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移動互聯網是通過移動設備（如智能手機和平板電腦）訪問互聯網的服務和應用，廣泛應用于社交網絡、電子商務和娛樂領域。近年來，隨著智能手機的普及和移動技術的發展，對高質量移動互聯網服務的需求不斷增加。目前，市場上常見的品牌和技術提供商包括Apple、Google 和國內的一些科技公司，這些企業在技術研發、平臺建設和市場推廣方面不斷投入，提供了多種類型的移動應用和服務。然而，移動互聯網行業仍面臨一些挑戰，如部分應用的安全性和隱私問題、技術更新速度快以及市場競爭激烈。
未來，移動互聯網將更加注重智能化和多元化應用。一方面，通過引入先進的人工智能技術和優化用戶體驗，可以提高服務的智能化水平和用戶滿意度。例如，采用人工智能算法和大數據分析，提升移動應用的個性化推薦和精準營銷能力，適用于高端應用場景。另一方面，多元化應用將成為趨勢，未來的移動互聯網可能會結合更多的功能特性，如增強現實（AR）、虛擬現實（VR）體驗和物聯網（IoT）集成，滿足多樣化市場需求。此外，隨著新技術的應用和市場的成熟，開發出更高效、低成本的移動互聯網解決方案也將成為可能，進一步提升行業的市場競爭力。同時，加強與科技公司、科研單位和行業協會的合作，共同推動移動互聯網的技術創新和服務優化，也是未來行業發展的重要方向。
根據數據顯示，到2020年移動互聯網終端將超過100億臺，截至2009年12月，我國手機網民已達2.33億人，占總體網民的60.8%，此中只使用手機上網的網民有3070萬，而自2009年中國3G牌照發放以后，國內智能手機用戶越來越多，漸呈爆炸式增長。來自的調查研究數值則顯示，2009年，移動互聯網市場交易額達6.4億元，同比增長205%。而2012年，移動電子商務交易額將達108億元。中國移動互聯網企業已經在產業鏈四個重要環節做到全球第一。第一，在手機制造領域，2009年中國手機以6.2億部的產量躍居世界第一，接近全球手機總產量的50%；第二，在運營商領域，中國移動和中國聯通分別以5.39億用戶1.48億用戶排名全球移動運營商的第一和第六；第三，手機用戶市場，中國的手機網民數目已經達到了2.77億，排名全球第一；第四，在手機應用軟件領域，中國也做到了全球第一。騰訊的手機QQ已經超過了2億用戶，UC瀏覽器在手機上也已經超過1億用戶，成為全球使用量最大的手機瀏覽器。
隨著網速越來越快，手機終端越來越強大，移動互聯網透露出的機遇與誘惑正在讓互聯網屆欲罷不能。隨著3G的發展和移動通信及WEB2.0技術的提升，移動互聯網必將成為一個更大的新興市場。移動互聯網機會層出不窮，這個時候誰抓住機會，完全可以彎道超車。
移動互聯網的機會有多大，它可能是互聯網創造的產業規模的十倍。按照中國工程院副院長鄔賀銓提供的數字，4.2億網民里有11%使用手機和數字卡上網，現在使用智能終端上網的用戶已經占到上網用戶數的10%～50%，如此推算九年之后，移動互聯網的用戶數將超過固定互聯網用戶數。顯然，在3G背景下，我國龐大的手機市場規模成為有效推動移動互聯網發展的基礎，而這必將刺激移動互聯網市場創新能力的持續提高，引發新一輪創新潮。
一方面，互聯網影響著每個人的工作與生活，其已成為人們生活不可或缺的組成部分。調查顯示，截至10年6月份我國擁有3.3億次網絡搜索，在商務交易方面網絡規模達到1.42億，旅游服務規模達到3612萬億，交友、溝通方面有3.04億人使用互聯網，2.1億人使用社交網站。如何將傳統互聯網模式轉移到移動互聯網上，讓用戶更好享受信息生活樂趣已成為業界共同思考的問題。另一方面，移動互聯網發展已勢不可擋。易觀國際統計數據顯示，2010年上半年，中國移動互聯網市場用戶規模達2.14億，市場收入規模達237億元。預計到2010年底，中國移動互聯網市場用戶規模將達到3億，全年市場收入規模將達633億元。此前，據尼爾森公司發布的中國手機市場研究報告稱，在中國，手機已經無處不在，中國3G商用進程的加速推進，使移動互聯網活躍度日漸提升。
總之，在移動互聯網時代，傳統的信息產業運作模式正在被打破，新的運作模式正在形成。對于手機廠商、互聯網公司、消費電子公司和網絡運營商來說，這既是機遇，也是挑戰，應積極參與到移動互聯網市場的市場競爭中。中國的互聯網核心不是PC，而是手機。3G浪潮洶涌，更刺激了移動互聯網的深度應用，移動互聯網用戶高速增長的勢頭必將延續。市場人士預測，3年之內手機上網用戶將超越PC上網用戶，移動設備將取代PC機成為主流上網工具，中國將迎來真正的移動互聯網時代。
第1章 國內移動互聯網業概念及發展情況分析
第2章 國內移動互聯網業概念及發展情況分析
2.1 移動互聯網概念
2.1.1 移動互聯網發展歷程
2.1.2 移動互聯網產業鏈結構
2.1.3 移動互聯網業務體系
2.1.4 移動互聯網地區發展布局
2.2 移動互聯網行業數據
2.2.1 國內移動互聯網情況分析
?。?）移動互聯網發展規模
?。?）移動互聯網行業結構
2.2.2 國外移動互聯網發展情況分析
?。?）美國移動互聯網行業發展分析
（2）歐洲移動互聯網行業發展分析
（3）日本移動互聯網行業發展分析
?。?）韓國移動互聯網行業發展分析
2.3 移動互聯網發展前景
2.3.1 國內移動互聯網政策環境
2.3.2 移動互聯網細分市場格局
?。?）終端市場格局
?。?）軟件市場格局
?。?）應用市場格局
2.3.3 移動互聯網發展趨勢
2.4 移動互聯網商業模式分析方法
2.4.1 商業模式構成要素
2.4.2 商業模式畫布結構
第3章 移動互聯網行業發展歷程及商業模式應用
3.1 國內移動互聯網行業發展階段
3.1.1 封閉的簡單應用模式
?。?）移動運營商自營
?。?）sc/cp+移動運營商
3.1.2 終端+服務模式
（1）終端+操作系統模式
?。?）終端+搜索引擎模式
?。?）終端+應用商店模式
3.1.3 開放的平臺融合模式
3.1.4 未來用戶集聚模式及三個要素
3.2 不同商業模式在移動互聯網中的運用
3.2.1 非綁定式商業模式
（1）非綁定式商業模式概念
（2）非綁定式商業模式缺陷
（3）非綁定式商業模式對運營商啟示
3.2.2 長尾式商業模式
（1）長尾式商業模式概念
（2）長尾式商業模式在電商的應用
3.2.3 多邊平臺式商業模式
?。?）多邊平臺式商業模式概念
?。?）多邊平臺式商業模式特點
?。?）多邊平臺模式發展驅動因素
（4）該模式在移動互聯網中的應用
3.2.4 免費式商業模式
?。?）免費式商業模式概念
?。?）免費式模式四種營銷策略
?。?）該模式在移動互聯網的應用
3.2.5 開放式商業模式
（1）開放式商業模式概念
?。?）開放式商業模式類型
?。?）該模式在移動互聯網的應用
第4章 移動互聯網價值鏈與企業商業模式案例分析
4.1 移動互聯網行業價值鏈
4.1.1 移動互聯網行業價值鏈特點
4.1.2 移動互聯網行業價值鏈構成
4.1.3 行業價值鏈與商業模式的關系
4.2 已有不同類型廠商模式比較
4.2.1 運營商移動互聯網模式
4.2.2 終端廠商移動互聯網模式
4.2.3 互聯網企業移動互聯網模式
4.3 終端廠商移動互聯網商業模式案例分析
4.3.1 蘋果商業模式分析
?。?）蘋果業務體系及產品線
?。?）蘋果商業模式要素分析
?。?）蘋果商業模式結構圖
?。?）蘋果商業模式特點總結
4.3.2 三星商業模式分析
?。?）三星業務體系及產品線
?。?）三星商業模式要素分析
?。?）三星商業模式結構圖
（4）三星商業模式特點總結
4.3.3 蘋果、三星商業模式比較
?。?）蘋果、三星商業模式結構比較
（2）蘋果、三星移動互聯網運營數據比較
（3）蘋果、三星移動互聯網未來戰略布局
4.4 傳統互聯網企業移動互聯網商業模式
4.4.1 百度移動互聯網商業模式分析
（1）百度業務體系與產品線
（2）百度移動互聯網模式分析
1）百度移動互聯網模式要素
2）百度移動互聯網模式結構
?。?）百度移動互聯網經營數據
（4）百度移動互聯網模式特點總結
?。?）百度移動互聯網布局構想
4.4.2 谷歌移動互聯網商業模式分析
?。?）谷歌業務體系與產品線
（2）谷歌移動互聯網模式分析
1）谷歌移動互聯網模式要素
2）谷歌移動互聯網模式結構
（3）谷歌移動互聯網經營數據
（4）谷歌移動互聯網模式特點總結
?。?）谷歌移動互聯網布局構想
4.4.3 搜狐移動互聯網商業模式分析
?。?）搜狐業務體系與產品線
?。?）搜狐移動互聯網模式分析
1）搜狐移動互聯網模式要素
2）搜狐移動互聯網模式結構
?。?）搜狐移動互聯網經營數據
?。?）搜狐移動互聯網模式特點總結
?。?）搜狐移動互聯網布局構想
4.4.4 奇虎360移動互聯網商業模式分析
?。?）奇虎360業務體系與產品線
?。?）奇虎360移動互聯網模式分析
1）奇虎360移動互聯網模式要素
2）奇虎360移動互聯網模式結構
（3）奇虎360移動互聯網經營數據
?。?）奇虎360移動互聯網模式特點總結
（5）奇虎360移動互聯網布局構想
4.4.5 微軟移動互聯網商業模式分析
?。?）微軟業務體系與產品線
（2）微軟移動互聯網模式分析
1）微軟移動互聯網模式要素
2）微軟移動互聯網模式結構
?。?）微軟移動互聯網經營數據
?。?）微軟移動互聯網模式特點總結
（5）微軟移動互聯網布局構想
4.4.6 騰訊移動互聯網商業模式分析
?。?）騰訊業務體系與產品線
（2）騰訊移動互聯網模式分析
1）騰訊移動互聯網模式要素
2）騰訊移動互聯網模式結構
?。?）騰訊移動互聯網經營數據
?。?）騰訊移動互聯網模式特點總結
?。?）騰訊移動互聯網布局構想
4.4.7 阿里巴巴移動互聯網商業模式分析
?。?）阿里巴巴業務體系與產品線
（2）阿里巴巴移動互聯網模式分析
1）阿里巴巴移動互聯網模式要素
China Mobile Internet Market Research and Development Forecast Report ( 2014-2018 )
2）阿里巴巴移動互聯網模式結構
（3）阿里巴巴移動互聯網經營數據
（4）阿里巴巴移動互聯網模式特點總結
?。?）阿里巴巴移動互聯網布局構想
4.4.8 小米移動互聯網商業模式分析
?。?）小米業務體系與產品線
（2）小米移動互聯網模式分析
1）小米移動互聯網模式要素
2）小米移動互聯網模式結構
?。?）小米移動互聯網經營數據
?。?）小米移動互聯網模式特點總結
?。?）小米移動互聯網布局構想
?。?）不同階段商業模式調整
4.5 運營商移動互聯網商業模式
4.5.1 中國聯通移動互聯網商業模式分析
?。?）中國聯通業務體系與產品線
?。?）中國聯通移動互聯網模式
?。?）中國聯通移動互聯網經營數據
?。?）中國聯通移動互聯網模式特點總結
?。?）中國聯通移動互聯網布局構想
4.5.2 中國電信移動互聯網商業模式分析
（1）中國電信業務體系與產品線
?。?）中國電信移動互聯網模式
?。?）中國電信移動互聯網經營數據
?。?）中國電信移動互聯網模式特點總結
?。?）中國電信移動互聯網布局構想
4.5.3 中國移動移動互聯網商業模式分析
?。?）中國移動業務體系與產品線
?。?）中國移動移動互聯網模式
?。?）中國移動移動互聯網經營數據
（4）中國移動移動互聯網模式特點總結
?。?）中國移動移動互聯網布局構想
第5章 app應用市場及移動互聯網典型商業模式分析
5.1 app應用市場發展情況分析
5.1.1 全球移動應用數量規模
5.1.2 全球移動應用付費規模
5.1.3 全球移動應用付費價格
5.1.4 app應用開發者情況
5.2 app應用開發企業商業模式要素分析
5.2.1 app開發價值主張
（1）app用戶價值需求特點
?。?）app開發價值主張策略
5.2.2 app開發客戶定位
?。?）app精準定位與個性化服務
?。?）app垂直化定位趨勢
5.2.3 app開發企業客戶運營分析
?。?）app客戶運營內容
?。?）app客戶運營指標
1）活躍用戶規模
2）用戶留存率
3）留存時間與產品生命周期
?。?）app客戶獲取策略
?。?）app客戶維護策略
5.2.4 app運營推廣渠道與方式
?。?）app推廣特點
?。?）app推廣渠道與方法
1）終端預裝渠道
2）第三方電子市場
3）網絡裝機助手
4）自有資源置換
5）廣告渠道推廣
6）其他推廣方式
5.2.5 app應用企業核心資源與合作伙伴
?。?）app應用企業成功因素
?。?）app應用企業潛在合作伙伴
5.2.6 app應用收入來源
（1）app生態系統收入分布
1）廣告收入
2）直接銷售收入
3）嵌入式付費
?。?）app開發盈利模式設計
1）單純出售模式
2）廣告盈利模式
3）收入組合模式
4）持續推出更新附屬功能模式
5）月租費模式
6）二次運用模式
7）平臺媒合模式
8）代為開發模式
9）授權模式
?。?）app應用定價策略
1）app價格影響因素
2）app價格與營收關系
3）app定價策略分析
5.2.7 app開發成本結構
（1）app開發成本構成
?。?）app開發成本節約方法
5.3 app應用典型商業模式分析
5.3.1 app應用商店模式
?。?）app應用商店概念/類型
（2）全球app應用商店熱門應用量
?。?）國內app應用商店數量
（4）app store/google play商業模式比較
1）價值主張比較
2）產品/服務比較
中國移動互聯網市場調查研究與發展前景預測報告（2014-2018年）
3）客戶定位比較
4）合作伙伴比較
5）核心資源比較
6）盈利模式比較
7）推廣渠道比較
8）客戶運營比較
9）成本結構比較
5.3.2 移動支付商業模式
?。?）移動支付價值鏈分析
?。?）移動支付市場格局分析
（3）移動支付商業模式要素分析
1）價值主張分析
2）產品/服務分析
3）客戶定位分析
4）合作伙伴分析
5）核心資源分析
6）盈利模式分析
7）推廣渠道分析
8）客戶運營分析
9）成本結構分析
5.3.3 手機游戲商業模式
?。?）手機游戲價值鏈分析
（2）手機游戲市場格局分析
?。?）手機游戲商業模式要素分析
1）價值主張分析
2）產品/服務分析
3）客戶定位分析
4）合作伙伴分析
5）核心資源分析
6）盈利模式分析
7）推廣渠道分析
8）客戶運營分析
9）成本結構分析
?。?）憤怒的小鳥商業模式案例分析
5.3.4 移動社交商業模式
（1）移動社交價值鏈分析
?。?）移動社交市場格局分析
?。?）微信商業模式案例分析
1）微信價值主張
2）微信產品/服務
3）微信客戶定位
4）微信合作伙伴
5）微信核心資源
6）微信盈利模式
7）微信推廣渠道
8）微信客戶運營
9）微信成本結構
?。?）其他移動社交商業模式
1）社交娛樂——唱吧商業模式
2）旅游oto——航班管家商業模式
3）社交問答——知乎網商業模式
4）移動存儲——115網盤商業模式
5）圖片社交——花瓣網商業模式
5.3.5 移動電子商務商業模式
?。?）移動電子商務價值鏈分析
?。?）移動電子商務市場格局分析
（3）oto商業模式案例分析
1）價值主張分析
2）產品/服務分析
3）客戶定位分析
4）合作伙伴分析
5）核心資源分析
6）盈利模式分析
7）推廣渠道分析
8）客戶運營分析
9）成本結構分析
5.3.6 移動安全服務商業模式
（1）移動安全服務價值鏈分析
（2）移動安全服務市場格局分析
?。?）網秦商業模式案例分析
1）價值主張分析
2）產品/服務分析
3）客戶定位分析
4）合作伙伴分析
5）核心資源分析
6）盈利模式分析
7）推廣渠道分析
8）客戶運營分析
9）成本結構分析
5.3.7 lbs位置服務商業模式
（1）lbs位置服務價值鏈分析
（2）lbs位置服務市場格局分析
?。?）基于lbs的移動互聯網的幾大應用
1）游戲應用及商業模式案例
2）生活服務應用及商業模式案例
3）移動社交應用及商業模式案例
4）移動商務應用及商業模式案例
第6章 移動互聯網行業商業模式演變路徑及創新策略
6.1 移動互聯網行業商業模式演變路徑
6.1.1 互聯網商業模式發展路徑
6.1.2 移動互聯網商業模式發展路徑
6.2 移動互聯網商業模式演變層級
6.2.1 第一層級：app增值模式
?。?）模式概況
（2）移動app核心資源
zhōngguó yídòng hùliánwǎng shìchǎng tiáo chá yánjiū yǔ fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào (2014-2018 nián)
（3）移動app核心能力
?。?）移動app產品盈利模式
?。?）典型案例分析
6.2.2 第二層級：行業定制模式
（1）模式概況
（2）模式核心資源
?。?）模式核心能力
?。?）盈利模式分析
6.2.3 第三層級：電商模式
（1）模式概況
?。?）移動電商核心資源
?。?）移動電商核心能力
?。?）盈利模式分析
6.2.4 第四層級：廣告模式
（1）模式概況
?。?）移動廣告定位
（3）移動廣告核心資源
?。?）移動電商核心能力
?。?）盈利模式分析
6.2.5 第五層級：個性化模式
6.3 移動互聯網盈利模式瓶頸
6.3.1 移動互聯網主要盈利模式
6.3.2 移動互聯網盈利模式挑戰
6.4 未來移動互聯網商業模式趨勢
6.4.1 價值鏈變化趨勢
6.4.2 盈利模式變化趨勢
6.4.3 市場主體變化趨勢
移動互聯網商業模式創新
（1）資源驅動創新
?。?）產品/服務驅動創新
?。?）客戶驅動創新
（4）財務驅動創新
1）商業模式創新案例
?。?）亞馬遜——資源驅動創新
?。?）阿卡邁——產品/服務驅動創新
?。?）巴蒂電信——客戶驅動創新
（8）蘋果輕資產/小米價廉硬件——財務驅動
第7章 中智:林:國內移動互聯網未來將由誰主導？
7.1 運營商為核心的模式設想
7.1.1 運營商產業鏈地位變化趨勢
7.1.2 運營商swot分析
7.1.3 國外運營商運營模式
（1）日韓開放式運營案例
?。?）英國封閉式運營案例
?。?）國外運營商移動互聯網布局
7.1.4 運營商為核心的移動互聯網價值鏈
7.1.5 運營商為核心的商業模式結構
7.2 互聯網企業為核心的模式設想
7.2.1 互聯網公司產業鏈地位變化趨勢
7.2.2 互聯網公司swot分析
7.2.3 互聯網公司為核心的移動互聯網價值鏈
7.2.4 互聯網公司為核心的商業模式結構
7.3 終端企業為核心的模式設想
7.3.1 終端企業產業鏈地位變化趨勢
7.3.2 終端企業swot分析
7.3.3 終端企業為核心的移動互聯網價值鏈
7.3.4 終端企業為核心的商業模式結構
7.4 移動互聯網企業競爭力及趨勢預測
7.4.1 移動互聯網企業實力格局
7.4.2 移動互聯網未來發展趨勢
圖表 1：中國移動互聯網發展歷程
圖表 2：全球移動互聯網發展歷程
圖表 3：移動互聯網行業產業鏈構成
圖表 4：移動互聯網行業地區發展布局
圖表 5：2000-2013年中國移動互聯網用戶規模及滲透率（單位：百萬人，%）
圖表 6：手機網民網絡應用分布（單位： %）
圖表 7：2000-2013年中國移動互聯網市場規模（單位：億元，%）
圖表 8：2011-2013年中國移動互聯網細分行業結構占比（單位：%）
圖表 9：2013年美國智能手機市場份額（單位：%）
圖表 10：2008-2014年美國移動互聯網用戶規模及預測（單位：億，%）
圖表 11：美國用戶移動互聯網使用頻率（單位：%）
圖表 12：美國用戶使用手機主要活動（單位：%）
圖表 13：2000-2013年日本移動互聯網用戶數及3g滲透率（單位：百萬，%）
圖表 14：2010-2013年韓國移動互聯網用戶數及手機用戶中訪問移動互聯網的比例（單位：百萬，%）
圖表 15：2008-2013年國內智能手機操作系統份額變化（單位：%）
圖表 16：商業模式分析畫布結構
圖表 17：sc/cp+移動運營商模式圖
圖表 18：移動互聯網商業模式總覽
圖表 19：oto商業模式案例
圖表 20：移動互聯網價值鏈
圖表 21：蘋果產品推出時間線
圖表 22：蘋果商業模式結構圖
圖表 23：三星產品推出時間線
圖表 24：三星商業模式結構圖
圖表 25：百度業務產品推出時間線
圖表 26：百度移動互聯網商業模式畫布結構圖
圖表 27：谷歌業務產品推出時間線
圖表 28：谷歌移動互聯網商業模式畫布結構圖
圖表 29：搜狐業務產品推出時間線
圖表 30：搜狐移動互聯網商業模式畫布結構圖
圖表 31：奇虎360業務產品推出時間線
中國モバイルインターネット市場の研究開発予測を報告（2014-2018）
圖表 32：奇虎360移動互聯網商業模式畫布結構圖
圖表 33：微軟業務產品推出時間線
圖表 34：微軟移動互聯網商業模式畫布結構圖
圖表 35：騰訊業務產品推出時間線
圖表 36：騰訊移動互聯網商業模式畫布結構圖
圖表 37：阿里巴巴業務產品推出時間線
圖表 38：阿里巴巴移動互聯網商業模式畫布結構圖
圖表 39：小米業務產品推出時間線
圖表 40：小米移動互聯網商業模式畫布結構圖
圖表 41：中國聯通業務產品推出時間線
圖表 42：中國聯通移動互聯網商業模式畫布結構圖
圖表 43：中國電信業務產品推出時間線
圖表 44：中國電信移動互聯網商業模式畫布結構圖
圖表 45：中國移動業務產品推出時間線
圖表 46：中國移動移動互聯網商業模式畫布結構圖
圖表 47：2011-2013年全球主要移動應用商店應用數量（單位：萬個）
圖表 48：2013-2014年各平臺移動應用數量對比（單位：%）
圖表 49：2012年全球移動應用商店付費與免費應用數量比例（單位：%）
圖表 50：2009-2018年全球非運營商應用商店的付費下載情況（單位：百萬次，%）
圖表 51：2012年全球移動應用商店付費應用平均價格（單位：美元）
圖表 52：app推廣渠道圖
圖表 53：2012年世界范圍內app生態系統收入情況分布（單位：%）
圖表 54：單純出售盈利模式圖
圖表 55：廣告盈利模式圖
圖表 56：收入組合盈利模式圖
圖表 57：持續推出更新附屬功能盈利模式圖
圖表 58：月租收費盈利模式圖
圖表 59：二次運用盈利模式圖
圖表 60：平臺媒合盈利模式圖
圖表 61：代為開發盈利模式圖
圖表 62：授權盈利模式圖
圖表 63：移動應用商店功能架構
圖表 64：移動應用商店功能分類
圖表 65：第三方移動應用商店功能分類
圖表 66：2013年全球移動應用商店 top100熱門應用日下載量（單位：萬次）
圖表 67：互聯網商業模式演變路徑圖
圖表 68：移動互聯網商業模式演變路徑圖
圖表 69：app商業模式示意圖
圖表 70：行業定制商業模式示意圖
圖表 71：移動電商商業模式示意圖
圖表 72：移動廣告商業模式示意圖
圖表 73：亞馬遜資源驅動商業模式創新
圖表 74：阿卡邁產品/服務驅動商業模式創新
圖表 75：巴蒂電信（bharti airtel）客戶驅動商業模式創新
圖表 76：終端企業移動互聯網商業模式設計圖
圖表 77：運營商發展移動互聯網業務swot分析
圖表 78：運營商移動互聯網商業模式設計圖
圖表 79：互聯網公司發展移動互聯網業務swot分析
圖表 80：互聯網公司移動互聯網商業模式設計圖
圖表 81：終端企業發展移動互聯網業務swot分析
圖表 82：終端企業移動互聯網商業模式設計圖
http://www.qdlaimaiche.com/2013-12/YiDongHuLianWangShiChangFenXiBaoGao/
省略………
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訂購《中國移動互聯網市場調查研究與發展前景預測報告（2014-2018年）》，編號：1325A31
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