第1章 智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展背景

　　1.1 智能手機(jī)游戲概述

　　　　1.1.1 智能手機(jī)游戲的定義

　　　　1.1.2 智能手機(jī)游戲的分類

　　　　1.1.3 智能手機(jī)游戲的特點(diǎn)

　　1.2 智能手機(jī)游戲行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

　　　　1.2.1 智能手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

　　　　1.2.2 智能手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)鏈組成

　　　　（1）游戲開發(fā)商

　　　　（2）游戲運(yùn)營商

　　　　（3）游戲銷售商

　　　　（4）游戲用戶

　　　　1.2.3 智能手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)鏈分析

　　　　（1）輻射包容能力

　　　　（2）產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的關(guān)系

　　1.3 智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

　　　　1.3.1 行業(yè)宏觀環(huán)境分析

　　　　（1）行業(yè)政策環(huán)境

　　　　（2）行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　　　（3）行業(yè)社會(huì)環(huán)境

　　　　（4）行業(yè)技術(shù)環(huán)境

　　　　1.3.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析

　　　　（1）現(xiàn)有企業(yè)的競爭

　　　　（2）潛在進(jìn)入者的競爭

　　　　（3）供應(yīng)商議價(jià)能力

　　　　（4）下游客戶議價(jià)能力

　　　　（5）替代品威脅

　　　　（6）競爭情況總結(jié)

第2章 中國智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展及前景預(yù)測

　　2.1 中國桌面游戲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　2.1.1 桌面游戲行業(yè)發(fā)展階段

　　　　2.1.2 桌面游戲行業(yè)市場規(guī)模

　　　　（1）桌面游戲行業(yè)營收規(guī)模

　　　　（2）桌面游戲行業(yè)用戶規(guī)模

　　　　2.1.3 桌面游戲到手游生態(tài)結(jié)構(gòu)的變化

　　2.2 中國智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　2.2.1 智能手機(jī)游戲市場規(guī)模分析

　　　　（1）智能手機(jī)游戲企業(yè)數(shù)量

　　　　（2）智能手機(jī)游戲推出數(shù)量

　　　　（3）智能手機(jī)游戲用戶數(shù)量

　　　　（4）智能手機(jī)游戲收入規(guī)模

　　　　2.2.2 智能手機(jī)游戲細(xì)分市場分析

　　　　（1）智能手機(jī)單機(jī)游戲市場

　　　　（2）智能手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲市場

轉(zhuǎn)-自：http://www.qdlaimaiche.com/2013-12/ZhiNengShouJiYouXiHangYeYanJiuBaoGao/

　　　　2.2.3 智能手機(jī)游戲用戶行為分析

　　　　（1）智能手機(jī)游戲用戶基本屬性

　　　　（2）智能手機(jī)游戲用戶參與手游情況

　　　　（3）智能手機(jī)單機(jī)游戲用戶行為

　　　　（4）智能手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶行為

　　　　2.2.4 智能手機(jī)游戲生命周期分析

　　　　（1）智能手機(jī)游戲產(chǎn)品的開發(fā)周期分析

　　　　（2）智能手機(jī)游戲產(chǎn)品的使用周期分析

　　　　2.2.5 智能手機(jī)游戲行業(yè)盈利情況分析

　　　　2.2.6 智能手機(jī)游戲行業(yè)競爭分析

　　　　（1）行業(yè)市場格局

　　　　（2）行業(yè)競爭特點(diǎn)

　　　　（3）行業(yè)洗牌在即

　　2.3 中國智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

　　　　2.3.1 智能手機(jī)游戲現(xiàn)狀及不足

　　　　（1）智能手機(jī)游戲的現(xiàn)狀

　　　　（2）智能手機(jī)游戲的不足

　　　　2.3.2 智能手機(jī)游戲的發(fā)展趨勢

　　　　（1）跨平臺(tái)發(fā)展

　　　　（2）產(chǎn)業(yè)鏈融合明顯

　　　　（3）游戲種類日趨多元

　　　　（4）跨領(lǐng)域競爭與合作

　　　　（5）“微創(chuàng)新”成重要推動(dòng)模式

第3章 商業(yè)模式的構(gòu)成要素與構(gòu)建流程分析

　　3.1 商業(yè)模式概述

　　　　3.1.1 商業(yè)模式的核心原則

　　　　3.1.2 商業(yè)模式的九大構(gòu)成

　　　　（1）客戶細(xì)分

　　　　（2）價(jià)值主張

　　　　（3）渠道通路

　　　　（4）客戶關(guān)系

　　　　（5）收入來源

　　　　（6）核心資源

　　　　（7）關(guān)鍵業(yè)務(wù)

　　　　（8）重要合作

　　　　（9）成本結(jié)構(gòu)

　　　　3.1.3 商業(yè)模式的核心要素

　　3.2 商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別和聯(lián)系

　　　　3.2.1 商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別

　　　　3.2.2 商業(yè)模式與其它模式的聯(lián)系

　　3.3 商業(yè)模式構(gòu)建的基本流程

　　　　3.3.1 商業(yè)模式九大要素相互關(guān)系

　　　　3.3.2 價(jià)值主張統(tǒng)領(lǐng)其它要素的核心

　　　　3.3.3 收入來源由哪些要素決定

　　　　3.3.4 成本結(jié)構(gòu)由哪些要素決定

　　　　3.3.5 盈利公式是怎么形成的

第4章 智能手機(jī)游戲商業(yè)模式的構(gòu)建分析

　　4.1 智能手機(jī)游戲商業(yè)模式構(gòu)成

　　　　4.1.1 智能手機(jī)游戲商業(yè)模式畫布

　　　　4.1.2 智能手機(jī)游戲商業(yè)模式構(gòu)成要素

　　4.2 中國智能手機(jī)游戲市場定位分析

　　　　4.2.1 智能手機(jī)游戲客戶細(xì)分

　　　　（1）單機(jī)與網(wǎng)絡(luò)游戲玩家細(xì)分

　　　　（2）男性與女性玩家細(xì)分

　　　　（3）高端與大眾玩家細(xì)分

　　　　4.2.2 智能手機(jī)游戲市場定位

　　　　（1）按手機(jī)游戲類別定位

　　　　（2）按玩家性別定位

　　　　（3）按消費(fèi)水平定位分析

　　　　4.2.3 智能手機(jī)游戲市場定位案例

　　　　（1）單機(jī)與網(wǎng)絡(luò)案例

　　　　（2）男性與女性案例

　　　　（3）高端與大眾案例

　　4.3 中國智能手機(jī)游戲典型價(jià)值主張分析

　　　　4.3.1 價(jià)值主張（一）：快樂減壓

　　　　（1）價(jià)值主張介紹

　　　　（2）價(jià)值主張分析

　　　　（3）價(jià)值主張案例

　　　　4.3.2 價(jià)值主張（二）：情感釋放

　　　　（1）價(jià)值主張介紹

　　　　（2）價(jià)值主張分析

　　　　（3）價(jià)值主張案例

　　　　4.3.3 價(jià)值主張（三）：益智怡情

　　　　（1）價(jià)值主張介紹

　　　　（2）價(jià)值主張分析

　　　　（3）價(jià)值主張案例

　　　　4.3.4 價(jià)值主張（四）：顛覆體驗(yàn)

　　　　（1）價(jià)值主張介紹

　　　　（2）價(jià)值主張分析

　　　　（3）價(jià)值主張案例

　　4.4 中國智能手機(jī)游戲渠道通路分析

　　　　4.4.1 商業(yè)模式中渠道通路的含義

　　　　（1）價(jià)值傳遞通路

　　　　（2）產(chǎn)品銷售渠道

　　　　4.4.2 智能手機(jī)游戲典型的宣傳策略

　　　　（1）官網(wǎng)宣傳

　　　　（2）軟文宣傳

　　　　（3）活動(dòng)宣傳

2013-2018 Development Status smartphone game industry research and market forecast report

　　　　4.4.3 智能手機(jī)游戲典型的渠道策略

　　　　（1）手機(jī)廠商預(yù)裝

　　　　（2）應(yīng)用商場下載

　　　　（3）第三方商店下載

　　　　4.4.4 典型渠道通路案例分析

　　4.5 中國智能手機(jī)游戲客戶關(guān)系分析

　　　　4.5.1 游戲官網(wǎng)互動(dòng)

　　　　（1）互動(dòng)關(guān)系介紹

　　　　（2）互動(dòng)方式分析

　　　　（3）典型案例分析

　　　　4.5.2 游戲論壇互動(dòng)

　　　　（1）互動(dòng)關(guān)系介紹

　　　　（2）互動(dòng)方式分析

　　　　（3）典型案例分析

　　4.6 中國智能手機(jī)游戲的收入來源分析

　　　　4.6.1 游戲下載收入

　　　　（1）收入來源介紹

　　　　（2）收入方式分析

　　　　（3）典型案例分析

　　　　4.6.2 游戲增值收入

　　　　（1）收入來源介紹

　　　　（2）收入方式分析

　　　　（3）典型案例分析

　　　　4.6.3 內(nèi)置廣告收入

　　　　（1）收入來源介紹

　　　　（2）收入方式分析

　　　　（3）典型案例分析

　　　　4.6.4 周邊產(chǎn)品收入

　　　　（1）收入來源介紹

　　　　（2）收入方式分析

　　　　（3）典型案例分析

　　4.7 中國智能手機(jī)游戲核心資源分析

　　　　4.7.1 手游研發(fā)技術(shù)

　　　　（1）手游研發(fā)技術(shù)需求

　　　　（2）手游研發(fā)技術(shù)現(xiàn)狀

　　　　（3）手游研發(fā)技術(shù)趨勢

　　　　4.7.2 手游研發(fā)人才

　　　　（1）研發(fā)人才決定游戲品質(zhì)

　　　　（2）手游開發(fā)人才炙手可熱

　　　　4.7.3 手游研發(fā)資金

　　　　（1）手游研發(fā)資金來源分析

　　　　（2）手游研發(fā)資金規(guī)模分布

　　　　4.7.4 核心資源典型案例分析

　　4.8 中國智能手機(jī)游戲重要合作伙伴分析

　　　　4.8.1 手機(jī)運(yùn)營商

　　　　（1）中國移動(dòng)

　　　　（2）中國聯(lián)通

　　　　（3）中國電信

　　　　4.8.2 應(yīng)用商店

　　　　（1）app store

　　　　（2）安卓應(yīng)用商店

　　　　4.8.3 游戲平臺(tái)

　　　　（1）騰訊手游平臺(tái)

　　　　（2）91助手游戲平臺(tái)

　　　　（3）360手機(jī)助手平臺(tái)

　　　　（4）九游平臺(tái)

　　　　4.8.4 游戲網(wǎng)站和論壇

　　　　（1）手游網(wǎng)

　　　　（2）口袋巴士

　　　　（3）當(dāng)樂網(wǎng)

　　　　（4）中國手游網(wǎng)

　　　　（5）威鋒網(wǎng)

　　　　4.8.5 重要合作伙伴典型案例分析

　　4.9 中國智能手機(jī)游戲成本結(jié)構(gòu)分析

　　　　4.9.1 研發(fā)手游成本

　　　　4.9.2 手游宣傳成本

　　　　4.9.3 手游推廣成本

第5章 中國智能手機(jī)游戲商業(yè)模式特點(diǎn)分析

　　5.1 當(dāng)前中國智能手機(jī)游戲需解決的問題

　　　　5.1.1 內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重

　　　　5.1.2 盈利模式單一

　　　　5.1.3 客戶價(jià)值有待發(fā)掘

　　　　5.1.4 營銷手段缺乏創(chuàng)新

　　5.2 中國智能手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

　　　　5.2.1 產(chǎn)業(yè)全球化分析

　　　　5.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈延伸分析

　　　　5.2.3 核心推動(dòng)力分析

　　　　5.2.4 支付模式分析

　　5.3 中國智能手機(jī)游戲商業(yè)模式變革趨勢

　　　　5.3.1 商業(yè)模式創(chuàng)新成功的因素

　　　　（1）手機(jī)游戲的內(nèi)容是基礎(chǔ)

　　　　（2）手機(jī)游戲運(yùn)營技術(shù)是關(guān)鍵

　　　　5.3.2 影響商業(yè)模式創(chuàng)新的主要方面

　　　　（1）外部因素分析

　　　　（2）內(nèi)部因素分析

　　　　5.3.3 商業(yè)模式創(chuàng)新的主要方向

　　　　（1）產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展

　　　　（2）盈利模式逐漸清晰

2013-2018年智能手機(jī)遊戲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研與市場前景預(yù)測報(bào)告

　　　　（3）第三方支付平臺(tái)初露端倪

第6章 中國智能手機(jī)游戲商業(yè)模式創(chuàng)新分析

　　6.1 智能手機(jī)游戲運(yùn)營模式分析

　　　　6.1.1 智能手機(jī)游戲運(yùn)營模式概述

　　　　6.1.2 智能手機(jī)游戲聯(lián)運(yùn)模式分析

　　　　（1）手機(jī)游戲聯(lián)合運(yùn)營方式及案例

　　　　（2）手機(jī)游戲聯(lián)合運(yùn)營存在問題

　　　　（3）聯(lián)合運(yùn)營模式的突破

　　　　6.1.3 智能手機(jī)游戲獨(dú)代模式分析

　　　　（1）手機(jī)游戲獨(dú)代介紹及案例

　　　　（2）手機(jī)游戲獨(dú)代經(jīng)營效益

　　　　（3）手機(jī)游戲獨(dú)代運(yùn)營趨勢

　　　　6.1.4 智能手機(jī)游戲自產(chǎn)自營模式分析

　　　　（1）自產(chǎn)自營優(yōu)勢與風(fēng)險(xiǎn)

　　　　（2）自產(chǎn)自營條件與要求

　　　　（3）自產(chǎn)自營現(xiàn)狀與廠商

　　　　（4）自產(chǎn)自營未來趨勢

　　6.2 智能手機(jī)游戲盈利模式分析

　　　　6.2.1 智能手機(jī)游戲盈利模式變革

　　　　（1）下載收費(fèi)

　　　　（2）購買游戲時(shí)間（點(diǎn)卡）

　　　　（3）套餐收費(fèi)

　　　　（4）游戲內(nèi)付費(fèi)

　　　　（5）道具收費(fèi)

　　　　（6）內(nèi)置廣告

　　　　（7）周邊產(chǎn)品

　　　　6.2.2 智能手機(jī)游戲支付模式發(fā)展

　　　　（1）電信運(yùn)營商短信計(jì)費(fèi)

　　　　（2）充值卡類支付

　　　　（3）第三方支付

　　　　（4）銀聯(lián)支付

　　　　6.2.3 智能手機(jī)游戲盈利模式存在的問題

　　　　（1）盈利模式單一

　　　　（2）同質(zhì)化競爭激烈

　　　　（3）風(fēng)險(xiǎn)投資乏力

　　　　6.2.4 智能手機(jī)游戲盈利模式創(chuàng)新

　　　　（1）模式創(chuàng)新勢在必行

　　　　（2）多種模式相互結(jié)合

　　　　（3）增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸

　　　　6.2.5 智能手機(jī)游戲盈利前景

　　　　（1）免費(fèi)模式市場穩(wěn)定

　　　　（2）內(nèi)置廣告有待開發(fā)

　　　　（3）社區(qū)化經(jīng)營前景看好

　　6.3 智能手機(jī)游戲營銷模式分析

　　　　6.3.1 手機(jī)游戲廠商渠道爭奪

　　　　6.3.2 手機(jī)游戲主要營銷手段

　　　　（1）媒體廣告

　　　　（2）垂直媒體

　　　　（3）微博營銷

　　　　（4）微信營銷

　　　　（5）營銷活動(dòng)

　　　　（6）交叉推廣

　　　　6.3.3 手機(jī)游戲營銷主要問題

　　　　6.3.4 手機(jī)游戲行業(yè)營銷建議

　　　　（1）充分重視上線前的預(yù)熱和炒作

　　　　（2）選擇有實(shí)力的游戲廣告聯(lián)盟

　　　　（3）爭取知名媒介的聯(lián)運(yùn)渠道合作

　　　　（4）游戲活動(dòng)炒作，人推人模式

　　　　（5）保持手游更新頻率

第7章 中.智.林.－智能手機(jī)游戲商業(yè)模式典型成功案例解析

　　7.1 品牌多元化模式——《憤怒的小鳥》

　　　　7.1.1 游戲介紹

　　　　7.1.2 商業(yè)模式解構(gòu)

　　　　（1）價(jià)值主張

　　　　（2）客戶定位

　　　　（3）客戶關(guān)系

　　　　（4）渠道通路

　　　　（5）資源配置

　　　　（6）重要伙伴

　　　　（7）盈利模式

　　　　7.1.3 商業(yè)模式點(diǎn)評

　　7.2 挖掘桌游玩家模式——《我叫mt online》

　　　　7.2.1 游戲介紹

　　　　7.2.2 商業(yè)模式解構(gòu)

　　　　（1）價(jià)值主張

　　　　（2）客戶定位

　　　　（3）客戶關(guān)系

　　　　（4）渠道通路

　　　　（5）資源配置

　　　　（6）重要伙伴

　　　　（7）盈利模式

　　　　7.2.3 商業(yè)模式點(diǎn)評

　　7.3 游戲親民性模式——《找你妹》

　　　　7.3.1 游戲介紹

　　　　7.3.2 商業(yè)模式解構(gòu)

　　　　（1）價(jià)值主張

　　　　（2）客戶定位

　　　　（3）客戶關(guān)系

2013-2018 nián zhìnéng shǒujī yóuxì hángyè fāzhǎn xiànzhuàng diàoyán yǔ shìchǎng qiánjǐng yùcè bàogào

　　　　（4）渠道通路

　　　　（5）資源配置

　　　　（6）重要伙伴

　　　　（7）盈利模式

　　　　7.3.3 商業(yè)模式點(diǎn)評

　　7.4 整合pc端用戶資源模式——《百萬亞瑟王》

　　　　7.4.1 游戲介紹

　　　　7.4.2 商業(yè)模式解構(gòu)

　　　　（1）價(jià)值主張

　　　　（2）客戶定位

　　　　（3）客戶關(guān)系

　　　　（4）渠道通路

　　　　（5）資源配置

　　　　（6）重要伙伴

　　　　（7）盈利模式

　　　　7.4.3 商業(yè)模式點(diǎn)評

　　7.5 輕游戲重營銷模式——《瘋狂猜圖》

　　　　7.5.1 游戲介紹

　　　　7.5.2 商業(yè)模式解構(gòu)

　　　　（1）價(jià)值主張

　　　　（2）客戶定位

　　　　（3）客戶關(guān)系

　　　　（4）渠道通路

　　　　（5）資源配置

　　　　（6）重要伙伴

　　　　（7）盈利模式

　　　　7.5.3 商業(yè)模式點(diǎn)評

　　7.6 微信渠道推廣模式——《打飛機(jī)》

　　　　7.6.1 游戲介紹

　　　　7.6.2 商業(yè)模式解構(gòu)

　　　　（1）價(jià)值主張

　　　　（2）客戶定位

　　　　（3）客戶關(guān)系

　　　　（4）渠道通路

　　　　（5）資源配置

　　　　（6）重要伙伴

　　　　（7）盈利模式

　　　　7.6.3 商業(yè)模式點(diǎn)評

　　7.7 微博增加用戶粘性模式——《保衛(wèi)蘿卜》

　　　　7.7.1 游戲介紹

　　　　7.7.2 商業(yè)模式解構(gòu)

　　　　（1）價(jià)值主張

　　　　（2）客戶定位

　　　　（3）客戶關(guān)系

　　　　（4）渠道通路

　　　　（5）資源配置

　　　　（6）重要伙伴

　　　　（7）盈利模式

　　　　7.7.3 商業(yè)模式點(diǎn)評

　　7.8 “燒錢”營銷推廣模式——《捕魚達(dá)人》

　　　　7.8.1 游戲介紹

　　　　7.8.2 商業(yè)模式解構(gòu)

　　　　（1）價(jià)值主張

　　　　（2）客戶定位

　　　　（3）客戶關(guān)系

　　　　（4）渠道通路

　　　　（5）資源配置

　　　　（6）重要伙伴

　　　　（7）盈利模式

　　　　7.8.3 商業(yè)模式點(diǎn)評

　　7.9 注重本土商業(yè)合作伙伴模式——《水果忍者》

　　　　7.9.1 游戲介紹

　　　　7.9.2 商業(yè)模式解構(gòu)

　　　　（1）價(jià)值主張

　　　　（2）客戶定位

　　　　（3）客戶關(guān)系

　　　　（4）渠道通路

　　　　（5）資源配置

　　　　（6）重要伙伴

　　　　（7）盈利模式

　　　　7.9.3 商業(yè)模式點(diǎn)評

　　7.10 “溫水煮蛙”模式——《植物大戰(zhàn)僵尸2》

　　　　7.10.1 游戲介紹

　　　　7.10.2 商業(yè)模式解構(gòu)

　　　　（1）價(jià)值主張

　　　　（2）客戶定位

　　　　（3）客戶關(guān)系

　　　　（4）渠道通路

　　　　（5）資源配置

　　　　（6）重要伙伴

　　　　（7）盈利模式

　　　　7.10.3 商業(yè)模式點(diǎn)評

　　圖表 1：我國智能手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)鏈

　　圖表 2：2008-2014年中國智能手機(jī)銷量及預(yù)測分析

　　圖表 3：2012年中國手機(jī)游戲用戶男女比例

　　圖表 4：2012年中國手機(jī)游戲用戶年齡結(jié)構(gòu)

　　圖表 5：2012年中國手機(jī)游戲用戶收入分布

　　圖表 6：2012年中國手機(jī)游戲用戶學(xué)歷結(jié)構(gòu)

2013-2018開発狀況のスマートフォンゲーム業(yè)界の研究と市場予測レポート

　　圖表 7：2012年中國手機(jī)游戲用戶區(qū)域分布

　　圖表 8：2012年中國智能手機(jī)品牌占比

　　圖表 9：2012年智能手機(jī)用戶單機(jī)與網(wǎng)絡(luò)游戲的選擇

　　圖表 10：2012年中國主要游戲運(yùn)營平臺(tái)單機(jī)游戲與游戲總量對比

　　圖表 11：2012年中國主要游戲運(yùn)營平臺(tái)安卓系統(tǒng)單機(jī)游戲與游戲總量對比

　　圖表 12：2012年智能手機(jī)用戶經(jīng)常玩的游戲類型

　　圖表 13：2013年上半年新增手游類型占比

　　圖表 14：中國單機(jī)手機(jī)游戲付費(fèi)情況

　　圖表 15：中國單機(jī)手機(jī)游戲不付費(fèi)原因

　　圖表 16：2012年中國手機(jī)游戲用戶上網(wǎng)流量分布

　　圖表 17：2012年中國手機(jī)游戲用戶上網(wǎng)時(shí)段及頻率分布

　　圖表 18：中國網(wǎng)絡(luò)手機(jī)游戲付費(fèi)行為

　　圖表 19：2009-2012年手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模

　　圖表 20：2012年中國手機(jī)游戲單機(jī)游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲花費(fèi)對比

　　圖表 21：2012年中國手機(jī)網(wǎng)游用戶游戲時(shí)間分布

　　圖表 22：2012年中國手機(jī)網(wǎng)游用戶常玩網(wǎng)游類別

　　圖表 23：2012年中國手機(jī)網(wǎng)游用戶常玩網(wǎng)游題材

　　圖表 24：手游用戶不玩手機(jī)網(wǎng)游的原因

　　圖表 25：智能手機(jī)游戲產(chǎn)品使用周期

　　圖表 26：2011-2013年中國手機(jī)app應(yīng)用增長及月均增速

　　圖表 27：2013-2014年游戲應(yīng)用開發(fā)者團(tuán)隊(duì)（企業(yè)）規(guī)模分布

　　圖表 28：商業(yè)模式框架

　　圖表 29：商業(yè)模式中客戶細(xì)分的群體類型

　　圖表 30：商業(yè)模式中價(jià)值主張的簡要要素

　　圖表 31：商業(yè)模式中渠道類型和渠道階段

　　圖表 32：商業(yè)模式中客戶關(guān)系的類型

　　圖表 33：商業(yè)模式中通用的收入來源方式

　　圖表 34：商業(yè)模式中核心資源類型

　　圖表 35：商業(yè)模式中關(guān)鍵業(yè)務(wù)類型

　　圖表 36：商業(yè)模式中合作關(guān)系類型及作用

　　圖表 37：商業(yè)模式中成本結(jié)構(gòu)類型

　　圖表 38：商業(yè)模式的三大核心要素

　　圖表 39：商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別

　　圖表 40：商業(yè)模式與其它模式的聯(lián)系圖

　　圖表 41：商業(yè)模式九大要素關(guān)系圖

　　圖表 42：商業(yè)模式構(gòu)建流程圖

　　圖表 43：智能手機(jī)游戲商業(yè)模式畫布

　　圖表 44：手機(jī)游戲付費(fèi)方式

　　圖表 45：iso系統(tǒng)游戲推廣渠道

　　圖表 46：android系統(tǒng)游戲推廣渠道

　　圖表 47：《憤怒的小鳥》商業(yè)模式畫布

　　圖表 48：《我叫mt online》商業(yè)模式畫布

　　圖表 49：《找你妹》商業(yè)模式畫布

　　圖表 50：《百萬亞瑟王》商業(yè)模式畫布

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