產業現狀 | |
經歷了萌芽、擴張、整合和規范***個階段的發展,城市商業銀行已經成為我國銀行體系中不可或缺的重要組成部分。雖然我國現有的城市商業銀行所占的絕對份額仍然較低,但其增長速度很快,體現了強大的發展潛力和良好的發展態勢。在倡導企業核心競爭力與綜合實力的新世紀,競爭對手的改革與發展、市場競爭與競爭規則的變化、行業內競爭與合作的深化、監管政策的調整、城市商業銀行與地方政府的相互影響、城市商業銀行所在地區經濟發展趨勢等因素構成了城市商業銀行面臨的外部機遇與挑戰。而如何提升自身的競爭力成為城市商業銀行改革的核心問題。 | |
市場容量 | |
經國務院批準,中國人民銀行決定,自**年**月**日起全面放開金融機構貸款利率管制。取消金融機構貸款利率0.7倍下限,由金融機構根據商業原則自主確定貸款利率水平;同時取消票據貼現利率管理,改變貼現利率在再貼現利率基礎上加點確定的方式,由金融機構自主確定。**年**月**日,央行宣布貸款基礎利率集中報價與發布機制正式實施。全國銀行間同業拆借中心為貸款基礎利率的指定發布人,報價銀行由包括工、農、中、建、交等五大行在內的***家商業銀行組成。作為利率市場化存款端的突破口,**年**月**日,央行推出《同業存單管理暫行辦法》,明確同業存單作為一種貨幣市場工具,以市場化的備案方式發行,定價參照同等期限的上海銀行間同業拆放利率(Shibor)。**年**月**日,工行、農行、中行、建行、國開行發行首批同業存單,總額為***億元;交通銀行、浦發銀行、興業銀行、中信銀行、招商銀行的同業存單**年**月**日發行,規模為***億元。 | |
為應對利率市場化帶來的風險增加、凈息差收窄、利潤增速下降等挑戰,**年商業銀行積極推動戰略轉型,大力優化資產結構調整,提高風險定價能力,探索推進信息化、綜合化、國際化經營,構建適應銀行自身特點和實體經濟發展需求的機構網絡布局,保持了穩定的盈利水平。銀監會數據顯示,**年前**季度,銀行業凈利潤達到***萬億元,較**年同期增加***億元,凈利潤同比增長約***%。 | |
市場格局 | |
在過去**年第***次城市化加速進程中,城市商業銀行立足城市,為城市發展提供了重要的金融支持。同時,依托于城市經濟社會快速發展,城市商業銀行實現了整體跨越式成長,成為我國多層次銀行體系中最具生機和活力的群體之一。截至**,我國城市化正進入第***個加速階段,由于內外部條件發生深刻變化,城市發展將呈現新的特點,城市商業銀行應把握發展趨勢,構建核心業務模式,實現持續較快發展。 | |
前景預測 | |
城市基礎設施仍需加大投入,投資重點轉向新城和基礎軟實力建設。今后**年內,中國將有***億多農村居民需要轉移到城鎮就業和居住,再加上近年來已經進入城鎮但還沒有完全融入城鎮的人群,全國將有***億-***億人口需要轉為城鎮居民,我國城市化空間巨大。城市化的繼續推進,要求城市進一步擴容和提高承載能力,由此決定了仍需要較大的基礎設施建設投入,但投資的重點將有所變化。僅解決社會保障和公共服務,我國農村居民轉為城鎮居民成本至少人均***萬元,在未來**年內,至少需要支付***萬億-***萬億元的成本。這為城市商業銀行的發展留足了空間。 | |
面臨問題 | |
城市信用社規模小,管理混亂,股權結構不合理,內部控制制度不健全,風險隱患極大。城市信用合作社突出特點是:機構數量眾多,經營規模小,人員素質低,資產質量差。城商行是在城市信用合作社基礎上重組合并的,因而從組建之初就輸在了起跑線。城市商業銀行受地域限制,資產規模總體偏小。我國絕大多數城市商業銀行的資產規模在***億元以下,而***%以上的城商行資產規模不足***億元。由于歷史原因,大多數城商行的第一大股東是當地政府,處于絕對控股地位,銀政不分,為地方政府干預城市商業銀行的運行帶來的很大的便利,并為城商行的金融風險埋下了隱患。多數城市商業銀行未能根據自身經營管理需要建立和健全現代企業管理制度。特別是在公司治理結構、內部控制,風險管理方面缺乏有效的制度約束,高層管理者和關鍵崗位員工道德風險較高,部分城商行違規、違法經營現象時有發生。近幾年城商行高速擴張,人才儲備嚴重不足,難以招聘到成熟,合格,有豐富銀行管理經驗的人才。 | 產 |
第一章 中國城市商業銀行發展背景 |
業 |
第一節 城市商業銀行發展軌跡 |
調 |
一、國內城商行發展歷程分析 | 研 |
1、城商行艱難起步階段 | 網 |
2、城商行努力調整階段 | w |
3、城商行快速發展階段 | w |
二、國內城商行所處周期特點 | w |
1、城商行快速發展原因 | . |
2、城商行發展周期分析 | C |
三、國外中小商業銀行發展軌跡 | i |
1、美國社區銀行發展軌跡 | r |
2、德國儲蓄銀行發展軌跡 | . |
3、日本地方銀行發展軌跡 | c |
第二節 城市商業銀行經濟地位 |
n |
一、在國內金融系統中的地位 | 中 |
二、在銀行金融機構中的地位 | 智 |
第三節 城市商業銀行主要監管指標 |
林 |
一、城商行信用風險性分析 | 4 |
二、城商行流動性指標分析 | 0 |
三、城商行效益性指標分析 | 0 |
四、城商行資本充足性指標 | 6 |
五、城商行不良貸款率指標 | 1 |
第四節 城市商業銀行關系網絡分析 |
2 |
一、城商行與人民銀行的關系 | 8 |
二、城商行與地方政府的關系 | 6 |
三、城商行與其他商業銀行的關系 | 6 |
第二章 中國城市商業銀行運行環境分析 |
8 |
第一節 商業銀行運行狀況分析 |
產 |
一、商業銀行行業貸款結構 | 業 |
二、商業銀行整體運行指標 | 調 |
三、銀行信用環境發展趨勢預測分析 | 研 |
第二節 城市商業銀行政策環境分析 |
網 |
一、巴塞爾協議ⅲ影響分析 | w |
1、對銀行業經營模式的影響分析 | w |
2、對銀行業發展戰略的影響分析 | w |
二、城商行相關法律法規 | . |
1、人民銀行相關調控政策分析 | C |
2、銀監會相關監管政策分析 | i |
3、其他相關法律法規展望 | r |
(1)存款保險制度出臺展望 | . |
(2)城商行跨區經營政策展望 | c |
三、城商行監管指標展望 | n |
1、商業銀行資本監管制度 | 中 |
2、商業銀行流動性風險監管標準 | 智 |
3、商業銀行杠桿率監管指標 | 林 |
4、商業銀行撥備覆蓋率指標 | 4 |
第三節 城市商業銀行經濟環境分析 |
0 |
一、城商行外部宏觀經濟環境 | 0 |
1、銀行業發展與經濟增長關系 | 6 |
2、國內宏觀經濟發展形勢預測分析 | 1 |
詳^情:http://www.qdlaimaiche.com/A/55/ChengShiShangYeYinHangShiChangDiaoYanBaoGao.html | |
二、城商行重點行業貸款環境 | 2 |
1、制造行業貸款環境分析 | 8 |
2、房地產業貸款環境分析 | 6 |
3、交通運輸行業貸款環境 | 6 |
4、批發零售行業貸款環境 | 8 |
5、節能環保行業貸款環境 | 產 |
第四節 城市商業銀行發展swot分析 |
業 |
一、城商行發展優勢分析 | 調 |
二、城商行發展劣勢分析 | 研 |
三、城商行發展機會分析 | 網 |
四、城商行發展威脅分析 | w |
第五節 城市商業銀行宏觀環境預警 |
w |
一、利率市場化對城商行的影響 | w |
1、對城商行業務結構的影響 | . |
(1)對城商行存款業務影響預測分析 | C |
(2)對城商行貸款業務影響預測分析 | i |
(3)對城商行中間業務影響預測分析 | r |
2、對城商行運營方向的影響 | . |
3、對城商行盈利模式的影響 | c |
(1)對城商行盈利模式的積極影響 | n |
(2)對城商行盈利模式的消極影響 | 中 |
4、推進利率市場化進程展望 | 智 |
二、金融脫媒化趨勢影響分析 | 林 |
三、資本充足率監管強化影響 | 4 |
四、國內經濟結構調整的影響 | 0 |
第三章 中國城市商業銀行經營狀況與競爭格局 |
0 |
第一節 城市商業銀行發展規模分析 |
6 |
一、城商行數量規模分析 | 1 |
二、城商行資產規模分析 | 2 |
1、城商行資產規模對比分析 | 8 |
2、城商行資產規模增長趨勢預測分析 | 6 |
3、城商行資產規模影響因素 | 6 |
(1)推動城商行資產規模擴大的有利因素 | 8 |
(2)阻礙城商行資產規模擴大的不利因素 | 產 |
三、城商行收入規模分析 | 業 |
第二節 城商行資本補充途徑分析 |
調 |
一、次級債發行補充途徑 | 研 |
1、次級債發行規模分析 | 網 |
2、次級債發行成本分析 | w |
3、次級債認購結構分析 | w |
4、次級債發行的局限性 | w |
二、增資擴股途徑分析 | . |
1、增資擴股規模變動分析 | C |
2、增資擴股資金來源分析 | i |
3、增資擴股股東風險分析 | r |
4、引進境內外戰略投資者 | . |
(1)戰略投資者引入情況分析 | c |
(2)戰略投資者引入趨勢預測 | n |
(3)引入戰略投資者成功因素 | 中 |
三、公開發行上市途徑 | 智 |
1、已上市城商行融資規模 | 林 |
2、擬上市城商行上市計劃 | 4 |
3、阻礙城商行上市的因素 | 0 |
4、證監會對城商行的審核重心 | 0 |
四、其他資本補充途徑分析 | 6 |
1、混合資本債發行途徑 | 1 |
2、利潤留存途徑分析 | 2 |
第三節 城市商業銀行競爭格局分析 |
8 |
一、城商行五力競爭模型 | 6 |
1、城商行現有競爭分析 | 6 |
(1)城商行區域集中度分析 | 8 |
(2)城商行市場集中度分析 | 產 |
2、城商行潛在進入者分析 | 業 |
3、城商行面臨的替代威脅 | 調 |
4、存款者議價能力分析 | 研 |
5、貸款者議價能力分析 | 網 |
二、城商行競爭能力分析 | w |
1、城商行競爭層次分析 | w |
2、城商行兼并重組分析 | w |
三、城商行競爭趨勢預測 | . |
1、初級階段競爭分析 | C |
2、中級階段競爭分析 | i |
3、高級階段競爭全景 | r |
第四章 中國城市商業銀行細分業務調研分析 |
. |
第一節 城市商業銀行資產業務分析 |
c |
一、城商行貸款業務分析 | n |
1、城商行貸款業務規模分析 | 中 |
2、城商行的行業貸款集中度 | 智 |
3、城商行的客戶貸款集中度 | 林 |
(1)客戶貸款集中度現狀分析 | 4 |
(2)客戶貸款集中度原因剖析 | 0 |
(3)客戶貸款集中度降低策略 | 0 |
二、城商行貸款對象分析 | 6 |
1、地方政府融資平臺貸款分析 | 1 |
(1)地方政府融資平臺貸款規模分析 | 2 |
(2)地方政府融資平臺貸款償付能力 | 8 |
(3)地方政府融資平臺貸款風險分析 | 6 |
2、城商行企業貸款業務分析 | 6 |
3、城商行個人貸款業務分析 | 8 |
三、城商行投行業務分析 | 產 |
1、城商行投行業務開展優勢 | 業 |
2、城商行投行業務發展現狀調研 | 調 |
3、城商行投行業務組織模式 | 研 |
4、城商行投行業務經營模式 | 網 |
5、城商行投行業務風控模式 | w |
第二節 城市商業銀行中間業務拓展分析 |
w |
一、城商行中間業務拓展路線分析 | w |
二、城商行電子銀行業務拓展分析 | . |
1、電子銀行業務開展的必要性 | C |
(1)電子銀行對銀行降低成本、增加盈利的影響顯著 | i |
(2)電子銀行是信息時代搶奪市場的必要措施和手段 | r |
(3)先進銀行的競相發展迫使城市商業銀行必須跟進 | . |
(4)電子銀行是彌補城商行跨區經營網點不足的重要手段 | c |
(5)電子銀行有利于增加客戶粘性和拓展銷售渠道 | n |
2、電子銀行業務發展主要障礙 | 中 |
3、電子銀行業務發展差距對比 | 智 |
4、電子銀行業務加速發展建議 | 林 |
三、城商行信用卡業務拓展分析 | 4 |
1、信用卡業務開展的必要性 | 0 |
2、信用卡業務發展主要障礙 | 0 |
3、信用卡業務發展差距對比 | 6 |
4、信用卡業務加速發展建議 | 1 |
四、城市商業銀行理財產品分析 | 2 |
1、城商行理財產品市場分析 | 8 |
(1)銀行理財產品發行規模 | 6 |
(2)銀行理財業務競爭格局 | 6 |
(3)銀行理財產品比較分析 | 8 |
2、城商行理財產品收益分析 | 產 |
3、城商行理財業務發展策略 | 業 |
(1)城商行品牌價值提升策略 | 調 |
(2)理財產品營銷系統建設建議 | 研 |
(3)以合作強化市場營銷策略 | 網 |
Research and Analysis on the Current Situation of China's Urban Commercial Banking Industry and Market Prospect Forecast Report from 2024 to 2030 | |
第三節 城市商業銀行存款業務分析 |
w |
一、城商行存款規模分析 | w |
二、城商行客戶存款結構分析 | w |
三、城商行存款期限結構分析 | . |
四、城商行存款利率對比分析 | C |
第四節 城市商業其他業務開拓可行性 |
i |
一、城商行開拓外匯業務可行性分析 | r |
1、城商行開拓外匯業務的優勢 | . |
2、城商行開拓外匯業務的劣勢 | c |
3、城商行開拓外匯業務的建議 | n |
二、城商行開拓零售業務可行性分析 | 中 |
1、城商行開拓零售業務的優勢 | 智 |
2、城商行開拓零售業務的劣勢 | 林 |
3、城商行開拓零售業務的建議 | 4 |
三、城商行開拓國際業務可行性分析 | 0 |
1、城商行開拓國際業務的優勢 | 0 |
2、城商行開拓國際業務的劣勢 | 6 |
3、城商行開拓國際業務的建議 | 1 |
第五章 中國城市商業銀行異地發展空間分析 |
2 |
第一節 城商行跨區擴張阻力分析 |
8 |
一、城商行跨區經營外部壓力 | 6 |
二、城商行跨區經營內部阻力 | 6 |
第二節 城商行跨區經營現狀分析 |
8 |
一、城商行跨區經營驅動因素 | 產 |
二、城商行跨區經營規模分析 | 業 |
1、城商行跨省分行設立狀況分析 | 調 |
2、城商行省內分行設立狀況分析 | 研 |
3、城商行發起村鎮銀行狀況分析 | 網 |
三、城商行跨區經營難點分析 | w |
第三節 城商行跨區經營可行性分析 |
w |
一、城商行異地分行選址因素 | w |
二、城商行跨區經營風險分析 | . |
三、城商行跨區經營虧損現狀調研 | C |
四、城商跨區經營成功案例分析 | i |
第四節 城商行異地擴張環境對比分析 |
r |
一、河南省各城市城商行對比分析 | . |
1、河南省城商行設立分布狀況分析 | c |
2、河南省城商行經營效益對比 | n |
3、河南省城商行競爭程度對比 | 中 |
4、河南省城商行存貸款結構對比 | 智 |
5、河南省城商行經營風險分析 | 林 |
二、遼寧省各城市城商行對比分析 | 4 |
1、遼寧省城商行設立分布狀況分析 | 0 |
2、遼寧省城商行經營效益對比 | 0 |
3、遼寧省城商行競爭程度對比 | 6 |
4、遼寧省城商行存貸款結構對比 | 1 |
5、遼寧省城商行經營風險分析 | 2 |
三、山東省各城市城商行對比分析 | 8 |
1、山東省城商行設立分布狀況分析 | 6 |
2、山東省城商行經營效益對比 | 6 |
3、山東省城商行競爭程度對比 | 8 |
4、山東省城商行存貸款結構對比 | 產 |
5、山東省城商行經營風險分析 | 業 |
四、川省各城市城商行對比分析 | 調 |
1、四川省城商行設立分布狀況分析 | 研 |
2、四川省城商行經營效益對比 | 網 |
3、四川省城商行競爭程度對比 | w |
4、四川省城商行存貸款結構對比 | w |
5、四川省城商行經營風險分析 | w |
五、浙江省各城市城商行對比分析 | . |
1、浙江省城商行設立分布狀況分析 | C |
2、浙江省城商行經營效益對比 | i |
3、浙江省城商行競爭程度對比 | r |
4、浙江省城商行存貸款結構對比 | . |
5、浙江省城商行經營風險分析 | c |
六、河北省各城市城商行對比分析 | n |
1、河北省城商行設立分布狀況分析 | 中 |
2、河北省城商行經營效益對比 | 智 |
3、河北省城商行競爭程度對比 | 林 |
4、河北省城商行存貸款結構對比 | 4 |
5、河北省城商行經營風險分析 | 0 |
七、山西省各城市城商行對比分析 | 0 |
1、山西省城商行設立分布狀況分析 | 6 |
2、山西省城商行經營效益對比 | 1 |
3、山西省城商行競爭程度對比 | 2 |
4、山西省城商行存貸款結構對比 | 8 |
5、山西省城商行經營風險分析 | 6 |
八、湖北省各城市城商行對比分析 | 6 |
1、湖北省城商行設立分布狀況分析 | 8 |
2、湖北省城商行經營效益對比 | 產 |
3、湖北省城商行競爭程度對比 | 業 |
4、湖北省城商行存貸款結構對比 | 調 |
5、湖北省城商行經營風險分析 | 研 |
九、江蘇省各城市城商行對比分析 | 網 |
1、江蘇省城商行設立分布狀況分析 | w |
2、江蘇省城商行經營效益對比 | w |
3、江蘇省城商行競爭程度對比 | w |
4、江蘇省城商行存貸款結構對比 | . |
5、江蘇省城商行經營風險分析 | C |
第六章 中國城市商業銀行發展企業戰略規劃 |
i |
第一節 城市商業銀行企業戰略定位模式 |
r |
一、大而強的綜合型戰略定位模式 | . |
1、基本內涵 | c |
2、所需條件 | n |
3、優劣分析 | 中 |
4、典型案例 | 智 |
二、中小企業專業化戰略定位模式 | 林 |
1、基本內涵 | 4 |
2、需要條件 | 0 |
3、優劣分析 | 0 |
4、典型案例 | 6 |
三、差異化“藍海”戰略定位模式 | 1 |
1、基本內涵 | 2 |
2、需要條件 | 8 |
3、優劣分析 | 6 |
4、典型案例 | 6 |
四、大股東產融結合戰略定位模式 | 8 |
1、基本內涵 | 產 |
2、需要條件 | 業 |
3、優劣分析 | 調 |
4、典型案例 | 研 |
五、集團優勢型特色戰略定位模式 | 網 |
1、基本內涵 | w |
2、所需條件 | w |
3、優劣分析 | w |
4、典型案例 | . |
第二節 城商行企業發展戰略實現路徑 |
C |
一、城商行并購重組發展戰略 | i |
1、吸收合并戰略模式經典案例 | r |
(1)城商行基本情況介紹 | . |
(2)城商行吸收合并思路 | c |
(3)城商行吸收合并過程 | n |
2024-2030年中國城市商業銀行行業現狀研究分析及市場前景預測報告 | |
(4)城商行吸收合并經驗 | 中 |
2、新設合并戰略模式經典案例 | 智 |
(1)城商行基本情況介紹 | 林 |
(2)城商行新設合并思路 | 4 |
(3)城商行新設合并過程 | 0 |
(4)城商行新設合并經驗 | 0 |
3、城商行被并購模式經典案例 | 6 |
(1)城商行基本情況介紹 | 1 |
(2)城商行被并購路徑 | 2 |
(3)城商行被并購模式經驗 | 8 |
4、城商行并購重組戰略選擇建議 | 6 |
二、城商行跨區發展戰略分析 | 6 |
1、狹義跨區發展戰略模式案例 | 8 |
(1)城商行基本情況介紹 | 產 |
(2)城商行狹義跨區發展模式 | 業 |
(3)城商行狹義跨區發展過程 | 調 |
(4)城商行狹義跨區發展經驗 | 研 |
2、跨區設置分支機構模式案例 | 網 |
(1)城商行基本情況介紹 | w |
(2)城商行設置分支機構經驗 | w |
3、廣義跨區發展戰略模式案例 | w |
(1)城商行基本情況介紹 | . |
(2)城商行廣義跨區發展經驗 | C |
4、城商行跨區發展戰略選擇建議 | i |
三、城商行上市發展戰略分析 | r |
1、上市戰略的發展過程分析 | . |
2、城商行上市前后財務數據對比 | c |
(1)資產狀況比較分析 | n |
(2)資本狀況比較分析 | 中 |
(3)盈利能力比較分析 | 智 |
(4)客戶策略比較分析 | 林 |
(5)股權集中度比較分析 | 4 |
(6)貸款構成比較分析 | 0 |
(7)貸款區域分布比較 | 0 |
3、城商行企業上市發展戰略執行建議 | 6 |
四、城商行單體內增長戰略分析 | 1 |
1、城商行引進戰略投資者戰略 | 2 |
(1)城商行引進戰略投資者模式 | 8 |
(2)戰略投資者國別選擇策略 | 6 |
(3)城商行引進國外金融機構案例 | 6 |
2、城商行社區銀行發展戰略分析 | 8 |
(1)城商行入股村鎮銀行戰略 | 產 |
(2)城商行在城市的發展戰略模式 | 業 |
第三節 國外地方銀行崛起案例分析 |
調 |
一、巴黎國家銀行崛起戰略分析 | 研 |
二、波特切斯特鄉村銀行崛起案例 | 網 |
第七章 中國城市商業銀行發展困境與建議 |
w |
第一節 城商行ipo主要問題解決建議 |
w |
一、控制不良貸款建議 | w |
二、健全內部機制建議 | . |
三、改善業務增長模式 | C |
四、清理歷史股權關系 | i |
五、消除潛在報表虧損 | r |
六、捋順房屋產權關系 | . |
七、加強人力資源管理 | c |
第二節 城商行資本困境解決建議 |
n |
一、城商行發展模式轉變建議 | 中 |
二、城商行資產結構調整建議 | 智 |
三、城商行降低資本消耗建議 | 林 |
第三節 城商行不良資產處置建議 |
4 |
一、城商行不良資產形成原因 | 0 |
1、存量不良資產的形成原因 | 0 |
2、增量不良資產的形成原因 | 6 |
二、城商行不良資產處置模式 | 1 |
1、資產置換模式 | 2 |
(1)處理方法 | 8 |
(2)典型案例 | 6 |
(3)經驗總結 | 6 |
2、貸款置換模式 | 8 |
(1)處理方法 | 產 |
(2)典型案例 | 業 |
(3)經營總結 | 調 |
3、以物抵貸模式 | 研 |
(1)處理方法 | 網 |
(2)典型案例 | w |
(3)經驗總結 | w |
4、集中管理模式 | w |
(1)處理方法 | . |
(2)經驗總結 | C |
三、城商行不良資產處置對策 | i |
1、差異化處理對策 | r |
2、集中化處理對策 | . |
3、政府主導處理對策 | c |
4、兼并、合并對策 | n |
5、資源出售對策 | 中 |
四、國外銀行不良資產處置經驗 | 智 |
1、好銀行/壞銀行模式 | 林 |
(1)方法介紹 | 4 |
(2)具體操作 | 0 |
(3)典型案例 | 0 |
(4)經驗總結 | 6 |
2、不良資產流動模式 | 1 |
(1)方法介紹 | 2 |
(2)具體操作 | 8 |
(3)典型案例 | 6 |
(4)經驗總結 | 6 |
3、購并模式 | 8 |
(1)方法介紹 | 產 |
(2)具體操作 | 業 |
(3)典型案例 | 調 |
(4)經驗總結 | 研 |
4、債轉股模式 | 網 |
(1)方法介紹 | w |
(2)具體操作 | w |
(3)典型案例 | w |
(4)經驗總結 | . |
第四節 城商行股權結構優化建議 |
C |
一、城商行股權結構現狀分析 | i |
1、城商行股權結構特性分析 | r |
2、城商行股權結構與績效的關系 | . |
二、城商行股權結構優化方案 | c |
1、股權適度分散化建議 | n |
2、股權適度多元化建議 | 中 |
(1)地方政府股引進建議 | 智 |
(2)優質法人股引進建議 | 林 |
(3)實力外資股引進建議 | 4 |
3、結構優化動態化建議 | 0 |
第五節 城商行風險管理能力提升建議 |
0 |
一、城商行風險管理理念分析 | 6 |
二、城商行風險管理框架構建 | 1 |
1、城商行全面風險管理組織框架的構建 | 2 |
2、城商行風險管理組織框架構建的原則 | 8 |
2024-2030 Nian ZhongGuo Cheng Shi Shang Ye YinHang HangYe XianZhuang YanJiu FenXi Ji ShiChang QianJing YuCe BaoGao | |
三、城商行操作風險管理缺陷 | 6 |
四、城商行風險管理完善建議 | 6 |
第八章 中國城市商業銀行發展機會與前景 |
8 |
第一節 城市商業銀行發展機會分析 |
產 |
一、城商行中小企業金融服務空間預測分析 | 業 |
1、城商行中小企業貸款可行性分析 | 調 |
(1)中小企業貸款的風險來源分析 | 研 |
(2)中小企業貸款成本與收入空間 | 網 |
2、中小企業金融市場容量預測分析 | w |
(1)中小企業所處行業發展狀況分析 | w |
(2)中小企業融資需求區域占比 | w |
(3)中小企業融資需求趨勢預測分析 | . |
二、城商行微貸業務發展空間預測分析 | C |
1、城商行微貸業務對比分析 | i |
2、微貸業務對城商行的績效影響 | r |
3、城商行微貸業務風險分析 | . |
4、城商行微貸業務容量預測分析 | c |
三、城商行中間業務發展空間預測分析 | n |
1、城商行中間業務發展重點 | 中 |
2、城商行中間業務規模預測分析 | 智 |
3、城商行中間業務開拓方向 | 林 |
第二節 現代城商行經濟資本管理前景 |
4 |
一、經濟資本管理的主要內涵 | 0 |
二、經濟資本的經營管理作用 | 0 |
三、經濟資本管理體系的建設 | 6 |
四、經濟資本管理體系的現狀調研 | 1 |
五、經濟資本管理發展的前景 | 2 |
第三節 城市商業銀行發展前景預測分析 |
8 |
一、城市商業銀行上市前景預測分析 | 6 |
二、城市商業銀行跨區經營前景 | 6 |
三、城商行存貸款業務前景預測分析 | 8 |
1、城商行貸款業務發展前景 | 產 |
2、城商行存款業務發展前景 | 業 |
四、城商行轉型發展前景預測分析 | 調 |
五、城商行創新業務發展路線 | 研 |
第九章 中國重點城市商業銀行經營與發展定位分析 |
網 |
第一節 城市商業銀行總體經營情況分析 |
w |
一、城商行總體資產狀況分析 | w |
二、城商行總體盈利狀況分析 | w |
三、城商行的總體流動性分析 | . |
第二節 城市商業銀行經營狀況分析 |
C |
一、北京銀行財務分析與發展定位 | i |
1、北京銀行發展簡況分析 | r |
2、北京銀行財務數據分析 | . |
(1)營業收入及利潤分析 | c |
(2)銀行資產與負債分析 | n |
(3)銀行存貸款結構分析 | 中 |
(4)銀行的收入結構分析 | 智 |
3、北京銀行分支機構分析 | 林 |
4、北京銀行股權結構分析 | 4 |
5、北京銀行客戶策略分析 | 0 |
6、北京銀行優劣勢分析 | 0 |
7、北京銀行最新發展動向 | 6 |
8、北京銀行發展定位建議 | 1 |
二、上海銀行財務分析與發展定位 | 2 |
1、上海銀行發展簡況分析 | 8 |
2、上海銀行財務數據分析 | 6 |
(1)營業收入及利潤分析 | 6 |
(2)銀行資產與負債分析 | 8 |
(3)銀行存貸款結構分析 | 產 |
(4)銀行的收入結構分析 | 業 |
3、上海銀行分支機構分析 | 調 |
4、上海銀行股權結構分析 | 研 |
5、上海銀行客戶策略分析 | 網 |
6、上海銀行優劣勢分析 | w |
7、上海銀行最新發展動向 | w |
8、上海銀行發展定位建議 | w |
三、江蘇銀行財務分析與發展定位 | . |
1、江蘇銀行發展簡況分析 | C |
2、江蘇銀行財務數據分析 | i |
(1)營業收入及利潤分析 | r |
(2)銀行資產與負債分析 | . |
(3)銀行存貸款結構分析 | c |
(4)銀行的收入結構分析 | n |
3、江蘇銀行分支機構分析 | 中 |
4、江蘇銀行股權結構分析 | 智 |
5、江蘇銀行客戶策略分析 | 林 |
6、江蘇銀行優劣勢分析 | 4 |
7、江蘇銀行最新發展動向 | 0 |
8、江蘇銀行發展定位建議 | 0 |
四、南京銀行財務分析與發展定位 | 6 |
1、南京銀行發展簡況分析 | 1 |
2、南京銀行財務數據分析 | 2 |
(1)營業收入及利潤分析 | 8 |
(2)銀行資產與負債分析 | 6 |
(3)銀行存貸款結構分析 | 6 |
(4)銀行的收入結構分析 | 8 |
3、南京銀行分支機構分析 | 產 |
4、南京銀行股權結構分析 | 業 |
5、南京銀行客戶策略分析 | 調 |
6、南京銀行優劣勢分析 | 研 |
7、南京銀行最新發展動向 | 網 |
8、南京銀行發展定位建議 | w |
五、寧波銀行財務分析與發展定位 | w |
1、寧波銀行發展簡況分析 | w |
2、寧波銀行財務數據分析 | . |
(1)營業收入及利潤分析 | C |
(2)銀行資產與負債分析 | i |
(3)銀行存貸款結構分析 | r |
(4)銀行的收入結構分析 | . |
3、寧波銀行分支機構分析 | c |
4、寧波銀行股權結構分析 | n |
5、寧波銀行客戶策略分析 | 中 |
6、寧波銀行優劣勢分析 | 智 |
7、寧波銀行最新發展動向 | 林 |
8、寧波銀行發展定位建議 | 4 |
六、徽商銀行財務分析與發展定位 | 0 |
1、徽商銀行發展簡況分析 | 0 |
2、徽商銀行財務數據分析 | 6 |
(1)營業收入及利潤分析 | 1 |
(2)銀行資產與負債分析 | 2 |
(3)銀行存貸款結構分析 | 8 |
(4)銀行的收入結構分析 | 6 |
3、徽商銀行分支機構分析 | 6 |
4、徽商銀行股權結構分析 | 8 |
5、徽商銀行客戶策略分析 | 產 |
6、徽商銀行優劣勢分析 | 業 |
2024-2030年中國都市商業銀行業界の現狀研究分析及び市場見通し予測報告 | |
7、徽商銀行最新發展動向 | 調 |
8、徽商銀行發展定位建議 | 研 |
七、天津銀行財務分析與發展定位 | 網 |
1、天津銀行發展簡況分析 | w |
2、天津銀行財務數據分析 | w |
(1)營業收入及利潤分析 | w |
(2)銀行資產與負債分析 | . |
(3)銀行存貸款結構分析 | C |
3、天津銀行分支機構分析 | i |
4、天津銀行股權結構分析 | r |
5、天津銀行客戶策略分析 | . |
6、天津銀行優劣勢分析 | c |
7、天津銀行最新發展動向 | n |
8、天津銀行發展定位建議 | 中 |
八、盛京銀行財務分析與發展定位 | 智 |
1、盛京銀行發展簡況分析 | 林 |
2、盛京銀行財務數據分析 | 4 |
(1)營業收入及利潤分析 | 0 |
(2)銀行資產與負債分析 | 0 |
(3)銀行存貸款結構分析 | 6 |
(4)銀行的收入結構分析 | 1 |
3、盛京銀行分支機構分析 | 2 |
4、盛京銀行股權結構分析 | 8 |
5、盛京銀行客戶策略分析 | 6 |
6、盛京銀行優劣勢分析 | 6 |
7、盛京銀行最新發展動向 | 8 |
8、盛京銀行發展定位建議 | 產 |
九、廣州銀行財務分析與發展定位 | 業 |
1、廣州銀行發展簡況分析 | 調 |
2、廣州銀行財務數據分析 | 研 |
(1)營業收入及利潤分析 | 網 |
(2)銀行資產與負債分析 | w |
(3)銀行存貸款結構分析 | w |
(4)銀行的收入結構分析 | w |
3、廣州銀行分支機構分析 | . |
4、廣州銀行股權結構分析 | C |
5、廣州銀行客戶策略分析 | i |
6、廣州銀行優劣勢分析 | r |
7、廣州銀行最新發展動向 | . |
8、廣州銀行發展定位建議 | c |
十、哈爾濱銀行財務分析與發展定位 | n |
1、哈爾濱銀行發展簡況分析 | 中 |
2、哈爾濱銀行財務數據分析 | 智 |
(1)營業收入及利潤分析 | 林 |
(2)銀行資產與負債分析 | 4 |
(3)銀行存貸款結構分析 | 0 |
(4)銀行的收入結構分析 | 0 |
3、哈爾濱銀行分支機構分析 | 6 |
4、哈爾濱銀行股權結構分析 | 1 |
5、哈爾濱銀行客戶策略分析 | 2 |
6、哈爾濱銀行優劣勢分析 | 8 |
7、哈爾濱銀行最新發展動向 | 6 |
8、哈爾濱銀行發展定位建議 | 6 |
第十章 2024-2030年中國城市商業銀行發展趨勢預測 |
8 |
第一節 2024-2030年中國城市商業銀行產業前景展望 |
產 |
一、2023年中國城市商業銀行發展形勢分析 | 業 |
二、發展城市商業銀行產業的機遇及趨勢預測分析 | 調 |
三、未來10年中國城市商業銀行產業發展規劃 | 研 |
四、2024-2030年中國城市商業銀行產量預測分析 | 網 |
第二節 2024-2030年城市商業銀行產業發展趨勢探討 |
w |
一、2024-2030年城市商業銀行產業前景展望 | w |
二、2024-2030年城市商業銀行產業發展目標 | w |
第十一章 專家觀點與研究結論 |
. |
第一節 報告主要研究結論 |
C |
第二節 (中-智-林)濟研:行業專家建議 |
i |
http://www.qdlaimaiche.com/A/55/ChengShiShangYeYinHangShiChangDiaoYanBaoGao.html
略……
如需購買《2024-2030年中國城市商業銀行行業現狀研究分析及市場前景預測報告》,編號:1A3055A
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