| 相 關(guān) |
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| 工程監(jiān)理是工程質(zhì)量、進度、投資控制的重要保障，已在我國建筑行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。隨著建筑信息化的發(fā)展，數(shù)字化監(jiān)理平臺和BIM（建筑信息模型）技術(shù)的應(yīng)用，使得監(jiān)理工作更加高效、透明。監(jiān)理企業(yè)正從單一的質(zhì)量監(jiān)督向全過程咨詢服務(wù)轉(zhuǎn)型，提供項目管理、技術(shù)咨詢等增值服務(wù)。 |
| 未來，工程監(jiān)理行業(yè)將更加注重智能化和綠色化發(fā)展。利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，實現(xiàn)項目數(shù)據(jù)的實時采集、分析與決策支持，提升監(jiān)理工作的智能化水平。同時，隨著綠色建筑理念的推廣，監(jiān)理服務(wù)將加強對環(huán)保材料使用、能源效率、建筑垃圾管理等方面的監(jiān)督，推動建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 |
| 《中國工程監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展前景研究報告（2025年版）》依托權(quán)威機構(gòu)及相關(guān)協(xié)會的數(shù)據(jù)資料，全面解析了工程監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀、市場需求及市場規(guī)模，系統(tǒng)梳理了工程監(jiān)理產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價格趨勢及各細分市場動態(tài)。報告對工程監(jiān)理市場前景與發(fā)展趨勢進行了科學(xué)預(yù)測，重點分析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)。同時，通過SWOT分析揭示了工程監(jiān)理行業(yè)面臨的機遇與風(fēng)險，為工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)及投資者提供了規(guī)范、客觀的戰(zhàn)略建議，是制定科學(xué)競爭策略與投資決策的重要參考依據(jù)。 |
第一章 工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展綜述 |
第一節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)定義及分類 |
| 一、行業(yè)定義 |
| 二、行業(yè)分類 |
| 三、行業(yè)特性及在國民經(jīng)濟中的地位 |
第二節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)的特征分析 |
| 一、工程監(jiān)理行業(yè)周期性特征 |
| 二、工程監(jiān)理行業(yè)區(qū)域性特征 |
第二章 工程監(jiān)理行業(yè)市場環(huán)境及影響分析 |
第一節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)政治法律環(huán)境 |
| 一、行業(yè)管理體制分析 |
| 二、行業(yè)主要法律法規(guī) |
| ?。ㄒ唬督ㄖā?/td> |
| ?。ǘ督ㄖこ藤|(zhì)量管理條例》 |
| （三）《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》 |
| ?。ㄋ模督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 |
| 三、工程監(jiān)理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) |
| 四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃 |
| 五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響 |
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 |
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析 |
第三章 國際工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒 |
第一節(jié) 國際工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、國際主要工程監(jiān)理組織模式分析 |
| 二、國際工程監(jiān)理公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 三、國際工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展特點分析 |
第二節(jié) 美國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、美國工程監(jiān)理覆蓋面及側(cè)重點 |
| 二、美國工程監(jiān)理手段和權(quán)威分析 |
| 三、美國工程監(jiān)理的監(jiān)理費用分析 |
第三節(jié) 英國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、英國工程監(jiān)理業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 二、英國工程監(jiān)理性質(zhì)和模式分析 |
| 三、英國工程監(jiān)理業(yè)法律法規(guī)分析 |
第四節(jié) 新加坡工程監(jiān)理市場發(fā)展分析 |
| 一、新加坡工程監(jiān)理模式體系分析 |
| 二、新加坡工程監(jiān)理相關(guān)人員職責(zé) |
| 三、新加坡工程監(jiān)理政府采購政策 |
第五節(jié) 韓國工程監(jiān)理市場發(fā)展分析 |
| 一、韓國工程監(jiān)理的制度體系分析 |
| 二、韓國工程監(jiān)理公司與人員分析 |
| 三、韓國工程監(jiān)理行業(yè)國際化路徑 |
第六節(jié) 中國工程監(jiān)理行業(yè)的國際比較分析 |
| 一、中國工程監(jiān)理行業(yè)競爭力指標(biāo) |
| 二、工程監(jiān)理行業(yè)國際競爭力比較 |
第四章 中國工程監(jiān)理行業(yè)運行現(xiàn)狀分析 |
第一節(jié) 中國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 一、中國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展階段 |
| （一）工程監(jiān)理體制試運行階段 |
| ?。ǘ┕こ瘫O(jiān)理行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展階段 |
| （三）工程監(jiān)理行業(yè)全面發(fā)展階段 |
| 二、中國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展總體概況 |
| 全文：http://www.qdlaimaiche.com/6/25/GongChengJianLiDeFaZhanQianJing.html |
| 三、中國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展模式分析 |
第二節(jié) 中國工程監(jiān)理企業(yè)優(yōu)劣勢分析 |
| 一、優(yōu)勢 |
| ?。ㄒ唬┍就羶?yōu)勢 |
| （二）成本優(yōu)勢 |
| （三）現(xiàn)場經(jīng)驗優(yōu)勢 |
| （四）后發(fā)優(yōu)勢 |
| 二、劣勢 |
| （一）綜合咨詢實力不足 |
| （二）國際市場經(jīng)驗不足 |
| ?。ㄈ﹦?chuàng)新能力不足 |
第三節(jié) 中國工程監(jiān)理市場收費模式分析 |
| 一、工程監(jiān)理收費概述 |
| 二、工程監(jiān)理計費方式 |
| 三、工程監(jiān)理投標(biāo)報價模式分析 |
| （一）高價盈利模式 |
| ?。ǘ┑蛢r薄利模式 |
| ?。ㄈ┑蛢r虧損模式 |
| 四、工程監(jiān)理投標(biāo)報價技巧分析 |
| ?。ㄒ唬╅_標(biāo)前的投標(biāo)技巧 |
| （二）開標(biāo)后的投標(biāo)報價技巧 |
第五章 中國工程監(jiān)理市場供需狀況分析 |
第一節(jié) 中國工程監(jiān)理市場供給分析 |
| 一、中國工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)分布情況 |
| ?。ㄒ唬┕こ瘫O(jiān)理企業(yè)整體情況 |
| （二）工程監(jiān)理企業(yè)按工商登記類型分布情況 |
| ?。ㄈ┕こ瘫O(jiān)理企業(yè)按專業(yè)工程類別分布情況 |
| 二、中國工程監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員情況 |
| ?。ㄒ唬┕こ瘫O(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員整體情況 |
| ?。ǘ┕こ瘫O(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員按聘用類型分類 |
| ?。ㄈ┕こ瘫O(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員按職稱分類 |
| ?。ㄋ模┕こ瘫O(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員按執(zhí)業(yè)資格分類 |
| 三、工程建設(shè)優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè) |
第二節(jié) 中國工程監(jiān)理市場需求分析 |
| 一、中國工程監(jiān)理行業(yè)業(yè)務(wù)承攬情況 |
| （一）工程監(jiān)理企業(yè)承攬合同總額 |
| ?。ǘ┕こ瘫O(jiān)理合同額 |
| （三）工程監(jiān)理合同額占業(yè)務(wù)量比重 |
| 二、中國工程監(jiān)理行業(yè)財務(wù)收入情況 |
| ?。ㄒ唬┕こ瘫O(jiān)理企業(yè)總營業(yè)收入 |
| ?。ǘ┕こ瘫O(jiān)理收入 |
| ?。ㄈ┕こ瘫O(jiān)理收入占總收入比重 |
第六章 工程監(jiān)理企業(yè)向工程項目管理企業(yè)轉(zhuǎn)變分析 |
第一節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)向工程項目管理企業(yè)轉(zhuǎn)變的必要性分析 |
| 一、市場的發(fā)展需求 |
| 二、保證項目的一致性和連貫性 |
| 三、提高國際競爭力 |
| 四、工程監(jiān)理投資預(yù)測分析 |
| 五、完善工程項目“三控制”目標(biāo) |
第二節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)向工程項目管理企業(yè)轉(zhuǎn)變的可行性分析 |
| 一、進度方面的統(tǒng)一性 |
| 二、成本運作思路的契合性 |
| 三、質(zhì)量依據(jù)準(zhǔn)則上的一致性 |
第三節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)向工程項目管理企業(yè)轉(zhuǎn)變的問題分析 |
| 一、缺乏擔(dān)任工程項目管理服務(wù)的專業(yè)人才 |
| 二、組織機構(gòu)不能滿足項目管理服務(wù)要求 |
| 三、資質(zhì)條件無法滿足項目管理服務(wù)要求 |
| 四、缺乏滿足工程項目管理服務(wù)創(chuàng)新能力 |
| 五、工程監(jiān)理企業(yè)在業(yè)務(wù)范圍上的局限性 |
第七章 中國工程監(jiān)理細分市場調(diào)研及預(yù)測分析 |
第一節(jié) 房屋建筑工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| 一、房屋建筑工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| ?。ㄒ唬┓课萁ㄖこ瘫O(jiān)理市場調(diào)研 |
| （二）房屋建筑工程監(jiān)理企業(yè)分析 |
| 二、房屋建筑工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| （一）房屋建筑行業(yè)市場狀況分析 |
| ?。ǘ┙ㄖ袠I(yè)”十三五”規(guī)劃 |
第二節(jié) 市政公用工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| 一、市政公用工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| ?。ㄒ唬┦姓霉こ瘫O(jiān)理市場調(diào)研 |
| （二）市政公用工程監(jiān)理企業(yè)分析 |
| 二、市政工程建設(shè)規(guī)劃分析 |
| ?。ㄒ唬┕┧艿澜ㄔO(shè)規(guī)劃 |
| （二）燃氣管道建設(shè)規(guī)劃 |
| ?。ㄈ┕峁艿澜ㄔO(shè)規(guī)劃 |
| 三、市政公用工程監(jiān)理行業(yè)趨勢預(yù)測分析 |
第三節(jié) 電力工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| 一、電力工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| ?。ㄒ唬╇娏こ瘫O(jiān)理市場調(diào)研 |
| ?。ǘ╇娏こ瘫O(jiān)理企業(yè)分析 |
| 二、電力行業(yè)裝機規(guī)模分析 |
| ?。ㄒ唬╇娏傃b機容量分析 |
| （二）火電裝機規(guī)模分析 |
| （三）水電裝機規(guī)模分析 |
| ?。ㄋ模?a href="http://www.qdlaimaiche.com/5/83/HeiLongJiangFengDianHangYeQuShi.html" title="黑龍江風(fēng)電行業(yè)趨勢" target="_blank">風(fēng)電裝機規(guī)模分析 |
| ?。ㄎ澹┖穗娧b機規(guī)模分析 |
| 三、電力監(jiān)理行業(yè)趨勢預(yù)測分析 |
第四節(jié) 水利工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| 一、水利工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| ?。ㄒ唬┧こ瘫O(jiān)理市場調(diào)研 |
| ?。ǘ┧こ瘫O(jiān)理企業(yè)分析 |
| 二、水利工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| ?。ㄒ唬┧窘ㄔO(shè)投資情況 |
| ?。ǘ┠纤闭{(diào)工程投資情況 |
| ?。ㄈ?a href="http://www.qdlaimaiche.com/2/57/ShuiLiHangYeFaZhanQianJing.html" title="水利行業(yè)發(fā)展前景" target="_blank">水利建設(shè)行業(yè)前景調(diào)研分析 |
第五節(jié) 鐵路工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| 一、鐵路工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| ?。ㄒ唬╄F路工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
| ?。ǘ╄F路工程監(jiān)理企業(yè)分析 |
| 二、鐵路工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| ?。ㄒ唬╄F路工程固定資產(chǎn)投資情況 |
| ?。ǘ╄F路建設(shè)行業(yè)前景調(diào)研分析 |
第六節(jié) 公路工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| 一、公路工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| ?。ㄒ唬┕饭こ瘫O(jiān)理市場調(diào)研 |
| ?。ǘ┕饭こ瘫O(jiān)理企業(yè)分析 |
| 二、公路工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| ?。ㄒ唬┕饭こ探ㄔO(shè)投資完成情況 |
| （二）公路工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展趨勢 |
第七節(jié) 石油化工工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| China Engineering Supervision Industry Current Status Analysis and Development Prospects Research Report (2025 Edition) |
| 一、石油和化工工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （一）石油和化工工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
| ?。ǘ┦秃突すこ瘫O(jiān)理企業(yè)分析 |
| 二、石油和化工工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| （一）石油和化工固定資產(chǎn)投資 |
| （二）石油與化工”十三五”規(guī)劃 |
第八節(jié) 冶煉工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| 一、冶煉工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| ?。ㄒ唬┮睙捁こ瘫O(jiān)理市場調(diào)研 |
| （二）冶煉工程監(jiān)理企業(yè)分析 |
| 二、冶煉工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| ?。ㄒ唬┖谏饘俟I(yè)固定資產(chǎn)投資 |
| （二）有色金屬工業(yè)固定資產(chǎn)投資 |
第九節(jié) 礦山工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| 一、礦山工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| ?。ㄒ唬┑V山工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
| ?。ǘ┑V山工程監(jiān)理企業(yè)分析 |
| 二、礦山工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| ?。ㄒ唬┑V產(chǎn)資源勘察開發(fā)利用情況 |
| ?。ǘ┤珖V產(chǎn)資源規(guī)劃 |
第十節(jié) 農(nóng)林工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| 一、農(nóng)林工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| ?。ㄒ唬┺r(nóng)林工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
| （二）農(nóng)林工程監(jiān)理企業(yè)分析 |
| 二、農(nóng)林工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| （一）農(nóng)林工程行業(yè)投資完成情況 |
| （二）農(nóng)林工程行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 |
第十一節(jié) 通信工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| 一、通信工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| ?。ㄒ唬┩ㄐ殴こ瘫O(jiān)理發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| ?。ǘ┵|(zhì)量控制內(nèi)容及意義 |
| ?。ㄈ┩ㄐ殴こ瘫O(jiān)理的現(xiàn)狀 |
| ?。ㄋ模┩ㄐ殴こ瘫O(jiān)理組織結(jié)構(gòu)模式 |
| （五）通信工程監(jiān)理企業(yè)分析 |
| 二、通信工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| ?。ㄒ唬┩ㄐ艠I(yè)運行情況分析 |
| （二）通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備發(fā)展情況 |
| ?。ㄈ┩ㄐ艠I(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃 |
第十二節(jié) 港口與航道工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| 一、港口與航道工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
| 二、港口與航道工程監(jiān)理企業(yè)分析 |
第十三節(jié) 航天航空工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| 一、航天航空工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
| 二、航天航空工程監(jiān)理企業(yè)分析 |
第十四節(jié) 機電安裝工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| 一、機電安裝工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
| 二、機電安裝工程監(jiān)理企業(yè)分析 |
第十五節(jié) 綜合資質(zhì)工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| 一、綜合資質(zhì)工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
| 二、綜合資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)分析 |
第八章 中國工程監(jiān)理行業(yè)營銷趨勢及策略分析 |
第一節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)營銷特點 |
| 一、“產(chǎn)品”的無形性 |
| 二、業(yè)主直接參與“生產(chǎn)”過程 |
| 三、供給和需求之間的“同步營銷” |
第二節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)營銷現(xiàn)狀分析 |
| 一、在營銷理念方面 |
| 二、在營銷策略方面 |
| 三、在營銷組織方面 |
第三節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)營銷模式分析 |
| 一、工程監(jiān)理營銷模式概述 |
| 二、能力營銷 |
| 三、報價營銷 |
| 四、關(guān)系營銷 |
| 五、形象營銷 |
第四節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)營銷策略分析 |
| 一、人本管理策略 |
| 二、差異化策略 |
| 三、品牌策略 |
| 四、溝通策略 |
| 五、多元化策略 |
第九章 工程監(jiān)理行業(yè)區(qū)域市場調(diào)研 |
第一節(jié) 華北地區(qū)分析 |
| 一、北京市工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
| 二、天津市工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
| 三、河北省工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
| 四、山西省工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
| 五、內(nèi)蒙古區(qū)工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
第二節(jié) 東北地區(qū)分析 |
| 一、遼寧省工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
| 二、吉林省工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
| 三、黑龍江省工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
第三節(jié) 華東地區(qū)分析 |
| 一、上海市工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
| 二、江蘇省工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
| 三、浙江省工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
| 四、安徽省工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
| 五、福建省工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
| 六、江西省工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
| 七、山東省工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
第四節(jié) 華中地區(qū)分析 |
| 一、河南省工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
| 二、湖北省工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
| 三、湖南省工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
第五節(jié) 華南地區(qū)分析 |
| 一、廣東省工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
| 二、廣西省工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
| 三、海南省工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
第六節(jié) 西南地區(qū)分析 |
| 一、重慶市工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
| 二、四川省工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
| 三、貴州省工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
| 四、云南省工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
| 五、西藏區(qū)工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
第七節(jié) 西北地區(qū)分析 |
| 一、陜西省工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
| 二、甘肅省工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
| 三、青海省工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
| 四、寧夏區(qū)工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
| 五、新疆區(qū)工程監(jiān)理市場調(diào)研 |
| 中國工程監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展前景研究報告（2025年版） |
第十章 工程監(jiān)理行業(yè)競爭形勢及策略分析 |
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 |
| 一、工程監(jiān)理行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 |
| （一）現(xiàn)有企業(yè)間競爭 |
| （二）潛在進入者分析 |
| ?。ㄈ┨娲吠{分析 |
| ?。ㄋ模┕?yīng)商議價能力 |
| ?。ㄎ澹┛蛻糇h價能力 |
| （六）競爭結(jié)構(gòu)特點總結(jié) |
| 二、工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析 |
| ?。ㄒ唬┎煌赜蚱髽I(yè)競爭格局 |
| （二）不同資質(zhì)企業(yè)競爭格局 |
| ?。ㄈ┎煌兄破髽I(yè)競爭格局 |
| 三、工程監(jiān)理行業(yè)集中度分析 |
| ?。ㄒ唬┦袌黾卸确治?/td> |
| （二）區(qū)域集中度分析 |
| ?。ㄈ└髯有袠I(yè)集中度 |
| ?。ㄋ模┘卸茸兓厔?/td> |
| 四、工程監(jiān)理行業(yè)SWOT分析 |
| ?。ㄒ唬┕こ瘫O(jiān)理行業(yè)優(yōu)勢分析 |
| ?。ǘ┕こ瘫O(jiān)理行業(yè)劣勢分析 |
| ?。ㄈ┕こ瘫O(jiān)理行業(yè)機會分析 |
| ?。ㄋ模┕こ瘫O(jiān)理行業(yè)威脅分析 |
第二節(jié) 競爭格局綜述 |
| 一、中國工程監(jiān)理行業(yè)競爭力分析 |
| ?。ㄒ唬┲袊こ瘫O(jiān)理行業(yè)競爭力剖析 |
| ?。ǘ┟衿笈c外企比較分析 |
| （三）國內(nèi)工程監(jiān)理企業(yè)競爭能力提升途徑 |
| 二、中國工程監(jiān)理服務(wù)競爭力優(yōu)勢分析 |
| （一）整體競爭力評價 |
| ?。ǘ└偁幜υu價結(jié)果分析 |
| ?。ㄈ└偁巸?yōu)勢評價及構(gòu)建建議 |
第三節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)競爭形勢分析 |
| 一、中國工程監(jiān)理市場競爭現(xiàn)狀 |
| 二、中國工程監(jiān)理競爭趨勢預(yù)測 |
| 三、國內(nèi)主要工程監(jiān)理企業(yè)動向 |
第四節(jié) 工程監(jiān)理市場競爭策略分析 |
| 一、制定企業(yè)投資前景和經(jīng)營戰(zhàn)略 |
| 二、以高質(zhì)量管理提升企業(yè)核心競爭力 |
| 三、以品牌建設(shè)提升企業(yè)核心競爭力 |
| 四、以優(yōu)秀監(jiān)理人才和核心團隊提升企業(yè)核心競爭力 |
| 五、以創(chuàng)新提升企業(yè)核心競爭力 |
| 六、以企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)核心競爭力 |
第十一章 中國工程監(jiān)理行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析 |
第一節(jié) 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 |
| 一、企業(yè)發(fā)展規(guī)模 |
| 二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) |
| 三、主營業(yè)務(wù)及資質(zhì) |
| 四、企業(yè)工程業(yè)績 |
| 五、企業(yè)項目監(jiān)理情況 |
| 六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析 |
第二節(jié) 濟南中建建筑設(shè)計院有限公司 |
第三節(jié) 廣州市市政工程監(jiān)理有限公司 |
第四節(jié) 北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司 |
第五節(jié) 長江三峽技術(shù)經(jīng)濟發(fā)展有限公司 |
第六節(jié) 鐵科院（北京）工程咨詢有限公司 |
第七節(jié) 湖北建設(shè)監(jiān)理公司 |
第八節(jié) 安徽華東工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 |
第九節(jié) 江蘇郵通建設(shè)監(jiān)理有限公司 |
第十節(jié) 沈陽中盛瑞科工程咨詢有限公司 |
第十一節(jié) 上海建科工程咨詢有限公司 |
第十二節(jié) 上海同濟工程項目管理咨詢有限公司 |
第十三節(jié) 鐵四院（湖北）工程監(jiān)理咨詢有限公司 |
第十四節(jié) 浙江江南工程管理股份有限公司 |
第十五節(jié) 深圳市中海建設(shè)監(jiān)理有限公司 |
第十二章 工程監(jiān)理行業(yè)“十四五”規(guī)劃分析 |
第一節(jié) “十四五”工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展成就 |
| 一、工程監(jiān)理隊伍逐步壯大 |
| 二、工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷增大 |
| 三、工程監(jiān)理管理水平進一步提高 |
| 四、法規(guī)制度體系進一步完善 |
| 五、全面提升工程質(zhì)量 |
第二節(jié) “十四五”工程監(jiān)理行業(yè)主要問題 |
| 一、注冊監(jiān)理工程師總量不足 |
| 二、部分監(jiān)理人員素質(zhì)不高 |
| 三、監(jiān)理手段單一、裝備簡陋 |
| 四、監(jiān)理職責(zé)履行不到位 |
| 五、法規(guī)制度不完善 |
| 六、市場監(jiān)管不到位 |
| 七、行業(yè)自律機制尚未健全 |
第三節(jié) “十四五” 工程監(jiān)理行業(yè)面臨形勢 |
第四節(jié) “十四五”時期工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展目標(biāo)建議 |
| 一、總體目標(biāo)建議 |
| 二、具體目標(biāo)建議 |
第五節(jié) “十四五”時期發(fā)展任務(wù)和政策措施建議 |
| 一、加強工程監(jiān)理制度建設(shè) |
| 二、加強工程監(jiān)理行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 |
| 三、推進監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展 |
| 四、加強監(jiān)理人才隊伍建設(shè) |
| 五、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理制度 |
| 六、加強理論研究工作深入 |
| 七、充分發(fā)揮監(jiān)理行業(yè)協(xié)會作用 |
第十三章 2025-2031年工程監(jiān)理行業(yè)前景及趨勢預(yù)測分析 |
第一節(jié) 2025-2031年工程監(jiān)理市場趨勢預(yù)測分析 |
| 一、2025-2031年工程監(jiān)理市場發(fā)展?jié)摿?/td> |
| 二、2025-2031年工程監(jiān)理市場趨勢預(yù)測展望 |
第二節(jié) 2025-2031年工程監(jiān)理市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
| 一、2025-2031年工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展趨勢 |
| ?。ㄒ唬┘夹g(shù)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
| ?。ǘ┕こ瘫O(jiān)理服務(wù)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
| ?。ㄈ┕こ瘫O(jiān)理企業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
| 二、2025-2031年工程監(jiān)理市場規(guī)模預(yù)測分析 |
| ?。ㄒ唬┕こ瘫O(jiān)理承攬合同金額預(yù)測分析 |
| ?。ǘ┕こ瘫O(jiān)理行業(yè)營業(yè)收入預(yù)測分析 |
第三節(jié) 2025-2031年中國工程監(jiān)理行業(yè)供需預(yù)測分析 |
| 一、2025-2031年中國工程監(jiān)理企業(yè)數(shù)預(yù)測分析 |
| 二、2025-2031年中國工程監(jiān)理從業(yè)人員預(yù)測分析 |
第十四章 2025-2031年工程監(jiān)理行業(yè)投資分析 |
第一節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)投資特性分析 |
| 一、工程監(jiān)理行業(yè)進入壁壘分析 |
| zhōngguó gōng chéng jiān lǐ hángyè xiànzhuàng fēnxī yǔ fāzhan qiántú yánjiū bàogào （2025 niánbǎn） |
| 二、工程監(jiān)理行業(yè)盈利因素分析 |
| 三、工程監(jiān)理行業(yè)盈利模式分析 |
第二節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展影響因素分析 |
| 一、外部因素 |
| 二、內(nèi)部因素 |
第三節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)投資控制分析 |
| 一、目前投資監(jiān)理工作中存在的問題 |
| （一）推行總價閉口合同的弊端 |
| ?。ǘ┪茨軐Y金有效全過程控制 |
| 二、監(jiān)理工程師控制項目投資的方法 |
| （一）確定投資控制目標(biāo) |
| ?。ǘ┰O(shè)計階段的投資控制 |
| ?。ㄈ﹪?yán)格控制設(shè)計變更 |
| ?。ㄋ模白h價材”和大型設(shè)備使用控制 |
| ?。ㄎ澹﹪?yán)把現(xiàn)場簽證關(guān) |
| ?。┳ズ檬┕こ邪贤墓芾?/td> |
| ?。ㄆ撸淞⒑蛷娀L(fēng)險管理意識 |
| （八）積極處理索賠事件 |
| （九）認真審核竣工結(jié)算 |
第十五章 2025-2031年工程監(jiān)理行業(yè)投資機會與風(fēng)險分析 |
第一節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)投融資情況 |
| 一、行業(yè)資金需求分析 |
| 二、固定資產(chǎn)投資分析 |
| 三、兼并重組效益分析 |
| 四、工程監(jiān)理產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段 |
第二節(jié) 2025-2031年工程監(jiān)理行業(yè)投資利好 |
| 一、城市排水設(shè)施建設(shè)啟動 |
| 二、加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) |
| 三、推行工程監(jiān)理責(zé)任保險 |
| 四、新版《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 |
第三節(jié) 2025-2031年工程監(jiān)理行業(yè)投資前景及防范 |
| 一、宏觀經(jīng)濟風(fēng)險分析 |
| 二、政策風(fēng)險和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險與對策 |
| 三、市場風(fēng)險分析與對策 |
| 四、人力資源風(fēng)險分析與對策 |
| 五、技術(shù)風(fēng)險分析與對策 |
| 六、合同風(fēng)險分析與對策 |
| 七、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險分析 |
第四節(jié) 中國工程監(jiān)理企業(yè)融資渠道與選擇 |
| 一、監(jiān)理企業(yè)融資方法與渠道簡析 |
| 二、利用股權(quán)融資謀劃企業(yè)發(fā)展機遇 |
| 三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道 |
| 四、適度債權(quán)融資配置自身資本結(jié)構(gòu) |
| 五、關(guān)注民間資本和外資的投資動向 |
第十六章 2025-2031年工程監(jiān)理行業(yè)面臨的困境及對策 |
第一節(jié) 年工程監(jiān)理行業(yè)面臨的困境 |
| 一、中國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的主要困境 |
| （一）監(jiān)理行業(yè)的獨立性太弱 |
| ?。ǘ┕芾碇贫葻o法適應(yīng)市場需求 |
| （三）監(jiān)理行業(yè)服務(wù)對象比較單一 |
| （四）監(jiān)理市場的規(guī)范程度不高 |
| ?。ㄎ澹┍O(jiān)理工作人員的全方面素質(zhì)很低 |
| 二、中國工程監(jiān)理行業(yè)走出困境的對策 |
| ?。ㄒ唬┘哟蟊O(jiān)理行業(yè)培訓(xùn)和知識教育 |
| ?。ǘ⒐こ瘫O(jiān)理往國際化方向建設(shè) |
| ?。ㄈ┘哟髮ΡO(jiān)理行業(yè)的認識程度 |
| ?。ㄋ模┐_定監(jiān)理、建設(shè)和施工關(guān)系 |
| ?。ㄎ澹┌l(fā)揮市場上的調(diào)節(jié)作用 |
第二節(jié) 存在的問題及對策 |
| 一、中國工程監(jiān)理行業(yè)存在的問題 |
| ?。ㄒ唬┍O(jiān)理實施階段僅限于施工階段 |
| （二）業(yè)主方工程管理部門龐大 |
| ?。ㄈ┍O(jiān)理工作實施受限于設(shè)計工作 |
| ?。ㄋ模┍O(jiān)理企業(yè)自身問題 |
| ?。ㄎ澹┍O(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì)亟待提高 |
| 二、工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的對策 |
| （一）擴大建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍 |
| ?。ǘ┍O(jiān)理企業(yè)多樣化發(fā)展 |
| ?。ㄈ┨嵘O(jiān)理從業(yè)人員層次 |
| ?。ㄋ模┩晟票O(jiān)理行業(yè)監(jiān)督體制 |
第三節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)向?qū)I(yè)化監(jiān)理企業(yè)發(fā)展對策 |
| 一、差別化策略 |
| ?。ㄒ唬┍O(jiān)理企業(yè)采用差別化策略的動因 |
| ?。ǘ嵤┎顒e化策略的要求 |
| ?。ㄈ嵤┎顒e化的有效途徑 |
| 二、專一化策略 |
| ?。ㄒ唬┻x擇專一化策略的動因 |
| （二）實施專一化策略的要求 |
| ?。ㄈ嵤Ｒ换呗燥L(fēng)險分析 |
| 三、聯(lián)盟策略 |
第四節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)向項目管理型企業(yè)發(fā)展對策 |
| 一、項目管理型公司的組織特征 |
| ?。ㄒ唬╉椖抗芾硇凸镜慕?/td> |
| （二）項目管理型公司的特點 |
| ?。ㄈ╉椖抗芾硇凸镜娜瞬沤Y(jié)構(gòu) |
| 二、中國工程監(jiān)理企業(yè)向項目管理公司轉(zhuǎn)變的方式 |
| ?。ㄒ唬┥暾埿碌臉I(yè)務(wù)資質(zhì) |
| （二）行業(yè)內(nèi)企業(yè)進行重組 |
| ?。ㄈ┢髽I(yè)之間戰(zhàn)略聯(lián)盟 |
| 三、營造良好的外部環(huán)境 |
| （一）完善建筑市場監(jiān)管體系 |
| （二）完善工程項目管理法規(guī) |
| ?。ㄈ┩晟剖袌鰷?zhǔn)入和清出制度 |
| 四、建立與項目管理相適應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部條件 |
| ?。ㄒ唬┙⒔∪髽I(yè)組織結(jié)構(gòu) |
| ?。ǘ┘訌娙瞬沤ㄔO(shè)和培養(yǎng) |
| ?。ㄈ﹦?chuàng)立人才激勵機制 |
| （四）加強與競爭對手的合作 |
第十七章 工程監(jiān)理行業(yè)投資規(guī)劃建議分析 |
第一節(jié) 工程監(jiān)理投資前景預(yù)測 |
| 一、建立現(xiàn)代企業(yè)制度 |
| 二、品牌戰(zhàn)略 |
| ?。ㄒ唬┲匾曎|(zhì)量、樹企業(yè)形象 |
| ?。ǘ┩貙挼缆?、創(chuàng)新品牌 |
| ?。ㄈ┳⒅仄放乒芾?/td> |
| 三、誠信戰(zhàn)略 |
| ?。ㄒ唬┙⒑吞嵘髽I(yè)制度信用 |
| ?。ǘ┙⒑吞嵘O(jiān)理企業(yè)人員信用 |
| ?。ㄈ┙⒑吞嵘O(jiān)理企業(yè)管理信用 |
| 四、創(chuàng)新戰(zhàn)略 |
| 中國の工事監(jiān)理業(yè)界現(xiàn)狀分析と発展見通し調(diào)査レポート（2025年版） |
| ?。ㄒ唬┙?jīng)營方式要創(chuàng)新 |
| （二）管理方式創(chuàng)新 |
| 五、人才戰(zhàn)略 |
| 六、信息化戰(zhàn)略 |
第二節(jié) 對中國工程監(jiān)理品牌的戰(zhàn)略思考 |
| 一、工程監(jiān)理品牌的重要性 |
| 二、工程監(jiān)理實施品牌戰(zhàn)略的意義 |
| 三、工程監(jiān)理企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 |
| 四、中國工程監(jiān)理企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 |
第十八章 研究結(jié)論及投資建議 |
第一節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理費用支付 |
| 一、工程監(jiān)理行業(yè)費用支付現(xiàn)狀 |
| 二、工程監(jiān)理行業(yè)費用支付建議 |
第二節(jié) 工程監(jiān)理產(chǎn)品研究結(jié)論及建議 |
| 一、產(chǎn)品定位思想分析 |
| 二、劃分標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)種類 |
| 三、“模板化”服務(wù) |
| 四、“定制化”技術(shù)服務(wù) |
| 五、“模板化”和“定制化”組合服務(wù) |
第三節(jié) 中智~林~工程監(jiān)理行業(yè)投資建議 |
| 一、進行標(biāo)準(zhǔn)認證 |
| 二、關(guān)注品牌 |
| 三、拓寬渠道 |
| 四、進行合作 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1 工程監(jiān)理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) |
| 圖表 2 2020-2025年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖 |
| 圖表 3 2025年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計 |
| 圖表 4 2025年規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長速度趨勢圖 |
| 圖表 5 2020-2025年中國全社會固定資產(chǎn)投資增長趨勢圖 |
| 圖表 6 2020-2025年中國人口總量增長趨勢圖 |
| 圖表 7 2025年中國人口數(shù)量及其構(gòu)成情況統(tǒng)計 |
| 圖表 8 2020-2025年中國各級各類學(xué)校招生人數(shù)統(tǒng)計 |
| 圖表 9 2020-2025年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖 |
| 圖表 10 新加坡工程監(jiān)理模式體系 |
| 圖表 11 新加坡評標(biāo)委員會組成及定標(biāo)范圍 |
| 圖表 12 韓國監(jiān)理人員資格（等級）標(biāo)準(zhǔn) |
| 圖表 13 建設(shè)監(jiān)理企業(yè)競爭力要素表 |
| 圖表 14 2020-2025年中國建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計 |
| 圖表 15 中國工程監(jiān)理企業(yè)按工商登記類型分布情況 |
| 圖表 16 中國工程監(jiān)理企業(yè)按專業(yè)工程類別分布情況 |
| 圖表 17 2020-2025年工程監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人數(shù)統(tǒng)計 |
| 圖表 18 2025年全國工程建設(shè)優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)名單 |
| 圖表 19 2020-2025年中國工程監(jiān)理企業(yè)承攬合同總額統(tǒng)計 |
| 圖表 20 2020-2025年中國工程監(jiān)理合同額統(tǒng)計 |
| 圖表 21 2020-2025年中國工程監(jiān)理企業(yè)總營業(yè)收入統(tǒng)計 |
| 圖表 22 2020-2025年中國工程監(jiān)理營業(yè)收入統(tǒng)計 |
| 圖表 23 2025年中國工程監(jiān)理企業(yè)收入分布情況 |
| 圖表 24 2020-2025年中國房屋建筑工程監(jiān)理營業(yè)收入統(tǒng)計 |
| 圖表 25 中國房屋建筑工程監(jiān)理企業(yè)和人員數(shù)統(tǒng)計 |
| 圖表 26 2020-2025年中國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速情況 |
| 圖表 27 2020-2025年全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)本年到位資金增速情況 |
| 圖表 28 2025年全國房地產(chǎn)開發(fā)和銷售情況 |
| 圖表 29 2020-2025年中國市政公用工程監(jiān)理營業(yè)收入統(tǒng)計 |
| 圖表 30 中國市政公用工程監(jiān)理企業(yè)及員工數(shù) |
http://www.qdlaimaiche.com/6/25/GongChengJianLiDeFaZhanQianJing.html
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