零售百貨行業(yè)在電子商務(wù)的沖擊下，正經(jīng)歷著深刻的轉(zhuǎn)型。實(shí)體零售店通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如引入虛擬試衣間和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)展示，以提升顧客體驗(yàn)。同時(shí)，全渠道零售策略的實(shí)施，使得零售商能夠無(wú)縫整合線上和線下購(gòu)物體驗(yàn)，滿足消費(fèi)者對(duì)便利性和個(gè)性化服務(wù)的需求。

　　未來(lái)，零售百貨行業(yè)將更加聚焦于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)和可持續(xù)性。通過(guò)收集和分析消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)，零售商將能夠提供更加個(gè)性化的商品推薦和服務(wù)，增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度。同時(shí)，隨著消費(fèi)者對(duì)環(huán)保意識(shí)的提升，可持續(xù)零售實(shí)踐，如減少包裝、采用環(huán)保材料和二手商品銷(xiāo)售，將成為行業(yè)的新趨勢(shì)。

　　《2025-2031年中國(guó)零售百貨行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研及未來(lái)趨勢(shì)報(bào)告》基于多年零售百貨行業(yè)研究積累，結(jié)合零售百貨行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀，通過(guò)資深研究團(tuán)隊(duì)對(duì)零售百貨市場(chǎng)資訊的系統(tǒng)整理與分析，依托權(quán)威數(shù)據(jù)資源及長(zhǎng)期市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)零售百貨行業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)研。報(bào)告詳細(xì)分析了零售百貨市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)前景、技術(shù)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展方向，重點(diǎn)評(píng)估了零售百貨行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局及經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)，并通過(guò)SWOT分析揭示了零售百貨行業(yè)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國(guó)零售百貨行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研及未來(lái)趨勢(shì)報(bào)告》為投資者提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及前景預(yù)判，幫助挖掘行業(yè)投資價(jià)值，并提出投資策略與營(yíng)銷(xiāo)策略建議，是把握零售百貨行業(yè)動(dòng)態(tài)、優(yōu)化決策的重要工具。

第一部分 發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一章 中國(guó)零售業(yè)發(fā)展與現(xiàn)狀概述

　　第一節(jié) 中國(guó)零售業(yè)態(tài)的概述

　　　　一、零售業(yè)態(tài)的定義

　　　　二、中國(guó)零售業(yè)的基本業(yè)態(tài)

　　　　三、中國(guó)零售業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展

　　　　四、《零售業(yè)態(tài)分類》新標(biāo)準(zhǔn)劃定

　　第二節(jié) 中國(guó)零售業(yè)經(jīng)營(yíng)模式情況分析

　　　　一、獨(dú)立商店

　　　　二、連鎖零售企業(yè)

　　　　三、無(wú)店鋪零售

　　第三節(jié) 零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)及投資特性分析

　　　　一、零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)

　　　　二、零售業(yè)的投資特性分析

　　第四節(jié) 我國(guó)零售業(yè)將呈現(xiàn)多元化發(fā)展格局

　　　　一、三年保護(hù)期喜憂參半

　　　　二、全面開(kāi)放更促進(jìn)我國(guó)零售業(yè)發(fā)展

　　第五節(jié) 我國(guó)零售業(yè)態(tài)的發(fā)展走勢(shì)分析

第二章 發(fā)達(dá)國(guó)家零售業(yè)現(xiàn)狀分析

　　第一節(jié) 美國(guó)零售業(yè)發(fā)展概述

　　　　一、美國(guó)零售業(yè)的發(fā)展簡(jiǎn)史

　　　　二、行業(yè)整體發(fā)展成熟

　　　　三、美國(guó)零售業(yè)的特點(diǎn)

　　　　四、美國(guó)零售業(yè)巨頭凱瑪特與希爾斯合并

　　　　五、美國(guó)大力發(fā)展在線零售業(yè)

　　第二節(jié) 日本零售業(yè)發(fā)展概述

轉(zhuǎn)-載-自：http://www.qdlaimaiche.com/5/92/LingShouBaiHuoHangYeFaZhanQuShi.html

　　　　一、日本零售業(yè)發(fā)展水平

　　　　二、日本零售業(yè)發(fā)展的主要特征

　　　　三、日本零售業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)

　　　　四、日本零售業(yè)面臨的問(wèn)題

　　　　五、日本零售業(yè)對(duì)我們的啟示

　　第三節(jié) 歐洲零售業(yè)發(fā)展概述

　　　　一、歐洲零售業(yè)發(fā)展迅速

　　　　二、在線零售日漸風(fēng)行

　　第四節(jié) 世界零售業(yè)的發(fā)展變化與趨勢(shì)

　　　　一、零售業(yè)的全球化

　　　　二、零售業(yè)郊區(qū)化現(xiàn)象會(huì)越來(lái)越明顯

　　　　三、零售業(yè)態(tài)趨向多樣

　　　　四、零售業(yè)的電子網(wǎng)絡(luò)化

　　　　五、零售企業(yè)的規(guī)模進(jìn)一步兩極分化

　　　　六、零售業(yè)流通功能的主導(dǎo)化

第二部分 業(yè)態(tài)細(xì)述與區(qū)域情況分析

第三章 中國(guó)百貨商場(chǎng)業(yè)態(tài)分析

　　第一節(jié) 百貨商場(chǎng)在中國(guó)的發(fā)展史

　　第二節(jié) 百貨商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與定位

　　　　一、我國(guó)百貨商店的規(guī)模分類

　　　　二、我國(guó)百貨商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

　　　　三、大型百貨商場(chǎng)的定位

　　第三節(jié) 百貨業(yè)態(tài)優(yōu)劣勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　　　一、優(yōu)劣勢(shì)

　　　　二、核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　　　三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　第四節(jié) 百貨商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

　　　　一、百貨商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益下滑，市場(chǎng)份額下降

　　　　二、我國(guó)大型百貨商場(chǎng)特點(diǎn)

　　　　三、我國(guó)主要大型百貨企業(yè)概況一覽

　　第五節(jié) 發(fā)展百貨零售業(yè)的新思考

　　　　一、實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)，實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

　　　　二、創(chuàng)立商場(chǎng)自有品牌

　　　　三、創(chuàng)立以人為本的企業(yè)文化

　　　　四、采用信息化管理，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)控制

第四章 大型超市業(yè)態(tài)分析

　　第一節(jié) 大型超市在中國(guó)的發(fā)展史

　　第二節(jié) 大型超市的定位與經(jīng)營(yíng)

　　　　一、我國(guó)大型超市的市場(chǎng)定位特征

　　　　二、超市商品構(gòu)成與分類特征

　　　　三、我國(guó)大型超市的服務(wù)特點(diǎn)

　　　　四、大型超市的業(yè)務(wù)內(nèi)容

　　第三節(jié) 中國(guó)連鎖超市物流的現(xiàn)狀及其模式分析

　　　　一、連鎖超市發(fā)展的基本現(xiàn)狀

　　　　二、連鎖超市物流運(yùn)作管理模式

　　第四節(jié) 中國(guó)超市發(fā)展困擾問(wèn)題分析

第五章 專業(yè)店業(yè)態(tài)分析

　　第一節(jié) 專業(yè)店的定位特征與優(yōu)勢(shì)

　　　　一、商品結(jié)構(gòu)具有專業(yè)性、深度性

　　　　二、服務(wù)具有專業(yè)性

　　　　三、具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)

　　第二節(jié) 專業(yè)商店的類型

　　第三節(jié) 我國(guó)專業(yè)店的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

　　　　一、我國(guó)專業(yè)店的發(fā)展水平

　　　　二、家居零售中心逐漸興盛

　　第四節(jié) 中國(guó)家電專賣(mài)店專業(yè)店發(fā)展較快

第六章 其他業(yè)態(tài)分析

　　第一節(jié) 便利店

　　　　一、便利店的歷史與發(fā)展

　　　　二、便利店的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

In-depth Industry Development Research and Future Trend Report of China Retail Department Store from 2025 to 2031

　　　　三、我國(guó)便利店的發(fā)展情況分析

　　第二節(jié) 購(gòu)物中心（SHOPPING MALL）逐漸興起

　　　　一、摩爾的發(fā)展

　　　　二、摩爾的定義與分類

　　　　三、MALL在中國(guó)的發(fā)展

　　第三節(jié) 電子零售業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　一、電子商務(wù)的發(fā)展與分類

　　　　二、我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展情況分析

　　第四節(jié) 我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展策略分析

　　　　一、我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　二、我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

　　　　三、我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展策略

第七章 中國(guó)部分城市地區(qū)零售業(yè)發(fā)展情況分析

　　第一節(jié) 北京市零售業(yè)發(fā)展與投資環(huán)境

　　　　一、北京市零售業(yè)發(fā)展概況

　　　　二、北京零售業(yè)存在的問(wèn)題

　　　　三、北京零售業(yè)面臨五大機(jī)遇

　　　　四、北京商業(yè)零售業(yè)顧客滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果

　　　　五、北京將嚴(yán)格限制新建大型店鋪

　　第二節(jié) 上海市零售業(yè)發(fā)展與投資環(huán)境

　　　　一、上海零售業(yè)發(fā)展水平

　　　　二、上海零售業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

　　　　三、上海零售業(yè)態(tài)的合理變遷和優(yōu)化預(yù)測(cè)分析

　　　　四、上海零售業(yè)將進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)

　　第三節(jié) 廣州市零售業(yè)發(fā)展與投資環(huán)境

　　　　一、廣州零售業(yè)發(fā)展水平

　　　　二、廣州零售業(yè)的改革

　　　　三、廣州市主要大型零售企業(yè)近三年銷(xiāo)售概況

　　第四節(jié) 深圳市零售業(yè)發(fā)展與投資環(huán)境

　　　　一、深圳市零售業(yè)發(fā)展情況

　　　　二、深圳零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀水平

　　　　三、深圳零售業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

　　　　四、深圳零售業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的出路

　　第五節(jié) 重慶市零售業(yè)發(fā)展與投資環(huán)境

　　　　一、重慶市零售業(yè)發(fā)展概況

　　　　二、社會(huì)消費(fèi)品零售總額快速增長(zhǎng)

　　　　三、西部開(kāi)發(fā)與重慶零售業(yè)

　　　　四、重慶零售市場(chǎng)動(dòng)向

　　第六節(jié) 西部地區(qū)零售業(yè)發(fā)展與投資環(huán)境

　　　　一、我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　　　二、西部地區(qū)零售業(yè)現(xiàn)狀分析

　　　　三、西部地區(qū)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

　　　　四、西部零售業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第三部分 消費(fèi)市場(chǎng)分析

第八章 中國(guó)零售業(yè)宏觀市場(chǎng)分析

　　第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)中國(guó)零售業(yè)的影響

　　　　一、2025年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點(diǎn)

　　　　二、社會(huì)消費(fèi)品市場(chǎng)零售總額

　　　　三、商品零售價(jià)格指數(shù)

　　第二節(jié) 中國(guó)居民生活模式及消費(fèi)結(jié)構(gòu)描述

　　　　一 城市化導(dǎo)致的人口結(jié)構(gòu)變化

　　　　二、城鄉(xiāng)居民家庭可支配收入歷年變化

　　　　三、近年來(lái)居民消費(fèi)觀念與消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化

　　　　四 城鄉(xiāng)居民家庭恩格爾系數(shù)進(jìn)一步下降

　　第三節(jié) 我國(guó)零售業(yè)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)分析

第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第九章 中外零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)

　　第一節(jié) 零售業(yè)在世界及亞洲的競(jìng)爭(zhēng)

　　　　一、零售業(yè)在世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)

　　　　二、亞洲零售業(yè)爭(zhēng)奪賽勢(shì)

2025-2031年中國(guó)零售百貨行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研及未來(lái)趨勢(shì)報(bào)告

　　第二節(jié) 零售業(yè)在中國(guó)的圈地大戰(zhàn)

　　　　一、外資擴(kuò)張愈演愈烈

　　　　二、內(nèi)資零售寸土必爭(zhēng)

　　　　三、國(guó)內(nèi)零售業(yè)的兼并重組

　　　　四、零售業(yè)對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)

　　第三節(jié) 中外零售業(yè)在中國(guó)的各自優(yōu)勢(shì)

　　　　一、我國(guó)零售業(yè)的幾大優(yōu)勢(shì)

　　　　二、外資零售業(yè)進(jìn)入中國(guó)的戰(zhàn)略及其優(yōu)勢(shì)

第十章 零售業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

　　第一節(jié) 零售市場(chǎng)的資本構(gòu)成

　　　　一、零售市場(chǎng)的資本來(lái)源

　　　　二、零售市場(chǎng)不同資本的比較

　　第二節(jié) 我國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

　　　　一、競(jìng)爭(zhēng)格局與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

　　　　二、"規(guī)模擴(kuò)張"與"做大做強(qiáng)"

　　第三節(jié) 我國(guó)零售業(yè)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析

　　　　一、外資零售企業(yè)進(jìn)入全面快速擴(kuò)張期

　　　　二、我國(guó)零售業(yè)站在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)新起點(diǎn)

　　　　三、中西部地區(qū)將轉(zhuǎn)化為中外競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)

　　　　四、本土連鎖企業(yè)具有一定成本優(yōu)勢(shì)

　　第四節(jié) 零售業(yè)進(jìn)入供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代

　　第五節(jié) 我國(guó)零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略探討

　　　　一、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略

　　　　二、非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略

　　　　三、零售業(yè)進(jìn)入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代

　　第五節(jié) 中外零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心能力對(duì)比分析

　　　　一、快速擴(kuò)張能力

　　　　二、營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)能力

　　　　三、成本控制能力

　　　　四、財(cái)務(wù)運(yùn)作能力

　　　　五、人才聚集能力

　　　　六、品牌價(jià)值能力

第十一章 中國(guó)優(yōu)勢(shì)企業(yè)分析

　　第一節(jié) 上海第一百貨

　　第二節(jié) 北京西單商場(chǎng)

　　第三節(jié) 廣州友誼企業(yè)

　　第四節(jié) 重慶百貨股份

　　第五節(jié) 上海聯(lián)華超市

　　第六節(jié) 上海農(nóng)工商

　　第七節(jié) 山東三聯(lián)商社

　　第八節(jié) 江蘇蘇果公司

　　第九節(jié) 華潤(rùn)萬(wàn)佳

　　第十節(jié) 北京國(guó)美電器

第十二章 國(guó)外大型零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析

　　第一節(jié) 沃爾瑪（Wal-Mart）

　　第二節(jié) 家樂(lè)福（Carrefour ）

　　第三節(jié) 家居倉(cāng)儲(chǔ)（Home Depot）

　　第四節(jié) 克羅格（Kroger）

　　第五節(jié) 麥德龍（Metro）

　　第六節(jié) 西爾斯.羅巴克（Sears Roebuck）

　　第七節(jié) 凱瑪特（Kmart）

　　第八節(jié) 伊藤洋華堂（Ito-Yokado）

　　第九節(jié) 大榮（Daiei）

　　第十節(jié) 7-11（Seven-Eleven）

第五部分 發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)策分析

第十三章 中國(guó)零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

　　第一節(jié) 我國(guó)零售業(yè)發(fā)展的整體趨勢(shì)

　　　　一、總體規(guī)模將不斷擴(kuò)大

　　　　二、發(fā)展更趨"規(guī)范化"

　　　　三、連鎖商店將發(fā)展到各種零售業(yè)態(tài)

2025-2031 nián zhōngguó líng shòu bǎi huò hángyè fāzhǎn shēndù diàoyán jí wèilái qūshì bàogào

　　　　四、業(yè)態(tài)將更趨多樣化

　　　　五、競(jìng)爭(zhēng)日益國(guó)際化

　　第二節(jié) 零售業(yè)的業(yè)態(tài)構(gòu)成發(fā)展趨勢(shì)

　　　　一、超市替代百貨成為零售業(yè)第一主力

　　　　二、多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)

　　　　三、購(gòu)物中心（SHOPPING MALL）逐漸興起

　　　　四、折扣店成為具有良好前景的新態(tài)

　　第三節(jié) 零售業(yè)經(jīng)營(yíng)形式發(fā)展趨勢(shì)

　　　　一、連鎖經(jīng)營(yíng)

　　　　二、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)

　　第四節(jié) 中國(guó)未來(lái)商圈的發(fā)展趨勢(shì)

　　　　一、商圈定義

　　　　二、發(fā)展新的大型商圈

　　　　三、城鎮(zhèn)型鄉(xiāng)村商圈將高速成長(zhǎng)

　　第五節(jié) 連鎖業(yè)將逐漸成為零售業(yè)主導(dǎo)

　　第六節(jié) 世界百貨零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

第十四章 我國(guó)零售企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略

　　第一節(jié) 我國(guó)超市發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　一、強(qiáng)大實(shí)力超市企業(yè)的戰(zhàn)略--大規(guī)模連鎖

　　　　二、中等實(shí)力超市企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略--區(qū)域集中戰(zhàn)略

　　　　三、弱小實(shí)力超市企業(yè)戰(zhàn)略--防御進(jìn)取

　　　　四、從模糊定位轉(zhuǎn)向特色定位

　　　　五、深化會(huì)員制

　　　　六、經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代信息技術(shù)化

　　　　七、與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系

　　第二節(jié) 百貨商場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　一、調(diào)整百貨店的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)

　　　　二、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　　　三、發(fā)展多元投資主體

　　　　四、經(jīng)營(yíng)的超市化

　　第三節(jié) 便利店發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　一、便利店的店鋪設(shè)立策略

　　　　二、發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)取規(guī)模效益

　　　　三、開(kāi)設(shè)新型便利店，突出商品的個(gè)性化

　　　　四 增加服務(wù)項(xiàng)目，改變服務(wù)方式

　　　　五、建立高效實(shí)用的信息系統(tǒng)

　　第四節(jié) 專業(yè)店發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　一、選擇自己戰(zhàn)略上的獨(dú)特定位

　　　　二、樹(shù)立品牌優(yōu)勢(shì)

　　　　三、正確處理幾種關(guān)系

　　第五節(jié) 零售企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

　　　　一、零售百貨企業(yè)實(shí)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的必要性

　　　　二、零售百貨企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的可能性

　　　　三、零售企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的策略

　　第六節(jié) 提升我國(guó)零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略

　　　　一、提升我國(guó)零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必要性與緊迫性

　　　　二、我國(guó)大型連鎖零售企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生的有利條件

　　　　三、我國(guó)零售企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑

　　第七節(jié) 現(xiàn)代大型零售企業(yè)擴(kuò)張模式戰(zhàn)略分析

　　　　一、擴(kuò)張理念的升華與擴(kuò)張模式的分類

　　　　二、資產(chǎn)性新建擴(kuò)張模式的市場(chǎng)分析與決策參考

　　　　三、資本型兼并擴(kuò)張模式的市場(chǎng)分析與決策參考

　　第八節(jié) 連鎖零售業(yè)開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)策略

第十五章 中國(guó)零售業(yè)存在的問(wèn)題

　　第一節(jié) 關(guān)于"店大欺商"的問(wèn)題

　　　　一、大賣(mài)場(chǎng)向供應(yīng)商收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)

　　　　二、繁多的通路費(fèi)

　　　　三、零售終端費(fèi)用現(xiàn)象探討

　　　　四、零售企業(yè)與供應(yīng)商之間"索取" 與"付出" 的關(guān)系

　　第二節(jié) 中.智.林.西爾斯與沃爾瑪?shù)腅DLP

2025‐2031年の中國(guó)の小売百貨店業(yè)界の発展に関する詳細(xì)な調(diào)査と將來(lái)の傾向レポート

　　　　一、西爾斯與沃爾瑪?shù)耐臼鈿w

　　　　二、EDLP的優(yōu)點(diǎn)與局限性

　　　　三、適當(dāng)利用EDLP

附錄：

　　附錄一 北京市商業(yè)零售企業(yè)促銷(xiāo)行為規(guī)范（試行）

　　附錄二 北京市商業(yè)零售企業(yè)進(jìn)貨交易行為規(guī)范（試行）

　　附錄三 "十五"商品流通業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃綱要

　　附錄四 全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)"十五"發(fā)展規(guī)劃

　　附錄五 2025年中國(guó)零售業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

圖表目錄

　　圖表 我國(guó)零售業(yè)態(tài)表

　　圖表 我國(guó)零售業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展

　　圖表 四家商業(yè)上市公司基本財(cái)務(wù)指標(biāo)比較表

　　圖表 2025年美國(guó)商業(yè)零售業(yè)相關(guān)指標(biāo)

　　圖表 2025年美國(guó)零售商市場(chǎng)占有率

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　　圖表 蓋普公司專業(yè)店情況一覽表

　　圖表 美國(guó)新的零售公司排行榜

　　圖表 2025-2031年日本零售業(yè)銷(xiāo)售總額變化

　　圖表 2025年日本零售業(yè)各業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　圖表 日本各業(yè)態(tài)比例圖

　　圖表 日本各零售業(yè)態(tài)市場(chǎng)占有圖

　　圖表 日本零售行業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率

　　圖表 2025年歐洲零售業(yè)對(duì)比概況

　　圖表 中國(guó)百貨業(yè)規(guī)模分類

　　圖表 百貨商店提供的多種零售服務(wù)

　　圖表 百貨業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)與核心能力表

　　圖表 2025年我國(guó)上市百貨公司平均效益指標(biāo)

　　圖表 2025年零售百?gòu)?qiáng)中的百貨企業(yè)前二十名

　　圖表 2025年入圍零售百?gòu)?qiáng)企業(yè)的專業(yè)店

　　http://www.qdlaimaiche.com/5/92/LingShouBaiHuoHangYeFaZhanQuShi.html

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