| 相 關(guān) |
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| 數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至**年年底，煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)卷煙物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計投資總額***億元，物流總用地面積近***萬畝，總建筑面積***萬平方米米倉庫總?cè)萘?**萬箱。這些物流基礎(chǔ)設(shè)施的建成，滿足了卷煙分揀配送的現(xiàn)實需要，樹立了行業(yè)現(xiàn)代物流的形象，也為行業(yè)截至**和今后一段時期的發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。 | |
| 截至**，工業(yè)企業(yè)***個發(fā)貨點中已有***個發(fā)貨點完成了系統(tǒng)部署，共安裝車載設(shè)備***臺套，工業(yè)系統(tǒng)使用率已經(jīng)達到***%；商業(yè)企業(yè)全國***個到貨點全部部署了手持設(shè)備，共配備手持控制器***臺。工商企業(yè)物流信息化水平繼續(xù)提升，向“全面感知、全面覆蓋、全程控制、全面提升”的目標積極邁進。 | |
| 發(fā)展煙草物流首先要進一步優(yōu)化作業(yè)流程，按照科學、合理、高效的原則重新劃分卷煙訪銷周期，設(shè)計更為科學的送貨路線實現(xiàn)卷煙分揀、倉儲、配送的無縫銜接，努力提高客戶響應(yīng)速度。 | |
| 其次，要在成本費用方面形成較強的競爭力。一方面作為物流中心要全面實行獨立核算，獨立核算機制的建立有利于激發(fā)管理人員的成本管理意識，是進行成本分析、成本控制的基礎(chǔ)。另一方面，要真正形成成本競爭優(yōu)勢，通過規(guī)模經(jīng)營產(chǎn)生規(guī)模效益，打破行政區(qū)劃分，探索區(qū)域配送模式是建立煙草物流配送成本優(yōu)勢的有效手段。 | |
| 此外，煙草物流還應(yīng)該圍繞提供配送準時性、提供卷煙配送信息查詢服務(wù)等，建立自身的服務(wù)優(yōu)勢。 | |
| 分析預(yù)測，到**年，全國卷煙銷量將達到***億支，巨大的銷量將有力推動煙草物流行業(yè)的快速發(fā)展。截至**，各地區(qū)都在加緊布局，煙草物流中心建設(shè)相繼落成，這將為以后提升煙草物流服務(wù)水平打下堅實的基礎(chǔ)。 | |
| 總之，現(xiàn)代物流是煙草行業(yè)未來的競爭優(yōu)勢，煙草企業(yè)要站在打造行業(yè)核心競爭力的高度去建設(shè)現(xiàn)代物流，從而進一步鞏固現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)渠道。 | |
第1章 中國煙草物流行業(yè)發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 煙草物流行業(yè)的相關(guān)概述 |
業(yè) |
| 一、煙草物流的概念及構(gòu)成 | 調(diào) |
| 1、煙草物流的相關(guān)概念 | 研 |
| 2、煙草物流的運作對象 | 網(wǎng) |
| 二、煙草物流業(yè)務(wù)分類及現(xiàn)狀調(diào)研 | ｗ |
| 1、煙草原料供應(yīng)物流分析 | ｗ |
| 2、煙草卷煙生產(chǎn)物流分析 | ｗ |
| 3、煙草成品配送物流分析 | ． |
| 三、煙草物流行業(yè)政策環(huán)境分析 | Ｃ |
| 1、煙草物流行業(yè)管理體制 | ｉ |
| 2、煙草物流主要政策法規(guī) | ｒ |
| 四、煙草物流行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 | ． |
| 1、國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 | ｃ |
| 2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 | ｎ |
| 3、經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響 | 中 |
| 五、煙草物流技術(shù)裝備供應(yīng)環(huán)境分析 | 智 |
| 1、國際煙草物流技術(shù)裝備現(xiàn)狀調(diào)研 | 林 |
| 2、中國煙草物流技術(shù)裝備水平 | ４ |
| 3、國際煙草物流信息技術(shù)現(xiàn)狀調(diào)研 | ０ |
| 4、中國煙草物流技術(shù)應(yīng)用狀況分析 | ０ |
第二節(jié) 煙草物流行業(yè)的發(fā)展綜述 |
６ |
| 一、煙草物流行業(yè)發(fā)展階段分析 | １ |
| 二、煙草物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ２ |
| 三、煙草物流行業(yè)發(fā)展特點分析 | ８ |
| 四、煙草物流發(fā)展的新模式分析 | ６ |
| 五、煙草物流行業(yè)存在問題分析 | ６ |
| 六、煙草物流行業(yè)發(fā)展對策分析 | ８ |
第2章 中國煙草物流行業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 中國煙草行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
業(yè) |
| 一、煙草制品業(yè)市場運行情況分析 | 調(diào) |
| 1、卷煙產(chǎn)量及其增速分析 | 研 |
| 詳.情：http://www.qdlaimaiche.com/6/02/YanCaoWuLiuShiChangDiaoYan.html | |
| 2、卷煙銷量及其結(jié)構(gòu)分析 | 網(wǎng) |
| 3、煙草制品業(yè)卷煙價格分析 | ｗ |
| 二、煙草制品業(yè)進出口情況分析 | ｗ |
| 1、煙草制品業(yè)進口市場分析 | ｗ |
| 2、煙草制品業(yè)出口市場分析 | ． |
| 三、煙草制品業(yè)的投資情況分析 | Ｃ |
| 四、2.1.4煙草制品業(yè)的經(jīng)營情況分析 | ｉ |
第二節(jié) 中國物流行業(yè)總體發(fā)展狀況分析 |
ｒ |
| 一、物流行業(yè)的發(fā)展概況分析 | ． |
| 1、物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段分析 | ｃ |
| 2、物流企業(yè)的競爭狀況分析 | ｎ |
| 3、物流行業(yè)的盈利能力分析 | 中 |
| 二、物流行業(yè)的運行狀況分析 | 智 |
| 1、物流總額增幅及其構(gòu)成狀況分析 | 林 |
| 2、物流總費用增幅及構(gòu)成狀況分析 | ４ |
| 3、物流業(yè)增加值增幅及貢獻狀況分析 | ０ |
| 4、物流固定資產(chǎn)投資及增長狀況分析 | ０ |
| 5、全國重點企業(yè)物流統(tǒng)計調(diào)查狀況分析 | ６ |
| 三、“十三五”物流行業(yè)的發(fā)展預(yù)測分析 | １ |
第三節(jié) 中國煙草物流行業(yè)發(fā)展分析 |
２ |
| 一、煙草物流工程市場規(guī)模分析 | ８ |
| 1、煙草物流工程總體市場規(guī)模 | ６ |
| 2、原材料物流工程的市場規(guī)模 | ６ |
| 3、流通領(lǐng)域物流工程市場規(guī)模 | ８ |
| 4、生產(chǎn)領(lǐng)域物流工程市場規(guī)模 | 產(chǎn) |
| 二、煙草物流系統(tǒng)的工程項目特點 | 業(yè) |
| 1、煙草物流工程不同規(guī)模構(gòu)成 | 調(diào) |
| 2、新建商業(yè)物流配送中心的類別 | 研 |
| 3、商業(yè)物流配送中心揀選系統(tǒng)特點 | 網(wǎng) |
| 三、煙草商業(yè)企業(yè)物流發(fā)展狀況分析 | ｗ |
| 1、煙草商業(yè)企業(yè)物流運行現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| 2、煙草商業(yè)企業(yè)物流運行存在問題 | ｗ |
| 3、煙草商業(yè)企業(yè)物流發(fā)展方向探析 | ． |
| 四、煙草物流信息化的發(fā)展狀況分析 | Ｃ |
| 1、煙草物流信息化的發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｉ |
| 2、煙草物流信息化存在的問題分析 | ｒ |
| 3、煙草物流信息化的發(fā)展規(guī)劃分析 | ． |
第四節(jié) 中國煙草物流典型區(qū)域市場分析 |
ｃ |
| 一、西安煙草物流網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)建分析 | ｎ |
| 1、西安煙草物流的發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 中 |
| 2、煙草物流網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)建的必要性 | 智 |
| 3、西安煙草物流網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)建思路 | 林 |
| 4、西安煙草物流網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)建狀況分析 | ４ |
| 二、石家莊煙草物流的配送狀況分析 | ０ |
| 1、石家莊煙草公司經(jīng)營現(xiàn)狀分析 | ０ |
| 2、石家莊煙草物流配送現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 3、石家莊煙草物流配送信息化現(xiàn)狀調(diào)研 | １ |
| 4、石家莊煙草物流配送信息化問題 | ２ |
| 5、石家莊煙草物流配送信息化設(shè)計 | ８ |
第3章 中國煙草物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展分析 |
６ |
第一節(jié) 全球物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
６ |
| 一、國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展狀況分析 | ８ |
| 1、國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展歷程分析 | 產(chǎn) |
| 2、國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 業(yè) |
| 3、國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用情況分析 | 調(diào) |
| 4、國際物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展趨勢預(yù)測 | 研 |
| 二、國外主要國家物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析 | 網(wǎng) |
| 1、美國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展狀況分析 | ｗ |
| 2、歐盟物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展狀況分析 | ｗ |
| 3、日本物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展狀況分析 | ｗ |
| 4、韓國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展狀況分析 | ． |
| 5、主要國家物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 | Ｃ |
| 三、中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展狀況分析 | ｉ |
| 1、中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況分析 | ｒ |
| 2、中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展特點分析 | ． |
| 3、中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ｃ |
| 4、中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展形勢分析 | ｎ |
| 5、中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)對策略分析 | 中 |
| 四、中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢及預(yù)測分析 | 智 |
| 1、中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | 林 |
| 2、中國物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展趨勢預(yù)測 | ４ |
| 3、中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 | ０ |
第二節(jié) 中國煙草物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況分析 |
０ |
| 一、中國煙草物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展概況分析 | ６ |
| 1、中國煙草物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | １ |
| 2、煙草物聯(lián)網(wǎng)對煙草行業(yè)的作用 | ２ |
| 3、中國煙草物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀分析 | ８ |
| 4、中國煙草物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)瓶頸分析 | ６ |
| Research Report on the Current Situation and Development Prospects of China's Tobacco Logistics Market in 2024 | |
| 二、中國煙草物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)狀況分析 | ６ |
| 1、中國煙草物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)總體框架 | ８ |
| 2、中國煙草物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)思路分析 | 產(chǎn) |
| 三、物聯(lián)網(wǎng)的煙草流通流程優(yōu)化研究 | 業(yè) |
| 1、煙草制品物流流程存在問題分析 | 調(diào) |
| 2、基于物聯(lián)網(wǎng)的煙草流通優(yōu)化方案 | 研 |
第三節(jié) 中國煙草物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模預(yù)測分析 |
網(wǎng) |
| 一、中國煙草物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景展望 | ｗ |
| 二、中國煙草物聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模預(yù)測分析 | ｗ |
第4章 中國煙草物流系統(tǒng)整合優(yōu)化分析 |
ｗ |
第一節(jié) 煙草物流系統(tǒng)的整合目標 |
． |
| 一、煙草物流系統(tǒng)的相關(guān)概述 | Ｃ |
| 二、煙草物流系統(tǒng)的整合目標 | ｉ |
| 三、煙草物流系統(tǒng)的整合原則 | ｒ |
第二節(jié) 煙草物流系統(tǒng)的整合內(nèi)容 |
． |
| 一、煙草物流網(wǎng)絡(luò)的整合分析 | ｃ |
| 二、煙草物流組織的整合分析 | ｎ |
| 三、煙草物流信息的整合分析 | 中 |
| 四、整合內(nèi)容的區(qū)別以及聯(lián)系 | 智 |
第三節(jié) 煙草物流系統(tǒng)的整合類型 |
林 |
| 一、煙草工業(yè)物流系統(tǒng)整合分析 | ４ |
| 二、煙草商業(yè)物流系統(tǒng)整合分析 | ０ |
| 三、煙草工商業(yè)協(xié)同物流系統(tǒng)整合 | ０ |
| 四、煙草物流系統(tǒng)整合類型的比較 | ６ |
第四節(jié) 煙草物流系統(tǒng)整合效應(yīng)分析 |
１ |
| 一、煙草物流系統(tǒng)整合度界定 | ２ |
| 二、煙草物流系統(tǒng)整合度分析 | ８ |
| 1、煙草物流網(wǎng)絡(luò)整合度分析 | ６ |
| 2、煙草物流組織整合度分析 | ６ |
| 3、煙草物流信息整合度分析 | ８ |
| 三、煙草物流系統(tǒng)整合效應(yīng)分析 | 產(chǎn) |
第5章 中國煙草物流系統(tǒng)市場競爭格局分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 中國煙草物流系統(tǒng)競爭格局分析 |
調(diào) |
| 一、煙草物流系統(tǒng)集成項目市場規(guī)模 | 研 |
| 二、煙草物流系統(tǒng)的主要集成商分析 | 網(wǎng) |
| 三、煙草物流系統(tǒng)項目競爭態(tài)勢分析 | ｗ |
| 四、煙草物流系統(tǒng)集成商綜合實力評估 | ｗ |
| 五、煙草物流系統(tǒng)集成商市場份額分析 | ｗ |
| 六、煙草物流系統(tǒng)集成商競爭趨勢預(yù)測 | ． |
第二節(jié) 中國煙草物流信息化的競爭分析 |
Ｃ |
| 一、煙草物流信息化的技術(shù)水平分析 | ｉ |
| 二、煙草物流信息化的技術(shù)服務(wù)商分析 | ｒ |
| 三、煙草物流信息化市場競爭態(tài)勢分析 | ． |
| 四、煙草物流信息化技術(shù)服務(wù)商實力評估 | ｃ |
| 五、煙草物流信息化市場前景預(yù)測分析 | ｎ |
第三節(jié) 中國現(xiàn)代煙草大物流的整合分析 |
中 |
| 一、煙草物流體系面臨的主要問題分析 | 智 |
| 二、推進煙草物流發(fā)展的主要措施分析 | 林 |
| 三、推進煙草物流發(fā)展的保障措施分析 | ４ |
第6章 中國煙草物流行業(yè)主要企業(yè)分析 |
０ |
第一節(jié) 國外煙草物流系統(tǒng)主要企業(yè)分析 |
０ |
| 一、Dematic經(jīng)營分析 | ６ |
| 1、Dematic公司簡介 | １ |
| 2、Dematic經(jīng)營情況分析 | ２ |
| 3、Dematic產(chǎn)品動向 | ８ |
| 4、Dematic解決方案 | ６ |
| 5、Dematic營銷策略 | ６ |
| 二、Swisslog經(jīng)營分析 | ８ |
| 1、Swisslog公司簡介 | 產(chǎn) |
| 2、Swisslog經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| 3、Swisslog解決方案 | 調(diào) |
| 4、Swisslog成功案例 | 研 |
| 5、Swisslog營銷策略 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 中國煙草工業(yè)企業(yè)物流運作分析 |
ｗ |
| 一、湖南中煙工業(yè)有限責任公司 | ｗ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ． |
| 3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | Ｃ |
| 4、企業(yè)物流運作狀況分析 | ｉ |
| 5、企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略 | ｒ |
| 6、企業(yè)物流發(fā)展動向 | ． |
| 二、上海煙草集團有限責任公司 | ｃ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｎ |
| 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 中 |
| 3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | 智 |
| 4、企業(yè)物流運作狀況分析 | 林 |
| 5、企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略 | ４ |
| 6、企業(yè)物流發(fā)展動向 | ０ |
| 2024年中國煙草物流市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測分析報告 | |
| 三、紅云紅河煙草（集團）有限責任公司 | ０ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | １ |
| 3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | ２ |
| 4、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | ８ |
| 5、企業(yè)物流運作狀況分析 | ６ |
| 6、企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
| 四、紅塔煙草（集團）有限責任公司 | ８ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 產(chǎn) |
| 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| 3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | 調(diào) |
| 4、企業(yè)物流運作狀況分析 | 研 |
| 5、企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
| 6、企業(yè)物流供應(yīng)鏈分析 | ｗ |
| 五、廣東中煙工業(yè)有限責任公司 | ｗ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ． |
| 3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | Ｃ |
| 4、企業(yè)物流運作狀況分析 | ｉ |
| 5、企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略 | ｒ |
| 6、企業(yè)物流發(fā)展動向 | ． |
第三節(jié) 中國煙草物流運營企業(yè)經(jīng)營分析 |
ｃ |
| 一、上海海煙物流發(fā)展有限公司 | ｎ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 中 |
| 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 智 |
| 3、企業(yè)物流設(shè)施設(shè)備 | 林 |
| 4、企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)分布 | ４ |
| 5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| 6、企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃分析 | ０ |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ６ |
| 二、深圳市白沙物流有限公司 | １ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ２ |
| 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ８ |
| 3、企業(yè)物流設(shè)施設(shè)備 | ６ |
| 4、企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)分布 | ６ |
| 5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| 6、企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃分析 | 產(chǎn) |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 業(yè) |
| 三、云南中煙物資（集團）有限責任公司 | 調(diào) |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 研 |
| 2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 網(wǎng) |
| 3、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| 4、企業(yè)物流項目分析 | ｗ |
| 5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 6、企業(yè)供應(yīng)鏈體系體系 | ． |
第四節(jié) 中國煙草物流技術(shù)裝備企業(yè)分析 |
Ｃ |
| 一、深圳市今天國際物流技術(shù)股份有限公司 | ｉ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｒ |
| 2、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布 | ． |
| 3、煙草物流解決方案 | ｃ |
| 4、煙草物流成功案例 | ｎ |
| 5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 中 |
| 6、企業(yè)煙草物流中標項目 | 智 |
| 二、昆明船舶設(shè)備集團有限公司 | 林 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ４ |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ０ |
| 3、企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 | ０ |
| 4、煙草物流解決方案 | ６ |
| 5、煙草物流成功案例 | １ |
| 6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ２ |
| 三、云南紫金科貿(mào)有限公司 | ８ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| 3、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ８ |
| 4、煙草物流解決方案 | 產(chǎn) |
| 5、煙草物流成功案例 | 業(yè) |
| 6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 調(diào) |
| 7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 研 |
第7章 中國煙草物流市場規(guī)模預(yù)測分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 煙草物流園區(qū)運營及競爭狀況分析 |
ｗ |
| 一、煙草物流園區(qū)最新建設(shè)及運營動向 | ｗ |
| 二、北京市煙草物流中心運營案例分析 | ｗ |
| 三、長株潭國家煙草物流園競爭力分析 | ． |
第二節(jié) 煙草物流行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析 |
Ｃ |
| 一、中國煙草行業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模預(yù)測分析 | ｉ |
| 二、中國煙草物流市場的影響因素分析 | ｒ |
| 三、中國煙草物流行業(yè)的發(fā)展方向分析 | ． |
| 四、中國煙草物流行業(yè)的市場規(guī)模預(yù)測分析 | ｃ |
| 2024 Nian ZhongGuo Yan Cao Wu Liu ShiChang XianZhuang DiaoYan Yu FaZhan QianJing YuCe FenXi BaoGao | |
第三節(jié) 中?知?林? 濟研：煙草物流系統(tǒng)建設(shè)市場規(guī)模預(yù)測分析 |
ｎ |
| 一、原材料供應(yīng)物流工程市場規(guī)模需求預(yù)測分析 | 中 |
| 二、.流通領(lǐng)域煙草物流系統(tǒng)項目市場規(guī)模預(yù)測分析 | 智 |
| 三、生產(chǎn)企業(yè)煙草物流系統(tǒng)項目市場規(guī)模預(yù)測分析 | 林 |
| 四、煙草物流工程市場需求發(fā)展預(yù)測與分析 303、 | ４ |
| 圖表 1 煙草物流的相關(guān)概念 | ０ |
| 圖表 2 基于供應(yīng)鏈的煙草物流結(jié)構(gòu)分析圖 | ０ |
| 圖表 3 基于供應(yīng)鏈的煙草物流業(yè)務(wù)流程流程圖 | ６ |
| 圖表 4 煙草卷煙物流存在的問題 | １ |
| 圖表 5 煙草產(chǎn)業(yè)政策匯總 | ２ |
| 圖表 6 物流行業(yè)政策匯總 | ８ |
| 圖表 7 2024-2030年全球GDP運行趨勢（單位 %） | ６ |
| 圖表 9 2024-2030年中國工業(yè)增加值及增長率走勢圖（單位 %） | ６ |
| 圖表 10 2024-2030年中國城鄉(xiāng)居民人均收入與人均GDP增長情況（單位 %） | ８ |
| 圖表 11 2024-2030年城鎮(zhèn)居民可支配收入與煙草類消費性支出對比（單位 元） | 產(chǎn) |
| 圖表 12 城鎮(zhèn)居民可支配收入與煙草類消費性支出相關(guān)性分析 | 業(yè) |
| 圖表 13 中國煙草物流行業(yè)發(fā)展階段 | 調(diào) |
| 圖表 17 2023年中國紙煙出口量值及增速（單位 萬條，萬美元，%） | 研 |
| …… | 網(wǎng) |
| 圖表 19 2024-2030年中國煙草制造業(yè)固定資產(chǎn)投資總額及同比增速 | ｗ |
| 圖表 20 2024-2030年中國煙草行業(yè)產(chǎn)品銷售成本及同比增速（單位 億元，%） | ｗ |
| 圖表 21 2024-2030年煙草行業(yè)利潤總額及同比增速（單位 億元，%） | ｗ |
| 圖表 22 物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段 | ． |
| 圖表 23 中國物流企業(yè)50強排行（單位 萬元） | Ｃ |
| 圖表 24 2024-2030年中國物流行業(yè)三大指標運行狀況統(tǒng)計表（單位 億元） | ｉ |
| 圖表 27 2023年社會物流總額及增減變化情況（單位 萬億元，%） | ｒ |
| 圖表 29 2024-2030年中國社會物流總費用統(tǒng)計圖（單位 萬億元，%） | ． |
| 圖表 30 2024-2030年中國物流業(yè)增加值統(tǒng)計表（單位 億元，%） | ｃ |
| 圖表 31 2024-2030年中國物流業(yè)增加值統(tǒng)計圖（單位 萬億元，%） | ｎ |
| 圖表 32 2023年物流業(yè)固定資產(chǎn)投資及增長表（單位 萬億元，%） | 中 |
| 圖表 33 重點調(diào)查企業(yè)分布結(jié)構(gòu)分析圖（單位 %） | 智 |
| 圖表 34 重點調(diào)查企業(yè)登記注冊類型分布結(jié)構(gòu)分析圖（單位 %） | 林 |
| 圖表 35 重點調(diào)查企業(yè)物流成本增長情況分析圖（單位 %） | ４ |
| 圖表 36 重點調(diào)查企業(yè)物流成本構(gòu)成分析圖（單位 %） | ０ |
| 圖表 37 重點調(diào)查企業(yè)物流費用率情況（單位 %） | ０ |
| 圖表 38 重點調(diào)查企業(yè)物流費用率情況（單位 %） | ６ |
| 圖表 39 重點調(diào)查企業(yè)物流外包情況（單位 %） | １ |
| 圖表 40 重點調(diào)查企業(yè)業(yè)務(wù)量增長情況（單位 %） | ２ |
| 圖表 41 重點調(diào)查企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長情況（單位 %） | ８ |
| 圖表 42 重點調(diào)查物流企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長情況（按物流企業(yè)類型分）（單位 %） | ６ |
| 圖表 43 重點調(diào)查物流企業(yè)主要經(jīng)營指標增長率統(tǒng)計表（按登記注冊類型分） | ６ |
| 圖表 44 重點調(diào)查物流企業(yè)主營業(yè)務(wù)成本增長情況（按物流企業(yè)類型分）（單位 %） | ８ |
| 圖表 45 重點調(diào)查物流企業(yè)主營業(yè)務(wù)成本增長情況（按登記注冊類型分）（單位 %） | 產(chǎn) |
| 圖表 46 重點調(diào)查物流企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分布圖（單位 %） | 業(yè) |
| 圖表 47 重點調(diào)查物流企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤增長情況（按物流企業(yè)類型分）（單位 %） | 調(diào) |
| 圖表 48 重點調(diào)查物流企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤增長情況（按登記注冊類型分）（單位 %） | 研 |
| 圖表 49 重點調(diào)查物流企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤率情況（按行業(yè)分）（單位 %） | 網(wǎng) |
| 圖表 50 “十三五”期間中國第三產(chǎn)業(yè)增速預(yù)測（單位 十億元，%） | ｗ |
| 圖表 51 “十三五”期間中國物流行業(yè)細分領(lǐng)域增速預(yù)測（單位 %） | ｗ |
| 圖表 52 煙草物流工程市場規(guī)模變化情況（單位 億元） | ｗ |
| 圖表 53 煙草物流系統(tǒng)市場規(guī)模增長速度（單位 %） | ． |
| 圖表 54 煙草行業(yè)原材料物流工程項目市場規(guī)模（單位 億元） | Ｃ |
| 圖表 55 煙草行業(yè)原材料物流工程市場規(guī)模增長速度（單位 %） | ｉ |
| 圖表 56 煙草流通領(lǐng)域物流工程項目市場規(guī)模變化（單位 億元） | ｒ |
| 圖表 57 煙草流通領(lǐng)域物流工程項目市場規(guī)模增長速度（單位 %） | ． |
| 圖表 58 煙草生產(chǎn)領(lǐng)域物流工程項目市場規(guī)模變化情況（單位 億元） | ｃ |
| 圖表 59 煙草生產(chǎn)領(lǐng)域物流工程項目市場規(guī)模增長速度（單位 %） | ｎ |
| 圖表 60 中國物流工程項目金額的比例構(gòu)成分析（單位 %） | 中 |
| 圖表 61 煙草商業(yè)物流配送中心的類別結(jié)構(gòu)分析（單位 %） | 智 |
| 圖表 62 國內(nèi)出現(xiàn)的緩存模式組合類型 | 林 |
| 圖表 63 組合揀選系統(tǒng)的分類和特點（單位 條/小時） | ４ |
| 圖表 64 西安煙草物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系總體框架 | ０ |
| 圖表 65 一級配、一級送模式（一） | ０ |
| 圖表 66 一級配、二級送模式（二） | ６ |
| 圖表 67 城區(qū)與農(nóng)村送貨區(qū)別（單位 戶/km2，件/戶） | １ |
| 圖表 68 西安煙草物流配送網(wǎng)絡(luò)總體布局 | ２ |
| 圖表 69 西安煙草物流組織結(jié)構(gòu) | ８ |
| 圖表 70 入庫作業(yè)流程圖 | ６ |
| 圖表 71 出庫作業(yè)流程圖 | ６ |
| 圖表 72 盤點作業(yè)流程圖 | ８ |
| 圖表 73 GIS系統(tǒng)架構(gòu)圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 74 國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展歷程 | 業(yè) |
| 圖表 75 國際物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模趨勢圖（單位 億美元） | 調(diào) |
| 2024年中國たばこ物流市場の現(xiàn)狀調(diào)査研究と発展見通し予測分析報告 | |
| 圖表 76 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域 | 研 |
| 圖表 77 國際物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 78 IBM的智能地球構(gòu)想重點應(yīng)用領(lǐng)域 | ｗ |
| 圖表 79 中國物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程 | ｗ |
| 圖表 80 中國物聯(lián)網(wǎng)機構(gòu)及研究中心成立狀況分析 | ｗ |
| 圖表 83 煙草生產(chǎn)工藝流程 | ． |
| 圖表 84 煙草工業(yè)物流系統(tǒng)的基本流程結(jié)構(gòu) | Ｃ |
| 圖表 85 煙草商業(yè)物流系統(tǒng)的基本流程結(jié)構(gòu) | ｉ |
| 圖表 86 煙草物流系統(tǒng)整合框架 | ｒ |
| 圖表 87 煙草物流網(wǎng)絡(luò)整合結(jié)構(gòu) | ． |
| 圖表 88 煙草物流信息整合結(jié)構(gòu)框架 | ｃ |
| 圖表 89 整合內(nèi)容的區(qū)別與聯(lián)系 | ｎ |
| 圖表 90 整合前的煙草工業(yè)物流系統(tǒng) | 中 |
| 圖表 91 整合后的煙草工業(yè)物流系統(tǒng) | 智 |
| 圖表 92 整合后的煙草工業(yè)物流組織示意圖 | 林 |
| 圖表 93 整合后的煙草工業(yè)物流信息分布與流向 | ４ |
| 圖表 94 整合前的煙草商業(yè)物流系統(tǒng) | ０ |
| 圖表 95 整合后的煙草商業(yè)物流系統(tǒng) | ０ |
| 圖表 96 整合前的煙草工商物流系統(tǒng) | ６ |
| 圖表 97 整合后的煙草工商物流系統(tǒng) | １ |
| 圖表 98 煙草工商物流組織整合 | ２ |
| 圖表 99 基于第三方的工商物流系統(tǒng)整合結(jié)構(gòu) | ８ |
| 圖表 100 三種整合類型特點比較 | ６ |
| 圖表 101 煙草物流系統(tǒng)整合度與整合效益的關(guān)系圖 | ６ |
| 圖表 102 煙草物流網(wǎng)絡(luò)整合度與網(wǎng)絡(luò)要素關(guān)系圖 | ８ |
| 圖表 103 煙草物流組織整合度與組織要素關(guān)系圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 104 煙草物流信息整合度與組織要素關(guān)系圖 | 業(yè) |
| 圖表 105 中國煙草物流系統(tǒng)集成項目的市場規(guī)模（單位 億元，%） | 調(diào) |
| 圖表 106 煙草物流集成商的競爭格局 | 研 |
| 圖表 107 煙草物流系統(tǒng)項目集成商綜合實力各項參數(shù)對比 | 網(wǎng) |
| 圖表 108 國際綜合實力評估模型分析圖 | ｗ |
| 圖表 109 昆船物流綜合實力評估模型 | ｗ |
| 圖表 110 中國煙草物流系統(tǒng)集成商市場占有率分析（單位 %） | ｗ |
| 圖表 111 煙草物流系統(tǒng)項目集成商綜合實力各項參數(shù)對比 | ． |
| 圖表 112 國際物流軟件綜合競爭實力模型分析 | Ｃ |
| 圖表 113 東軟物流軟件綜合競爭實力模型 | ｉ |
| 圖表 114 博科物流軟件綜合競爭實力模型 | ｒ |
| 圖表 115 蘭劍物流軟件綜合競爭實力模型 | ． |
| 圖表 116 2023年煙草物流信息化系統(tǒng)項目市場分布餅圖（單位 %） | ｃ |
| 圖表 117 德馬泰克（dematic）基本信息表 | ｎ |
| 圖表 118 德馬泰克（dematic）在華客戶案例 | 中 |
| 圖表 119 德馬泰克（dematic）主要產(chǎn)品 | 智 |
| 圖表 120 德馬泰克（dematic）營銷策略分析 | 林 |
http://www.qdlaimaiche.com/6/02/YanCaoWuLiuShiChangDiaoYan.html
……
| 相 關(guān) |
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