| 相 關(guān) |
|
| 旅游是人們出于休閑、娛樂、文化體驗(yàn)等目的而進(jìn)行的非定居性旅行活動(dòng)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，旅游已成為人們重要的生活方式和消費(fèi)熱點(diǎn)。當(dāng)前，旅游市場呈現(xiàn)出多元化、個(gè)性化的發(fā)展趨勢，各類主題旅游、定制旅游、智慧旅游等新興業(yè)態(tài)層出不窮。同時(shí)，全球旅游市場的融合和發(fā)展也為旅游業(yè)帶來了更為廣闊的發(fā)展空間和機(jī)遇。 | |
| 展望未來，旅游業(yè)將繼續(xù)保持快速發(fā)展的勢頭。一方面，隨著人們生活水平的提高和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，旅游需求將更加多樣化和個(gè)性化，對(duì)旅游產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求也將不斷提高。另一方面，科技創(chuàng)新將為旅游業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇和增長點(diǎn)。如基于大數(shù)據(jù)的旅游市場分析和精準(zhǔn)營銷、虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）技術(shù)在旅游體驗(yàn)中的應(yīng)用等。同時(shí)，隨著全球旅游市場的深度融合和發(fā)展以及國際合作與交流的不斷加強(qiáng)，旅游業(yè)將在全球范圍內(nèi)發(fā)揮更為重要的作用和貢獻(xiàn)。 | |
| 《2025-2031年中國旅游行業(yè)發(fā)展調(diào)研及行業(yè)前景分析報(bào)告》基于國家統(tǒng)計(jì)局及相關(guān)協(xié)會(huì)的權(quán)威數(shù)據(jù)，系統(tǒng)研究了旅游行業(yè)的市場需求、市場規(guī)模及產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀，分析了旅游價(jià)格波動(dòng)、細(xì)分市場動(dòng)態(tài)及重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)，科學(xué)預(yù)測了旅游市場前景與發(fā)展趨勢，揭示了潛在需求與投資機(jī)會(huì)，同時(shí)指出了旅游行業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。通過對(duì)旅游品牌建設(shè)、市場集中度及技術(shù)發(fā)展方向的探討，報(bào)告為投資者、企業(yè)管理者及信貸部門提供了全面、客觀的決策支持，助力把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，優(yōu)化戰(zhàn)略布局。 | |
第一章 中國旅游行業(yè)發(fā)展環(huán)境及市場現(xiàn)狀剖析 |
產(chǎn) |
1.1 旅游行業(yè)界定及統(tǒng)計(jì)說明 |
業(yè) |
| 1.1.1 旅游行業(yè)界定及分類 | 調(diào) |
| （1）旅游業(yè) | 研 |
| （2）所屬國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼 | 網(wǎng) |
| 1.1.2 本報(bào)告行業(yè)數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明 | ｗ |
1.2 中國旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
ｗ |
| 1.2.1 旅游業(yè)政策環(huán)境分析 | ｗ |
| （1）行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹 | ． |
| （2）行業(yè)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) | Ｃ |
| （3）行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策演變歷程解讀 | ｉ |
| （4）政策環(huán)境對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響分析 | ｒ |
| 1.2.2 旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | ． |
| （1）國際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | ｃ |
| （2）國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | ｎ |
| （3）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 中 |
| （4）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)旅游業(yè)的影響 | 智 |
| 1.2.3 旅游業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 | 林 |
| （1）中國人口環(huán)境 | ４ |
| （2）居民收入與支出分析 | ０ |
| （3）其他相關(guān)社會(huì)因素 | ０ |
| （4）社會(huì)環(huán)境變化趨勢及其對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響分析 | ６ |
| 1.2.4 旅游業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 | １ |
| （1）智慧旅游關(guān)鍵技術(shù)分析 | ２ |
| （2）新興技術(shù)在智慧旅游中的融合應(yīng)用 | ８ |
| （3）智慧旅游專利申請(qǐng)及公開情況 | ６ |
| （4）智慧旅游技術(shù)發(fā)展趨勢 | ６ |
| （5）技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析 | ８ |
1.3 中國國內(nèi)旅游市場發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
| 1.3.1 中國國內(nèi)旅游概況 | 業(yè) |
| 1.3.2 中國國內(nèi)旅游的發(fā)展現(xiàn)狀 | 調(diào) |
| （1）國內(nèi)旅游人數(shù) | 研 |
| （2）國內(nèi)旅游收入 | 網(wǎng) |
| （3）國內(nèi)旅游人均花費(fèi) | ｗ |
| 1.3.3 中國國內(nèi)旅游市場發(fā)展預(yù)測分析 | ｗ |
1.4 中國入境旅游市場發(fā)展分析 |
ｗ |
| 1.4.1 中國入境旅游概況 | ． |
| （1）入境旅游接待人數(shù) | Ｃ |
| （2）入境客源市場的結(jié)構(gòu)特征 | ｉ |
| （3）入境旅游外匯收入 | ｒ |
| 1.4.2 入境旅游主要特點(diǎn) | ． |
| 1.4.3 入境旅游市場發(fā)展趨勢預(yù)測 | ｃ |
1.5 中國在線旅游發(fā)展分析 |
ｎ |
| 1.5.1 在線旅游市場規(guī)模 | 中 |
| 1.5.2 在線旅游市場競爭格局 | 智 |
| 1.5.3 在線旅游市場發(fā)展趨勢 | 林 |
| （1）度假旅游市場在在線旅游市場比重大幅提高 | ４ |
| （2）旅游產(chǎn)品信息化進(jìn)程加快，在線旅游對(duì)旅游行業(yè)滲透率提高 | ０ |
| （3）移動(dòng)端在線旅游市場規(guī)模迅速發(fā)展并向O2O轉(zhuǎn)型 | ０ |
1.6 中國旅游行業(yè)市場痛點(diǎn)分析 |
６ |
| 1.6.1 選擇過多導(dǎo)致客戶選擇困難 | １ |
| 全^文：http://www.qdlaimaiche.com/6/05/LvYouQianJing.html | |
| 1.6.2 推廣過度依賴OTA | ２ |
| 1.6.3 平臺(tái)造假 | ８ |
第二章 中國旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)解析及互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系的重構(gòu)分析 |
６ |
2.1 中國旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)解析 |
６ |
2.2 互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)中國旅游行業(yè)商業(yè)模式的影響分析 |
８ |
| 2.2.1 非標(biāo)準(zhǔn)住宿成為旅游經(jīng)濟(jì)新觸點(diǎn) | 產(chǎn) |
| 2.2.2 旅游企業(yè)發(fā)展模式從OTA到OTO轉(zhuǎn)變 | 業(yè) |
| 2.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代旅游S2B商業(yè)模式初露鋒芒 | 調(diào) |
2.3 互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)中國旅游產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的重構(gòu)之硬件層 |
研 |
| 2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)硬件層的影響概述 | 網(wǎng) |
| 2.3.2 智能閘機(jī) | ｗ |
| （1）基本簡介 | ｗ |
| （2）主要種類 | ｗ |
| 2.3.3 智能安防監(jiān)控 | ． |
| 2.3.4 智能服務(wù)終端 | Ｃ |
2.4 互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)中國旅游產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的重構(gòu)之軟件及解決方案 |
ｉ |
| 2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)旅游軟件及解決方案影響概述 | ｒ |
| 2.4.2 景區(qū)電子門票銷售管理系統(tǒng) | ． |
| 2.4.3 智慧旅游信息服務(wù)平臺(tái) | ｃ |
| 2.4.4 智慧旅游電子商務(wù)系統(tǒng) | ｎ |
| （1）智慧旅游電子商務(wù)系統(tǒng)服務(wù)功能 | 中 |
| （2）旅游電子商務(wù)系統(tǒng)特點(diǎn)及優(yōu)勢 | 智 |
| 2.4.5 移動(dòng)智能客戶端系統(tǒng) | 林 |
| 2.4.6 無線旅游信息服務(wù)系統(tǒng) | ４ |
| 2.4.7 智慧旅游客流統(tǒng)計(jì)與預(yù)警系統(tǒng) | ０ |
| 2.4.8 智慧旅游企業(yè)誠信監(jiān)管系統(tǒng) | ０ |
| 2.4.9 導(dǎo)游管理服務(wù)系統(tǒng) | ６ |
2.5 互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)中國旅游產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的重構(gòu)之智慧旅游目的地O2O |
１ |
| 2.5.1 智慧旅游目的地O2O概述 | ２ |
| 2.5.2 智慧旅游目的地O2O平臺(tái)架構(gòu)之線上直銷 | ８ |
| 2.5.3 智慧旅游目的地O2O平臺(tái)架構(gòu)之線上分銷 | ６ |
| （1）OTA | ６ |
| （2）團(tuán)購網(wǎng) | ８ |
| 2.5.4 智慧旅游目的地O2O平臺(tái)架構(gòu)之線下分銷 | 產(chǎn) |
| （1）旅行社 | 業(yè) |
| （2）酒店/客棧 | 調(diào) |
| 2.5.5 智慧旅游目的地O2O平臺(tái)架構(gòu)之移動(dòng)端營銷 | 研 |
| （1）微信公眾號(hào) | 網(wǎng) |
| （2）官方微電商 | ｗ |
| 2.5.6 智慧旅游目的地O2O平臺(tái)架構(gòu)之產(chǎn)品中心 | ｗ |
| （1）組合產(chǎn)品 | ｗ |
| （2）其它定制型產(chǎn)品 | ． |
| 2.5.7 智慧旅游目的地O2O平臺(tái)架構(gòu)之決策中心 | Ｃ |
| （1）在線客服 | ｉ |
| （2）旅游顧問 | ｒ |
| （3）呼叫中心 | ． |
| （4）自主服務(wù)點(diǎn) | ｃ |
| 2.5.8 智慧旅游目的地O2O平臺(tái)架構(gòu)之管理中心 | ｎ |
| （1）管理云應(yīng)用 | 中 |
| （2）智慧管理系統(tǒng) | 智 |
| 2.5.9 智慧旅游目的地O2O平臺(tái)架構(gòu)之服務(wù)中心 | 林 |
| （1）移動(dòng)端應(yīng)用 | ４ |
| （2）指揮大屏應(yīng)用 | ０ |
| （3）區(qū)域大數(shù)據(jù)應(yīng)用 | ０ |
2.6 互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)中國旅游產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的重構(gòu)之智慧旅游公共服務(wù)平臺(tái) |
６ |
| 2.6.1 智慧旅游服務(wù)平臺(tái) | １ |
| （1）產(chǎn)品服務(wù) | ２ |
| （2）成功案例 | ８ |
| （3）分銷平臺(tái) | ６ |
| （4）招商合作 | ６ |
| 2.6.2 政府層面的旅游平臺(tái)建設(shè) | ８ |
| （1）旅游產(chǎn)業(yè)運(yùn)行監(jiān)管平臺(tái) | 產(chǎn) |
| （2）國家旅游大數(shù)據(jù)集成平臺(tái) | 業(yè) |
| （3）多語種的旅游形象推廣平臺(tái) | 調(diào) |
| （4）旅游公共信息發(fā)布與資訊平臺(tái) | 研 |
| （5）全國景區(qū)門票預(yù)約與客流預(yù)警平臺(tái) | 網(wǎng) |
| 2.6.3 重點(diǎn)省市智慧旅游平臺(tái)建設(shè) | ｗ |
| （1）四川智慧旅游平臺(tái)建設(shè) | ｗ |
| （2）江蘇智慧旅游平臺(tái)建設(shè) | ｗ |
| （3）福建智慧旅游平臺(tái)建設(shè) | ． |
| （4）云南智慧旅游平臺(tái)建設(shè) | Ｃ |
| （5）陜西智慧旅游平臺(tái)建設(shè) | ｉ |
| （6）安徽智慧旅游平臺(tái)建設(shè) | ｒ |
| 2.6.4 企業(yè)層面的旅游平臺(tái)案例分析 | ． |
| （1）上海聯(lián)通“智慧沃游”平臺(tái) | ｃ |
| （2）中智云游智慧旅游平臺(tái) | ｎ |
| （3）票付通智慧旅游平臺(tái) | 中 |
2.7 互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)中國旅游產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的重構(gòu)之智慧景區(qū) |
智 |
| 2.7.1 智慧景區(qū)概述 | 林 |
| （1）基本簡介 | ４ |
| （2）建設(shè)的意義 | ０ |
| （3）建設(shè)的基本原則 | ０ |
| 2.7.2 智慧景區(qū)建設(shè) | ６ |
第三章 中國旅游綜合體發(fā)展現(xiàn)狀及商業(yè)模式分析 |
１ |
3.1 旅游綜合體開發(fā)模式的界定與特征 |
２ |
| 3.1.1 旅游綜合體開發(fā)模式的界定 | ８ |
| （1）業(yè)界研究 | ６ |
| （2）本文界定 | ６ |
| 3.1.2 旅游綜合體開發(fā)模式的特征 | ８ |
| （1）綜合性突出，休閑產(chǎn)品多樣 | 產(chǎn) |
| （2）以旅游休閑功能為主導(dǎo)，休閑地產(chǎn)產(chǎn)品為核心 | 業(yè) |
| （3）多元混合性突出，服務(wù)品質(zhì)高 | 調(diào) |
| （4）政府參與主導(dǎo)，資金依賴性強(qiáng) | 研 |
3.2 旅游綜合體開發(fā)模式典型案例分析 |
網(wǎng) |
| 3.2.1 以娛樂功能為核心的旅游綜合體開發(fā)模式 | ｗ |
| （1）模式開發(fā)特征 | ｗ |
| （2）模式開發(fā)戰(zhàn)略 | ｗ |
| （3）典型案例分析——迪斯尼樂園 | ． |
| 3.2.2 以休閑度假功能為核心的旅游綜合體開發(fā)模式 | Ｃ |
| （1）模式開發(fā)特征 | ｉ |
| （2）模式開發(fā)戰(zhàn)略 | ｒ |
| （3）典型案例分析——珠海海泉灣度假區(qū) | ． |
| 3.2.3 以綜合購物功能為核心的旅游綜合體開發(fā)模式 | ｃ |
| （1）模式開發(fā)特征 | ｎ |
| （2）模式開發(fā)戰(zhàn)略 | 中 |
| （3）典型案例分析——三里屯太古里 | 智 |
| 3.2.4 以會(huì)展功能為核心的旅游綜合體開發(fā)模式 | 林 |
| （1）模式開發(fā)特征 | ４ |
| （2）模式開發(fā)戰(zhàn)略 | ０ |
| 2025-2031 China Tourism Industry Development Research and Industry Prospects Analysis Report | |
| （3）典型案例分析——成都世紀(jì)城新國際會(huì)展中心 | ０ |
3.3 旅游綜合體開發(fā)模式戰(zhàn)略規(guī)劃分析 |
６ |
| 3.3.1 旅游綜合體開發(fā)模式必要性分析 | １ |
| （1）解決旅游服務(wù)資源配置低效問題 | ２ |
| （2）解決服務(wù)與旅游市場需求不協(xié)調(diào)問題 | ８ |
| （3）解決營銷推廣相互沖突的潛在威脅 | ６ |
| 3.3.2 旅游綜合體開發(fā)模式選擇影響因素 | ６ |
| （1）資源稟賦 | ８ |
| （2）價(jià)值協(xié)同強(qiáng)度 | 產(chǎn) |
| （3）投資回收期 | 業(yè) |
| （4）城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境 | 調(diào) |
| （5）城市社會(huì)環(huán)境 | 研 |
| （6）城市旅游環(huán)境 | 網(wǎng) |
| （7）區(qū)位環(huán)境 | ｗ |
| （8）利益相關(guān)者 | ｗ |
| 3.3.3 旅游綜合體發(fā)展模式戰(zhàn)略規(guī)劃分析 | ｗ |
| （1）確定旅游綜合體核心驅(qū)動(dòng)功能 | ． |
| （2）其他功能子系統(tǒng)配置原則 | Ｃ |
| 3.3.4 旅游綜合體發(fā)展模式優(yōu)化戰(zhàn)略 | ｉ |
| （1）我國旅游綜合體發(fā)展存在問題研究 | ｒ |
| （2）我國旅游綜合體發(fā)展模式優(yōu)化思路 | ． |
| 3.3.5 旅游綜合體發(fā)展的未來趨勢預(yù)測 | ｃ |
| （1）旅游綜合體的消費(fèi)結(jié)構(gòu)多元化 | ｎ |
| （2）旅游綜合體的主題文化鮮明化 | 中 |
| （3）旅游綜合體開發(fā)注重參與性項(xiàng)目的建設(shè) | 智 |
| （4）旅游綜合體的多元角色互動(dòng)性增強(qiáng) | 林 |
第四章 中國旅游主題社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及商業(yè)模式解析 |
４ |
4.1 旅游主題社區(qū)模式特征與分類 |
０ |
| 4.1.1 旅游主題社區(qū)屬性特征 | ０ |
| （1）旅游主題社區(qū)屬性 | ６ |
| （2）旅游主題社區(qū)特征 | １ |
| 4.1.2 旅游主題社區(qū)模式分類 | ２ |
| （1）自建型模式 | ８ |
| （2）依托型模式 | ６ |
| （3）伴生型模式 | ６ |
4.2 自建型旅游主題社區(qū)模式典型案例分析 |
８ |
| 4.2.1 自建型旅游主題社區(qū)模式概述 | 產(chǎn) |
| （1）自建型旅游主題社區(qū)演變歷程 | 業(yè) |
| （2）自建型旅游主題社區(qū)發(fā)展模式 | 調(diào) |
| 4.2.2 北京華僑城商業(yè)模式分析 | 研 |
| （1）北京華僑城簡介 | 網(wǎng) |
| （2）北京華僑城的發(fā)展商 | ｗ |
| （3）北京華僑城經(jīng)營情況 | ｗ |
| （4）北京華僑城優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| （5）北京華僑城建設(shè)經(jīng)驗(yàn) | ． |
| 4.2.3 西安曲江新區(qū)商業(yè)模式分析 | Ｃ |
| （1）西安曲江新區(qū)簡介 | ｉ |
| （2）西安曲江新區(qū)的發(fā)展商 | ｒ |
| （3）西安曲江新區(qū)經(jīng)營情況 | ． |
| （4）西安曲江新區(qū)優(yōu)劣勢分析 | ｃ |
| （5）西安曲江新區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn) | ｎ |
4.3 依托型旅游主題社區(qū)模式典型案例分析 |
中 |
| 4.3.1 依托型旅游主題社區(qū)模式概述 | 智 |
| 4.3.2 廣州南湖國家級(jí)旅游度假區(qū)生態(tài)社區(qū)商業(yè)模式分析 | 林 |
| （1）廣州南湖國家級(jí)旅游度假區(qū)簡介 | ４ |
| （2）廣州南湖國家級(jí)旅游度假區(qū)優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| （3）廣州南湖國家級(jí)旅游度假區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn) | ０ |
4.4 伴生型旅游主題社區(qū)模式典型案例分析 |
６ |
| 4.4.1 伴生型旅游主題社區(qū)模式概述 | １ |
| 4.4.2 平遙古城商業(yè)模式分析 | ２ |
| （1）平遙古城簡介 | ８ |
| （2）平遙古城經(jīng)營情況 | ６ |
| （3）平遙古城優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| （4）平遙古城建設(shè)經(jīng)驗(yàn) | ８ |
| 4.4.3 麗江古城商業(yè)模式分析 | 產(chǎn) |
| （1）麗江古城簡介 | 業(yè) |
| （2）麗江古城的發(fā)展商 | 調(diào) |
| （3）麗江古城經(jīng)營情況 | 研 |
| （4）麗江古城優(yōu)劣勢分析 | 網(wǎng) |
| （5）麗江古城建設(shè)經(jīng)驗(yàn) | ｗ |
| 4.4.4 北京高碑店國際民俗旅游文化村商業(yè)模式分析 | ｗ |
| （1）北京高碑店國際民俗旅游文化村簡介 | ｗ |
| （2）北京高碑店國際民俗旅游文化村優(yōu)劣勢分析 | ． |
| （3）北京高碑店國際民俗旅游文化村建設(shè)經(jīng)驗(yàn) | Ｃ |
4.5 中國企業(yè)旅游主題社區(qū)模式運(yùn)作策略 |
ｉ |
| 4.5.1 旅游主題社區(qū)三種模式對(duì)比分析 | ｒ |
| 4.5.2 中國企業(yè)旅游主題社區(qū)模式運(yùn)作策略 | ． |
| （1）社區(qū)發(fā)展布局策略 | ｃ |
| （2）項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā)策略 | ｎ |
| （3）社區(qū)生活環(huán)境策略 | 中 |
| （4）配套設(shè)施建設(shè)策略 | 智 |
| （5）社區(qū)文化品位策略 | 林 |
第五章 中國主題公園旅游發(fā)展現(xiàn)狀及商業(yè)模式解析 |
４ |
5.1 主題公園旅游界定與經(jīng)營分析 |
０ |
| 5.1.1 主題公園定義與分類 | ０ |
| 5.1.2 主題公園發(fā)展情況分析 | ６ |
| 5.1.3 主題公園旅游游客量分析 | １ |
| 5.1.4 中國主題公園旅游區(qū)域分布分析 | ２ |
| （1）主題公園經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析 | ８ |
5.2 中國主題文化類主題公園旅游典型案例商業(yè)模式分析 |
６ |
| 5.2.1 主題文化類主題公園發(fā)展分析 | ６ |
| （1）主題文化類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀 | ８ |
| （2）主題文化類主題公園分布情況 | 產(chǎn) |
| （3）主題文化類主題公園經(jīng)營分析 | 業(yè) |
| （4）主題文化類主題公園發(fā)展前景 | 調(diào) |
| 5.2.2 中國民俗文化村商業(yè)模式分析 | 研 |
| （1）公園商業(yè)模式分析 | 網(wǎng) |
| （2）公園經(jīng)營現(xiàn)狀 | ｗ |
| （3）公園的優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| （4）公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ｗ |
| 5.2.3 杭州宋城商業(yè)模式分析 | ． |
| （1）公園商業(yè)模式分析 | Ｃ |
| （2）公園經(jīng)營情況分析 | ｉ |
| （3）公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ｒ |
| 5.2.4 蕪湖方特歡樂世界商業(yè)模式分析 | ． |
| （1）公園商業(yè)模式分析 | ｃ |
| （2）公園的優(yōu)劣勢分析 | ｎ |
| （3）公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 中 |
5.3 中國游樂類主題公園旅游典型案例商業(yè)模式分析 |
智 |
| 2025-2031年中國旅遊行業(yè)發(fā)展調(diào)研及行業(yè)前景分析報(bào)告 | |
| 5.3.1 游樂類主題公園發(fā)展分析 | 林 |
| （1）游樂類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀 | ４ |
| （2）游樂類主題公園分布情況 | ０ |
| （3）游樂類主題公園經(jīng)營分析 | ０ |
| （4）游樂類主題公園發(fā)展前景 | ６ |
| 5.3.2 歡樂谷商業(yè)模式分析 | １ |
| （1）公園商業(yè)模式分析 | ２ |
| （2）公園經(jīng)營情現(xiàn)狀 | ８ |
| （3）公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ６ |
5.4 中國觀光類主題公園旅游典型案例商業(yè)模式分析 |
６ |
| 5.4.1 觀光類主題公園發(fā)展分析 | ８ |
| （1）觀光類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| （2）觀光類主題公園分布情況 | 業(yè) |
| （3）觀光類主題公園經(jīng)營分析 | 調(diào) |
| （4）觀光類主題公園發(fā)展前景 | 研 |
| 5.4.2 東部華僑城商業(yè)模式分析 | 網(wǎng) |
| （1）公園商業(yè)模式分析 | ｗ |
| （2）公園經(jīng)營情現(xiàn)狀 | ｗ |
| （3）公園經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| （4）公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ． |
| 5.4.3 深圳世界之窗商業(yè)模式分析 | Ｃ |
| （1）公園商業(yè)模式分析 | ｉ |
| （2）公園經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｒ |
| （3）公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ． |
5.5 中國情景模擬類主題公園旅游典型案例商業(yè)模式分析 |
ｃ |
| 5.5.1 情景模擬類主題公園發(fā)展分析 | ｎ |
| （1）情景模擬類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
| （2）情景模擬類主題公園分布情況 | 智 |
| （3）情景模擬類主題公園經(jīng)營分析 | 林 |
| （4）情景模擬類主題公園發(fā)展前景 | ４ |
| 5.5.2 橫店影視城商業(yè)模式分析 | ０ |
| （1）公園商業(yè)模式分析 | ０ |
| （2）公園經(jīng)營情況分析 | ６ |
| （3）公園的優(yōu)劣勢分析 | １ |
| （4）公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ２ |
第六章 中國工業(yè)旅游發(fā)展現(xiàn)狀及商業(yè)模式解析 |
８ |
6.1 工業(yè)旅游特征與模式分類 |
６ |
| 6.1.1 工業(yè)旅游屬性特征 | ６ |
| （1）工業(yè)旅游屬性 | ８ |
| （2）工業(yè)旅游特征 | 產(chǎn) |
| 6.1.2 工業(yè)旅游開發(fā)模式 | 業(yè) |
6.2 工業(yè)遺產(chǎn)旅游模式典型案例分析 |
調(diào) |
| 6.2.1 工業(yè)遺產(chǎn)旅游開發(fā)模式概述 | 研 |
| 6.2.2 英國艾思布里奇峽博物館開發(fā)模式分析 | 網(wǎng) |
| （1）工業(yè)旅游資源背景 | ｗ |
| （2）工業(yè)旅游開發(fā)模式 | ｗ |
| （3）工業(yè)旅游優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 6.2.3 德國杜伊斯堡景觀公園開發(fā)模式分析 | ． |
| （1）工業(yè)旅游資源背景 | Ｃ |
| （2）工業(yè)旅游開發(fā)模式 | ｉ |
| （3）工業(yè)旅游優(yōu)劣勢分析 | ｒ |
| 6.2.4 美國SOHO社區(qū)開發(fā)模式分析 | ． |
| （1）工業(yè)旅游資源背景 | ｃ |
| （2）工業(yè)旅游開發(fā)模式 | ｎ |
| （3）工業(yè)旅游優(yōu)劣勢分析 | 中 |
| 6.2.5 南非約翰內(nèi)斯堡黃金公園開發(fā)模式分析 | 智 |
| （1）工業(yè)旅游資源背景 | 林 |
| （2）工業(yè)旅游開發(fā)模式 | ４ |
| （3）工業(yè)旅游優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| 6.2.6 北京798大山子藝術(shù)區(qū)開發(fā)模式分析 | ０ |
| （1）工業(yè)旅游資源背景 | ６ |
| （2）工業(yè)旅游開發(fā)模式 | １ |
| （3）北京798藝術(shù)區(qū)現(xiàn)狀 | ２ |
| （4）工業(yè)旅游優(yōu)劣勢分析 | ８ |
6.3 工業(yè)科普旅游模式典型案例分析 |
６ |
| 6.3.1 工業(yè)科普旅游開發(fā)模式概述 | ６ |
| 6.3.2 英國斯尼伯斯頓發(fā)現(xiàn)者公園開發(fā)模式分析 | ８ |
| （1）工業(yè)旅游資源背景 | 產(chǎn) |
| （2）工業(yè)旅游開發(fā)模式 | 業(yè) |
| （3）工業(yè)旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
| （4）工業(yè)旅游優(yōu)劣勢分析 | 研 |
| 6.3.3 歐洲航天局地面控制中心開發(fā)模式分析 | 網(wǎng) |
| （1）工業(yè)旅游資源背景 | ｗ |
| （2）工業(yè)旅游開發(fā)模式 | ｗ |
| （3）工業(yè)旅游優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 6.3.4 美國芝加哥科學(xué)工業(yè)博物館開發(fā)模式分析 | ． |
| （1）工業(yè)旅游資源背景 | Ｃ |
| （2）工業(yè)旅游開發(fā)模式 | ｉ |
| （3）工業(yè)旅游優(yōu)劣勢分析 | ｒ |
| 6.3.5 勝利油田科技展覽中心開發(fā)模式分析 | ． |
| （1）工業(yè)旅游資源背景 | ｃ |
| （2）工業(yè)旅游開發(fā)模式 | ｎ |
| （3）工業(yè)旅游優(yōu)劣勢分析 | 中 |
| 6.3.6 沈陽新光航天科普基地開發(fā)模式分析 | 智 |
| （1）工業(yè)旅游資源背景 | 林 |
| （2）工業(yè)旅游開發(fā)模式 | ４ |
| （3）工業(yè)旅游優(yōu)劣勢分析 | ０ |
6.4 產(chǎn)業(yè)公園旅游模式典型案例分析 |
０ |
| 6.4.1 產(chǎn)業(yè)公園旅游開發(fā)模式概述 | ６ |
| 6.4.2 美國沃爾瑟姆研究開發(fā)區(qū)公園·沃爾瑟姆產(chǎn)業(yè)中心開發(fā)模式分析 | １ |
| （1）工業(yè)旅游資源背景 | ２ |
| （2）工業(yè)旅游開發(fā)模式 | ８ |
| （3）工業(yè)旅游優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 6.4.3 三峽大壩旅游區(qū)開發(fā)模式分析 | ６ |
| （1）工業(yè)旅游資源背景 | ８ |
| （2）工業(yè)旅游開發(fā)模式 | 產(chǎn) |
| （3）工業(yè)旅游經(jīng)營情況 | 業(yè) |
| （4）工業(yè)旅游優(yōu)劣勢分析 | 調(diào) |
6.5 企業(yè)文化旅游模式典型案例分析 |
研 |
| 6.5.1 企業(yè)文化旅游開發(fā)模式概述 | 網(wǎng) |
| 6.5.2 英國利茲泰德雷釀酒碼頭工業(yè)旅游開發(fā)模式分析 | ｗ |
| （1）工業(yè)旅游資源背景 | ｗ |
| （2）工業(yè)旅游開發(fā)模式 | ｗ |
| （3）工業(yè)旅游優(yōu)劣勢分析 | ． |
| 6.5.3 英國伯明翰卡德布里世界工業(yè)旅游開發(fā)模式分析 | Ｃ |
| （1）工業(yè)旅游資源背景 | ｉ |
| （2）工業(yè)旅游開發(fā)模式 | ｒ |
| （3）工業(yè)旅游優(yōu)劣勢分析 | ． |
| 6.5.4 蘇格蘭威士忌文化遺產(chǎn)中心開發(fā)模式分析 | ｃ |
| 2025-2031 nián zhōngguó lǚ yóu hángyè fāzhǎn diàoyán jí hángyè qiánjǐng fēnxī bàogào | |
| （1）工業(yè)旅游資源背景 | ｎ |
| （2）工業(yè)旅游開發(fā)模式 | 中 |
| （3）工業(yè)旅游優(yōu)劣勢分析 | 智 |
| 6.5.5 煙臺(tái)張?jiān)Ｆ咸丫撇┪镳^開發(fā)模式分析 | 林 |
| （1）工業(yè)旅游資源背景 | ４ |
| （2）工業(yè)旅游開發(fā)模式 | ０ |
| （3）工業(yè)旅游優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| 6.5.6 一汽中國長春汽車博物館開發(fā)模式分析 | ６ |
| （1）工業(yè)旅游資源背景 | １ |
| （2）工業(yè)旅游開發(fā)模式 | ２ |
| （3）工業(yè)旅游優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| 6.5.7 茅臺(tái)國酒文化城開發(fā)模式分析 | ６ |
| （1）工業(yè)旅游資源背景 | ６ |
| （2）工業(yè)旅游開發(fā)模式 | ８ |
| （3）工業(yè)旅游優(yōu)劣勢分析 | 產(chǎn) |
第七章 中國紅色旅游發(fā)展現(xiàn)狀及商業(yè)模式解析 |
業(yè) |
7.1 中國紅色旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
調(diào) |
| 7.1.1 紅色旅游界定及特征 | 研 |
| （1）紅色旅游界定 | 網(wǎng) |
| （2）紅色旅游特征 | ｗ |
| 7.1.2 紅色旅游發(fā)展背景綜述 | ｗ |
| （1）紅色旅游產(chǎn)生過程 | ｗ |
| （2）紅色旅游發(fā)展歷程 | ． |
| 7.1.3 紅色旅游發(fā)展現(xiàn)狀 | Ｃ |
| （1）紅色旅游景區(qū)開發(fā)原則 | ｉ |
7.2 紅色景區(qū)分類及發(fā)展模式 |
ｒ |
| 7.2.1 十八棟寸紅色旅游+精準(zhǔn)扶貧發(fā)展模式 | ． |
| （1）與多家機(jī)構(gòu)合作共同規(guī)劃開發(fā) | ｃ |
| （2）因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè) | ｎ |
| （3）加強(qiáng)景區(qū)運(yùn)營機(jī)制建設(shè) | 中 |
| （4）對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行文化包裝 | 智 |
| 7.2.2 江西省紅色景區(qū)旅游體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式 | 林 |
| 7.2.3 井岡山“非門票經(jīng)濟(jì)”紅色旅游發(fā)展模式 | ４ |
| 7.2.4 西柏坡政府主導(dǎo)紅色旅游景區(qū)發(fā)展模式 | ０ |
| 7.2.5 韶山紅色演出旅游模式 | ０ |
| 7.2.6 紅色節(jié)慶旅游模式 | ６ |
7.3 紅色旅游景區(qū)相關(guān)政策及發(fā)展前景 |
１ |
| 7.3.1 紅色旅游相關(guān)政策 | ２ |
| 7.3.2 紅色旅游發(fā)展前景 | ８ |
7.4 優(yōu)質(zhì)紅色旅游景區(qū)案例分析 |
６ |
| 7.4.1 井岡山紅色景區(qū)基本情況 | ６ |
| 7.4.2 井岡山景區(qū)旅游項(xiàng)目構(gòu)成 | ８ |
| （1）生態(tài)美麗中心景區(qū) | 產(chǎn) |
| （2）研學(xué)+鄉(xiāng)村旅游 | 業(yè) |
| 7.4.3 井岡山景區(qū)紅色培訓(xùn)業(yè)態(tài)模式 | 調(diào) |
| 7.4.4 井岡山景區(qū)全域旅游業(yè)態(tài)模式 | 研 |
7.5 紅色旅游資源可持續(xù)開發(fā)模式分析 |
網(wǎng) |
| 7.5.1 西柏坡紅色旅游景區(qū)可持續(xù)發(fā)展分析 | ｗ |
| （1）景區(qū)文化背景 | ｗ |
| （2）景區(qū)現(xiàn)狀 | ｗ |
| （3）景區(qū)主要特點(diǎn)和發(fā)展方向 | ． |
| 7.5.2 南昌紅色旅游可持續(xù)發(fā)展分析 | Ｃ |
| （1）景區(qū)文化背景 | ｉ |
| （2）景區(qū)現(xiàn)狀 | ｒ |
| （3）景區(qū)主要特點(diǎn)及發(fā)展方向 | ． |
第八章 中國生態(tài)旅游發(fā)展現(xiàn)狀及商業(yè)模式解析 |
ｃ |
8.1 生態(tài)旅游界定與發(fā)展趨勢 |
ｎ |
| 8.1.1 生態(tài)旅游及產(chǎn)生背景 | 中 |
| 8.1.2 生態(tài)旅游的發(fā)展歷程 | 智 |
| 8.1.3 生態(tài)旅游未來發(fā)展趨勢預(yù)測 | 林 |
8.2 生態(tài)旅游模式典型案例分析 |
４ |
| 8.2.1 肯尼亞生態(tài)旅游開發(fā)模式分析 | ０ |
| （1）生態(tài)旅游資源背景 | ０ |
| （2）生態(tài)旅游開發(fā)模式 | ６ |
| （3）生態(tài)旅游經(jīng)營情況 | １ |
| （4）生態(tài)旅游優(yōu)劣勢分析 | ２ |
| 8.2.2 中國烏鎮(zhèn)生態(tài)旅游開發(fā)模式分析 | ８ |
| （1）生態(tài)旅游資源背景 | ６ |
| （2）生態(tài)旅游開發(fā)模式 | ６ |
| （3）生態(tài)旅游經(jīng)營情況 | ８ |
| （4）生態(tài)旅游優(yōu)劣勢分析 | 產(chǎn) |
| 8.2.3 太湖源生態(tài)旅游營銷模式分析 | 業(yè) |
| （1）生態(tài)旅游資源背景 | 調(diào) |
| （2）生態(tài)旅游營銷模式 | 研 |
| （3）生態(tài)旅游優(yōu)劣勢分析 | 網(wǎng) |
| 8.2.4 四川九寨溝風(fēng)景區(qū)生態(tài)旅游開發(fā)模式分析 | ｗ |
| （1）生態(tài)旅游資源背景 | ｗ |
| （2）生態(tài)旅游開發(fā)模式 | ｗ |
| （3）生態(tài)旅游經(jīng)營情況 | ． |
| （4）生態(tài)旅游優(yōu)劣勢分析 | Ｃ |
| 8.2.5 西雙版納生態(tài)旅游開發(fā)模式分析 | ｉ |
| （1）生態(tài)旅游資源背景 | ｒ |
| （2）生態(tài)旅游開發(fā)模式 | ． |
| （3）生態(tài)旅游經(jīng)營情況 | ｃ |
| （4）生態(tài)旅游優(yōu)劣勢分析 | ｎ |
| 8.2.6 武夷山自然保護(hù)區(qū)生態(tài)旅游開發(fā)模式分析 | 中 |
| （1）生態(tài)旅游資源背景 | 智 |
| （2）生態(tài)旅游開發(fā)模式 | 林 |
| （3）生態(tài)旅游經(jīng)營情況 | ４ |
| （4）生態(tài)旅游優(yōu)劣勢分析 | ０ |
8.3 “RPEE”生態(tài)旅游模式分析 |
０ |
| 8.3.1 “RPEE”模式的界定 | ６ |
| 8.3.2 “RPEE”模式應(yīng)用案例 | １ |
| （1）具體實(shí)施方案 | ２ |
| （2）案例可行性分析 | ８ |
| 8.3.3 “RPEE”模式經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ６ |
第九章 中-智林-中國旅游行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新現(xiàn)狀及趨勢 |
６ |
9.1 中國旅游行業(yè)新興模式的產(chǎn)生 |
８ |
| 9.1.1 研學(xué)旅游 | 產(chǎn) |
| （1）概念 | 業(yè) |
| （2）發(fā)展歷程 | 調(diào) |
| （3）發(fā)展現(xiàn)狀 | 研 |
| （4）旅行模式 | 網(wǎng) |
| （5）“齊風(fēng)魯韻”深度主題研學(xué)之旅 | ｗ |
| （6）發(fā)展前景 | ｗ |
| 2025-2031年中國観光業(yè)界発展調(diào)査及び業(yè)界見通し分析レポート | |
| 9.1.2 康養(yǎng)旅游 | ｗ |
| （1）概念 | ． |
| （2）發(fā)展現(xiàn)狀 | Ｃ |
| （3）旅行模式 | ｉ |
| （4）洪雅縣康養(yǎng)度假小鎮(zhèn) | ｒ |
| （5）發(fā)展前景 | ． |
| 9.1.3 全域旅游 | ｃ |
| （1）概念 | ｎ |
| （2）發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
| （3）旅行模式 | 智 |
| （4）舟山市海島旅游開發(fā) | 林 |
9.2 中國旅游行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展趨勢 |
４ |
| 圖表目錄 | ０ |
| 圖表 旅游行業(yè)歷程 | ０ |
| 圖表 旅游行業(yè)生命周期 | ６ |
| 圖表 旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 | １ |
| …… | ２ |
| 圖表 2020-2025年旅游行業(yè)市場容量統(tǒng)計(jì) | ８ |
| 圖表 2020-2025年中國旅游行業(yè)市場規(guī)模及增長情況 | ６ |
| …… | ６ |
| 圖表 2020-2025年中國旅游行業(yè)銷售收入分析 單位：億元 | ８ |
| 圖表 2020-2025年中國旅游行業(yè)盈利情況 單位：億元 | 產(chǎn) |
| 圖表 2020-2025年中國旅游行業(yè)利潤總額分析 單位：億元 | 業(yè) |
| …… | 調(diào) |
| 圖表 2020-2025年中國旅游行業(yè)企業(yè)數(shù)量情況 單位：家 | 研 |
| 圖表 2020-2025年中國旅游行業(yè)企業(yè)平均規(guī)模情況 單位：萬元/家 | 網(wǎng) |
| 圖表 2020-2025年中國旅游行業(yè)競爭力分析 | ｗ |
| …… | ｗ |
| 圖表 2020-2025年中國旅游行業(yè)盈利能力分析 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年中國旅游行業(yè)運(yùn)營能力分析 | ． |
| 圖表 2020-2025年中國旅游行業(yè)償債能力分析 | Ｃ |
| 圖表 2020-2025年中國旅游行業(yè)發(fā)展能力分析 | ｉ |
| 圖表 2020-2025年中國旅游行業(yè)經(jīng)營效益分析 | ｒ |
| …… | ． |
| 圖表 **地區(qū)旅游市場規(guī)模及增長情況 | ｃ |
| 圖表 **地區(qū)旅游行業(yè)市場需求情況 | ｎ |
| 圖表 **地區(qū)旅游市場規(guī)模及增長情況 | 中 |
| 圖表 **地區(qū)旅游行業(yè)市場需求情況 | 智 |
| 圖表 **地區(qū)旅游市場規(guī)模及增長情況 | 林 |
| 圖表 **地區(qū)旅游行業(yè)市場需求情況 | ４ |
| …… | ０ |
| 圖表 旅游重點(diǎn)企業(yè)（一）基本信息 | ０ |
| 圖表 旅游重點(diǎn)企業(yè)（一）經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 圖表 旅游重點(diǎn)企業(yè)（一）盈利能力情況 | １ |
| 圖表 旅游重點(diǎn)企業(yè)（一）償債能力情況 | ２ |
| 圖表 旅游重點(diǎn)企業(yè)（一）運(yùn)營能力情況 | ８ |
| 圖表 旅游重點(diǎn)企業(yè)（一）成長能力情況 | ６ |
| 圖表 旅游重點(diǎn)企業(yè)（二）基本信息 | ６ |
| 圖表 旅游重點(diǎn)企業(yè)（二）經(jīng)營情況分析 | ８ |
| 圖表 旅游重點(diǎn)企業(yè)（二）盈利能力情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 旅游重點(diǎn)企業(yè)（二）償債能力情況 | 業(yè) |
| 圖表 旅游重點(diǎn)企業(yè)（二）運(yùn)營能力情況 | 調(diào) |
| 圖表 旅游重點(diǎn)企業(yè)（二）成長能力情況 | 研 |
| …… | 網(wǎng) |
| 圖表 2025-2031年中國旅游行業(yè)市場容量預(yù)測分析 | ｗ |
| 圖表 2025-2031年中國旅游行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析 | ｗ |
| 圖表 2025-2031年中國旅游市場前景預(yù)測 | ｗ |
| 圖表 2025-2031年中國旅游行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | ． |
http://www.qdlaimaiche.com/6/05/LvYouQianJing.html
略……
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|
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