| 購物中心是指一群建筑，是組合在一起的商業(yè)設(shè)施，按商圈確定其位置、規(guī)模，將多種店鋪?zhàn)鳛?**個(gè)整體來計(jì)劃、開發(fā)和經(jīng)營(yíng)，并且擁有一定規(guī)模的停車場(chǎng)。20世紀(jì)**年代以前，我國(guó)沒有購物中心，常見的主要是各種類型的供銷社、百貨大樓。**年代中期，隨著上海港匯商城、廣州天河城、北京國(guó)貿(mào)中心的陸續(xù)建成開業(yè)，開始擁有了一批業(yè)態(tài)復(fù)合度較高、規(guī)模面積也較大且經(jīng)營(yíng)也較成功的真正的購物中心。作為集購物、餐飲、休閑、娛樂等功能于一身的綜合商業(yè)體，購物中心不僅能全方位滿足消費(fèi)者購物需求，還為商家提供了良好的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，同時(shí)也有利于提升城市商業(yè)形象。近幾年來，購物中心的發(fā)展呈快速擴(kuò)張之勢(shì)。僅**年**半年，北京就將有***余家購物中心籌劃開業(yè)。其實(shí)，在**年**半年，伴隨著凱德mall太陽宮店、僑福芳草地、頤堤港、卓展等多家大型商業(yè)項(xiàng)目的集中開業(yè)，北京就迎來了購物中心的開業(yè)高峰。截至**年**月，全球在建購物中心面積達(dá)***萬平方米，而中國(guó)在建購物中心面積就占全球的一半以上。全球面積最大的***個(gè)在建購物中心都在中國(guó)。此外，在建購物中心規(guī)模排名前十的城市中，中國(guó)占了***個(gè)。近年來，購物中心建設(shè)行業(yè)在我國(guó)方興未艾，項(xiàng)目興建如火如荼。但是在購物中心高速發(fā)展過程中也存在很多問題，如：購物中心的盈利模式、管理模式、定位、發(fā)展速度過快、重復(fù)建設(shè)等等問題，有些問題已經(jīng)成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。 | |
| 中國(guó)購物中心的開發(fā)呈現(xiàn)體量趨大、向城市近郊擴(kuò)散以及二、三線城市快速興起的特點(diǎn)，面對(duì)新的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，開發(fā)者和運(yùn)營(yíng)者需要抓住商業(yè)本質(zhì)，厘清迷思。首先，中國(guó)購物中心大體量化趨勢(shì)明顯。截至**，中國(guó)一、二線城市購物中心平均體量約***萬平方米，如北京的金源燕莎為***萬平米，朝陽大悅城***萬平米，都屬于體量巨大的購物中心。購物中心體量趨大，便于為居民提供“一站式”消費(fèi)體驗(yàn)。然而值得注意的是，大體量的物業(yè)提高潛在集客能力的同時(shí)也帶給后續(xù)招商和運(yùn)營(yíng)更大壓力。購物中心“大未必佳”，相對(duì)于面積而言，購物中心更需要明確定位，尋求收益與面積的最佳平衡。其次，城市近郊成為了發(fā)展新空間。中國(guó)一線城市中購物場(chǎng)所密集且租金持續(xù)高企，與此同時(shí)，城際交通逐步完善以及私家車保有量的快速增長(zhǎng)使得距離不再是購物主要障礙。 | |
| 在可預(yù)見的未來，經(jīng)營(yíng)購物中心始終會(huì)面對(duì)兩個(gè)最突出的問題，其中之一是人才的供應(yīng)。任何***個(gè)行業(yè)的成熟，人才的沉淀至少要有**年。而中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展只有十來年，人才的短缺將會(huì)始終困擾著我們。其二是消費(fèi)力的相對(duì)滯后。中國(guó)除了***個(gè)一線城市和少數(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的二線城市擁有成規(guī)模的白領(lǐng)階層，絕大部分城市都不存在這樣***個(gè)階層，而這個(gè)階層恰恰是購物中心的主要消費(fèi)人群。 | |
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 |
產(chǎn) |
第一章 購物中心行業(yè)發(fā)展綜述 |
業(yè) |
第一節(jié) 購物中心行業(yè)定義及分類 |
調(diào) |
| 一、各國(guó)對(duì)購物中心的定義 | 研 |
| 二、購物中心的分類 | 網(wǎng) |
| 三、購物中心在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位 | ｗ |
第二節(jié) 購物中心的行業(yè)本質(zhì) |
ｗ |
| 一、購物中心的特點(diǎn) | ｗ |
| 二、購物中心業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)比例 | ． |
| 三、購物中心與百貨商場(chǎng)的比較分析 | Ｃ |
| 四、購物中心與傳統(tǒng)商業(yè)街的比較分析 | ｉ |
第三節(jié) 購物中心發(fā)展的推動(dòng)因素 |
ｒ |
| 一、商業(yè)地產(chǎn)投資推動(dòng)購物中心發(fā)展 | ． |
| 二、地方政府的投資沖動(dòng)推動(dòng)購物中心發(fā)展 | ｃ |
| 三、城市擴(kuò)容及城市化進(jìn)程加快推動(dòng)購物中心發(fā)展 | ｎ |
第二章 購物中心運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析 |
中 |
第一節(jié) 購物中心運(yùn)營(yíng)政策環(huán)境 |
智 |
| 一、行業(yè)管理體制分析 | 林 |
| 二、《購物中心等級(jí)劃分規(guī)劃》 | ４ |
| 三、購物中心或?qū)?shí)行等級(jí)評(píng)定-分寶鼎級(jí)與金鼎級(jí) | ０ |
| 四、三部門聯(lián)合出臺(tái)政策千方百計(jì)擴(kuò)大消費(fèi) | ０ |
| 五、大型購物中心組織結(jié)構(gòu)和管理制度規(guī)范 | ６ |
| 六、行業(yè)主要政策動(dòng)向 | １ |
| 七、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 | ２ |
第二節(jié) 購物中心運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
８ |
| 一、全球宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境運(yùn)行分析 | ６ |
| 二、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境運(yùn)行分析 | ６ |
| 1、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 | ８ |
| 2、消費(fèi)者價(jià)格指數(shù) | 產(chǎn) |
| 3、全國(guó)居民收入情況分析 | 業(yè) |
| 4、恩格爾系數(shù) | 調(diào) |
| 5、社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | 研 |
| 6、我國(guó)主要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)分析 | 網(wǎng) |
| 三、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 | ｗ |
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 |
ｗ |
第三章 世界大型購物中心運(yùn)營(yíng)狀況分析 |
ｗ |
第一節(jié) 世界購物中心發(fā)展概述 |
． |
| 一、世界購物中心的興起及深層原因 | Ｃ |
| 二、世界購物中心的演變歷程 | ｉ |
| 三、全球購物中心發(fā)展現(xiàn)狀 | ｒ |
| 四、世界大型購物中心的典型模式解析 | ． |
第二節(jié) 世界各地大型購物中心發(fā)展走勢(shì) |
ｃ |
| 一、美國(guó)式購物中心 | ｎ |
| 二、以法國(guó)為代表的歐洲式購物中心 | 中 |
| 三、日本式購物中心 | 智 |
| 四、中國(guó)香港、新加坡式購物中心 | 林 |
| 五、以菲律賓、泰國(guó)為代表的東南亞式連鎖摩爾購物中心 | ４ |
第三節(jié) 世界各國(guó)大型購物中心發(fā)展態(tài)勢(shì) |
０ |
| 一、歐洲：購物中心形態(tài)各異 | ０ |
| 二、美國(guó)：組合優(yōu)化，專業(yè)管理 | ６ |
| 三、德國(guó)：市區(qū)的優(yōu)勢(shì) | １ |
| 四、英國(guó)：選準(zhǔn)位置，找準(zhǔn)客戶 | ２ |
| 五、巴西：購物中心發(fā)展前景看好 | ８ |
| 六、新加坡：規(guī)劃科學(xué)節(jié) 約第一 | ６ |
| 七、奧地利維也納：公眾監(jiān)督，合理競(jìng)爭(zhēng) | ６ |
第四節(jié) 全球十大購物中心運(yùn)行淺析 |
８ |
第五節(jié) 全球主要地區(qū)購物中心具體情況 |
產(chǎn) |
| 一、美國(guó) | 業(yè) |
| 1、美國(guó)購物中心發(fā)展簡(jiǎn)況 | 調(diào) |
| 2、美國(guó)大型購物中心市場(chǎng)份額悄然回升 | 研 |
| 3、美國(guó)大型購物中心經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn) | 網(wǎng) |
| 4、美國(guó)超級(jí)購物中心面臨的難題及應(yīng)對(duì)策略 | ｗ |
| 5、美國(guó)典型shoppingmall發(fā)展特色 | ｗ |
| 二、日本 | ｗ |
| 1、日本購物中心的大規(guī)模興起與擴(kuò)張 | ． |
| 2、日本大型購物中心開發(fā)持續(xù)升溫 | Ｃ |
| 3、日本典型shoppingmall發(fā)展特色 | ｉ |
| 三、歐洲 | ｒ |
| 1、歐洲興起大型購物中心開發(fā)熱潮 | ． |
| 2、德國(guó)購物中心發(fā)展進(jìn)程及趨向 | ｃ |
| 3、英國(guó)大型購物中心發(fā)展情況分析 | ｎ |
| 4、土耳其購物中心發(fā)展動(dòng)態(tài) | 中 |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
智 |
第四章 我國(guó)購物中心運(yùn)行現(xiàn)狀分析 |
林 |
第一節(jié) 購物中心產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
４ |
| 一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 | ０ |
| 二、主要環(huán)節(jié) 的增值空間 | ０ |
| 三、購物中心產(chǎn)業(yè)鏈上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | ６ |
| 四、購物中心下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | １ |
第二節(jié) 購物中心在中國(guó)的發(fā)展歷程 |
２ |
第三節(jié) 中國(guó)購物中心發(fā)展現(xiàn)狀 |
８ |
| 一、我國(guó)購物中心發(fā)展呈現(xiàn)的新特點(diǎn) | ６ |
| 二、增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁 | ６ |
| 三、出現(xiàn)局部過剩 | ８ |
| 四、應(yīng)糾正過度地產(chǎn)化傾向 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 中國(guó)購物中心的分布 |
業(yè) |
| 一、中國(guó)購物中心的分布形式分析 | 調(diào) |
| 二、中國(guó)購物中心的分布數(shù)量分析 | 研 |
| 三、中國(guó)購物中心的分布趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 網(wǎng) |
第五節(jié) 中國(guó)購物中心的業(yè)態(tài)分析 |
ｗ |
| 一、中國(guó)購物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成分析 | ｗ |
| 轉(zhuǎn)~載~自：http://www.qdlaimaiche.com/2014-04/GouWuZhongXinShiChangYuCeBaoGao374.html | |
| 二、中國(guó)購物中心主/次力店分析 | ｗ |
| 三、中國(guó)購物中心零售業(yè)態(tài)分析 | ． |
| 四、中國(guó)購物中心餐飲業(yè)態(tài)分析 | Ｃ |
| 五、中國(guó)購物中心娛樂休閑業(yè)態(tài)分析 | ｉ |
| 六、中國(guó)購物中心的品牌分析 | ｒ |
| 七、中國(guó)購物中心的業(yè)態(tài)布局分析 | ． |
第六節(jié) 中國(guó)購物中心的經(jīng)營(yíng)情況分析 |
ｃ |
| 一、中國(guó)購物中心管理模式分析 | ｎ |
| 二、中國(guó)購物中心盈利模式分析 | 中 |
| 三、中國(guó)購物中心租賃模式分析 | 智 |
第七節(jié) 不同類型購物中心的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
林 |
| 一、按位置（影響力）劃分的購物中心發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) | ４ |
| 二、按商業(yè)主題劃分的購物中心發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ０ |
第五章 2014-2018年我國(guó)購物中心運(yùn)營(yíng)形勢(shì)分析 |
０ |
第一節(jié) 中國(guó)購物中心總體規(guī)模分析 |
６ |
| 一、購物中心數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 | １ |
| 二、購物中心人員狀況分析 | ２ |
| 三、購物中心資產(chǎn)規(guī)模分析 | ８ |
第二節(jié) 我國(guó)購物中心供給情況 |
６ |
| 一、購物中心累計(jì)商業(yè)建筑面積分析 | ６ |
| 二、購物中心開業(yè)數(shù)量增長(zhǎng) | ８ |
第三節(jié) 我國(guó)購物中心需求情況 |
產(chǎn) |
| 一、購物中心銷售收入分析 | 業(yè) |
| 二、購物中心商戶結(jié)構(gòu)分析 | 調(diào) |
| 三、購物中心銷售收入地區(qū)差異 | 研 |
第四節(jié) 2014-2018年購物中心需求預(yù)測(cè)分析 |
網(wǎng) |
| 一、2014-2018年購物中心消費(fèi)人群量預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 二、2014-2018年購物中心銷售收入預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
第五節(jié) 商鋪?zhàn)饨饹Q定因素 |
ｗ |
第六節(jié) 影響購物中心聚客力的因素 |
． |
第七節(jié) 決定購物中心生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素 |
Ｃ |
第六章 購物中心的開發(fā) |
ｉ |
第一節(jié) 購物中心開發(fā)的主要流程 |
ｒ |
第二節(jié) 購物中心的市場(chǎng)調(diào)查要素 |
． |
| 一、調(diào)查的范圍 | ｃ |
| 二、調(diào)查對(duì)象 | ｎ |
| 三、問卷設(shè)計(jì) | 中 |
| 四、調(diào)查方式 | 智 |
| 五、數(shù)據(jù)處理分析方法 | 林 |
第三節(jié) 購物中心開發(fā)的決策基礎(chǔ)探析 |
４ |
| 一、問題演變的過程 | ０ |
| 二、深入剖析購物中心開發(fā)決策的基礎(chǔ)因素 | ０ |
| 三、開發(fā)商應(yīng)認(rèn)真了解消費(fèi)市場(chǎng)的需求情況 | ６ |
第四節(jié) 購物中心的選址依據(jù) |
１ |
| 一、以區(qū)位和交通人口狀況為依據(jù) | ２ |
| 二、以用地經(jīng)濟(jì)狀況為基準(zhǔn) | ８ |
| 三、以用地的物理狀況為基準(zhǔn) | ６ |
第五節(jié) 購物中心的規(guī)劃要點(diǎn)透析 |
６ |
| 一、聯(lián)系外部動(dòng)線系統(tǒng)規(guī)劃 | ８ |
| 二、入口及大堂動(dòng)線規(guī)劃 | 產(chǎn) |
| 三、中庭動(dòng)線規(guī)劃 | 業(yè) |
| 四、樓層水平動(dòng)線規(guī)劃 | 調(diào) |
| 五、樓層垂直動(dòng)線規(guī)劃 | 研 |
第六節(jié) 淺析購物中心的業(yè)態(tài)定位 |
網(wǎng) |
| 一、項(xiàng)目區(qū)位 | ｗ |
| 二、商圈條件 | ｗ |
| 三、項(xiàng)目規(guī)模 | ｗ |
| 四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) | ． |
| 五、商戶溝通 | Ｃ |
| 六、建筑設(shè)計(jì) | ｉ |
| 七、業(yè)態(tài)分布 | ｒ |
第七節(jié) 購物中心的項(xiàng)目招商分析 |
． |
| 一、主力商家招商工作的基礎(chǔ) | ｃ |
| 二、其他商家招商工作的基礎(chǔ) | ｎ |
第八節(jié) shoppingmall項(xiàng)目開發(fā)的可行性探究 |
中 |
| 一、可行性分析的內(nèi)容 | 智 |
| 二、總體策劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) | 林 |
| 三、營(yíng)銷策劃要點(diǎn) | ４ |
| 四、購物中心物業(yè)管理 | ０ |
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研 |
０ |
第七章 我國(guó)購物中心細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析及預(yù)測(cè) |
６ |
第一節(jié) 中國(guó)購物中心細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 |
１ |
| 一、購物中心行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析 | ２ |
| 二、購物中心細(xì)分結(jié)構(gòu)特征分析 | ８ |
| 三、購物中心市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì) | ６ |
第二節(jié) 社區(qū)型購物中心運(yùn)營(yíng)分析預(yù)測(cè) |
６ |
| 一、社區(qū)型購物中心總體發(fā)展情況 | ８ |
| 二、社區(qū)型購物中心運(yùn)營(yíng)特點(diǎn) | 產(chǎn) |
| 三、社區(qū)型與其他類型購物中心區(qū)別 | 業(yè) |
| 四、主要社區(qū)型購物中心發(fā)展分析 | 調(diào) |
| 五、社區(qū)型購物中心漸占主流 | 研 |
| 六、社區(qū)型購物中心典型主力店分析 | 網(wǎng) |
| 七、社區(qū)型購物中心區(qū)位特征 | ｗ |
| 八、社區(qū)型購物中心運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
第三節(jié) 區(qū)域型購物中心運(yùn)營(yíng)分析預(yù)測(cè) |
ｗ |
| 一、區(qū)域型購物中心發(fā)展情況 | ． |
| 二、區(qū)域型購物中心特點(diǎn)分析 | Ｃ |
| 三、區(qū)域型購物中心發(fā)展優(yōu)勢(shì) | ｉ |
| 四、區(qū)域大型購物中心需耐心“養(yǎng)鋪” | ｒ |
| 五、主要區(qū)域型購物中心發(fā)展分析 | ． |
| 六、區(qū)域型購物中心典型主力店分析 | ｃ |
| 七、區(qū)域型購物中心區(qū)位特征 | ｎ |
| 八、區(qū)域型購物中心運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 中 |
第四節(jié) 超級(jí)區(qū)域型購物中心運(yùn)營(yíng)分析預(yù)測(cè) |
智 |
| 一、超級(jí)區(qū)域型購物中心發(fā)展情況 | 林 |
| 二、超級(jí)區(qū)域型購物中心特點(diǎn)分析 | ４ |
| 三、超區(qū)域型購物中心“日薄山西” | ０ |
| 四、超級(jí)區(qū)域型購物中心典型主力店分析 | ０ |
| 五、超級(jí)區(qū)域型購物中心區(qū)位特征 | ６ |
| 六、超級(jí)區(qū)域型購物中心運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | １ |
第五節(jié) 鄰里型購物中心運(yùn)營(yíng)分析預(yù)測(cè) |
２ |
| 一、鄰里型購物中心發(fā)展情況 | ８ |
| 二、鄰里型購物中心特點(diǎn)分析 | ６ |
| 三、鄰里型購物中心走熱 | ６ |
| 四、鄰里型購物中心典型主力店分析 | ８ |
| 五、鄰里型購物中心區(qū)位特征 | 產(chǎn) |
| 六、鄰里型購物中心運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 業(yè) |
第八章 購物中心的運(yùn)營(yíng)情況 |
調(diào) |
第一節(jié) 購物中心的各種模式盤點(diǎn) |
研 |
| 一、按開發(fā)商背景或經(jīng)營(yíng)管理的模式劃分 | 網(wǎng) |
| 二、按商場(chǎng)面積規(guī)模分類 | ｗ |
| 三、按定位檔次分類 | ｗ |
| 四、按選址地點(diǎn)分類 | ｗ |
| 五、按國(guó)際購物中心協(xié)會(huì)的分類 | ． |
| 六、根據(jù)業(yè)態(tài)復(fù)合度劃分 | Ｃ |
第二節(jié) 購物中心的經(jīng)營(yíng)策略探討 |
ｉ |
| 一、購物中心成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素 | ｒ |
| 二、購物中心面臨的經(jīng)營(yíng)難題及應(yīng)對(duì)策略 | ． |
| 三、購物中心需要確立合適的商業(yè)業(yè)態(tài) | ｃ |
| 四、大型購物中心的品牌經(jīng)營(yíng)策略分析 | ｎ |
第三節(jié) 購物中心的管理思路分析 |
中 |
| 一、購物中心的管理特性及走勢(shì)淺析 | 智 |
| 二、購物中心的信息化管理策略探討 | 林 |
| 三、購物中心的管理建議 | ４ |
第四節(jié) 探索購物中心的完整行銷推廣方案 |
０ |
| 一、創(chuàng)造特色形象和產(chǎn)品展示 | ０ |
| 二、實(shí)行顧客導(dǎo)向的滿足需求規(guī)劃 | ６ |
| 三、擬定完整的行銷推廣策略 | １ |
| 四、建立一支行銷推廣的專業(yè)團(tuán)隊(duì) | ２ |
第五節(jié) 購物中心的價(jià)值評(píng)估與盈利方法分析 |
８ |
| 一、購物中心的價(jià)值計(jì)算方法 | ６ |
| 二、shoppingmall盈利效果不佳的緣由解析 | ６ |
| 三、shoppingmall的盈利模式選擇 | ８ |
| 四、shoppingmall的商業(yè)利潤(rùn)挖掘 | 產(chǎn) |
第六節(jié) 中國(guó)購物中心的新型盈利模式 |
業(yè) |
| 一、小型店中店、租金+流水 | 調(diào) |
| 二、四成零售業(yè)+六成餐飲娛樂服務(wù)業(yè) | 研 |
| 三、訂單商業(yè) | 網(wǎng) |
| 四、外資零售巨頭試水新業(yè)態(tài) | ｗ |
第九章 購物中心運(yùn)營(yíng)解析 |
ｗ |
第一節(jié) 購物中心的定位解析 |
ｗ |
| 一、目標(biāo)市場(chǎng)定位 | ． |
| 二、主題特色定位 | Ｃ |
| 三、商業(yè)功能定位 | ｉ |
| 四、商業(yè)規(guī)模定位 | ｒ |
| 五、運(yùn)營(yíng)模式定位 | ． |
| 六、商業(yè)形象定位 | ｃ |
第二節(jié) 購物中心運(yùn)營(yíng)模式分析 |
ｎ |
| 一、購物中心經(jīng)營(yíng)模式 | 中 |
| 1、純銷售模式 | 智 |
| 2、租售并舉模式 | 林 |
| 3、純物業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 | ４ |
| 4、連鎖摩爾模式 | ０ |
| 二、購物中心管理模式 | ０ |
| 1、自營(yíng)管理模式分析 | ６ |
| 2、委托管理模式分析 | １ |
| 3、顧問管理模式分析 | ２ |
第三節(jié) 購物中心的業(yè)態(tài)組合解析 |
８ |
| 一、業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則 | ６ |
| 二、業(yè)態(tài)組合的比例控制 | ６ |
| 三、提高娛樂休閑業(yè)態(tài)的比例 | ８ |
| 四、各種業(yè)態(tài)間的客流聯(lián)系 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 購物中心的次/主力店規(guī)劃 |
業(yè) |
| 一、租戶在購物中心的功能角色劃分 | 調(diào) |
| 二、核心租戶（主力店）的定義與特征 | 研 |
| 三、主力店和次主力店的標(biāo)準(zhǔn) | 網(wǎng) |
| 四、次/主力店的選擇 | ｗ |
第五節(jié) 購物中心的布局分析 |
ｗ |
| 一、空間布局分布 | ｗ |
| 二、業(yè)態(tài)布局分析 | ． |
第六節(jié) 購物中心的動(dòng)線設(shè)計(jì)分析 |
Ｃ |
| 一、水平動(dòng)線設(shè)計(jì)分析 | ｉ |
| 二、垂直動(dòng)線設(shè)計(jì)分析 | ｒ |
| 三、購物中心動(dòng)線設(shè)計(jì)原則 | ． |
第七節(jié) 購物中心的管理方法解析 |
ｃ |
| 一、購物中心管理的“四個(gè)統(tǒng)一” | ｎ |
| 二、購物中心管理的十個(gè)原則 | 中 |
第八節(jié) 購物中心的營(yíng)銷方式解析 |
智 |
| 一、文化營(yíng)銷 | 林 |
| 二、主題活動(dòng)營(yíng)銷 | ４ |
| 三、節(jié) 日營(yíng)銷 | ０ |
| 四、明星營(yíng)銷 | ０ |
| 五、主力店?duì)I銷 | ６ |
| 六、場(chǎng)地營(yíng)銷 | １ |
第九節(jié) 購物中心運(yùn)營(yíng)的成功案例解析 |
２ |
| 一、日本故事主題式購物中心 | ８ |
| 二、美國(guó)摩爾購物中心 | ６ |
| 三、深圳海岸城 | ６ |
| 四、上海青浦奧特萊斯 | ８ |
| 2014-2018 Mall market situation and development prospects of research and analysis reports | |
第十章 重點(diǎn)大型購物運(yùn)營(yíng)分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 中關(guān)村廣場(chǎng)購物中心 |
業(yè) |
| 一、基本介紹 | 調(diào) |
| 二、區(qū)域人群特征分析 | 研 |
| 三、市場(chǎng)發(fā)展空間分析 | 網(wǎng) |
| 四、項(xiàng)目定位與業(yè)態(tài)布局 | ｗ |
| 五、經(jīng)營(yíng)狀況及未來前景探析 | ｗ |
第二節(jié) 新華南mall？生活城 |
ｗ |
| 一、基本介紹 | ． |
| 二、華南mall的定位轉(zhuǎn)變分析 | Ｃ |
| 三、新華南mall的整合之路分析 | ｉ |
| 四、新華南mall創(chuàng)建直銷中心成功轉(zhuǎn)型 | ｒ |
第三節(jié) 北京金源新燕莎mall |
． |
| 一、基本介紹 | ｃ |
| 二、金源新燕莎mall經(jīng)營(yíng)狀況綜述 | ｎ |
| 三、金源新燕莎mall的發(fā)展階段及成功關(guān)鍵 | 中 |
第四節(jié) 廣州正佳廣場(chǎng) |
智 |
| 一、基本介紹 | 林 |
| 二、正佳廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)向好 | ４ |
| 三、廣州正佳廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析 | ０ |
第五節(jié) 深圳華潤(rùn)中心-萬象城 |
０ |
| 一、基本介紹 | ６ |
| 二、深圳萬象城經(jīng)營(yíng)情況分析 | １ |
| 三、萬象城的經(jīng)營(yíng)理念透析 | ２ |
| 四、萬象城的營(yíng)銷思路分析 | ８ |
| 五、萬象城的物業(yè)管理策略探討 | ６ |
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
６ |
第十一章 購物中心重點(diǎn)城市運(yùn)營(yíng)分析 |
８ |
第一節(jié) 購物中心區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化 |
產(chǎn) |
| 一、購物中心結(jié)構(gòu)總體特征 | 業(yè) |
| 二、購物中心集中度分析 | 調(diào) |
| 三、購物中心分布特點(diǎn)分析 | 研 |
| 四、購物中心規(guī)模指標(biāo)分布分析 | 網(wǎng) |
| 五、購物中心數(shù)量分布分析 | ｗ |
第二節(jié) 一二三線城市購物中心發(fā)展情況 |
ｗ |
| 一、一二三線城市購物中心主力店分布特點(diǎn)分析 | ｗ |
| 二、一二三線城市購物中心數(shù)量分布 | ． |
| 三、一二三線城市購物中心增速比較 | Ｃ |
| 四、一二三線城市的購物中心開業(yè)量增速比較分析 | ｉ |
| 五、中國(guó)一二三線城市的商業(yè)建筑面積增速情況 | ｒ |
| 六、一二三線城市發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ． |
| 1、一線城市趨于飽和 | ｃ |
| 2、一線城市購物中心空置率高 | ｎ |
| 3、二線城市步入多極競(jìng)爭(zhēng)與整合時(shí)代 | 中 |
| 4、二線城市購物中心單體面積超一線 | 智 |
| 5、三線城市購物中心開發(fā)要量力而行 | 林 |
| 七、中國(guó)二三線城市的消費(fèi)率與購物中心開業(yè)數(shù)量的關(guān)系 | ４ |
第三節(jié) 中國(guó)一線城市購物中心運(yùn)營(yíng)情況分析 |
０ |
| 一、北京購物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 | ０ |
| 1、北京購物中心運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析 | ６ |
| 2、北京購物中心運(yùn)營(yíng)情況分析 | １ |
| 3、北京購物中心總體概況分析 | ２ |
| 4、開業(yè)項(xiàng)目分析 | ８ |
| 5、北京購物中心規(guī)模 | ６ |
| 6、空置率及租金情況分析 | ６ |
| 7、北京購物中心發(fā)展特點(diǎn)分析 | ８ |
| 8、北京購物中心的發(fā)展趨勢(shì) | 產(chǎn) |
| 二、上海購物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 | 業(yè) |
| 1、上海購物中心運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析 | 調(diào) |
| 2、上海購物中心運(yùn)營(yíng)情況分析 | 研 |
| 三、深圳購物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 | 網(wǎng) |
| 1、深圳購物中心運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析 | ｗ |
| 2、深圳購物中心運(yùn)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| 3、深圳購物中心總體概況分析 | ｗ |
| 4、開業(yè)項(xiàng)目分析 | ． |
| 5、深圳購物中心規(guī)模 | Ｃ |
| 6、空置率及租金情況分析 | ｉ |
| 7、深圳購物中心發(fā)展特點(diǎn)分析 | ｒ |
| 8、深圳購物中心的發(fā)展趨勢(shì) | ． |
| 四、廣州購物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 | ｃ |
第四節(jié) 二線城市購物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 |
ｎ |
| 一、武漢購物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 | 中 |
| 二、重慶購物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 | 智 |
| 三、天津購物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 | 林 |
| 四、青島購物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 | ４ |
| 五、濟(jì)南購物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 | ０ |
| 六、大連購物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 | ０ |
第十二章 2014-2018年購物中心行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略 |
６ |
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
１ |
| 一、購物中心競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 | ２ |
| 二、購物中心企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | ８ |
| 三、購物中心行業(yè)集中度分析 | ６ |
第二節(jié) 中國(guó)購物中心競(jìng)爭(zhēng)格局綜述 |
６ |
| 一、購物中心競(jìng)爭(zhēng)概況 | ８ |
| 二、中國(guó)購物中心競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 產(chǎn) |
| 三、中國(guó)購物中心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析 | 業(yè) |
| 四、提升購物中心核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑 | 調(diào) |
第三節(jié) 購物中心競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
研 |
| 一、國(guó)內(nèi)外購物中心競(jìng)爭(zhēng)分析 | 網(wǎng) |
| 二、我國(guó)購物中心競(jìng)爭(zhēng)分析 | ｗ |
| 1、傳統(tǒng)百貨公司轉(zhuǎn)型或投資購物中心 | ｗ |
| 2、房地產(chǎn)企業(yè)投資購物中心 | ｗ |
| 3、購物中心投資熱潮轉(zhuǎn)向二三線城市 | ． |
| 4、中國(guó)購物中心存在過度投資現(xiàn)象 | Ｃ |
| 5、中國(guó)購物中心同質(zhì)化嚴(yán)重，招商困難 | ｉ |
| 三、我國(guó)購物中心集中度分析 | ｒ |
| 四、國(guó)內(nèi)主要購物中心企業(yè)動(dòng)向 | ． |
| 五、國(guó)內(nèi)購物中心企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析 | ｃ |
第四節(jié) 購物中心并購重組分析 |
ｎ |
| 一、跨國(guó)公司在華投資兼并與重組分析 | 中 |
| 二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析 | 智 |
| 三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 林 |
第五節(jié) 購物中心競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
４ |
第十三章 2014-2018年購物中心領(lǐng)先投資開發(fā)/運(yùn)營(yíng)企業(yè)分析 |
０ |
第一節(jié) 中國(guó)購物中心企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析 |
０ |
| 一、購物中心企業(yè)主要類型 | ６ |
| 二、購物中心企業(yè)資本運(yùn)作分析 | １ |
| 三、購物中心企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè) | ２ |
| 四、購物中心企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ８ |
| 五、購物中心企業(yè)排名分析 | ６ |
第二節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先購物中心企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 |
６ |
| 一、華潤(rùn)置地（北京）股份有限公司 | ８ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 產(chǎn) |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 業(yè) |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | 調(diào) |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | 研 |
| 5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 網(wǎng) |
| 6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | ｗ |
| 7、企業(yè)主要項(xiàng)目分析 | ｗ |
| 8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
| 9、企業(yè)購物中心分布 | ． |
| 10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | Ｃ |
| 二、武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司 | ｉ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ｒ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | ． |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | ｃ |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ｎ |
| 5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 中 |
| 6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | 智 |
| 7、企業(yè)計(jì)劃投資項(xiàng)目 | 林 |
| 8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ４ |
| 9、企業(yè)購物中心分布 | ０ |
| 10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ０ |
| 貨集團(tuán)有限公司 | ６ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | １ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | ２ |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | ８ |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ６ |
| 5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ６ |
| 6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | ８ |
| 7、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析 | 產(chǎn) |
| 8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 業(yè) |
| 9、企業(yè)購物中心分布 | 調(diào) |
| 10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | 研 |
| 四、山東銀座商城股份有限公司 | 網(wǎng) |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ｗ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | ｗ |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ． |
| 5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | Ｃ |
| 6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | ｉ |
| 7、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｒ |
| 8、銀座打造濟(jì)陽核心商圈 | ． |
| 9、企業(yè)購物中心分布 | ｃ |
| 10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ｎ |
| 五、文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司 | 中 |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 智 |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 林 |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | ４ |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ０ |
| 5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ０ |
| 6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | ６ |
| 7、企業(yè)服務(wù)與管理 | １ |
| 8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ２ |
| 9、企業(yè)購物中心分布 | ８ |
| 10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
| 六、上海益民商業(yè)集團(tuán)股份有限公司 | ６ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ８ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 產(chǎn) |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | 業(yè) |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | 調(diào) |
| 5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 研 |
| 6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | 網(wǎng) |
| 7、企業(yè)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型分析 | ｗ |
| 8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
| 9、企業(yè)購物中心分布 | ｗ |
| 10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
| 七、恒隆地產(chǎn)有限公司 | Ｃ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ｉ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | ｒ |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | ． |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ｃ |
| 5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ｎ |
| 6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | 中 |
| 7、企業(yè)主要項(xiàng)目分析 | 智 |
| 8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 林 |
| 9、企業(yè)購物中心分布 | ４ |
| 10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ０ |
| 八、福建新華都購物廣場(chǎng)股份有限公司 | ０ |
| 2014-2018年購物中心市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展前景報(bào)告 | |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ６ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | １ |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | ２ |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ８ |
| 5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ６ |
| 6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | ６ |
| 7、企業(yè)人力資源分析 | ８ |
| 8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 產(chǎn) |
| 9、企業(yè)購物中心分布 | 業(yè) |
| 10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | 調(diào) |
| 九、保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司 | 研 |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 網(wǎng) |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | ｗ |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ｗ |
| 5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ． |
| 6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | Ｃ |
| 7、企業(yè)待建購物中心 | ｉ |
| 8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｒ |
| 9、企業(yè)購物中心分布 | ． |
| 10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ｃ |
| 十、中百控股集團(tuán)股份有限公司 | ｎ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 中 |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 智 |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | 林 |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ４ |
| 5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ０ |
| 6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | ０ |
| 7、企業(yè)旗下品牌分析 | ６ |
| 8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | １ |
| 9、企業(yè)購物中心分布 | ２ |
| 10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ８ |
| 十一、龍湖地產(chǎn)有限公司 | ６ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ６ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | ８ |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | 產(chǎn) |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | 業(yè) |
| 5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 調(diào) |
| 6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | 研 |
| 7、企業(yè)商場(chǎng)面積分析 | 網(wǎng) |
| 8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
| 9、企業(yè)購物中心分布 | ｗ |
| 10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
| 十二、陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 | ． |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | Ｃ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | ｉ |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | ｒ |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ． |
| 5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ｃ |
| 6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | ｎ |
| 7、企業(yè)購物中心分類 | 中 |
| 8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 智 |
| 9、企業(yè)購物中心分布 | 林 |
| 10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ４ |
| 十三、寶龍地產(chǎn)控股有限公司 | ０ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ０ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | １ |
| 4、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ２ |
| 5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | ８ |
| 6、企業(yè)主打產(chǎn)品分析 | ６ |
| 7、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
| 8、企業(yè)購物中心分布 | ８ |
| 9、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
| 十四、深圳天虹商場(chǎng)股份有限公司 | 業(yè) |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 調(diào) |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 研 |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | 網(wǎng) |
| 4、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ｗ |
| 5、企業(yè)管理創(chuàng)新分析 | ｗ |
| 6、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
| 7、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
| 十五、世紀(jì)金源集團(tuán) | Ｃ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ｉ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | ｒ |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | ． |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ｃ |
| 5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | ｎ |
| 6、企業(yè)運(yùn)作能力分析 | 中 |
| 7、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 智 |
| 8、企業(yè)購物中心分布 | 林 |
| 9、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ４ |
| 十六、綠地集團(tuán) | ０ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ０ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | １ |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ２ |
| 5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 | ８ |
| 6、企業(yè)海外發(fā)展分析 | ６ |
| 7、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
| 十七、深圳市益田集團(tuán)股份有限公司 | ８ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 產(chǎn) |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 業(yè) |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | 調(diào) |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | 研 |
| 5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | 網(wǎng) |
| 6、企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
| 7、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
| 十八、金鷹國(guó)際集團(tuán) | ｗ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ． |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | Ｃ |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | ｉ |
| 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 | ｒ |
| 5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | ． |
| 6、企業(yè)新商場(chǎng)分析 | ｃ |
| 7、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ｎ |
| 十九、中都控股集團(tuán)有限公司 | 中 |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 智 |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 林 |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | ４ |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ０ |
| 5、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ０ |
| 二十、柏聯(lián)集團(tuán)有限公司 | ６ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | １ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | ２ |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | ８ |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ６ |
| 5、企業(yè)購物中心品牌 | ６ |
| 6、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ８ |
| 二十一、北京東方廣場(chǎng)有限公司 | 產(chǎn) |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 業(yè) |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 調(diào) |
| 3、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | 研 |
| 4、企業(yè)配套設(shè)施分析 | 網(wǎng) |
| 5、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
| 6、企業(yè)購物中心分布 | ｗ |
| 7、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
| 二十二、上海中融置業(yè)集團(tuán)有限公司 | ． |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | Ｃ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | ｉ |
| 3、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ｒ |
| 4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | ． |
| 5、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｃ |
| 6、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ｎ |
| 二十三、大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 | 中 |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 智 |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 林 |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | ４ |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ０ |
| 5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | ０ |
| 6、企業(yè)品牌發(fā)展分析 | ６ |
| 7、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | １ |
| 8、企業(yè)購物中心分布 | ２ |
| 9、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ８ |
| 二十四、上海世茂股份有限公司 | ６ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ６ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | ８ |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | 產(chǎn) |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | 業(yè) |
| 5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 | 調(diào) |
| 6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | 研 |
| 7、企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型分析 | 網(wǎng) |
| 8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
| 9、企業(yè)購物中心分布 | ｗ |
| 10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
| 二十五、凱德集團(tuán) | ． |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | Ｃ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | ｉ |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | ｒ |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ． |
| 5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 | ｃ |
| 6、主要購物中心分析 | ｎ |
| 7、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 中 |
| 8、企業(yè)購物中心分布 | 智 |
| 9、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | 林 |
| 二十六、廣東天河城（集團(tuán)）股份有限公司 | ４ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ０ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | ０ |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | ６ |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | １ |
| 5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | ２ |
| 6、企業(yè)最新開發(fā)項(xiàng)目 | ８ |
| 7、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
| 8、企業(yè)購物中心分布 | ６ |
| 9、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ８ |
| 二十七、重慶帝景集團(tuán)有限公司 | 產(chǎn) |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 業(yè) |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 調(diào) |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | 研 |
| 4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | 網(wǎng) |
| 5、購物中心開發(fā)情況 | ｗ |
| 6、企業(yè)購物中心分布 | ｗ |
| 7、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
| 二十八、群光實(shí)業(yè)（武漢）有限公司 | ． |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | Ｃ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | ｉ |
| 3、企業(yè)服務(wù)模式分析 | ｒ |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ． |
| 5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 | ｃ |
| 2014-2018 nián gòuwù zhòng xīn shìchǎng xiànzhuàng diàoyán fēnxī jí fāzhǎn qiánjǐng bàogào | |
| 6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | ｎ |
| 7、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | 中 |
| 二十九、佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司 | 智 |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 林 |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | ４ |
| 3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ０ |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ０ |
| 5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 | ６ |
| 6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | １ |
| 7、企業(yè)員工發(fā)展分析 | ２ |
| 8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ８ |
| 9、企業(yè)購物中心分布 | ６ |
| 10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
| 三十、新城控股集團(tuán)有限公司 | ８ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 產(chǎn) |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 業(yè) |
| 3、企業(yè)發(fā)展板塊分析 | 調(diào) |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | 研 |
| 5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 | 網(wǎng) |
| 6、企業(yè)銷售情況 | ｗ |
| 7、吾悅廣場(chǎng)發(fā)展分析 | ｗ |
| 8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 | ｗ |
| 9、企業(yè)購物中心分布 | ． |
| 10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | Ｃ |
第五部分 發(fā)展前景展望 |
ｉ |
第十四章 2014-2018年購物中心前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
ｒ |
第一節(jié) 2014-2018年購物中心的發(fā)展前景展望 |
． |
| 一、中國(guó)開發(fā)購物中心具有巨大潛力 | ｃ |
| 二、購物中心在三四線市場(chǎng)具有良好發(fā)展空間 | ｎ |
| 三、2014年中國(guó)購物中心增長(zhǎng)預(yù)測(cè)分析 | 中 |
| 四、2014-2018年中國(guó)購物中心發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | 智 |
第二節(jié) 2014-2018購物中心運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
林 |
| 一、購物中心運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展趨勢(shì) | ４ |
| 1、購物中心去百貨化 | ０ |
| 2、購物中心向主題化方向發(fā)展 | ０ |
| 3、購物中心向休閑中心方向發(fā)展 | ６ |
| 二、購物中心布局趨勢(shì)預(yù)測(cè) | １ |
| 三、購物中心類型發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ２ |
| 1、區(qū)域型購物中心漸成主流形式 | ８ |
| 2、社區(qū)型購物中心正在興起 | ６ |
| 四、2014-2018年購物中心規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ６ |
| 1、購物中心市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)分析 | ８ |
| 2、購物中心銷售收入預(yù)測(cè)分析 | 產(chǎn) |
| 3、購物中心新增數(shù)量預(yù)測(cè)分析 | 業(yè) |
| 4、購物中心累計(jì)面積預(yù)測(cè)分析 | 調(diào) |
| 五、2014-2018年業(yè)態(tài)變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 研 |
第十五章 2014-2018年購物中心投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) |
網(wǎng) |
第一節(jié) 購物中心投融資情況 |
ｗ |
| 一、購物中心的投資特點(diǎn) | ｗ |
| 二、購物中心的融資 | ｗ |
| 三、購物中心貸款償還的方式 | ． |
第二節(jié) 購物中心的投資機(jī)會(huì)分析 |
Ｃ |
| 一、我國(guó)購物中心投資情況分析 | ｉ |
| 二、投資購物中心地產(chǎn)的方法 | ｒ |
| 三、人性化設(shè)計(jì)成購物中心投資關(guān)注要點(diǎn) | ． |
| 四、國(guó)內(nèi)二三線城市購物中心具有良好投資機(jī)會(huì) | ｃ |
| 五、我國(guó)購物中心發(fā)展?jié)摿Τ鞘信判袇⒖?/td> | ｎ |
第三節(jié) 2014-2018年購物中心投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 |
中 |
| 一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范 | 智 |
| 二、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范 | 林 |
| 三、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范 | ４ |
| 四、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范 | ０ |
| 五、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范 | ０ |
第四節(jié) 中國(guó)購物中心投資建議 |
６ |
| 一、購物中心的前期規(guī)劃設(shè)計(jì) | １ |
| 二、購物中心的招商組織 | ２ |
| 三、購物中心的管理運(yùn)作 | ８ |
| 四、購物中心的融資 | ６ |
| 五、購物中心的公共關(guān)系 | ６ |
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
８ |
第十六章 2014-2018年購物中心面臨的困境及對(duì)策 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2014年購物中心面臨的困境與原因 |
業(yè) |
| 一、中國(guó)購物中心發(fā)展的主要困境 | 調(diào) |
| 1、客流不旺 | 研 |
| 2、租戶難求 | 網(wǎng) |
| 3、管理乏力 | ｗ |
| 二、中國(guó)購物中心面臨困境的原因 | ｗ |
| 1、主觀原因 | ｗ |
| 2、行業(yè)原因 | ． |
| 3、環(huán)境原因 | Ｃ |
第二節(jié) 購物中心企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 |
ｉ |
| 一、重點(diǎn)購物中心企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 | ｒ |
| 二、中小購物中心企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 | ． |
| 三、國(guó)內(nèi)購物中心企業(yè)的出路分析 | ｃ |
第三節(jié) 中國(guó)購物中心行業(yè)存在的問題及對(duì)策 |
ｎ |
| 一、中國(guó)購物中心行業(yè)存在的問題 | 中 |
| 1、商業(yè)物業(yè)的空置率將增加 | 智 |
| 2、招商難問題加劇 | 林 |
| 3、電商對(duì)購物中心的影響有限 | ４ |
| 4、購物中心的商圈輻射能力將不斷縮小 | ０ |
| 5、粗放式的管理模式將面臨巨大挑戰(zhàn) | ０ |
| 6、購物中心的“購物功能”被弱化 | ６ |
| 二、購物中心發(fā)展的建議對(duì)策 | １ |
| 三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 | ２ |
第四節(jié) 中國(guó)購物中心市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 |
８ |
| 一、無序化現(xiàn)象突出 | ６ |
| 二、結(jié)構(gòu)性失衡嚴(yán)重 | ６ |
| 三、地產(chǎn)化傾向明顯 | ８ |
| 四、購物中心市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策 | 產(chǎn) |
第十七章 購物中心運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略研究 |
業(yè) |
第一節(jié) 對(duì)我國(guó)購物中心品牌的戰(zhàn)略思考 |
調(diào) |
| 一、購物中心品牌的重要性 | 研 |
| 二、購物中心實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 | 網(wǎng) |
| 三、購物中心企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| 四、我國(guó)購物中心企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | ｗ |
| 五、購物中心品牌戰(zhàn)略管理的策略 | ｗ |
| 六、品牌化戰(zhàn)略對(duì)購物中心發(fā)展的影響 | ． |
第二節(jié) 購物中心經(jīng)營(yíng)策略分析 |
Ｃ |
| 一、構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力 | ｉ |
| 二、適時(shí)調(diào)整產(chǎn)權(quán)歸屬 | ｒ |
第三節(jié) 購物中心投資戰(zhàn)略研究 |
． |
| 一、2014年購物中心投資戰(zhàn)略 | ｃ |
| 二、2014-2018年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ｎ |
| 三、結(jié)論 | 中 |
第十八章 研究結(jié)論及發(fā)展建議 |
智 |
第一節(jié) 購物中心建設(shè)建議 |
林 |
| 一、前期調(diào)研 | ４ |
| 二、合理定位 | ０ |
| 三、目標(biāo)區(qū)域定位 | ０ |
| 四、主題特色定位 | ６ |
| 五、商業(yè)功能定位 | １ |
第二節(jié) 中^智^林^－提升購物中心核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑 |
２ |
| 一、激發(fā)創(chuàng)新潛能 | ８ |
| 二、發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì) | ６ |
| 三、發(fā)展比較優(yōu)勢(shì) | ６ |
| 四、強(qiáng)化資源整合能力 | ８ |
| 五、建立專業(yè)化人才隊(duì)伍 | 產(chǎn) |
| 圖表目錄 | 業(yè) |
| 圖表 2014年1月份重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)月報(bào)表（1） | 調(diào) |
| 圖表 2014年1月份重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)月報(bào)表（2） | 研 |
| 圖表 2014年1月份重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)月報(bào)表（3） | 網(wǎng) |
| 圖表 2014年1月份重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)月報(bào)表（4） | ｗ |
| 圖表 2014年1月份重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)月報(bào)表（5） | ｗ |
| 圖表 2014年1月份重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)月報(bào)表（6） | ｗ |
| 圖表 2014年1月份重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)月報(bào)表（7） | ． |
| 圖表 2014年1月份重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)月報(bào)表（8） | Ｃ |
| 圖表 2014年1月份重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)月報(bào)表（9） | ｉ |
| 圖表 2014年1月份重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)月報(bào)表（10） | ｒ |
| 圖表 2014年1月份重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)月報(bào)表（11） | ． |
| 圖表 2014年1月份重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)月報(bào)表（12） | ｃ |
| 圖表 2014年1月份重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)月報(bào)表（13） | ｎ |
| 圖表 2014年1月份重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)月報(bào)表（14） | 中 |
| 圖表 房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額 | 智 |
| 圖表 深圳商業(yè)地產(chǎn)演變歷程 | 林 |
| 圖表 全球在建購物中心面積前十城市 | ４ |
| 圖表 零售商、品牌商的關(guān)注點(diǎn) | ０ |
| 圖表 購物中心、百貨商場(chǎng)業(yè)態(tài) | ０ |
| 圖表 購物中心建筑面積及商鋪數(shù)分析 | ６ |
| 圖表 購物中心建筑面積及品牌數(shù)分析 | １ |
| 圖表 業(yè)態(tài)對(duì)比分析 | ２ |
| 圖表 2013年中國(guó)購物中心數(shù)量城市分布 | ８ |
| 圖表 2013年中國(guó)重點(diǎn)購物中心銷售額排名 | ６ |
| 圖表 購物中心開業(yè)控制方向（商戶數(shù)量與商戶結(jié)構(gòu)） | ６ |
| 圖表 購物中心開業(yè)控制方向（主力店與增長(zhǎng)空間） | ８ |
| 圖表 2013年購物中心銷售收入地區(qū)差異 | 產(chǎn) |
| 圖表 2014-2018年購物中心消費(fèi)人群量增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)分析 | 業(yè) |
| 圖表 2014-2018年購物中心銷售收入增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)分析 | 調(diào) |
| 圖表 購物中心商鋪?zhàn)饨鹛卣髯兞康念A(yù)期符號(hào) | 研 |
| 圖表 購物中心商鋪?zhàn)饨鸬奶卣鲀r(jià)格模型示意圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 2013年我國(guó)購物中心細(xì)分結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 圖表 按規(guī)模分類的購物中心類型及主要特征 | ｗ |
| 圖表 按業(yè)態(tài)特色分類的購物中心類型及特征 | ｗ |
| 圖表 社區(qū)型購物中心的主要業(yè)態(tài)組合 | ． |
| 圖表 租戶在購物中心的功能角色劃分 | Ｃ |
| 圖表 中國(guó)購物中心主力店分布 | ｉ |
| 圖表 上海市購物中心主力店分布 | ｒ |
| 圖表 成都市購物中心主力店分布 | ． |
| 圖表 鄭州市購物中心主力店分布 | ｃ |
| 圖表 南寧市購物中心主力店分布 | ｎ |
| 圖表 中國(guó)購物中心數(shù)量的城市分布 | 中 |
| 圖表 華潤(rùn)置地生意模式圖 | 智 |
| 圖表 2013年上半年華潤(rùn)置地各大區(qū)具體銷售情況 | 林 |
| 圖表 萬象城、五彩城和歡樂頌整體定位對(duì)比 | ４ |
| 圖表 華潤(rùn)置地三大產(chǎn)品線的swot分析 | ０ |
| 圖表 萬象城基本概況 | ０ |
| 圖表 萬象城品牌帶動(dòng)模式的利弊 | ６ |
| 圖表 武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司累計(jì)運(yùn)營(yíng)面積 | １ |
| 圖表 2013年上半年武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按行業(yè)構(gòu)成） | ２ |
| 圖表 2013年上半年武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按產(chǎn)品構(gòu)成） | ８ |
| 圖表 2013-2014年武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司償債能力 | ６ |
| 圖表 2013-2014年武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司資本結(jié)構(gòu) | ６ |
| 圖表 2013-2014年武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率 | ８ |
| 圖表 2013-2014年武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司獲利能力 | 產(chǎn) |
| 圖表 2013-2014年武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司發(fā)展能力 | 業(yè) |
| 圖表 2013-2014年武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量 | 調(diào) |
| 2014-2018モール市場(chǎng)の狀況や調(diào)査·分析レポートの開発の見通し | |
| 圖表 2013-2014年武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司投資收益 | 研 |
| 圖表 2013年上半年武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按地區(qū)構(gòu)成） | 網(wǎng) |
| 圖表 武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司在建項(xiàng)目情況表 | ｗ |
| 圖表 莊勝集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局情況 | ｗ |
| 圖表 2013年上半年銀座集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按行業(yè)構(gòu)成） | ｗ |
| 圖表 2013年上半年銀座集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按產(chǎn)品構(gòu)成） | ． |
| 圖表 2013-2014年銀座集團(tuán)股份有限公司償債能力 | Ｃ |
| 圖表 2013-2014年銀座集團(tuán)股份有限公司資本結(jié)構(gòu) | ｉ |
| 圖表 2013-2014年銀座集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率 | ｒ |
| 圖表 2013-2014年銀座集團(tuán)股份有限公司獲利能力 | ． |
| 圖表 2013-2014年銀座集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力 | ｃ |
| 圖表 2013-2014年銀座集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量 | ｎ |
| 圖表 2013-2014年銀座集團(tuán)股份有限公司投資收益 | 中 |
| 圖表 2013年上半年銀座集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按地區(qū)構(gòu)成） | 智 |
| 圖表 2013年上半年文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況 | 林 |
| 圖表 2013年上半年文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 | ４ |
| 圖表 2013年第三季度上海益民商業(yè)集團(tuán)股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | ０ |
| 圖表 2013年恒隆地產(chǎn)有限公司綜合收益表 | ０ |
| 圖表 2013年恒隆地產(chǎn)有限公司綜合全面收益表 | ６ |
| 圖表 2013年恒隆地產(chǎn)有限公司綜合財(cái)務(wù)狀況表 | １ |
| 圖表 恒隆地產(chǎn)有限公司商業(yè)廣場(chǎng)分布圖 | ２ |
| 圖表 2013年上半年福建新華都購物廣場(chǎng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按行業(yè)構(gòu)成） | ８ |
| 圖表 2013年上半年福建新華都購物廣場(chǎng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按產(chǎn)品構(gòu)成） | ６ |
| 圖表 2013-2014年福建新華都購物廣場(chǎng)股份有限公司償債能力 | ６ |
| 圖表 2013-2014年福建新華都購物廣場(chǎng)股份有限公司資本結(jié)構(gòu) | ８ |
| 圖表 2013-2014年福建新華都購物廣場(chǎng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率 | 產(chǎn) |
| 圖表 2013-2014年福建新華都購物廣場(chǎng)股份有限公司獲利能力 | 業(yè) |
| 圖表 2013-2014年福建新華都購物廣場(chǎng)股份有限公司發(fā)展能力 | 調(diào) |
| 圖表 2013-2014年福建新華都購物廣場(chǎng)股份有限公司現(xiàn)金流量 | 研 |
| 圖表 2013-2014年福建新華都購物廣場(chǎng)股份有限公司投資收益 | 網(wǎng) |
| 圖表 2013年上半年福建新華都購物廣場(chǎng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（地區(qū)構(gòu)成） | ｗ |
| 圖表 2013年上半年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按行業(yè)構(gòu)成） | ｗ |
| 圖表 2013-2014年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司償債能力 | ｗ |
| 圖表 2013-2014年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司資本結(jié)構(gòu) | ． |
| 圖表 2013-2014年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率 | Ｃ |
| 圖表 2013-2014年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司獲利能力 | ｉ |
| 圖表 2013-2014年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司發(fā)展能力 | ｒ |
| 圖表 2013-2014年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司現(xiàn)金流量 | ． |
| 圖表 2013-2014年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司投資收益 | ｃ |
| 圖表 2013年上半年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按地區(qū)構(gòu)成） | ｎ |
| 圖表 2013年上半年中百控股集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按行業(yè)構(gòu)成） | 中 |
| 圖表 2013年上半年中百控股集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按產(chǎn)品構(gòu)成） | 智 |
| 圖表 2013-2014年中百控股集團(tuán)股份有限公司償債能力 | 林 |
| 圖表 2013-2014年中百控股集團(tuán)股份有限公司資本結(jié)構(gòu) | ４ |
| 圖表 2013-2014年中百控股集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率 | ０ |
| 圖表 2013-2014年中百控股集團(tuán)股份有限公司獲利能力 | ０ |
| 圖表 2013-2014年中百控股集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力 | ６ |
| 圖表 2013-2014年中百控股集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量 | １ |
| 圖表 2013-2014年中百控股集團(tuán)股份有限公司投資收益 | ２ |
| 圖表 2013年上半年中百控股集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按地區(qū)構(gòu)成） | ８ |
| 圖表 2013年龍湖地產(chǎn)有限公司銷售金額分區(qū)域統(tǒng)計(jì)結(jié)果 | ６ |
| 圖表 龍湖地產(chǎn)有限公司業(yè)務(wù)分布圖 | ６ |
| 圖表 2013年上半年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按行業(yè)構(gòu)成） | ８ |
| 圖表 2013年上半年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按產(chǎn)品構(gòu)成） | 產(chǎn) |
| 圖表 2013-2014年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司償債能力 | 業(yè) |
| 圖表 2013-2014年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司資本結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
| 圖表 2013-2014年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率 | 研 |
| 圖表 2013-2014年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司獲利能力 | 網(wǎng) |
| 圖表 2013-2014年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司發(fā)展能力 | ｗ |
| 圖表 2013-2014年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司現(xiàn)金流量 | ｗ |
| 圖表 2013-2014年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司投資收益 | ｗ |
| 圖表 2013年上半年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按地區(qū)構(gòu)成） | ． |
| 圖表 陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司項(xiàng)目分布 | Ｃ |
| 圖表 寶龍地產(chǎn)控股有限公司綜合全面收益表 | ｉ |
| 圖表 寶龍地產(chǎn)控股有限公司綜合資產(chǎn)負(fù)債表 | ｒ |
| 圖表 寶龍地產(chǎn)控股有限公司主打產(chǎn)品 | ． |
| 圖表 2013-2014年天虹商場(chǎng)股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn) | ｃ |
| 圖表 2013-2014年天虹商場(chǎng)股份有限公司非流動(dòng)資產(chǎn) | ｎ |
| 圖表 2013-2014年天虹商場(chǎng)股份有限公司流動(dòng)負(fù)債 | 中 |
| 圖表 2013-2014年天虹商場(chǎng)股份有限公司非流動(dòng)負(fù)債 | 智 |
| 圖表 2013-2014年天虹商場(chǎng)股份有限公司所有者權(quán)益 | 林 |
| 圖表 2013-2014年天虹商場(chǎng)股份有限公司營(yíng)業(yè)總收入 | ４ |
| 圖表 2013-2014年天虹商場(chǎng)股份有限公司營(yíng)業(yè)總成本 | ０ |
| 圖表 2013-2014年天虹商場(chǎng)股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn) | ０ |
| 圖表 2013-2014年天虹商場(chǎng)股份有限公司凈利潤(rùn) | ６ |
| 圖表 世紀(jì)金源集團(tuán)購物中心分布 | １ |
| 圖表 深圳市益田集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) | ２ |
| 圖表 2013年上半年上海世茂股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按行業(yè)構(gòu)成） | ８ |
| 圖表 2013年上半年上海世茂股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按產(chǎn)品構(gòu)成） | ６ |
| 圖表 2013-2014年上海世茂股份有限公司償債能力 | ６ |
| 圖表 2013-2014年上海世茂股份有限公司資本結(jié)構(gòu) | ８ |
| 圖表 2013-2014年上海世茂股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率 | 產(chǎn) |
| 圖表 2013-2014年上海世茂股份有限公司獲利能力 | 業(yè) |
| 圖表 2013-2014年上海世茂股份有限公司發(fā)展能力 | 調(diào) |
| 圖表 2013-2014年上海世茂股份有限公司現(xiàn)金流量 | 研 |
| 圖表 2013-2014年上海世茂股份有限公司投資收益 | 網(wǎng) |
| 圖表 2013年上半年上海世茂股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（按地區(qū)構(gòu)成） | ｗ |
| 圖表 凱德置地營(yíng)運(yùn)模式 | ｗ |
| 圖表 2009-2012年新城發(fā)展控股有限公司綜合收益 | ｗ |
| 圖表 2009-2012年新城發(fā)展控股有限公司財(cái)務(wù)分析 | ． |
| 圖表 2013年上半年新城控股集團(tuán)有限公司銷售情況 | Ｃ |
| 圖表 2012年新城控股集團(tuán)有限公司發(fā)展榮譽(yù)分析 | ｉ |
| 圖表 2013年新城控股集團(tuán)有限公司發(fā)展榮譽(yù)分析 | ｒ |
| 圖表 2014年我國(guó)購物中心增長(zhǎng)預(yù)測(cè)表 | ． |
| 圖表 2014-2018年我國(guó)購物中心市場(chǎng)容量及增長(zhǎng)率 | ｃ |
| 圖表 2013年重點(diǎn)商場(chǎng)購物中心銷售額及增長(zhǎng)率 | ｎ |
| 圖表 2014-2018年我國(guó)購物中心新增數(shù)量預(yù)測(cè)分析 | 中 |
| 圖表 重點(diǎn)城市購物中心經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)指數(shù) | 智 |
http://www.qdlaimaiche.com/2014-04/GouWuZhongXinShiChangYuCeBaoGao374.html
略……
如需購買《2014-2018年購物中心市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展前景報(bào)告》，編號(hào)：1390A73
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