第一章 酒店相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
1.1 酒店的概念 |
業(yè) |
| 1.1.1 酒店的定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 酒店的星級 | 研 |
1.2 酒店的分類 |
網(wǎng) |
| 1.2.1 傳統(tǒng)分類 | ｗ |
| 1.2.2 根據(jù)酒店的地理位置分類 | ｗ |
| 1.2.3 根據(jù)酒店的規(guī)模大小分類 | ｗ |
| 1.2.4 根據(jù)酒店建筑投資費(fèi)用分類 | ． |
1.3 酒店的產(chǎn)品 |
Ｃ |
| 1.3.1 有形設(shè)施 | ｉ |
| 1.3.2 無形服務(wù) | ｒ |
| 1.3.3 酒店產(chǎn)品的質(zhì)量 | ． |
1.4 酒店業(yè)的特點(diǎn)及歷史 |
ｃ |
| 1.4.1 酒店業(yè)的特點(diǎn) | ｎ |
| 1.4.2 世界酒店業(yè)的發(fā)展歷史 | 中 |
| 1.4.3 中國酒店業(yè)的發(fā)展歷史 | 智 |
第二章 2011-2013年中國酒店業(yè)的發(fā)展 |
林 |
2.1 2011-2013年中國酒店業(yè)的發(fā)展綜述 |
４ |
| 2.1.1 中國酒店業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略定位 | ０ |
| 詳.情：http://www.qdlaimaiche.com/2014-04/DongZuoJiuDianHangYeFenXiBaoGao.html | |
| 2.1.2 中國酒店業(yè)發(fā)展的影響因素 | ０ |
| 2.1.3 中國市場成國際酒店企業(yè)爭奪熱點(diǎn) | ６ |
| 2.1.4 中國酒店業(yè)與國際一流酒店業(yè)的差距 | １ |
2.2 2011年中國酒店業(yè)發(fā)展分析 |
２ |
| 2.2.1 2011年中國星級酒店發(fā)展情況分析 | ８ |
| 2.2.2 2011年中國酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 | ６ |
| 2.2.3 2011年中國酒店業(yè)大事盤點(diǎn) | ６ |
2.3 2012年中國酒店業(yè)發(fā)展分析 |
８ |
| 2.3.1 2012年中國星級酒店發(fā)展情況分析 | 產(chǎn) |
| 2.3.2 2012年中國酒店業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) | 業(yè) |
| 2.3.3 2012年中國酒店業(yè)大事盤點(diǎn) | 調(diào) |
2.4 2013年中國酒店業(yè)發(fā)展分析 |
研 |
| 2.4.1 2013年中國星級酒店開業(yè)情況分析 | 網(wǎng) |
| 2.4.2 2013年中國酒店業(yè)運(yùn)營狀況分析 | ｗ |
| 2.4.3 2013年中國酒店業(yè)市場熱點(diǎn)分析 | ｗ |
2.5 中國酒店業(yè)面臨的問題 |
ｗ |
| 2.5.1 中國酒店業(yè)存在的主要問題 | ． |
| 2.5.2 中國酒店業(yè)的“軟肋” | Ｃ |
| 2.5.3 中國酒店業(yè)的市場壁壘分析 | ｉ |
| 2.5.4 中國酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn) | ｒ |
2.6 中國酒店業(yè)的發(fā)展策略 |
． |
| 2.6.1 中國酒店業(yè)發(fā)展的政策取向 | ｃ |
| 2.6.2 中國酒店業(yè)質(zhì)量問題的發(fā)展對策 | ｎ |
| 2.6.3 中國本土酒店的發(fā)展建議 | 中 |
| 2.6.4 促進(jìn)中國酒店企業(yè)發(fā)展的策略 | 智 |
第三章 2011-2013年東莞酒店業(yè)的發(fā)展情況分析 |
林 |
3.1 東莞酒店業(yè)的發(fā)展綜述 |
４ |
| 3.1.1 東莞酒店業(yè)的發(fā)展歷程 | ０ |
| 3.1.2 東莞酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) | ０ |
| 3.1.3 東莞酒店業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| 3.1.4 東莞酒店業(yè)的投資概況 | １ |
| 3.1.5 東莞酒店業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀 | ２ |
3.2 東莞酒店業(yè)迅速發(fā)展的原因 |
８ |
| 3.2.1 地理位置優(yōu)越 | ６ |
| 3.2.2 龐大消費(fèi)群體 | ６ |
| 3.2.3 民營資本充足投資環(huán)境寬松 | ８ |
| 3.2.4 集群經(jīng)濟(jì)形成綜合效益裂變 | 產(chǎn) |
| 3.2.5 新興酒店發(fā)展?jié)摿Υ?/td> | 業(yè) |
3.3 2011-2013年東莞酒店業(yè)的發(fā)展分析 |
調(diào) |
| 3.3.1 2011年東莞酒店業(yè)的發(fā)展回顧 | 研 |
| China hotel industry in Dongguan Research Status Analysis and Market Forecast Report 2014 | |
| 3.3.2 2012年東莞酒店業(yè)的基本情況分析 | 網(wǎng) |
| 3.3.3 2013年東莞酒店業(yè)的發(fā)展概況 | ｗ |
| 3.3.4 2013年東莞酒店業(yè)的動(dòng)態(tài)分析 | ｗ |
3.4 東莞星級酒店盈利模式分析 |
ｗ |
| 3.4.1 經(jīng)營增長盈利模式 | ． |
| 3.4.2 資本營運(yùn)盈利模式 | Ｃ |
| 3.4.3 物業(yè)增值盈利模式 | ｉ |
| 3.4.4 品牌創(chuàng)新盈利模式 | ｒ |
| 3.4.5 集團(tuán)建設(shè)盈利模式 | ． |
3.5 東莞酒店業(yè)存在的問題 |
ｃ |
| 3.5.1 東莞酒店業(yè)的失衡現(xiàn)象 | ｎ |
| 3.5.2 人才瓶頸 | 中 |
| 3.5.3 酒店結(jié)構(gòu)不合理 | 智 |
| 3.5.4 對其他產(chǎn)業(yè)的依賴性重 | 林 |
| 3.5.5 服務(wù)水平有待提高 | ４ |
3.6 東莞酒店業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
０ |
| 3.6.1 基于swot分析法的東莞酒店業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇 | ０ |
| 3.6.2 東莞酒店業(yè)多種經(jīng)營戰(zhàn)略分析 | ６ |
| 3.6.3 東莞酒店業(yè)扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略分析 | １ |
第四章 2011-2013年東莞酒店業(yè)細(xì)分市場分析 |
２ |
4.1 2011-2013年星級酒店 |
８ |
| 4.1.1 東莞星級酒店發(fā)展的特點(diǎn) | ６ |
| 4.1.2 東莞星級酒店高速發(fā)展的原因 | ６ |
| 4.1.3 東莞高星級酒店數(shù)居全國前列 | ８ |
| 4.1.4 東莞高星級酒店逐漸走進(jìn)欠發(fā)達(dá)鎮(zhèn) | 產(chǎn) |
4.2 2011-2013年經(jīng)濟(jì)型酒店 |
業(yè) |
| 4.2.1 東莞經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀 | 調(diào) |
| 4.2.2 東莞經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張?zhí)崴?/td> | 研 |
| 4.2.3 東莞經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的四大瓶頸 | 網(wǎng) |
| 4.2.4 東莞經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展面臨洗牌整合 | ｗ |
4.3 2011-2013年產(chǎn)權(quán)式酒店 |
ｗ |
| 4.3.1 東莞產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓現(xiàn)狀 | ｗ |
| 4.3.2 東莞產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展態(tài)勢 | ． |
| 4.3.3 東莞小戶型公寓變身產(chǎn)權(quán)式酒店 | Ｃ |
| 4.3.4 東莞產(chǎn)權(quán)式酒店處于競爭劣勢 | ｉ |
第五章 2011-2013年相關(guān)因素對東莞酒店業(yè)的促進(jìn) |
ｒ |
5.1 2011-2013年東莞工業(yè)發(fā)展迅速 |
． |
| 5.1.1 2011年東莞市工業(yè)運(yùn)行情況分析 | ｃ |
| 5.1.2 2012年東莞市工業(yè)運(yùn)行情況分析 | ｎ |
| 5.1.3 2013年東莞市工業(yè)運(yùn)行情況分析 | 中 |
| 2014年中國東莞酒店行業(yè)現(xiàn)狀研究分析與市場前景預(yù)測報(bào)告 | |
5.2 2011-2013年東莞會(huì)展業(yè) |
智 |
| 5.2.1 東莞會(huì)展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 林 |
| 5.2.2 東莞會(huì)展業(yè)的獨(dú)特發(fā)展 | ４ |
| 5.2.3 東莞會(huì)展業(yè)面臨挑戰(zhàn) | ０ |
5.3 2011-2013年廣交會(huì) |
０ |
| 5.3.1 廣交會(huì)為東莞酒店帶來客源 | ６ |
| 5.3.2 東莞酒店成功吸引客源的原因 | １ |
| 5.3.3 廣交會(huì)期間東莞酒店訂房率下降 | ２ |
第六章 2011-2013年東莞主要酒店企業(yè)分析 |
８ |
6.1 廣東三正集團(tuán)有限公司 |
６ |
| 6.1.1 公司簡介 | ６ |
| 6.1.2 三正半山酒店的發(fā)展特色 | ８ |
| 6.1.3 三正半山酒店新裝再造度假天堂 | 產(chǎn) |
| 6.1.4 三正半山酒店品牌將實(shí)施國際化擴(kuò)展 | 業(yè) |
6.2 東莞市太子酒店有限公司 |
調(diào) |
| 6.2.1 公司簡介 | 研 |
| 6.2.2 東莞太子酒店的特色 | 網(wǎng) |
| 6.2.3 東莞太子酒店的發(fā)展概況 | ｗ |
6.3 東莞市富盈酒店有限公司 |
ｗ |
| 6.3.1 公司簡介 | ｗ |
| 6.3.2 東莞市富盈酒店的特色 | ． |
| 6.3.3 東莞市富盈酒店的發(fā)展概況 | Ｃ |
6.4 東莞市會(huì)展國際大酒店 |
ｉ |
| 6.4.1 酒店簡介 | ｒ |
| 6.4.2 東莞市會(huì)展國際大酒店的特色 | ． |
| 6.4.3 東莞市會(huì)展國際大酒店的發(fā)展概況 | ｃ |
6.5 嘉華大酒店 |
ｎ |
| 6.5.1 酒店簡介 | 中 |
| 6.5.2 嘉華大酒店的特色 | 智 |
| 6.5.3 嘉華大酒店的發(fā)展概況 | 林 |
6.6 東莞山莊 |
４ |
| 6.6.1 酒店簡介 | ０ |
| 6.6.2 東莞山莊的特色 | ０ |
| 6.6.3 東莞山莊的發(fā)展概況 | ６ |
6.7 東莞盈鋒商務(wù)酒店 |
１ |
| 6.7.1 酒店簡介 | ２ |
| 6.7.2 盈鋒商務(wù)酒店的特色 | ８ |
| 6.7.3 盈鋒商務(wù)酒店的發(fā)展概況 | ６ |
第七章 東莞酒店業(yè)的營銷分析 |
６ |
7.1 東莞酒店業(yè)的銷價(jià)競爭 |
８ |
| 2014 nián zhōngguó dōngguǎn jiǔdiàn hángyè xiànzhuàng yánjiū fēnxī yǔ shìchǎng qiánjǐng yùcè bàogào | |
| 7.1.1 銷價(jià)競爭的概念 | 產(chǎn) |
| 7.1.2 東莞酒店業(yè)銷價(jià)競爭的客觀因素 | 業(yè) |
| 7.1.3 東莞酒店業(yè)銷價(jià)競爭的弊端 | 調(diào) |
7.2 非價(jià)格競爭策略的簡析 |
研 |
| 7.2.1 非價(jià)格競爭是現(xiàn)代酒店?duì)I銷競爭的發(fā)展趨勢 | 網(wǎng) |
| 7.2.2 非價(jià)格競爭的概念 | ｗ |
| 7.2.3 開展非價(jià)格競爭的作用 | ｗ |
7.3 東莞酒店業(yè)的非價(jià)格競爭策略 |
ｗ |
| 7.3.1 產(chǎn)品差異性策略 | ． |
| 7.3.2 追求個(gè)性化服務(wù) | Ｃ |
| 7.3.3 品牌策略 | ｉ |
| 7.3.4 促銷宣傳策略 | ｒ |
第八章 中?智?林?：東莞酒店業(yè)的前景趨勢預(yù)測 |
． |
8.1 中國酒店業(yè)的前景及趨勢 |
ｃ |
| 8.1.1 中國酒店業(yè)的發(fā)展前景 | ｎ |
| 8.1.2 中國酒店業(yè)的發(fā)展趨勢 | 中 |
| 8.1.3 中國酒店業(yè)發(fā)展模式的主流趨勢 | 智 |
8.2 東莞酒店業(yè)的前景及趨勢 |
林 |
| 8.2.1 東莞酒店業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測 | ４ |
| 8.2.2 東莞酒店業(yè)的未來發(fā)展預(yù)測分析 | ０ |
| 8.2.3 東莞酒店業(yè)的發(fā)展趨勢 | ０ |
| 8.2.4 東莞酒店未來將以發(fā)展高端客源市場為重點(diǎn) | ６ |
附錄 |
１ |
| 附錄一：中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范 | ２ |
| 附錄二：綠色飯店管理規(guī)定 | ８ |
| 圖表目錄 | ６ |
| 圖表 2011年全國星級飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)情況（按星級分） | ６ |
| 圖表 2011年度全國星級飯店基本情況表 | ８ |
| 圖表 2011年度全國星級飯店財(cái)務(wù)狀況匯總表 | 產(chǎn) |
| 圖表 2011年度全國各地星級飯店數(shù)量分布情況 | 業(yè) |
| 圖表 2011年全國星級飯店基本指標(biāo)與上年同比情況表（按星級分） | 調(diào) |
| 圖表 2011年全國星級飯店主要指標(biāo)比較（按星級分） | 研 |
| 圖表 2011年星級飯店經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表（按地區(qū)） | 網(wǎng) |
| 圖表 2011年星級飯店經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表續(xù)表（按地區(qū)） | ｗ |
| 圖表 2012年全國星級飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)情況（按星級分） | ｗ |
| 圖表 2012年全國星級飯店登記注冊類型情況（按星級分） | ｗ |
| 圖表 2012年全國星級飯店基本指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級分） | ． |
| 圖表 2012年全國星級飯店主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級分） | Ｃ |
| 圖表 2012年全國星級飯店主要指標(biāo)排名前十名統(tǒng)計(jì)表 | ｉ |
| 圖表 2012年重點(diǎn)旅游城市星級飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)（按星級分） | ｒ |
| 東莞研究の狀況分析と市場予測レポート2014年の中國のホテル業(yè)界 | |
| 圖表 2012年重點(diǎn)旅游城市星級飯店主要指標(biāo)排名前十名統(tǒng)計(jì)表 | ． |
| 圖表 2012年全國星級飯店基本指標(biāo)與上年同比情況表（按星級分） | ｃ |
| 圖表 2012年全國星級飯店主要指標(biāo)比較（按星級分） | ｎ |
| 圖表 2012年度全國各地星級飯店數(shù)量分布情況 | 中 |
| 圖表 2012年度全國星級飯店基本情況表 | 智 |
| 圖表 2012年全國各地星級飯店財(cái)務(wù)狀況統(tǒng)計(jì)完成情況表 | 林 |
| 圖表 2012年全國50個(gè)重點(diǎn)旅游城市星級飯店財(cái)務(wù)狀況完成情況表 | ４ |
| 圖表 2012年全國星級酒店開業(yè)數(shù)（3星以上，按月份） | ０ |
| 圖表 2012年全國星級酒店開業(yè)數(shù)（3星以上，按星級） | ０ |
| 圖表 2012年全國星級酒店開業(yè)數(shù)（3星以上，按地區(qū)） | ６ |
| 圖表 2012年全國星級酒店開業(yè)數(shù)（3星以上，按品牌） | １ |
| 圖表 2012年酒店經(jīng)營數(shù)據(jù)變化趨勢 | ２ |
| 圖表 2013年1季度全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)（按星級，3星以上） | ８ |
| 圖表 2013年1季度全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)（按品牌類別，3星以上） | ６ |
| 圖表 2013年2季度全國酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)（按星級標(biāo)準(zhǔn)，3星標(biāo)準(zhǔn)以上） | ６ |
| 圖表 2013年2季度全國星級標(biāo)準(zhǔn)酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)（按品牌類別，3星標(biāo)準(zhǔn)以上） | ８ |
| 圖表 2013年3季度全國酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)（按地區(qū)，3星標(biāo)準(zhǔn)以上） | 產(chǎn) |
| 圖表 2013年3季度全國酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)（按星級標(biāo)準(zhǔn)，3星標(biāo)準(zhǔn)以上） | 業(yè) |
| 圖表 2013年4季度全國酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)（按地區(qū)，3星標(biāo)準(zhǔn)以上） | 調(diào) |
| 圖表 2013年4季度全國酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)（按星級標(biāo)準(zhǔn)，3星標(biāo)準(zhǔn)以上） | 研 |
| 圖表 2013q1-2013q4全國酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)（3星標(biāo)準(zhǔn)以上） | 網(wǎng) |
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