| 城市經(jīng)營(yíng)是指以城市政府為主導(dǎo)的多元經(jīng)營(yíng)主體，根據(jù)城市功能對(duì)城市環(huán)境的要求，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，對(duì)以公共資源為主體的各種可經(jīng)營(yíng)資源進(jìn)行資本化的市場(chǎng)運(yùn)作，以實(shí)現(xiàn)這些資源資本在容量、結(jié)構(gòu)、秩序和功能上的最大化與最優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)投入和產(chǎn)出的良性循環(huán)、城市功能的提升及促進(jìn)城市社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的和諧可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 城市經(jīng)營(yíng)，既是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入的結(jié)果，也是中國(guó)城市化快速發(fā)展的必然課題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和城市化進(jìn)程的大背景下，政府的職能也要跟著轉(zhuǎn)變，從建設(shè)城市到管理城市，再?gòu)墓芾沓鞘械浇?jīng)營(yíng)城市，是政府運(yùn)營(yíng)城市的必然選擇。今天的中國(guó)，正面臨著城市化的巨大機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，從管理城市到經(jīng)營(yíng)城市，是擺在每一級(jí)政府面前的重大課題。 | |
第一章 城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 城市經(jīng)營(yíng)的三大要素 |
業(yè) |
| 一、城市經(jīng)營(yíng)的界定 | 調(diào) |
| 1、城市經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵 | 研 |
| 2、城市經(jīng)營(yíng)與城市管理的區(qū)別 | 網(wǎng) |
| 3、城市經(jīng)營(yíng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的區(qū)別 | ｗ |
| 二、城市經(jīng)營(yíng)的三要素 | ｗ |
| 1、城市經(jīng)營(yíng)主體類型 | ｗ |
| 2、城市經(jīng)營(yíng)的客體 | ． |
| 3、城市經(jīng)營(yíng)的過(guò)程 | Ｃ |
| 三、報(bào)告研究范圍界定 | ｉ |
第二節(jié) 城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析 |
ｒ |
| 一、城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容 | ． |
| 二、城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與城市規(guī)劃的關(guān)系 | ｃ |
| 1、城市規(guī)劃是城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的前提和依據(jù) | ｎ |
| 2、城市經(jīng)營(yíng)是城市規(guī)劃的實(shí)施手段 | 中 |
| 3、城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與城市戰(zhàn)略規(guī)劃存在互動(dòng)關(guān)系 | 智 |
| 三、我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展概況 | 林 |
第三節(jié) 城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析 |
４ |
| 一、城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本特征 | ０ |
| 1、城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是對(duì)城市整體的經(jīng)營(yíng) | ０ |
| 2、城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略整合城市總體價(jià)值 | ６ |
| 3、城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以政府為主體 | １ |
| 詳:情：http://www.qdlaimaiche.com/6/20/ChengShiJingYingShiChangXianZhuangFenXi.html | |
| 4、城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以空間為依托 | ２ |
| 二、城市發(fā)展戰(zhàn)略定位 | ８ |
| 1、城市的區(qū)域定位 | ６ |
| 2、城市的功能定位 | ６ |
| 3、城市的文化環(huán)境定位 | ８ |
| 三、城市空間經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
| 1、城市空間拓展 | 業(yè) |
| 2、城市空間結(jié)構(gòu)與形態(tài)演變 | 調(diào) |
| 四、城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策略 | 研 |
| 1、總結(jié)城市發(fā)展經(jīng)驗(yàn) | 網(wǎng) |
| 2、制定統(tǒng)一的區(qū)域經(jīng)營(yíng)策略。 | ｗ |
| 3、重視重大基礎(chǔ)設(shè)施的導(dǎo)向作用 | ｗ |
| 4、引導(dǎo)有效、有序的土地開(kāi)發(fā) | ｗ |
第四節(jié) 城市品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略及案例分析 |
． |
| 一、城市品牌營(yíng)銷及案例分析 | Ｃ |
| 1、城市品牌概念 | ｉ |
| 2、城市品牌營(yíng)銷國(guó)際實(shí)例 | ｒ |
| 3、我國(guó)內(nèi)地城市品牌營(yíng)銷 | ． |
| 4、我國(guó)城市品牌打造策略 | ｃ |
| 二、城市形象營(yíng)銷及策略分析 | ｎ |
| 1、城市形象概念 | 中 |
| 2、城市形象營(yíng)銷策略 | 智 |
| 三、城市事件營(yíng)銷及類型分析 | 林 |
| 1、重大城市事件特點(diǎn)及其作用 | ４ |
| 2、城市事件的類型 | ０ |
| 四、城市營(yíng)銷誤區(qū)及策略分析 | ０ |
| 1、我國(guó)城市營(yíng)銷誤區(qū) | ６ |
| 2、我國(guó)城市營(yíng)銷策略 | １ |
第二章 城市空間運(yùn)營(yíng) |
２ |
第一節(jié) 城市功能空間運(yùn)營(yíng)及案例分析 |
８ |
| 一、住區(qū)運(yùn)營(yíng)及案例分析 | ６ |
| 1、城市住區(qū)的定義及其特性 | ６ |
| 2、中國(guó)城市住區(qū)的歷史發(fā)展特征 | ８ |
| 3、中國(guó)住區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題分析 | 產(chǎn) |
| 4、我國(guó)住區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)策略 | 業(yè) |
| 5、住區(qū)運(yùn)營(yíng)案例分析——南京江寧“三山板塊” | 調(diào) |
| 二、中央商務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)及案例分析 | 研 |
| 1、中央商務(wù)區(qū)的功能、結(jié)構(gòu)和特征 | 網(wǎng) |
| 2、國(guó)內(nèi)中央商務(wù)區(qū)發(fā)展階段分析 | ｗ |
| 3、國(guó)內(nèi)外中央商務(wù)區(qū)發(fā)展對(duì)比分析 | ｗ |
| 4、中國(guó)中央商務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)管理分析 | ｗ |
| 5、政府在中央商務(wù)區(qū)建設(shè)中的作用 | ． |
| 6、中央商務(wù)區(qū)建設(shè)案例分析——南京cbd | Ｃ |
| 三、開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)及案例分析 | ｉ |
| 1、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展歷程 | ｒ |
| 2、我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)機(jī)制分析 | ． |
| 3、開(kāi)發(fā)區(qū)典型運(yùn)營(yíng)管理模式 | ｃ |
| 4、我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)存在問(wèn)題 | ｎ |
| 5、傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型分析 | 中 |
第二節(jié) 城市空間運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)——土地經(jīng)營(yíng) |
智 |
| Research Report on the Current Situation and Future Development Trends of China's Urban Business Industry (2023-2029) | |
| 一、中國(guó)城市土地制度改革 | 林 |
| 1、城市土地經(jīng)營(yíng)的概念 | ４ |
| 2、城市土地制度改革歷程 | ０ |
| 3、中國(guó)現(xiàn)行基本土地制度 | ０ |
| 二、城市土地經(jīng)營(yíng)方式與運(yùn)作程序 | ６ |
| 1、城市土地經(jīng)營(yíng)的方式 | １ |
| 2、城市土地經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作程序 | ２ |
| 3、地方政府現(xiàn)行土地經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) | ８ |
| 三、中國(guó)土地經(jīng)營(yíng)成果分析 | ６ |
| 1、土地經(jīng)營(yíng)收入來(lái)源分析 | ６ |
| 2、中國(guó)土地經(jīng)營(yíng)成果分析 | ８ |
| 四、政府在土地經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題 | 產(chǎn) |
| 1、土地經(jīng)營(yíng)流程自身存在的問(wèn)題 | 業(yè) |
| 2、地方政府的行為失范和責(zé)任缺失 | 調(diào) |
第三章 典型城市經(jīng)營(yíng)模式 |
研 |
第一節(jié) 典型城市品牌經(jīng)營(yíng)模式分析 |
網(wǎng) |
| 一、環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)模式分析 | ｗ |
| 1、環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)介 | ｗ |
| 2、環(huán)境品牌模式的適用條件與實(shí)現(xiàn)路徑 | ｗ |
| 3、環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)的主要內(nèi)容與策略 | ． |
| 二、工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式分析 | Ｃ |
| 1、工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)介 | ｉ |
| 2、工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式的適用條件與實(shí)現(xiàn)路徑 | ｒ |
| 3、工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的主要特征和內(nèi)容 | ． |
第二節(jié) 典型城市要素經(jīng)營(yíng)模式 |
ｃ |
| 一、舊城改造運(yùn)營(yíng)及案例分析 | ｎ |
| 1、舊城改造的方式和內(nèi)容 | 中 |
| 2、舊城改造的行為主體 | 智 |
| 3、中國(guó)舊城改造的歷程與成就 | 林 |
| 4、發(fā)達(dá)國(guó)家舊城改造的歷程與經(jīng)驗(yàn) | ４ |
| 5、舊城改造運(yùn)行機(jī)制分析 | ０ |
| 6、國(guó)內(nèi)城市舊城改造案例分析 | ０ |
| 二、城市新區(qū)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)及案例分析 | ６ |
| 1、城市新區(qū)的界定與分類 | １ |
| 2、國(guó)際城市新區(qū)建設(shè)實(shí)踐與啟示 | ２ |
| 3、我國(guó)城市新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)實(shí)施策略 | ８ |
| 4、新城開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)案例分析——南京河西新城 | ６ |
| 三、基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化經(jīng)營(yíng)模式分析 | ６ |
| 1、基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化經(jīng)營(yíng)模式與動(dòng)因分析 | ８ |
| 2、我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化運(yùn)行現(xiàn)狀與問(wèn)題 | 產(chǎn) |
| 3、我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化運(yùn)行模式的選擇 | 業(yè) |
| 4、城市基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化運(yùn)行范圍影響因素分析 | 調(diào) |
| 5、我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立 | 研 |
第三節(jié) 我國(guó)主要地區(qū)城市經(jīng)營(yíng)案例分析 |
網(wǎng) |
| 一、典型城市經(jīng)營(yíng)模式案例分析 | ｗ |
| 1、大連城市經(jīng)營(yíng)案例——環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)模式 | ｗ |
| 2、青島城市經(jīng)營(yíng)案例——工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式 | ｗ |
| 3、深圳城市經(jīng)營(yíng)案例——城中村改造模式 | ． |
| 4、長(zhǎng)春城市經(jīng)營(yíng)案例——基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化經(jīng)營(yíng)模式 | Ｃ |
| 二、其他地區(qū)城市經(jīng)營(yíng)案例分析 | ｉ |
| 中國(guó)城市經(jīng)營(yíng)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告（2023-2029年） | |
| 1、北京城市經(jīng)營(yíng)案例分析 | ｒ |
| 2、上海城市經(jīng)營(yíng)案例分析 | ． |
| 3、天津城市經(jīng)營(yíng)案例分析 | ｃ |
| 4、西安城市經(jīng)營(yíng)案例分析 | ｎ |
第四章 問(wèn)題與對(duì)策篇 |
中 |
第一節(jié) 我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)中存在問(wèn)題及解決策略 |
智 |
| 一、我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題與原因剖析 | 林 |
| 1、我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)中存在的誤區(qū) | ４ |
| 2、城市經(jīng)營(yíng)中存在矛盾 | ０ |
| 3、城市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題原因剖析 | ０ |
| 二、我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題解決策略 | ６ |
| 1、國(guó)外城市經(jīng)營(yíng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)借鑒 | １ |
| 2、城市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題政策建議 | ２ |
第五章 2018-2023年中國(guó)城市經(jīng)營(yíng)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
８ |
第一節(jié) 城市經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)企業(yè) |
６ |
| 一、公司基本狀況分析 | ６ |
| 二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 | ８ |
| 三、公司投資狀況分析 | 產(chǎn) |
| 四、公司未來(lái)戰(zhàn)略分析 | 業(yè) |
第二節(jié) 城市經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)企業(yè) |
調(diào) |
| 一、公司基本狀況分析 | 研 |
| 二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 | 網(wǎng) |
| 三、公司投資狀況分析 | ｗ |
| 四、公司未來(lái)戰(zhàn)略分析 | ｗ |
第三節(jié) 城市經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)企業(yè) |
ｗ |
| 一、公司基本狀況分析 | ． |
| 二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 | Ｃ |
| 三、公司投資狀況分析 | ｉ |
| 四、公司未來(lái)戰(zhàn)略分析 | ｒ |
第四節(jié) 城市經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)企業(yè) |
． |
| 一、公司基本狀況分析 | ｃ |
| 二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 | ｎ |
| 三、公司投資狀況分析 | 中 |
| 四、公司未來(lái)戰(zhàn)略分析 | 智 |
第五節(jié) 城市經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)企業(yè) |
林 |
| 一、公司基本狀況分析 | ４ |
| 二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 | ０ |
| 三、公司投資狀況分析 | ０ |
| 四、公司未來(lái)戰(zhàn)略分析 | ６ |
第六章 2023-2029年中國(guó)城市經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
１ |
第一節(jié) 2023-2029年中國(guó)城市經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)前景展望 |
２ |
| 一、2023年中國(guó)城市經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì)分析 | ８ |
| 二、發(fā)展城市經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ６ |
| 三、未來(lái)10年中國(guó)城市經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ６ |
| 四、2023-2029年中國(guó)城市經(jīng)營(yíng)產(chǎn)量預(yù)測(cè)分析 | ８ |
第二節(jié) 2023-2029年城市經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)探討 |
產(chǎn) |
| 一、2023-2029年城市經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)前景展望 | 業(yè) |
| 二、2023-2029年城市經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) | 調(diào) |
第七章 專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論 |
研 |
第二節(jié) 報(bào)告主要研究結(jié)論 |
網(wǎng) |
| ZhongGuo Cheng Shi Jing Ying HangYe XianZhuang DiaoYan Ji WeiLai FaZhan QuShi FenXi BaoGao （2023-2029 Nian ） | |
第二節(jié) 中~智~林 濟(jì)研：行業(yè)專家建議 |
ｗ |
| 圖表目錄 | ｗ |
| 圖表 1：城市經(jīng)營(yíng)的基本架構(gòu) | ｗ |
| 圖表 2：城市政府在城市經(jīng)營(yíng)中的主要職能 | ． |
| 圖表 3：城市經(jīng)營(yíng)客體分類 | Ｃ |
| 圖表 4：《中國(guó)城市經(jīng)營(yíng)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告（2023-2029年）》研究框架 | ｉ |
| 圖表 5：國(guó)內(nèi)部分城市的品牌形象 | ｒ |
| 圖表 6：我國(guó)城市品牌價(jià)值指數(shù)評(píng)估指標(biāo) | ． |
| 圖表 7：城市會(huì)展能力綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 | ｃ |
| 圖表 8：主要奧運(yùn)會(huì)的投融資模式 | ｎ |
| 圖表 9：城市住區(qū)的特征 | 中 |
| 圖表 10：中國(guó)住區(qū)形態(tài)的多元化格局 | 智 |
| 圖表 11：調(diào)控與刺激政策下的中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)（單位：億元，%） | 林 |
| 圖表 12：近年來(lái)華東地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)別墅、高檔公寓投資完成額及同比增速（單位：億元，%） | ４ |
| 圖表 13：傳統(tǒng)居住空間規(guī)劃設(shè)計(jì)與城市居住社區(qū)整體運(yùn)營(yíng)內(nèi)涵比較 | ０ |
| 圖表 14：南京河西新城區(qū)分級(jí)配套模式 | ０ |
| 圖表 15：伯吉斯城市空間結(jié)構(gòu)理論分析示意圖 | ６ |
| 圖表 16：中央商務(wù)區(qū)（cbd）的分類（單位：萬(wàn)平方米，平方米/人） | １ |
| 圖表 17：不同級(jí)別中央商務(wù)區(qū)（cbd）的轉(zhuǎn)換 | ２ |
| 圖表 18：中央商務(wù)區(qū)的主要功能 | ８ |
| 圖表 19：中央商務(wù)區(qū)（cbd）的特征 | ６ |
| 圖表 20：世界/區(qū)域級(jí)cbd與我國(guó)cbd發(fā)展概況對(duì)比 | ６ |
| 圖表 21：國(guó)內(nèi)外城市cbd概況比較（單位：平方公里，萬(wàn)平方米） | ８ |
| 圖表 22：主要城市cbd寫(xiě)字樓市場(chǎng)數(shù)據(jù)（單位：%） | 產(chǎn) |
| 圖表 23：國(guó)內(nèi)外cbd用地、商務(wù)辦公面積匯總（單位：萬(wàn)人，平方千米，萬(wàn)平方米） | 業(yè) |
| 圖表 24：中央商務(wù)區(qū)關(guān)聯(lián)群體分析 | 調(diào) |
| 圖表 25：中央商務(wù)區(qū)收益來(lái)源分析 | 研 |
| 圖表 26：南京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 27：2018-2023年國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)數(shù)量（單位：個(gè)） | ｗ |
| 圖表 28：產(chǎn)業(yè)新城關(guān)鍵功能 | ｗ |
| 圖表 29：產(chǎn)業(yè)新城生命力體系構(gòu)成 | ｗ |
| 圖表 30：產(chǎn)業(yè)新城生命力之城市地產(chǎn)綜合體 | ． |
| 圖表 31：產(chǎn)業(yè)新城生命力之城市配套綜合體 | Ｃ |
| 圖表 32：產(chǎn)業(yè)新城生命力之產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體 | ｉ |
| 圖表 33：產(chǎn)業(yè)園區(qū)分類 | ｒ |
| 圖表 34：幾個(gè)典型開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展階段及特征分析 | ． |
| 圖表 35：開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展階段劃分及特征總結(jié) | ｃ |
| 圖表 36：日照市北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展定位 | ｎ |
| 圖表 37：開(kāi)發(fā)區(qū)布局規(guī)劃結(jié)構(gòu)圖 | 中 |
| 圖表 38：開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃圖 | 智 |
| 圖表 39：開(kāi)發(fā)區(qū)土地利用規(guī)劃圖 | 林 |
| 圖表 40：日照市北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)分階段目標(biāo)引導(dǎo) | ４ |
| 圖表 41：當(dāng)前城市土地制度 | ０ |
| 圖表 42：城市土地經(jīng)營(yíng)運(yùn)作程序流程 | ０ |
| 圖表 43：土地財(cái)政三個(gè)來(lái)源渠道 | ６ |
| 圖表 44：2018-2023年我國(guó)批準(zhǔn)國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)情況（單位：萬(wàn)公頃） | １ |
| 圖表 45：2018-2023年國(guó)有建設(shè)用地出讓面積及成交價(jià)款情況（單位：萬(wàn)公頃，%，億元） | ２ |
| 圖表 46：2018-2023年與土地直接相關(guān)的五項(xiàng)稅收（地方）規(guī)模總計(jì)與增長(zhǎng)情況（單位：億元，%） | ８ |
| 圖表 47：2018-2023年各類國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)規(guī)模（單位：萬(wàn)公頃） | ６ |
| 圖表 48：環(huán)境治理模式實(shí)現(xiàn)路徑 | ６ |
| 中國(guó)都市経営業(yè)界の現(xiàn)狀調(diào)査研究及び未來(lái)発展傾向分析報(bào)告（2023-2029年） | |
| 圖表 49：名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略模式是實(shí)現(xiàn)路徑 | ８ |
| 圖表 50：英國(guó)城市改造更新策略比較 | 產(chǎn) |
| 圖表 51：政府投資的舊城改造模式的優(yōu)缺點(diǎn)與適用性 | 業(yè) |
| 圖表 52：政府協(xié)助、公眾參與的舊城改造的操作模式 | 調(diào) |
| 圖表 53：政府協(xié)助、公眾參與的舊城改造運(yùn)行機(jī)制的優(yōu)缺點(diǎn)與適用性 | 研 |
| 圖表 54：政府引導(dǎo)、開(kāi)發(fā)商投資的舊城改造的操作模式 | 網(wǎng) |
| 圖表 55：政府協(xié)助、公眾參與的舊城改造運(yùn)行機(jī)制的優(yōu)缺點(diǎn) | ｗ |
| 圖表 56：不同功能類型的新區(qū)的主要功能與典型代表 | ｗ |
| 圖表 57：有權(quán)民營(yíng)化運(yùn)行模式、經(jīng)營(yíng)權(quán)民營(yíng)化運(yùn)行模式的比較 | ｗ |
| 圖表 58：基礎(chǔ)設(shè)施可銷售性評(píng)估指標(biāo) | ． |
| 圖表 59：各個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施部門可銷售性指數(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)及結(jié)果 | Ｃ |
| 圖表 60：部分基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)自然壟斷性業(yè)務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)的劃分 | ｉ |
| 圖表 61：縱向接入模式 | ｒ |
| 圖表 62：所有權(quán)分離模式 | ． |
| 圖表 63：聯(lián)合所有制模式 | ｃ |
| 圖表 64：經(jīng)營(yíng)權(quán)分離模式 | ｎ |
| 圖表 65：數(shù)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式 | 中 |
| 圖表 66：2023年深圳城中村改造的政策框架 | 智 |
| 圖表 67：深圳城中村改造政策側(cè)重點(diǎn)變化 | 林 |
| 圖表 68：深圳違法用地合法化處理程序 | ４ |
| 圖表 69：深圳市城市更新項(xiàng)目申報(bào)流程 | ０ |
| 圖表 70：深圳市城市更新單元計(jì)劃申報(bào)流程 | ０ |
| 圖表 71：深圳市城市更新單元專項(xiàng)規(guī)劃申報(bào)流程 | ６ |
| 圖表 72：深圳城中村改造項(xiàng)目新舊制度對(duì)于審批時(shí)間的規(guī)定 | １ |
| 圖表 73：深圳城中村改造項(xiàng)目市區(qū)兩級(jí)審查分工 | ２ |
| 圖表 74：深圳大沖村改造建設(shè)周期表 | ８ |
http://www.qdlaimaiche.com/6/20/ChengShiJingYingShiChangXianZhuangFenXi.html
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