(dòng) |
| （2）戶外廣告綠色主體更受歡迎 |
| （3）戶外廣告價(jià)值以創(chuàng)意為核心 |
| （4）戶外廣告要有強(qiáng)大的沖擊力 |
5.3 戶外廣告行業(yè)渠道通路創(chuàng)新策略 |
| 5.3.1 戶外廣告行業(yè)主要渠道通路比較 |
| （1）戶外廣告與廣告主的渠道通路 |
| （2）戶外廣告與廣告受眾的渠道通路 |
| 5.3.2 戶外廣告行業(yè)渠道通路創(chuàng)新策略 |
| （1）利用媒介資源與廣告主互動(dòng) |
| （2）廣告資源實(shí)現(xiàn)自主查詢選擇 |
5.4 戶外廣告行業(yè)客戶關(guān)系創(chuàng)新策略 |
| 5.4.1 戶外廣告現(xiàn)有客戶關(guān)系比較 |
| （1）廣告企業(yè)與廣告主以招商形式為主 |
| （2）廣告受眾對(duì)戶外廣告是被動(dòng)接受 |
| （3）廣告企業(yè)副產(chǎn)品的發(fā)布 |
| 5.4.2 戶外廣告客戶關(guān)系創(chuàng)新策略 |
| （1）企業(yè)可建立網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái) |
| （2）企業(yè)可廣泛征集廣告創(chuàng)意 |
| （3）企業(yè)鼓勵(lì)受眾積極參與廣告設(shè)計(jì) |
5.5 戶外廣告行業(yè)核心資源創(chuàng)新策略 |
| 5.5.1 戶外廣告行業(yè)核心資源分析 |
| （1）戶外廣告行業(yè)以資源為導(dǎo)向 |
| （2）戶外廣告資源稀缺特點(diǎn)顯著 |
| （3）資金成獲取媒介資源的關(guān)鍵 |
| 5.5.2 戶外廣告行業(yè)核心資源創(chuàng)新 |
| （1）戶外資源開(kāi)發(fā)從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng) |
| （2）移動(dòng)電視可以自制節(jié)目資源 |
| （3）戶外廣告數(shù)據(jù)資源有待開(kāi)發(fā) |
5.6 戶外廣告行業(yè)盈利模式創(chuàng)新策略 |
| 5.6.1 戶外廣告行業(yè)收入來(lái)源分析 |
| （1）廣告時(shí)段的銷(xiāo)售占據(jù)主導(dǎo)地位 |
| （2）廣告策劃、設(shè)計(jì)、制作與代理 |
| 5.6.2 戶外廣告行業(yè)盈利模式創(chuàng)新 |
| （1）戶外廣告發(fā)布數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)收入 |
| （2）戶外廣告咨詢等增值服務(wù)收入 |
| （3）移動(dòng)購(gòu)物平臺(tái)的應(yīng)用收入 |
5.7 戶外廣告行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新策略 |
| 5.7.1 戶外廣告行業(yè)常見(jiàn)合作伙伴 |
| （1）媒介資源擁有者案例——華視傳媒 |
| （2）廣告業(yè)主案例——觸動(dòng)傳媒 |
| （3）網(wǎng)絡(luò)媒體案例——大賀傳媒與新浪網(wǎng) |
| （4）影視傳媒機(jī)構(gòu)案例——航美傳媒 |
| 5.7.2 戶外廣告行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新策略 |
| 2025-2031年中國(guó)戶外廣告市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展前景趨勢(shì)分析報(bào)告 |
第6章 中~智~林~戶外廣告行業(yè)典型商業(yè)模式案例點(diǎn)評(píng) |
6.1 “移動(dòng)電視運(yùn)營(yíng)商”——華視傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
| 6.1.1 華視傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 |
| 6.1.2 華視傳媒商業(yè)模式解構(gòu) |
| （1）客戶定位 |
| （2）價(jià)值主張 |
| （3）客戶關(guān)系 |
| （4）渠道通路 |
| （5）關(guān)鍵業(yè)務(wù) |
| （6）核心資源 |
| （7）合作伙伴 |
| （8）收入來(lái)源 |
| （9）成本結(jié)構(gòu) |
| 6.1.3 華視傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
6.2 “廣告媒體分眾”——分眾傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
| 6.2.1 分眾傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 |
| 6.2.2 分眾傳媒商業(yè)模式解構(gòu) |
| （1）客戶定位 |
| （2）價(jià)值主張 |
| （3）客戶關(guān)系 |
| （4）渠道通路 |
| （5）關(guān)鍵業(yè)務(wù) |
| （6）核心資源 |
| （7）合作伙伴 |
| （8）收入來(lái)源 |
| （9）成本結(jié)構(gòu) |
| 6.2.3 分眾傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
6.3 “機(jī)場(chǎng)依托型”——航美傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
| 6.3.1 航美傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 |
| 6.3.2 航美傳媒商業(yè)模式解構(gòu) |
| （1）客戶定位 |
| （2）價(jià)值主張 |
| （3）客戶關(guān)系 |
| （4）渠道通路 |
| （5）關(guān)鍵業(yè)務(wù) |
| （6）核心資源 |
| （7）合作伙伴 |
| （8）收入來(lái)源 |
| （9）成本結(jié)構(gòu) |
| 6.3.3 航美傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
6.4 “高尚社區(qū)媒體”——大賀傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
| 6.4.1 大賀傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 |
| 6.4.2 大賀傳媒商業(yè)模式解構(gòu) |
| （1）客戶定位 |
| （2）價(jià)值主張 |
| （3）客戶關(guān)系 |
| （4）渠道通路 |
| （5）關(guān)鍵業(yè)務(wù) |
| （6）核心資源 |
| （7）合作伙伴 |
| （8）收入來(lái)源 |
| （9）成本結(jié)構(gòu) |
| 6.4.3 大賀傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
6.5 “公交候車(chē)亭媒體”——白馬戶外媒體商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
| 6.5.1 白馬戶外媒體戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 |
| 6.5.2 白馬戶外媒體商業(yè)模式解構(gòu) |
| （1）客戶定位 |
| （2）價(jià)值主張 |
| （3）客戶關(guān)系 |
| （4）渠道通路 |
| （5）關(guān)鍵業(yè)務(wù) |
| （6）核心資源 |
| （7）合作伙伴 |
| （8）收入來(lái)源 |
| （9）成本結(jié)構(gòu) |
| 6.5.3 白馬戶外媒體商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
6.6 “出租車(chē)媒體”——觸動(dòng)傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
| 6.6.1 觸動(dòng)傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 |
| 6.6.2 觸動(dòng)傳媒商業(yè)模式解構(gòu) |
| （1）客戶定位 |
| （2）價(jià)值主張 |
| （3）客戶關(guān)系 |
| （4）渠道通路 |
| （5）關(guān)鍵業(yè)務(wù) |
| （6）核心資源 |
| （7）合作伙伴 |
| （8）收入來(lái)源 |
| （9）成本結(jié)構(gòu) |
| 6.6.3 觸動(dòng)傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
6.7 “高鐵媒體運(yùn)營(yíng)商”——華鐵傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
| 6.7.1 華鐵傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 |
| 2025-2031 nián zhōngguó hù wài guǎng gào shìchǎng diàochá yánjiū jí fāzhǎn qiánjǐng qūshì fēnxī bàogào |
| 6.7.2 華鐵傳媒商業(yè)模式解構(gòu) |
| （1）客戶定位 |
| （2）價(jià)值主張 |
| （3）客戶關(guān)系 |
| （4）渠道通路 |
| （5）關(guān)鍵業(yè)務(wù) |
| （6）核心資源 |
| （7）合作伙伴 |
| （8）收入來(lái)源 |
| （9）成本結(jié)構(gòu) |
| 6.7.3 華鐵傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
6.8 “鐵路媒體運(yùn)營(yíng)商”——中鐵傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
| 6.8.1 中鐵傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 |
| 6.8.2 中鐵傳媒商業(yè)模式解構(gòu) |
| （1）客戶定位 |
| （2）價(jià)值主張 |
| （3）客戶關(guān)系 |
| （4）渠道通路 |
| （5）關(guān)鍵業(yè)務(wù) |
| （6）核心資源 |
| （7）合作伙伴 |
| （8）收入來(lái)源 |
| （9）成本結(jié)構(gòu) |
| 6.8.3 中鐵傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
6.9 “電梯廣告?zhèn)鞑ァ薄A語(yǔ)傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
| 6.9.1 華語(yǔ)傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 |
| 6.9.2 華語(yǔ)傳媒商業(yè)模式解構(gòu) |
| （1）客戶定位 |
| （2）價(jià)值主張 |
| （3）客戶關(guān)系 |
| （4）渠道通路 |
| （5）關(guān)鍵業(yè)務(wù) |
| （6）核心資源 |
| （7）合作伙伴 |
| （8）收入來(lái)源 |
| （9）成本結(jié)構(gòu) |
| 6.9.3 華語(yǔ)傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
6.10 “校園廣告營(yíng)銷(xiāo)”——迪岸傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
| 6.10.1 迪岸傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 |
| 6.10.2 迪岸傳媒商業(yè)模式解構(gòu) |
| （1）客戶定位 |
| （2）價(jià)值主張 |
| （3）客戶關(guān)系 |
| （4）渠道通路 |
| （5）關(guān)鍵業(yè)務(wù) |
| （6）核心資源 |
| （7）合作伙伴 |
| （8）收入來(lái)源 |
| （9）成本結(jié)構(gòu) |
| 6.10.3 迪岸傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
6.11 “戶外led大屏依托型”——郁金香傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
| 6.11.1 郁金香傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 |
| 6.11.2 郁金香傳媒商業(yè)模式解構(gòu) |
| （1）客戶定位 |
| （2）價(jià)值主張 |
| （3）客戶關(guān)系 |
| （4）渠道通路 |
| （5）關(guān)鍵業(yè)務(wù) |
| （6）核心資源 |
| （7）合作伙伴 |
| （8）收入來(lái)源 |
| （9）成本結(jié)構(gòu) |
| 6.11.3 郁金香傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
6.12 “精眾營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商”——活躍傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
| 6.12.1 活躍傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 |
| 6.12.2 活躍傳媒商業(yè)模式解構(gòu) |
| （1）客戶定位 |
| （2）價(jià)值主張 |
| （3）客戶關(guān)系 |
| （4）渠道通路 |
| （5）關(guān)鍵業(yè)務(wù) |
| （6）核心資源 |
| （7）合作伙伴 |
| （8）收入來(lái)源 |
| （9）成本結(jié)構(gòu) |
| 6.12.3 活躍傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
| 圖表目錄 |
| 2025‐2031年の中國(guó)の屋外広告市場(chǎng)調(diào)査研究と將來(lái)の見(jiàn)通しのトレンド分析レポート |
| 圖表 1：戶外廣告行業(yè)相關(guān)法規(guī)政策 |
| 圖表 2：戶外廣告行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) |
| 圖表 3：2025-2031年我國(guó)gdp增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：億元，%） |
| 圖表 4：2025-2031年戶外廣告行業(yè)技術(shù)專利申請(qǐng)數(shù)量（單位：項(xiàng)） |
| 圖表 5：截至2024年戶外廣告行業(yè)技術(shù)專利分布（單位：項(xiàng)） |
| 圖表 6：2025-2031年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢(shì)（單位：元，%） |
| 圖表 7：2025-2031年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及其變化趨勢(shì)（單位：元，%） |
| 圖表 8：2025年中國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)情況（單位：億元，%） |
| 圖表 9：媒介生態(tài)種群特征分析 |
| 圖表 10：戶外廣告產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D |
| 圖表 11：我國(guó)戶外廣告行業(yè)中的主要種群 |
| 圖表 12：兩個(gè)物種種群的相互作用類型 |
| 圖表 13：戶外廣告細(xì)分種群間的關(guān)系 |
| 圖表 14：廣告主種群與廣告媒介種群矛盾 |
| 圖表 15：廣告主種群與廣告媒介種群矛盾的解決方案 |
| 圖表 16：我國(guó)戶外廣告公司種群內(nèi)部矛盾 |
| 圖表 17：廣告公司種群與資本種群間矛盾的解決方案 |
| 圖表 18：2025-2031年我國(guó)廣告市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：億元，%） |
| 圖表 19：2025年我國(guó)廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模結(jié)構(gòu)（單位：%） |
| 圖表 20：2025-2031年我國(guó)戶外廣告增長(zhǎng)對(duì)整個(gè)廣告行業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)（單位：%） |
| 圖表 21：2025-2031年我國(guó)消費(fèi)支出在gdp的比重（單位：%） |
| 圖表 22：2025-2031年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（單位：億元，%） |
| 圖表 23：宏碁董事長(zhǎng)施振榮的“微笑曲線” |
| 圖表 24：推銷(xiāo)模式和品牌“三度” |
| 圖表 25：營(yíng)銷(xiāo)理論的演化 |
| 圖表 26：2025-2031年priceline廣告開(kāi)支超越收入增速（單位：億美元，%） |
| 圖表 27：2025-2031年安踏體育廣告開(kāi)支超越收入增速（單位：億元，%） |
| 圖表 28：361度廣告開(kāi)支超越收入增速（單位：億元，%） |
| 圖表 29：2025-2031年國(guó)美廣告開(kāi)支超越收入增速（單位：億元，%） |
| 圖表 30：2025-2031年apple廣告開(kāi)支/收入占比先升后降（單位：億美元，%） |
| 圖表 31：2025-2031年中國(guó)利郎廣告開(kāi)支/收入占比先升后降（單位：億元，%） |
| 圖表 32：2025-2031年coca-cola廣告開(kāi)支/收入占比先升后降（單位：億美元，%） |
| 圖表 33：2025-2031年蒙牛廣告開(kāi)支/收入占比先升后降（單位：億元，%） |
| 圖表 34：2025-2031年萬(wàn)科廣告開(kāi)支/收入占比先升后降（單位：億元，%） |
| 圖表 35：2025-2031年unilever廣告開(kāi)支/收入占比穩(wěn)定（單位：億歐元，%） |
| 圖表 36：2025-2031年p&g廣告開(kāi)支/收入占比穩(wěn)定（單位：億美元，%） |
| 圖表 37：2025-2031年碧桂園廣告開(kāi)支/收入占比穩(wěn)定（單位：億元，%） |
| 圖表 38：2025-2031年蘇寧廣告開(kāi)支/收入占比穩(wěn)定（單位：億元，%） |
| 圖表 39：2025-2031年李寧廣告開(kāi)支/收入占比穩(wěn)定（單位：億元，%） |
| 圖表 40：2025-2031年我國(guó)戶外廣告市場(chǎng)規(guī)模及同比增速（單位：億元，%） |
| 圖表 41：2025-2031年廣告投放額top20企業(yè)（單位：億元） |
| 圖表 42：廣告投放額top20廣告主對(duì)行業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到90%（單位：%） |
| 圖表 43：我國(guó)14大類行業(yè)廣告投放額（單位：億元，%） |
| 圖表 44：我國(guó)廣告行業(yè)投放額top5行業(yè)對(duì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到96%（單位：%） |
http://www.qdlaimaiche.com/6/2A/HuWaiGuangGaoShiChangXingQingFenXi.html
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