第一章 中國鋼鐵企業發展非鋼產業背景

　　第一節 鋼鐵產業與非鋼產業的劃分

　　　　一、產業的一般概念

　　　　二、鋼鐵產業與非鋼產業的劃分

　　第二節 鋼鐵產業發展困境分析

　　　　一、靠上游：成本受制于人

　　　　二、供下游：產品技不如人

　　第三節 鋼鐵企業發展非鋼產業的必要性分析

　　　　一、促進鋼鐵主業提高競爭力

　　　　二、提高資產利用率

　　　　三、提高抗風險能力

　　　　四、培育靈活的經營機制

　　第四節 鋼鐵企業發展非鋼產業swot分析

　　　　一、優勢（strength）分析

　　　　二、劣勢（weakness）分析

　　　　三、機會（opportunity）分析

　　　　四、威脅（threat）分析

　　第五節 鋼鐵企業發展非鋼產業宏觀環境分析

詳^情：http://www.qdlaimaiche.com/6/22/GangTieQiYeFeiGangShiChangDiaoYanBaoGao.html

　　　　一、政策環境分析

　　　　二、經濟環境分析

第二章 鋼鐵企業非鋼產業集團組織模式選擇

　　第一節 鋼鐵企業非鋼產業集團管控的核心問題

　　　　一、組織模式的選擇問題

　　　　二、組織架構的設計問題

　　　　三、責權體系和核心管理流程的設計問題

　　　　四、業績評價問題

　　第二節 鋼鐵企業非鋼產業集團管控模式的選擇

　　　　一、戰略與結構

　　　　二、種常見的管控模式

　　　　三、基于明晰戰略基礎上的管控模式選擇

　　第三節 鋼鐵企業非鋼產業集團的功能定位

　　　　一、產業集團總部的一般功能

　　　　二、產業集團管理層次定位

第三章 鋼鐵企業非鋼產業集團組織結構設計

　　第一節 組織結構設計的一般規律

　　　　一、組織結構的主要類型

　　　　二、戰略對組織設計的要求

　　　　三、組織結構設計的一般原則

　　　　四、組織結構調整的原則和關鍵點

　　第二節 鋼鐵企業非鋼產業集團組織結構設計

　　　　一、產業集團常用的三種組織結構類型

　　　　二、鋼鐵企業非鋼產業集團組織結構類型的選擇

　　第三節 鋼鐵企業非鋼產業集團總部對下屬單位的管控

　　　　一、產業集團總部對事業部的管控

　　　　二、產業集團總部對控股子公司的管控

　　　　三、產業集團總部對參股子公司的管控

第四章 鋼鐵企業非鋼產業集團責權體系

　　第一節 鋼鐵企業非鋼產業集團責權劃分的原則

　　第二節 鋼鐵企業非鋼產業集團責權體系的設計

　　　　一、產業集團責權體系分析框架

　　　　二、實行規范責權體系的條件

　　　　三、產業集團公司責權體系設計

第五章 鋼鐵企業非鋼產業集團核心管理流程

　　第一節 核心管理流程概述

Research on the Current Situation and Future Prospects of the Non steel Industry Market of Chinese Iron and Steel Enterprises (2024)

　　　　一、管理流程定義

　　　　二、核心管理流程的程序

　　第二節 產業集團主要核心管理流程分析

　　　　一、戰略管理流程

　　　　二、預算管理流程

　　　　三、投資管理流程

　　　　四、人力資源管理流程

第六章 鋼鐵企業非鋼產業集團業績管理

　　第一節 產業集團業績管理體系

　　　　一、業績管理的目標和原則

　　　　二、業績管理改革的要點

　　第二節 產業集團業績管理流程分析

　　　　一、診斷

　　　　二、建立業績指標

　　　　三、設定業績目標

　　　　四、進行業績審核

　　　　五、確定業績評估并與薪酬掛鉤

第七章 中國鋼鐵企業非鋼產業戰略選擇分析

　　第一節 中國鋼鐵企業非鋼產業發展中存在的問題

　　　　一、業務重疊、資源分散，難以形成合力

　　　　二、內部依存度大，市場化發展水平不高

　　　　三、缺乏戰略規劃，成長性差

　　　　四、各產業間缺少關聯性，難以形成互動

　　第二節 中國鋼鐵企業非鋼產業發展方向

　　　　一、重點發展對主業構成支持的產業、資源型產業及強協同作用的產業

　　　　二、有序發展與主業有一定協同作用，增值客戶服務的產業

　　　　三、酌情發展與主業有關聯，發揮主業優勢的產業

　　第三節 中國鋼鐵企業加快非鋼產業發展的戰略措施

　　　　一、比肩主業，為非鋼產業正名定位

　　　　二、整合資源，科學制定非鋼產業規劃

　　　　三、上下延伸，對外拓展，打造自身特色

　　　　四、適時涉足新興戰略產業

第八章 2024-2030年中國鋼鐵發展趨勢預測

　　第一節 2024-2030年中國鋼鐵產業前景展望

　　　　一、2023年中國鋼鐵發展形勢分析

　　　　二、發展鋼鐵產業的機遇及趨勢預測分析

中國鋼鐵企業非鋼行業市場現狀研究與未來前景趨勢報告（2024年）

　　　　三、未來10年中國鋼鐵產業發展規劃

　　　　四、2024-2030年中國鋼鐵產量預測分析

　　第二節 2024-2030年鋼鐵產業發展趨勢探討

　　　　一、2024-2030年鋼鐵產業前景展望

　　　　二、2024-2030年鋼鐵產業發展目標

第九章 專家觀點與研究結論

　　第一節 報告主要研究結論

　　第二節 中智-林-　濟研：行業專家建議

圖表目錄

　　圖表 1：鋼鐵企業發展非鋼產業優勢（strength）分析

　　圖表 2：鋼鐵企業發展非鋼產業劣勢（weakness）分析

　　圖表 3：鋼鐵企業發展非鋼產業機會（opportunity）分析

　　圖表 4：鋼鐵企業發展非鋼產業威脅（threat）分析

　　圖表 5：2023年我國主要行業工業增加值增速

　　圖表 6：2018-2023年我國輕工業與重工業同比增速

　　圖表 7：2018-2023年我國固定資產投資累計同比與季調環比增速

　　圖表 8：2018-2023年我國房地產投資情況示意圖（單位：億元，%）

　　圖表 9：2018-2023年國內居民消費價格指數（cpi）變動狀況分析

　　圖表 10：2018-2023年國內工業品出廠價格指數（ppi）變動狀況分析

　　圖表 11：2018-2023年社會消費品零售總額同比變動狀況分析

　　圖表 12：2023年全國制造業pmi走勢圖

　　圖表 13：2018-2023年我國進出口金額當月同比增速示意圖

　　圖表 14：2018-2023年傳統商品出口增速變動圖

　　圖表 15：戰略與組織結構的關系

　　圖表 16：3種主要管控模式的分析比較

　　圖表 17：總部與下屬機構關系比較

　　圖表 18：三種不同模式對核心管理流程的控制比較

　　圖表 19：集團管控模式選擇的主要考慮因素

　　圖表 20：選擇管控模式需要回答的3個問題

　　圖表 21：3個關鍵指標的評估方法

　　圖表 22：管理模式的確定

　　圖表 23：集團總部的六大功能

ZhongGuo Gang Tie Qi Ye Fei Gang HangYe ShiChang XianZhuang YanJiu Yu WeiLai QianJing QuShi BaoGao （2024 Nian ）

　　圖表 24：不同管理模式下的集團總部定位

　　圖表 25：某民營多元化產業集團的總部職能定位

　　圖表 26：集團各層次的資源能力定位

　　圖表 27：集團總部的資源能力定位

　　圖表 28：下屬單位的資源能力定位

　　圖表 29：集團各層次的決策權力劃分

　　圖表 30：集團各層次管理功能確定

　　圖表 31：集團各層次的不同角色

　　圖表 32：戰略對組織設計的要求

　　圖表 33：組織結構設計的一般原則

　　圖表 34：組織結構調整的原則和關鍵點

　　圖表 35：集團公司常用的3種組織結構類型

　　圖表 36：集團組織結構類型的選擇

　　圖表 37：事業部的組織架構和主要特征

　　圖表 38：集團對事業部的管控模式

　　圖表 39：控股公司的架構和主要特征

　　圖表 40：集團對控股子公司的管控模式

　　圖表 41：集團總部對控股子公司的管理職責

　　圖表 42：參股子公司的架構和主要特征

　　圖表 43：集團對參股子公司的管理途徑

　　圖表 44：集團對參股子公司的管控模式

　　圖表 45：集團總部對參股企業的管理職責

　　圖表 46：責權劃分的原則

　　圖表 47：責權體系分析框架

　　圖表 48：管理流程的輸入和輸出示意圖

　　圖表 49：核心管理流程的地位和作用

　　圖表 50：核心管理流程的程序

　　圖表 51：戰略管理流程

　　圖表 52：預算管理流程

　　圖表 53：投資管理流程

　　圖表 54：人力資源管理流程

　　圖表 55：業績管理體系的目標和原則

　　圖表 56：各業務單位的具體目標

　　圖表 57：業績管理的實施過程

　　圖表 58：總裁領導的方式和流程

中國鉄鋼企業の非鉄鋼業界市場の現狀研究と將來展望動向報告（2024年）

　　圖表 59：主要高層領導業績管理的參與方式

　　圖表 60：規范的業績管理流程

　　圖表 61：各種調查方法優缺點比較

　　圖表 62：關鍵業績指標的概念和作用

　　圖表 63：工作目標與關鍵業績指標的區別和聯系

　　圖表 64：工作目標的特點

　　圖表 65：工作目標的設定

　　圖表 66：業績指標的選擇

　　圖表 67：設定目標要考慮的因素

　　圖表 68：業績目標設計過程

　　圖表 69：業績目標談判會議

　　圖表 70：業績合同的定義和價值

　　圖表 71：業績目標的分解

　　圖表 72：業績監督報告的目的和作用

　　圖表 73：業績審議會的準備

　　圖表 74：業績完成情況的評估

　　圖表 75：業績評估過程中的反饋機制

　　圖表 76：業績與薪酬掛鉤的3種模式

　　圖表 77：業績分數與薪酬的關系設定

　　圖表 78：業績-激勵表格

　　圖表 79：員工升遷表格

　　http://www.qdlaimaiche.com/6/22/GangTieQiYeFeiGangShiChangDiaoYanBaoGao.html

　　略……