衣、食、住、行，構(gòu)成了人們的基本生活，而“民以食為天”的俗語，又使“吃”最密切地與每***個(gè)人相關(guān)聯(lián)。隨著中國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活逐步從溫飽型向小康型過渡。

　　中國的快餐業(yè)起步較晚，以**年**月肯德基快餐連鎖店進(jìn)入北京市場為契機(jī)，揭開了中國現(xiàn)代快餐快速發(fā)展的序幕。經(jīng)過多年的發(fā)展，中國快餐業(yè)快速增長，市場份額不斷擴(kuò)大，已占據(jù)餐飲市場***%份額。

　　民以食為天。我國改革開放**年餐飲業(yè)營業(yè)額增長***多倍，餐飲消費(fèi)成為拉動我國消費(fèi)需求增長的重要力量。在我國改革開放**年中，餐飲業(yè)是起步最早、開拓發(fā)展最快，收效最明顯、市場化程度最高的行業(yè)之一。

　　在越來越激烈的競爭中，要把握市場先機(jī)，做出英明的決策，就要求企業(yè)對行業(yè)信息有足夠的了解。正值中國快餐行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在截至**局勢下認(rèn)識局勢掌控方向，對快餐行業(yè)所處環(huán)境和未來的發(fā)展態(tài)勢予以翔實(shí)的剖析，無論是對于中國快餐行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，還是對快餐行業(yè)在具體工作中的突破都具有積極的指導(dǎo)作用。

第1章 快餐行業(yè)發(fā)展綜述

　　1.1 快餐行業(yè)概述

　　　　1.1.1 快餐起源和定義

　　　　1.1.2 快餐產(chǎn)品分類

　　　　（1）按經(jīng)營方式、工業(yè)化程度可分為：傳統(tǒng)快餐、現(xiàn)代快餐；

　　　　1.1.3 快餐產(chǎn)業(yè)化內(nèi)涵

　　　　1.1.4 快餐行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和一般規(guī)律

　　　　1.1.5 快餐的作用和地位

　　1.2 快餐行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

　　　　1.2.1 快餐行業(yè)政策環(huán)境分析

　　　　（1）行業(yè)管理體制分析

　　　　（2）《全國餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2009-2013）》

　　　　（3）《中國快餐發(fā)展綱要》

　　　　1.2.2 快餐行業(yè)社會環(huán)境分析

　　　　（1）社會文化環(huán)境

　　　　（2）科技環(huán)境

　　　　（3）自然環(huán)境

　　　　1.2.3 快餐行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析

　　　　（1）人口環(huán)境

　　　　（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　　　1.2.4 行業(yè)環(huán)境對快餐行業(yè)發(fā)展的影響

　　　　（1）快餐行業(yè)生命周期

　　　　（2）快餐行業(yè)內(nèi)競爭結(jié)構(gòu)分析

　　　　1）替代因素分析

　　　　2）購買者分析

　　　　3）供應(yīng)商分析

　　　　4）行業(yè)內(nèi)競爭者分析

　　　　（3）行業(yè)協(xié)會對快餐行業(yè)發(fā)展的影響

　　　　1.2.5 企業(yè)自身環(huán)境對快餐行業(yè)發(fā)展的影響

　　　　（1）管理者的決策能力

　　　　（2）企業(yè)文化

　　　　（3）服務(wù)質(zhì)量

　　　　（4）企業(yè)環(huán)境

　　　　（5）資金

　　　　（6）生產(chǎn)能力

　　　　（7）產(chǎn)品價(jià)格

　　　　（8）品牌

　　　　（9）人才

第2章 快餐行業(yè)發(fā)展分析

　　2.1 快餐行業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　2.1.1 快餐行業(yè)的發(fā)展階段性分析

　　　　（1）萌芽期

　　　　（2）調(diào)整期

　　　　（3）成長期

　　　　（4）黃金時(shí)期

　　　　2.1.2 快餐行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

　　　　（1）快餐行業(yè)發(fā)展規(guī)模

　　　　1）營業(yè)面積總數(shù)狀況分析

　　　　2）從業(yè)人數(shù)狀況分析

　　　　3）商品購進(jìn)總額狀況分析

　　　　4）營業(yè)收入狀況分析

轉(zhuǎn)-載自：http://www.qdlaimaiche.com/9/16/KuaiCanHangYeDiaoChaBaoGao.html

　　　　（2）快餐行業(yè)發(fā)展成效

　　　　（3）快餐行業(yè)發(fā)展存在的問題

　　　　（4）快餐行業(yè)發(fā)展對策

　　　　1）進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，努力創(chuàng)造良好的社會發(fā)展環(huán)境

　　　　2.1.3 快餐行業(yè)的競爭格局

　　　　（1）中式快餐競爭格局

　　　　（2）西式快餐競爭格局

　　　　2.1.4 快餐行業(yè)50強(qiáng)企業(yè)發(fā)展分析

　　　　（1）抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)

　　　　（2）業(yè)務(wù)類型擴(kuò)張

　　　　（3）跨區(qū)域連鎖經(jīng)營

　　　　（4）消費(fèi)群體定位明顯

　　　　（5）業(yè)態(tài)成型與業(yè)種成型

　　2.2 中式快餐發(fā)展分析

　　　　2.2.1 中式快餐簡述

　　　　（1）中式快餐定義

　　　　（2）中式快餐主要產(chǎn)品

　　　　2.2.2 中式快餐發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營模式分析

　　　　（1）中式快餐發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

　　　　（2）中式快餐經(jīng)營模式

　　　　2.2.3 中式快餐發(fā)展面臨的問題

　　　　2.2.4 中式快餐swot分析

　　　　2.2.5 中式快餐發(fā)展方向及經(jīng)營策略

　　　　（1）發(fā)展方向

　　　　1）確定市場

　　　　2）確定產(chǎn)品

　　　　3）摸索經(jīng)驗(yàn)

　　　　4）走向世界

　　　　（2）經(jīng)營策略

　　　　1）中式快餐企業(yè)的綠色經(jīng)營策略

　　　　1、中式快餐企業(yè)綠色營銷的含義

　　　　2、中式快餐企業(yè)綠色營銷的方式

　　　　3、促進(jìn)中式快餐企業(yè)綠色營銷的對策

　　2.3 西式快餐發(fā)展分析

　　　　2.3.1 西式快餐簡述

　　　　（1）西式快餐定義

　　　　（2）西式快餐主要品牌

　　　　2.3.2 西式快餐發(fā)展情況分析

　　　　（1）西式快餐發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

　　　　（2）西式快餐經(jīng)營模式

　　　　（3）西式快餐經(jīng)營策略

　　　　2.3.3 西式快餐經(jīng)營優(yōu)勢分析

　　2.4 中西式快餐的差異及分析

　　　　2.4.1 中西式快餐的差異

　　　　（1）經(jīng)營方式

　　　　（2）資金實(shí)力

　　　　（3）消費(fèi)群體

　　　　2.4.2 西式快餐對中式快餐的啟示

　　　　（1）樹立正確的發(fā)展觀念

　　　　（2）注重人才的培養(yǎng)

　　　　（3）加強(qiáng)品牌意識

　　　　（4）發(fā)揮傳統(tǒng)文化特色優(yōu)勢

　　　　（5）開發(fā)西式薄弱市場

第3章 快餐行業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析

　　3.1 餐飲業(yè)發(fā)展分析

　　　　3.1.1 餐飲業(yè)發(fā)展綜述

　　　　3.1.2 餐飲業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢預(yù)測

　　　　（1）餐飲業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　（2）餐飲業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

　　　　（3）低碳成為餐飲發(fā)展流行主題

　　　　（4）餐飲人才呈多元化發(fā)展

　　　　（5）餐飲信息化，科學(xué)化營銷加快

　　　　（6）餐飲行業(yè)發(fā)展層次呈多樣化

　　　　（7）餐飲行業(yè)政策更規(guī)范，行業(yè)自律需提高

　　　　3.1.3 餐飲業(yè)發(fā)展對快餐行業(yè)的影響

　　3.2 旅游業(yè)發(fā)展分析

　　　　3.2.1 旅游業(yè)發(fā)展綜述

　　　　3.2.2 旅游業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢預(yù)測

　　　　（1）國內(nèi)游市場運(yùn)行現(xiàn)狀調(diào)研

　　　　1）國內(nèi)游人均消費(fèi)

　　　　2）主要城市國內(nèi)游市場現(xiàn)狀調(diào)研

　　　　（2）入境游市場運(yùn)行現(xiàn)狀調(diào)研

　　　　1）入境游人均消費(fèi)

　　　　（3）旅游業(yè)市場發(fā)展趨勢預(yù)測

　　　　3.2.3 旅游業(yè)發(fā)展對快餐行業(yè)的影響

　　3.3 會展業(yè)發(fā)展分析

　　　　3.3.1 會展業(yè)發(fā)展概況

　　　　3.3.2 會展業(yè)區(qū)域分布

　　　　3.3.3 主要城市會展業(yè)發(fā)展分析

　　　　（1）北京會展業(yè)發(fā)展分析

　　　　（2）上海會展業(yè)發(fā)展分析

　　　　（3）廣州會展業(yè)發(fā)展分析

　　　　3.3.4 會展業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

　　　　（1）產(chǎn)業(yè)化趨勢——全面對接，產(chǎn)業(yè)互動

　　　　（2）國際化趨勢——宏觀調(diào)控，擴(kuò)展競爭

　　　　（3）法制化趨勢——健全法規(guī)，規(guī)范市場

　　　　（4）集團(tuán)化趨勢——渠道多樣，優(yōu)勢互補(bǔ)

　　　　（5）品牌化趨勢——規(guī)模導(dǎo)向，品牌支撐

　　　　（6）專業(yè)化趨勢——專業(yè)定位，專業(yè)運(yùn)作

　　　　（7）生態(tài)化趨勢——綠色理念，潛力無限

　　　　（8）多元化趨勢——一業(yè)為主，多種經(jīng)營

　　　　3.3.5 會展業(yè)發(fā)展對快餐行業(yè)的影響

　　3.4 調(diào)味品行業(yè)發(fā)展分析

　　　　3.4.1 調(diào)味品行業(yè)發(fā)展概況

　　　　3.4.2 調(diào)味品市場競爭分析

　　　　3.4.3 調(diào)味品細(xì)分產(chǎn)品市場分析

　　　　（1）醬油產(chǎn)品市場分析

　　　　（2）味精產(chǎn)品市場分析

　　　　（3）食醋產(chǎn)品市場分析

　　　　（4）雞精產(chǎn)品市場分析

　　　　（5）其他調(diào)味品市場分析

　　　　1）復(fù)合調(diào)味品市場分析

　　　　3.4.4 調(diào)味品行業(yè)未來發(fā)展空間和趨勢預(yù)測分析

　　　　3.4.5 調(diào)味品行業(yè)發(fā)展對快餐行業(yè)的影響

　　3.5 快餐餐具及包裝市場分析

　　　　3.5.1 一次性餐具市場分析

　　　　（1）一次性餐具發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

　　　　（2）一次性餐具存在的主要問題

　　　　3.5.2 環(huán)保餐具市場分析

　　　　（1）環(huán)保餐具發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

　　　　（2）環(huán)保餐具發(fā)展優(yōu)勢

2023 China Fast Food Market Status Research and Development Prospect Trend Analysis Report

　　　　（3）環(huán)保餐具發(fā)展困境

　　　　3.5.3 其他快餐包裝發(fā)展分析

　　　　（1）快餐紙包裝的發(fā)展趨勢預(yù)測分析

　　　　1）衛(wèi)生環(huán)保化

　　　　2）功能多樣化

　　　　1、油、防水性

　　　　2、熱封性

　　　　3、保溫性

　　　　4、可食性

　　　　3）設(shè)計(jì)多樣化

　　　　（2）快餐包裝的發(fā)泡和環(huán)保餐具并舉方針

　　　　3.5.4 快餐餐具及包裝市場發(fā)展對快餐行業(yè)的影響

第4章 快餐行業(yè)運(yùn)營分析

　　4.1 快餐店的前期投資建設(shè)

　　　　4.1.1 快餐經(jīng)營品種的選擇

　　　　（1）選擇經(jīng)營品種的目的

　　　　（2）選擇經(jīng)營品種的依據(jù)

　　　　4.1.2 快餐店的定位及選址

　　　　（1）快餐店的不同定位

　　　　（2）快餐店的選址依據(jù)

　　　　4.1.3 快餐店的規(guī)模及裝修

　　　　（1）快餐店經(jīng)營規(guī)模分類

　　　　（2）快餐店經(jīng)營規(guī)模及裝修的考慮因素

　　4.2 快餐店的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理

　　　　4.2.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化

　　　　（1）源頭選材及用料標(biāo)準(zhǔn)化

　　　　（2）產(chǎn)品庫存及運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化

　　　　（3）產(chǎn)品制作標(biāo)準(zhǔn)化

　　　　4.2.2 流程標(biāo)準(zhǔn)化

　　　　（1）廚房制作標(biāo)準(zhǔn)化

　　　　（2）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

　　　　（3）銷售體系標(biāo)準(zhǔn)化

　　　　（4）庫存管理標(biāo)準(zhǔn)化

　　　　4.2.3 連鎖經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化

　　　　（1）經(jīng)營模式

　　　　（2）營銷策略

　　　　1）餐飲企業(yè)營銷手段

　　　　1、餐廳形象營銷

　　　　2、“標(biāo)準(zhǔn)化”才能加速傳統(tǒng)餐飲快餐化

　　　　3、形象包裝加速傳統(tǒng)餐飲轉(zhuǎn)型

　　　　（3）標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　　　1）連鎖運(yùn)營中面臨的主要問題

　　　　1、經(jīng)營成本高漲

　　　　2、人力資本匱乏

　　　　3、標(biāo)準(zhǔn)化難度大

　　　　4、行業(yè)內(nèi)部惡性競爭

　　　　5、資金的短缺和使用問題

　　　　6、政策支持

　　　　2）連鎖運(yùn)營相應(yīng)的發(fā)展對策

　　　　1、調(diào)整直營店與加盟店的比例

　　　　2、提升現(xiàn)有品牌或建立新品牌

　　　　3、產(chǎn)品創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營

　　　　4、建立原材料生產(chǎn)基地，整合供應(yīng)鏈

　　　　5、建立中央廚房

　　　　6、提升公司內(nèi)部運(yùn)營效率及單店盈利水平

第5章 快餐行業(yè)消費(fèi)市場分析

　　5.1 快餐行業(yè)主要產(chǎn)品分析

　　　　5.1.1 西式快餐產(chǎn)品市場分析

　　　　（1）西式快餐主要產(chǎn)品

　　　　（2）西式快餐產(chǎn)品主要特征

　　　　5.1.2 中式快餐產(chǎn)品市場分析

　　　　（1）飯食類產(chǎn)品市場分析

　　　　1）飯食類產(chǎn)品消費(fèi)區(qū)域分析

　　　　（2）面條類產(chǎn)品市場分析

　　　　1）面條類產(chǎn)品消費(fèi)區(qū)域分析

　　　　（3）面點(diǎn)類產(chǎn)品市場分析

　　　　1）面點(diǎn)類產(chǎn)品消費(fèi)區(qū)域分析

　　5.2 快餐行業(yè)消費(fèi)群體分析

　　　　5.2.1 快餐行業(yè)消費(fèi)者群體分析

　　　　（1）求廉型消費(fèi)者

　　　　（2）享受型消費(fèi)者

　　　　（3）求新型消費(fèi)者

　　　　（4）健康型消費(fèi)者

　　　　（5）信譽(yù)型消費(fèi)者

　　　　1）快餐行業(yè)消費(fèi)者消費(fèi)群體分析

　　　　2）從中西快餐的角度分析快餐消費(fèi)群體

　　　　5.2.2 不同消費(fèi)者消費(fèi)特征分析

　　5.3 快餐行業(yè)消費(fèi)行為分析

　　　　5.3.1 餐飲消費(fèi)者心理分析

　　　　（1）餐飲消費(fèi)前的心理效應(yīng)

　　　　（2）餐飲消費(fèi)過程中的心理效應(yīng)

　　　　（3）從中西快餐的差異分析快餐消費(fèi)者心理

　　　　5.3.2 消費(fèi)者餐飲決策分析

　　　　5.3.3 餐飲消費(fèi)行為分析

第6章 領(lǐng)先快餐企業(yè)經(jīng)營分析

　　6.1 快餐企業(yè)發(fā)展總體情況分析

　　6.2 西式快餐企業(yè)經(jīng)營分析

　　　　6.2.1 百勝餐飲集團(tuán)經(jīng)營情況分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)經(jīng)營品牌分析

　　　　（3）企業(yè)在營分析

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營模式分析

　　　　（5）企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)分析

　　　　1）積極進(jìn)行國際擴(kuò)展

　　　　2）實(shí)行多品牌擴(kuò)張

　　　　3）增加全球特許費(fèi)收入

　　　　（6）企業(yè)投資兼并與重組分析

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　6.2.2 麥當(dāng)勞公司經(jīng)營情況分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析

　　　　（3）企業(yè)在營分析

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營模式分析

　　　　（5）企業(yè)營銷策略分析

　　　　（6）企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)分析

　　　　（7）企業(yè)投資兼并與重組分析

　　　　（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　6.2.3 德克士經(jīng)營情況分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析

　　　　（3）企業(yè)在營分析

2023版中國快餐市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景趨勢分析報(bào)告

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營模式分析

　　　　（5）企業(yè)營銷策略分析

　　　　1）一定的品牌優(yōu)勢

　　　　2）靈活的產(chǎn)品供應(yīng)

　　　　（6）企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)分析

　　　　（7）企業(yè)投資兼并與重組分析

　　　　（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　6.3 中式快餐企業(yè)經(jīng)營分析

　　　　6.3.1 味千（中國）控股有限公司經(jīng)營情況分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析

　　　　（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　2）企業(yè)盈利能力分析

　　　　3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

　　　　4）企業(yè)償債能力分析

　　　　5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營模式分析

　　　　（5）企業(yè)營銷策略分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（7）企業(yè)投資兼并與重組分析

　　　　（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　6.3.2 真功夫餐飲管理有限公司經(jīng)營情況分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析

　　　　（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營模式分析

　　　　（5）企業(yè)營銷策略分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　6.3.3 合興餐飲集團(tuán)經(jīng)營情況分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)經(jīng)營品牌分析

　　　　（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營模式分析

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　6.3.4 天津狗不理快餐有限公司經(jīng)營情況分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析

　　　　（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營模式分析

　　　　（5）企業(yè)營銷策略分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　（8）企業(yè)投資兼并與重組分析

　　　　（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　6.3.5 聚德華天控股有限公司經(jīng)營情況分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析

　　　　（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析

　　　　（4）企業(yè)營銷策略分析

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）企業(yè)投資兼并與重組分析

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　6.3.6 大娘水餃餐飲集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析

　　　　（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營模式分析

　　　　（5）企業(yè)營銷策略分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（7）企業(yè)投資兼并與重組分析

　　　　（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　6.3.7 河北千喜鶴飲食股份有限公司經(jīng)營情況分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析

　　　　（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營模式分析

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　6.3.8 浙江五芳齋實(shí)業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析

　　　　（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營模式分析

　　　　（5）企業(yè)營銷策略分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　（8）企業(yè)投資兼并與重組分析

　　　　（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　6.3.9 索迪斯中國經(jīng)營情況分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（5）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　6.3.10 永和大王集團(tuán)經(jīng)營情況分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析

　　　　（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營模式分析

　　　　（5）企業(yè)營銷策略分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　（8）企業(yè)投資兼并與重組分析

　　　　（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　6.3.11 鄉(xiāng)村基國際餐飲連鎖集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析

　　　　（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　1）盈利能力情況分析

　　　　2）成本費(fèi)用情況分析

　　　　3）單店情況分析

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營模式分析

　　　　（5）企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)分析

　　　　1）市場策略

　　　　2）管理

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

2023 Ban ZhongGuo Kuai Can ShiChang XianZhuang DiaoYan Yu FaZhan QianJing QuShi FenXi BaoGao

　　　　（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　（8）企業(yè)投資兼并與重組分析

　　　　（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　6.3.12 江西中快餐飲（集團(tuán)）發(fā)展有限公司經(jīng)營情況分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析

　　　　（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營模式分析

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　6.3.13 蚌埠包天下餐飲管理有限公司經(jīng)營情況分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析

　　　　（3）企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營模式分析

　　　　（5）企業(yè)營銷策略分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　6.3.14 寧波市來必堡餐飲有限公司經(jīng)營情況分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析

　　　　（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析

　　　　（4）企業(yè)營銷策略分析

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　6.3.15 大連亞惠快餐有限公司經(jīng)營情況分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　6.3.16 北京首都機(jī)場餐飲發(fā)展有限公司經(jīng)營情況分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營模式分析

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　6.3.17 上海世好餐飲管理有限公司經(jīng)營情況分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析

　　　　（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營模式分析

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　6.3.18 寧波市海曙順旺基餐飲經(jīng)營管理有限公司經(jīng)營情況分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析

　　　　（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營模式分析

　　　　（5）企業(yè)營銷策略分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　6.3.19 馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析

　　　　（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析

　　　　（4）企業(yè)營銷策略分析

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）企業(yè)投資兼并與重組分析

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　6.3.20 寧波海曙新四方美食有限公司經(jīng)營情況分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析

　　　　（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（5）企業(yè)投資兼并與重組分析

　　　　（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　6.3.21 北京呷哺呷哺餐飲管理有限公司經(jīng)營情況分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析

　　　　（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營模式分析

　　　　（5）企業(yè)營銷策略分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　（8）企業(yè)投資兼并與重組分析

　　　　（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　6.3.22 深圳市嘉旺餐飲連鎖有限公司經(jīng)營情況分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析

　　　　（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析

　　　　（4）企業(yè)營銷策略分析

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　（7）企業(yè)投資兼并與重組分析

　　　　（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　6.3.23 深圳面點(diǎn)王飲食連鎖有限公司經(jīng)營情況分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析

　　　　（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析

　　　　（4）企業(yè)營銷策略分析

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　6.3.24 常州麗華快餐有限公司經(jīng)營情況分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（3）企業(yè)經(jīng)營模式分析

　　　　（4）企業(yè)營銷策略分析

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　6.3.25 北京老家快餐有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析

　　　　（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營模式分析

　　　　（5）企業(yè)營銷策略分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

2023版中國ファストフード市場現(xiàn)狀調(diào)査研究と発展見通し動向分析報(bào)告書

第7章 中.智.林：快餐行業(yè)投資分析及前景預(yù)測

　　7.1 快餐行業(yè)投資分析

　　　　7.1.1 快餐行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

　　　　7.1.2 快餐行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　（1）政策風(fēng)險(xiǎn)

　　　　（2）原材料供求風(fēng)險(xiǎn)

　　　　（3）宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險(xiǎn)

　　　　（4）其他風(fēng)險(xiǎn)

　　　　7.1.3 快餐行業(yè)投資機(jī)會分析

　　　　（1）國家擴(kuò)大內(nèi)需的方針為快餐業(yè)發(fā)展帶來新空間

　　　　（2）國家加快服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為快餐業(yè)帶來新機(jī)遇

　　　　（3）經(jīng)濟(jì)全球化為快餐業(yè)的發(fā)展帶來新生機(jī)

　　　　7.1.4 快餐行業(yè)投資方向建議

　　　　（1）社會化

　　　　（2）國際化

　　　　（3）多樣化

　　　　（4）產(chǎn)業(yè)化

　　7.2 快餐行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析

　　　　7.2.1 快餐行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析

　　　　（1）中式快餐將成主流

　　　　（2）網(wǎng)絡(luò)快餐受上班族青睞

　　　　（3）中西快餐相互融合趨勢預(yù)測分析

　　　　7.2.2 快餐行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析

圖表目錄

　　圖表 1：中國限額以上快餐企業(yè)門店數(shù)統(tǒng)計(jì)（單位：家）

　　圖表 2：中國限額以上快餐企業(yè)營業(yè)面積總數(shù)統(tǒng)計(jì)（單位：萬平方米）

　　圖表 3：中國限額以上快餐企業(yè)從業(yè)人數(shù)統(tǒng)計(jì)（單位：萬人）

　　圖表 4：中國限額以上快餐企業(yè)商品購進(jìn)總額統(tǒng)計(jì)（單位：億元）

　　圖表 5：中國限額以上快餐企業(yè)營業(yè)總額統(tǒng)計(jì)（單位：億元）

　　圖表 6：快餐企業(yè)50強(qiáng)企業(yè)門店數(shù)統(tǒng)計(jì)（單位：%）

　　圖表 7：快餐企業(yè)50強(qiáng)企業(yè)門店經(jīng)營區(qū)域統(tǒng)計(jì)（單位：%）

　　圖表 8：中國住宿與餐飲業(yè)零售額及其增長情況（單位：億元）

　　圖表 9：中國餐飲收入額及增長情況（單位：億元，%）

　　圖表 10：中國國內(nèi)旅游人數(shù)（單位：億人次，%）

　　圖表 11：中國國內(nèi)旅游收入（單位：億元，%）

　　圖表 12：2023-2029年中國國內(nèi)旅游人均花費(fèi)（單位：元/人）

　　圖表 13：部分省市國內(nèi)游客數(shù)量同比增速（單位：萬人次，億元，%）

　　圖表 14：入境游客人次及增長率情況（單位：萬人次，%）

　　圖表 15：中國醬油產(chǎn)量（單位：萬噸）

　　圖表 16：中國醬油分地區(qū)累計(jì)產(chǎn)量及同比增長情況（單位：萬噸，%）

　　圖表 17：中國調(diào)味品行業(yè)醬油十強(qiáng)品牌企業(yè)

　　圖表 18：中國味精產(chǎn)量（單位：萬噸）

　　圖表 19：中國味精分地區(qū)累計(jì)產(chǎn)量及同比增長情況（單位：萬噸，%）

　　圖表 20：中國調(diào)味品行業(yè)味精十強(qiáng)品牌企業(yè)

　　圖表 21：中國調(diào)味品行業(yè)食醋十強(qiáng)品牌企業(yè)

　　圖表 22：中國調(diào)味品行業(yè)雞精十強(qiáng)品牌企業(yè)

　　圖表 23：現(xiàn)代快餐公司的營銷功能

　　圖表 24：味千（中國）控股有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）

　　圖表 25：味千（中國）控股有限公司盈利能力分析（單位：%）

　　圖表 26：味千（中國）控股有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）

　　圖表 27：味千（中國）控股有限公司償債能力分析（單位：%）

　　圖表 28：味千（中國）控股有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

　　圖表 29：鄉(xiāng)村基（中國）餐飲管理有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

　　圖表 30：鄉(xiāng)村基（中國）餐飲管理有限公司凈營業(yè)收入及其增長情況（單位：萬元，%）

　　圖表 31：鄉(xiāng)村基（中國）餐飲管理有限公司凈利潤及其增長情況（單位：萬元，%）

　　圖表 32：鄉(xiāng)村基（中國）餐飲管理有限公司盈利能力變化情況（單位：%）

　　圖表 33：鄉(xiāng)村基（中國）餐飲管理有限公司成本費(fèi)用變化情況（單位：%）

　　圖表 34：鄉(xiāng)村基（中國）餐飲管理有限公司單位營銷成本變化情況（單位：%）

　　圖表 35：馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)圖

　　http://www.qdlaimaiche.com/9/16/KuaiCanHangYeDiaoChaBaoGao.html

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