行業(yè)現(xiàn)狀

　　物業(yè)管理作為一門(mén)新興行業(yè)，被業(yè)內(nèi)人士普遍稱為房地產(chǎn)的第***次開(kāi)發(fā)，是物業(yè)服務(wù)性功能的一種提升， 物業(yè)管理提供的服務(wù)商品，是一種綜合性的管理和全方位的服務(wù)，而且這些管理和服務(wù)是針對(duì)物業(yè)本體及其業(yè)主和使用人，最終服務(wù)于業(yè)主和使用人的。物業(yè)管理在小區(qū)公共設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)、社區(qū)服務(wù)、小區(qū)建設(shè)以及提升城市住宅的整體管理水平方面都有千絲萬(wàn)縷的關(guān)聯(lián)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)蓬勃發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，近年來(lái)在我國(guó)的一些大、中、小城市相繼開(kāi)發(fā)建設(shè)了大量的生活小區(qū)、寫(xiě)字樓等。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，并逐步發(fā)展成為***個(gè)新興的行業(yè)。物業(yè)管理作為現(xiàn)代房屋管理的一種管理模式，是隨著房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化和住房商品化的發(fā)展而產(chǎn)生的，它是房地產(chǎn)生產(chǎn)、流通、消費(fèi)領(lǐng)域的延續(xù)，也是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的***個(gè)重要分支。物業(yè)管理實(shí)行的是企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化管理、社會(huì)化服務(wù)和市場(chǎng)化運(yùn)作的運(yùn)行機(jī)制，適應(yīng)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要。

　　市場(chǎng)容量

　　截至**，中國(guó)物業(yè)管理企業(yè)總數(shù)達(dá)***余家，從業(yè)人員***多萬(wàn)人，住宅物業(yè)管理規(guī)模達(dá)到***多億平方米。物業(yè)管理行業(yè)營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)超過(guò)***億元，**-**年復(fù)合增長(zhǎng)率為***%。**年以來(lái)，受中國(guó)樓市大環(huán)境影響，成交的下行導(dǎo)致房地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)危機(jī)，加上近年來(lái)，關(guān)于住宅物業(yè)的糾紛的頻繁發(fā)生，**年**半年住宅地產(chǎn)的物業(yè)管理將會(huì)繼續(xù)受到不良影響。盡管如此，國(guó)人對(duì)于高端服務(wù)行業(yè)還是處于不斷追求的局面中，因而如果在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，更側(cè)重于高端類型的服務(wù)，側(cè)重于商業(yè)地產(chǎn)的物業(yè)管理的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新，中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)將會(huì)是未來(lái)五至**年享有較好發(fā)展前景的行業(yè)。

　　在**年的住房使用期內(nèi)，包括房屋大、中修及設(shè)施設(shè)備改造和其他服務(wù)消費(fèi)的累計(jì)支出貼現(xiàn)后，與購(gòu)房**年住房?jī)r(jià)格的比例為1：1，磚混結(jié)構(gòu)住房為1.5：1。因此物業(yè)管理不但有利于刺激居民購(gòu)房積極性，其本身也對(duì)擴(kuò)大消費(fèi)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有重要作用。人均GDP跨過(guò)***美元之后，住房面積將持續(xù)增長(zhǎng)、居住質(zhì)量將快速提高。在人均住房建筑面積達(dá)到35㎡。人均GDP達(dá)到***美元之前的相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期，都是住房面積提高和居住質(zhì)量改善階段。截至**，我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均住房建筑面積超過(guò)26㎡，住房嚴(yán)重短缺問(wèn)題基本解決，居民住房需求進(jìn)入面積增加與質(zhì)量提高并重、從單純的生存型需求向舒適型需求轉(zhuǎn)變的新階段。

　　發(fā)展趨勢(shì)

　　截至**，我國(guó)物業(yè)管理企業(yè)營(yíng)業(yè)收入***億元以上的***家，3至***億元的***家，1至***億元的***家，***億元以下的***家。凈利潤(rùn)在***萬(wàn)元以上的***家，3000至***萬(wàn)元的***家，1000至***萬(wàn)元的***家，***萬(wàn)以下的***家。管理面積超過(guò)***萬(wàn)平方米的有***家，1000至***平方米的有***家，500至1000 平方米的有***家，***萬(wàn)平方米以下的***家。近年來(lái)，我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)的呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的發(fā)展趨勢(shì)，隨著一系列物業(yè)管理法規(guī)、制度的頒布實(shí)施，物業(yè)管理市場(chǎng)環(huán)境日趨成熟，既為物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)造了發(fā)展的機(jī)遇，同時(shí)使物業(yè)管理企業(yè)面臨著發(fā)展的挑戰(zhàn)。隨著物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，物業(yè)管理企業(yè)愈來(lái)愈需要把握瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的物業(yè)管理生產(chǎn)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱耍淮笈鷩?guó)內(nèi)優(yōu)秀的物業(yè)管理品牌迅速崛起，逐漸成為物業(yè)管理行業(yè)中的翹楚！高端物業(yè)服務(wù)包括對(duì)建筑、設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理與維護(hù)保養(yǎng)，管轄區(qū)域的安全秩序管理、環(huán)境管理與環(huán)境保護(hù)，以及對(duì)物業(yè)客戶自尊與服務(wù)享受的滿足，這些服務(wù)構(gòu)成了產(chǎn)品所提供的核心利益。**-**年我國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目簽約種類及數(shù)量占比預(yù)測(cè)如下：

　　面臨問(wèn)題

　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和物業(yè)管理存在著緊密地聯(lián)系，房地產(chǎn)行業(yè)的狀況直接對(duì)物業(yè)管理產(chǎn)生影響。截至**越來(lái)越多的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的重要性，十分關(guān)注物業(yè)管理的發(fā)展，而在物業(yè)管理行業(yè)還沒(méi)能充分關(guān)注房地產(chǎn)的現(xiàn)狀和發(fā)展，這和物業(yè)管理的發(fā)展極不適應(yīng)。長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)于物業(yè)管理強(qiáng)調(diào)的是誰(shuí)開(kāi)發(fā)誰(shuí)管理，使得市場(chǎng)化無(wú)法形成，而過(guò)分強(qiáng)調(diào)的服務(wù)又使得企業(yè)忽視了經(jīng)營(yíng)。隨著市場(chǎng)化步伐的加快和國(guó)際上物業(yè)管理概念及企業(yè)的引入，越來(lái)越暴露出了我國(guó)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力不足的問(wèn)題。發(fā)改委***萬(wàn)億元城市化草案能否順利通過(guò)，對(duì)中國(guó)城市化的發(fā)展是有深遠(yuǎn)意義的，一系列可能產(chǎn)生的問(wèn)題也引起社會(huì)的廣泛討論！

　　　　一、物業(yè)管理行業(yè)的定義

　　　　　　1、物業(yè)管理的起源

　　　　　　2、物業(yè)管理的界定

　　　　二、物業(yè)管理行業(yè)政策環(huán)境分析

　　　　　　1、法律、政策環(huán)境分析

　　　　　　2、物業(yè)管理具體政策解讀

　　　　　　（1）《物業(yè)管理?xiàng)l例》解讀

　　　　　　（2）《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》解讀

　　　　　　（3）《物權(quán)法》解讀

　　　　　　（4）“物業(yè)稅”解讀

　　　　三、智能物業(yè)管理的技術(shù)環(huán)境分析

　　　　　　1、智能建筑在中國(guó)的發(fā)展

　　　　　　2、智能物業(yè)的特點(diǎn)

　　　　　　3、智能物業(yè)管理的特點(diǎn)

　　　　　　4、智能技術(shù)對(duì)物業(yè)管理的沖擊

　　　　四、物業(yè)管理需求主體的需求特征分析

　　　　　　1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的需求特征分析

　　　　　　2、物業(yè)所有人的需求特征分析

　　　　一、推進(jìn)物業(yè)管理專業(yè)化

　　　　二、推行多樣化物業(yè)服務(wù)模式

　　　　三、培養(yǎng)專業(yè)化管理人才

　　　　四、加快引入物業(yè)保險(xiǎn)

　　　　一、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

　　　　　　1、物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展規(guī)模

　　　　　　2、物業(yè)管理行業(yè)的服務(wù)規(guī)模

　　　　　　（1）2014年物業(yè)管理服務(wù)規(guī)模

　　　　　　（2）2014年物業(yè)管理服務(wù)規(guī)模

　　　　二、物業(yè)管理行業(yè)的服務(wù)結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　1、物業(yè)服務(wù)的區(qū)域結(jié)構(gòu)

　　　　　　2、物業(yè)服務(wù)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

　　　　　　3、服務(wù)的物業(yè)類型結(jié)構(gòu)

　　　　三、物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

　　　　　　1、物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)營(yíng)收入分析

　　　　　　2、物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)營(yíng)成果分析

　　　　　　3、物業(yè)管理行業(yè)盈利能力分析

　　　　四、物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)拓展能力分析

　　　　　　1、區(qū)域市場(chǎng)拓展分析

　　　　　　2、新增合同儲(chǔ)備項(xiàng)目分析

　　　　五、物業(yè)管理行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量分析

　　　　　　1、物業(yè)管理的服務(wù)內(nèi)容

　　　　　　（1）物業(yè)管理公共服務(wù)

　　　　　　（2）物業(yè)管理專項(xiàng)服務(wù)

　　　　　　（3）物業(yè)管理特約服務(wù)

　　　　　　2、物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量分析

　　　　　　（1）專業(yè)分包服務(wù)分析

　　　　　　（2）業(yè)主滿意度分析

　　　　六、物業(yè)管理收費(fèi)方式的比較分析

　　　　　　1、物業(yè)管理費(fèi)的構(gòu)成

　　　　　　2、物業(yè)管理費(fèi)的用途

　　　　　　3、物業(yè)管理收費(fèi)方式的比較分析

　　　　　　（1）物業(yè)管理的兩種收費(fèi)方式

　　　　　　（2）兩種收費(fèi)方式的比較分析

　　　　　　4、物業(yè)管理費(fèi)收取存在的問(wèn)題及對(duì)策

　　　　　　（1）物業(yè)服務(wù)收費(fèi)矛盾糾紛的原因

　　　　　　（2）物業(yè)服務(wù)收費(fèi)矛盾解決的基本思路

　　　　　　（3）解決物管費(fèi)困局的新思考

　　　　一、物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

　　　　二、我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　1、現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　　　2、潛在進(jìn)入者威脅分析

　　　　　　（1）物業(yè)管理行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)小

　　　　　　（2）人力資源供應(yīng)兩級(jí)分化

　　　　　　（3）物業(yè)管理市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大

　　　　　　（4）物業(yè)管理市場(chǎng)管理不完善

　　　　　　3、替代品威脅分析

　　　　　　4、對(duì)消費(fèi)者議價(jià)能力分析

　　　　　　5、對(duì)供應(yīng)商議價(jià)能力分析

　　　　　　6、物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)圖

　　　　三、物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　　　1、物業(yè)管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)化

　　　　　　2、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)化

　　　　　　3、物業(yè)管理企業(yè)專業(yè)服務(wù)分包化

　　　　　　4、物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化

　　　　　　5、物業(yè)管理內(nèi)容創(chuàng)新化

　　　　　　6、物業(yè)管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)全球化

　　　　一、物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)排名

　　　　　　1、物業(yè)管理服務(wù)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)排名

　　　　　　2、物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)排名

　　　　　　3、物業(yè)管理服務(wù)滿意度排名

　　　　二、物業(yè)管理企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析

　　　　　　1、中航物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　　　（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型

　　　　　　（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

　　　　　　（4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析

　　　　　　（5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布狀況分析

　　　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

　　　　　　2、北京首都開(kāi)發(fā)控股（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　　　（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型

　　　　　　（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

　　　　　　（4）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布狀況分析

　　　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　　　（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

　　　　　　3、廣東省華僑物業(yè)發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　　　（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型

　　　　　　（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

　　　　　　（4）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布狀況分析

　　　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　　　4、上海同淶物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　　　（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型

　　　　　　（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

　　　　　　（4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析

　　　　　　（5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布狀況分析

　　　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

　　　　　　5、上海上房物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　　　（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型

　　　　　　（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

　　　　　　（4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析

　　　　　　（5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布狀況分析

　　　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

　　　　一、住宅物業(yè)管理市場(chǎng)分析

　　　　　　1、政策背景下住宅投資熱潮分析

　　　　　　2、住宅物業(yè)市場(chǎng)供求形勢(shì)分析

　　　　　　3、住宅物業(yè)管理主要企業(yè)分析

　　　　　　4、住宅物業(yè)管理市場(chǎng)需求分析

　　　　二、商業(yè)物業(yè)管理市場(chǎng)分析

　　　　　　1、商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)供求形勢(shì)分析

　　　　　　（1）商業(yè)物業(yè)投資分析

　　　　　　（2）商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)分析

　　　　　　（3）商業(yè)物業(yè)銷售面積分析

　　　　　　（4）商業(yè)物業(yè)銷售價(jià)格分析

　　　　　　2、商業(yè)物業(yè)管理主要企業(yè)分析

　　　　　　3、商業(yè)物業(yè)管理市場(chǎng)需求分析

　　　　三、其他物業(yè)管理市場(chǎng)分析

　　　　　　1、其他商品房物業(yè)供求形勢(shì)分析

　　　　　　（1）其他物業(yè)投資分析

　　　　　　（2）其他物業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)分析

　　　　　　（3）其他物業(yè)市場(chǎng)銷售分析

　　　　　　（4）其他物業(yè)銷售價(jià)格分析

　　　　　　2、工業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)供需分析

　　　　　　（1）工業(yè)用地供給形勢(shì)分析

　　　　　　（2）工業(yè)用地需求形勢(shì)分析

　　　　　　（3）工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況分析

　　　　　　3、其他物業(yè)管理類招標(biāo)狀況分析

　　　　　　4、其他物業(yè)管理市場(chǎng)需求分析

　　　　一、深圳物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析

　　　　　　1、深圳物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展規(guī)模

　　　　　　2、深圳物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)結(jié)構(gòu)

　　　　　　3、深圳物業(yè)管理業(yè)的人才結(jié)構(gòu)

　　　　　　4、深圳物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　　　（1）深圳物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)收入分析

　　　　　　（2）在管物業(yè)管理項(xiàng)目的規(guī)模分析

　　　　　　（3）在管物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)

　　　　　　5、深圳物業(yè)管理業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

　　　　　　6、深圳物業(yè)管理的發(fā)展前景

　　　　二、上海物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析

　　　　　　1、上海物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展規(guī)模

　　　　　　2、上海物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)結(jié)構(gòu)

　　　　　　3、上海物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)收入分析

　　　　　　4、上海物業(yè)管理業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

　　　　　　5、上海物業(yè)管理的發(fā)展前景

　　　　一、物業(yè)管理發(fā)展前景與面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　　　1、行業(yè)發(fā)展前景與機(jī)會(huì)分析

　　　　　　2、行業(yè)發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　二、中國(guó)物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展策略

　　　　　　1、大型物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展策略

　　　　　　2、中小型物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展策略

　　　　一、2023年中國(guó)物業(yè)管理發(fā)展形勢(shì)分析

　　　　二、發(fā)展物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

　　　　三、未來(lái)10年中國(guó)物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　　　四、2024-2030年中國(guó)物業(yè)管理產(chǎn)量預(yù)測(cè)分析

　　　　一、2024-2030年物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)前景展望

　　　　二、2024-2030年物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)

　　圖表 1：國(guó)內(nèi)外物業(yè)管理的起源

　　圖表 2：我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)相關(guān)政策及法律規(guī)定

　　圖表 3：2018-2023年主要城市物業(yè)管理?xiàng)l例實(shí)施狀況分析

　　圖表 4：智能物業(yè)的特點(diǎn)

　　圖表 5：我國(guó)物業(yè)管理企業(yè)數(shù)量的地區(qū)分布（單位：%）

　　圖表 6：一級(jí)資質(zhì)企業(yè)的地區(qū)分布（單位：%）

　　圖表 7：第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查中我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員地區(qū)分布（單位：%）

　　圖表 8：近年來(lái)物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)服務(wù)規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：個(gè)，十萬(wàn)平方米）

　　圖表 9：近年來(lái)物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)單個(gè)項(xiàng)目建筑面積變化趨勢(shì)（單位：萬(wàn)平方米，%）

　　圖表 10：2023年百?gòu)?qiáng)物業(yè)企業(yè)新簽約項(xiàng)目情況（單位：萬(wàn)平方米，個(gè)）

　　圖表 11：2023年百?gòu)?qiáng)物業(yè)企業(yè)簽約項(xiàng)目的項(xiàng)目面積均值情況（單位：萬(wàn)平方米，%）

　　圖表 12：2023年百?gòu)?qiáng)企業(yè)新簽約項(xiàng)目在主要城市的分布（單位：%）

　　圖表 13：2023年百?gòu)?qiáng)物業(yè)管理企業(yè)新簽約項(xiàng)目的服務(wù)類型（單位：個(gè)）

　　圖表 14：2023年百?gòu)?qiáng)企業(yè)服務(wù)的物業(yè)類型（單位：%）

　　圖表 15：近年來(lái)物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)收入變化及構(gòu)成（單位：萬(wàn)元，%）

　　圖表 16：近年來(lái)物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入分布（單位：萬(wàn)元）

　　圖表 17：近年來(lái)物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)凈利潤(rùn)及變化趨勢(shì)（單位：萬(wàn)元，%）

　　圖表 18：近年來(lái)物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)盈利能力變化情況（單位：萬(wàn)元，%）

　　圖表 19：近年來(lái)物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)進(jìn)入城市數(shù)量情況（單位：個(gè)，%）

　　圖表 20：近年來(lái)進(jìn)入主要城市的物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)數(shù)量（單位：家）

　　圖表 21：近年來(lái)物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)合同儲(chǔ)備項(xiàng)目數(shù)量及總建筑面積變化趨勢(shì)（單位：個(gè)，十萬(wàn)平方米，%）

　　圖表 22：物業(yè)管理公共服務(wù)的內(nèi)容

　　圖表 23：物業(yè)管理專項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容

　　圖表 24：近年來(lái)物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)專業(yè)分包比例（單位：%）

　　圖表 25：近年來(lái)物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)主滿意度及關(guān)注度（單位：%）

　　圖表 26：近年來(lái)物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳率均值及續(xù)約率（單位：%）

　　圖表 27：物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用的一般構(gòu)成項(xiàng)目

　　圖表 28：物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用的主要用途

　　圖表 29：物業(yè)管理收費(fèi)方式包干制和酬金制的優(yōu)缺點(diǎn)分析

　　圖表 30：物業(yè)管理收費(fèi)矛盾糾紛原因剖析

　　圖表 31：我國(guó)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)分布（單位：%）

　　圖表 32：各資質(zhì)等級(jí)企業(yè)的市場(chǎng)份額（單位：%）

　　圖表 33：我國(guó)物業(yè)管理企業(yè)來(lái)源構(gòu)成（單位：%）

　　圖表 34：物業(yè)管理行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)弱分析

　　圖表 35：物業(yè)管理行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析

　　圖表 36：物業(yè)管理行業(yè)替代品威脅分析

　　圖表 37：物業(yè)管理行業(yè)對(duì)消費(fèi)者議價(jià)能力分析

　　圖表 38：物業(yè)管理行業(yè)對(duì)供應(yīng)商議價(jià)能力分析

　　圖表 39：我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)生態(tài)圖

　　圖表 40：2023年物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)規(guī)模排名前十名企業(yè)

　　圖表 41：2023年物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量排名前十名企業(yè)

　　圖表 42：2023年物業(yè)管理企業(yè)滿意度排名前十名企業(yè)

　　圖表 43：中航物業(yè)管理有限公司基本信息表

　　圖表 44：中航物業(yè)管理有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

　　圖表 45：中航物業(yè)管理有限公司組織架構(gòu)圖

　　圖表 46：中航物業(yè)管理有限公司物業(yè)項(xiàng)目類型

　　圖表 47：截至2022年中航物業(yè)管理有限公司管理項(xiàng)目數(shù)量占比情況（單位：%）

　　圖表 48：截至2022年中航物業(yè)管理有限公司管理項(xiàng)目面積占比情況（單位：%）

　　圖表 49：中航物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 50：北京首都開(kāi)發(fā)控股（集團(tuán)）有限公司基本信息表

　　圖表 51：北京首都開(kāi)發(fā)控股（集團(tuán)）有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

　　圖表 52：北京首都開(kāi)發(fā)控股（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 53：廣東省華僑物業(yè)發(fā)展有限公司基本信息表

　　圖表 54：廣東省華僑物業(yè)發(fā)展有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

　　圖表 55：廣東省華僑物業(yè)發(fā)展有限公司組織架構(gòu)圖

　　圖表 56：廣東省華僑物業(yè)發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 57：上海同淶物業(yè)管理有限公司基本信息及業(yè)務(wù)能力表

　　圖表 58：上海同淶物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 59：上海上房物業(yè)管理有限公司基本信息表

　　圖表 60：上海上房物業(yè)管理有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

　　圖表 61：上海上房物業(yè)管理有限公司組織架構(gòu)圖

　　圖表 62：上海上房物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理項(xiàng)目

　　圖表 63：上海上房物業(yè)管理有限公司物業(yè)區(qū)域分布狀況分析

　　圖表 64：上海上房物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 65：天津市天房物業(yè)管理有限公司基本信息表

　　圖表 66：天津市天房物業(yè)管理有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

　　圖表 67：天津市天房物業(yè)管理有限公司組織架構(gòu)圖

　　圖表 68：天津市天房物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 69：成都嘉寶管理顧問(wèn)有限公司基本信息表

　　圖表 70：成都嘉寶管理顧問(wèn)有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

　　圖表 71：成都嘉寶管理顧問(wèn)有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 72：浙江綠城物業(yè)管理有限公司基本信息及業(yè)務(wù)能力表

　　圖表 73：浙江綠城物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 74：蘭州城關(guān)物業(yè)管理有限公司基本信息表

　　圖表 75：蘭州城關(guān)物業(yè)管理有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

　　圖表 76：蘭州城關(guān)物業(yè)管理有限公司在蘭州和其他地區(qū)的物業(yè)管理項(xiàng)目

　　圖表 77：蘭州城關(guān)物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 78：長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)股份有限公司基本信息表

　　圖表 79：長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

　　圖表 80：長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖

　　圖表 81：長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)股份有限公司物業(yè)服務(wù)子公司的地區(qū)分布

　　圖表 82：長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 83：北京網(wǎng)信物業(yè)管理有限公司基本信息表

　　圖表 84：北京網(wǎng)信物業(yè)管理有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

　　圖表 85：北京網(wǎng)信物業(yè)管理有限公司組織架構(gòu)圖

　　圖表 86：北京網(wǎng)信物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 87：廣州珠江物業(yè)酒店管理公司基本信息表

　　圖表 88：廣州珠江物業(yè)酒店管理公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

　　圖表 89：廣州珠江物業(yè)酒店管理公司組織架構(gòu)

　　圖表 90：廣州珠江物業(yè)酒店管理公司物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目

　　圖表 91：廣州珠江物業(yè)酒店管理公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 92：大連遠(yuǎn)洋物業(yè)管理有限公司基本信息表

　　圖表 93：大連遠(yuǎn)洋物業(yè)管理有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

　　圖表 94：大連遠(yuǎn)洋物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 95：重慶華宇物業(yè)管理有限公司基本信息表

　　圖表 96：重慶華宇物業(yè)管理有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

　　圖表 97：重慶華宇物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 98：招商局物業(yè)管理有限公司基本信息表

　　圖表 99：招商局物業(yè)管理有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

　　圖表 100：招商局物業(yè)管理有限公司物業(yè)區(qū)域分布狀況分析

　　圖表 101：招商局物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 102：北京天鴻寶地物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)有限公司基本信息表

　　圖表 103：北京天鴻寶地物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

　　圖表 104：北京天鴻寶地物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 105：福建永安物業(yè)管理有限公司基本信息表

　　圖表 106：福建永安物業(yè)管理有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

　　圖表 107：福建永安物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 108：成都金房物業(yè)服務(wù)有限公司基本信息表

　　圖表 109：成都金房物業(yè)服務(wù)有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

　　圖表 110：成都金房物業(yè)服務(wù)有限公司組織架構(gòu)圖

　　圖表 111：成都金房物業(yè)服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 112：深圳市物業(yè)管理有限公司基本信息表

　　圖表 113：深圳市物業(yè)管理有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

　　圖表 114：深圳市物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 115：中海物業(yè)管理有限公司基本信息表

　　圖表 116：中海物業(yè)管理有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

　　圖表 117：中海物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 118：上海陸家嘴物業(yè)管理有限公司基本信息表

　　圖表 119：上海陸家嘴物業(yè)管理有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

　　圖表 120：上海陸家嘴物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析